第一篇：二站中心校十八大維穩(wěn)方案

二站中心?！笆舜蟆逼陂g

加強(qiáng)信訪、安全穩(wěn)定工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，確?！笆舜蟆逼陂g政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，按照中央、省、市、縣維穩(wěn)工作會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以教育大局安全穩(wěn)定為準(zhǔn)則，以《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《信訪條例》為內(nèi)容，以源頭防范為前提，以矛盾化解為基礎(chǔ)，以解決突出問題為重點(diǎn)，切實(shí)把信訪和安全穩(wěn)定問題解決在基層，杜絕各類信訪、安全事故發(fā)生，為 “十八大”的勝利召開創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，集中開展影響教育系統(tǒng)穩(wěn)定因素大排查、校園周邊環(huán)境大整治、信訪問題大調(diào)處、校園安全大檢查、敏感時(shí)期大穩(wěn)控等專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)包保穩(wěn)控責(zé)任，構(gòu)建信訪、安全穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，把問題解

決在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生大規(guī)模聚集上訪事件、極端異常事件和重大安全事件。

三、重點(diǎn)工作

（一）信訪穩(wěn)控方面。要深入排查矛盾糾紛問題，全力化解社會(huì)矛盾糾紛，做到“事要解決、案結(jié)了事，息訴罷訪”，深入落實(shí)包保穩(wěn)控措施，杜絕進(jìn)京、去省、到市上訪，杜絕集體越級(jí)上訪事件發(fā)生，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層。

（二）安全穩(wěn)定方面。要強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)門衛(wèi)安保，加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理，健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，完善公共突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，加大“三防”投入力度，加大安全檢查頻次，消除各種安全隱患，建設(shè)“平安校園”。

四、實(shí)施步驟

本實(shí)施方案從8月15日開始至12月31日結(jié)束，共分三個(gè)階段。

（一）排查疏理階段（8月15日—8月30日）。各學(xué)校要把本校信訪、安全穩(wěn)定問題進(jìn)行深入細(xì)致排查，做到底數(shù)清，情況明。在排查信訪問題時(shí)要切實(shí)掌握上訪人反映的問題、問題誘因、穩(wěn)控落實(shí)情況，要認(rèn)真疏理各類矛盾問題，尤其是要重點(diǎn)排查可能到

上級(jí)上訪的群體性事件的傾向性、苗頭性問題，如閑置校舍問題、教師職稱評(píng)定問題、“兩清”民辦教師問題、義務(wù)教育學(xué)區(qū)劃分等問題。對(duì)排查出的問題要逐件逐人落實(shí)“五包”責(zé)任制，即包解決問題、包思想教育、包依法處理、包勸返接回、包穩(wěn)控當(dāng)?shù)亍８餍Ｒ獙?duì)警務(wù)室等重點(diǎn)科室、電源電線、劇毒化學(xué)藥品、危房危廁、門衛(wèi)安保、消防設(shè)施、校內(nèi)食雜店、校內(nèi)外食宿點(diǎn)、校車、校園周邊環(huán)境等重點(diǎn)部位和要害環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，做到排查不走過場(chǎng)、不留死角，確定隱患整改責(zé)任人和整改時(shí)限。各中小學(xué)校、幼兒園、民辦教育機(jī)構(gòu)要將信訪和安全穩(wěn)定問題梳理排查的結(jié)果于9月1日前上報(bào)教育局辦公室。

（二）整治整改階段（9月1日—11月30日）。各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行包保責(zé)任制，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自掛帥，親自研究，采取多種辦法，在時(shí)限內(nèi)息訴停訪，在時(shí)限內(nèi)整改各類安全隱患。一是搞好信訪案件處理。各學(xué)校發(fā)現(xiàn)本校在崗教職工和退休教職工上訪，要采取跟蹤回訪、溝通感情、交流思想等方式，理順情緒，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題處理在基層，對(duì)那些本校無法解決的事件要上報(bào)有關(guān)部門。對(duì)那些上訪專業(yè)戶、釘子戶以及可能越級(jí)進(jìn)京上訪的人員要專人負(fù)責(zé)，實(shí)行監(jiān)控，死看死守，防止越級(jí)進(jìn)京上訪事件發(fā)

生。二是對(duì)重點(diǎn)部位和要害環(huán)節(jié)集中開展大檢查行動(dòng)，要建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)存在的問題要積極整改，對(duì)限期內(nèi)無條件整改的要及時(shí)上報(bào)，并提出整改意見，杜絕重特大安全事故發(fā)生。三是制定完善信訪預(yù)案和重要敏感時(shí)期安全工作預(yù)案，要準(zhǔn)確把握處置原則，提高應(yīng)急處置時(shí)效。各中小學(xué)校、幼兒園、民辦教育機(jī)構(gòu)要將信訪和安全工作預(yù)案于9月1日前上報(bào)教育局辦公室。

（三）驗(yàn)收總結(jié)階段（12月1日—12月31日）。教育局對(duì)各校信訪、安全穩(wěn)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，將檢查驗(yàn)收結(jié)果計(jì)入素質(zhì)教育目標(biāo)考核中，并實(shí)行信訪、安全穩(wěn)定工作一票否決制度。各村小學(xué)校、幼兒園、民辦教育機(jī)構(gòu)要搞好信訪、安全穩(wěn)定工作總結(jié)，于12月10日前將總結(jié)上報(bào)縣教育局辦公室。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保信訪、安全穩(wěn)定工作取得成效，二站中心校成立信訪、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：崔玉臣

副組長(zhǎng)：李百德 韓秀君 趙維民 成 員：各村小學(xué)校長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心校副校長(zhǎng)室。辦公室主任由趙維民擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理信訪、安全穩(wěn)定

工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督辦指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)。辦公室電話：8470075；值班室電話：8471061。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，把信訪、安全穩(wěn)定工作擺上重要位置。各校要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)集中處理信訪和安全穩(wěn)定問題的重要性，要成立信訪、安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)組織。校長(zhǎng)要負(fù)總責(zé)，親自抓，分管副校長(zhǎng)（教導(dǎo)主任）要具體抓，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)納入重要議事日程，精心組織，要召開班子會(huì)議集中研究處理信訪、安全穩(wěn)定方面存在的問題。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)和隱患整改聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照“發(fā)展共促、穩(wěn)定共抓”的原則，加強(qiáng)溝通，形成信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的穩(wěn)定工作機(jī)制。樹立一盤棋思想，共同做好重要敏感時(shí)期的信訪、安全穩(wěn)定工作。

（三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。將集中處理信訪、安全穩(wěn)定問題工作情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)重視不夠，隱患不報(bào)，工作不到位，責(zé)任不落實(shí)，在重要的敏感時(shí)期發(fā)生越級(jí)進(jìn)京上訪的，發(fā)生安全事故的實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行一票否決制度。

（四）暢通渠道，加強(qiáng)信訪和安全穩(wěn)定信息工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)值班值宿工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班。同時(shí)，實(shí)行信息報(bào)告制度，有事報(bào)情況，無事報(bào)平安。一旦發(fā)現(xiàn)異常信訪動(dòng)態(tài)和安全事故，要第一時(shí)間報(bào)告，并組成工作組立即跟蹤，超前勸返，對(duì)安全事故進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)信訪、安全穩(wěn)定信息不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，如因信息報(bào)告不及時(shí)造成重大社會(huì)影響，將追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二篇：十八大維穩(wěn)方案

大有聯(lián)合學(xué)區(qū)十八大期間維穩(wěn)工作方案

為迎接黨的十八大勝利召開，確保教育系統(tǒng)在十八大召開期間的安全穩(wěn)定，特制定該方案。

一、指導(dǎo)思想

立足講政治的高度，遵循分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。完善信訪維穩(wěn)和矛盾排查預(yù)警機(jī)制，健全信訪維穩(wěn)工作臺(tái)帳，構(gòu)建信訪維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保教育大局的穩(wěn)定，為教育事業(yè)健康發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

切實(shí)解決好教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，確保教育系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定；切實(shí)解決好家長(zhǎng)、社會(huì)及廣大人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。把問題和矛盾消除在萌芽狀態(tài)，解決在基層，做到小事不出校，大事不出教育系統(tǒng)，矛盾不上交，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和惡性上訪事件。

三、具體要求

一是明確責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)。成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)組。實(shí)行各校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作責(zé)任制，認(rèn)真組織召開信訪維穩(wěn)工作會(huì)議，研究部署“十八大”期間信訪穩(wěn)控工作，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

二是精心組織，認(rèn)真排查。近期對(duì)各學(xué)校，校園內(nèi)外進(jìn)行一次安全穩(wěn)定大排查，對(duì)查出的隱患立即整改。

三是加大重點(diǎn)群體穩(wěn)控力度。要調(diào)查了解教育戰(zhàn)線教師中存在上訪問題的部分人員，要登記造冊(cè)，由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)指定專人在這段期間對(duì)個(gè)別人進(jìn)行臨時(shí)監(jiān)控，掌握清他每天的動(dòng)向，確保個(gè)別人不到市、到省上訪。

四是加強(qiáng)值班工作，確保信訪渠道暢通。各級(jí)學(xué)校要在這段期間做好24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，要在這段期間電話暢通，對(duì)上級(jí)的通知安排及時(shí)轉(zhuǎn)交校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)生的不正常事件要第一時(shí)間報(bào)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)（***），確保學(xué)校這段期間不發(fā)生任何不安全事故。

五是加強(qiáng)管理，責(zé)任到人。各校要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、后勤等方面嚴(yán)格管理，保證學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生問題。各校凡組織各種慶祝、宣傳以及其他集體活動(dòng)，必須提前向聯(lián)合校長(zhǎng)報(bào)告，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行，不能擅自組織集體性行動(dòng)。我們要加大這段期間的檢查與督查，從現(xiàn)在到大會(huì)閉幕期間，發(fā)現(xiàn)可疑事或人要及時(shí)加以控制。教師們要在各自的崗位上堅(jiān)守工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大勝利召開。

二0一二年十月廿三日

第三篇：“十八大”維穩(wěn)孫書記講話

在“十八大”期間信訪維穩(wěn)工作會(huì)議上 的講話

孫國(guó)建

（2012年10月10日）

同志們：

當(dāng)前，黨的“十八大”召開在即，公司治虧增效任務(wù)異常艱巨，信訪維穩(wěn)工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。召開本次會(huì)議主要目的是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求和部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，采取堅(jiān)決有力措施，確保黨的“十八大“期間公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，為圓滿完成”轉(zhuǎn)型深化年“既定目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造和諧向上的內(nèi)外環(huán)境。剛才，維穩(wěn)矛盾比較突出的幾家單位，分別匯報(bào)了信訪積案處置情況、“十八大“期間穩(wěn)控措施及應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)情況，公司專業(yè)部門逐一提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見，達(dá)到了梳理重點(diǎn)問題、找準(zhǔn)努力方向、明確對(duì)策措施的預(yù)期目的，希望各單位會(huì)后立即行動(dòng)、強(qiáng)化執(zhí)行，不折不扣地把各項(xiàng)方案、措施真正落到實(shí)處。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)清形勢(shì)，著眼大局，切實(shí)增強(qiáng)做好信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和責(zé)任感

穩(wěn)定是我們凝心聚力謀發(fā)展、提效益、建和諧的根本前

頁(yè) 第1提，沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情都難以做好，甚至?xí)?yán)重影響業(yè)已取得的工作成果。當(dāng)前，從維穩(wěn)的外部大環(huán)境看，黨的“十八大”定于2012年11月8日在北京召開，這是全國(guó)人民政治生活中的一件大事，確?！笆舜蟆逼陂g的安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定也是中央企業(yè)義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。國(guó)慶前夕，集團(tuán)公司專門組織召開安全生產(chǎn)穩(wěn)定電視電話會(huì)議，朱總、喬書記分別作出重要指示，對(duì)近期、尤其是“十八大”期間的安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作提出了明確要求。對(duì)此，各單位務(wù)必引起高度重視，要牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把信訪維穩(wěn)工作作為近一階段的首要任務(wù)抓緊抓好，決不能因?yàn)閷?duì)形勢(shì)把握不準(zhǔn)、對(duì)情況考慮不周、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)見不充分而造成工作被動(dòng)。在這個(gè)問題上容不得半點(diǎn)疏忽，不能有絲毫懈怠，哪個(gè)單位出現(xiàn)問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

從公司內(nèi)部形勢(shì)看，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、生產(chǎn)成本攀升等因素影響，所屬火電企業(yè)嚴(yán)重虧損的被動(dòng)局面尚未得到有效遏制，完成治虧增效目標(biāo)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司正處于最為困難的歷史時(shí)期。實(shí)踐規(guī)律證明，經(jīng)營(yíng)困難的歷史時(shí)期，也必定是企業(yè)各種矛盾的突顯階段，一方面，在擺脫困境、走出低谷的過程中，由于對(duì)企業(yè)發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的擔(dān)憂，以及工作壓力大、任務(wù)繁重等因素影響，員工隊(duì)伍的思想和心態(tài)容易出現(xiàn)異常波動(dòng)；另一方面，伴隨企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施，一些配套改革措施相繼出臺(tái)，必然涉及各方利益的 頁(yè) 第2重新調(diào)整，引發(fā)不穩(wěn)定問題的潛在風(fēng)險(xiǎn)較大；同時(shí)，東北區(qū)域特定的發(fā)展背景決定了改革遺留的歷史問題較多，隨著人們法律意識(shí)不斷強(qiáng)化、維權(quán)觀念和途徑的日益多元化，內(nèi)部協(xié)解、退役軍人安置等潛在矛盾集中顯現(xiàn)，給企業(yè)和諧穩(wěn)定帶來諸多不確定因素。因此，各單位要充分認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的艱巨性和復(fù)雜性，將其作為一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)，納入重要議事日程，提高關(guān)注和重視程度，針對(duì)面臨的新形勢(shì)、新情況、新問題，不斷創(chuàng)新理念、思路和方式方法，不斷增強(qiáng)維穩(wěn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，著力為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安定有序的內(nèi)外環(huán)境

二、周密部署、狠抓落實(shí)，確?！笆舜蟆逼陂g維穩(wěn)工作萬無一失

黨的“十八大”期間，公司系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作的總體要求是：堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“依法、就地、及時(shí)解決問題”的方針，把握“一個(gè)原則”，注重“四個(gè)到位”，突出“三個(gè)嚴(yán)防”。把握“一個(gè)原則”即：做好自家事，看好自家門，管好自家人；注重“四個(gè)到位”，即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、隱患排查到位、保證措施到位、應(yīng)急管理到位；突出“三個(gè)嚴(yán)防”即：嚴(yán)防發(fā)生群體性事件，嚴(yán)防發(fā)生越級(jí)進(jìn)京上訪事件，嚴(yán)防發(fā)生影響企業(yè)形象事件。圍繞總體要求，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，要系統(tǒng)開展隱患排查，千方百計(jì)化解矛盾糾紛 “十八大”召開前，各單位要圍繞員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)

頁(yè) 第3的利益問題，集體上訪、重復(fù)上訪反映的問題，認(rèn)真細(xì)致開展隱患排查工作。存在信訪積案的單位要結(jié)合案件處理實(shí)際情況，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)協(xié)解人員、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等重點(diǎn)群體存在的不穩(wěn)定隱患，特別是對(duì)有可能在“十八大”期間進(jìn)京上訪、制造事端的人員，要進(jìn)行深入細(xì)致的重點(diǎn)排查，把可能出現(xiàn)的問題梳理、預(yù)見周全，嚴(yán)格按照“一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的要求，集中力量、因案施策、妥善處置，全力把矛盾化解在基層，把問題穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。各生產(chǎn)單位要針對(duì)關(guān)停機(jī)組人員分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗、薪酬分配等與員工切身利益密切相關(guān)的問題進(jìn)行全面排查，對(duì)于員工反映強(qiáng)烈的問題要及時(shí)制定方案立即妥善解決，確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。各項(xiàng)目單位要系統(tǒng)排查工程建設(shè)是否與當(dāng)?shù)鼐用翊嬖诩m紛問題、是否存在工程承包商對(duì)農(nóng)民工欠薪問題，提前做好應(yīng)對(duì)措施，防止引發(fā)群體性事件。

第二，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，各單位要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步建全和完善統(tǒng)一指揮、運(yùn)作協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的維穩(wěn)工作機(jī)制，切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)作、齊抓共管的工作格局，真正做到守土有責(zé)，工作有方，保障有力。各單位黨委書記是維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，總經(jīng)理是主要責(zé)任人，班子成員是共同責(zé)任人，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要清晰掌握各自的維穩(wěn)職責(zé)和到位標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一目標(biāo)，相互支持，密切配合，形成維護(hù)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)

頁(yè) 第4領(lǐng)導(dǎo)核心。要進(jìn)一步深化“大維穩(wěn)”工作格局，在明確信訪牽頭部門職責(zé)的同時(shí)，要注重整合人資、紀(jì)檢監(jiān)察、政工等專業(yè)部門力量，注重發(fā)揮基層黨政工團(tuán)組織的積極作用，提升企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的組織保證能力。要把維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)層層分解落實(shí)到位，納入企業(yè)績(jī)效考核體系，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)因職責(zé)不落實(shí)、工作不到位，造成進(jìn)京群訪和重大影響事件的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第三，注重改進(jìn)方法，提升信訪維穩(wěn)工作績(jī)效 一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，積極構(gòu)建專兼結(jié)合、覆蓋全面、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、反應(yīng)迅速的信息網(wǎng)絡(luò)?！笆舜蟆逼陂g要嚴(yán)格落實(shí)信訪信息“日匯報(bào)”制度，動(dòng)態(tài)做好不穩(wěn)定信息的收集、篩選和預(yù)警研判工作，尤其是及時(shí)發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性問題，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早化解、早處置，牢牢把握信訪維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。二是要按照“熱情、依法、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)”的工作要求，認(rèn)真做好員工信訪接待工作。要高度重視初信初訪工作質(zhì)量，確保事實(shí)調(diào)查清楚，問題處置得當(dāng)，經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)，有效控制重信重訪數(shù)量。對(duì)于重大信訪、重復(fù)信訪問題，企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要高度重視，親自接訪，對(duì)重點(diǎn)人員要積極主動(dòng)實(shí)施下訪，認(rèn)真做好上訪人員的思想政治工作，把政策講透、把道理說清，動(dòng)之以情、曉之以理，同時(shí)力所能及的為員工解決一些實(shí)際困難，用真誠(chéng)樹立威信、贏得信任，促進(jìn)了信訪案件的及時(shí)解

頁(yè) 第5決。三是要堅(jiān)持依法辦事原則，注意不突破底線，不激化矛盾，對(duì)符合政策的問題，立即落實(shí)責(zé)任部門盡快加以解決；對(duì)于無理訴求，不能隨意承諾，亂開口子，切實(shí)做到有理、有力、有節(jié)，不能為求得一時(shí)一事的解決而引起互相攀比和新的矛盾。已經(jīng)履行三級(jí)信訪程序的案件，在做好政策解釋的同時(shí)，要加強(qiáng)與地方政府相關(guān)部門的溝通，積極引導(dǎo)上訪人通過勞動(dòng)仲裁、法律訴訟等法定途徑解決問題。

第四，要強(qiáng)化預(yù)控預(yù)防，提高應(yīng)急管理能力

一是要對(duì)曾經(jīng)進(jìn)京上訪人員和可能進(jìn)京上訪的重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體，要?jiǎng)討B(tài)掌握情況，逐人落實(shí)穩(wěn)控措施；對(duì)態(tài)度偏執(zhí)，可能出現(xiàn)過激行為的重點(diǎn)人員，要采取“人盯人”等有力措施，堅(jiān)決穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀_保少數(shù)人的問題不要釀成多數(shù)人的事件，企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定問題不要擴(kuò)散成為社會(huì)問題?！笆舜蟆捌陂g要密切關(guān)注重點(diǎn)群體串聯(lián)聚集動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)問題要在第一時(shí)間掌握信息，確保一般性群體事件、重大群體事件、特大群體事件信息1小時(shí)內(nèi)報(bào)送東北公司，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。二是要健全完善各類應(yīng)急預(yù)案，明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置工作程序，確保預(yù)案在第一時(shí)間用得上，關(guān)鍵時(shí)刻起作用。一旦發(fā)生進(jìn)京上訪事件，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)接訪，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)處置工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要全過程跟蹤處置，做好勸返工作，直至信訪人息訪離京，最大限度地降低負(fù)面影響。三是要高度重視輿情監(jiān)控和突發(fā)事件新聞處置工作，主動(dòng)加強(qiáng)與

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新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，確?？陀^公正的輿論導(dǎo)向。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司《信訪信息發(fā)言人制度》，發(fā)生信訪穩(wěn)定突發(fā)事件要統(tǒng)一信息披露渠道和發(fā)布口徑，嚴(yán)防各類虛假、惡意信息通過非正常途徑散布傳播。遇有可能對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響的新聞報(bào)道，相關(guān)單位要在第一時(shí)間向公司和地方政府主管部門匯報(bào)情況，在深入調(diào)查了解事實(shí)的前提下迅速做好正面回應(yīng)，及時(shí)采取有力措施終止不實(shí)報(bào)道，消除不良影響。四是要完善企地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，各單位要主動(dòng)接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，各類信訪事件和不穩(wěn)定因素要及時(shí)向地方政府溝通匯報(bào)，講清事情的原委和處理過程，取得理解、支持和幫助，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)機(jī)制，有效發(fā)揮“企地聯(lián)動(dòng)”綜合效應(yīng)。重點(diǎn)人員姓名、身份證號(hào)、家庭住址、聯(lián)系方式等基本信息要及時(shí)報(bào)地方維穩(wěn)部門備案。一旦發(fā)生群體性事件和突發(fā)事件后，涉事單位領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間報(bào)告當(dāng)?shù)攸h委、政府，在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，確保事件的處置可控在控。對(duì)于纏訪、鬧訪、甚至是采取極端方式的非正常上訪行為，要依靠地方公安機(jī)關(guān)及時(shí)依法予以打擊，維護(hù)好企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

同志們，2012年的信訪維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨而繁重，希望大家履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，全力以赴做好信訪維穩(wěn)工作，為全面完成公司轉(zhuǎn)型和治虧目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的“十八大”獻(xiàn)禮！

謝謝大家！

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第四篇：供電公司十八大維穩(wěn)工作匯報(bào)

供電公司

“十八大”維穩(wěn)工作匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府和政法委要求，為確?！笆舜蟆逼陂g電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證安全穩(wěn)定和諧局面，迎接“十八大”的順利召開，我公司站在“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，按照“預(yù)防為主、防患未然”和“依法辦事、說服教育、勸解疏導(dǎo)、化解矛盾、妥善處置”的工作原則，采取有效舉措，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大政治性事件、大規(guī)模群體性事件、大規(guī)模進(jìn)京赴省集體上訪事件和惡性上訪事件，深入排查各類不穩(wěn)定因素，確保公司和諧穩(wěn)定的良好局面。具體措施有以下幾個(gè)方面：

1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開“十八大”專項(xiàng)會(huì)議，10月23日召開了“十八大”供電保障工作布置會(huì)，10月30日召開了“十八大”保電工作協(xié)調(diào)會(huì)，10月31日召開了“十八大”維穩(wěn)工作會(huì)議，11月5日召開了“十八大”保電工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)了信訪工作的重要性，強(qiáng)調(diào)了安全穩(wěn)定大局的重要性；公司及時(shí)制定《供電公司“十八”大期間安保實(shí)施方案》和《供電公司“十八大”供電保障維護(hù)穩(wěn)定方案》，并已全局下發(fā)，以部門為單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保制度各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)，從制度上確保維穩(wěn)工作的順利開展。

2.根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，以及省、市公司關(guān)于做好“十八大”期間電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)要求，我公司成立了以公司經(jīng)理、書記任組長(zhǎng)、其他副經(jīng)理任副組長(zhǎng)的“十八大”供電保障組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立了“十八大”安保辦公室。同時(shí)公司成立了督導(dǎo)巡視小組，每天對(duì)途經(jīng)我縣500kv線路的看護(hù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，另外成立了7個(gè)巡視領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每組5人分組分片進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡視工作。針對(duì)35kv變電站重要電力設(shè)施，每站安排兩人，實(shí)行24小時(shí)值班。

3.實(shí)行信訪穩(wěn)定工作“零報(bào)告”制度，每日向上級(jí)單位報(bào)告本單位穩(wěn)定動(dòng)向和工作情況，做到有事及時(shí)報(bào)，無事報(bào)平安。

4.分期次的在措施到位、人員到位、工作到位的情況下對(duì)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了數(shù)次拉網(wǎng)式排查，確保把工作的重心下移，關(guān)口前移，立足“抓早、抓小、抓苗頭”的工作方針，從職能部室到供電所、三產(chǎn)單位，對(duì)重要保電部位，變電站、線路，從公司職工到聘用人員、農(nóng)村電工，逐一認(rèn)真排查，不斷完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。

5.高度關(guān)注職工和家屬思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)防范措施，確保不出現(xiàn)公司職工參與和傳播游行聚集的事件，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

6.進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查，加強(qiáng)危爆物品管理，嚴(yán)厲徹查公司內(nèi)部是否存在不法活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案及防范措施。7.加強(qiáng)值班制度管理，公司嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員不得飲酒，不得脫崗,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持在崗，遇有緊急情況立即報(bào)送上級(jí)單位。嚴(yán)格車輛管理，確保萬無一失。

8.規(guī)范“十八大”期間各類信息報(bào)送工作,公司設(shè)“十八大”保電值班室，專人值班，負(fù)責(zé)向市公司保電值班室報(bào)送信息，同時(shí)接收市公司保電值班室下發(fā)的相關(guān)文件、通知等要求并轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)部門落實(shí)。

9.開展“十八大”前應(yīng)急演練工作，組織開展了電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)應(yīng)急演練、電網(wǎng)突發(fā)事件的處置能力應(yīng)急演練、突發(fā)停電的應(yīng)急演練及重要保電設(shè)施故障時(shí)的響應(yīng)能力應(yīng)急演練。在今后的維護(hù)穩(wěn)定工作中，我公司各級(jí)黨政要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，以維護(hù)全公司環(huán)境穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保“十八大”順利召開為目標(biāo)不間斷的對(duì)全公司的不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致全面的排查，把問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出所、站，大事不出公司，確保穩(wěn)定工作落到實(shí)處。

第五篇：十八大信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

xxx信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

中共xxx

為全面做好黨的十八大維穩(wěn)工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán) 境，按照xxx市委的統(tǒng)一部署，xxx（以下簡(jiǎn)稱xxx）立即召 開專題會(huì)議研究，全面安排部署了xxx的信訪維穩(wěn)工作。通 過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，深入排查，重點(diǎn)調(diào)處，確保了信訪 穩(wěn)定工作。現(xiàn)將當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

xxx召開專題工作會(huì)議研究、部署十八大期間信訪維穩(wěn)工 作。會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究通過了十八大期間 信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以xxx為組長(zhǎng)，其余班子成員為 副組長(zhǎng)的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目 標(biāo)要求，并對(duì)突出矛盾糾紛進(jìn)行了包案分工。

二、報(bào)抓矛盾糾紛排查化解

各單位對(duì)本轄區(qū)的信訪不穩(wěn)定因素、群體性事件苗頭的情 況進(jìn)行了全面排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”的要求，進(jìn)行全覆蓋、無疏漏的大排查，確保不 留死角。對(duì)排查出來的信訪不穩(wěn)定因素逐一進(jìn)行登記，落實(shí) 包案領(lǐng)導(dǎo)抓好調(diào)處化解穩(wěn)控工作，超前作好化解矛盾的工 作。

三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的疏導(dǎo)穩(wěn)控

堅(jiān)持將可能越級(jí)上訪、非正常進(jìn)京訪的人員的教育穩(wěn)控 工作作為重中之重。對(duì)目前掌握的有過激行為傾向、可能進(jìn) 京滋事和有進(jìn)京上訪具體線索的重點(diǎn)人員嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé) 任制，綜合運(yùn)用各種方法加以化解，有針對(duì)性地做好教育穩(wěn) 控工作，防止到省進(jìn)京非正常上訪問題的發(fā)生，努力把問題 解決在基層，把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

四、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，對(duì)黨 的十八大維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)，機(jī)關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙 責(zé)”，是各自分管工作范圍維穩(wěn)工作的直接責(zé)任人。嚴(yán)格落 實(shí)崗位責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)值班力量，確保聯(lián)絡(luò)暢通。嚴(yán)格執(zhí) 行緊急、重大信訪信息報(bào)告制度，對(duì)可能產(chǎn)生負(fù)面影響的動(dòng) 態(tài)信息，特別是涉及重點(diǎn)群體的不穩(wěn)定情況，要在第一時(shí)間 內(nèi)通報(bào)局維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便上下聯(lián)動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)工作，采 取有效措施妥善應(yīng)對(duì)，將可能造成的影響減小到最低限度。

五、強(qiáng)化應(yīng)急處置措施

（一）局維護(hù)穩(wěn)定辦公室接報(bào)后，立即向維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組組長(zhǎng)通報(bào)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（二）應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后，突發(fā)事件涉及到的局分包領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門負(fù)責(zé)八及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 后，從三個(gè)方面開展工作：

1、事態(tài)控制：制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況。

2、教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行 對(duì)話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

（三）在突發(fā)事件消除后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員方可離 開現(xiàn)場(chǎng)。

（四）局維穩(wěn)辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案，同時(shí)要 對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理記錄（包括談話 記錄，攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時(shí)寫出工作總結(jié)，并進(jìn)行歸檔保存。