第一篇：維穩(wěn)應急方案

維穩(wěn)工作應急預案

為維護項目部良好的生產(chǎn)和生活秩序，營造安定和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應急預案。

一、成立維穩(wěn)管理小組

組長：陳江華

組員：顧鵬飛、張

虎、孟文慶、顧佳偉、張琳琳、一把手作為維穩(wěn)管理工作的第一責任人，對項目部的維穩(wěn)工作負總責；各組員是直接責任人，對本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負主要責任。維穩(wěn)管理工作小組要有對項目部穩(wěn)定風險的超前預判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，把各種不穩(wěn)定因素解決在項目部，消除在起始階段，控制在企業(yè)內(nèi)部，絕不能使其擴大蔓延，給企業(yè)造成重大損失和負面影響。

二、維穩(wěn)工作日常管理（1）維穩(wěn)管理小組要加強分包方計量支付的管理工作，嚴格履行合同條款，按照規(guī)定辦事，嚴禁超付工程款、勞務費。加強對門衛(wèi)對維穩(wěn)安全培訓和監(jiān)督。門衛(wèi)負責往來車輛及人員信息詳細登記。（2）落實、監(jiān)督勞務工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務糾紛。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”“七一”、“八一”、“中秋”、“十一”等重要節(jié)假日，各類慶典活動等重大活動期間的安全保衛(wèi)，扎實做好穩(wěn)定工作，維護好企業(yè)良好形象。（3）維穩(wěn)管理小組要開展好矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛的排查化解工作，努力把矛盾化解在項目部、解決在企業(yè)內(nèi)部。在重要節(jié)假日及重大活動一個月前，要開展矛盾糾紛尤其是群體性矛盾糾紛大排查工作，要突出重點、明確措施、落實責任，確保排查工作扎實有效。對危險性較大的分項工程進行全面細致的檢查，保證措施到位、人員到位、責任落實到位、隱患排查整改到位。要加強防火、防盜的宣傳，落實防護力量和措施。要高度重視衛(wèi)生安全工作，注意公共場所的衛(wèi)生，嚴防疫情發(fā)生。（4））對可能引發(fā)群體性事件的問題和越級上訪的問題，要制定專門工作方案，切實做好工作，確保不出問題，及時上報公司維穩(wěn)領導小組辦公室備案。要及時上報項目部涉及穩(wěn)定工作的信息，重要情況隨時上報，及時研究制定解決問題的對策。（5）加強對重點群體、重點人員的教育疏導和穩(wěn)控管理，充分做好越級上訪人員的勸返工作，特別要防止個別對社會不滿人員滋事生非。一旦發(fā)生越級上訪事件，維穩(wěn)管理小組組長要在第一時間到現(xiàn)場解決問題，確保將上訪人員及時勸返接回。對個別人以上訪為名，聚眾滋事，故意擾亂社會秩序的人員，項目部要主動配合地方有關部門依法果斷處置，有效控制事態(tài)。

三、應急預案管理（1）施工現(xiàn)場秩序維護應急預案施工現(xiàn)場事故及其他突發(fā)事件發(fā)生后，需盡快恢復項目部的辦公、生產(chǎn)和生活秩序，維護企業(yè)的社會形象和內(nèi)部穩(wěn)定。維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況制定緊急應對處置措施，做好與地方政府及有關部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。負責組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作?；饧m紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求，按照約定予以兌現(xiàn)。對合理的訴求，要及時解決，對合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。對不合理又不合法的訴求，要堅決予以抵制。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時向當?shù)卣?、公安機關報告。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止我:蔓延，宣傳疏導，緩和矛盾，調(diào)查研究，查明是非，依靠政府，嚴格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)”的原則，維護好現(xiàn)場秩序，盡快平息事態(tài)。（2）妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應急預案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達，協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為，對越級上訪人員及時予以接轉(zhuǎn)。對上訪人、突發(fā)事件當事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時，要采取緊急措施組織急救。對越級上訪人員要進行密切監(jiān)控，做好信息傳達、溝通協(xié)調(diào)工作。同時要解答、處理好上訪人員所反映的問題，并負責接回，現(xiàn)場處置突發(fā)性事件，使其處于受控狀態(tài)。對打橫幅、舉標語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，項目部配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應按信訪規(guī)定予以收繳。群體性上訪事件中，發(fā)生集會、示威、堵門、堵路，嚴重影響工作秩序的行為，應以公安機關為主，項目部配合相關部門，進行勸阻、批評、教育、警告和制止，在一定時限內(nèi)，將人帶到指定場所，按信訪規(guī)定進行處理。（3）拖欠工程款和農(nóng)民工工資引發(fā)突發(fā)事件處理的應急預案 事件發(fā)生后，要第一時間向上級領導小組報告有關突發(fā)事件信息，報告內(nèi)容有：突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、人員數(shù)量、費用金額、內(nèi)部生產(chǎn)生活秩序以及當前社會影響等情況；突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和下一步影響程度預測；項目部已做的工作和采取的措施及處理情況；公眾及媒體等方面的反映；其他已掌握的情況。在處理過程中要讓協(xié)作隊伍或農(nóng)民工選派一定數(shù)量的代表，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，深入了解有關情況，根據(jù)突發(fā)事件的特點，尋找突破口，抓住要害，提出初步解決方案，并穩(wěn)步推進，確保事件得到平息，問題得到解決，維穩(wěn)管理小組要高度重視，加強領導，反應迅速，強化溝通，控制事態(tài)，妥善解決，做到及時報告，信息暢通

第二篇：維穩(wěn)預案應急

張家畔鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作應急預案的方案

為全面提高我鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作，處置各類不穩(wěn)定事件和風險的能力，保持社會穩(wěn)定和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，堅持“以人為本，預防為主，統(tǒng)一領導，依法規(guī)范、加強管理、快速反應、協(xié)調(diào)應對、提高素質(zhì)”的原則。結合我鎮(zhèn)實際，特制定本預案。

一、組織領導

1、領導機構

鎮(zhèn)政府是負責全鎮(zhèn)綜合治理維穩(wěn)工作的領導機構，鎮(zhèn)政府成立維穩(wěn)應急處置指揮中心，（以下簡稱鎮(zhèn)應急指揮中心），作為本鎮(zhèn)維穩(wěn)應急處置工作的領導指揮機構，負責統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)維穩(wěn)的應對工作。鎮(zhèn)應急指揮中心總指揮由鎮(zhèn)黨委書記張斌、黨委副書記、鎮(zhèn)長胡軍、人大主席楊智、綜治辦主任蘇年華同志擔任副組長，鎮(zhèn)黨委委員和鎮(zhèn)屬各部門主要負責人為成員領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室主任由蘇年華同志兼任，負責受理日常工作。

鎮(zhèn)應急指揮中心的主要職責是：領導全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的預防，應急處理；研究確定全鎮(zhèn)預防、應急處置工作的重大決策和指導意見；部署、督促、檢查工作落實，決定并組織突發(fā)性事件應急演習；及時協(xié)調(diào)解決應急工作中出現(xiàn)的重大問題。

2、辦事機構

鎮(zhèn)應急指揮中心下設辦公室（以下簡稱鎮(zhèn)應急辦公室），作為鎮(zhèn)應急指揮的日常辦事機構（地點設在鎮(zhèn)綜治辦），由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔任辦公室主任。

鎮(zhèn)應急辦公室的主要職責：負責全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的綜合協(xié)調(diào)及相關的組織工作，會同有關部門研究突發(fā)性事件應急工作體制和運行機制的建設，并向鎮(zhèn)應急指揮中心提出改進建議；負責督促檢查維穩(wěn)隊伍的建設和應急預案的演練工作；負責收集突發(fā)性事件相關信息，并對信息進行綜合集成和分析后向鎮(zhèn)應急指揮中心報告；傳達鎮(zhèn)應急指揮中心的決定，并對決定的執(zhí)行情況進行督辦；對主要節(jié)日進行防控；鎮(zhèn)應急指揮中心規(guī)定的其他職責。

3、指揮機構

處置較大維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時，應急指揮部總指揮由鎮(zhèn)黨委書記（鎮(zhèn)長）擔任，副總指揮由鎮(zhèn)主管政法領導、綜治辦主任擔任；處置一般維穩(wěn)工作突發(fā)性事件時，應急指揮部總指揮由鎮(zhèn)主管政法領導、綜治辦主任擔任，副總指揮由鎮(zhèn)綜治辦副主任擔任。應急指揮部的職責：在突發(fā)性事件發(fā)生后，迅速成立現(xiàn)場指揮部，負責現(xiàn)場的應急處置工作；決定制定突發(fā)性事件應急處置的具體工作方案；對各個重點防點進行布控；負責應急處置的指揮調(diào)度工作。

二、應急聯(lián)動機制

1、在鎮(zhèn)應急指揮中心的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，按照“快速反應、協(xié)調(diào)應對”的原則，事發(fā)地單位及其有關部門以及成員單位按照各自職責應急聯(lián)動，共同實施應急處置預案。

2、鎮(zhèn)應急辦公室加強與各有關部門在應對突發(fā)性事件方面的合作，通過制定相關的聯(lián)合應急方案或采取其他措施，逐步實現(xiàn)在應對突發(fā)性事件方面的信息快速互遞，并建立聯(lián)合應對和互助機制。

3、利用鎮(zhèn)政府電子公務網(wǎng)絡平臺，完善相關設施配套，實現(xiàn)鎮(zhèn)應急指揮中心，各相關部門及成員單位等有關機構之間的互聯(lián)互通，建立暢通的應急指揮通信和信息通道。

三、摸排、報告、穩(wěn)控

1、摸排

鎮(zhèn)各職能部門及成員單位成立相關的維穩(wěn)工作隊伍，以及由村民組長成立的信息員隊伍，對各不穩(wěn)定因素實施排摸，并對信息進行收集，分析和預測，超前準備，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保掌握穩(wěn)定工作最好新動向，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施，及時向鎮(zhèn)應急指揮中心提出相應的處置建議。突發(fā)性事件應急工作要堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則。

2、報告

鎮(zhèn)各職能部門及成員單位是受理報告和向上級報告不穩(wěn)定因素突發(fā)性事件信息的責任主體，事態(tài)發(fā)生后，各職能部門及成員單位必須立即向鎮(zhèn)應急指揮中心辦公室報告，屬于特別重大、重大突發(fā)性事件的，鎮(zhèn)應急指揮中心應在2小時內(nèi)向區(qū)應急指揮中心報告。不得遲報、謊報、瞞報和漏報。

3、穩(wěn)控

事態(tài)發(fā)生后，各職能部門及成員單位按照各自的職責分工，迅速做好應急準備工作，有關應急隊伍要進入待命狀態(tài)，落實各防控點的布控，鎮(zhèn)應急辦公室要進行必要的督促、指導和工作協(xié)調(diào)，確保穩(wěn)控工作順利執(zhí)行。

四、應急措施

1、各職能部門及其成員單位對村民進行法制宣傳教育，深入宣傳《社會治安管理條例》、《信訪條例》等法律法規(guī)，做好思想引導工作，理順情緒，化解矛盾，把問題解決在基層。

2、做好重點對象的思想教育工作，動員方方面面的力量，對重點對象進行思想教育，法律和政策宣傳，有效化解矛盾，使其不參與各種情況的集體上訪。

3、認真配合信訪接待工作，提高工作質(zhì)量，認真處理好每一次上訪，運用合法的手段，取得群眾的理解和支持，化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪問題。

4、加強思想政治工作，針對上訪人員產(chǎn)生思想波動的實際情況，曉之以理，動之以情，有針對性地做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想穩(wěn)定。

5、做好困難人員的幫扶工作，盡最大可能幫助解決其實際困難，從源頭上減少信訪工作的壓力。

6、鎮(zhèn)綜治辦、派出所在各個節(jié)假日負責控制住重點對象，派專人24小時把重點對象控制在家中，防止重點對象進行串聯(lián)、流動、搞煽動，保證不發(fā)生集體上訪事件。

7、鎮(zhèn)綜治辦與派出所密切配合，全天候準備，隨時處理應急情況。

8、突出早發(fā)現(xiàn)、早控制，深化與“法輪功”、“門徒會”等邪教組織的斗爭，深入開展反邪教警示教育活動，嚴密掌握邪教組織的活動，抓早抓小，防止其坐大成勢。

9、如發(fā)生越級上訪事件，將在第一時間將上訪人員接回，減少政治影響。

10、車輛、通信保障

臨時調(diào)配專用車輛，要隨時保持車況良好，油料充足。各職能部門及其成員單位負責人接到通報后，移動電話要保證24小時暢通，值班電話堅持24小時值班，隨時掌握各方面信息并上傳下達。

第三篇：維穩(wěn)應急預案

創(chuàng)博國際影城 維穩(wěn)應急預案

為應對可能發(fā)生的暴力恐怖事件，采取切實有效措施，高效有序地組織搶險援助工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)墾區(qū) “反恐維穩(wěn)工作會議”精神，結合我公司實際情況，特制定本預案，一、指導思想：

以建設和諧社會重要思想為指導，引導廣大干部員工充分認識到做好暴力、恐怖襲擊等重特大事故應急救援工作的重要意義，始終堅持安全第一、預防為主的方針，努力防范暴力恐怖事故的發(fā)生，努力在事故來臨時將危害降到最低水平，維護正常生產(chǎn)、經(jīng)營和員工生活秩序，確保公司綜治穩(wěn)定。

二、本預案適用范圍和啟動條件：

本預案適用于公司或員工遇到暴力、恐怖襲擊等突發(fā)性重特大事故的應急處理。

三、工作原則

1、預防為主，及時控制。堅持預防與應急處置相結合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。建立健全安全隱患、矛盾糾紛排查、整改和調(diào)處機制，強化信息的廣泛收集，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。要把突發(fā)事件控制在一定范圍內(nèi)，避免造成公司秩序失控和混亂。

2、系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控。

發(fā)生事件以后，按照分級管理的原則，各部門、崗位要在公司的統(tǒng)一領導下，啟動應急預案。公司領導要全面掌握情況，控制局面，形成公司、崗位及部門系統(tǒng)聯(lián)動，群防群控的處置工作格局。

3、區(qū)分性質(zhì)，依法處理。

堅持從保護員工生命和公司財產(chǎn)安全的角度出發(fā)，按照國家相關法律、行政法規(guī)和政策，以教育、協(xié)商、調(diào)解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，引導公司干部員工以理性合法的方式表達訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

四、組織指揮機構

1、指揮領導小組：

組長：熊淑霞 副組長：李振新、張明偉 成員：在崗保安人員、票房：楊帆、張博園，賣品：文曉敏、茍林林，場務：周旭、李振國、胡曉麗、郭玉霞，放映：張淇、張哲，值班室：張克瑞

指揮組：熊淑霞

職責：接到突發(fā)事件報告以后，組長根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)出啟動應急預案的指令，并指揮全公司各崗位積極、妥善地應對?，F(xiàn)場負責人為各崗位經(jīng)理→各班班長

指揮領導小組設辦公室，辦公室經(jīng)理：熊淑霞 警戒處置組： 組長：李振新

成員：周旭、李振國、張淇、張哲、張克瑞及當班安保人員 職責：攜帶裝備(頭盔、盾牌、防刺背心、防割手套、橡膠棍、干粉滅火器、防暴鋼叉等)快速趕往事發(fā)區(qū)域，及時制止侵害行為，并控制嫌疑人，設定警戒區(qū)域，設置隔離線，保護好事發(fā)現(xiàn)場，便于公安機關調(diào)查取證，在制止侵害行為時，原則上應先采用勸說和喝阻的方式，同時還應識別嫌疑人的體貌特征，萬一其脫逃可向公安機關提供抓捕的線索。若必須采取暴力方式來阻止，應盡量采用遠距離的手段擾亂嫌疑人視線(如干粉滅火器)、控制嫌疑人的動作(如長木棍)等。

3、緊急疏散組： 組長：張明偉

成員：楊帆、張博園、文曉敏、茍林林、胡曉麗、郭玉霞 職責：疏散組長及成員要在最短的時間內(nèi)快速到位，根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散，如果需要緊急疏散，要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。與事發(fā)區(qū)域最接近的崗位、班組要首先組織疏散，由崗位經(jīng)理或當班班長帶領員工朝與事發(fā)地點相反的方向快速、有序地撤離到安全區(qū)域。疏散完成后要及時清點并上報各崗位人數(shù)。宿舍區(qū)有各崗位指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序，避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。

4、外圍保障組： 組長：張克瑞 成員：放映崗位人員

職責：負責維護公司大門的出入秩序，保證疏散通暢。負責引導公安、醫(yī)療、消防等專業(yè)部門的人員進入現(xiàn)場進行處置。

五、現(xiàn)場處置方法步驟

1、報警：打110報警電話，簡要說明警情，請求增援，然后向指揮組組長報告。如暴力襲擊嫌疑人從大門進入，或者警情發(fā)生在門衛(wèi)附近，門衛(wèi)是報警責任人。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進入影城、宿舍，則第一目擊人要在第一時間以奔走、叫喊的方式，迅速將警情告知公司里的其他人員。獲知警情后，離門衛(wèi)較近的員工馬上通知門衛(wèi)打110報警電話，并報告安保科長，安保科長立即向總經(jīng)理報告，進行現(xiàn)場應急指揮。

2、發(fā)出緊急信號：總經(jīng)理接到報告后，視情況發(fā)布緊急信號，啟動應急預案，然后向開發(fā)區(qū)管委會和集團公司報告。

3、實施應急預案

聽到緊急信號后，各小組馬上進入工作崗位，履行各自的職責。警戒處置小組首先趕赴現(xiàn)場，處置情況。其他小組根據(jù)事態(tài)發(fā)展，迅速開展相應的工作，努力將事故的危害降到最低。指揮領導小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，保證各項工作的有效、有序開展。

4、保護現(xiàn)場協(xié)助有關部門進行現(xiàn)場處置，并為調(diào)查取證提供線索。

5、應急預案的解除。事件得到有效控制，由總經(jīng)理發(fā)布解除應急預案的指令。生產(chǎn)科、設備科、財務科、各崗位協(xié)同工作，初步了解事件造成的人員傷害、財產(chǎn)損失的情況，逐級上報。

六、善后處理工作

1、公司突發(fā)事件發(fā)生后，應及時做好善后處理工作，積極做好恢

復正常生產(chǎn)和生活秩序工作，維護公司穩(wěn)定。

2、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個人或有特殊貢獻的個人，要給予表彰和獎勵。

3、對在預防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中玩忽職守者，隱瞞、緩報、謊報或授意他們隱瞞、緩報、謊報情況者，逃避責任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務者，以及其他不利于預防和處置工作者，視其情節(jié)和危害后果進行處理。

七、工作要求

1、全體干部員工要時刻保持高度警惕，充分認識安全工作的重要性，增強保護員工生命和公司財產(chǎn)安全的責任感，提高突發(fā)事件的應對能力。

2、各部門、崗位要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項重要內(nèi)容來抓落實，嚴格按照方案，落實防控措施，加大監(jiān)督檢查力度。值班人員要按照崗位職責和工作范圍加強巡視，發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理，不能處理的要及時向安?？苹蚩偨?jīng)理匯報。

3、各辦公室要加強情報信息的收集工作，及時發(fā)現(xiàn)各種帶有預警性和苗頭性信息，密切掌握。人事部門在招收新職工時要嚴格把關，維吾爾族籍的新職工必須報安?？疲?jīng)公安機關信息比對無誤后才可招錄。

4、要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)巡查每天巡視至少4次，并保持通訊暢通，確保影城安全。

第四篇：維穩(wěn)方案

皮山農(nóng)場中學

2009年9月--2010年3月齋月和今冬明春維穩(wěn)工作實施方案

十七大的勝利召開，全面落實中共中央關于維護新疆穩(wěn)定的系列重要指示和自治區(qū)上級集中整治工作部署，為做好當前齋月和節(jié)假日期間的穩(wěn)定安全工作，扎扎實實地進行凈化校園環(huán)境工作和綜合治理及周邊環(huán)境的清理整頓，促進教育事業(yè)的健康發(fā)展，特制定我校具體實施方案。

組 長: 阿不力米提.約麥爾

副組長: 阿不力米提.火吉威力

成 員: 買買提明巴拉提、阿巴拜克熱、斯拉木

二、主要工作任務及內(nèi)容

1、今年9月13日齋月伊始，為進一步落實自治區(qū)有關教育系統(tǒng)開展黨的民族宗教政策宣傳教育活動的精神，扎實開展“三反對兩維護”教育活動，防止“伊斯蘭解放黨”破壞分子誘惑學生，把反邪教、反封建迷信、反非法宗教活動與反民族分裂教育活動引進校園、課堂。

2、我校充分利用“兩課”（思想道德、思想政治）“三會”（班、團、少會）、專題教育（講座、演講、知識競賽、繪畫比賽、文藝演出），堅決杜絕邪教、封建迷信、民族分裂和非法宗教活動對學校的滲透。

3、我校主要領導對當前齋月和今冬明春社會穩(wěn)定安全工作，親自安排、親自部署、親自檢查，切實將穩(wěn)定安全工作做深、做細、做實。確保我校齋月、節(jié)假日期間和今冬明春社會穩(wěn)定。

4、我校將把維穩(wěn)安全工作作為重點，納入季度、半年和年終教育行政目標管理工作一并考核。

三、具體措施

當前，國內(nèi)外形勢復雜，我們必須清醒地看到，影響社會穩(wěn)定的因素依然存在，維護穩(wěn)定的形勢依然十分嚴峻、復雜，維護穩(wěn)定的任務仍很艱巨、繁重?；诖耍覀儗⒗卯斍褒S月和節(jié)假日期間的穩(wěn)定安全工作，扎扎實實地進行凈化校園環(huán)境專項工作的綜合治理和周邊環(huán)境的清理整頓，同時把它作為德育工作的強有力手段常抓不懈，營造良好的育人氛圍。

為了進一步學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和迎接黨的

一、我校成立維穩(wěn)工作領導小組

（一）準備階段

1、我校成立維穩(wěn)和安全工作小組，制定維穩(wěn)安全計劃方案。我校按上級要求，結合本校實際，制定切實可行的實施計劃、操作方案，做到心中有目標、行動有措施、活動有效果。

2、開展全員培訓：在骨干培訓的基礎上，齋月和節(jié)假日前由校組織開展教師、學生全員培訓活動，部署工作任務，落實崗位職責。

3、層層簽定責任書，分工明確，責任到人。

4、我校認真落實領導值班制度，保證24小時有領導值班，帶班領導和值班人員必須在崗在位，嚴禁脫崗、漏崗、睡崗；嚴格請銷假制度，在齋月和其他節(jié)假日中，堅守崗位，積極做好應付各種突發(fā)事件的準備工作。

（二）宣傳教育活動階段

1、利用9月份全國“中小學培養(yǎng)和弘揚民族精神月”，開展“誠信教育”、“民族精神代代傳”專題教育活動；利用“9月20日公民道德宣傳日”和迎接國慶節(jié)等，大力宣傳愛國主義、開展“四個認同”教育等活動。

2、利用“兩課”、“三會”、?？蟆⑿@廣播站、校園網(wǎng)、宣傳欄、墻報、板報、橫幅、國旗下講話等，在校園開展“三反對兩維護”和安全知識全方面的宣傳、學習教育活動。

3、通過采取專題報告會、講座，開展演講、知識競賽、繪畫比賽、文藝演出等傳統(tǒng)形式，在校園中開展“崇尚科學、遠離宗教、反對迷信”和“關愛生命、安全第一”專題教育。

（三）自查、整改階段

1、自查、自糾。通過正面宣傳教育，我校將開展自我檢查和教育活動，要求各個部門寫出自查自糾報告。

2、開展整改活動

（1）、我校以“反對分裂，抵御滲透，純潔隊伍，鞏固陣地”為主題，重點查找“三股勢力”對學校滲透的情況，師生參與“伊斯蘭解放黨”組織活動情況，師生信教、尤其是在校學生參與地下講經(jīng)和“太比力克”等非法宗教活動情況，師生參與暴力恐怖活動或參與犯罪團伙及反動組織情況，教師遵守政治紀律和教書育人的職業(yè)品德情況，教師隊伍建設及履行職能情況等，并認真查找存在上述問題的原因及其危害。

（2）我校健全完善學校管理制度，制定整改措施，將整改措施納入學

校管理制度中去，規(guī)范到師生行為中去。加強對師生進行反邪教、反封建迷信、反非法宗教活動與反民族分裂教育，堅決杜絕宗教活動滲入學校。（3）我校對消防設施不齊全、電線老化，無電閘、消防預案行之無效等不符合消防安全和存在火災隱患的地方，立即徹底整改，尤其加大對鍋爐房、實驗室、配電房、水房、宿舍、食堂和教室等處的嚴查力度，切實保證消防安全。

皮山農(nóng)場中學 2009年12月1日

第五篇：維穩(wěn)方案

安全維穩(wěn)工作方案

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行，確保校園平安，社會穩(wěn)定，根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署和社會事業(yè)局的指示精神，結合我校實際，積極組織全體教職工加強政治學習，牢固樹立“平安是我福、穩(wěn)定為我責”的思想，進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當?shù)攸h委、政府保持高度一致，認真貫徹落實上級的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

二、工作目標

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導，規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網(wǎng)絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不

良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全，維護校園和社會的正常秩序。

三、組織體系

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導，明確責任，成立曉店初中校園安全和維穩(wěn)工作領導小組，由校長

擔任組長，負責領導和組織實施各項工作。

（一）學校安全和維穩(wěn)工作領導小組 組 長： 副 組 長：

成 員：

（二）專項維穩(wěn)工作小組

1、教師隊伍維穩(wěn)工作小組。由

任組長，副組長，各年級組長及各處室負責領導為成員，負責做好教師隊伍（含離退休教師）的穩(wěn)控，包括政策落實和相關法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由

任組長，學生會負責人及各班班主任、各課任教師、學生宿舍管理員為成員，負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導，督促落實各項學生安全措施，杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、房屋及設施維穩(wěn)工作小組。由

組長，后勤、財務人員為成員。負責搞好危房及教學設施設備的排查，指導搞好危房及教學設施

設備的整改和維修，杜絕因房屋倒塌而造成學生傷害事故，或因教育教學設施陳舊而引發(fā)各類安全事故。

4、食品衛(wèi)生安全維穩(wěn)工作小組。由

任組長，商店從業(yè)人員和食堂工作人員為成員。負責指導學校完善和建立飲食食品衛(wèi)生安全制度，規(guī)范飲食食品衛(wèi)生安全行為，杜絕因飲食食品衛(wèi)生安全監(jiān)管不力，把關不嚴，操作不當所引發(fā)的各類安全事故發(fā)生。

5、校園周邊環(huán)境維穩(wěn)工作小組。由

任組長，負責組織落實上學、放學時雙崗檢查制，協(xié)調(diào)當?shù)攸h委政府和相關職能部門搞好學校周邊環(huán)境整治，嚴防因?qū)W校周邊環(huán)境整治不力、協(xié)調(diào)不當所引發(fā)的各類矛盾糾紛、涉穩(wěn)事件發(fā)生。

6、交通安全維穩(wěn)工作小組。由

組長，全體班主任為成員。負責學生道路交通安全教育，禁止學生乘坐黑車，協(xié)助當?shù)攸h委政府和相關職能部門，加大對黑車接送學生的治理力度，加強學校門口交通疏導工作，嚴防道路交通安全事故發(fā)生。

7、消防安全維穩(wěn)工作小組。由

任組長，后勤人員為成員。負責學生消防安全教育，督促學校對消防器材的配置，完善和各項消防管理制度的落實。加強消防自救能力的培養(yǎng)，杜絕消防事故發(fā)生。

四、保障措施

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。

要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當?shù)?，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、學校黨支部、共青團、學生會要切實履行職責，加強組織內(nèi)部的教育和疏導工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

4、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學生的思想政治工作。

5、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

6、深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。

7、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

8、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。

9、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

10、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的，將追究有關責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。