第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度四風(fēng)問題工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度四風(fēng)問題工作總結(jié)

為深入貫徹落實中省市XX縣紀(jì)委工作部署，我鎮(zhèn)根據(jù)縣紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于開展深入糾正“四風(fēng)”推動解決發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作方案》（略紀(jì)發(fā)〔2015〕11號）文件精神要求，結(jié)合實際，扎實開展了專項工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

一、高度重視，迅速進(jìn)行安排部署

為了深入貫徹落實中省市XX縣紀(jì)委關(guān)于開展關(guān)于深入糾正“四風(fēng)”推動解決發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作要求，我鎮(zhèn)黨委及時召開了專項會議，安排部署此項工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)。并制定了《鎮(zhèn)開展深入糾正“四風(fēng)”推動解決發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗問題的工作方案》，明確了整治目標(biāo)、整治重點、整治措施，明確了責(zé)任，細(xì)化了分工，確保了專項整治工作有序、扎實推進(jìn)。

二、明確重點，扎實開展專項整治

為了切實落實上級關(guān)于開展深入糾正“四風(fēng)“推動解決發(fā)生在群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗問題的工作精神，我鎮(zhèn)按照《工作方案》安排，對照工作重點，扎實開展了專項整治。

（一）深入整治“四風(fēng)“方面違紀(jì)違規(guī)問題。我鎮(zhèn)在自查的基礎(chǔ)上，重點整治生冷硬推、吃拿卡要、與民爭利、欺壓百姓和不作為、亂作為等不良作風(fēng)等問題。對于這些問題，一旦發(fā)現(xiàn)絕不姑息，以“零”容忍的態(tài)度堅決予以糾正。在工作中加大了對干部進(jìn)行批評教育力度，使干部的工作作風(fēng)得了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，讓群眾切實感受到了服務(wù)質(zhì)量的提高。在整治活動開展過程中，發(fā)現(xiàn)一件問題，處理一件問題，落實分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的管理責(zé)任，強化對分管領(lǐng)導(dǎo)的問責(zé)，確保上下一心，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

（二）深入整治違反中央八項規(guī)定精神問題。在該項整治中，我鎮(zhèn)狠抓各項經(jīng)費開支，對公款出差、公務(wù)接待、公車運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查，進(jìn)一步規(guī)范了公經(jīng)費報銷制度，落實主體責(zé)任人，嚴(yán)格遵循公費報銷程序，防止謊報和多報；嚴(yán)格公務(wù)接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制，來訪人員一律在鎮(zhèn)食堂廉政灶用餐，不搞特殊化；嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫龋⒔⒘斯囀褂媒y(tǒng)一調(diào)度制度。鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)格按照上級精神要求，執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶事項申報備案制度，大力倡樹勤儉節(jié)約、健康文明的社會風(fēng)氣。

（三）深入整治涉農(nóng)專項資金管理使用等問題。在專項整治中，鎮(zhèn)紀(jì)委緊緊盯住惠農(nóng)補貼、退耕還林、移民搬遷、扶貧救濟(jì)、低保醫(yī)保等專項資金發(fā)放情況開展監(jiān)督檢查，不斷加大督查力度，深入查找和糾正涉農(nóng)資金管理使用中的違規(guī)違紀(jì)問題。對于低保、救災(zāi)物資發(fā)放、移民搬遷、危房改造等關(guān)乎群眾切身利益和惠民政策的落實問題上，堅決做到民主、公開、透明，確保真正貧困群眾受益，確保涉農(nóng)資金使用效益和強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。

（四）深入整治損害群眾利益的違規(guī)違紀(jì)違法問題。在整治中，鎮(zhèn)紀(jì)委抓住辦事不公、優(yōu)親厚友、與民爭利、假公濟(jì)私等重點問題，采取“一個線索一個線索的調(diào)查、一個細(xì)節(jié)一個細(xì)節(jié)的核實、一個問題一個問題的解決”的措施，實行銷號式管理，確保把群眾反映的問題查清、查實、查到位。整治活動進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了基層黨員干部的工作作風(fēng)，保證了群眾利益，促進(jìn)社會了和諧穩(wěn)定。

（五）深入整治失職瀆職問題。在整治中，對失職瀆職的實行“零容忍“，嚴(yán)格落實兩個責(zé)任，進(jìn)一步強化鎮(zhèn)黨委的主體責(zé)任，紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)責(zé)任，不斷強化整風(fēng)肅紀(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委鐵腕執(zhí)法，采取受理舉報、明察暗訪等方法，積極主動查處案件，對失職瀆職行為加大了整治力度，形成了有力震懾。對失職瀆職的，除了追究當(dāng)事人責(zé)任，并嚴(yán)格追究黨組織書記責(zé)任，強化了黨組織書記不僅要管好自己，還要帶好隊伍的責(zé)任感。

三、深入推進(jìn)，力求取得實效

專項工作開展以來，我們按縣紀(jì)委文件精神和安排部署，不斷夯實責(zé)任，扎實推進(jìn)，制定完善了部分相關(guān)制度，也取得了一些成效，但對照上級期望，對照群眾期盼還有一些差距。在下一階段的工作中我們將進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步圍繞五項工作重點，扭住“四風(fēng)”持續(xù)發(fā)力，不斷解決群眾所思所想所盼，狠下氣力、深入整改“四風(fēng)”方面存在的問題，進(jìn)一步狠抓制度建設(shè)，進(jìn)一步完善長效機制，堅持邊學(xué)邊改、即知即改，堅持邊查邊改、邊整邊改，不斷鞏固整治效果，總結(jié)整治經(jīng)驗，加大推進(jìn)力度，針對作風(fēng)方面的頑癥痼疾，下猛藥，出實招，集中力量啃硬骨頭，確保我鎮(zhèn)該項專項工作取得實實在在的效果。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)四風(fēng)問題（精選）

一、形式主義方面

（1）搞“路邊工程”、面子工程。有的干工作只為做給領(lǐng)導(dǎo)看，熱衷造聲勢，在公路沿 線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對群眾實際生產(chǎn)生活需求不上 心、不愿管。有的急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績” 幾任還。（2）落實惠民政策縮水走樣。有的機械執(zhí)行、死板操作，好事辦不好，甚至好心辦壞事。（3）弄虛作假、欺上瞞下。有的 報假數(shù)字、假情況、假典型，哄騙上級、糊弄群眾。有的熱衷搞達(dá)標(biāo)、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆。有的開展活動只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果。

二、官僚主義方面

（1）身在群眾之中卻不了解群眾。有的不到群眾中去做工作，用上網(wǎng)代替上門、用 通話代替見面。有的進(jìn)村“貓”在村部，當(dāng)“觀光”干部。有的 不知農(nóng)時，不懂農(nóng)事，不會群眾語言，“進(jìn)不了門、說不上話、交不了心”。（2）“機關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。有的不關(guān)心群眾冷暖，責(zé) 任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于 做臺賬、報材料。有的坐在辦公室看文件、聽匯報，遇到矛盾繞 道走。（3）方法簡單粗暴。有的做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。有的對待 群眾態(tài)度惡劣、隨意訓(xùn)斥，出了問題一味責(zé)怪群眾覺悟不高。有 的做群眾工作只會“通不通三分鐘、再不通龍卷風(fēng)”，用

壓服代 替說服。

三、享樂主義方面

有的不安心基層工 作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。有的“打腫臉充胖子”，甚至拿財政資金買稅收。有的上班到崗“點卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進(jìn)城辦事”，流連“上面協(xié)調(diào)”。有的 牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領(lǐng)導(dǎo)、對下抱怨群眾。有的缺乏 干事創(chuàng)業(yè)激情，甘當(dāng)“守攤干部”、“維持會長”。有的工作不專 心，在位不在崗，有事找不著人，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)空置。有的工作敷衍 應(yīng)付了事，經(jīng)常喝點小酒、打點小牌、釣點小魚、貪點小利。有 的軟弱渙散，服務(wù)群眾意識和能力不強，說話沒人聽、干事沒人 跟。

四、奢靡之風(fēng)方面

有的講吃講喝，有 請就到、有酒就醉。有的侵犯群眾利益，克扣群眾財物，個別地 方的黨政單位、干部拖欠群眾錢款，打白條，耍賴賬。有的擠占、挪用項目資金購買小轎車，把公車當(dāng)專車，甚至成了私家車。有 的假公濟(jì)私、化公為私，把村、社區(qū)活動場所設(shè)備放在家中、據(jù) 為己有。有的虛報冒領(lǐng)、截留侵吞支農(nóng)惠農(nóng)資金和征地補償款。有的在集體資源、資產(chǎn)、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。有的辦事不公，在征地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災(zāi)物資發(fā)放、扶貧慰問等方面優(yōu)親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。

第三篇：四風(fēng)問題

區(qū)直各部門在“四風(fēng)”方面存在的問題匯編

區(qū)委辦領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“四風(fēng)”問題查擺情況

一、形式主義方面

（1）學(xué)習(xí)自覺性不強，思想認(rèn)識不夠?？陀^上強調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，沒有正確處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，主動學(xué)習(xí)的自覺性還不夠高。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的學(xué)得少，特別是對新事物、新知識學(xué)習(xí)還不夠透徹,有時出現(xiàn)“遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料”的現(xiàn)象，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。（2）工作主動性不強，落實力度不夠。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動，存在“臨時抱佛腳”的現(xiàn)象，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，主動出擊。有時接到工作任務(wù)，首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此。有時還存在應(yīng)付的想法—“只求過得去，不求過得硬”，影響了工作效果。有的工作重辦理、輕跟蹤，沒有掌握科學(xué)高效的工作方法。特別是對下布置工作后，大多只聽匯報，深入實際督促檢查少，在一定程度上影響了工作成效，降低了工作質(zhì)量。（3）工作創(chuàng)新性不強，擔(dān)當(dāng)意識不夠。存在慣性思維，政治敏感性不強，工作憑經(jīng)驗辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內(nèi)外一致，不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏，實現(xiàn)工作事半功倍。在某些具體問題上，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性開展工作少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，習(xí)慣于用老辦法、老經(jīng)驗對待解決，往往導(dǎo)致工作效果不明顯。有時存在畏難思想，擔(dān)心處理起來會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，顧慮比較多，創(chuàng)新意識不夠，工作力度不大。有時一些問題處理得不夠及時果斷。有些常規(guī)性工作沒有很好地掌握規(guī)律，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，效率不高。

二、官僚主義方面

（1）與群眾聯(lián)系不夠緊密。雖然深知對部門、基層的情況，只有沉下去才有較深的了解，才有“發(fā)言權(quán)”，但是習(xí)慣召開各種會議，方案在會上研究，任務(wù)在會上交辦，落實在會上督促。相應(yīng)的，工作內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多，深入基層調(diào)研時間較少，與群眾接觸不多，不接地氣，對廣大群眾的利益訴求把握得不準(zhǔn)，對實際情況的了解也有失偏。（2）與工作聯(lián)系不夠緊密。調(diào)研不夠深入，存在“機關(guān)化”現(xiàn)象。起草文件材料習(xí)慣于“閉門造車”，沒有深入地方、基層了解真實情況，從書面到書面，很難提出新觀點、新思路，在為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策方面有所欠缺。雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。工作方法還有待改進(jìn)。在推進(jìn)各項工作時，主動征求相關(guān)單位意見不足，重部署、輕推進(jìn)，布置多，檢查少，總覺得有許多事要辦，對下面要求多，但往往把工作布置下去之后，卻沒有做到全面掌握，消極“等米下鍋”，思路不清、辦法不足，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，效果不佳。由于主觀上想干好工作，對于交辦下去的任務(wù)希望能盡快得到落實，可能在時間節(jié)點上會定得比較嚴(yán)格。有時看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成，沉不住氣，靜不下心。（3）與上下聯(lián)系不夠緊密。在加強與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié)，難以準(zhǔn)確把握面上情況。對部門和基層辦公室工作的督促指導(dǎo)偏弱。在辦公室內(nèi)部工作傳幫帶上既壓擔(dān)子、又教方法方面還存在不足。

三、享樂主義方面

（1）精氣神不足，缺乏虎狼之氣。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的意識不強，目標(biāo)定位不高，因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。有時工作不在狀態(tài)，拼勁不足。有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低，一些工作習(xí)慣于靠督促去完成。在工作中遇到難題，常常依賴領(lǐng)導(dǎo)安排，指一步走一步，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢冒風(fēng)險的氣魄和勇氣，缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。（2）心態(tài)浮躁，缺乏沉穩(wěn)之氣。在工作能力還不強，工作實績還不足，經(jīng)驗、歷練、實力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的情況下，會發(fā)牢騷，急功近利、急于求成要待遇、要職級、要改善。工作有時不用心，不能沉下心深入研究文件、研究政策、研究工作，心浮氣躁，工作上普遍缺少張力、耐力和韌性，存在怕吃苦、怕加班、怕熬夜、怕寫材料的現(xiàn)象。（3）思想不夠解放，缺乏開創(chuàng)思維。在新的形勢面前，思想思維方式方面受條條框框束縛太多，遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性，不敢闖，不敢試，破解難題的辦法不多。在困難和矛盾面前，心存急燥，缺乏開放性、發(fā)散性思維，真正用解放思想的思維方法解決問題、進(jìn)行開創(chuàng)性工作的能力還有待進(jìn)一步加強。

四、奢靡之風(fēng)方面

（1）規(guī)章制度抓的不夠細(xì)致。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實的少，抓責(zé)任落實不是很到位。水、電等節(jié)約意識不夠，有時存在紙張浪費、下班后不關(guān)燈的情況。（2）自我約束力落實不夠堅決。在一些不太敏感、不致于造成大的影響和后果的問題上自我約束、自我檢點有欠嚴(yán)格。對一些本不愿意參加的宴請活動，礙于情面也會參加。（3）接待工作要求執(zhí)行不夠嚴(yán)格。把握不好公務(wù)接待和工作交流中的消費尺度，習(xí)慣于“熱情接待”，不夠勤儉節(jié)約，有時劃不清工作需要與廉潔自律的界限，對一些鋪張浪費的現(xiàn)象仍有執(zhí)行制度不嚴(yán)的問題，還存在“老好人”思想，生怕接待辦事“不周到”影響了關(guān)系。

**區(qū)城管局在“四風(fēng)”方面存在的問題

領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題 有些領(lǐng)導(dǎo)干部安坐辦公室，不愿意下基層，很少下基層；工作布置的多，檢查落實的少。個別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。根本不溝通，不提出問題，更談不上解決問題，就是讓人家看自己是在檢查工作，其實什么也沒做，就是為了擺樣子讓群眾看；工作上缺乏動力，深入群眾、深入基層調(diào)查研究、接地氣不夠，對實際情況缺乏了解，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠，聽匯報多，自己深入研究少；班子成員在工作方面，投入的時間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。班子成員之間真正開展批評與自我批評不夠，相互表揚的、恭維的多，批評的少。

黨員干部存在的問題 有的黨員干部在大是大非面前，不敢擔(dān)當(dāng)，表面上看上去很原則，實際上不敢碰硬，不敢面對錯誤的東西，不敢觸及思想靈魂，當(dāng)老好人；制度執(zhí)行不力，有制度不執(zhí)行，影響工作有效、高效運轉(zhuǎn)；不能虛心向群眾學(xué)習(xí)，不能真心對群眾，不能熱心為群眾服務(wù)，存在不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮、普通黨員。形式主義方面：有的不到基層調(diào)研，不掌握業(yè)務(wù)上的第一手資料，平時只是接打電話。大事小事都靠科長，不愿闖，不敢試，碌碌無為，不能獨當(dāng)一面。官僚主義方面：有的工作不講效率，得過且過，只求過得去，不求過得硬。享樂主義方面：不能嚴(yán)格要求自己，不能很好遵守單位的規(guī)章制度，出工不出力，懶懶散散，不下基層，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。奢靡之風(fēng)方面：浪費水電、辦公用品，千方百計想要福利、要補貼。

直屬單位和窗口科室。形式主義方面：把自己等同于一般群眾，沒有表率意識。一次性告知單和服務(wù)承諾放在網(wǎng)上，沒有真正落實到位。有的不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。把握不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，予以推辭拒絕。官僚主義方面：有的和私營業(yè)主打得火熱，選擇性執(zhí)法，辦事不公，存在吃拿卡要現(xiàn)象。收取墻改基金、散裝水泥基金時，缺乏有效的工作方法，重視收規(guī)費，輕視做宣傳，基層群眾不理解依法依規(guī)上繳相關(guān)費用的意義。有的坐等扎口收費，不主動靠前執(zhí)法。享樂主義方面：特權(quán)思想嚴(yán)重，動不動裝腔擺譜。有的責(zé)任心不強，不愿意出力。有的動不動就想請假，政治學(xué)習(xí)不能長期堅持。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。奢靡之風(fēng)方面：有的不注重節(jié)約，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。有的公車私用。

區(qū)委農(nóng)工辦在“四風(fēng)”方面存在的問題

從農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看：一是重業(yè)務(wù)，輕學(xué)習(xí)。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，業(yè)務(wù)不教“真經(jīng)”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴(yán)；四是有的責(zé)任心不強、不敢擔(dān)當(dāng)，對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套，被動服務(wù)多、主動擔(dān)當(dāng)少等。

從機關(guān)中層干部存在的問題上看：一是有的存在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)安排的工作現(xiàn)象；二是有的工作中強調(diào)客觀原因多，主觀挖掘少，在科室中的表率帶頭作用沒有充分發(fā)揮出來；三是有的對布置的工作要求低，敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，不求有功、但求無過，缺乏勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

從機關(guān)一般黨員存在的問題上看：一是有的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的不全面不夠深入，欠缺創(chuàng)新意識；二是有的工作作風(fēng)不實，責(zé)任心不強；三是有的不遵守機關(guān)紀(jì)律，不能夠履行請假手續(xù)現(xiàn)象。

區(qū)廣播電視臺在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

廣電臺對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義等“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一些黨員干部身上還大量存在作風(fēng)不實、不正、不廉的問題。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題：宗旨意識不強，習(xí)慣于上面怎么說就怎么宣傳、領(lǐng)導(dǎo)怎么講就怎么做，對上負(fù)責(zé)多、對下負(fù)責(zé)少，只做給領(lǐng)導(dǎo)看，只要領(lǐng)導(dǎo)滿意就好；落實會議精神，工作效率不高，推動不快，“等”“靠”“要”的思想較為突出，領(lǐng)導(dǎo)說一說，動一動，宣傳效果跟不上；有時脫離群眾、脫離實際，主觀片面，靠經(jīng)驗工作，調(diào)查研究不深入，下基層走馬觀花，對基層真實情況了解掌握不夠，沒有真正接“地氣”，一直跟大臺后頭轉(zhuǎn)，學(xué)又學(xué)不像，新聞宣傳缺乏通俗化、大眾化、生活化的闡釋，群眾聽不懂，也不愿聽、不愿信；新聞采編自辦節(jié)目，報道內(nèi)容空泛，不接地氣，政治套話、官話、空話較多，群眾不愿看、不關(guān)注，傳播受眾的公信力下降；有安于現(xiàn)狀的思想，缺乏創(chuàng)新意識和一抓到底的勁頭，不敢闖、不愿闖，責(zé)任擔(dān)當(dāng)不強；在廉潔自律方面也存有差距，有時在一些小節(jié)上從嚴(yán)要求還不夠，打自己的“小算盤”。

臺屬部室及黨員存在的問題：有的缺乏責(zé)任心，對本職工作得過且過，敷衍了事，對領(lǐng)導(dǎo)安排工作斤斤計較,討價還價；有的不遵守臺里考勤制度，遲到、早退，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票基金、看電影、上微博等；有的對同事同行缺少關(guān)愛，存在互相排斥現(xiàn)象，對同行進(jìn)行語言羞辱；有的干工作以經(jīng)濟(jì)為杠桿，一切向“錢”看，進(jìn)行有償工作，甚至于工作為輔，把主要精力放在拉廣告、做生意上。有的貪圖物質(zhì)享受，攀比心態(tài)嚴(yán)重，羨慕經(jīng)濟(jì)效益好的部門,動不動拿績效工資作比較，卻從不拿宣傳的獲獎作品、工作業(yè)績、奉獻(xiàn)精神作對比；有的不講政治、不講原則，熱衷于散布各種流言蜚語和小道消息，損害黨和政府形象；有的違法亂紀(jì)，變相索要服務(wù)對象財物，收受采訪單位和個人紀(jì)念禮品、宴請，在群眾中造成惡劣的影響。

區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)中心在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：群眾觀念不強，宗旨意識淡化，深入基層不夠，高高在上，脫離群眾。缺乏主觀創(chuàng)造性，滿足于完成好上級部署，沒有充分挖掘和發(fā)揮出政府網(wǎng)站的職能潛力。為群眾服務(wù)意識不夠強，為網(wǎng)民提供訴求的渠道不夠完善和暢通，沒有及時讓領(lǐng)導(dǎo)掌握群眾訴求和心聲。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作有時存在應(yīng)付心理，沒有成為讓群眾及時知曉區(qū)委、區(qū)政府決策意圖的互動平臺，落實力不夠。有的工作滿足于作計劃、搞布置，缺少跟蹤、檢查、問效，注重實際效果還不夠。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹。下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式。有的不敢擔(dān)當(dāng)，工作求穩(wěn)，不敢創(chuàng)新，沒有工作激情。

中層干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的怕困難，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)新精神，為基層部門網(wǎng)站服務(wù)不夠，工作熱情不高、干勁不足、動力不強。有的安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，拈輕怕重，紀(jì)律散漫，缺乏激情。有的缺乏學(xué)習(xí)的主動性，常借口“工作忙”而怠于學(xué)習(xí)。有的服務(wù)群眾意識和能力不強，說話沒人聽，做事沒人跟。有的缺少大局觀念，考慮分管科室利益多，考慮全局利益的少，工作主動性和工作執(zhí)行力還不夠強。

普通黨員存在的問題主要表現(xiàn)為：有的組織紀(jì)律性差，敬業(yè)精神缺乏，沒有全身心投入到網(wǎng)站工作上來，領(lǐng)導(dǎo)不推，自己不動，沒有能夠發(fā)揮出黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。有的缺乏互助意識和集體觀念，干工作斤斤計較，不是分內(nèi)的事情推三阻四。有的把個人利益看得重了一些，覺得自己工作很累、貢獻(xiàn)很大，條件稍差一點就有意見。有的對群眾沒有感情，說不了群眾的話，聽不懂群眾的言，解不了群眾的難。有的干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應(yīng)對新情況。

區(qū)水利局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題 對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，我局黨員干部作風(fēng)問題還大量存在，有些方面甚至還比較突出。

從局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來看：有的政績觀不正確，工作落實流于形式，以會議貫徹會議，以文件落實文件；水利工作重建設(shè)、輕管理，改革創(chuàng)新意識不強；減災(zāi)應(yīng)急意識淡薄，社會化防災(zāi)減災(zāi)體系不完備；人才資源調(diào)配不夠合理，基層人力資源不能合理高效利用；習(xí)慣高高在上、不接地氣，作風(fēng)漂浮，缺少調(diào)查研究；工作缺乏釘子精神，對該抓的工作、該解決的問題不能一抓到底，工作容易虎頭蛇尾，致使一些問題長時間得不到解決；不夠注意節(jié)儉，存在鋪張浪費現(xiàn)象等。

從局屬各科室、水利站和直屬單位來看：有的同志對事業(yè)缺少激情和闖勁，習(xí)慣于按經(jīng)驗和老辦法辦事，不愿或不敢創(chuàng)新；缺乏敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?，遇到困難繞著走，見到矛盾就回避，碰到問題向上交；工作中缺乏求實、務(wù)實、落實意識，敬業(yè)精神和執(zhí)行力不強，辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、質(zhì)量不高；學(xué)習(xí)不夠，思考不深，研究不透，習(xí)慣做表面文章；工程管理不到位，執(zhí)法力度不夠，服務(wù)意識不強等。

區(qū)總工會在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的不注重深入基層，習(xí)慣于坐在辦公室打打電話、發(fā)發(fā)文件，沉到一線的時間少，聽匯報、看材料多，跑現(xiàn)場、與普通職工面對面零距離接觸的少，存在機關(guān)化傾向；有的對職工群眾的呼聲和要求反應(yīng)不敏感，對職工群眾反映的困難和問題不關(guān)心，解決不及時，拖拖拉拉，把“本分”的事當(dāng)作“情分”來送；有的職工“娘家人”的意識不強，不愿做、不會做深入細(xì)致的職工群眾工作，對職工群眾的合理訴求推動解決的辦法不多;有的工作重表面、輕實績，重形式、輕落實，把布置當(dāng)落實，跟蹤調(diào)研、分類指導(dǎo)、督促檢查不夠；有的部署任務(wù)不切實際, 報表多、表彰多、會議多、材料多，導(dǎo)致基層疲于應(yīng)付；有的對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)不一致，貫徹落實上級部署“上接天線”多，聯(lián)系職工服務(wù)基層“下接地氣”少，遇到矛盾繞道走，碰到困難推諉扯皮，該管的事不管，該負(fù)的責(zé)不負(fù)。這次教育實踐活動，我們都要認(rèn)真反思一下，多謀職工之利，多解職工之憂，真正做到與職工群眾面對面、心貼心，始終保持與職工群眾的密切聯(lián)系;找準(zhǔn)工會工作定位，重實干、不作秀，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在為職工服務(wù)上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起職工群眾和實踐檢驗的成績。

區(qū)總機關(guān)科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進(jìn)取，責(zé)任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學(xué)習(xí)研究，能力水平不能適應(yīng)工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習(xí)慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當(dāng)面不說，背后不負(fù)責(zé)任地妄加議論;有的鋪張浪費、大手大腳,超規(guī)格定預(yù)算、超規(guī)格搞接待；有的自律意識不強，自我要求不嚴(yán)，隨心所欲、不拘小節(jié)、形象不佳。通過教育實踐活動，要讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，讓實績明顯、創(chuàng)新有為的干部受鼓舞、有干勁，使工會每一位黨員干部都具備“善操作、能創(chuàng)新、會落實、敢擔(dān)當(dāng)”的精神特質(zhì)和精神狀態(tài);引導(dǎo)每個黨員干部進(jìn)一步筑牢思想道德底線，自重、自省、自警、自勵，堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，堅持勤儉持會、勤儉辦一切事情，做到清廉為民、克己奉公，永葆艱苦奮斗本色。

區(qū)安監(jiān)局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

從局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來看：存在工作責(zé)任心不強，綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)推進(jìn)力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在著執(zhí)法不嚴(yán)，工作措施落實不下去的問題。

從中層干部來看：存在工作積極性不高，法律意識淡薄業(yè)務(wù)能力欠缺；部分認(rèn)為安全生產(chǎn)責(zé)任重大，怕?lián)?zé)，不敢擔(dān)責(zé)；工作紀(jì)律性不強，沒有時間觀念，晚來早走，工作期間干私活的問題。

從行政執(zhí)法和窗口服務(wù)來看：存在工作熱情不夠，工作拖拉，推諉扯皮；安全生產(chǎn)職責(zé)不清，安全生產(chǎn)執(zhí)法水平不高，業(yè)務(wù)不熟練；礙于人情，安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，隱患排查治理不徹底；審批許可程序繁瑣，效率低的問題。

以此活動中，我局將帶著問題抓學(xué)習(xí)、帶著問題找問題、帶著問題搞剖析，認(rèn)真對照檢查，徹底加以整改。一條一條梳理分析，讓“四風(fēng)”問題看得見、摸得著，一項一項整改落實，使黨員干部作風(fēng)有一個大改進(jìn)，群眾滿意度有一個大提高。

一查宗旨意識牢不牢，治脫離實際、脫離群眾之病。宗旨意識牢、群眾觀點強，才會有為民務(wù)實清廉的高度自覺。近年來，我局干部隊伍的作風(fēng)狀況取得明顯改進(jìn)，但脫離基層脫離群眾的現(xiàn)象仍然不能說完全不存在。這次教育實踐活動，每個黨員干部都要認(rèn)真反思，在踐行群眾路線、堅持群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場方面有沒有發(fā)生偏差，大興親民為民之風(fēng)，真正與群眾“一起苦”、“一塊干”。

二查工作作風(fēng)實不實，治急功近利、不負(fù)責(zé)任之病。要通過教育實踐活動，促進(jìn)每個黨員干部始終牢記“空談?wù)`國、實干興邦”，重實干、敢作為、勇?lián)?dāng)，真正把心思用在安全監(jiān)管監(jiān)察上，把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。

三查精神狀態(tài)振不振，治庸懶滿散、貪圖享樂之病。精神決定作風(fēng)、影響成敗。我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面有一整套有效的方式方法，但有些做法不適應(yīng)當(dāng)前的新特點、新要求，所以必須要創(chuàng)新。因此要治慵懶滿散、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，著重解決精神懈怠、得過且過、厭戰(zhàn)畏難問題。要查找安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有沒有在思想上因循守舊，在監(jiān)管方式方法上創(chuàng)新不夠，在監(jiān)管執(zhí)法效率上不高的問題。要通過教育實踐活動，促進(jìn)廣大黨員干部永葆激情，切實做到奮進(jìn)不懈怠、創(chuàng)新敢擔(dān)當(dāng)、自信不自滿，使銳意進(jìn)取、昂揚向上、勇爭一流的精神風(fēng)貌在新時期進(jìn)一步得到弘揚。

四查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，治揮霍奢靡、鋪張浪費之病。節(jié)儉才能贏得民意，廉政才能贏得民心。建設(shè)“為民務(wù)實清廉”機關(guān)，“清廉”是保障，人們常講“官不正則民不順”，執(zhí)法機構(gòu)如果沒有清正廉潔之風(fēng)，企業(yè)就難以保持良好風(fēng)氣。要治揮霍奢靡、鋪張浪費之病，必須堅決反對奢靡之風(fēng)，著重解決待遇上相互攀比、心態(tài)上嚴(yán)重失衡等問題。還要查找有沒有利用公務(wù)之便吃拿卡要現(xiàn)象，收受禮品禮金行為。要通過教育實踐活動，強化教育，引導(dǎo)每個黨員都堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，做到清廉自守、克己奉公，始終保持為民務(wù)實清廉的政治本色。

區(qū)民政局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

全局存在的共性問題主要表現(xiàn)在：一是有的對工作缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能充分發(fā)揮民政在社會管理中的骨干作用；二是有的在依法行政中執(zhí)法不嚴(yán)，怕得罪人，睜一只眼閉一只眼；三是有的做群眾工作不主動、不細(xì)致，接待來訪群眾態(tài)度生硬，應(yīng)付敷衍，缺乏民政干部應(yīng)有的耐心和愛心；四是有的在工作中只重部門利益，輕全局發(fā)展大局，缺乏責(zé)任意識、機遇意識和大局意識；五是有的工作紀(jì)律松弛，得過且過，缺乏一抓到底的“釘子”精神；六是有的工作缺乏擔(dān)當(dāng)，遇到麻煩事情繞道躲避，遇到棘手問題上推下卸；七是有的喜歡做表面文章，對自己的工作底數(shù)不清，情況不明，基礎(chǔ)工作不扎實，缺乏解決實際問題的能力。

局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)在：一是有的服務(wù)群眾，服務(wù)基層的觀念不強；二是有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部的管理,失之以軟，失之以寬；三是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；四是有的對自己分管的科室（單位）教育管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴(yán)；五是有的安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取;六是有的不嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律,示范作用差。

局中層黨員干部存在的問題主要表現(xiàn)為:一是有的理論學(xué)習(xí)不夠、理想信念不夠堅定;二是有的精神狀態(tài)不佳、責(zé)任意識不強，矛盾面前奉行“好人主義”，不敢抓、不敢管;三是有的工作作風(fēng)不實,應(yīng)付檢查多、應(yīng)付會議多，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠；四是有的遇到急難險重任務(wù)時,拈輕怕重，不愿、不甘，不能吃苦；五是有的不堅持原則，徇私偏袒；六是有的工作制度執(zhí)行不力；七是有的服務(wù)意識不強，對基層和服務(wù)對象口氣大；八是有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪。

普通黨員及窗口單位存在的問題主要表現(xiàn)在：一是有的工作拖拉，推諉扯皮，上班拉閑呱、玩電腦，下班湊飯局、打摜蛋，渾渾噩噩混日子；二是有的戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，工作成效不明顯；三是有的重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕政治學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾的意識不強，態(tài)度不好，質(zhì)量不高，民政窗口形象作用發(fā)揮不夠；四是有的內(nèi)部管理不規(guī)范，部分人員業(yè)務(wù)不熟，辦事拖拉；五是有的紀(jì)律要求不嚴(yán)，服務(wù)質(zhì)量不高，有的門難進(jìn)、臉難看、事難辦，甚至吃拿卡要、不給好處不辦事；六是有的“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”落實不到位，鋪張浪費現(xiàn)象仍然存在。以上這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但影響很壞，對此，我們絕不能漠然視之、習(xí)以為常、聽之任之、見怪不怪。

區(qū)財政局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

總體來講，全局黨員干部貫徹執(zhí)行黨的群眾路線情況是好的，黨群干群關(guān)系也是融洽的，大家凝心聚力、攻堅克難，恪盡職守、求真務(wù)實，服務(wù)基層、傾注民生，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和財政事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，值得充分肯定。但是，我們也要清醒地看到，“四風(fēng)”問題在某些方面、局部地方、個別同志身上還不同程度地客觀存在。有的工作出臺了制度規(guī)定，但執(zhí)行不力、不落實，更談不上跟蹤問效；存在著以文件落實文件、以會議落實會議的工作方式，不注重抓落實、出實效。個別同志服務(wù)意識不強，高高在上，對部門、基層和服務(wù)對象口氣大、態(tài)度差；有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪，把“這事不歸我管”掛在嘴上，不認(rèn)識發(fā)展需要和形勢變化，不站在群眾的立場，忽視了服務(wù)對象的需求。個別同志在職級、福利待遇上心理預(yù)期過高、考慮過多而工作精力不夠集中，從而精神懈怠，干事創(chuàng)業(yè)的激情淡化、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求降低。個別同志精神狀態(tài)不佳，意志消沉，精神萎靡，心思不在工作上，不思進(jìn)取，得過且過；有的同志自由散漫、不守紀(jì)律、遲到早退，脫崗串崗，上班玩游戲，有事不請示、外出不請假；少數(shù)同志對布置的任務(wù)，能拖則拖、能推則推，不落實不到位；個別人服務(wù)意識不強，對來局辦事人員態(tài)度生冷，服務(wù)群眾不耐心，甚至個別人有“財神爺”的思想，某些方面存在權(quán)力尋租，接受單位吃請，存在不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題。以上這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但影響很壞，對此，我們絕不能漠然視之、習(xí)以為常、聽之任之、見怪不怪。

區(qū)檢察院在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

一查宗旨意識牢不牢，治脫離實際、脫離群眾之病。宗旨意識牢、群眾觀點強，才能在執(zhí)法辦案中傾聽人民呼聲，順應(yīng)人民意愿，自覺地維護(hù)人民的合法權(quán)益。近年來，**區(qū)檢察院不斷加強干警群眾路線、群眾觀點教育，進(jìn)一步密切了檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系，但一些檢察人員的執(zhí)法為民的宗旨意識還沒有牢固樹立起來，有的對群眾感情不深，服務(wù)基層和群眾意識不強，對基層的困難、群眾的訴求漠不關(guān)心，甚至推諉拖延，敷衍塞責(zé)；有的高高在上，不愿深入到基層和群眾中開展調(diào)查研究，習(xí)慣于坐堂問案，不注重解決實際問題。要通過教育實踐活動，教育引導(dǎo)干警強化執(zhí)法為民意識，積極順應(yīng)人民群眾對公共安全、司法公正、反腐倡廉、權(quán)益保障的新要求新期待，嚴(yán)厲打擊群眾反映強烈的刑事犯罪，嚴(yán)肅查辦群眾身邊職務(wù)犯罪，依法維護(hù)人民群眾合法權(quán)益；積極拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，推進(jìn)檢察機關(guān)百姓辦事“零障礙”工程，做到民有所呼、必有所應(yīng)，民有所求、必有所為。

二查工作作風(fēng)實不實，治急功近利、不負(fù)責(zé)任之病。有的抓工作華而不實，習(xí)慣于用會議落實會議、以文件落實文件，不愿意抓制度機制建設(shè)等打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作；有的執(zhí)行力不強，抓工作不求實效，重部署、輕落實，重形式、輕效果；有的心浮氣躁、操之過急，不能準(zhǔn)確把握和遵循檢察工作發(fā)展規(guī)律，遇到困難沒有實實在在解決問題的辦法。要通過教育實踐活動，推動我院帶頭克服形式主義，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型檢察機關(guān)”；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真落實“八項規(guī)定”；進(jìn)一步改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，端正執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)明辦案紀(jì)律，確保檢令暢通、令行禁止；進(jìn)一步弘揚真抓實干之風(fēng)，講實話、干實事，在其位、盡其責(zé)，敢作為、勇?lián)?dāng)，切實創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的業(yè)績。

三查精神狀態(tài)振不振，治庸懶滿散、貪圖享樂之病。近年來，我院檢察隊伍精氣神不斷提振，干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍越來越濃，但在干部隊伍中仍存在精神懈怠、不思進(jìn)取等現(xiàn)象。有的任職時間長一些、年齡大一些就有“船到碼頭車到站”的思想，缺乏工作熱情，進(jìn)取精神不足；有的缺少責(zé)任擔(dān)當(dāng)，信奉好人主義，對遇到的突出問題、隊伍中的不良現(xiàn)象不敢抓、不愿管；有的不講奉獻(xiàn)講獲取，不講奮斗講享受等。要通過教育實踐活動，推動全院干警進(jìn)一步提振精神、自加壓力，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以恪盡職守詮釋責(zé)任，以奮發(fā)有為回應(yīng)期望。要認(rèn)真遵守廉潔從檢的各項規(guī)定，切實守住做人、處事、辦案、用權(quán)、交友的底線,全面提升檢察工作和檢察隊伍公信力。

四查廉潔自律嚴(yán)不嚴(yán)，治揮霍奢靡、鋪張浪費之病。近年來我們在強化自身監(jiān)督制約、促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法方面采取了一系列措施，取得了積極成效，但與上級要求，與群眾期盼相比仍有一定差距。有的同志艱苦奮斗精神淡化、勤儉節(jié)約意識不強；有的不注重個人修養(yǎng)，影響了檢察人員形象。要教育引導(dǎo)全體黨員干警樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，樹立清廉為民之風(fēng)，永葆艱苦奮斗本色。要進(jìn)一步狠抓中央八項規(guī)定、省、市、區(qū)委和省、市檢察院有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格公車管理，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控“三公”開支，杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。

區(qū)人防辦在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部來看：有的思想觀念還跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不強；有的認(rèn)為人防部門是清水衙門，沒有條件也談不上享樂和奢靡；有的認(rèn)為只要不貪污受賄、不大吃大喝就算不了什么錯誤，自我放松要求；有的作風(fēng)漂浮，習(xí)慣于坐在辦公室里處理工作；有的事業(yè)心責(zé)任感不強、精力不集中、工作業(yè)績平平。

從機關(guān)中層干部來看：有的以為人防是小單位，不被上級重視，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情；有的被動等待、缺乏思路，工作不稱職，難以勝任本職工作；有的以為人防工作清閑，上班時間擅離工作崗位；有的在工作上事業(yè)上不思進(jìn)取，但在個人榮譽、個人利益上“爭先恐后”。

從一般干部來看：有的工作松松垮垮，推諉扯皮，上班時間拉閑呱、玩游戲、辦私事，渾渾噩噩混日子；有的工作不專心、在位不在崗，工作上得過且過、敷衍了事；有的拈輕怕重，在分工問題上斤斤計較；有的工作馬虎，不負(fù)責(zé)任，工作質(zhì)量差，頻頻出現(xiàn)失誤。

區(qū)殘聯(lián)在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

從我們殘聯(lián)機關(guān)自身情況看，我們急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，為殘疾人謀福利，總體上是好的，但脫離群眾、損害群眾利益的行為也時有發(fā)生。

從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看：有的宗旨意識淡薄，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的觀念不強；有的工作方法簡單，執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套，習(xí)慣以會議落實會議、以文件落實文件；有的安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，開拓進(jìn)取精神不強；有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部職工的管理不夠嚴(yán)格。

從各科室負(fù)責(zé)人及其他同志來看：有的理論學(xué)習(xí)不夠、黨性觀念不強、理想信念不堅定;有的工作作風(fēng)不夠扎實，責(zé)任意識不強，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)只求過得去，不求過得硬;有的工作缺乏主動性，辦事拖拉，推諉扯皮，上班串崗拉閑呱、玩電腦、做私事；有的服務(wù)意識不強，對待群眾不夠熱情，解釋問題沒有耐心，工作效率不高。區(qū)機關(guān)事務(wù)局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題

對照中央和省市區(qū)委提出的“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的理想信念不堅定，經(jīng)不起風(fēng)浪，遇到困難和挫折容易產(chǎn)生動搖情緒；有的身在基層不接地氣，坐在辦公室時間多，下基層深入一線群眾少，對群眾所需所盼了解不深不透；有的工作不專心，在位不在崗；有的在基層工作沉不下心，工作稍有起色，急著提拔，向組織講條件提要求；有的貪圖安逸，不思進(jìn)取，滿足于過舒服日子、干事創(chuàng)業(yè)缺乏闖勁韌勁，甚至牟取私利；有的執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套；有的缺少擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮，不敢果斷地處理問題，把矛盾上交或下移，等等。

局機關(guān)人員存在的問題主要表現(xiàn)為：有的工作拖拉，上班不干本職工作，拉閑呱、玩電腦、打游戲，下班湊飯局、拉關(guān)系，渾渾噩噩過日子；有的工作還沒做，講困難、講條件，先張口要錢；有的說空話、不做事，眼高手低，什么都不愿意干，什么都干不了，更不愿承擔(dān)責(zé)任，擅長做表面文章；有的說閑話、搬弄是非，自己不干

一、在形式主義方面

1、會議多、文件多。存在文山會海問題、以會議落實會議、以文件落實文件，會議和文件重復(fù)，內(nèi)容空洞、照抄照搬、照轉(zhuǎn)照發(fā)現(xiàn)象普遍。要精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量和會議決策效率。進(jìn)一步加強各類文件、簡報統(tǒng)籌和精簡合并。文風(fēng)應(yīng)更為務(wù)實，增強可操作性。

2、檢查多、評估多。校

6、部門職責(zé)關(guān)系不清，工作協(xié)調(diào)難。存在部門職責(zé)不清、職能交叉重疊問題，跨部門的政策很難協(xié)調(diào)，部門間推諉扯皮、效率低下、各自為政、相互掣肘。有些部門辦事程序隨意更改。如大型教學(xué)設(shè)備購買、維修，應(yīng)由采購中心具體負(fù)責(zé)完成，不應(yīng)由教學(xué)部門自行派人找省里有關(guān)部門審批；再如學(xué)院找相關(guān)部門辦事，具體辦事人和部門領(lǐng)導(dǎo)不在就辦不成，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該公布簽字時間，減少老師跑冤枉路。

7、辦事辦文服務(wù)效率低。對基層請示事項存在回復(fù)不及時，甚至出現(xiàn)擱置、不解釋不批復(fù)的問題。如有的學(xué)院上報審批、改建等報告向?qū)W校相關(guān)部門匯報多次，無情況反饋；個別部門和窗口服務(wù)單位，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平亟待提高。要建立限時辦理、批復(fù)制度，對基層提出的要求要給予明確答復(fù)，對不能批復(fù)的問題要及時解釋、作出回應(yīng)。要進(jìn)一步優(yōu)化管理，減少不必要的報備環(huán)節(jié)。建立首問負(fù)責(zé)制，加強督辦落實。

8、學(xué)校的規(guī)章制度還不健全，有些需要修改，有些可以不用，應(yīng)加強建章立制。

9、民意反映渠道不夠通暢。建議設(shè)置處長熱線電話、開通聽取意見建議微博、部門領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)親自接待來信來訪群眾等。老干部建議建立定期同老干部座談聽取意見的制度。

三、在享樂主義方面

10、機關(guān)部門存在苦樂不均現(xiàn)象，有些部門的確繁忙，有些部門則較清閑，甚至上班有玩電游的人員；有些部門聘請大量學(xué)生來工作，沒有機關(guān)部門人員參與，而學(xué)生對具體工作不清楚，只能起到轉(zhuǎn)達(dá)作用，嚴(yán)重影響工作進(jìn)程；后勤改革后，聘請大量外校人員，自己正式員工不干活，浪費太大。

11、缺乏苦干實干精神。有些干部工作拈輕怕重、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、爭功諉過，不愿意吃苦受累、出力動腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點不突出，缺乏方向性、計劃性。

12、攻堅克難力度不夠大。對群眾普遍反映的一些熱點難點問題，工作力度還不夠大，還沒有得到有效解決。例如住房問題和教職工收入問題，教職工的福利問題，老干部的待遇問題等。要進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，敢于攻堅克難，采取有效措施，取得實質(zhì)性重大突破。

四、在奢靡之風(fēng)方面

13、在資金使用上，有些可以少花錢多辦事的，但還是為了追求效果導(dǎo)致浪費浪費，例如焰火原定只燃放10分鐘，但還是燃放了30分鐘，浪費太大。學(xué)校財務(wù)金費不多，節(jié)日的慶賀活動，如何建立勤儉節(jié)約的制度來實施，學(xué)校應(yīng)多考慮。

14、鋪張浪費比較嚴(yán)重。工作講排場，追求高規(guī)格，為了所謂的“好事辦好，亮事辦亮”，不計成本，小事大做，追求奢華。例如有的部門裝修要上檔次，樓梯扶手尚可使用卻以不銹鋼材料替換，要擺面子工程；機關(guān)公文印刷發(fā)送存在浪費現(xiàn)象，應(yīng)盡量通過電子政務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等形式傳遞文件簡報，減少紙質(zhì)公文；有干部反映教職員工辦公室很擁擠，但領(lǐng)導(dǎo)辦公室過大，清華大學(xué)教授實驗室就100平米，我們少數(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一個人辦公室就有100平米多辦公室；有些部門攀比風(fēng)較強，注重分房，有的部門和學(xué)院在新老校區(qū)有幾處辦公用房。應(yīng)規(guī)范管理，有償使用，提高利用率。

15、黨員干部理想信念不夠牢固。受社會風(fēng)氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴(yán)。應(yīng)加強黨員干部的理想信念教育，重視干部的基層鍛煉，進(jìn)行精神“補鈣”。

第四篇：四風(fēng)問題

“四風(fēng)”問題

思想作風(fēng)之“庸”：思想不解放，跟不上形勢；甘于現(xiàn)狀，甘于平庸，不求無功，但求無過；進(jìn)取意識不強，責(zé)任意識不強，創(chuàng)新意識不強，服務(wù)意識不強。

工作作風(fēng)之“懶”：缺乏熱情、激情，“冷漠病”；執(zhí)行力不強，推諉扯皮，缺少擔(dān)當(dāng)，“軟骨病”。

紀(jì)律作風(fēng)之“散”：紀(jì)律渙散，上下班遲到早退，工作時間上網(wǎng)聊天，擅離崗位，無規(guī)章制度。

生活作風(fēng)之“奢”：享樂風(fēng)，怕辛苦，圖清閑，貪享樂的思想滋生蔓延，存在工作講霸氣，吃飯講大氣，辦公比闊氣現(xiàn)象；吃喝風(fēng)，把主要精力不用再工作上。

第五篇：四風(fēng)問題

“四風(fēng)問題”個人對照檢查材料

根據(jù)學(xué)校的動員部署和工作安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了本次活動的精神，積極投身到活動中來?；顒娱_展以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，學(xué)習(xí)了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》，摘錄了很多重要論斷，抄寫了《中國共產(chǎn)黨章程》，閱讀了《損害群眾利益典型案例剖析》，收益匪淺。

作為一名黨員教師，肩負(fù)著教書育人的重要責(zé)任，我堅決擁護(hù)黨中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，雖然為學(xué)院的師生和學(xué)院的發(fā)展做了一些工作，也取得了一些成績，但與組織的要求和師生的期盼還有很大差距。認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認(rèn)真考慮整改步驟和有效措施。

一、“四風(fēng)”方面存在的突出問題

（一）形式主義方面

1.面對學(xué)院教學(xué)發(fā)展滯后的局面，表現(xiàn)出浮躁，調(diào)查研究不夠細(xì)致，缺乏深度思考，對基礎(chǔ)工作重視不夠，也缺乏有效的措施。2.在困境面前，缺乏調(diào)查，重視教師積極性的鼓動，輕視工作的全面扎實推進(jìn)。有時借鑒兄弟單位先進(jìn)工作經(jīng)驗，缺乏針對性的思考，出現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)高于工作成效。由于崗位工作時間短，苦難面前，有時還一定程度地表現(xiàn)出依賴性，依賴學(xué)院黨政一把手，魄力不夠，底氣不足?！军h員教師“四風(fēng)問題”個人對照檢查材料 】黨員教師“四風(fēng)問題”個人對照檢查材料。

3.繁重教學(xué)任務(wù)造成有時對上交到學(xué)校的材料核實不夠細(xì)致全面，存在一些疏漏，工作方式有待進(jìn)一步扎實細(xì)致。

（二）官僚主義方面

1.重視與教師間的交流，忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中，與教師的交流比較主動，也很多，特別是跟專任教師；參加學(xué)生第二課堂活動比較多，到學(xué)生食堂用餐、到宿舍比較少；與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后，有點被動。

2.服務(wù)意識較強，服務(wù)方式缺乏創(chuàng)新。有時在處理緊急而又糾結(jié)的情況時容易急躁，聽取他人意見時缺乏耐心。

（三）享樂主義方面

1.面對學(xué)院發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，缺乏攻堅克難的勇氣；面對部分老師的渙散，怯于管理，抓管不嚴(yán)。

（四）奢靡之風(fēng)方面

1.對大型設(shè)備資源的科學(xué)利用缺乏研究和對策，部分大型設(shè)備利用率低。尤其是前幾年購置的個別設(shè)備購置不合理、不配套，存在浪費現(xiàn)象。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

在崗位的時間長達(dá)29年，有時存在一種經(jīng)驗依賴，困難面前依賴領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任面前缺乏擔(dān)當(dāng)，事故面前怯于管理。對照崗位職責(zé)和分析工作成效之后，通過這次黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，我認(rèn)識到這些不足都是“四風(fēng)”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)，屬于需要洗洗的污垢、治治的癥狀。盡管這些問題與不足的整改有些還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和師生幫助，個人的分析和思想認(rèn)識上的刨根問題尤為重要。具體說來：

1.對政治理論和教育、管理理論的學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不深入；學(xué)習(xí)的自覺性不高，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。對待政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)要求不相稱。

2.群眾路線認(rèn)識不深，重視學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，走近教師時間和精力分配較多，忽視教學(xué)相長，深入學(xué)生較少，服務(wù)學(xué)生的意識淡薄。

3.因為剛走上新的崗位，急于求實效，急于改變建工學(xué)院的教學(xué)工作現(xiàn)狀，從而有時亂了工作方寸。對待新的崗位職責(zé)，沒有對待自己專業(yè)學(xué)習(xí)的耐心和意志力。

4.新崗位，新職責(zé)，自我改造的主觀性和自覺性不夠，缺乏艱苦奮斗的精神。工作有時不夠深入，滿足于完成分管工作，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作主動性、創(chuàng)造性，缺乏艱苦奮斗的精神。

三、今后的努力方向和改進(jìn)措施

通過調(diào)研、訪談、座談和自己找、同事幫等活動形式，查找到的上述問題，通過對問題的分析，我認(rèn)為大家反映問題的態(tài)度是比較誠懇的，反映的問題平時自己基本沒有意識到。反映的和分析查找的各個問題，對我提高個人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力是大有裨益；問題面前決不退縮，將認(rèn)真分析問題及其產(chǎn)生原因，明確了今后的努力方向，逐步整改。

1.加強理論學(xué)習(xí)，增強理論功底，提高學(xué)以致用。

2.加強黨性修養(yǎng)，在學(xué)習(xí)、鍛煉、磨礪中逐步培養(yǎng)自己的能力，保持謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。

3.增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力和工作績效；生活上，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；工作上，要深入實際，聯(lián)系師生，傾聽師生意見，想師生之所想，急師生之所急，忙師生之所需，增進(jìn)與師生的有效溝通；克服消極，勇于擔(dān)當(dāng)，避免急躁，迎難而上，積極工作；加強與班子成員的相互配合，集中班子智慧，努力提高工作成效和服務(wù)水平。4.建立深入基層的工作計劃，繼續(xù)走好群眾路線。振奮精神，加倍努力，出色完成崗位職責(zé)。