第一篇：山西省國土資源系統(tǒng)勇于擔(dān)當 主動作為

山西省國土資源系統(tǒng)勇于擔(dān)當 主動作為

“三年前，我們?nèi)巳俗晕?，處在風(fēng)口浪尖上，不知道怎么做?現(xiàn)在每一宗違法案件，我們都清楚查處到什么程度，那就是處理到位!”2月15日，在山西省國土資源工作會議上，臨汾市國土資源局局長栗綱告訴筆者。

“2008年末，我市曾因違法占地被國土資源部約談，而近兩年來，全市違法用地得到了很好的控制。而且，我們保障重點工程落地有力，被市政府領(lǐng)導(dǎo)多次表揚?！碧袊临Y源局局長張寶玉說。

“我們能取得如此變化，關(guān)鍵是勇于擔(dān)當，實施了三大工程，改善了部門工作環(huán)境，提振了干部精神，提高了行政效能;主動作為，先行先試，破解‘兩難’保障發(fā)展有力?！鄙轿魇临Y源廳黨組書記、廳長李建功如此總結(jié)。三大工程治“重癥”

時間流轉(zhuǎn)，光陰銘心。2009年，受重大安全事故問責(zé)事件的波及，山西省國土資源系統(tǒng)干部士氣不足、信心低落，保發(fā)展能力堪憂，部分干部職工未能從陰影中走出來，不愿干事、不敢干事、不會干事。

“我們忻州市轄14個縣(市、區(qū))，就有7個國土局長口頭或書面提出辭職?！?009年，忻州市國土資源局負責(zé)人這樣向山西廳領(lǐng)導(dǎo)反映。一方面干部隊伍信心缺乏，另一方面資源保障任務(wù)卻十分繁重。2008年，為徹底扭轉(zhuǎn)礦山安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的被動局面，山西省委省政府以壯士斷腕的決心和魄力展開了一場轟轟烈烈的煤炭資源整合改革。

在這樣的背景下，李建功作為山西省國土資源廳廳長的第一人選，臨危受命，挑起了重任。李建功的工作履歷中，“國土”是他就職最久的部門：1994年10月任山西省土地局副局長、黨組成員;2000年5月任山西省國土資源廳副廳長、黨組副書記;2009年3月任山西省國土資源廳黨組書記;同年6月任山西省國土資源廳廳長、黨組書記。

霜重鼓寒，紅旗半卷。李建功說，2009年他剛剛擔(dān)任省國土資源廳廳長時，兩件大事可謂刻不容緩，一是完成國土資源部和省委、省政府交給的任務(wù)，抓緊啟動擴大內(nèi)需項目的土地供應(yīng)和資源配置。二是解決“怕?lián)?zé)任不敢作為”、“制度缺失不會作為”等問題，提振隊伍信心，鼓勵干部充分做事。為此，山西省國土資源廳黨組研究決定，在全省國土資源系統(tǒng)開展“全員業(yè)務(wù)提升工程”、“法規(guī)制度建設(shè)工程”和“提振干部精神工程”的“三大工程”。

2009年7月7日，山西省國土資源廳本著 “切實規(guī)范行政行為，保障干部充分做事，筑牢職務(wù)犯罪防線”的目的，召開了全系統(tǒng)制度建設(shè)動員大會，把制度建設(shè)提上重要議事日程，標志著山西省國土資源系統(tǒng)開始從低谷邁出。按照“理清關(guān)系、加強綜合、推進年輕化、注重組織建設(shè)”的原則，山西省國土資源廳對干部崗位進行了調(diào)整，新提任4個市局的主要領(lǐng)導(dǎo)，在廳機關(guān)進行了大范圍輪崗，調(diào)動和發(fā)揮了干部職工的主動性、積極性。

山西省國土資源廳副廳長彭東曉介紹，三大工程的實施，使一大批業(yè)務(wù)干部得到充分鍛煉和提高，在參與制度建設(shè)的實踐中成長起來，跟進了宏觀政策調(diào)整，掌握了地方發(fā)展所需，熟悉了制度建設(shè)業(yè)務(wù)，逐步成長為懂法律、重程序、守規(guī)矩、善學(xué)習(xí)、敢創(chuàng)新的復(fù)合型干部。

李建功介紹，山西國土資源系統(tǒng)開展的“三大工程”建設(shè)，不僅保障了國土資源干部依法做事，更主要的是改善了全省國土資源部門的工作和執(zhí)法環(huán)境，提高了干部素質(zhì)，提升了部門形象。

三年來，隨著制度建設(shè)“三大工程”的持續(xù)推進，特別是陸續(xù)出臺的一批規(guī)章制度，為全省國土資源系統(tǒng)推進中心工作提供了政策指導(dǎo)和依據(jù)，為廣大干部“勤政促發(fā)展、廉政保安全”提供了有力支持，為全系統(tǒng)開拓進取、奮勇爭先注入了新的動力。

面對繁重任務(wù)、復(fù)雜局面、諸多挑戰(zhàn)，通過強信心、鼓士氣，山西省國土資源系統(tǒng)干部職工牢固樹立了“等不起的使命感、坐不住的緊迫感、慢不得的危機感”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高行政效能，一支“忠誠、為民、務(wù)實、高效、廉潔、守法”的高素質(zhì)干部隊伍初步成型，打了一個“翻身仗”。2009年第三季度，在備受關(guān)注的山西煤礦企業(yè)兼并重組和資源整合工作中，在僅有69家企業(yè)換發(fā)了采礦許可證的窘境下，2009年11月10日，李建功向省政府立下“軍令狀”：“11月底各市上報資料達到80%以上，換證率達到70%以上!”經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，截至2009年12月31日，山西省資源整合保留的1053個煤礦換發(fā)了855個采礦許可證，創(chuàng)造了前所未有的工作效率。

2010年，山西省國土資源系統(tǒng)各項工作全面進入了良性發(fā)展的軌道，通過實施“雙保工程”，全面加強用地報批和資源配置，服務(wù)保障能力顯著提高。全省全年共報批各類建設(shè)用地232宗(批)、14.75萬畝，其中省以上重點項目181宗、8.99萬畝;突出“促轉(zhuǎn)型”主題，全力推進礦產(chǎn)資源整合工作，礦產(chǎn)資源集約化水平顯著提升。煤礦企業(yè)兼并重組整合后續(xù)工作進展順利，非煤礦山屬省廳換發(fā)采礦許可證的737座礦山中，完成儲量核實評審備案331份，換證299個;實踐“重民生”要求，切實加強地質(zhì)災(zāi)害防治工作，防災(zāi)減災(zāi)能力顯著增強;圍繞“保穩(wěn)定”大局，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，國土資源開發(fā)利用秩序明顯好轉(zhuǎn)。實施“強基礎(chǔ)”項目，國土資源管理基礎(chǔ)進一步夯實。履行“保權(quán)益”職責(zé)，嚴格規(guī)費征繳，國土收益大幅增長，全省全年實現(xiàn)國土收益388.02億元，同比增長57.9%。2011年，山西省國土資源系統(tǒng)順利完成了“保增長、保紅線”任務(wù)，大力推進了煤礦企業(yè)兼并重組整合后續(xù)五項工作，在保障重點項目、重點工程建設(shè)中主動服務(wù)，在推動轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)中先行一步，在創(chuàng)新礦業(yè)用地機制上取得了重大進展，有效拓展了全省建設(shè)用地空間，增強了資源保障能力，得到山西省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度肯定。先行先試破“兩難”

2011年，山西省提出了“轉(zhuǎn)型跨越、再造一個新山西”的宏偉戰(zhàn)略，五年累計投資5萬億元，其中，2011年全省要完成投資7700億元，GDP力爭突破萬億元大關(guān)。

實現(xiàn)這些目標，對國土資源部門提出了新的考驗。李建功介紹，“十二五”期間，根據(jù)山西省國土資源廳的初步預(yù)測，需要新增用地150萬畝以上，用地缺口在60萬畝左右。而爭取國家建設(shè)用地指標已是極限。另一方面，受非農(nóng)建設(shè)占用和自然災(zāi)毀影響，全省耕地總量呈逐年下降趨勢,人均耕地也由1997年的2.25畝減少為目前的1.78畝，耕地保護難度越來越大。

求真務(wù)實破“兩難”。山西國土人務(wù)實地提出了“立足省情破瓶頸，先行先試促轉(zhuǎn)型”的思路，以保障服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線，以構(gòu)建國土資源管理新機制為切入點，積極主動服務(wù)保重點，嚴格規(guī)范管理保紅線，開始了破解“兩難”的積極探索。2010年，通過積極溝通爭取,國土資源部支持山西力度空前。國土資源部將山西省列為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點省，徐紹史部長親臨山西省運城、臨汾、太原進行了調(diào)研考察。2010年11月25日，國土資源部與山西省人民政府簽訂了部省《創(chuàng)新礦業(yè)用地管理機制合作協(xié)議》。山西省政府主要領(lǐng)導(dǎo)說，部省創(chuàng)新礦業(yè)用地管理機制合作協(xié)議的簽訂，是國土資源廳繼煤礦企業(yè)兼并重組整合換證后，為山西經(jīng)濟社會發(fā)展作出的又一重大貢獻。

主動作為服務(wù)轉(zhuǎn)型。山西省國土資源廳黨組充分利用省推進國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)的機遇，緊密結(jié)合國土資源部和山西省政府簽署的《創(chuàng)新礦業(yè)用地管理機制合作協(xié)議》，出臺了《創(chuàng)新國土資源管理工作服務(wù)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《創(chuàng)新國土資源管理機制推進轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的意見》，兩個《意見》提出的改革建議，得到了國土資源部的大力支持，并納入了山西省《綜改試驗區(qū)總體方案》。

同時，山西省國土資源廳創(chuàng)新實施了“十項機制”。一是創(chuàng)新露天采礦用地機制。在國土資源部批準的試點區(qū)域，對依法露天開采礦產(chǎn)資源的企業(yè)，在五年內(nèi)能復(fù)墾為耕地或恢復(fù)土地原用途的采掘場用地，采取辦理臨時用地的方式，解決露天采礦用地問題。二是創(chuàng)新礦業(yè)存量建設(shè)用地整合利用機制，通過設(shè)立礦業(yè)用地復(fù)墾利用周轉(zhuǎn)指標，組織擬用地的礦山企業(yè)對零星分散需整合關(guān)閉的礦山建設(shè)用地和廢棄工礦存量土地進行復(fù)墾整治后，置換為等量的建設(shè)用地，解決煤炭資源整合、煤礦兼并重組后新一輪的煤炭企業(yè)升級改造礦業(yè)用地問題。三是創(chuàng)新城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤機制，積極開展增減掛鉤試點，實現(xiàn)了“耕地數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高，計劃指標節(jié)約、土地利用集約，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的多贏。四是創(chuàng)新土地“征轉(zhuǎn)分離”機制，縮短了審批時間，加快了審批速度，提早考慮了被征地農(nóng)民補償安置問題。五是創(chuàng)新二次開發(fā)利用存量土地機制，在全省批而未供、供而未用、政府儲備的21萬畝土地中“挖潛”，緩解用地緊張矛盾。六是創(chuàng)新建設(shè)用地利用效率考核機制，出臺《山西省單位GDP和固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長的新增建設(shè)用地消耗辦法》，在全社會大力倡導(dǎo)以“畝產(chǎn)論英雄”，提高土地節(jié)約集約利用水平。七是創(chuàng)新土地規(guī)劃定期評估和適時修改機制，以保持規(guī)劃的現(xiàn)勢性與合理性，提高規(guī)劃的科學(xué)性、嚴肅性和權(quán)威性。八是創(chuàng)新地質(zhì)找礦激勵機制，積極推進整裝勘查，引入市場機制，調(diào)動各方積極性，力爭實現(xiàn)找礦大突破。九是創(chuàng)新礦產(chǎn)資源配置機制，用資源換項目、換技術(shù)、換資金，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十是創(chuàng)新涉礦工程項目資源回收利用機制，有效解決重點工程因涉及淺層資源而無法順利施工的問題，杜絕以各種工程名義非法開挖淺層煤、淺層礦行為，防止破壞生態(tài)環(huán)境、損害群眾利益的行為發(fā)生。

為使全社會理解新機制內(nèi)容、支持新機制實施，李建功先后在“山西干部在線學(xué)院”、首期省直機關(guān)廳局長報告會及長治、太原兩市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上對“十項新機制”進行了詳細解讀。山西省國土資源廳還專門舉辦了全省服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展用地需求專題研討班，向11個市和76個縣(市、區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳了十項新機制和相關(guān)政策要求，全省各地推廣落實新機制的熱情普遍高漲。

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。山西省國土資源廳“十項機制”的推出，用活了現(xiàn)有的政策，啟動了全省國土資源服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新引擎。目前，部分新機制已經(jīng)取得了階段性成果，其中報請省政府出臺了《關(guān)于做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點工作的通知》、《山西省礦業(yè)存量土地整合利用指導(dǎo)意見》、《山西省露天采礦用地改革試點工作的實施意見》，會同省發(fā)改委、省統(tǒng)計局出臺了《山西省單位GDP和固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長的新增建設(shè)用地消耗考核辦法》：確定了城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點縣(市、區(qū))，下達了周轉(zhuǎn)指標;確定了中煤平朔公司露天采礦用地改革試點和朔州市平魯區(qū)、朔城區(qū)礦業(yè)存量建設(shè)用地整合利用試點，實施方案已經(jīng)國土資源部批準，兩個試點可解決中煤平朔公司露天采礦用地14萬畝，節(jié)省規(guī)劃指標6萬畝，整合利用礦業(yè)存量建設(shè)用地2730畝。善治善為書華章

在山西新一輪轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，突出表現(xiàn)就是耕地后備資源不足，礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用水平較低。隨著全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的加快，土地、礦產(chǎn)等自然資源緊缺的矛盾日益突出，這些矛盾與資源粗放利用的矛盾、公平配置資源的大眾訴求交織在一起，使國土資源部門在相當長的一個時期內(nèi)，面臨著保障發(fā)展壓力、保護資源壓力、節(jié)約集約壓力、執(zhí)法監(jiān)管壓力和維護權(quán)益壓力。

三年來，為了保障重點項目落地，山西省國土資源廳堅持“有保、有壓、有控”的原則和“新增指標保重點，一般項目靠挖潛”的思路，優(yōu)先保障重點工程和民生項目用地，壓縮一般項目用地。在2011年里，全省國土資源系統(tǒng)暢通綠色通道，實行提前介入、跟蹤督辦、專項協(xié)調(diào)、專題研究，進一步提高了報、批、供效率;協(xié)調(diào)解決了高速公路、鐵路、水利、高校新區(qū)、杏花村汾酒園區(qū)、大同多晶硅項目、侯馬方略保稅園區(qū)等多個重點項目在土地、資源方面的問題。其中，僅高速公路就安排用地8萬余畝。

在保障重點的同時，山西省國土資源廳全力部署開展土地開發(fā)整理，確保全省耕地占補平衡。2011年年初，山西省、市、縣、鄉(xiāng)四級政府層層簽訂了耕地保護目標責(zé)任書，嚴格落實了耕地保護責(zé)任，堅持“以建設(shè)促保護”，大力實施土地開發(fā)整理，全年省級安排資金16.91億元，實施土地開發(fā)整理項目56個，總規(guī)模52.61萬畝，新增耕地3.84萬畝;全省完成耕地占補平衡項目737個，新增耕地15.63萬畝。少占耕地，多用存量地。為解決各地對建設(shè)用地的需求，山西省國土資源廳嚴把土地供應(yīng)閘門，將目光盯上了原有閑置、低效利用的建設(shè)用地，從嚴控制新增建設(shè)用地總量，“倒逼”各市縣積極盤活挖潛。太原市集中開展了為期四個月的清理規(guī)范建設(shè)用地專項整治行動，共調(diào)整盤活用地指標7400余畝。

井噴式的建設(shè)用地剛性需求，并沒有使山西省國土資源廳放松嚴格規(guī)范用地的監(jiān)管之弦。在2011年度全國開展的2010年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查中，山西全省上下構(gòu)建了政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的共同責(zé)任機制，并采取超常規(guī)手段加大整改力度，全省實現(xiàn)了“零問責(zé)”。針對私挖濫采易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)實，山西省國土資源廳始終保持高壓態(tài)勢，建立了打擊非法采礦聯(lián)席會議制度，堅持專項行動與重點監(jiān)控、日常巡查與集中排查相結(jié)合，有力遏制了私挖濫采行為。山西的后備資源究竟還有多少?能不能支撐起山西經(jīng)濟快速發(fā)展的大廈?通過高舉地質(zhì)找礦新機制和“358”行動“兩面旗幟”，實施找礦突破戰(zhàn)略行動，山西省從礦業(yè)權(quán)價款中安排經(jīng)費5.9億元，批準立項2011年度地質(zhì)勘查項目80個，其中在五臺山—恒山地區(qū)鐵礦整裝勘查區(qū)和霍西—河?xùn)|地區(qū)鋁土礦整裝勘查區(qū)內(nèi)立項14個，安排資金1.52億元。一年來，全省新增資源儲量200億噸。其中，危機礦山接替資源找礦項目取得新突破。靈丘縣支家地鉛鋅銀礦項目新獲得銀金屬量2253.7噸、鉛+鋅金屬量64萬噸;中條山有色公司胡家峪銅礦項目新提交銅金屬量14萬噸。礦產(chǎn)資源潛力評價工作全面完成，煤、鐵、鋁土礦新增了一批預(yù)測資源量，為下一步地質(zhì)找礦圈定了靶區(qū)。

三年的付出，三年的蓄勢，寄托在無限的期望下;三年的努力，三年的收獲，書寫在汾水河畔，太行山麓。善治善為，山西國土資源工作化繭成蝶，終于實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。李建功介紹，剛剛過去的一年，山西土地管理工作實現(xiàn)了“六個之最”，一是積極爭取國家支持，全年使用用地計劃指標23.35萬畝，創(chuàng)歷史之最;二是努力加快用地報批，全年報批用地21.03萬畝，創(chuàng)歷史之最;三是不斷提高審批效率，全省審批用地24.25萬畝，創(chuàng)歷史之最;四是全面強化土地供應(yīng)，全年建設(shè)用地供應(yīng)30.76萬畝，創(chuàng)歷史之最;五是大力加強土地整治，全年新增耕地18萬畝，創(chuàng)歷史之最;六是有效維護資源權(quán)益，全年征繳國土收益481億元，創(chuàng)歷史之最。與此同時，山西省國土資源系統(tǒng)通過繼續(xù)推動制度建設(shè)，使法規(guī)制度體系更加完善;通過開展創(chuàng)建活動，精神文明建設(shè)取得明顯成效;通過加強廉政建設(shè)，“兩整治一改革”高分通過國家驗收。在山西省委、省政府2011年度目標責(zé)任考核工作中，山西省國土資源廳被評為優(yōu)秀，受到省委、省政府表彰。在省直文明辦2011年度山西省直機關(guān)文明和諧單位創(chuàng)建活動中，被評為標兵單位，在92個單位中名列前茅。

一分耕耘，一分收獲。山西省國土資源廳的成績得到了山西省委、省政府的充分肯定。2011年，山西省委書記袁純清先后四次對山西省國土資源廳上報的工作報告作出重要批示，在多次講話中引用相關(guān)數(shù)據(jù);省長王君在《關(guān)于赴國土資源部座談匯報綜改試驗區(qū)國土政策情況的報告》上批示：“國土資源部門雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)應(yīng)表揚。”2012年2月28日，在山西省國土資源廳上報的《來自“十二五”開局之年的報告》和《2012年全省國土資源工作要點》上，山西省委書記袁純清批示：“國土廳適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越之需，努力破解土地資源制約的矛盾，積極爭取國土資源部支持，堅持保重點和加大改田造地力度，查處土地違法違規(guī)行為，支持了發(fā)展建設(shè)之需，成績明顯。希望進一步加大節(jié)約用地的管理力度，努力把土地資源的效益發(fā)揮好?！?/p>

2012年是山西省委、省政府確定的項目落實年。2月8日至9日，在山西省政府召開的專題會議上，常務(wù)副省長李小鵬要求，要通過清理閑置地、提高土地使用效率等途徑保障全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

如何為山西的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展服務(wù)，李建功表示，按照省委省政府的安排，2012年，山西省國土資源系統(tǒng)將全面落實“十項新機制”，努力實現(xiàn)“八新”目標，即：耕地保護要有新舉措，新造耕地30萬畝;用地改革要有新成效，力爭安排城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤和工礦廢棄地復(fù)墾調(diào)整利用周轉(zhuǎn)指標10萬畝;礦政管理要有新作為，進一步完善礦山儲量動態(tài)檢測制度和礦產(chǎn)督察制度，健全礦山開發(fā)監(jiān)管責(zé)任體系;地質(zhì)找礦要有新突破，安排兩權(quán)價款資金不少于5億元，重要礦種新增一批資源儲量;地災(zāi)防治要有新局面，爭取安排3億元，有計劃、有步驟地實施重大地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理和危險區(qū)群眾搬遷避讓;執(zhí)法監(jiān)察要有新思路，利用衛(wèi)星遙感等高科技手段，對部分礦區(qū)和市縣非法采礦、占地行為進行適時監(jiān)測，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早查處;國土收益要有新增長，力爭全省國土收益突破500億元;干部管理要有新機制，進一步加大全系統(tǒng)干部上掛下派力度，優(yōu)化市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，建立實施巡視制度，為山西省實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大貢獻。

2012年，三晉大地國土資源的美麗畫卷已經(jīng)展開。山西國土資源事業(yè)的夢想在延伸，希望在飛翔!

第二篇：堅定信仰,勇于擔(dān)當,主動作為,（推薦）

堅定信仰，勇于擔(dān)當，主動作為，以奮發(fā)昂揚姿態(tài)擁抱新時代

黨的十九大是我黨歷史上一次十分重要的會議，翻開了我國進入社會主義新時代的嶄新一頁，十九大的主題凝聚共識，十九大的號召催人奮進。站在新時代的起點，青年黨員干部應(yīng)該進一步堅定信念，勇于擔(dān)當，主動作為，以實際行動為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出自己最大的貢獻。

堅定信念，不忘初心使命?！案锩硐敫哂谔臁?，老一輩革命家就是憑著這樣的信念在實力懸殊的情況下帶領(lǐng)中國人民一步步推翻了“三座大山”的統(tǒng)治?？梢哉f，我們黨領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)人民群眾取得革命、建設(shè)和改革偉大實踐的成功，靠的就是理想信念這個“核心競爭力”?？倳浿赋?，理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會“缺鈣”，就會得“軟骨病”。青年黨員干部要牢記總書記要求，自覺學(xué)習(xí)馬列經(jīng)典、黨史國史來深刻理解黨的初心，增強實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必勝信念，進一步堅定理想信念，在新的偉大斗爭中攻堅克難，自覺將初級階段共同理想和黨的最高理想有機統(tǒng)一起來，以堅定的信念激勵自我，帶動群眾，推進工作。

勇于擔(dān)當，無愧時代責(zé)任。擔(dān)當精神集中體現(xiàn)在勇挑重擔(dān)的責(zé)任意識。落實十九大做出的重大決策部署既是實現(xiàn)人民對美好生活向往的內(nèi)在要求，也是每一位青年黨員干部的時代責(zé)任。面對時代責(zé)任，青年黨員干部要有舍我其誰的氣魄和一往無前的銳氣，自覺把責(zé)任扛在肩上，在黨和國家事業(yè)面前做到無私忘我，做到任務(wù)面前不拈輕怕重、困難面前不畏首畏尾、責(zé)任面前不推諉扯皮，以鐵的擔(dān)當筑起為民服務(wù)的牢固基石。

主動作為，彰顯公仆本色。青年黨員干部要牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，牢記黨員的宗旨是全心全意為人民服務(wù)。黨的性質(zhì)和宗旨要求我們主動俯下身子做好人民的勤務(wù)員，千方百計為群眾謀幸福。對于青年黨員干部來說，更要克服等靠思想，堅決避免懶政怠政，主動深入基層搞好調(diào)研，認真傾聽群眾群眾建議，以主動有效的工作實績擦亮自己的公仆本色，充分做到上級要求與基層實際相統(tǒng)一，取得實效與群眾滿意相統(tǒng)一。

總書記在十九大報告中指出，“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當，國家就有前途，民族就有希望”。作為生逢偉大時代的青年黨員干部，我們要倍加珍惜黨和國家為我們搭建的廣闊舞臺，盡情發(fā)揮自己的聰明才智，勇做偉大時代的奮進者、搏擊者、弄潮兒，以奮發(fā)昂揚的姿態(tài)擁抱新時代，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章！

第三篇：如何勇于擔(dān)當作為

如何勇于擔(dān)當作為

當今激烈的區(qū)域競爭，從表面看，較量的是發(fā)展，衡量的是實力，但歸根結(jié)底，是干部擔(dān)當意識的比拼、干部擔(dān)當能力的較量。面對新常態(tài)下的機遇和挑戰(zhàn)，如何才能先人一步，實現(xiàn)又好又快發(fā)展?一個非常重要的方面，就是要迎難而上，勇于擔(dān)當，有所作為。但在現(xiàn)實中，一些干部守成求穩(wěn)、缺乏斗志，遇到矛盾繞著走，遇到難事推別人，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。這種狀態(tài)與事業(yè)發(fā)展的要求大相徑庭，必須徹底破除。

勇于擔(dān)當，就是要不找借口，敢于觸及矛盾，勇于承擔(dān)責(zé)任。躲閃騰挪，上推下卸，避重就輕，遇到困難繞道走，碰到麻煩溜之大吉，這是責(zé)任心、使命感不強的表現(xiàn)，是信心與勇氣的缺失。金融辦干部應(yīng)拿出敢于擔(dān)當?shù)木窈陀職猓灰匀魏卫碛裳诱`工作，不以任何借口服務(wù)缺位，勇敢地承擔(dān)該擔(dān)的責(zé)任，做好該做的工作，真正做到責(zé)任上身、工作上心。

能力是擔(dān)當?shù)牡讱?，勇于?dān)當必須有真功夫、真本領(lǐng)。沒有能力的擔(dān)當，只會事與愿違，甚至釀成大錯。勇于擔(dān)當，不是逞匹夫之勇，而是要有著眼大局的視野格局、創(chuàng)造性解決問題的素質(zhì)能力。黨員干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。要切實增強抓經(jīng)濟、惠民生、強黨建和做好群眾工作、創(chuàng)新社會管理的能力。同時要圍繞大局，緊扣中心，做到既能牽住“牛鼻子”、把握重心，又能“彈好鋼琴”、統(tǒng)籌兼顧。

有為才有位，有位當有為。每個領(lǐng)導(dǎo)崗位都是能力崗位，黨和人民的事業(yè)絕不允許尸位素餐。破除無所作為的狀態(tài)，樹立勇于擔(dān)當?shù)囊庾R，需要健全完善干部考核評價機制和用人機制。要讓那些無所事事的“太平官”、只求無過的“平庸官”騰出位置，讓那些想擔(dān)當、能擔(dān)當?shù)娜说玫街赜茫嬲龅侥苷呱嫌拐呦?。這樣，才能更好引導(dǎo)廣大黨員干部勇于擔(dān)當、敢于負責(zé)、奮發(fā)作為，為黨和人民書寫出一份優(yōu)異的答卷。如何勇于擔(dān)當作為，當我看到這個研討題目時，我的腦海里出現(xiàn)了很多的人物，我不斷地問自己，什么樣的干部才稱得上“敢于擔(dān)當”？我自己做了一個總結(jié)。

要做一名敢于擔(dān)當?shù)母刹?，自身必須過硬。李廣老將軍說“其身正，不令而從；其身不正，雖令不從”?？倳浺舱f“打鐵還需自身硬”?？梢娮鳛橐幻刹浚紫茸陨砟芰λ刭|(zhì)必須高，必須有實力、有底氣去帶兵、管兵。能力素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我們管理工作開展的難易。簡單的公差勤務(wù)、打掃衛(wèi)生等等，咱們不知如何分配工作，如何組織指揮，甚至瞎指揮，效果只能事則其反

作為一名敢于擔(dān)當?shù)母刹?，在服從領(lǐng)導(dǎo)命令指示時，還要有主動作為意識。作為一名金融辦干部，我們需要積極主動去思考問題，開展工作。遙想當年“貞觀之治”，我大唐王朝滅突厥，定西域。太宗皇帝被尊稱為“天可汗”。那是何等令人振奮。原因在哪里?那是因為我大唐有房玄齡、杜如晦、魏征等一班肱骨之臣才成就了盛唐霸業(yè)。我們要主動作為、敢于擔(dān)當，在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令指示時，要有自己獨立的思想，更要有勇于諫言的魄力。

最后再回頭想想敢于擔(dān)當?shù)母刹科鋵嵱泻枚嗑驮谖覀兩磉?。希望大家繼續(xù)努力。有一天我們也能像毛主席一樣“書生意氣，揮斥方遒”，像曹孟德一樣“釃酒臨江，橫槊賦詩”。讓我們用我們的實際行動，為我們的中國夢、強國夢添磚加瓦。

第四篇：勇于擔(dān)當作為

“勇于擔(dān)當作為，走好今天的長征路”心得體會

潘洪剛 對于勇于擔(dān)當作為，通過黨的教育實踐活動學(xué)習(xí)，我體會最深的就是：勇于擔(dān)當是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是好干部的一條重要標準。作為黨員，要勇于擔(dān)當，走好自己的長征路才行。

要想做到這一點，我認為必須注意以下幾個方面。

一是自己的黨性原則要強。要有堅定的理想信念，總書記指出，理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’，正確的世界觀、人生觀、價值觀是敢于擔(dān)當?shù)那疤?。要有正確原則立場，黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，在大是大非問題上，只要從群眾的角度看問題，想辦法，就會旗幟鮮明，立場堅定，也就擁有了敢于擔(dān)當?shù)幕A(chǔ)。要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，舍身忘我的拼搏精神，就會形成“敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試”的勇氣。

二是要提高自己的能力水平?！皼]有金剛鉆，不攬瓷器活?！备矣趽?dān)當必須要有真本事、真本領(lǐng)，沒有真刀真槍的能力和智慧，敢于擔(dān)當?shù)慕Y(jié)果可能會事與愿違、事倍功半。要準確把握上級的政策取向、準備把握市情發(fā)展，把上級精神吃透用活，必須學(xué)會按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事，尤其是對突發(fā)之事、棘手之事，站穩(wěn)群眾立場，找準切入點和突破口，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破，一道難題一道難題地破解。正確對待不同己見的聲音，對立面的反對聲音，輿論層面的批評聲音，善于運用批評和自我批評的武器，要具備較強的抗壓能力。作為一名教師，我更深深體會到提高自己業(yè)務(wù)能力的重要性。

三是要端正自己的工作作風(fēng)，在工作作風(fēng)上要硬。勇于擔(dān)當，離不開優(yōu)良的作風(fēng)。我們都必須對自身的作風(fēng)建設(shè)提出更高的要求，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當表率。要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準的事一抓到底、抓出成效。在平時的工作中，要嚴格執(zhí)行一位黨員的標準，高標準地嚴格要求自己，要不折不扣地落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，形成敢于擔(dān)當?shù)馁Y格和底氣。

四要必須銘記責(zé)任，明確自己所處位置和肩負責(zé)任。在工作中，要時刻牢記黨和人民的的重托，切實做到履行職責(zé)不懈怠，面對責(zé)任不推卸，努力探索創(chuàng)新，堅持善始善終，善作善成。要有敢于擔(dān)當?shù)臒o私情懷，做到一心為公、事事出于公心，無私無畏，面對出現(xiàn)的失誤和問題，敢于承擔(dān)責(zé)任；面對取得的成績和榮譽，不爭功諉過；面對急難險重任務(wù)，敢于知難而上。

總之，勇于擔(dān)當作為，不是一句空話，要思想上重視，行動上履行，高標準嚴格要求自己；要在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。只有這樣，才能走好自己的長征路，讓自己成長為一名更優(yōu)秀的黨員。

第五篇：黨課：勇于擔(dān)當抓落實 主動作為促發(fā)展

黨課：勇于擔(dān)當抓落實

主動作為促發(fā)展

同志們：

根據(jù)市委要求，下面，由我給大家講黨課。市委書記×提出把今年定為“狠抓落實年”的執(zhí)政理念和工作要求，是全面深化改革，“三深化、三提升”，糾正“四風(fēng)”，全面提升工作效能的具體化、×化，其精神內(nèi)核是：擔(dān)當作為。擔(dān)當作為是一種行進的狀態(tài)，是將自身的能力、優(yōu)勢以及所能使用的資源發(fā)揮到極致的一種精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，是一種對我們內(nèi)心世界動力源泉的深度挖掘和行為潛能的深度激發(fā)的狀態(tài)。對于這四個字大家都不陌生，如何做到勇于擔(dān)當主動作為，需要我們認真思考和積極實踐。下面，我就圍繞擔(dān)當作為這四個字，從它的意義、方法、條件、驗證四個方面來談一些自己的想法，與同志們一起溝通交流。

一、擔(dān)當作為是成事興業(yè)之基

擔(dān)當作為的意義是多方面的。對于一名公務(wù)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部來講它的意義最主要的有四點：

一是改革創(chuàng)新的需要。

實踐證明，改革開放是當代中國最鮮明的特色，也是一個國家、一個民族的生存發(fā)展之道，更是解決中國現(xiàn)實問題的根本途徑。當前我國進行的深化式的改革，要解決的都是牽一發(fā)而動全身的深層次問題，都是一些難啃的硬骨頭。改革是勇敢者的事業(yè)，我們每一個人都是改革的參與者、推進者、創(chuàng)新者，要實現(xiàn)這一目標、踐行這一倡導(dǎo)，首先要求我們要有抓工作落實的擔(dān)當作為，如果我們停頓不前、故步自封，沒有擔(dān)當作為的狀態(tài)，就抓不住重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、就迸發(fā)不出把工作做到最好的激情、就拿不出把工作做到最好的思路和措施，也就是無法實現(xiàn)這一目標。

二是×發(fā)展的需要。

發(fā)展是第一要務(wù)、環(huán)境是第一竟爭力，而我們在軟、硬環(huán)境建設(shè)上都還有很多深層次的矛盾和問題。經(jīng)濟發(fā)展不足，人均指標大多排在全省末位；產(chǎn)業(yè)層級總體偏低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大而不強、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模較?。惶觳凰{、水不綠，收入水平不高、空氣質(zhì)量不佳。面對此情此景，是怨天尤人、自暴自棄，還是鼓足干勁、奮力作為呢？我們都生活、工作在這個城市里，是這個城市的建設(shè)者和和受益者。當前，其他城市都在加快發(fā)展，可以說是百舸爭流，我們×要變短板為潛力，化挑戰(zhàn)為機遇，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。就需要樹立從我們自己做起的意識，不因一點一滴而渺小，不因一人一事而不足，把我們的優(yōu)勢、能力、資源發(fā)揮到極致，始終保持擔(dān)當作為的精神和工作狀態(tài)，加速“心”動能，實現(xiàn)經(jīng)濟強市、協(xié)同發(fā)展的目標。同時這種擔(dān)當作為的態(tài)度、精神會融匯到城市中去，會形成獨特的城市氣質(zhì)和城市精神，而著這種氣質(zhì)、這種精神又將成為城市崛起，更長遠發(fā)展的巨大力量。

三是工作事業(yè)的需要。

年初，省委、省政府從政治和全局的高度出發(fā)作出了開展“三深化、三提升”活動的重大決策，要堅持以破除形式主義、官僚主義為重點，深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀律專項整治，全面提升工作效能和營商環(huán)境。市委、市政府要求全市各級各部門要切實提高政治站位，扎實開展好活動，確保完成今年確定的各項目標任務(wù)。什么是形式主義、官僚主義，不擔(dān)當作為就是最大的官僚主義、形式主義。因為把上級要求和工作任務(wù)，僅僅停留在口頭上、計劃中、文件上，沒有貫徹執(zhí)行、沒有落地生根，最終沒有惠及人民群眾。有句話說，“逆境順境看胸襟、大事難事?lián)敗薄Ｃ總€部門、每部單位、都會有大事、難事，沒有困難、沒有矛盾，就不叫擔(dān)當。對國資委來說，就是全力做好整合、監(jiān)管和服務(wù)三篇文章。特別是國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，做好這些工作，沒有變革的勇氣不行、沒有迎難而上的韌勁不行，更不能缺少擔(dān)當作為的工作狀態(tài)和精神。這是工作崗位的基本要求，不擔(dān)當，就不能履好職、盡到責(zé)，就是尸位素餐。對企業(yè)來說，或者對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，就是要有高瞻遠矚的眼光，洞見發(fā)展趨勢，掌握市場規(guī)律，通過有效的公司治理，更好的解決資本布局結(jié)構(gòu)、資源配置效率、同質(zhì)化發(fā)展等問題，不斷增強企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造出更多的業(yè)績。如果缺少擔(dān)當作為的精神和積極主動的態(tài)度，業(yè)績很快就會下滑，企業(yè)發(fā)展就會陷入困境。

四是人生價值的需要。

美國社會心理學(xué)家，馬斯洛講的人生五大需求中，最高需求是人生價值的需要，而事業(yè)有成是人生價值實現(xiàn)的主要標志。要想事業(yè)有成就必須去實踐、去做事情、去擔(dān)當作為。革命年代，共產(chǎn)黨人面對白色恐怖，堅定信仰，砸碎舊世界，建立了新中國；農(nóng)學(xué)家袁隆平在研究雜交水稻過程中，遭遇了無數(shù)次挫折，終于攻破世界性的難題；鄧稼先在物質(zhì)短缺、自然環(huán)境惡劣、科研基礎(chǔ)空白的情況下，克服重重困難，成功研制出了“兩彈一星”；任正非、柳傳志、馬云等商業(yè)精英都是白手起家，從創(chuàng)辦小企業(yè)開始，到現(xiàn)在全球知名集團公司。凡事業(yè)有成者都有一個共同點，那就是他們擔(dān)當作為。有人會說，擔(dān)當作為是大人物、是領(lǐng)導(dǎo)們的事情，我是普通人，只想過普通人的日子，我不用去面對大事難事，去擔(dān)當作為，那行嗎？答案是：不行！為什么呢？有一個普世道理叫求其上得其中、求其中得其下。如果一個人沒有一點雄心壯志，生活就會缺乏源動力、精神渙散、人生迷茫，干任何事情都會心浮氣躁，一事無成。因此，只有擔(dān)當作為才能出才干、才能立志向，才能成就事業(yè)，生活才會豐富多彩、有價值、有意義。

二、擔(dān)當作為需“四力”并發(fā)齊用

我們知道了擔(dān)當作為的全方位重要意義，有了擔(dān)當作為的意愿，那么怎么才能達到擔(dān)當作為的態(tài)度和精神呢？怎么樣才能破解“兩眼一抹黑”，想擔(dān)當卻不能擔(dān)當問題呢？其真諦有四點：

一是學(xué)習(xí)思考。

“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”。在經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)后，很多工作和以前有所不同，能力不是固有的，本領(lǐng)也不是天生的，作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須強化學(xué)習(xí)。善學(xué)者智，善學(xué)者強，善學(xué)者勝。習(xí)總書記指出，無論是分析形勢還是做出決策，無論是破解發(fā)展難題還是解決涉及群眾利益的問題，都需要專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，切實做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。而要做到這“一行三個專業(yè)”，只有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷充電，完善知識結(jié)構(gòu)，才能拓寬視野，提高系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、底線思維的能力。同時，要在學(xué)習(xí)過程中，去偽存真、分析思考、獨立判斷，特別是要結(jié)合×實際，切實把學(xué)習(xí)成果滲透到工作之中，以新理念、新思路尋求解決實際問題的新辦法，為擔(dān)當作為增強能力，奠定理論基礎(chǔ)。

二是調(diào)研求教。

實踐、認識、再實踐、再認識，是認識事物的客觀規(guī)律，是解決問題的根本法則。調(diào)研的目的就是把事情的真相和全貌搞清楚，真正做到實事求是。如果只是學(xué)習(xí)理論知識，空洞地談問題，只是坐在辦公室閉門造車，就很難找到解決問題的有效辦法。這就要求我們到科室、到企業(yè)、到實踐的第一線中去，對著需要解決的問題“望聞問切”“解剖麻雀”“由表及里”，從基層一線的實踐創(chuàng)造中總結(jié)規(guī)律性的認識，尋找解決問題的鑰匙。據(jù)專家統(tǒng)計，一個人的知識本領(lǐng)只有不到5％來源于自身感悟的直接經(jīng)驗，95％以上的知識本領(lǐng)都來源于求教于他人的同接經(jīng)驗。我們既要向書本學(xué)，也要向他人學(xué)，向標桿學(xué)，并把學(xué)來的東西變成“×化”“部門化”的思路方法和措施，做到了“化”，就達到了學(xué)用的最高層次。

三是為民服務(wù)。

對人民群眾來說，我們是代表政府的部門，我們就是執(zhí)政者，有大事難事不平事都會來找我們，從一定意義上講，這就是政府、就是部門存在的應(yīng)有之義。為人民服務(wù)，這是我們的宗旨，我黨在延安時期就提出“只見公仆不見官”的要求。為自己想的多一些還是為人民群眾想得多一些，是公而忘私還是因私廢公，是一個公心的問題。無論是我們搞改革促發(fā)展、抓經(jīng)濟上項目，還是抓廉潔正風(fēng)紀，都是為了創(chuàng)造更多的財富，營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，而這些財富成果，最終都是為了做更好的、更多的民生工程，都是為了人民群眾生活富裕。習(xí)總書記說，要把人民對美好生活的向往作為我們的奮斗目標，真心實意地為老百姓謀幸福。這是我們共產(chǎn)黨人的使命，把這份使命轉(zhuǎn)化為做好工作的滿腔熱情，為黨盡職、為民造福，肩負起時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當，肩負起守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當。

四是依法依規(guī)。

擔(dān)當作為，不是放縱折騰、不是胡攪蠻干，不是以言壓法、以權(quán)代法，徇私枉法推動工作。擔(dān)當作為，是在處理矛盾和解決問題的時候，全力推動工作中，以法律依據(jù)為前提，以法律規(guī)范為手段，以法治理念為價值，以法律責(zé)任為底線，在法律授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)，做到法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。因此，在勇于擔(dān)當過程中，必須依法依規(guī)，按程序辦事，做到權(quán)限、程序、手段合法，確保各項工作在法治軌道上運行。

三、擔(dān)當作為需要外在條件保障

僅有擔(dān)當作為的愿望和方法，未必就能夠真正達到擔(dān)當作為的精神和狀態(tài)，它還需要具備一定的條件。主要有四點：

一是營造競爭氛圍。

擔(dān)當作為的終極體現(xiàn)就是能夠在發(fā)展和穩(wěn)定社會大局中能獨當一面，取得成績。其目的是為了實現(xiàn)所在部門單位、所在城市科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。對于國資系統(tǒng)來講，在制度上，要堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，鮮明樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向。選用那些在困難矛盾面前敢于擔(dān)責(zé)負責(zé)的人，選用那些解決問題有思路有辦法的人，選用那些開拓局面卓有成效的人。在工作中，要外樹形象、內(nèi)塑精神，高標準、嚴要求、夯實基礎(chǔ)保障，堅持問題導(dǎo)向，突出重點難點，敢于打破條條框框、敢于正視問題，弘揚大局意識，唱響勇于擔(dān)當?shù)闹餍?，樹立?dān)當作為是一種責(zé)任、是一種光榮的思想認識，形成人人愿擔(dān)當、人人想擔(dān)當?shù)臐夂穹諊?，真正把改革發(fā)展的新目標、新要求，新思想、新理念落實到堅持全面深化改革上，體現(xiàn)在實際工作中。

二是創(chuàng)造寬松環(huán)境。

再美好的藍圖，再卓越的想法束之高閣，不付諸行動，等于沒有。要想把思路變成大家的行動，既需要倡導(dǎo)與激勵，還需要有寬松的擔(dān)當作為的環(huán)境。一方面，領(lǐng)導(dǎo)身體力行做表率。想讓別人干，自己先干起。以擔(dān)當帶動擔(dān)當，以作為促進作為。干工作要潛心研究，精心謀劃，專心推動，細心落實，既抓好大事，又不放過小節(jié)，做到帶頭用心；不論是苦活、臟活、累活，還是大事、好事、難事，只要有撲下身子、埋頭苦干，有不達目的不罷休的精神，就一定能做到卓越，做到帶頭用力；堅持“用力而緩慢穿透硬木板”韌勁，在困難面前不低頭，挫折面前不灰心，失敗面前不氣餒，愈戰(zhàn)愈勇，就能無往而不勝。另一方面，要為擔(dān)當者擔(dān)當。不敢擔(dān)當、不敢放開手腳干工作，其中有能力不足的因素、有精神狀態(tài)渙散的因素，有激勵鞭策不到位的因素，但更大的因素是怕因工作失誤被問責(zé)。有一位老領(lǐng)導(dǎo)說得好，“不怕問責(zé)不是擔(dān)當”。如果組織上不撐腰，領(lǐng)導(dǎo)不力挺，誰還會做敢于擔(dān)當?shù)娜?，誰還敢做需要擔(dān)當?shù)氖隆＿@就要求我們把容錯糾錯機制運用好，分清公與私，寬容干部在改革創(chuàng)新、推進發(fā)展中的失誤錯誤，大力支持、鼓勵和保護改革實踐。在改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤時，主動拉一把，鼓勵改革，寬容失敗，允許試錯。上級領(lǐng)導(dǎo)為我在工作中擔(dān)當，我也為下屬在完成任務(wù)目標中擔(dān)當。

三是支持創(chuàng)新創(chuàng)造。

無論是統(tǒng)一監(jiān)管，國企改革，還是企業(yè)發(fā)展，做強主業(yè)，都需要不斷地創(chuàng)新創(chuàng)造。美國蘋果集團前總裁喬布斯的那句話：“領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！倍械膭?chuàng)新都是在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，商業(yè)精英是這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部、一般公務(wù)員也是這樣。一個好的理念、一個好的建議、一個好的改進、一個好的計劃都是創(chuàng)新。創(chuàng)新無時不有，無處不在，只要是有心人，就有的新，就有進步?，F(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者，美國經(jīng)濟學(xué)家熊彼特則把企業(yè)家視為創(chuàng)新推動者，企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新?，F(xiàn)在，我們很多學(xué)者、政府領(lǐng)導(dǎo)都在講激發(fā)企業(yè)家精神，促進國企高質(zhì)量發(fā)展。去年，在中國經(jīng)濟50人論壇上，經(jīng)濟學(xué)者們對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展做了系列演講，其中主要就談到激發(fā)企業(yè)家。為什么呢？我認為，企業(yè)家精神本質(zhì)和內(nèi)核是創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)精神，而要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就是需要企業(yè)家的擔(dān)當作為工作態(tài)度和精神，在同樣的物質(zhì)基礎(chǔ)上突出人的智慧，發(fā)揮人的創(chuàng)造性，賦予物質(zhì)以更多內(nèi)涵，在滿足消費者基本需求的同時給予更多的服務(wù)滿足，并由此獲得更多收益。因此，必須支持創(chuàng)新創(chuàng)造，弘揚和激發(fā)優(yōu)秀企業(yè)家精神，培養(yǎng)造就及選拔任用優(yōu)秀企業(yè)家。唯有如此，才能切實壯大市場經(jīng)濟的主體，增強微觀主體活力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

四是涵養(yǎng)道德情操。

陳毅元帥在《手莫伸》中說的好：“豈不愛權(quán)位，權(quán)位高高聳山岳。豈不愛粉黛，愛河飲盡猶饑踢，豈不愛推戴，頌歌盈耳神仙樂”但是“歷覽古今多少事，成由謙遜敗由奢”。擔(dān)當作為，廉字要當頭，欲字要守尾。欲望是人的本能，人人都有，做欲望的奴隸，即私欲；做欲望的主人，即公心。私欲，必成為引火燒身的柴火，導(dǎo)致人失去理智、違法亂紀；公心，則可成為通達理想的橋梁。俗話說，心底無私天地寬。無私才能無畏、無私才敢擔(dān)當。對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，做到廉潔從政、慎獨慎微，就會樹立正確的目標和價值取向，就會取得正確方法和路徑，就會遠離燈紅酒、從而有充足的時間，充沛的精力學(xué)習(xí)知識，思考問題，并積極投身到各項工作事業(yè)中去，因此領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔從政是擔(dān)當作為不可或缺的條件。

四、擔(dān)當作為者方可有為有位

我們從理論上搞清了擔(dān)當作為的內(nèi)涵、意義、方法和條件，那么，取得什么樣的結(jié)果或什么樣的效果才算是我們真正達到了擔(dān)當作為的狀態(tài)呢？主要有四個標準：

一是從面上，受到人民群眾的稱贊。

在擔(dān)當作為的工作狀態(tài)中，能夠想群眾之所想，供群眾之所需，做群眾之所盼。就是說站在群眾的角度，以人民為中心，能夠轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基深入群眾，真心實意為老百姓做事實，解決群眾生產(chǎn)生活中的難題，以卓越的工作成效取信于群眾。比如，把職工問題當做一項重大民生工程，以“事要解決”為關(guān)鍵，對×家市屬國有企業(yè)改制改革和退市進園遺留問題的集中攻堅，妥善安置職工近兩萬人，跨越20年的“歷史之困”劃上了圓滿句號，受到了廣大職工的贊揚、贏得了好評。

二是從塊上，被黨委、政府考核為先進。

在擔(dān)當作為的工作狀態(tài)下，能夠緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，不折不扣地履職盡責(zé)，維護市委政府的權(quán)威，保證政令暢通；著力經(jīng)濟發(fā)展，引進優(yōu)質(zhì)外資；上好優(yōu)質(zhì)項目，打造企業(yè)特色；能夠改進作風(fēng)，提升效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等等，做到了這些，年終就會被市委政府考核為先進。比如，為推進國有企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交，減輕企業(yè)辦社會職能負擔(dān)，促進國有企業(yè)提質(zhì)增效，國資委積極研究謀劃政策,加強督導(dǎo)協(xié)調(diào),積極推進“三供一業(yè)”分離移交工作，按照時間節(jié)點圓滿完成了省、市明確的階段性目標任務(wù)，這項工作位列全省前列。

三是從線上，被同志們推為優(yōu)秀。

在擔(dān)當作為的工作狀態(tài)下，能夠廣學(xué)博記知識多，腳踏實地親手干，苦干大干加巧干，大事講原則，小事講風(fēng)格，事事講奉獻；領(lǐng)導(dǎo)賞識，用起來得心應(yīng)手；同志們欽佩，樂于合作共事，共進取得成果，共贏取得進步，做到這些，就會在機關(guān)內(nèi)部，在同事們之間贏得好評，被推薦為優(yōu)秀?？赡苡腥藭f：在面上、在塊上，甚至在單位內(nèi)部都評為先進，那太累，太難。實際上，一切都是相對的。如果能夠始終保持擔(dān)當作為的工作態(tài)度和精神狀態(tài)，并使之形成一種習(xí)慣，那一切就自然而然成為優(yōu)秀了。如果沒有擔(dān)當作為的工作狀態(tài)，凡事能拖就拖，能退則退，不干最好，要干叫難、一干喊累，那將會是一事無成，就如諸葛亮《誡子書》中所言：“年與時馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復(fù)何及！”年華隨時光而飛馳，意志隨歲月而流逝。最終枯敗零落，大多不接觸世事、不為社會所用，只能悲哀地坐守著那窮困的居舍，其時悔恨又怎么來得及？人就是要有“一股勁兒啊、氣兒呀、精氣神啊”的好狀態(tài)，那樣才能成就一番大事業(yè)。

最后用恩格斯的一句話與大家共勉，“有所作為是生命的最高境界”，愿大家在各自的工作崗位上、在企業(yè)事業(yè)中都有所作為、有所大為！

謝謝大家！