第一篇：2008年后勤處工作總結(jié)

2008年后勤處工作總結(jié)

2008學(xué)年，后勤處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學(xué)為中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實加強自身建設(shè)，保質(zhì)保量完成了本年度責(zé)任目標(biāo)，為全校師生教學(xué)、、學(xué)習(xí)、生活和學(xué)校改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障?，F(xiàn)將08年主要工作總結(jié)如下：

一、基本建設(shè)工作

（一）后勤班子自身建設(shè)

2007—2008學(xué)年，后勤處始終堅持每周不少三道會，有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，達(dá)到共同認(rèn)識、共同提高的目的；不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風(fēng)，及時交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費，保證了后勤各項工作的順利進(jìn)行。

（二）確立服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量

1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務(wù)實、誠信高效，竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨，圍繞教學(xué)中心，開展后勤各項服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上認(rèn)識到：后勤是學(xué)校的后勤，后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務(wù)，保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序，為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2、不斷引導(dǎo)職工理論學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)、多實踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平，增強后勤的整體服務(wù)能力，截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達(dá)98%以上。

二、抓住重點，緊緊圍繞本年度目標(biāo)責(zé)任管理開展工作

（一）、加強宣傳教育，樹立節(jié)約意識，杜絕浪費行為

通過在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節(jié)約宣傳教育，開展“勤儉節(jié)約，從我做起” 宣傳活動，引導(dǎo)師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場所，自覺節(jié)電、節(jié)水，減少水、電浪費。

在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點，提高后勤保障服務(wù)水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。

① 在用電管理上，后勤處積極協(xié)調(diào)，投資70萬元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統(tǒng)，既體現(xiàn)了學(xué)院以人為本的治校方針，又規(guī)范了學(xué)院的用電管理秩序，有效的節(jié)約用電開支。

② 在用水管理上，加強巡視和檢修，減少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（二）、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造（1）為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個干凈整潔的生活環(huán)境，于8月份對學(xué)生宿舍二至鋪設(shè)地板磚933.5平方米，粘貼衛(wèi)生瓷磚356.48平方米，墻體粉刷3858平方米。

（2）為方便學(xué)生晾曬衣物，在學(xué)校分別修建晾衣場4個，面積394.7平方米。

（3）新建東區(qū)標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個、網(wǎng)球場1個；

（4）日常維修工程：維修水泥路面約230平方米；校舍玻璃315平方米；維修桌子50余張、凳子70余張、。

（四）、加強伙食管理，提高伙食質(zhì)量

伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點，在院黨委各級領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來，后勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關(guān)于對高校食堂安全管理整治的各類文件通知，切實要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面，更要作為突出重點工作來抓。在日程安排上重點開展了以下工作：

（1）在新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機(jī)器186臺，累計投資約148800余元。

（2）組織安排新上崗廚工體檢達(dá)40余人，查處患疾病人數(shù)2人，并已及時將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛(wèi)生安全。

（3）全面執(zhí)行校園一卡通工作，本年度共調(diào)動伙食管理委員會學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營管理秩序達(dá)400余人次，有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風(fēng)氣，凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序。

（五）、以公平、公正、公開的原則，圓滿完成社會經(jīng)營單位招標(biāo)工作（六)、加大投資力度，確保校園的環(huán)境整潔美化。

為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌，后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場清運協(xié)議，保障學(xué)院日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排，衛(wèi)生科利用暑假時間將全校近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500余車斗；粉刷門、窗漆12間、樓體扶手50余米、校園圍墻1500米，人工拔草10余畝。

(七）、其他方面

（1）根據(jù)學(xué)院引進(jìn)聘任教師計劃安排，后勤處及早準(zhǔn)備房源，由于校內(nèi)教師公寓住宿緊張，后勤克服重重困難，認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，在校外多處進(jìn)行考察房源，使今年新進(jìn)需要安排住宿的6位老師全部妥善安排。

（2）在工程驗收管理中，認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來通過近百次的工程質(zhì)量驗收，對于部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開展的堅決不予通過并要求進(jìn)行整改，直至達(dá)到工程質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)院的利益。

三、齊抓共管，常抓不懈，安全工作層層落實

安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來，后勤班子高度重視安全工作，各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，并建立健全了各項安全工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保了全院水、電、氣安全運行，無安全事故發(fā)生。后勤安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的到學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查安全工作，加強對食堂餐廳食品衛(wèi)生檢查，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生飲食安全。

四、存在的問題

在各級領(lǐng)導(dǎo)及各單位的指導(dǎo)配合下2008年的工作中雖有業(yè)績，但仍存在一些不足的問題：

1、由于客觀實際因素，今年的供暖工作仍要采取分時段進(jìn)行。

2、作為一所本科院校的服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚不細(xì)微，標(biāo)準(zhǔn)高，要求不嚴(yán)，在以后的工作將進(jìn)一步加強。

3、員工整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。

總之，2007—2008學(xué)年后勤處在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)下，從上到下形成了把教學(xué)科研和師生的生活需要，作為一切工作的出發(fā)點，把師生的滿意作為后勤工作的落腳點，把師生最為關(guān)心迫切需要解決的問題作為后勤工作的著力點，決心牢記“全心全意為師生服務(wù)”的工作口號，把師生反映意見最大的問題，作為后勤工作的突破口，積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效地為教育、教學(xué)和師生提供有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

后 勤 處

2008年12月16日

第二篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2015-2016學(xué)下學(xué)期工作總結(jié)

后勤工作是學(xué)校工作重點中的一部分，后勤工作是學(xué)校正常開展教育教學(xué)的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃的前提下，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“ 服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)年以來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了學(xué)校交辦的相關(guān)后勤工作和任務(wù)。為了能揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗，提升工作效率，將本學(xué)期的工作做如下總結(jié)：

一、食堂工作

1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個學(xué)校食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，對食堂工人進(jìn)行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗，并規(guī)定食堂工人必須辦理健康證，做到人人持證上崗。其次，對食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由于食堂工人多數(shù)受教育程度有限，而后勤服務(wù)處是學(xué)校的服務(wù)窗口，所以除了對食堂工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)之外，在日常工作中，還做到不定期的對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購買意外傷害險，增強食堂工人的法律意識的同時強化其服務(wù)意識。再次，切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉(zhuǎn)。

2、強化軟件管理。學(xué)期開學(xué)，食堂管理人員和工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。本，先后制定了各項規(guī)章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎(chǔ)上又專設(shè)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員、倉庫保管員，實行輪流采購并保證每次采購不少于3人，嚴(yán)格把關(guān)，并嚴(yán)格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。

3、規(guī)范操作，落實到位。本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范等，分別對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責(zé)明確，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，流程合理，操作規(guī)范。堅持生熟分開、嚴(yán)格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴(yán)格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚，責(zé)任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

二、其他方面

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。服務(wù)對象上有130多位教師和1700多名學(xué)生。我們根據(jù)后勤處臨時性任務(wù)多的特點，除了管理好食堂還積極做好以下幾個方面的工作。

1、加強對超市和小賣鋪的規(guī)范化管理。從衛(wèi)生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實到責(zé)任制度的追究處罰，進(jìn)行衛(wèi)生區(qū)域的劃分，把環(huán)境衛(wèi)生落到實處；進(jìn)行“三無”產(chǎn)品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質(zhì)量安全關(guān)。

2、加強書吧的運營管理。本學(xué)年，除了日常工作中的監(jiān)督與管理之外，在期末結(jié)束還對書吧油印進(jìn)行成本核算，盡量節(jié)約成本，服務(wù)廣大師生。

3、對洗衣間的規(guī)范化管理。改善洗衣間的運作模式，從起初的刷卡消費改為投幣消費，為廣大師生提供了一個方便的洗衣環(huán)境。

4、加強對面食店的管理。本學(xué)年，我校后勤處引進(jìn)了面試專職人員經(jīng)營面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強對面食店的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)有收現(xiàn)金的現(xiàn)象，加強了對此的管理力度，并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發(fā)生。

雖然在工作中我們也發(fā)現(xiàn)了我們存在的一些不足，不過我們相信通過我們的不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷規(guī)范，我們會克服困難，總結(jié)經(jīng)驗，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度服務(wù)意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅實后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子，形成學(xué)校工作的強大合力，我校后勤處工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

第三篇：后勤處工作總結(jié)2014

后勤服務(wù)與基建規(guī)劃處工作總結(jié)

2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院提出的“一二三四五八十”總體發(fā)展思路，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進(jìn)一步樹立為師生服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，積極投入到學(xué)院改革發(fā)展的工作大局中去，為實現(xiàn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、跨越發(fā)展努力奮斗。較好的完成了2014的各項工作?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、堅持政治理論學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。

2014年是我院的項目建設(shè)年，后勤處以“本千萬工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以四制工作法為抓手，堅持政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中、四中全會精神，總書記系列重要講話精神，中央八項規(guī)定、焦裕祿精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞為師生服務(wù)，開展批評和自我批評，不斷發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費，保證了后勤處各項工作的順利進(jìn)行。

二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合工作實際，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。通過不斷學(xué)習(xí)，增強了勤政廉政意識，并在實際工作中完善和落實了各項廉政建設(shè)制度，從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，按照責(zé)任書的要求，做好每項工作。

三、堅持服務(wù)師生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質(zhì)量，保證水電正常運行

一年來，完成了多項日常水電維修維護(hù)任務(wù)、維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工作，如：照明改造項目：教學(xué)樓、行政樓照明設(shè)施維護(hù)改造LED聲控?zé)舾鼡Q完成；節(jié)水改造工程：洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學(xué)生宿舍、實驗室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發(fā)性應(yīng)急維修工程；同時，預(yù)先對所管轄的水電設(shè)施進(jìn)行全面檢測與維護(hù)保養(yǎng)，確保了學(xué)院水電正常供應(yīng)。

2、強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保飲食安全

后勤處和服務(wù)中心一直將飲食安全質(zhì)量放在首位，提高服務(wù)意識，積極應(yīng)對物價上漲等問題，努力提高飲食服務(wù)和安全質(zhì)量。南校區(qū)學(xué)生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時間短、任務(wù)重、資金缺失的情況下，10月份順利開業(yè)，餐廳服務(wù)水平和質(zhì)量得到師生的一致好評。經(jīng)過努力，學(xué)院食堂整體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到提升。

3、搞好綠化衛(wèi)生，確保校園整潔美麗

校園環(huán)境綠化衛(wèi)生是體現(xiàn)校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛(wèi)生保潔工作社會化的基礎(chǔ)上將管理的要求細(xì)化，對衛(wèi)生保潔工作責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步區(qū)分和明確，有效地調(diào)動了合作對象的積極性，強化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計劃順利進(jìn)行，增設(shè)了兩處景觀美化了校園。南校區(qū)大門外亮改造項目基本完成，提升了學(xué)院形象，得到師生的好評。

4、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合建房委員會進(jìn)行教師公寓樓的推進(jìn)工作。

不辭辛勞，不辜負(fù)黨委和教師們的期望，認(rèn)真細(xì)致地把每項配合工作做好，力爭使每一個教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理，確保日常服務(wù) 主要是積極承接并完成了南區(qū)家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運動會的后勤保障工作；三是積極協(xié)助院“愛委會”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛(wèi)生局對我院伙房、超市食品衛(wèi)生安檢工作、完成市相關(guān)部門對我院節(jié)能減排的考評工作等。

6、固定資產(chǎn)管理工作（1）加強日常固定資產(chǎn)管理

嚴(yán)格賬、卡、物三對照；杜絕資產(chǎn)長期閑置、私用、浪費、甚至損壞后找不到責(zé)任人；進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的增減手續(xù)；及時辦理已拆除、報廢的資產(chǎn)報廢手續(xù)，杜絕長期掛賬；做好固定資產(chǎn)使用人變更的登記；做好設(shè)備設(shè)施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設(shè)備，使全院固定資產(chǎn)形成資源共享，確保現(xiàn)有固定資產(chǎn)安全高效地使用。

（2）做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

（3）嚴(yán)格固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。對各單位的報廢物品進(jìn)行認(rèn)真檢修，經(jīng)檢修能用的堅決不報廢，不能用的收繳學(xué)校倉庫，其殘值上繳學(xué)校。

7、完成學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

一年來，在腳踏實地努力工作的同時，自身還存在著一些不足和需要改進(jìn)的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務(wù)意識，力爭工作再上一個臺階。

2014年12月30日

第四篇：后勤處工作總結(jié)

2011至2012學(xué)下學(xué)期后勤處工作總結(jié)

本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”（確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標(biāo)下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。2012年5月湖北省愛衛(wèi)會授予我?！昂笔⌒l(wèi)生先進(jìn)單位”。現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、主要做的幾項工作

1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費供應(yīng)開水安裝開水器，三個電子屏幕和校訓(xùn)牌。

2、維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。

6、對各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。

7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了2012年春季學(xué)?；厩闆r等工作。

8、強化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。

10、堅持每月的后勤專題會議，進(jìn)行個人工作匯報及下月工作安排；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。

二、主要工作表現(xiàn)

1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理，師生節(jié)約意識有所增強，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。

2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛(wèi)生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個校園衛(wèi)生比過去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動、節(jié)日擺放盆花，能營造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對學(xué)校的水、電、課桌等設(shè)施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次，及時滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。加強校舍消毒工作，每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強食堂開水房的管理，滿足了學(xué)生用熱水需求。

5、管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點，我校現(xiàn)有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進(jìn)一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材

料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問題

1、后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，切實加強物資管理工作。

3、教職工節(jié)約水電意識還不夠強，浪費電現(xiàn)象仍然存在。

4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。

本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí)，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展，做堅強的后盾。

后勤處

2012.6.11

第五篇：后勤處工作總結(jié)

后勤處2012—2013學(xué)年第二

學(xué)期要點工作總結(jié)

本學(xué)期以來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)校工作要點制定了后勤處工作實施計劃，責(zé)任到人，保質(zhì)保量完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，具體如下：

一、新校區(qū)征地和建設(shè)急需啟動資金，向財政廳借款1.8億元。

為了新校區(qū)的征地和建設(shè)工程盡早啟動，在張校長的親自帶領(lǐng)下，按照校黨委的時間要求，后勤處、基建處積極與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過艱苦的努力，完成了向財政廳借款

1.8億元的任務(wù)，此項工作是在廳領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)直接參與領(lǐng)導(dǎo)下完成的。

二、抓好收費項目的規(guī)范管理和經(jīng)費預(yù)、決算管理，強化集中采購工作和財務(wù)審計監(jiān)督管理，在全校實行經(jīng)費切塊包干辦法，并提早著手制定下一學(xué)的經(jīng)費預(yù)算方案。

（一）按照省財政廳辦公室采購計劃有關(guān)工作的通知，安裝了省級政府采購管理系統(tǒng)。今后，我單位政府采購計劃表實行了網(wǎng)上辦公。本學(xué)期完成工程申報采購計劃253898元，辦公購置采購計劃202713元。申報機(jī)房改造、多媒體教室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、公安教育訓(xùn)練網(wǎng)平臺建設(shè)等項目7614000元。

（二）我校經(jīng)費包干工作從2011年11月份開始，歷經(jīng) 1

一年多的時間，經(jīng)過若干次會議討論修改，于2013年3月的校長辦公會通過了我?！督?jīng)費包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經(jīng)費包干預(yù)算。截止6月8日，在預(yù)算執(zhí)行中超出預(yù)算的部門有：教學(xué)經(jīng)費1.79萬元，學(xué)生處2.77萬元，總務(wù)科3.84萬元。超出支出項目的有：車輛運行費12.65萬元，教學(xué)及行政差旅費9.69萬元。超出預(yù)算的專項經(jīng)費：函授經(jīng)費12.48萬元，機(jī)動經(jīng)費138.82萬元。從總體預(yù)算執(zhí)行情況看，我校經(jīng)費嚴(yán)重不足。

（三）在政治部人事科關(guān)于工資改革的政策指導(dǎo)下，對學(xué)

校在職、離退休、調(diào)離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進(jìn)行了核算補發(fā)，共計260萬元。已經(jīng)補發(fā)到每個人的工資卡上。

三、落實經(jīng)費開支公務(wù)卡結(jié)算管理辦法，進(jìn)一步完善我校

公務(wù)卡使用辦法。

我校已制定了《公務(wù)卡管理實施細(xì)則》，目前有242名

教工辦理公務(wù)卡，有47人使用公務(wù)卡，還有部分教職工未辦理公務(wù)卡。根據(jù)（晉財庫【2011】63號）文件要求，必須實行公務(wù)卡結(jié)算的項目有：在縣級以及縣以上地區(qū)發(fā)生的辦公費、印刷費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護(hù)）費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、公務(wù)車輛運行維護(hù)費等，但由于有些消費單位不具備公務(wù)卡的使用條件，客觀上造成了公務(wù)卡的使用率不高。今后，隨著市場的發(fā)展，逐步推進(jìn)完善公務(wù)

卡的普及使用。

四、落實節(jié)能減排措施，加強房產(chǎn)管理，保障教學(xué)區(qū)房產(chǎn)

維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。

1、對1、2號學(xué)生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教

學(xué)樓樓梯、樓道進(jìn)行了粉刷，費用30.66萬元。

2、對教師休息時進(jìn)行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費用

4.96萬元。

3、修補了學(xué)生公寓樓臺階，校區(qū)花池磚脫落修補，油漆

乒乓球臺架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費用8.08萬元。

4、對學(xué)生1、3、4號公寓樓，教學(xué)樓6層計算機(jī)房、圖

書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理，費用17.78萬元。

5、搶修了家屬區(qū)5號樓的污水主管道，澡堂的熱水主管

道，新食堂北面的排風(fēng)管道共9次，費用4.95萬元。

6、對家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了清掏，費用2.7萬元。

五、加強校園綠化美化、醫(yī)療和環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理。做好預(yù)防保健，防止傳染疾病的蔓延。

1、更換了操場的花草澆水管道，費用1.8萬元。

2、建立了校園衛(wèi)生管理規(guī)定，每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，是校園環(huán)境衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生有較大改觀。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生，在實行后勤處、學(xué)生處聯(lián)合管理后，學(xué)生利用勞動周進(jìn)行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

4、利用板報、講座等形式加強了對傳染病、常見病及多發(fā)病預(yù)防知識的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅持了每日24小時值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。

7、在紀(jì)檢委、工會等相關(guān)部門的配合下，針對教職工體檢工作對體檢醫(yī)院進(jìn)行了考察確定，為全校教職工進(jìn)行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進(jìn)一步加強車輛管理，節(jié)約經(jīng)費開支。

本學(xué)期，車隊司機(jī)及有車部門嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學(xué)校預(yù)算執(zhí)行的情況，起草了無車部門的交通費補貼方案。加強了公務(wù)車輛的管理，全校所有公務(wù)車輛全部按照規(guī)定位置集中停放，杜絕了公務(wù)車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規(guī)現(xiàn)象。

七、加強餐飲管理，落實經(jīng)費補貼，控制飯菜價格，提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的同時，以學(xué)校補貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛(wèi)生，堅持定期給炊管人員講授飲食衛(wèi)生知識并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監(jiān)督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高校伙專會評委2012年高校食堂先進(jìn)單位。

4、嚴(yán)格管理、精工細(xì)作，堅持提高飯菜質(zhì)量，辦好學(xué)生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達(dá)到了保穩(wěn)定、保平安的目的。

5、以學(xué)校補貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關(guān)工作，前期工作基本完成。

八、啟動家屬區(qū)物業(yè)管理等相關(guān)工作

此項工作正在進(jìn)行，實施方案已經(jīng)工會、紀(jì)檢委閱示，等待上會研究決定。

九、完成集資樓房產(chǎn)證辦理工作。

1、在紀(jì)檢委、基建處的積極配合下，完成了校內(nèi)剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對校內(nèi)168戶集資樓的繳款收據(jù)全部進(jìn)行了復(fù)印、核對、整理。

2、集資樓產(chǎn)權(quán)辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得?？萍壐刹砍娣e罰款事宜經(jīng)多次與省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資金管理中心溝通，在不補繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收?。┑幕A(chǔ)上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學(xué)期工作打算

1、落實家屬區(qū)物業(yè)管理工作。

2、辦好教工食堂的工作。

3、繼續(xù)做好集資樓辦證工作。

4、做好下學(xué)年部門經(jīng)費包干預(yù)算，解決經(jīng)費不足的問題。

5、對1、2號學(xué)生公寓廁所進(jìn)行改造，需經(jīng)費207137元。

6、對校區(qū)采暖區(qū)主管道進(jìn)行更換，需經(jīng)費168021元。

7、校區(qū)采暖、煤價考察招標(biāo)工作。

8、改造醫(yī)務(wù)室、舊食堂用電線路，需經(jīng)費63950元。

9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統(tǒng)，工會、紀(jì)檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進(jìn)行了實地考察，約需經(jīng)費40萬元，待會議研究確定后實施。

以上是后勤處在本學(xué)期所做的要點工作總結(jié)和下學(xué)期要做的部分工作。下學(xué)期，在校黨委下達(dá)新的工作任務(wù)后，后勤處將竭盡全力發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項工作任務(wù)。

不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正，謝謝大家。

2013年6月27日