第一篇：車趕寄宿制小學(xué)王澤峰2016年工作總結(jié)（模版）

工

作

總

結(jié)

車趕寄宿制小學(xué)

2016年，我校在縣教體局，鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持德育立校，強(qiáng)化學(xué)校管理，優(yōu)化教育行風(fēng)，提升服務(wù)水平，繼續(xù)深化課程改革，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作，各項(xiàng)工作均取得了一定的成效。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)

作為學(xué)校的引領(lǐng)人，我深知，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展思維、以身作則，提升自身的思想素養(yǎng)，才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。為此，我要求全體班子成員，以政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，多方學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求全體員工參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。通過各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和對(duì)本單位全體職工的滾動(dòng)式培訓(xùn)，人人都汲取了更多的精神營(yíng)養(yǎng)，結(jié)合日常的工作實(shí)踐，全體員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提升。

二、強(qiáng)化責(zé)任，不斷提升崗位履職能力和不斷完善后勤服務(wù)工作

一年來，我們始終秉承“團(tuán)結(jié)、自律”的思想理念，積極履職盡責(zé)，以身作則，做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持以學(xué)校大局為重，做到個(gè)人服從集體，不計(jì)個(gè)人得失。二是堅(jiān)持深入群眾，與師生溝通，勤下教室，勤下食堂，勤下宿舍，解決師生工作和學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難。三是堅(jiān)持教師本色，主動(dòng)承擔(dān)起教學(xué)任務(wù)，深入教學(xué)第一線，積極組織和參加了教研活動(dòng)。

在后勤方面，我們也做了不少工作。進(jìn)一步完善了安全保衛(wèi)制度和學(xué)校飲食安全制度。細(xì)化了學(xué)校食堂管理的責(zé)任劃分和操作流程。對(duì)我校餐廳水、電、火灶等配套設(shè)施進(jìn)行了維修完善，大大改善了師生的用餐條件。嚴(yán)格實(shí)行家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度，以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)我們食堂工作中存在的問題。秋季開學(xué)，對(duì)全校供暖設(shè)施進(jìn)行了大檢修，使得冬季供暖順利進(jìn)行?？傊趯W(xué)校財(cái)力有限的情況下，極力改善師生的工作和學(xué)習(xí)條件。

三、以德育為首，進(jìn)一步提升辦學(xué)實(shí)效

培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞囊淮氯?，是社?huì)的需求，是未來的需求。其實(shí)，重點(diǎn)是德。把中華民族的傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大，應(yīng)從娃娃抓起。因此，我校堅(jiān)持成才先成人的理念，把德育放在首位。“明禮、啟智、崇德、向善”的辦學(xué)理念醒目地張貼上墻，使每一位師生深刻理解我校的辦學(xué)宗旨和方向。以德育活動(dòng)為引領(lǐng)，把德育教育滲透到每項(xiàng)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。在舉辦“六一”活動(dòng)時(shí)聯(lián)系了呂梁市愛心志愿者協(xié)會(huì)來到我校，同孩子們共度了一個(gè)溫馨和諧的節(jié)日，同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次現(xiàn)實(shí)版的感恩教育。在日常教學(xué)工作中，時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、愛心教育、感恩教育、安全法制教育及行為習(xí)慣的養(yǎng)成等各類教育，從小小為學(xué)生確立正確的人生觀和價(jià)值觀。

在教學(xué)業(yè)務(wù)方面，剛?cè)岵?jì)，強(qiáng)化管理。立足課堂，努力提升教學(xué)效益。以課堂教學(xué)為主陣地，深入推進(jìn)課程改革，要求教師做到“六認(rèn)真”，學(xué)校做到認(rèn)真評(píng)價(jià)，認(rèn)真開展教研活動(dòng)。做好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力。今年，我校趙宇娟老師經(jīng)過層層過關(guān)講課，榮獲出市教學(xué)能手的榮譽(yù)，這在全縣也是唯一的，給我們學(xué)校也增添了光彩。

四、強(qiáng)化自律，不斷提升廉潔治校的境界

十八大以來，自上而下，黨風(fēng)廉政建設(shè)作為首要工作。我校繼續(xù)加大廉潔治校的力度。嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“四個(gè)設(shè)施辦法”、縣委“34個(gè)不準(zhǔn)”、狠剎“四風(fēng)”。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行教育的收費(fèi)政策，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)了對(duì)學(xué)生的資助政策，自覺接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督，從而拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系，贏得了社會(huì)各界力量的支持。

五、深刻反思，尋找不足

通過對(duì)一年的工作自省反思，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還存在著諸多不足。比如：面對(duì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)我們所處的農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)校的發(fā)展缺少更深層次、更高品位的規(guī)劃；管理工作的精細(xì)度和藝術(shù)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。再比如：在教學(xué)工作中，盡管我們的教師付出了努力，但是學(xué)生成績(jī)的提高還是不很明顯。我們的教育對(duì)象大部分來自農(nóng)村貧困家庭的留守兒童，怎么樣去彌補(bǔ)家庭教育的缺失是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。但是，我們絕不能灰心氣餒，教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程，是塑造靈魂的工程。也許我們今天的付出，在這些孩子們身上幾十年以后才會(huì)體現(xiàn)出來。所以，在今后的工作中，我們要努力克服自身的缺點(diǎn)和不足，以更加飽滿的熱情，以更加陽光的心態(tài)，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到工作中。

王澤峰 2016年11月30日

第二篇：2015年工作總結(jié)王澤昊

2015年工作總結(jié)

2015年的工作已經(jīng)結(jié)束，這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，并以以“六清六明、五務(wù)必”作為指導(dǎo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)?，F(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、主要工作

本人自2013年從事專業(yè)工程師崗位，主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部里的技術(shù)、質(zhì)量、及其他日常工作。作為一名技術(shù)人員，我將主要工作定位為工程技術(shù)和質(zhì)量的管理和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理，編制所有工程施工方所提供的資料。

上半年在涉水工藝項(xiàng)目部工作時(shí)參與了包括北四新干線、前進(jìn)支線、泵站維修等項(xiàng)目。下半年因響應(yīng)水務(wù)公司扁平化改革，我被分配到涉水工程項(xiàng)目部，之后參與了包括喇嘛甸油田排水整治工程、采油六廠排水渠道清淤治理工程、采油一廠排水治理工程等項(xiàng)目。我主要負(fù)責(zé)工作是上報(bào)材料、參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過程中的隱蔽驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)安全、進(jìn)度控制、協(xié)同項(xiàng)目部經(jīng)理一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和進(jìn)度控制，以及協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，同時(shí)還需要和監(jiān)理進(jìn)行溝通并配合其工作。

二、發(fā)現(xiàn)及解決的問題

泵站施工時(shí)因?yàn)樵O(shè)計(jì)不明確導(dǎo)致實(shí)際施工內(nèi)容一抹黑，我和孟經(jīng)理只好聯(lián)絡(luò)泵站負(fù)責(zé)人實(shí)際勘察現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管線長(zhǎng)度、詢問地下管線情況、和預(yù)算組溝通并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改以確保最經(jīng)濟(jì)最合理的施工方法，并和設(shè)計(jì)溝通重新報(bào)料出圖。多次參與現(xiàn)場(chǎng)搶修，讓我學(xué)會(huì)了很多管焊施工的工藝工序、還包括規(guī)定的一些細(xì)部做法、及工藝技術(shù)資料的整理編制等。經(jīng)常和不同營(yíng)業(yè)所的負(fù)責(zé)人溝通交流之后，自身也積累了一些人際交流方面經(jīng)驗(yàn)。

喇嘛甸油田排水整治工程是一個(gè)工期緊工程量大的項(xiàng)目，施工地點(diǎn)地形復(fù)雜，位置偏遠(yuǎn)交通不便，其中涵洞排水部分施工時(shí)因?yàn)橛昙臼┕るy度加大以及部分甲供石材庫存較少，施工進(jìn)度緩慢，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取四個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍配合施工，路基交驗(yàn)一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，我們比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障經(jīng)常全月無休。但同時(shí)也引發(fā)了不少值得深思的問題，由于勞務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)量參差不齊，有一些涵洞多次被監(jiān)理返工很多勞務(wù)隊(duì)伍的工長(zhǎng)都沒領(lǐng)會(huì)圖紙意圖，我們只有多次給他們交底，并勒令其停工整改。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，由于甲供材料毛石是分批次購進(jìn)，導(dǎo)致質(zhì)量差別較大，絕大部分毛石形狀不符合施工要求，有的批次甚至摻有部分青石，但在材料緊缺情況下，我們依然沒有降低對(duì)入場(chǎng)材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于形狀無法滿足施工要求的石頭專門安排工人來修型。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，防止意外情況出現(xiàn)。對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)改進(jìn)。

在施工任務(wù)大的時(shí)期，由于天氣惡劣，甲方反復(fù)變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，導(dǎo)致后期工程量大，為保工期順利完工，我們項(xiàng)目部一直加班加點(diǎn)節(jié)假日無休，時(shí)值中秋，公司領(lǐng)導(dǎo)還來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助并送來慰問品。勞務(wù)隊(duì)伍也投入全部力量，經(jīng)過一個(gè)月的緊張施工，終于在合同工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，項(xiàng)目部始終貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。

在這段時(shí)間中我發(fā)現(xiàn)很多事情要以實(shí)際出發(fā)并不能想當(dāng)然的認(rèn)為可以，我們因此就吃了一些虧，就拿現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，其中最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全用品等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全用品后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，工程時(shí)至夏季三伏，很多工人貪圖涼快而不佩戴其安全帽，好幾次因?yàn)檫@事我們被監(jiān)理批評(píng)，于是我們安排專人每天隨機(jī)巡視兩次現(xiàn)場(chǎng)考核佩戴安全帽的情況，還要要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

三、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的想法

一年來，我不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種制度精神，深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)施工專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

希望公司可以組織適合我們的培訓(xùn)課程，例如一級(jí)建造師，建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、水利工程管理與實(shí)務(wù)。

四、建議和意見

關(guān)于公司扁平化后的定崗定編，我個(gè)人希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠按照已經(jīng)制定完善的條例有效地實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，一方面能讓每個(gè)人都有自己崗位的代入感，增強(qiáng)工作的動(dòng)力和信心，另一方面也能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而打擊付出辛苦的人。這樣一切走入正軌之后公司才能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

五、2016年個(gè)人計(jì)劃

2016年我將繼續(xù)負(fù)責(zé)喇嘛甸油田排水治理工程，處理好剩余的軸流泵站施工任務(wù)，并且收集并完善已施工完畢的渠道部分、排澇泵站及涵洞部分所需的交工資料確保此工程能順利完工，以后的日子里我會(huì)立足本崗，履行職責(zé)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見，時(shí)刻鍛煉自身以應(yīng)對(duì)來到的挑戰(zhàn)。

六、自身不足與整改措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的艱苦工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)就是累積財(cái)富。在這一年來的時(shí)間里，在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我就多看，多學(xué)，多記，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)伍工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。開始工作的時(shí)候覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際里面有很多學(xué)問，一直覺得自己可以，但實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。例如測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

我個(gè)人的主要缺點(diǎn)還是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠。今后我會(huì)多與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流協(xié)作，互相幫助，共同提高。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與水務(wù)公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

以上所述，僅為自己的一點(diǎn)不成熟的思考，不妥不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第三篇：王勝峰2014年工作總結(jié) - 副本

XX2014年工作總結(jié)

我從2014年3月入職到CXX工作，工作期間付出的只有我自己知道。

我在這里得到了boss的賞識(shí)和重用，boss很多事情都放權(quán)給我，我的真實(shí)感覺就是，自己管理自己，自己給自己打工，確實(shí)有了一種自己開公司的感覺。對(duì)此，我非常的感激CXX易通給我提供的平臺(tái)。

同時(shí)，這一年的工作也真心的讓我感覺到了創(chuàng)業(yè)公司的諸多不容易?；仡櫼荒?，心里諸多念象，整理如下，供以后回憶。我來CXX公司之前公司的狀況：

1，公司只有4個(gè)人，boss，二個(gè)銷售姚和安，一個(gè)技術(shù)楊。

2，平時(shí)工作都是口頭上的知會(huì)和通知，完全沒有用到企業(yè)郵箱

3，銷售的東西只是微軟的代理產(chǎn)品，一種市場(chǎng)上無人問津的產(chǎn)品

4，銷售沒系統(tǒng)的管理模式，沒有例會(huì)。

5，兩個(gè)銷售姚和安的水平屬于初級(jí)的初級(jí)，放養(yǎng)模式。

6，技術(shù)員楊，眼高于頂，以為自己什么都會(huì)，在公司里根本就是個(gè)閑人。

7，公司沒有自身的ppt介紹。當(dāng)時(shí)我的想法及計(jì)劃：

1，人少不是問題，兵在精不在廣。技術(shù)少?zèng)]事，能出活就行。

2，企業(yè)郵箱一定要啟用，同時(shí)建立銷售組sales郵箱組。

3，銷售的東西太少，微軟的產(chǎn)品已經(jīng)漸漸不為市場(chǎng)接納，一定要開展新的業(yè)務(wù)線。

4，銷售必需要有自己的管理模式，例會(huì)是一個(gè)公司銷售的管理尺度，沒有此尺度，公司不可能做大。

5，銷售的能力一定要提升，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有好的將領(lǐng)，公司也不可能壯大。

6，對(duì)于眼高于頂?shù)募夹g(shù)，我第一個(gè)感覺就是讓他滾蛋。

7，公司的最終目標(biāo)是企業(yè)，企業(yè)的靈魂是架構(gòu)、產(chǎn)品、方案、內(nèi)涵及文化。沒有自己的ppt的公司沒可能成長(zhǎng)為一個(gè)大型企業(yè)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)遇到的困難：

1，人力的問題，我以前在匯力時(shí)，他們只有5個(gè)銷售，三年的發(fā)展，照樣做出了3000W的年銷售額，這就很能說明原因。所以我有信心，同樣人少的CXX公司只要有時(shí)間也可以做大做強(qiáng)。

2，企業(yè)郵箱的啟用，在我的要求下，除了技術(shù)，倒是人人都開始用了。只是銷售組的郵箱當(dāng)時(shí)的技術(shù)不鳥我，后來由姚出面協(xié)商建了一個(gè)cloud郵箱。

3，擴(kuò)展業(yè)務(wù)線，建議公司開立兩個(gè)部門，通用軟件事業(yè)部及解決方案事業(yè)部，代理的產(chǎn)品從之前的微軟產(chǎn)品增加到，通用軟件-賽門-金山-oracle，解決方案-門戶開發(fā)-運(yùn)維實(shí)施-人力派遣-郵件歸檔，合作伙伴新擴(kuò)展，浪潮-清信安-建恒信安。

4，銷售管理，每周五開銷售例會(huì)，每封含有報(bào)價(jià)的郵件必需抄給cloud郵箱。銷售每周要拜訪2家以上的客戶（后來沒有實(shí)現(xiàn)）。

5，銷售能力的提升，sales分為高級(jí)，中級(jí)，初級(jí)，初級(jí)的初級(jí)。高級(jí)的sales會(huì)自主學(xué)習(xí)，不斷的提升自己，同時(shí)提升公司的整理素質(zhì)水平。中級(jí)的sales掌握一定的銷售技巧，但不會(huì)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)。初級(jí)sales，自已知道自己只有半斤的量，知道虛心學(xué)習(xí)，但進(jìn)步很慢。初級(jí)的初級(jí)，嘴上一直掛著學(xué)習(xí)，但從始到終都在原地踏步（這種人最可悲，注定成就不了大事）。通過一年的觀察，我發(fā)現(xiàn)，姚和安兩個(gè)人，一個(gè)是初級(jí)的初級(jí)，一個(gè)是初級(jí)，對(duì)此我很無奈，這是公司的悲哀。

6，技術(shù)人員，楊終于離開了公司，這對(duì)公司和他自己來說都是好事。同時(shí)，我也引入了一個(gè)新的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，雖然人不多，但技術(shù)能力和售前支持很不錯(cuò)，這是我驕傲，也是CXX公司的福氣。

7，公司ppt整理，進(jìn)入公司的第一個(gè)月，我就幫助公司整理自己的ppt，構(gòu)建發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)和公司的boss達(dá)成了共識(shí)，引入新產(chǎn)品XXX（XXX的產(chǎn)品在開發(fā)的過程一路坎坷。）畢竟，只會(huì)做代理的公司，永遠(yuǎn)都只是一個(gè)代理公司，無法成為“高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè)”,更加沒有辦法成為自己的企業(yè)。

自己在2014年中找到的項(xiàng)目： 1，福田汽車，移動(dòng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)

2，北京銀行，AD域?qū)嵤╉?xiàng)目

3，正德人壽，5人開發(fā)外包項(xiàng)目 4，宏源證券，5人運(yùn)維外包項(xiàng)目 5，兆豐銀行，網(wǎng)站建設(shè)+OA采購

6，慕尼黑再保險(xiǎn)，服務(wù)器運(yùn)維項(xiàng)目 7，中遠(yuǎn)股份，XXX項(xiàng)目 8，民生證券，郵件歸檔

9，長(zhǎng)安保險(xiǎn)，服務(wù)器運(yùn)維 10，11，天安人壽，項(xiàng)目管理系統(tǒng) 凱撒旅游，5人外包

自己在2014年的成就： 1，公司ppt建設(shè) 2，公司網(wǎng)站 intcloud 3，XXX引入，及XXX網(wǎng)站 4，人力外包方案

5，人員入職資料

6，廠家合作協(xié)議，浪潮，清信安，建恒信安 7，引入開發(fā)團(tuán)隊(duì) 自己2015年計(jì)劃，1，外包人員達(dá)到25名以上 2，再找兩個(gè)新產(chǎn)品,申請(qǐng)專利

3，組建公司的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，至少3人。

4，閱讀32本書

5，公司的郵箱建設(shè)，PMO組，開發(fā)組，運(yùn)維組，ALL組

第四篇：寄宿制小學(xué)工會(huì)工作總結(jié)

教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。現(xiàn)將本學(xué)期工作做一總結(jié)：

第一，積極參與學(xué)校民主管理工作，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。每學(xué)期，學(xué)校都召開教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，干群關(guān)系良好。

根據(jù)《工會(huì)法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)，我校工會(huì)能夠認(rèn)真行使對(duì)學(xué)校行政的監(jiān)督權(quán)，積極參與學(xué)校的民主管理工作，不斷地提高參政議政水平，切實(shí)維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。這主要體現(xiàn)在：一是充分發(fā)揮教代會(huì)作用，如學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃、學(xué)校規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支情況、績(jī)效工資等涉及教職工利益的問題，最后都能由教代會(huì)討論通過；二是評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職稱，需要實(shí)行校務(wù)公開的公示制度；盡力添置和改造教職工的活動(dòng)設(shè)施，為教職工施展文體才華創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。第二．堅(jiān)持校務(wù)公開。在校黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工會(huì)能夠順利開展工作，學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行縣政府、教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。今年，學(xué)校黨支部和工會(huì)聯(lián)合召開三次行政辦公會(huì)，三次全校教職工大會(huì)及教職工代表大會(huì)，向全校教職工全面公面學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、職評(píng)、評(píng)先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開座談會(huì)，傾聽全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見箱，布置學(xué)校“校務(wù)公開”公布欄。今年，我?！靶?wù)公開”已接受教育局的檢查，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。校務(wù)公開使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

第三、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助學(xué)校進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能，督促各項(xiàng)事宜的公開。政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校30多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第四、積極開展課余文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍。為了進(jìn)一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，工會(huì)能夠積極主動(dòng)地開展形式多樣的文娛和體育活動(dòng)，主要開展了以下活動(dòng)：1．學(xué)校教工之家的活動(dòng)主要有：讓教師積極鍛煉身體；全校教職工中每天做課間操，投入到全民健身運(yùn)動(dòng)中； 2．教師節(jié)期間組織教職工進(jìn)行各項(xiàng)比賽，豐富教職工的課余生活；組織教職工慶祝第32個(gè)教師節(jié)，掀起尊師重教新熱潮。

第五、開展送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)地為教職工辦實(shí)事、辦好事。

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，我校工會(huì)能夠積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，大力開展送溫暖活動(dòng)，千方百計(jì)地為教職工辦實(shí)事、辦好事。主要工作1．探望病患：凡是教職工（含離退休教師）本人患病住院的，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。2．慰問喪事：遇到教職工本人或直系家屬作古，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動(dòng)所在工會(huì)小組主動(dòng)給予關(guān)心，幫助解決善后事宜。3．慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數(shù)不少，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，能夠在婚慶前夕及時(shí)到教職工家里道喜，參加結(jié)婚慶典；遇到女教工分娩，工會(huì)女工委員也能夠及時(shí)代表工會(huì)前往慰問。4．走訪在校青年教師：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入在校青年教師的宿舍，詢問他們的學(xué)習(xí)與生活情況，勉勵(lì)他們安心工作。5．關(guān)心離退休工作：定期召集離退休教師到學(xué)校集會(huì)與聚餐；探望生病住院的離退休教師；慰問生活特別困難的離退休教師；組織離退休教師外出游玩，等等。

本學(xué)期的工作還有些地方做得不夠：收集教職工的意見建議還不夠全面，對(duì)教職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實(shí)際問題還做得不夠，教職工之間的橋梁作用還發(fā)揮得不夠，2019年我們的工作還要加強(qiáng)，力爭(zhēng)各個(gè)方面做得更好。

總之，2019年，我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

2019.12.25

第五篇：小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

曹碑小學(xué)寄宿制管理工作總結(jié)

我?，F(xiàn)有住校生340余人，學(xué)校和管理教師既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù)，又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任。近年來，我們努力探索生活保育規(guī)律，積極進(jìn)行生活教育管理，始終把對(duì)學(xué)生的文明禮貌教育、健康教育、安全教育及自主體驗(yàn)活動(dòng)等作為日常生活管理工作的重點(diǎn)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任

我校住校學(xué)生年齡小，學(xué)習(xí)能力、生活能力、自我保護(hù)意識(shí)都比較差。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的寄宿制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，專門安排了專職寢室管理人員、值班教師和值周教師，學(xué)校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織培訓(xùn)，明確各自的工作責(zé)任，使寄宿制管理工作落到實(shí)處。

二、完善制度 加強(qiáng)管理

學(xué)校為了加強(qiáng)住校生管理，豐富住校生課余文化生活，特制定了一套完整的管理制度。學(xué)校制定了《值班教師職責(zé)》《守班教師職責(zé)》《晚間活動(dòng)安排》《住校生檢查情況記錄》《住校生管理考核細(xì)則》等一系列制度，堅(jiān)持寢室室長(zhǎng)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)寢室管理人員、值班教師、值周教師和室長(zhǎng)的工作積極性，加強(qiáng)住校生內(nèi)務(wù)管理，提高住校生生活自理能力。

三、豐富生活 提高能力 學(xué)校根據(jù)上級(jí)關(guān)于《寄宿制管理工作的相關(guān)規(guī)定》，為了豐富住校生課余文化生活，提高住校生生活自理能力，學(xué)校注重對(duì)住校生學(xué)習(xí)能力、生活能力的培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定制定住校生作息時(shí)間，保證學(xué)生有充足的睡眠。學(xué)校專門制定了《住校生晚間活動(dòng)安排》，給住校生安排了看電視、做游戲、講故事、書畫比賽等豐富多彩的課余文化活動(dòng)，讓學(xué)生在校過得快樂，并從活動(dòng)中使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。

四、注重安全

嚴(yán)格督查

學(xué)校千方百計(jì)把住校生安全放在首位，把保證師生安全作為頭等大事。學(xué)校充分利用廣播站、住校生會(huì)、教師會(huì)等場(chǎng)合教育師生增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)校管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，完善制度，制定流行病、傳染病的防控預(yù)案，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，加強(qiáng)對(duì)校舍、師生伙食團(tuán)、小賣部等場(chǎng)所的督查，確?；顒?dòng)安全、飲食安全、交通安全、上下樓道安全。

五、后勤保障 優(yōu)化環(huán)境

為了讓住校生有一個(gè)美好舒適的生活環(huán)境，學(xué)校認(rèn)真規(guī)劃，打緊安排，專門為住校生購買了排氣扇，并定期對(duì)寢室進(jìn)行消毒，確保住校生在校住得舒心，過得安心。

近年來我校在寄宿制管理方面取得了一定成績(jī)，但還存在校舍緊張、住校生寢室擁擠、生活設(shè)施簡(jiǎn)陋、管理不太規(guī)范等問題，有望在來期改進(jìn)。學(xué)校創(chuàng)建以來，我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一打造臨潼區(qū)名牌寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校作為奮斗目標(biāo)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，在一年的實(shí)踐中，我們形成了24小時(shí)無縫式鏈接的管理模式，今天在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一 我們從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任制。堅(jiān)持貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。學(xué)校的宿舍管理由政教處具體負(fù)責(zé)，政教主任負(fù)責(zé)宿舍全盤工作，兩位副主任分管男、女宿舍，處理宿舍發(fā)生的日常事情。每個(gè)樓層由分管樓層的生活老師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍管理、衛(wèi)生、安全等，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，學(xué)校每天安排兩位值班領(lǐng)導(dǎo)，并帶領(lǐng)四位值班教師檢查學(xué)校宿舍工作，做到橫向到邊，縱向到底。創(chuàng)造管理工作群防群治的新局面。使安全責(zé)任落實(shí)到人。在宿舍管理這，我們舍得用人，舍得投入精力，也舍得投入經(jīng)費(fèi)，實(shí)施防火、防盜，做到嚴(yán)密的人力防范與技術(shù)防范相結(jié)合，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，群防群策，職能清晰，防患未然。

二、以制度引領(lǐng)管理，規(guī)范住宿生的生活 由于宿舍管理在形式和內(nèi)容上有著自身的特點(diǎn)，有著與其他教育管理不同的方式、方法，因而必須制定明確的，切實(shí)可行的宿舍管理制度，主要包括安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、道德風(fēng)貌等方面。我們從學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā)，制定了《住宿生安全管理制度》、《學(xué)生宿舍管理辦法》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》、《家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評(píng)比制度》《住宿生學(xué)習(xí)制度》等等切實(shí)可行的制度，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環(huán)境提供有力保障。

我校對(duì)住宿學(xué)生實(shí)行24小時(shí)無縫式鏈接管理制度，做到在任何時(shí)段，在任何地段都有專人負(fù)責(zé)確保學(xué)生在校期間的安全。從學(xué)生周一到校后，就有班主任負(fù)責(zé)管理，上課有科任老師管理，課間，休息有值班老師管理，食堂有后勤值班老師管理，晚自習(xí)有輔導(dǎo)老師管理，宿舍有生活老師管理，并且晚上不定時(shí)巡查，確保學(xué)生在校期間安全。良好的宿舍管理有利于培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，衛(wèi)生觀念和時(shí)間觀念，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

三、重過程嚴(yán)檢查把工作落到實(shí)處

詳盡的制度不是僅寫在紙上，而是要扎扎實(shí)實(shí)的去做，才能真正將學(xué)生管理好。一年來，我們對(duì)于住宿生管理工作非常細(xì)致，注重管理實(shí)效。對(duì)每個(gè)宿舍衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、思想等主要由宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)，發(fā)揮舍長(zhǎng)的功能和作用，明確其職責(zé)權(quán)限，出現(xiàn)不能處理的問題及時(shí)向生活老師或班主任反映，這樣既可減輕生活老師的工作強(qiáng)度，又能培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個(gè)月對(duì)住宿生至少開一次以上住宿生學(xué)習(xí)生活座談會(huì)，以便了解學(xué)生在校住宿的有關(guān)情況，及時(shí)解決住宿學(xué)生遇到的困難。對(duì)住宿生不定期的進(jìn)行人身安全、財(cái)物安全、食品安全等教育，每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次安全演練，教會(huì)學(xué)生逃生的方法。嚴(yán)格住宿生請(qǐng)假制度，住宿生請(qǐng)假首先向班主任提出請(qǐng)求，同意后填寫請(qǐng)假條，一式三份，請(qǐng)假后及時(shí)由班主任向其家長(zhǎng)說明情況，由家長(zhǎng)親自接回。我們建立了住宿生學(xué)生檔案，嚴(yán)格掌握每個(gè)學(xué)生的情況，由心理輔導(dǎo)老師不定時(shí)與學(xué)生促膝談心，了解學(xué)生思想，及時(shí)解決學(xué)生思想問題。我們每個(gè)月與學(xué)校后勤人員排查一次宿舍安全隱患，防患于未然。對(duì)住宿生的管理，我們努力做細(xì)，經(jīng)常檢查，在大家的共同努力下，學(xué)校無安全事故的發(fā)生。

四、以養(yǎng)成教育為突破口，豐富學(xué)生課余生活。

每一位學(xué)生離開家庭，都缺少父母的關(guān)心愛護(hù)，而我校住宿生全部來自農(nóng)村，家長(zhǎng)文化水平低，學(xué)生生活習(xí)慣差，素質(zhì)差。為了改變這種狀況，我們采取了以下措施：

1、我們要求學(xué)校每一位老師要給學(xué)生溫暖，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，實(shí)行親情式管理，學(xué)生不會(huì)的事情要耐心地教，學(xué)生出現(xiàn)的問題和學(xué)生坐下來談心，幫助學(xué)生分析錯(cuò)誤原因，從觀念上改變錯(cuò)誤做法，讓學(xué)生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖，才能讓學(xué)生真正愛我們的宿舍，愛我們的校園。

2、俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”。良好的環(huán)境具有導(dǎo)向、激勵(lì)、育人審美等功能，我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染，在校園墻上張貼了“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”“播種文明，收獲溫馨”等名言警句，在學(xué)校燈柱上印有許多詩句，校園內(nèi)的展板也張貼許多生活常識(shí)、文明禮儀等知識(shí)，花叢內(nèi)，樹木旁都插有警示牌，像長(zhǎng)了眼睛一樣監(jiān)督著學(xué)生的一切不文明行為。在學(xué)生宿舍內(nèi)我們也張貼有安全警示語給學(xué)生以警示，以啟迪。

3、強(qiáng)化學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理。要求學(xué)生宿舍布置簡(jiǎn)潔大方，宿舍物品擺放整齊有序。

4、豐富學(xué)生課余生活。我們每學(xué)期組織學(xué)生看一場(chǎng)有意義的電影，開放學(xué)校學(xué)生圖書館，學(xué)生可以在課余閱讀大量的書籍。在課余積極開展跳繩，籃球、羽毛球、乒乓球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動(dòng)。在學(xué)校微機(jī)室建好后，我們定期組織學(xué)生上網(wǎng)，為我校學(xué)生成長(zhǎng)提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進(jìn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、養(yǎng)成教育等方面有了很大的進(jìn)步，學(xué)校的整體面貌也煥然一新。當(dāng)然，寄宿制學(xué)校的管理我們也處于摸索階段，還有很多做法沒有實(shí)施，像學(xué)生宿舍的溫馨布置，開放計(jì)算機(jī)室，舉辦各種文體比賽，等等，以豐富學(xué)生生活。

總之，寄宿生管理工作是服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于教學(xué)服務(wù)與家長(zhǎng)，服務(wù)于學(xué)校的，是學(xué)校核心工作的強(qiáng)大后盾。我們力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我相信只要我們?nèi)｝R心協(xié)力，在和諧的育人原則和健全的管理制度形成后，就能給住宿生一種家的溫馨，營(yíng)造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍，為住宿生搭建良好的平臺(tái)，培養(yǎng)他們良好的道德情操，為他們將來走入社會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。