第一篇：董事長(zhǎng)在年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的發(fā)言

XXX在ⅩⅩ年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上的發(fā)言

各位同事：

大家好！

回首即將過(guò)去的 ⅩⅩ 年，我心潮起伏，感慨萬(wàn)千，XXX的每一個(gè)成就、每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝聚著公司管理層的辛勞和心血以及全體員工的不懈努力和灑下的辛勤汗水，我謹(jǐn)代表XXX集團(tuán)公司向你們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝!感謝在座的每一位，感謝你們一年來(lái)不懈的努力和辛勤的付出，謝謝你們。

ⅩⅩ年，安徽XXX制衣有限公司各項(xiàng)工作取得顯著進(jìn)步，達(dá)到質(zhì)的飛躍，企業(yè)各項(xiàng)管理日趨規(guī)范正規(guī)，取得成績(jī)有目共睹。安徽XXX制衣有限公司要發(fā)揚(yáng)敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新精神，力爭(zhēng)在2012年前，把“XXX”打造成“中國(guó)馳名商標(biāo)”之列。

ⅩⅩ年，我們要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，加快發(fā)展步伐。我們惟有不斷提升自己的服務(wù)水平，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增加商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能使XXX的事業(yè)獲得更大的發(fā)展，取得更優(yōu)異的業(yè)績(jī)，才能使我們的員工有更好的工作環(huán)境和更好的待遇，過(guò)上更幸福的生活。

親愛(ài)的員工朋友們，跨入ⅩⅩ年，我們機(jī)遇在前、宏圖在胸、重任在肩。要把發(fā)展藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)XXX超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，需要全體員工同心同德，共同努力，需要大家不畏艱難，艱苦奮斗。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，攜手共創(chuàng)XXX更加和諧美好的明天

再過(guò)幾天，春節(jié)就要到了，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！

第二篇：2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言

公司以總經(jīng)理為首腦，上面還有一位董事長(zhǎng)，公司是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，需要通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)體系、自身的員工隊(duì)伍，向市場(chǎng)上要利益。通過(guò)利益，促進(jìn)再生產(chǎn)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言，供大家參考借鑒。

2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言1

尊敬的各位來(lái)賓、公司全體干部員工們：

大家下午好!

一、危機(jī)意識(shí)

公司是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，需要通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)體系、自身的員工隊(duì)伍，向市場(chǎng)上要利益。通過(guò)利益，促進(jìn)再生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)中，一定存在風(fēng)險(xiǎn)，如果我們不努力，我們經(jīng)營(yíng)不善，我們的隊(duì)伍目標(biāo)與我們不一致，那么公司就面臨危險(xiǎn)。結(jié)果是會(huì)讓更多的人失去晉升、提升的機(jī)會(huì)，更嚴(yán)重的可能面臨再就業(yè)的問(wèn)題。所以，請(qǐng)大家具備危機(jī)意識(shí)。

情況如下：

1、人員多，管理方法上還有待進(jìn)一步提高;隨著環(huán)境的變動(dòng)，公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好，個(gè)人才能好。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈;公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。

3、社會(huì)環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。

4、隨著公司的搬遷。整個(gè)公司的對(duì)外形象得到的很大的提升。接標(biāo)識(shí)行業(yè)的任何大單，都具備硬件備件。

5、廠房面積充裕，可擴(kuò)充標(biāo)識(shí)的類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門，拓展公司的行業(yè)。

6、公司在發(fā)展中，會(huì)有更多的部門及崗位增加，實(shí)行內(nèi)部招聘，能者居上。

二、拼博意識(shí)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在社會(huì)資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識(shí)，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務(wù)更全面一些，比別人的知識(shí)更豐富一些，才能讓我們具備竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，才能讓我們立于不敗之地。

三、執(zhí)行意識(shí)

強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強(qiáng)勢(shì)的執(zhí)行力。

要有責(zé)任心、有毅力的去完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對(duì)工作。公司將會(huì)更有生氣、有活力，讓大家能在快樂(lè)工作的狀態(tài)中與公司同進(jìn)步!

2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言2

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好!今天是傳統(tǒng)的農(nóng)歷小年，總公司召開(kāi)20xx總結(jié)表彰大會(huì)。大家歡聚一堂，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。過(guò)去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，總公司提前謀劃，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在多元經(jīng)營(yíng)上，各分公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，其中新開(kāi)城建筑工程公司獲得國(guó)家一級(jí)建筑資質(zhì)，龍灣度假村已經(jīng)申報(bào)國(guó)家四星級(jí)旅游景點(diǎn)。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來(lái)，成績(jī)的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此，我代表總公司向今天受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀;對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意，希望大家在新一年里，再接再厲，取得更好的成績(jī)!

新的一年孕育新的希望，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，在新一年新鴻發(fā)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)健,更要開(kāi)拓創(chuàng)新，方向要明確，措施要得力，保證企業(yè)穩(wěn)健、有序前行。

剛才，何書記代表新鴻發(fā)公司所做的工作總結(jié)報(bào)告，充分肯定了各單位、部門一年來(lái)的工作和成績(jī)，也指出了不足與困難，對(duì)此我表示完全贊同。20xx年是我們公司穩(wěn)中求進(jìn)的一年，也是我們十多年創(chuàng)業(yè)的收獲之年。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和資金緊縮的雙重壓力，我們始終保持冷靜理智的頭腦，始終堅(jiān)持以鴻發(fā)世紀(jì)城這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為中心，統(tǒng)籌兼顧、量力而行，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞全年的目標(biāo)管理任務(wù)，凝神聚力，克難奮進(jìn)，通過(guò)大家的共同努力，各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)達(dá)到了期望值。

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)新鴻發(fā)公司各項(xiàng)發(fā)展需要堅(jiān)定信心，攜手奮進(jìn)，肩負(fù)起總公司賦予我們的重任。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn)。

下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

一、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初總對(duì)公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程，為新鴻發(fā)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障。

規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制度完善，流程順暢，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向，把企業(yè)文化建設(shè)好，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。

五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì)。

二、加大銷售力度，促進(jìn)資金回籠

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷售策略，乘勢(shì)而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開(kāi)展銷售工作。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài)。

三、加快項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持項(xiàng)目先行

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，確保項(xiàng)目如期開(kāi)工，如期竣工完工。發(fā)展業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、成本要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量精益求上精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng)，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，立足江夏，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研。同時(shí)，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進(jìn)的方針，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

同事們，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇、迎難而上，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)新鴻發(fā)發(fā)展再上新臺(tái)階。同時(shí)，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。拼搏鑄就夢(mèng)想，夢(mèng)想成就未來(lái)，我深信在大家的共同努力下，在未來(lái)的征程中，我們必將充滿生機(jī)、收獲滿滿!

最后，恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!

2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言3

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報(bào)捷去，俊馬獻(xiàn)福來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來(lái)、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來(lái)在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

20xx年，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20xx年。

回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，制定科學(xué)合理的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言4

同志們:

大家好!

律回春暖，萬(wàn)象更新!轉(zhuǎn)眼間，我們將送走闊步發(fā)展的2015年，迎來(lái)充滿希望和挑戰(zhàn)的2016年!今天，我們?cè)谶@里隆重舉行2015總結(jié)表彰大會(huì)，共同慶祝集團(tuán)公司過(guò)去一年里所取得的成績(jī)。表彰先進(jìn)，激勵(lì)進(jìn)取!我代表集團(tuán)公司，向一年來(lái)，辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工，致以深深的謝意!并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!

2015年是集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年!在全體干部員工的努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求合作資源。充分發(fā)揮“三和”品牌的市場(chǎng)影響力。銷售部門成立了經(jīng)營(yíng)調(diào)度中心，匯總分析各方面數(shù)據(jù)，理順內(nèi)部管理，不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升整體銷售人員素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”和“升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)品”的銷售戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)全年銷售棉紗5624噸，銷售色織布1477萬(wàn)米，白坯布銷售從去年的500萬(wàn)米提升到3600萬(wàn)米，銷售蠟印布2292個(gè)柜。進(jìn)出口總額2.82億美元。在大家的共同努力下，集團(tuán)公司全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入42.6 億元，比2014年同期增長(zhǎng)9.64%，利稅6.05億元，比去年同期增長(zhǎng)2.22%。

2015年是集團(tuán)公司實(shí)干進(jìn)取的一年!踏踏實(shí)實(shí)，蓄意進(jìn)取，全年各分廠、各部門都取得了很大進(jìn)步!第一印染廠提升較快，全年從現(xiàn)場(chǎng)、安全、產(chǎn)量、付樣率都有很大的提高。織布線經(jīng)營(yíng)效益明顯。污水處理實(shí)現(xiàn)全年達(dá)標(biāo)排放。電廠全年實(shí)現(xiàn)多發(fā)電一億度，產(chǎn)電量明顯提高。三和工業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)快速，實(shí)現(xiàn)了第二科技印花廠的建設(shè)和投產(chǎn)，投產(chǎn)后生產(chǎn)穩(wěn)步提升，短時(shí)間內(nèi)就到達(dá)了正常水平。新增六條印花生產(chǎn)線，還有四條生產(chǎn)線正在安裝。毛紡項(xiàng)目在大家的努力下順利投產(chǎn)，經(jīng)過(guò)調(diào)試、改進(jìn)，毛紡紗線各方面指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)要求。新增毛紡紗線每月150噸。用時(shí)三個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了毛呢面料項(xiàng)目的廠房規(guī)劃、設(shè)備安裝、運(yùn)行投產(chǎn)。新增毛呢面料每月100萬(wàn)米。現(xiàn)在已經(jīng)完成毛呢面料成品加工，并開(kāi)始陸續(xù)推入市場(chǎng)。佳和公司161臺(tái)噴氣織機(jī)，順利安裝投產(chǎn)。色織公司設(shè)備升級(jí)改造接近尾聲，新漿紗機(jī)、預(yù)縮機(jī)、烘干機(jī)都已經(jīng)投入使用，32臺(tái)進(jìn)口畢佳諾織機(jī)，設(shè)備也已經(jīng)到廠并開(kāi)始安裝。污水處理廠板框機(jī)順利安裝并投產(chǎn)，解決了污泥焚燒的難題。工業(yè)園2萬(wàn)噸污水處理廠，成功建設(shè)完成，并投入使用。新工業(yè)園紡紗項(xiàng)目，用時(shí)78天，已經(jīng)完成8萬(wàn)錠機(jī)組的安裝。春節(jié)后全部安裝完畢，并投產(chǎn)使用。成功完成4000多米工業(yè)園項(xiàng)目中壓、低壓蒸汽管道架設(shè)。成功完成人工濕地項(xiàng)目的規(guī)劃，成功舉辦了第十二屆中國(guó)羊業(yè)大會(huì)。這些項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)每一位員工的實(shí)干拼搏!正因?yàn)槲覀冞@些快干實(shí)干的“三和人”，才有了集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施!

2015年是集團(tuán)公司改革創(chuàng)新的一年!不改革不創(chuàng)新，就等于原地踏步。集團(tuán)公司的各個(gè)部門、單位，抓節(jié)能，抓創(chuàng)新，全年共完成35個(gè)節(jié)能技改項(xiàng)目，為集團(tuán)公司節(jié)約上千萬(wàn)元。完成了少數(shù)部門的合并，確定了事業(yè)部制管理。完善生產(chǎn)流程，改革管理制度，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)和先進(jìn)的評(píng)選方法。電廠3000千瓦機(jī)組，自行安裝、自行調(diào)試，一次性開(kāi)機(jī)成功。第二印染廠、第三印染廠中溫中壓蒸汽化蠟項(xiàng)目已經(jīng)完成，第一印染廠的蒸汽管道正在架設(shè)中，春節(jié)前主管道全部架設(shè)完畢。第二織布廠60臺(tái)340織機(jī)，經(jīng)過(guò)改造已經(jīng)重新投入生產(chǎn)。第二紡紗廠成功研發(fā)25%皮馬棉緊密紡80支品種，實(shí)紡性能好，受到了客戶的好評(píng)。各生產(chǎn)廠從方方面面都體現(xiàn)著改革創(chuàng)新精神。我代表集團(tuán)公司，對(duì)大家的改革創(chuàng)新精神表示支持和敬意!

集團(tuán)公司在過(guò)去一年里的成長(zhǎng)和進(jìn)步，正是在座各位干部員工努力的結(jié)果!像第三印染廠印花擋車工溫春立、色織公司張莉莉等，都獲得了10次月度優(yōu)秀員工。正是你們每月的辛勤付出，兢兢業(yè)業(yè)，才有了集團(tuán)公司穩(wěn)定發(fā)展的今天!我代表集團(tuán)公司，對(duì)今天獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的單位和員工，表示熱烈的祝賀!

成績(jī)只代表昨天，明天還需要我們繼續(xù)努力!2016年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年!我們還有很多工作不夠完善，做的不夠好。還有很多項(xiàng)目需要我們?nèi)タ旄蓪?shí)干。需要大家一起拼搏，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司新一年的新業(yè)績(jī)!我代表集團(tuán)公司，對(duì)大家提出幾個(gè)必須，希望大家回去后仔細(xì)思考，認(rèn)真落實(shí)。

一、必須去繁從簡(jiǎn)，打造順暢的工作流程。

我們有很多的工作流程，審批手續(xù)，太過(guò)于繁瑣。需要層層審批，挨個(gè)簽字。很小很簡(jiǎn)單的事情，在執(zhí)行的時(shí)候就變得很復(fù)雜。集團(tuán)公司存在部門繁多，職責(zé)不清的問(wèn)題，因此也出現(xiàn)了很多的推諉、扯皮的情況。很多人不敢擔(dān)責(zé)任，不敢做決定。明哲保身。做事畏手畏腳。還有很多的部門，只行使權(quán)力，卻不承擔(dān)義務(wù)。干工作只會(huì)罰款，別的就都不會(huì)了。找不到職能部門是為生產(chǎn)一線服務(wù)的感覺(jué)。2016年我們必須從這方面下大力度改革。精簡(jiǎn)部門，理清職責(zé)。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，先進(jìn)的管理思想，簡(jiǎn)化各方面的審批手續(xù)。必須切合實(shí)際地提升工作效率。為生產(chǎn)一線減負(fù)!要做到任何事情4小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，必須給出答復(fù)!必須找到解決方案!

二、必須開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效益

市場(chǎng)是企業(yè)存在的根本，企業(yè)失去了市場(chǎng)，也就失去了存在價(jià)值。各事業(yè)部，各分廠要把經(jīng)營(yíng)結(jié)果放在首位，與銷售部門緊密配合，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。過(guò)去的一年里，雖然有很多設(shè)計(jì)的花型被客戶所認(rèn)可，甚至下單。但我們?cè)谛庐a(chǎn)品、新功能方面的研發(fā)還欠缺很多，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一直以來(lái)，我們都在跟著市場(chǎng)跑，市場(chǎng)上出現(xiàn)了新產(chǎn)品，才開(kāi)始著手研發(fā)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)的黃金時(shí)期。所以，我們必須要把工作往前做。要了解市場(chǎng)的需求，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的高附加值產(chǎn)品。

各事業(yè)部也應(yīng)該配合銷售部門，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本，研發(fā)新的技術(shù)和工藝，為銷售部門提供堅(jiān)實(shí)的保障。銷售部門要把市場(chǎng)信息，很好的傳遞給各事業(yè)部，根據(jù)市場(chǎng)需求，做到有目的有針對(duì)的研發(fā)!銷售部門還要積極開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，不要只把目光盯在非洲，還要尋找除非洲以外的其它渠道。

三、必須抓好品質(zhì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒(méi)有好的品質(zhì)，就不能有市場(chǎng)。2015年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”。我們推行了一系列的質(zhì)量活動(dòng)，就是希望大家重視質(zhì)量，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。去年的10月份，印花用的坯布就出現(xiàn)了一次很大的質(zhì)量危機(jī)，紗線和色織布也有幾次大的投訴。造成客人連續(xù)的抱怨。很多分廠把產(chǎn)量看的很重，搶產(chǎn)量而造成質(zhì)量下滑，甚至為了降低消耗，犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。這些做法，在2016年必須要得到糾正。我們必須樹(shù)立正確的產(chǎn)量觀，所謂的產(chǎn)量就應(yīng)該是合格品的數(shù)量，不合格的產(chǎn)品是不能記在產(chǎn)量里的。質(zhì)量就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!我們要想在市場(chǎng)上有很好的競(jìng)爭(zhēng)力，不能光靠產(chǎn)量和降價(jià)，應(yīng)該努力提升產(chǎn)品的品質(zhì)。只有意識(shí)到這一點(diǎn)，集團(tuán)公司才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。2016年還要通過(guò)各種質(zhì)量活動(dòng)，建立全面質(zhì)量管理體系。

四、必須抓好成本，提升利潤(rùn)空間

利潤(rùn)來(lái)源于市場(chǎng)價(jià)格減去成本，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，市場(chǎng)價(jià)格一定是持續(xù)走低的形勢(shì)，要想企業(yè)有利潤(rùn)，就必須要降低各方面的成本。降低成本有一個(gè)原則，就是不能犧牲質(zhì)量。很多部門和分廠不知道怎么降低成本，一味的做減法，用差的原材料代替好的原材料，我們仔細(xì)算算賬，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這樣做不但降低不了成本，而且還降低了質(zhì)量。甚至有的分廠，還省去了該有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些做法都是不可取的。2016年必須要糾正。降低成本應(yīng)該從降低浪費(fèi)入手，集團(tuán)公司存在的浪費(fèi)很多，人員的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫(kù)存的浪費(fèi)等等，隨處可見(jiàn)。很多東西看似合理，實(shí)際都沒(méi)有存在的價(jià)值，而且在時(shí)刻消耗著費(fèi)用。我們印花布的利潤(rùn)每碼也就一毛錢，經(jīng)過(guò)幾次的搬運(yùn)挪庫(kù)，就會(huì)增加一毛錢的成本，原本是有利潤(rùn)的，就這樣消耗掉了。2016年各部門、各分廠，必須從降低浪費(fèi)入手，多想辦法，切切實(shí)實(shí)的做好成本工作。

五、必須抓好人才培養(yǎng)工作

集團(tuán)公司的管理人員很多，但從科班出身的卻少之又少。很多的管理干部，都是從生產(chǎn)一線直接提拔起來(lái)的。缺乏系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。管理方法也簡(jiǎn)單粗暴。2015年集團(tuán)公司成立了職工培訓(xùn)學(xué)校，就是希望通過(guò)對(duì)新老員工的培訓(xùn)，整體的提升員工素質(zhì)。很多人不愿意參加這個(gè)培訓(xùn)，甚至抱怨?，F(xiàn)在職工學(xué)校還在開(kāi)設(shè)后備干部培訓(xùn)班，我們必須經(jīng)過(guò)層層的考核，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，合格后才能走上管理崗位。我們基層的很多干部，不重視人才培養(yǎng)，甚至用了很多沒(méi)能力沒(méi)水平的人。用了與自己親近的人。時(shí)而會(huì)發(fā)生損害公司利益的行為。2016年我們必須要建立一套合理實(shí)用的，人才選、用、育、留的體系。通過(guò)這些，不斷的提升管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今天在座的大部分都是優(yōu)秀員工，管理人員就應(yīng)該從你們這些人中產(chǎn)生，讓做的好的人起帶頭作用。同時(shí)，還要多出去交流，多參加一些正規(guī)的培訓(xùn)，開(kāi)拓思路。把好的經(jīng)驗(yàn)，好的思想帶回到公司，并想辦法落實(shí)。

六、必須抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作

現(xiàn)場(chǎng)是做好質(zhì)量的保障。沒(méi)有一個(gè)干凈整潔的現(xiàn)場(chǎng)，就不可能有好的產(chǎn)品。一個(gè)雜亂無(wú)章的生產(chǎn)環(huán)境，怎么也不會(huì)制造出好的品質(zhì)。我們有義務(wù)為員工打造一個(gè)干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。讓員工感到舒適。2015年集團(tuán)公司實(shí)行了新的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選方法，就是希望大家都動(dòng)起來(lái)，共同想辦法改善現(xiàn)場(chǎng)。半成品存放混亂，標(biāo)識(shí)不清楚，跑冒滴漏嚴(yán)重。這些都是實(shí)實(shí)在在存在的。也是我們做現(xiàn)場(chǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)。還有公司的外圍，很多東西隨處堆放，施工完的現(xiàn)場(chǎng)也不做處理。這些都必須在2016年要得到切實(shí)的整改。

七、必須抓好信息化建設(shè)

電腦已經(jīng)是現(xiàn)在人生活和工作的主要工具。但在集團(tuán)公司還沒(méi)有真正的普及起來(lái)。我們有很多的員工文化水平偏低，對(duì)新的事物出現(xiàn)抵觸，就喜歡用手寫的紙質(zhì)版的文件。2015年集團(tuán)公司已經(jīng)完成了電腦機(jī)房的建設(shè)。接下來(lái)會(huì)推行郵件系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)。我們好多的統(tǒng)計(jì)分析工作還不完善，數(shù)據(jù)來(lái)源不統(tǒng)一，造成很多數(shù)據(jù)不真實(shí)。用ERP系統(tǒng)，就可以做到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)和有效。還可以用電腦系統(tǒng)自動(dòng)分析數(shù)據(jù)的走勢(shì)?，F(xiàn)在社會(huì)上很多人都在提大數(shù)據(jù)分析概念。我們也應(yīng)該盡快建立自己的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，提升工作效率。2016年集團(tuán)公司會(huì)引進(jìn)這方面的專業(yè)人才，結(jié)合公司的戰(zhàn)略，實(shí)施和完善公司的信息化、數(shù)據(jù)化的工作。

八、必須抓好新項(xiàng)目建設(shè)

集團(tuán)公司在2015年完成了一些新項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)，我們必須還要加快其它項(xiàng)目的實(shí)施。電廠新增鍋爐項(xiàng)目已經(jīng)建設(shè)一年多的時(shí)間，2016年5月1日前，必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常。印花產(chǎn)量的提升，造成紗線和坯布的供應(yīng)都出現(xiàn)了缺口，我們必須盡快完善半成品供應(yīng)的匹配工作。工業(yè)園10萬(wàn)紗錠項(xiàng)目，設(shè)備正在安裝調(diào)試中，春節(jié)后必須保證投產(chǎn)運(yùn)行。明年還要繼續(xù)規(guī)劃一個(gè)10萬(wàn)錠的紡紗項(xiàng)目。4500臺(tái)有梭織機(jī)項(xiàng)目，現(xiàn)在正在規(guī)劃調(diào)研中，春節(jié)過(guò)后要加快廠房的施工，以及設(shè)備的引進(jìn)工作?？萍加』ǘ謴S的10條印花生產(chǎn)線，要盡快完成安裝，上半年必須全部投產(chǎn)。毛紡染色項(xiàng)目，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始基礎(chǔ)建設(shè)，六個(gè)月內(nèi)必須正產(chǎn)投產(chǎn)運(yùn)行。濕地項(xiàng)目也要全面開(kāi)工建設(shè)。2016年我們要實(shí)施的項(xiàng)目很多，希望大家一起努力，拿出“三和人”快干實(shí)干的勁頭，保障項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。這些項(xiàng)目完成后，才能保證集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。

九、必須抓好安全工作

安全無(wú)小事。安全工作也關(guān)系到每一位員工的切身利益。2015年集團(tuán)公司共發(fā)生多起工傷事故和火險(xiǎn)。比2014年減少10起。其中員工上下班途中就發(fā)生10起。我們的管理干部要把安全時(shí)刻放在心上，不斷的提醒員工注意安全。很多的工傷都是培訓(xùn)不到位，沒(méi)有按操作要求造成的。還有一些單位不知道怎么抓安全工作，只是開(kāi)會(huì)時(shí)在說(shuō)，沒(méi)有切實(shí)解決安全隱患。應(yīng)該從小的安全隱患入手，發(fā)動(dòng)車間的所有人員，逐一整改存在安全隱患的部位。這樣才能逐步減少安全事故的發(fā)生。

給大家說(shuō)了幾個(gè)明年必須要完成的事情，希望大家在春節(jié)后認(rèn)真落實(shí)。昨天的成功帶來(lái)是今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)三和宏偉藍(lán)圖共同奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

2020年董事長(zhǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言5

女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場(chǎng)及在座的同仁們：

大家好!

群羊辭舊歲，金猴報(bào)春來(lái)，新春的腳步離我們?cè)絹?lái)越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開(kāi)20xx年終工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，共敘發(fā)展，共商對(duì)策。在這個(gè)特別的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對(duì)一年來(lái)，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!

大家知道，這幾年市場(chǎng)大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟，消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢(shì)，大環(huán)境改善不明顯，在市場(chǎng)整體行情不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對(duì)我們的信賴和支持。正是有了你們?cè)谧總€(gè)人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過(guò)了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無(wú)私的奉獻(xiàn)和支持。一并表示感謝!

回首過(guò)去，成績(jī)與教訓(xùn)并存，展望未來(lái)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時(shí)，公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫(kù)存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。具體有以下幾點(diǎn)：

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

崗位職責(zé)制定出來(lái)就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們?cè)谧拿恳晃欢际枪镜暮诵膯T工，我們每個(gè)人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。

二、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)

回首公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，通過(guò)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力，我們才有了今天的成績(jī)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊(duì)伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會(huì)達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，公司規(guī)模越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過(guò)不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿，永遠(yuǎn)懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。

風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵(lì)著我們，讓我們攜起手來(lái)，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會(huì)發(fā)展得更好，大家的收益會(huì)更高，我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

謝謝大家!

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第三篇：董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

鮑莉萍董事長(zhǎng)在2008總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2008年12月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志：

大家好！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們隆重召開(kāi)全院2009年

度總結(jié)表彰大會(huì)，首先我代表學(xué)院董事會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家一年來(lái)為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵(lì)精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最

誠(chéng)摯的感謝！向今天被授予“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，受到學(xué)院表彰的位同志表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)新的佳績(jī)！

2009年是我們國(guó)家建國(guó)60周年全民同慶的一年，是國(guó)際金融危

機(jī)仍未見(jiàn)底，國(guó)家實(shí)施“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年，也是學(xué)院大力實(shí)施教學(xué)改革，加大師資隊(duì)伍建設(shè)的一年。一年來(lái)，全院教師團(tuán)結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實(shí)施脫稿講課，不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量，使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高、社會(huì)影響力進(jìn)一步提升。一年來(lái)我們?cè)谝?guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評(píng)比等方面都取得了重大成績(jī)，得到了社會(huì)的一致好評(píng)。

同志們，轉(zhuǎn)眼間，我們又將迎來(lái)新的一年。2010年是我院實(shí)施第二創(chuàng)業(yè)期的第一年，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是充滿希望，同時(shí)又是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)高等職業(yè)教育發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，學(xué)院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。有壓力，才有動(dòng)力，我們一定要知難而進(jìn)、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)面對(duì)困難，采取積極有效的措施，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院“二次創(chuàng)業(yè)”宏

1偉目標(biāo)。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)

一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平

國(guó)之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé)，就是對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)。我們要充分認(rèn)識(shí)教學(xué)工作的重要性。作為教師，要發(fā)揚(yáng)要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的，最終只有通過(guò)教學(xué)育人的成果檢驗(yàn)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值意義，獲得社會(huì)的肯定。我們要牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心工作的觀念，一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會(huì)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，以學(xué)科水平為標(biāo)志，以學(xué)術(shù)水平為靈魂，積極推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

中央16號(hào)文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持方向，高舉旗幟，以培養(yǎng)實(shí)用性人才為中心，始終堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用的有機(jī)組合，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)高校教育創(chuàng)新發(fā)展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進(jìn)制度建設(shè)，逐步深化理論研究。

以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)過(guò)程，強(qiáng)化教育教學(xué)水平，提高育人質(zhì)量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升全校教職員工的綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學(xué)化的體制、機(jī)制，更加注重全員育人，進(jìn)一步形成工作合力，積極構(gòu)建全員合理化，全過(guò)程育人機(jī)制，努力開(kāi)拓高校政治教育與實(shí)踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。

二、認(rèn)清形勢(shì)，規(guī)范管理，…..？

2008年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效；2009年，我院在省級(jí)平安校園建設(shè)、文明宿舍評(píng)比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績(jī)。但大家還需清醒認(rèn)識(shí)到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率86.7%，2010年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)有53.2萬(wàn)人，同比增加7.3萬(wàn)人，增幅為15.90%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長(zhǎng)并不明顯，明年就業(yè)形勢(shì)仍將嚴(yán)峻。預(yù)計(jì)還有大量外省高校畢業(yè)生來(lái)江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對(duì)突出，總量壓力將更加顯著。這必將對(duì)影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。2010年生源與2009年相比又有大幅度降低，這勢(shì)必為2010年我院招生工作帶來(lái)更大的壓力。我想，招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點(diǎn)工作，不僅僅是招生辦的幾個(gè)人的事，全院每個(gè)教師都有責(zé)任為招生盡一份力。2009年招生工作中，我們?nèi)航處焾F(tuán)結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績(jī)，2010年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個(gè)漂亮的勝仗。

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢(shì)，要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院，一定要深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以質(zhì)量求生存，走特色發(fā)展的道路。中國(guó)航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說(shuō)過(guò)這樣幾句話：“現(xiàn)在中國(guó)還沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)，一個(gè)重要的原因是沒(méi)有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)

技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒(méi)有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點(diǎn)睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢(shì)加劇，教師功利化趨勢(shì)加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視，學(xué)校必須要按照教育家思維、社會(huì)的需求，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅(jiān)持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革，并引企入校，始終堅(jiān)持走工學(xué)結(jié)合的道路。

我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績(jī)效考核，定崗定員，規(guī)范管理，并認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調(diào)動(dòng)全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象；我們的教職工都要懷著真誠(chéng)的感恩之心、包容之心，懷著一顆對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文明建設(shè)，積極工作，努力構(gòu)建和諧平安校園。2010年我們將迎來(lái)學(xué)院建院10周年慶典，同時(shí)我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學(xué)層次，才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面

學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場(chǎng)所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真來(lái)維護(hù)她、建設(shè)她，發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校，需要旺盛的斗志和頑強(qiáng)的意志，一定要把公正無(wú)私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度，站到對(duì)數(shù)千名學(xué)生未來(lái)負(fù)責(zé)的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的高度來(lái)對(duì)待

自己的工作，來(lái)對(duì)待我們的每一個(gè)學(xué)生。面對(duì)新的形勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn)，努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項(xiàng)工作，把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好，完成好家長(zhǎng)和社會(huì)的重托，辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會(huì)會(huì)為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障，會(huì)不斷加大實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場(chǎng)相結(jié)合的有效機(jī)制。大家都看到了，機(jī)械系的實(shí)訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè)，下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺(tái)，能為社會(huì)及時(shí)輸送實(shí)用性人才，再苦再累我都會(huì)堅(jiān)持下去。

在剛剛結(jié)束的一次省級(jí)工作會(huì)議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長(zhǎng)跟我說(shuō)，“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻(xiàn)是有目共睹的，希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說(shuō)起來(lái)不難，但要是做起來(lái)就沒(méi)那么容易。但是我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，不畏艱險(xiǎn)，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

2010年即將到來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)w教職工一定要堅(jiān)定信心，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，把握機(jī)遇，將辦學(xué)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新局面！為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

最后，在新年即將到來(lái)之際，我提前給大家拜個(gè)早年，預(yù)祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、合家幸福！謝謝大家！

第四篇：董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

鮑莉萍董事長(zhǎng)在2008總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

（2008年12月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志：

大家好！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們隆重召開(kāi)全院2009總結(jié)表彰大會(huì)，首先我代表學(xué)院董事會(huì)和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家一年來(lái)為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵(lì)精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠(chéng)摯的感謝！向今天被授予“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，受到學(xué)院表彰的 位同志表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們?cè)俳釉賲?，再?chuàng)新的佳績(jī)！

2009年是我們國(guó)家建國(guó)60周年全民同慶的一年，是國(guó)際金融危機(jī)仍未見(jiàn)底，國(guó)家實(shí)施“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年，也是學(xué)院大力實(shí)施教學(xué)改革，加大師資隊(duì)伍建設(shè)的一年。一年來(lái)，全院教師團(tuán)結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)步、扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實(shí)施脫稿講課，不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量，使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高、社會(huì)影響力進(jìn)一步提升。一年來(lái)我們?cè)谝?guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評(píng)比等方面都取得了重大成績(jī)，得到了社會(huì)的一致好評(píng)。

同志們，轉(zhuǎn)眼間，我們又將迎來(lái)新的一年。2010年是我院實(shí)施第二創(chuàng)業(yè)期的第一年，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是充滿希望，同時(shí)又是充滿挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)高等職業(yè)教育發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，學(xué)院事業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的壓力。有壓力，才有動(dòng)力，我們一定要知難而進(jìn)、搶抓機(jī)遇、主動(dòng)面對(duì)困難，采取積極有效的措施，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)院“二次創(chuàng)業(yè)”宏 1 鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

偉目標(biāo)。下面我談幾點(diǎn)意見(jiàn)

一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平

國(guó)之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé)，就是對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生的家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)。我們要充分認(rèn)識(shí)教學(xué)工作的重要性。作為教師，要發(fā)揚(yáng)要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的，最終只有通過(guò)教學(xué)育人的成果檢驗(yàn)才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值意義，獲得社會(huì)的肯定。我們要牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心工作的觀念，一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會(huì)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，以學(xué)科水平為標(biāo)志，以學(xué)術(shù)水平為靈魂，積極推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

中央16號(hào)文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持方向，高舉旗幟，以培養(yǎng)實(shí)用性人才為中心，始終堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用的有機(jī)組合，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)高校教育創(chuàng)新發(fā)展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進(jìn)制度建設(shè)，逐步深化理論研究。

以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)過(guò)程，強(qiáng)化教育教學(xué)水平，提高育人質(zhì)量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升全校教職員工的綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學(xué)化的體制、機(jī)制，更加注重全員育人，進(jìn)一步形成工作合力，鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

積極構(gòu)建全員合理化，全過(guò)程育人機(jī)制，努力開(kāi)拓高校政治教育與實(shí)踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。

二、認(rèn)清形勢(shì)，規(guī)范管理，…..？

2008年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效；2009年，我院在省級(jí)平安校園建設(shè)、文明宿舍評(píng)比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績(jī)。但大家還需清醒認(rèn)識(shí)到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率86.7%，2010年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)有53.2萬(wàn)人，同比增加7.3萬(wàn)人，增幅為15.90%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長(zhǎng)并不明顯，明年就業(yè)形勢(shì)仍將嚴(yán)峻。預(yù)計(jì)還有大量外省高校畢業(yè)生來(lái)江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對(duì)突出，總量壓力將更加顯著。這必將對(duì)影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。2010年生源與2009年相比又有大幅度降低，這勢(shì)必為2010年我院招生工作帶來(lái)更大的壓力。我想，招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點(diǎn)工作，不僅僅是招生辦的幾個(gè)人的事，全院每個(gè)教師都有責(zé)任為招生盡一份力。2009年招生工作中，我們?nèi)航處焾F(tuán)結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績(jī)，2010年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個(gè)漂亮的勝仗。

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢(shì)，要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院，一定要深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以質(zhì)量求生存，走特色發(fā)展的道路。中國(guó)航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說(shuō)過(guò)這樣幾句話：“現(xiàn)在中國(guó)還沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)，一個(gè)重要的原因是沒(méi)有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué) 3 鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒(méi)有自己獨(dú)特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點(diǎn)睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢(shì)加劇，教師功利化趨勢(shì)加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視，學(xué)校必須要按照教育家思維、社會(huì)的需求，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅(jiān)持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革，并引企入校，始終堅(jiān)持走工學(xué)結(jié)合的道路。

我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績(jī)效考核，定崗定員，規(guī)范管理，并認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調(diào)動(dòng)全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象；我們的教職工都要懷著真誠(chéng)的感恩之心、包容之心，懷著一顆對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文明建設(shè)，積極工作，努力構(gòu)建和諧平安校園。2010年我們將迎來(lái)學(xué)院建院10周年慶典，同時(shí)我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學(xué)層次，才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場(chǎng)，以實(shí)現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面

學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場(chǎng)所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真來(lái)維護(hù)她、建設(shè)她，發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校，需要旺盛的斗志和頑強(qiáng)的意志，一定要把公正無(wú)私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度，站到對(duì)數(shù)千名學(xué)生未來(lái)負(fù)責(zé)的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的高度來(lái)對(duì)待 鮑莉萍董事長(zhǎng)在2009總結(jié)表彰大會(huì)上的講話

自己的工作，來(lái)對(duì)待我們的每一個(gè)學(xué)生。面對(duì)新的形勢(shì)，迎接新的挑戰(zhàn)，努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項(xiàng)工作，把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好，完成好家長(zhǎng)和社會(huì)的重托，辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會(huì)會(huì)為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障，會(huì)不斷加大實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場(chǎng)相結(jié)合的有效機(jī)制。大家都看到了，機(jī)械系的實(shí)訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè)，下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺(tái)，能為社會(huì)及時(shí)輸送實(shí)用性人才，再苦再累我都會(huì)堅(jiān)持下去。

在剛剛結(jié)束的一次省級(jí)工作會(huì)議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長(zhǎng)跟我說(shuō)，“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻(xiàn)是有目共睹的，希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說(shuō)起來(lái)不難，但要是做起來(lái)就沒(méi)那么容易。但是我相信只要我們團(tuán)結(jié)一心，不畏艱險(xiǎn)，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

2010年即將到來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)w教職工一定要堅(jiān)定信心，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，把握機(jī)遇，將辦學(xué)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新局面！為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

最后，在新年即將到來(lái)之際，我提前給大家拜個(gè)早年，預(yù)祝大家新春快樂(lè)、身體健康、工作順利、合家幸福！謝謝大家！

第五篇：2021年董事長(zhǎng)在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言

2021年董事長(zhǎng)在公司年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言

各位同仁：

大家好。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì)，我代表公司董事會(huì)和管理層給大家拜個(gè)晚年，祝大家牛轉(zhuǎn)乾坤，牛運(yùn)亨通，愿大家碰的是牛運(yùn)，做的是牛事，發(fā)的是牛財(cái)，牛年你們大家最牛。一年之計(jì)在于春，過(guò)了小年氣象新。2021年，是我們第五個(gè)五年計(jì)劃的開(kāi)局之年，公司經(jīng)歷初創(chuàng)、發(fā)展、規(guī)范和平穩(wěn)發(fā)展四個(gè)階段，今年開(kāi)啟“科技賦能實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展”新征程。

一、回望過(guò)去，科技賦能裝配化，奠定公司高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

過(guò)去的一年，正值我們xx成立xx周年，是我們繼往開(kāi)來(lái)的一年，提出“銳意創(chuàng)新，再造一個(gè)xx”，細(xì)化落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新和內(nèi)部管理等具體措施，疫情防控不放松，取得市場(chǎng)形象和企業(yè)效益的雙豐收。

（一）科技創(chuàng)新成果顯著。政府主管部門肯定公司裝配化發(fā)展思路，與住建部共建裝配化創(chuàng)新中心，主編《xx省裝配化裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，參編《醫(yī)院裝配化裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，與中研院、中煤和長(zhǎng)江都市設(shè)計(jì)院等機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，裝配化在建項(xiàng)目入選省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范項(xiàng)目，奠定公司在全國(guó)裝配化領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

（二）市場(chǎng)開(kāi)拓取得重大突破。裝配化裝修市場(chǎng)再躍新臺(tái)階，進(jìn)入綜合央企開(kāi)發(fā)商的合作單位體系，單項(xiàng)新簽x，xx億裝配化裝修合同；重點(diǎn)總承包企業(yè)專業(yè)分包業(yè)務(wù)快速發(fā)展，承接了xx高鐵和蕭山機(jī)場(chǎng)等重點(diǎn)公建項(xiàng)目業(yè)務(wù)；xx、xx、xx、xx等區(qū)域市場(chǎng)份額顯著提升，承攬了xx山等重大EPC工程。

（三）裝配化裝修新基地開(kāi)工建設(shè)。開(kāi)工建設(shè)了柯依迪裝配化智能制造生產(chǎn)基地，投產(chǎn)后年產(chǎn)能超過(guò)xx億；完成了原工廠異地搬遷，保障了裝配化裝修的產(chǎn)能供給。

（四）投、融資市場(chǎng)成績(jī)斐然。首次進(jìn)入國(guó)家政策性銀行融資體系，獲取了農(nóng)發(fā)行xx年長(zhǎng)期融資支持；快速完成公司定向增發(fā)工作，為裝配化基地等重點(diǎn)項(xiàng)目提供了資金支持；重點(diǎn)戰(zhàn)投企業(yè)齊安信順利上市，投資市場(chǎng)開(kāi)花結(jié)果，利潤(rùn)豐厚。

（五）內(nèi)外兼修，內(nèi)部管理再上新臺(tái)階。疫情防控反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)，保障了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行；享受疫情支持xxx多萬(wàn)的優(yōu)惠政策，獲得“xx市和諧企業(yè)xx強(qiáng)”和“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”的榮譽(yù)；強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新員工和施工員的培養(yǎng)，暢通了項(xiàng)目人員晉升通道；

二、展望今年，開(kāi)啟第五個(gè)五年規(guī)劃新征程，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展

今年是我們?nèi)嫱茝V裝配化裝修的一年，也是公司第五個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年。站在新的起點(diǎn)上，我們主動(dòng)對(duì)標(biāo)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》要求，科技賦能、做優(yōu)做強(qiáng)，秉承“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

新的一年，我們要加大裝配化裝修研發(fā)創(chuàng)新，保持市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。研發(fā)創(chuàng)新，不僅是公司裝配化裝修的龍頭，更是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。聯(lián)合大型地產(chǎn)集團(tuán)，成立裝配化裝修技術(shù)研究院，結(jié)合科技創(chuàng)新中心平臺(tái)，開(kāi)展裝配化裝修政策、技術(shù)體系研究，推動(dòng)地產(chǎn)精裝領(lǐng)域的項(xiàng)目落地；建立裝配化裝修檢驗(yàn)檢測(cè)工作站，“以專業(yè)化、精細(xì)化、科技化”為主線，持續(xù)推進(jìn)后援運(yùn)營(yíng)與客戶服務(wù)水平能力提升；建設(shè)裝配化裝修的人才培訓(xùn)基地，讓科技創(chuàng)新與人才驅(qū)動(dòng)同頻共振，帶動(dòng)企業(yè)的正向轉(zhuǎn)型和加快進(jìn)步。

新的一年，我們加快裝配化裝修生產(chǎn)基地建設(shè)，提高產(chǎn)能，為新業(yè)務(wù)拓展提供核心產(chǎn)品支持。完成柯依迪裝配化智能制造生產(chǎn)基地建設(shè)，成為全國(guó)裝配化裝修的樣本工廠；完成xx工廠裝配化改造和升級(jí)，加強(qiáng)園區(qū)工廠的精細(xì)化管理。

新的一年，我們加大公司BIM和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)裝配化裝修全過(guò)程的數(shù)字裝配。BIM和大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是裝配化裝修的紐帶，是完成周期短、任務(wù)重裝配化裝修項(xiàng)目的保障，是提升裝修效率與效益的重要工具。隨著項(xiàng)目的增加、工作量的增大，數(shù)據(jù)疊加，產(chǎn)品迭代，我們必須加大自主研發(fā)的BIM和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，保證從產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場(chǎng)施工以及售后服務(wù)的數(shù)字裝配，建立裝配化裝修生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)裝配化裝修全過(guò)程管理。

新的一年，我們改善管理架構(gòu)，培養(yǎng)提拔年輕管理干部，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。為適應(yīng)各事業(yè)部業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)類別不斷改善和提升的需要，以事業(yè)部為基礎(chǔ)組建分公司，xx事業(yè)部組建一公司，內(nèi)裝事業(yè)部組建二公司，外圍事業(yè)部組建三公司，xx域高建筑設(shè)計(jì)院改組為xx建筑設(shè)計(jì)院，其余子公司和事業(yè)部名稱保持不變。

新的一年，我們整合業(yè)務(wù)資源，承攬優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目單體金額，實(shí)現(xiàn)收入和收益的雙提升。在區(qū)域市場(chǎng)上，我們堅(jiān)持“深耕xx，加速拓展全國(guó)”的市場(chǎng)策略，在保持承攬本地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，以xx、xx、xx等區(qū)域事業(yè)部為重點(diǎn)，集中精力承攬重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目；在總承包專項(xiàng)分包市場(chǎng)，集中力量加大重點(diǎn)國(guó)有總承包商的開(kāi)拓力度，承攬大型重點(diǎn)公建項(xiàng)目；在裝配化裝修市場(chǎng)，重點(diǎn)服務(wù)大型房地產(chǎn)集團(tuán)，在房地產(chǎn)精裝領(lǐng)域保持裝配化裝修的領(lǐng)軍地位，實(shí)現(xiàn)收入和收益的雙提升。

新的一年，我們提升項(xiàng)目施工管理能力，保證項(xiàng)目質(zhì)量，加快項(xiàng)目審計(jì)，加速工程回款，改善公司現(xiàn)金流。牢記公司為城市經(jīng)典留影的使命，提升項(xiàng)目施工、安全管理和質(zhì)量管控能力，保障西昌、xx綠地等重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行；狠抓項(xiàng)目審計(jì)和工程款回收，加強(qiáng)審計(jì)力量，加快審計(jì)速度，加速工程回款，改善公司現(xiàn)金流。

新的一年，我們做好投融資管理，提升資產(chǎn)使用效率。加快沖抵工程款的房產(chǎn)處置速度，回收現(xiàn)金流；籌劃低效固定資產(chǎn)改造和提升方案，讓低效資產(chǎn)產(chǎn)生高效價(jià)值；制定奇安信等資產(chǎn)稅務(wù)籌劃方案，找準(zhǔn)處置時(shí)機(jī)，尋求良好處理路徑，符合公司總體發(fā)展；積極尋找裝配化裝修在市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的投資機(jī)會(huì)，為主業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航征途漫漫，惟有奮斗。各位同仁，在xx新的五年計(jì)劃開(kāi)局之時(shí)，我們要以時(shí)不我待的緊迫感，只爭(zhēng)朝夕的斗志，志在必得的信念，堅(jiān)定信心，科技賦能，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)xx強(qiáng)富美樂(lè)高的企業(yè)愿景而不懈奮斗！

謝謝大家！