第一篇：在2011年度工作總結(jié)表彰會上的講話

在2011年度工作總結(jié)表彰會上的講話

（2012年1月16日）

尊敬的XXX，同志們： 大家好！

2011年已經(jīng)過去，2012年春節(jié)即將來臨，值此機會，我代表疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，萬事如意！

今天召開疾控中心2011年度總結(jié)表彰大會，主要目的是總結(jié)工作，表彰先進，布置任務(wù)，再鼓干勁，把今年的疾控工作提升到一個新的水平。剛才，X主任宣讀了對先進科室和先進個人的表彰決定，向先進科室和先進個人頒了獎，一會兒X局長還要作重要指示。希望大家要認真向先進科室和先進個人學(xué)習(xí)，按照X局長的要求，以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，全面做好今年的各項工作。

下面，根據(jù)主任辦公會研究的意見，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工匯報工作。

一、2011年工作回顧

2011年是“十二五”規(guī)劃的第一年，也是疾控中心實現(xiàn)三年發(fā)展目標后需要“鞏固、提高、求突破”的一年。一年來，我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)，鞏固成績，力求突破”的工作思路，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動，以確保不發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行為目標，著力加強隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，全面提升衛(wèi)生應(yīng)急能力和服務(wù)能力，科學(xué)、系統(tǒng)、周密地落實各項疾病預(yù)防控制措施，在業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理、黨組織建設(shè)和文明建設(shè)等多個方面凸顯亮點，實現(xiàn)了新的突破

（一）實現(xiàn)了一個確保的目標

我們始終堅持“預(yù)防為主”的工作方針和“科學(xué)防控、依法防控、群防群控”的工作原則，不斷強化疫情管理，及時分析研判，準確預(yù)測預(yù)警，科學(xué)制定防控措施，規(guī)范處置每一起傳染病疫情，有效預(yù)防控制了疫情的發(fā)生和擴散，確保了不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行這一目標的實現(xiàn)。

（二）人才隊伍和專業(yè)科室兩個建設(shè)得到了加強

1、著力加強素質(zhì)培養(yǎng)，干部職工的工作能力進一步提高。2011年中心狠抓中層干部隊伍建設(shè)，選派中層干部外出培訓(xùn)，創(chuàng)造多種條件對中層干部進行鍛煉，使中層干部在工作作風(fēng)上，更加雷厲風(fēng)行、腳踏實地、講求實效；在工作能力上，五種能力（分析判斷能力、語言表達能力、寫作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力）大幅提高。我們加強職工隊伍建設(shè)，按照 “嚴管、規(guī)范、提高”的管理工作要求，落實工作紀律，整頓工作作風(fēng)，提高工作效率，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。在中心形成了心往一處想、勁往一處使，科室一條心、中心一盤棋的工作局面，保證了各項工作的順利開展。

2、著力加強重點科室建設(shè)，綜合實力有了新提升。為加快重點工作推進，我們根據(jù)科室的綜合實力，讓重點科室爭一流，其他科室爭先進，2011年，傳染病防制科、免疫規(guī)劃科、艾滋病防制科、健康教育科、衛(wèi)生監(jiān)測科成為濟寧市疾控系統(tǒng)的一流科室。我們根據(jù)工作實際，單獨設(shè)立了病媒消毒科和慢病科，使各項工作任務(wù)分工更加精細，科室責(zé)任更加明確，工作開展更加全面。疾控中心的整體實力得到了進一步的提升。

（三）三項重點工作成果進一步鞏固發(fā)展

1、健全體系，衛(wèi)生應(yīng)急處置工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)加強衛(wèi)生應(yīng)急處置六大體系建設(shè)。建立健全了衛(wèi)生應(yīng)急處置組織指揮體系、預(yù)案體系、隊伍體系、保障體系、信息體系和處置體系。在濟寧各縣市區(qū)率先建成了功能齊全的衛(wèi)生應(yīng)急設(shè)施，編寫了《衛(wèi)生應(yīng)急工作制度匯編》、《衛(wèi)生應(yīng)急工作技術(shù)手冊》《應(yīng)急隊員工作手冊》，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和認可。特別是11月18日，X市染病防控暨應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會在我市召開，疾控中心負責(zé)承擔現(xiàn)場演練任務(wù)。省、市和各縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家觀看了演練并給予高度評價，認為演練準備充分、指揮有力、反應(yīng)及時、處置有序，取得了圓滿成功。

2、科學(xué)處置，傳染病防控工作成果得到鞏固發(fā)展。一是法定傳染病發(fā)病率明顯下降。我市全年報告甲、乙、丙類傳染病共650例，發(fā)病率為119.17/10萬，與去年相比下降了12.5%。全年無甲類傳染病病例發(fā)生、無重大傳染病暴發(fā)流行。二是艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防制工作成績顯著。積極開展艾滋病病毒抗體檢測和行為干預(yù)活動，及時發(fā)現(xiàn)病人和病毒攜帶者，有效控制傳染源，降低了傳播風(fēng)險。進一步推動結(jié)核病防治醫(yī)防合用模式，積極做好結(jié)核病防治工作，“五率”管理指標全部達到要求，發(fā)病率持續(xù)下降，治愈率逐步提高。三是重點傳染病發(fā)病率居濟寧市各縣市區(qū)較低水平。無霍亂、非典、人禽流感等重點傳染病疫情，全年僅報告手足口病例8例，發(fā)病率較去年下降了79.49%，且無重癥病例，無死亡病例、無聚集性病例；流感、流腦、流腮、風(fēng)疹、水痘等傳染病處于低發(fā)病狀態(tài)。保護了全市人民群眾的身體健康。

3、建立有效免疫屏障，預(yù)防接種工作成果得到鞏固發(fā)展。繼續(xù)推行免疫規(guī)劃疫苗接種票據(jù)化管理，使疫苗接種率不斷提高，0-6歲兒童常規(guī)免疫接種率一直保持在98%以上。積極推動麻疹消除工程，認真實施麻疹疫苗強化免疫，接種率達到了100％。在“知情、同意、自費”的原則下，規(guī)范做好二類疫苗接種工作，全年共接種9萬余支，疫苗接種率大幅度提高，我市疫苗可預(yù)防的傳染病發(fā)病率進一步降低。2011年，我市接受了省衛(wèi)生廳的免疫規(guī)劃檢查，取得了全省第三的好成績。

（四）四項工作穩(wěn)步推進

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目穩(wěn)步推進，重大公共衛(wèi)生疾控任務(wù)圓滿完成。認真履行技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核職責(zé)，積極推進基本公共衛(wèi)生項目疾控項目規(guī)范開展，組織實施重大公衛(wèi)項目15歲以下人群乙肝疫苗補種項目，累計接種17857針次，接種率100%，使8321名兒童受益。2011年15歲以下人群乙肝發(fā)病率為零，保護了少年兒童的身體健康。

2、地方病防治工作穩(wěn)步推進。繼續(xù)開展地方病監(jiān)測和綜合防治工作，碘鹽覆蓋率、碘鹽合格率、合格碘鹽食用率均保持在95 %以上，鞏固了消除碘缺乏病成果。積極做好非克山病病區(qū)人群心肌病調(diào)查工作，對我市醫(yī)療機構(gòu)2008至2010年登記在冊的全部心肌病病例進行了篩查，并對病例進行查體，高質(zhì)量完成了項目工作，受到了省地研所專家的高度評價。

3、健康教育與健康促進工作穩(wěn)步推進。緊緊圍繞衛(wèi)生工作與健康教育工作目標任務(wù)，以“衛(wèi)生日”宣傳活動為抓手，以防病知識和公民健康素養(yǎng)為主要內(nèi)容，積極拓寬宣傳方式，開展了健康教育進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進家庭“五進”活動。增強了公民的健康意識。

4、行政管理工作穩(wěn)步推進。

行政和后勤管理科室充分發(fā)揮全面管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，行政事務(wù)、文秘檔案、安全工作、財務(wù)管理、生物制品管理、應(yīng)急物資管理、工會、婦聯(lián)等工作及時周到，保證了中心各項工作正常、高效、協(xié)調(diào)、有序地運轉(zhuǎn)。

（五）五項工作取得新突破

1、公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)工作取得新突破。預(yù)防保健、衛(wèi)生檢測、病媒消毒科搶抓食品安全、職業(yè)衛(wèi)生職能變更的有利時機，多方協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理、檢驗科密切配合，積極做好食品業(yè)從業(yè)人員查體、餐飲具檢測、勞動場所職業(yè)危害因素監(jiān)測，職業(yè)健康檢查等工作，全年查體人數(shù)、檢測樣品份數(shù)、接種人數(shù)較去年均有大幅增加，服務(wù)質(zhì)量進一步提高，及時為相關(guān)企業(yè)升級達標、相關(guān)部門執(zhí)法提供了技術(shù)支持。同時也為中心增加了收入，為保證中心正常運轉(zhuǎn)提供了經(jīng)費上的保障。

2、在應(yīng)用技術(shù)研究創(chuàng)新上取得新突破。中心出臺政策、創(chuàng)造條件，激勵職工寫論文、搞科研，并將承擔科研課題、發(fā)表論文論著情況作為專業(yè)技術(shù)人員的考核指標，2011年中心參加的5項科研項目通過了濟寧市科技局組織的技術(shù)鑒定，其中2項獲得濟寧市科技進步獎；職工在國家級雜志上發(fā)表論文11篇，主編或參編專著5部，實現(xiàn)了科研工作的新突破。同時激勵職工學(xué)技術(shù)、練硬功，爭當崗位明星、技術(shù)能手，舉辦了全市預(yù)防接種技能比賽、衛(wèi)生應(yīng)急技能演練，評出了技術(shù)能手、崗位明星和科技創(chuàng)新獎。

3、在疾控文化建設(shè)上取得新突破。2011年，我們確立了 “厚德敬業(yè)、至善佑民”的疾控精神和“忠于使命、守護健康，崇尚科學(xué)、追求卓越”的價值文化。并堅持以文鑄魂，使之成為全體職工的力量源泉；以文提質(zhì)，讓全體職工在疾控文化熏陶中完善品質(zhì)，為疾控事業(yè)發(fā)展提供素質(zhì)能力保證；以文規(guī)行，用精神文化規(guī)范和引領(lǐng)職工的行為；以文塑品，在服務(wù)社會服務(wù)群眾中打造品牌、展示文化，賦于疾控工作鮮明的時代內(nèi)涵和實踐意義。建設(shè)文化走廊，張貼警示格言、疾控文化理念、職工書畫作品等，把中心打造成為展示疾控風(fēng)采、樹立良好社會形象的窗口和文化宣傳的陣地。開展業(yè)余文化，舉辦了職工運動會、聯(lián)歡會、讀書會、攝影展、書畫展等活動，展現(xiàn)了職工奮發(fā)向上、團結(jié)互助的精神風(fēng)貌。

4、黨組織建設(shè)工作取得新突破。中心黨支部以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨務(wù)公開活動為契機，立足實際，準確定位，將創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開活動與黨組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、提升工作、服務(wù)民生、創(chuàng)建“三好一滿意”單位等工作緊密結(jié)合起來，認真扎實地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳發(fā)動、集中學(xué)習(xí)、公開承諾、亮牌示范、領(lǐng)導(dǎo)點評、紅歌演唱等特色活動。疾控中心榮獲兗州市“創(chuàng)先爭優(yōu)”十大先鋒基層黨組織稱號。

5、在文明建設(shè)上取得新突破。繼續(xù)加強兩個文明建設(shè)，中心形成了說文明話、做文明事、當文明人的良好風(fēng)氣，給職工提供了一個清心、亮潔的工作環(huán)境。2011年疾控中心榮獲濟寧市文明單位稱號。

同志們，回顧一年來的工作，我們有許多的經(jīng)驗值得總結(jié)。這一年，我們有效控制了手足口病等重大傳染病疫情，及時處置了食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，疾控職能得到進一步發(fā)揮，社會影響不斷擴大；這一年，衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防接種、傳染病防控工作取得顯著成績，各項業(yè)務(wù)工作深入開展，精神衛(wèi)生、慢病防治等疾控工作不斷拓展；這一年，我們職工隊伍更加團結(jié)，更加有干勁，形成了抓落實、求突破、促發(fā)展的良好氛圍；這一年，我們在積極應(yīng)對大事急事難事的同時，保持了常規(guī)業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展，保持了中心的健康發(fā)展。這些成績的取得是衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全體中層干部勇挑重擔、帶頭實干的結(jié)果，是全體職工加班加點、團結(jié)一致、努力奮斗的結(jié)果。

在此，我代表中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直給予疾控中心大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)，向做出無私奉獻的全體職工，向默默支持疾控工作的職工家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

（六）存在的不足

2011年，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谝恍﹩栴}和不足，主要表現(xiàn)在：在工作中有些方面還不夠規(guī)范，有些管理措施上還不到位，在能力素質(zhì)、科研水平等方面需要進一步提高等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認真加以解決。

同志們，疾控中心的發(fā)展目標已確定，重任就在肩頭，我們要按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的決策部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住機遇，銳意進取，腳踏實地，切實履行好賦予我們的職責(zé)，不斷開創(chuàng)疾病預(yù)防控制工作的新局面。

謝謝大家！

第二篇：在2005工作總結(jié)及表彰會上的講話

同志們：

新年伊始，我們在這里隆重召開2005工作總結(jié)表彰大會，目的非常明確，就是要通過總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進，在全區(qū)迅速形成真抓實干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍，為實現(xiàn)“3-5年再造一個新上街”和“十一五”開局之年的開門紅，進行再次的動員！剛才，區(qū)委、區(qū)政府對2005工作奪杯單位和優(yōu)秀單位，進行了表彰和頒獎，簽定了今年的責(zé)任目標，單位代表也進行了表態(tài)發(fā)言。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進單位表示熱烈的祝賀！向一年來為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的同志們表示崇高的敬意和誠摯的感謝！下面，我講三點意見。

一、充分肯定成績，堅定跨越式發(fā)展的信心和決心

回顧“十五”五年，尤其是區(qū)七次黨代會以來，全區(qū)人民堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代化鋁工業(yè)園區(qū)和國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、實現(xiàn)“兩個率先”為目標，強力實施“三大帶動”戰(zhàn)略，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，全面完成了“十五”計劃所確定的各項主要目標和任務(wù)。特別是一些在全區(qū)歷史上具有重大意義的事件的發(fā)生，如區(qū)七次黨代會的召開、區(qū)劃調(diào)整的實現(xiàn)、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)戰(zhàn)略目標的確立、中鋁鄭州企業(yè)的成功改制重組、70萬噸氧化鋁項目的建成投產(chǎn)等等，為“十一五”時期全區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，奠定了更加堅實的基礎(chǔ)，提供了更加強勁的動力支撐?？梢哉f，“十五”時期是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最快，城市面貌改變最大，改革力度最強，人民生活改善最顯著的五年，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定，全區(qū)上下政通人和，干群精神面貌蔚然喜人。

在剛剛過去的一年，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展更是碩果累累，成績斐然：我們實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的歷史性突破：地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破55億元，高出“十五”計劃3.3個百分點，總量是“九五”末的2.88倍；地方財政收入突破3億元，高出“十五”計劃18.63個百分點，總量是“九五”末的3倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值突破30億元，高出“十五”計劃3.5個百分點，總量是“九五”末的2.58倍。全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化：非公有制經(jīng)濟完成增加值20億元，占GDp總量的36%，高出“十五”計劃12個百分點；鋁工業(yè)、機械裝備制造業(yè)、高新技術(shù)新材料行業(yè)三大經(jīng)濟板塊已具雛形，“三園”建設(shè)進展順利，產(chǎn)業(yè)特色更為鮮明，三大板塊占全區(qū)GDp的比重已達55%?！叭髱印睉?zhàn)略成效非凡：70萬噸氧化鋁項目、(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)10萬噸氫氧化鋁項目順利建成并投產(chǎn)，與世界500強法國拉法基合作的硅酸鹽項目，15萬噸碳素、自備電廠等一批重點項目已相繼開工；從“一路一場一帶”到“七路六園一渠”，再到“九路九園一渠三橋”，城市框架不斷拉大，城市功能不斷完善，城市品位不斷提升，城市化水平明顯提高，城市環(huán)境更加舒適逸人；國有集體企業(yè)整體改制、農(nóng)村改革、城市公用事業(yè)單位改革、財稅體制、糧食流通體制、行政審批制度等各項改革，均取得了實質(zhì)性進展，經(jīng)濟社會發(fā)展的活力明顯增強。居民生活水平進一步提高：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到1.34萬元，農(nóng)民人均純收入突破5000元。各項社會事業(yè)全面進步：城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；社會保障體系進一步完善，城市居民最低生活保障標準進一步提高，做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡?？萍既椡度虢?jīng)費達1215萬元，科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達46%，高中階段普及率達到87%，人口自然增長率從“九五”末的6‰下降到2005年的2‰；建成了16個高標準的社區(qū)服務(wù)中心，形成了區(qū)、街、居三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們可以自豪地講，我們?yōu)椤笆濉睍r期畫上了圓滿的句號，國民經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)了更快更好地發(fā)展。

所有這些成績的取得，是全區(qū)上下團結(jié)奮斗的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的辛勤汗水和智慧。今天受到表彰的先進單位，就是其中的杰出代表。他們雖然所處的崗位不同，具有的職能不同，但有一點是共同的，就是都以自身辛勤的汗水和顯著的業(yè)績，為上街區(qū)的發(fā)展做出了突出的貢獻。我們表彰先進，就是要大張旗鼓地宣傳那些辛勤工作，為上街區(qū)發(fā)展做出突出貢獻的典型；我們激勵先進，就是要以此來激發(fā)全區(qū)上下加快發(fā)展的熱情和動力，迅速形成一種“學(xué)先進、趕先進、比作為、爭貢獻”的濃厚氛圍。只要為上街區(qū)的發(fā)展作出突出貢獻，只要真心實意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)，就會得到組織的肯定，就會贏得人民的尊重，也必將在上街的歷史上彪炳史冊。

二、牢牢把握重點，扎實做好今年的各項工作

區(qū)委七屆八次全會提出了“3－5年再造一個新上街”和“實現(xiàn)2006年經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越”的宏偉目標，區(qū)十屆五次人代會以法律的形式將其確定為全區(qū)人民的意愿。我們再造的“新上街”，是主要經(jīng)濟指標翻一番、城市內(nèi)涵和面貌發(fā)生根本性變化、社會更加文明的新上街，是五年后更加富裕、文明、開放、靚麗、和諧的新上街。經(jīng)濟上，到2010年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值和地方財政收入等主要指標翻一番，分別達到150億元、100億元和10億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達到2萬元、8000元。城市發(fā)展上，城市內(nèi)涵和面貌發(fā)生根本性變化，基礎(chǔ)設(shè)施健全，功能完善，特色鮮明，品位提升，人居環(huán)境更加舒適，展示在人們眼前的將是一個真正意義上的天藍、地綠、水清、景美的環(huán)境。同時，社會更加和諧，基本實現(xiàn)鰥寡孤獨皆有所養(yǎng)，老弱病殘皆有所依，讓生活在上街的每一個人都能從跨越式發(fā)展的巨變中，享受到發(fā)展帶來的好處。

目標美好，但做好眼前的工作尤為重要。天上不會掉餡餅，等靠要更不會再造新上街。對此，我們必須有清醒的認識，在開局之年，以更大的氣魄、更超前的意識和更艱苦的作風(fēng)，繼續(xù)把各項工作往深里做、往實里做，不折不扣地貫徹區(qū)委七屆八次全會提出的“六個高度統(tǒng)一”和“3個1”的要求和目標，不折不扣地執(zhí)行書賢區(qū)長在區(qū)十屆人大五次會議報告中提出的“十件實事”和“五個突破”的任務(wù)，掀起經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)兩個新高潮，努力實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、城市面貌的新跨越。

上述兩個新高潮和新跨越，是實踐“三個代表”、落實科學(xué)發(fā)展觀的需要，是牢牢把握戰(zhàn)略機遇期、實現(xiàn)加快發(fā)展的客觀需要，是“新上街”形象和精神面貌的集中體現(xiàn)，更是本屆黨委和政府立信于民、務(wù)實于民、奉獻于民的鄭重承諾。當前，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，已經(jīng)成為全市上下的共識。在省人大十屆四次會議上，徐光春書記再次寄語鄭州，要認清形勢，明確責(zé)任，肩負使命，開拓進取，繼續(xù)發(fā)揮“六個力”，在全省發(fā)展中起到排頭兵、領(lǐng)頭羊的作用，在新的起點上有更大的發(fā)展。在1月25日召開的市委常委（擴大）會議上，市委書記、市長王文超進一步指出：全市上下要進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，解決突出問題，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)全市的跨越式發(fā)展。在2月14日召開的“鄭州西部老工業(yè)基地用地調(diào)整規(guī)劃中期評審會”上，鄭州市更是把“盤活西部工業(yè)區(qū)、整體發(fā)展再邁一大步”作為實現(xiàn)全市大發(fā)展開局之年的開局之筆，對老城區(qū)進行了戰(zhàn)略性規(guī)劃調(diào)整，決定在“鄭上路以北，白松路和南水東路以東，杜英街以南，西四環(huán)以西”，建起總面積13平方公里的“鄭州紡織工業(yè)基地”，中原區(qū)已(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)經(jīng)響應(yīng)號召召開了拆遷動員大會。鞏義市新年新舉措，市委書記、市長親自帶隊，帶領(lǐng)全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人進行大鄭州范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)取經(jīng)，以期進一步解放思想，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，實現(xiàn)“兩個更好、一個更多”的目標。我們提出的3－5年再造一個新上街的目標，要求不低，但與全市相比，與周邊地區(qū)相比，差距不小，力度還不是很大。這就要求我們要爭取在3年時間內(nèi)實現(xiàn)這個目標，要把時間界限定在3年，而不要把希望寄托在后面的兩年，要時刻保持高度的緊迫感、危機感，不能有絲毫的懈怠，要敢于走在全市的前列，爭做全市的發(fā)展典范。也只有發(fā)展了，我們才能更加得心應(yīng)手地解決這樣那樣的問題和困難，為什么我們這兩年能夠拿出大量的資金進行城市建設(shè)、解決改革中遇到的各種突出問題？答案就在于快速的發(fā)展為我們提供了充足的資金，創(chuàng)造了大量新的就業(yè)的機會。

面對壓力和挑戰(zhàn)，我們也要充滿自信，要堅信在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)人民的共同努力下，再造一個新上街的目標是完全可以實現(xiàn)的。我們在“十五”時期取得的成就表明，我們可以在一個較低的發(fā)展基礎(chǔ)上實現(xiàn)更大的發(fā)展。那么，在未來的五年，我們也一定能夠在一個比較清晰化、科學(xué)化的發(fā)展思路和目標指引下，在更高的基礎(chǔ)上實現(xiàn)更快的發(fā)展。在經(jīng)濟上，要緊緊圍繞“三園”建設(shè)這個核心，進一步做大經(jīng)濟總量，優(yōu)化經(jīng)濟布局，提高上街區(qū)的核心競爭力和綜合實力。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)在城市建設(shè)上，要按照“規(guī)模適度、功能完善、特色鮮明、品位提升”的總體要求，堅持高起點規(guī)劃、高品位建設(shè)、精細化管理的原則，多渠道籌措資金，加大城市建設(shè)投入，加快城市建設(shè)步伐，加強城市管理，進一步增強城市魅力。在和諧社會構(gòu)建上，要要更加注重民生問題，更加注重資源節(jié)約、環(huán)境友好，更加注重社會發(fā)展，更加注重人民群眾的精神文化需求，抓住就業(yè)、社保、教育、文化、醫(yī)療等幾個方面，每年辦成一批實事，從社會文明的角度為“新上街”的打造添磚加瓦。

三、搶抓機遇，把實現(xiàn)發(fā)展新跨越落實到實際工作中去

開局之年就要有開局的精神狀態(tài)和強烈意識，就要有開局的信心勇氣和非凡舉措。在今年的工作中，全區(qū)各部門必須把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來，以百尺竿頭更進一步的勇氣，以只爭朝夕、時不我待的精神，把工作干得更出色，讓我們的事業(yè)永遠保持強勁的發(fā)展勢頭，永遠走在時代的前列。

（一）要求真務(wù)實，狠抓各項工作落實。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于今年以及未來五年的發(fā)展思路、目標和舉措已經(jīng)非常明確，下一步的關(guān)鍵在于抓好落實。全區(qū)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要把全區(qū)上下的注意力從爭論中、從空談中、從虛與委蛇中扭轉(zhuǎn)到不折不扣地貫徹執(zhí)行上來，多想做實事的辦法，多思干好工作的措施，求真務(wù)實抓落實?？偟囊笫恰八淖ァ保醋タ?、抓牢、抓細、抓嚴。抓快，就是要雷厲風(fēng)行、高效率、快節(jié)奏。如果慢慢騰騰，松松垮垮就會造成工作的被動。抓牢，就是要扭住發(fā)展不放。對確定下來的重點工程和重大項目，要死死扭住，一件件地抓，有部署、有調(diào)度、有檢查。各單位、各部門要全力以赴，精心組織實施，不管遇到多大困難，都要鍥而不舍，一抓到底。抓細，就是要抓具體。實踐表明，越具體就越深入，就越能發(fā)現(xiàn)問題，就越能推動工作開展。我們既要善于抓宏觀，更要善于從實事、難事抓起，從具體事情抓起，認認真真地抓好落實。抓嚴，就是要嚴格要求，勇于承擔責(zé)任，就是要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就是要不怕吃苦、不怕受累，敢抓、敢管，不能迎合和回避矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立寬廣的政治胸懷，在管理上堅持從嚴、從細，要有膽氣、有骨氣，不當好好先生。

今年，要在全區(qū)上下建立健全快速高效的監(jiān)督、競爭機制。一是健全督促落實制度。對區(qū)委、區(qū)政府確定的督查事項，有關(guān)部門要抓緊時間進行任務(wù)的分解，不僅要把任務(wù)分解到具體的人，還要明確具體的激勵獎懲措施，確保既有壓力，又有動力。要明確完成時限，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，盡可能地使目標細化、具體化，以便在實施過程中，努力有方向，檢查有依據(jù)，考核好操作。同時，兩辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門要開展多種形式的督查工作，加大督查力度，確保(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)區(qū)委、區(qū)政府決策落到實處。二是健全定期調(diào)度制度。每季度召開一次由區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會，聽取重點項目進展情況及各方面工作完成情況；聽取各鎮(zhèn)、辦事處和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報，對全區(qū)經(jīng)濟工作和社會穩(wěn)定工作進行及時調(diào)度。三是健全觀摩評比制度。通過“三比一爭”活動的開展，對區(qū)和鎮(zhèn)、辦事處確定的重點工作，如“三園”建設(shè)、招商引資、城市重點工程等進行定期視察觀摩，組織區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)部門負責(zé)人，現(xiàn)場觀摩工作成果，將評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過調(diào)研、視察、觀摩、評比，搞好競賽和競爭，使鎮(zhèn)、辦事處和區(qū)直部門自覺比位次、找差距、爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。通過“五個一”工程，充分發(fā)揮區(qū)縣處級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌把握的能力，以點帶面，以局部突破帶動全局發(fā)展的作用。

（二）促改革，求創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。創(chuàng)新是經(jīng)濟和社會發(fā)展的動力之源。我們處在一個瞬息萬變的時代，很多新情況、新問題都是以前沒有遇到過的，如果墨守成規(guī)，循規(guī)蹈矩，什么工作也干不好，什么事業(yè)也干不成。特別是作為全市的唯一的工業(yè)衛(wèi)星城，作為全國重要的鋁工業(yè)基地，我們要敢于當領(lǐng)頭雁，各方面工作都要爭取走在全市乃至全國的前列。做到這一點，就必須不斷地開拓創(chuàng)新，想他人之未想，做他人之未做，通過改革創(chuàng)新，創(chuàng)造新的成就，贏得新的發(fā)展。當然，改革創(chuàng)新不是標新立異，不是嘩眾取寵，而是要從上街區(qū)的實際出發(fā)，以加快發(fā)展為目的，只要符合人民群眾的根本利益，只要有利于上街區(qū)的長遠發(fā)展，只要看得對、拿得準，就要義無反顧地進行改革，就要勇敢地進行闖和試。對此，區(qū)委、區(qū)政府都將給予充分的鼓勵和支持。上街區(qū)要在激烈的區(qū)域競爭中立于不敗之地，并成為全市的標兵，必須有自己獨特的發(fā)展模式，必須走跨越式發(fā)展的道路。作為上街的精英，在座的每一位同志，肩頭都肩負著全區(qū)人民賦予的使命，肩負著上街發(fā)展的歷史責(zé)任，路怎么走，步如何跨，需要我們做到思想創(chuàng)新，理論創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，實踐創(chuàng)新，用創(chuàng)新為全區(qū)的發(fā)展注入不竭的動力。

（三）學(xué)先進，爭一流，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)是區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)廣大黨員干部提出的一項基本要求。我們要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)“3－5年再造一個新上街”的目標，還必須充分調(diào)動全區(qū)人民的積極性和創(chuàng)造性，凝聚各方面的力量來推動各項事業(yè)的發(fā)展。今天大會表彰的這些奪杯單位，都是我們奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀代表，他們有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，識大體、顧大局，恪盡職守，忘我工作，為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻，贏得了榮譽和地位，值得廣大干部認真學(xué)習(xí)。全區(qū)廣大黨員干部要以先進單位為榜樣，學(xué)習(xí)他們顧全大局、無私奉獻，愛崗敬業(yè)、忠于職守，銳意改革、開拓進取，不畏艱險、迎難而上的精神，并以(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)此作為前進的動力和趕超的目標，不斷改進自身的工作，在本職崗位上做出優(yōu)異的成績。同時，希望今天受到表彰的單位，務(wù)必要保持不驕不躁、謙虛謹慎的工作作風(fēng)，一如既往地發(fā)揮好模范帶頭作用，為黨和人民做出新的貢獻。要充分認識到，我們今天取得的成績，除了部門的不懈努力之外，也離不開社會各界的支持和幫助，絕不能沾沾自喜，更不能固步自封。同樣，今年沒有獲得表彰獎勵的部門，如果能夠盡快把工作做上來，迎頭趕上，明年的先進就是你們的?？偟膩碚f，大家都很優(yōu)秀，差距很小，一定要充分認識到，逆水行舟，不進則退，小進也是退，在前進的道路上，我們不能有絲毫的停頓和半點的松勁情緒，一定要鼓足干勁，奮力爭先。

同志們，新的一年對我們提出了新的任務(wù)和要求，全區(qū)各部門、各單位要以這次表彰會為契機，迅速在全區(qū)掀起一鼓宣傳先進、學(xué)習(xí)先進的熱潮，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，搶抓機遇，乘勝前進，以更加昂揚的精神狀態(tài)和更加飽滿的工作熱情在各自的崗位上建功立業(yè)，為實現(xiàn)全區(qū)“十一五”跨越式大發(fā)展和“305年再造一個新上街”的宏偉目標而努力奮斗！

第三篇：在表彰會上的講話

2010年工作總結(jié)和2011工作計劃

2010年，我鎮(zhèn)團委在正常開展日常工作之外，開展了“弘揚五四精神，踐行青春誓言”入團宣誓活動、“5.31遠離煙草毒害千人簽字活動”、“我在陽光下快樂成長”活動、“我與老人共度中秋節(jié)”敬老愛老活動。以團的活動來增加團組織的吸引力。更值得一提的是促進青年創(chuàng)業(yè)小額貸款推薦活動，現(xiàn)詳細匯報如下：

我鎮(zhèn)團委自2009年至今成功推薦30筆青年創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，累計推薦貸款464萬元,據(jù)團區(qū)委反饋信息，我鎮(zhèn)團委該項工作可能居于全區(qū)前列。在今年的團省委創(chuàng)業(yè)貸款貼息活動中，我鎮(zhèn)有十二筆貸款符合貼息條件，貼息總額達到7.4萬元，占一開始分配給團區(qū)委貼息總額15萬元近一半。這就是我鎮(zhèn)團委推薦青年創(chuàng)業(yè)貸款的整體情況。

眼下，時逢物價上漲，隨之而來的，央行可能采取貨幣緊縮政策來宏觀調(diào)控物價問題，貸款可能要受到限制，那么的團組織推薦貸款工作也會受到影響，但是不會停頓。因為我們的青年就業(yè)壓力依然突出，再加上扶持青年創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)做得很成功，基于此，我得出一個判斷：青年創(chuàng)業(yè)貸款推薦工作將是團組織在較長一段時期內(nèi)的一項經(jīng)常性的工作。認真學(xué)習(xí)、發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。

該項工作開展之初，我認真學(xué)習(xí)了團中央、團省委、團市委、團區(qū)委下發(fā)的相關(guān)文件，我發(fā)現(xiàn)各級文件只對該項工作只作實體上的規(guī)定，但就工作開展程序不夠明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織的法律地位雖然是青年群眾組織，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記都是公務(wù)員身份，因此由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記因職務(wù)經(jīng)手的工作都是具體的行政行為。而一項行政行為的做出不

管實體上還是程序上都要有充分的依據(jù)，發(fā)到我手上的只一份文件和一張《青年創(chuàng)業(yè)貸款統(tǒng)計表》，對我因什么推薦貸款和我如何向金融部門推薦沒有明確的規(guī)定。我本人也在斷斷續(xù)續(xù)地參加自學(xué)考試，根據(jù)我曾學(xué)過法律文書寫作知識，我模仿要式合同方式，我制作兩份固定格式的文書即《創(chuàng)業(yè)貸款申請書》和《伍明鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)貸款推薦函》。申請書涉及到申請人姓名、性別、年齡、身份證號、擬貸款數(shù)額、擬貸款行、申請貸款用途、項目名稱、項目實施地和項目可行簡介。申請人到我這里申請時，只要按固定格式的申請書一項一項如實填寫，也就行成了一份形式完整的創(chuàng)業(yè)貸款申請書。根據(jù)申請書，我再填寫固定格式的推薦函，內(nèi)容涉及擬借款行名稱、被推薦人姓名、年齡、身份證號、項目名稱、推薦貸款數(shù)額、貸款期限、起草函的文件依據(jù)、并告知此函僅具“中介”的法律作用。那么這樣一來，我做一項具體的行政行政程序上是不是更加完善。你看，我應(yīng)行政相對人的申請，向某某金融部門依據(jù)什么什么文件把該相對人推薦給你，同時我不干涉金融部門發(fā)放貸款的實質(zhì)審查，程序上是不是更完整。

一、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為青年創(chuàng)業(yè)真誠服務(wù)。

其實，經(jīng)我手推薦的遠遠不只這些人，成功率也只是在30%左右。每一個前來申請的人的，我都會不厭其煩地明確告訴他，團委與金融部門是各自獨立的個體，團委沒有財產(chǎn)可以提供擔保也沒有法律賦予擔保的法律資格，因此我出具的推薦函僅起中介作用，金融部門是自負盈虧的獨立的法人，她要確保資金安全，所提出的擔保和抵押都是正當?shù)囊?，如果你提供不出合格的擔保或抵押，你將無功而返。然

后以列舉的方式哪些財產(chǎn)可以抵押，哪些人可以擔保。

在今年的貼息活動中，文件明確規(guī)定，申請貼息的人，除提供身份證之外，還要提供與金融部門簽訂的貸款合同原件、還款付息清單原件。大部分貸款戶沒有保存好貸款合同和還款付息清單。針對這種情況，我就給他們出主意，如果從所借款行檔案留存的合同和還款付息清單復(fù)制一份，加蓋該行業(yè)務(wù)公章，應(yīng)與原件起到同等的效力。同時我同兩個信用社協(xié)調(diào)，得到兩個信用社的主任即張海濤主任和李洋大力支持，同意讓符合貼息條件的借款人在統(tǒng)一的時間內(nèi)由我?guī)ш爮?fù)制這兩項文件并加蓋業(yè)務(wù)公章。作成的證明得到各級審批部門的認可，我鎮(zhèn)所報十二人無一人被刷下，這樣我鎮(zhèn)順利完成貼息活動。

這兩兩項且作為我的工作方法吧。

在工作中我堅持“有作為才有地位”這個觀念對待我的本職工作。這個“地位”，大家可能有不同的理解。舉個例子說吧，在這次貼息活動中的一天下午離下班僅半個小時的時候，我接到團區(qū)委的電話通知，說我區(qū)送繳的貼息資料正在團市委審核，明天就送團省委了，我們鎮(zhèn)一個叫楊山的貸款合同原件找不到了，如果不把原件找回，他的申請將PASS掉。得到這個消息，我只好以試試看的態(tài)度到信用社親自辦理復(fù)印件加蓋信用社業(yè)務(wù)章，因為我知道楊山是夏小人，離伍明信用社很遠且路況很差，就是他知道后立即騎摩托車來伍明也得半小時之多，那時印章、檔案入庫，想辦也辦不成了，更何況我不知他身在何處呢。按規(guī)定，沒有本人的身份證，是不允許看別的檔案的，我就給當時在區(qū)聯(lián)社開會的張海濤主任打電話說明情況緊迫，讓他通融

一下，讓我復(fù)印楊山的貸款合同并加業(yè)務(wù)蓋公章。得到張主任支持，我成功補繳了楊山的相關(guān)資料。當時負責(zé)給我辦理此事的來洪劍主任說了一句話，“通過你的工作，發(fā)現(xiàn)你這個人可以相處”。這就是我對“地位”詮釋了。當晚我睡在床上時回想這句話，我感動得淚流滿面。

2011年工作計劃：

1、2011年四月份組織文藝匯演活動；

2、2011年五月份組織千名團員入團宣誓活動；

3、繼續(xù)扶持青年創(chuàng)業(yè)，力爭推薦青年創(chuàng)業(yè)貸款300萬元。

第四篇：在表彰會上的講話

尊敬的各位家長代表、老師們、同學(xué)們：

今天利用班會課的時間，在這里隆重召開表彰大會，對上一學(xué)期獲得校級學(xué)習(xí)標兵、學(xué)習(xí)進步最快獎、三好學(xué)生、先進個人、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員的同學(xué)以及先進班集體進行表彰和頒獎。在此，我代表學(xué)校的黨政班子向受到表彰的班級和個人表示熱烈的祝賀，同時我們還邀請了部分獲獎同學(xué)的家長，把他們請到學(xué)校來一起分享兒女成功的喜悅，在此，讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

今天受到表彰的這些同學(xué)，都是上一學(xué)期在學(xué)習(xí)、生活、班級工作等方面成績突出的同學(xué)，他們上學(xué)期的良好表現(xiàn)受到了老師和同學(xué)們的肯定，他們中間的每一個人都為今天的成績作出了艱苦的努力，也為同學(xué)們作出了很好的表帥，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)。向?qū)W習(xí)標兵那樣，勤奮、刻苦，勇爭第一；向獲得進步最快獎的同學(xué)那樣，不甘落后、奮起直追。向獲得三好學(xué)生、先進個人、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員的同學(xué)那樣，熱愛集體、關(guān)心他人、做一個全面發(fā)展、文明守紀的好學(xué)生；同時，也希望今天受表彰的同學(xué)不驕不躁，繼續(xù)努力，百尺竿頭更進一步，在新學(xué)期取得更大、更多、更好的成績。

今天，我們還表彰了12個文明班級。文明班級的評選是政教處依據(jù)每天對各班同學(xué)出勤、衛(wèi)生、兩操、衣著裝束以及遵規(guī)守紀情況的進行打分，按照從高分到低分的順序評定的。這學(xué)期，我們將繼續(xù)采用這種辦法，并將對隨手丟棄廢紙廢物、說臟話、瘋亂打鬧的行為加重處罰，從嚴要求，請各班各位同學(xué)要警醒起來，特別是那些有著不良習(xí)慣的同學(xué)，管好自己的手，不亂扔亂丟臟物；管好自己的嘴，不說臟話、不文明的話。大家都能行動起來，共創(chuàng)我們文明班級和文明校園。

淮北市二中是一所在我市很有影響、知名度的學(xué)校，曾經(jīng)有過輝煌的歷史，歷來都受到社會的關(guān)注，去年，在成功實現(xiàn)了與原局中的整合后，校風(fēng)校貌、教育教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化，師生員工精神煥發(fā)，整個校園充滿了勃勃生機。二中是同學(xué)們共同生活的地方，在這里我們不僅要學(xué)會許多科學(xué)文化知識，打下扎實的文化基礎(chǔ)；我們還要學(xué)習(xí)怎樣做人，學(xué)會怎樣做事。因此，大家都要象對待親人一樣，關(guān)心呵護她，維護她的聲譽和形象，為她的發(fā)展貢獻自己的力量。學(xué)校是一個集體，在校的每個同學(xué)都是其中的一分子，每個同學(xué)的行為、語言、精神面貌構(gòu)成了學(xué)校的整體精神面貌，正因為如此，希望同學(xué)們按照《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，做一個品德高尚、學(xué)習(xí)勤奮，舉止文明的好學(xué)生，把二中變成一個良好的、充滿活力的、健康向上的、讓世人刮目相看的一流的文明學(xué)校。

同學(xué)們，新的學(xué)期已經(jīng)開始，新學(xué)期新起點，讓我們大家以嶄新的面貌，振奮精神，刻苦努力，不斷超越自我，不斷提升自己，增長知識，增長才干，為未來的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，作好準備。

謝謝大家！

第五篇：在表彰會上的講話

迎難而上，努力完成本學(xué)年教育教學(xué)任務(wù)

和田地區(qū)實驗中學(xué)校長王殿成各位老師，同志們：

新的學(xué)年已過去兩個月。新的學(xué)年，學(xué)校教育教學(xué)和各項管理任務(wù)十分繁重，特別是本學(xué)期老師短缺，生源素質(zhì)低，各項管理極待改進和加強，教與學(xué)，管理層工作效率和工作坊方法的改進等矛盾十分突出，特別是在老師緊缺的情況下，很多老師敢于勇挑重擔，超負荷工作，很多班主任為了班級工作犧牲休息，尤其在這次迎接“自治區(qū)德育示范校”評估準備工作中，廣大教職工樹立了大局觀念，積極投入到了迎接評估的各項工作中去。很多科室加班加點，表現(xiàn)出了對工作高度負責(zé)、對黨的教育事業(yè)高度負責(zé)的精神風(fēng)范。這是學(xué)校做好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，只有始終如一保持這種昂揚的斗志，樹立后發(fā)趕超的信心，學(xué)校就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。學(xué)校就一定會在前六年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的跨越，學(xué)校制訂的“十二五”發(fā)展目標就一定能實現(xiàn)。下面重點談以下三個方面的工作：

一、過去的一年學(xué)校各項工作都有了新的發(fā)展和突破： 一是學(xué)校管理逐步走向規(guī)范。首先完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了績效考核和職稱評定等制度，學(xué)校各項決策更加科學(xué)化和民主化。教職工參與學(xué)校管的意識進一步增強。為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和制度保證。其次，通過對各科室的管理，進一步提高了各科室的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力。努力克服臉難看、事難辦和管理方法生硬等問題，使學(xué)校的管理更加趨于理性，減少了管理中的摩擦和矛盾，使工作水平、管理水平得到了提升，使中層干部逐步走向成熟。成為學(xué)校觀眾的中堅力量。第三，廣大教職工遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的自覺性有所增強，特別是廣大教師的責(zé)任意識，大局意識有了較大的提升。從思想上、專業(yè)上和教師職業(yè)態(tài)度上都開始走向了成熟，成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干，教師的成熟和成長這是學(xué)校今后發(fā)展的基礎(chǔ)，也是學(xué)校的核心競爭力。

三是學(xué)校德育工作經(jīng)過六年的積累、沉淀已初顯成效。首先從校黨委、校委會到全體教職工對“育人為本，德育為首”的辦學(xué)思想有了進一步認識和理解，對學(xué)校搭建的全員育人平臺——“科主任”制度的遵從度有了進一步提高。形成了學(xué)?！剖摇昙壗M——班主任——科任老師共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)校德育工作的深入和提高提供了組織保證和制度保證，并逐步形成了學(xué)校德育工作的特色。其次，形成了以學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為內(nèi)容的德育常規(guī)。從課堂禮儀、宿舍管理、儀容儀表，兩操、行為習(xí)慣到衛(wèi)生清掃、請銷假等做到了有章可循。有制度可依、做到了事事有人管，保證了學(xué)校的正常教學(xué)秩序、生活秩序，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)水平奠定了良好基礎(chǔ)。

三是把德育教育融入寓教于樂之中。六年來，學(xué)校開展了豐

富多彩的文體活動。從各種演講、黑板報、口語大賽等比賽活動到各大節(jié)日及廣場文藝演出、軍訓(xùn)、公益勞動、運動會和成人儀式、入團儀式、廣播、?？然顒?。陶冶學(xué)生情操，為學(xué)生個性發(fā)展提供了廣闊的平臺，提高了學(xué)生的團隊精神，鍛煉了一直養(yǎng)成了團結(jié)、守紀、吃苦、奉獻的良好品格。豐富了學(xué)生的文化生活。四是加強學(xué)校聯(lián)系和問題學(xué)生的幫扶工作。每學(xué)期學(xué)校定期召開家長會，班主任平時電話與家長溝通。及時解決學(xué)生思想和生活學(xué)習(xí)中的問題、化解了矛盾。同時根據(jù)學(xué)?！翱浦魅巍敝贫鹊囊?guī)定，每位科任教師聯(lián)系4—6名學(xué)生，從思想、學(xué)習(xí)和生活上對學(xué)生進行幫助、疏導(dǎo)，大大減少了學(xué)生的違紀率。中層和校級領(lǐng)導(dǎo)每人幫助1—2名問題學(xué)生。通過談話引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。減少了問題學(xué)生重復(fù)違紀的情況。

通過上述活動，學(xué)生基本形成了良好的行為習(xí)慣。一年來，學(xué)生中沒有出現(xiàn)大的違紀事件和群體性斗毆事件及違法行為，保證了學(xué)校正常的學(xué)習(xí)生活秩序。和諧校園建設(shè)已初顯成效。短短六年來，我們今年十月順利通過了“地區(qū)級文明單位”和“自治區(qū)德育示范?！钡脑u估。

三是教學(xué)工作穩(wěn)步推進，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在教學(xué)上我們主要抓了以下幾項工作。首先，堅持教學(xué)常規(guī)不放松，進一步規(guī)范了教案、作業(yè)批改、課堂教學(xué)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)?；拘纬闪俗袷亟虒W(xué)常規(guī)的自覺性。提升了廣大教師的職業(yè)責(zé)任感，在生源差、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差的情況下，通過改進課堂教學(xué)方法完成課堂教學(xué)

任務(wù)。其次，認真研究新課改，針對新課改中老師和學(xué)生不適應(yīng)的問題。教研組、科任老師都能認真研究新課標，挖掘、整合教學(xué)內(nèi)容，在學(xué)法上，教法上進行積極引導(dǎo)探究，提高了把握教材把握課堂的能力。第三，認真抓好早晚自習(xí)。能否利用好早晚自習(xí)這是寄宿制學(xué)校能否發(fā)揮其優(yōu)勢的關(guān)鍵。幾年來學(xué)校充分利用早晚自習(xí)值班，有很多老師利用晚自習(xí)給學(xué)生進行輔導(dǎo)、拾遺補缺。正是因為有老師的敬業(yè)精神和學(xué)生時間上的保證，才使我校連續(xù)三年取得令人欣喜的高考成績。（全疆高考上線率68％。我校在高一入口成績平均350分左右的情況下。高出全疆平均成績二十個百分點）實屬不易。第四狠抓畢業(yè)班的強化和畢業(yè)班迎考的動員，提高學(xué)生迎考的信心，強化基礎(chǔ)、鞏固提高、提高平均分、培養(yǎng)尖子生、打造學(xué)校名牌上堅持不懈地進行。實踐證明是行之有效的，這也是像我校這種生源狀況必須采取的應(yīng)對措施。

二、通過認真反思找出制約學(xué)校發(fā)展的幾個問題。

學(xué)校成立六年來，雖然取得了很多榮譽，各項創(chuàng)建活動也取得了顯著成效，特別是今年十月提前實現(xiàn)了自治區(qū)的與示范校的評估，并得到了自治區(qū)專家組的充分肯定和高度評價。這個榮譽的取得對于一所建校只有六年的學(xué)校來講是事之不易的。這里面凝聚了全校教職工付出的辛勤勞動，也把學(xué)校推向了一個更高的水準。榮譽的取得是不易的，但要保持學(xué)校的榮譽就更難，特別是還有自治區(qū)的與示范性完中的創(chuàng)建在等待我們。因此，必須有時不我待的緊迫感，這就需要我們對我們過去的工作認真反思，找出不足，坦然迎對，以推進學(xué)校的管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，迎對因生源差給我們帶來的挑戰(zhàn)，保持學(xué)校高考上線率穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，再創(chuàng)實驗中學(xué)的輝煌。

學(xué)校管理、教育教學(xué)中面臨以下幾個突出難題：

（一）管理上重點客服三個層面上不同程度存在的職業(yè)懈怠問題。

1、從校級領(lǐng)導(dǎo)這個層面來講，對學(xué)校教育教學(xué)，教師隊伍建設(shè)、學(xué)校發(fā)展的走向還缺乏深層次的研究和科學(xué)定位。比如在教育教學(xué)管理上，如何打造一支業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、樂于奉獻的管理隊伍上還缺乏深入的思考和思路。在管理機制上還沒有大的舉措。深入課堂、深入教師、堅守校園等方面還有很大的差距，影響了教育教學(xué)管理的針對性，時效性。