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      工會(huì)教師代表對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)議

      時(shí)間:2019-05-12 07:31:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工會(huì)教師代表對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)議

      語(yǔ)文組民主評(píng)議校長(zhǎng)

      經(jīng)過(guò)第一工會(huì)小組成員慎重討論,現(xiàn)在由我,作為工會(huì)小組代表將民主評(píng)議結(jié)果予以說(shuō)明。

      對(duì)于周校長(zhǎng),我們工會(huì)小組成員一致認(rèn)為,周校長(zhǎng)工作認(rèn)真務(wù)實(shí),堅(jiān)持更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。工作中,真正發(fā)揮了榜樣示范作用。

      一、真抓實(shí)干,做教師的表率

      工作中,周校長(zhǎng)嚴(yán)于律己,率先垂范,要求教師做到的,她先做到。在處理學(xué)校日常教學(xué)事務(wù)中,能以一種平和的態(tài)度與老師交流。得到老師們的一致好評(píng)。在家校溝通方面,始終把家長(zhǎng)、學(xué)生的利益擺在首位,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重家長(zhǎng),用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)老師們的工作。

      二、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)學(xué)校管理

      辦學(xué)上,她以“夯實(shí)基礎(chǔ)求突破,發(fā)展特色創(chuàng)品牌”的辦學(xué)思想,不斷開拓思路,為學(xué)校發(fā)展拓展途徑,今年來(lái),已組織開展家長(zhǎng)開放日、校園科技藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng),留守兒童品牌學(xué)校創(chuàng)建也有了大的進(jìn)展,讓廣大教師增添了自信心與自豪感,使學(xué)校逐漸形成品牌效應(yīng)。

      三、培養(yǎng)新教師,提升教師素質(zhì)

      作為新老師,我感觸最深的是,周校長(zhǎng)在對(duì)培養(yǎng)年輕教師上,他竭盡全力為我們年輕教師搭建平臺(tái),為年輕教師在教學(xué)上的進(jìn)步,積極鼓勵(lì)我們外出聽課,并參加各種的教學(xué)比賽,從理論和實(shí)踐上讓我們獲得成長(zhǎng),讓我們?cè)鰪?qiáng)了教育教學(xué)技能,為我們更好的教育學(xué)生奠定了基礎(chǔ)。而在平時(shí)工作中校長(zhǎng)對(duì)教師卻是很嚴(yán)格的,尤其對(duì)我們年輕教師,當(dāng)然我知道因?yàn)樗麑?duì)我們寄予了厚望,希望我們能從點(diǎn)滴工作中,從細(xì)節(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),夯實(shí)基礎(chǔ)。以便我們能在以后的生活工作中發(fā)揮才能,大有作為。從大處著眼小處著手,這也是我從周校長(zhǎng)身上學(xué)到的寶貴財(cái)富,相信它定能讓我受益終身。

      四、關(guān)心教師生活,提高生活條件

      周校長(zhǎng)不僅在工作、管理上親歷親為,想方設(shè)法為學(xué)校,為教師搭建優(yōu)良校園氛圍。在生活上,他也積極為我們創(chuàng)造條件,竭盡所能為我們營(yíng)造溫馨的就餐環(huán)境與舒適的生活環(huán)境。

      總之,周校長(zhǎng)的工作大家有目共睹,在她的帶領(lǐng)下,學(xué)校教師團(tuán)結(jié)合作,積極向上,營(yíng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境,使大豐中心小學(xué)的教學(xué)工作得到了健康發(fā)展。

      第二篇:教師代表對(duì)校長(zhǎng)的評(píng)議

      認(rèn)真務(wù)實(shí) 積極進(jìn)取 ———教師代表對(duì)XX校長(zhǎng)的評(píng)價(jià)

      XX,現(xiàn)任XX小學(xué)副校長(zhǎng),分管教學(xué)工作。X校長(zhǎng)工作認(rèn)真務(wù)實(shí),堅(jiān)持解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。工作中,真正發(fā)揮了榜樣示范作用。

      一、真抓實(shí)干,做教師的表率

      工作中,X校長(zhǎng)嚴(yán)于律己,率先垂范,要求教師做到的,她先做到。在處理學(xué)校日常教學(xué)事務(wù)中,能以一種平和的態(tài)度與老師交流。得到老師們的一致好評(píng)。在家校溝通方面,始終把家長(zhǎng)、學(xué)生的利益擺在首位,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重家長(zhǎng),X校長(zhǎng)在教育教學(xué)工作上,X校長(zhǎng)擔(dān)任一個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué)工作,在教學(xué)工作任務(wù)方面與其他老師們相當(dāng),經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通,經(jīng)常為后進(jìn)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)老師們的工作。在廉潔自律方面,X校長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉潔建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,在履行職責(zé)中忠于職守、廉潔奉公,無(wú)徇私舞弊、以權(quán)謀私等問題,引領(lǐng)教師認(rèn)真履行教育教學(xué)職責(zé),在學(xué)生評(píng)選干部、三好學(xué)生、安排座位等方面均能做到公平公正。

      二、強(qiáng)化措施,加強(qiáng)學(xué)校管理

      為營(yíng)造積極向上的團(tuán)體精神,用制度規(guī)范辦學(xué)行為,X校長(zhǎng)組織教師制定和完善了學(xué)校一系列管理制度,如:教師量化考核制度、班級(jí)管理制度、教育教學(xué)常規(guī)管理制度等等,以制度管理人和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。本學(xué)期,為了規(guī)范學(xué)生成長(zhǎng)檔案建設(shè),X校長(zhǎng)還利用周六日時(shí)間,編排出適合我校特點(diǎn)的班級(jí)成長(zhǎng)檔案和學(xué)生成長(zhǎng)檔案,為學(xué)生提供了一個(gè)記錄成長(zhǎng)的比較規(guī)范的平臺(tái),使班級(jí)管理逐步規(guī)范化。

      三、扎實(shí)學(xué)習(xí),提高育人質(zhì)量

      X校長(zhǎng)多年來(lái)一直從事語(yǔ)文教學(xué)工作,在語(yǔ)文教學(xué)方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),教學(xué)成績(jī)一直名列前茅,但是,X校長(zhǎng)仍不滿足,堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),除了進(jìn)行教育專著進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)之外,還積極參加校本培訓(xùn),校干培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)活動(dòng),最近又參加了山東省教師遠(yuǎn)程研修,X校長(zhǎng)努力克服工學(xué)矛盾,做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤,使分擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行,教育教學(xué)水平不斷提高,得到了家長(zhǎng)和同事的稱贊。

      總之,X校長(zhǎng)的工作大家有目共睹,在她的帶領(lǐng)下,學(xué)校教師團(tuán)結(jié)合作,積極向上,營(yíng)造了良好的教育教學(xué)環(huán)境,使城南第二小學(xué)的教學(xué)工作得到了健康發(fā)展,作為教師代表,我可以肯定地說(shuō):X校長(zhǎng)是一個(gè)稱職合格的校長(zhǎng)。

      第三篇:校長(zhǎng)對(duì)教師寄語(yǔ)

      校長(zhǎng)對(duì)教師寄語(yǔ)

      老師們:

      教育職業(yè)是人類的偉大事業(yè),教育的最終目的是培育人才。每一個(gè)孩子都是一筆珍貴的財(cái)富。讓我們引知識(shí)之泉,叩心靈之門,啟智慧之鎖,用愛心去澆灌、用真情去感化、用智慧去啟迪、用人格去熏陶、用理想去塑造這一個(gè)個(gè)充滿希望與夢(mèng)想的生命。

      愛與責(zé)任是我們永恒的師魂,傳道、授業(yè)、解惑是我們神圣的職責(zé)。讓我們?yōu)槊魈焖伎?,為將?lái)設(shè)計(jì),為學(xué)生的終生負(fù)責(zé)。攜手并肩,站在教育的新起點(diǎn),追求完美與創(chuàng)新,鑄造事業(yè)的新輝煌!

      學(xué)生是千差萬(wàn)別的,讓我們認(rèn)真研究每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),發(fā)揮其特長(zhǎng),讓每一個(gè)學(xué)生得到全面與個(gè)性和諧與統(tǒng)一的發(fā)展,讓我們?cè)诮逃?,?jiān)持做人與成人并重,智商與情商并重,知識(shí)與能力并重,全面培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì),為學(xué)生的終生發(fā)展負(fù)責(zé),為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)。老師們,讓我們攜起手來(lái),以不懈的努力和追求,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),無(wú)愧于“人民教師”光榮稱號(hào)。

      3親愛的同學(xué)們,小學(xué)階段正是人生的播種季節(jié),播下一個(gè)信念,你將收獲一種行動(dòng);播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一個(gè)習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一個(gè)性格,你將收獲一種命運(yùn)。只有自己在心中的“山”上攀登不息,將來(lái)才能轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!

      第四篇:教師評(píng)校長(zhǎng)評(píng)議內(nèi)容

      教師評(píng)校長(zhǎng)評(píng)議內(nèi)容

      主要突出校長(zhǎng)勤政廉政、規(guī)范辦學(xué)行為及民主管理情況。

      評(píng)議主要內(nèi)容包括:

      (1)學(xué)校辦學(xué)行為是否規(guī)范,個(gè)人分管工作是否體現(xiàn)進(jìn)位爭(zhēng)先的要求;

      (2)是否以教學(xué)為中心,經(jīng)常深入課堂聽課并參加教研活動(dòng),個(gè)人是否上課;

      (3)管理是否民主,班子、隊(duì)伍是否團(tuán)結(jié)和諧;

      (4)個(gè)人分管工作是否精細(xì),有無(wú)明顯安全隱患不著力整改或發(fā)生教學(xué)、安全事故;

      (5)有無(wú)利用職權(quán)在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)等方面搞特殊化現(xiàn)象;

      (6)校務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等是否公開;

      (7)學(xué)校制度是否完善,落實(shí)是否到位;

      (8)是否經(jīng)常深入師生,傾聽呼聲,對(duì)師生及群眾反映的問題是否給予積極回應(yīng)等;

      (9)有無(wú)隨意脫離崗位、外出不請(qǐng)假現(xiàn)象;

      (10)有無(wú)參與各種形式的賭博及違法違規(guī)現(xiàn)象。

      第五篇:工會(huì)評(píng)議報(bào)告

      職代會(huì)評(píng)議評(píng)估報(bào)告

      根據(jù)市總工發(fā)[2010]6號(hào)文件《創(chuàng)建先進(jìn)職工代表大會(huì)實(shí)施方案》、市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好職工代表大會(huì)民主評(píng)議國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作意見》等文件要求,學(xué)校召開了會(huì)議研究和部署職代會(huì)建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)工作,制定了《關(guān)于開展老窩廟王小學(xué)職代會(huì)活動(dòng)實(shí)施方案》,按通知精神對(duì)我校職代會(huì)工作進(jìn)行了自查和評(píng)估,也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了評(píng)議,現(xiàn)將自查評(píng)估評(píng)議情況報(bào)告如下:

      一、學(xué)校概況

      學(xué)校于2011年9月召開第一次教職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),民主選舉職工代表44 人,雖然職代會(huì)召開時(shí)間較短,但在加強(qiáng)職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面也作了大量的工作,并取得了一定的成績(jī)。

      二、準(zhǔn)備情況

      學(xué)校按照市總工發(fā)[2010]6號(hào)文件《創(chuàng)建先進(jìn)職工代表大會(huì)實(shí)施方案》精神,專門召開會(huì)議研究和部署職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并制定了具體實(shí)施方案,主要從以下幾方面組織開展職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

      (一)成立建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):遠(yuǎn)順城

      副組長(zhǎng):王梅花

      柏松科

      成員:全體教師

      (二)制定建設(shè)工作實(shí)施方案

      學(xué)校十分重視,制定了《廟王小學(xué)職代會(huì)工作章程》,《廟王小學(xué)工會(huì)工作章程》、《廟王小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)工作章程》、《廟王小學(xué)伙食管理委員會(huì)工作章程》、《廟王小學(xué)學(xué)生會(huì)工作章程》,明確了組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和方法步驟。

      (三)組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

      領(lǐng)導(dǎo)小組成立后及時(shí)召開會(huì)議,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,理解文件精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將評(píng)估工作納入工作日程,并召開了各代表組長(zhǎng)會(huì)議,學(xué)習(xí)了市總工發(fā)[2010]6號(hào)文件《創(chuàng)建先進(jìn)職工代表大會(huì)實(shí)施方案》,要求大家提高對(duì)職代會(huì)建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí),立足本職,把職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)開展好。

      三、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng)議程序

      會(huì)議在遠(yuǎn)順城老師的主持下開始。民主評(píng)議議程一共有八項(xiàng)。

      遠(yuǎn)老師介紹完會(huì)議議程和主要內(nèi)容后,又對(duì)本次民主評(píng)議的精神以及詳細(xì)說(shuō)明了如何填寫評(píng)議表格進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

      接下來(lái)學(xué)校常愛蘭校長(zhǎng)、于偉娜校長(zhǎng)、方青聳校長(zhǎng)在大會(huì)上分別做述職報(bào)告。

      接著領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)放評(píng)議表,全體教職員工認(rèn)真填寫評(píng)議表格,對(duì)學(xué)校行政和學(xué)校的發(fā)展提出了更高層次的要求。

      最后,由王梅花組長(zhǎng)清點(diǎn)回收評(píng)議表,廟王小學(xué)應(yīng)到人數(shù)44人,事假1人,病假1人,一共回收評(píng)議表42份。參會(huì)人數(shù)超過(guò)全體教

      職工的2/3.評(píng)議結(jié)果有效。

      通過(guò)民主評(píng)議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以及中層管理者,將切實(shí)的了解老師的希望和要求,更加明確工作方向,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

      四、全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)

      職代會(huì)聽取和審議了學(xué)校工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃報(bào)告,審議并通過(guò)了《果園小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作實(shí)施方案》、《果園小學(xué)后勤管理制度工作方案》、《果園小學(xué)教學(xué)工作實(shí)施方案》等重大改革方案。職代會(huì)代表多次對(duì)學(xué)校的改革方案提出切實(shí)可行的意見和建議,為學(xué)校決策提供了科學(xué)的依據(jù)。對(duì)于工作中遇到的問題和改革中遇到的難題能夠提交職代會(huì)討論。職代會(huì)代表積極參與教育思想大討論,并發(fā)動(dòng)全校職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使全校教職工在思想和工作方面有了很大的提高。在各項(xiàng)工作中職代會(huì)代表都發(fā)揮了積極骨干作用。

      以上是按照市總工發(fā)[2010]6號(hào)文件《創(chuàng)建先進(jìn)職工代表大會(huì)實(shí)施方案》及《關(guān)于進(jìn)一步做好職工代表大會(huì)民主評(píng)議國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作意見》等文件要求,我校根據(jù)精神進(jìn)行的評(píng)議評(píng)估情況。

      五、存在的問題

      隨著教育形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校面臨的困難將越來(lái)越多:在工作中,我們也發(fā)現(xiàn)在我校職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上還存在著不足: 如學(xué)校發(fā)展與辦學(xué)經(jīng)費(fèi)異常短缺的矛盾越來(lái)越突出、辦學(xué)壓力和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大、學(xué)校職工老齡化問題越來(lái)越突顯;我們還將面臨

      教學(xué)質(zhì)量如何進(jìn)一步提升、新課程改革與素質(zhì)教育有機(jī)融合、辦學(xué)規(guī)模和校園面積如何進(jìn)一步擴(kuò)大及辦學(xué)模式多樣化探索等等難題,六、今后設(shè)想

      由于我校職代會(huì)召開時(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面起步較晚,今后一定要下大力氣狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們的設(shè)想是:

      1、要進(jìn)一步提高對(duì)職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí),把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì);

      2、搞好調(diào)研,加強(qiáng)職能部門人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以提高工作能力;

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)代表的培訓(xùn),提高職代會(huì)代表的素質(zhì);

      4、全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),充分發(fā)揮職代會(huì)參與民主管理的作用,爭(zhēng)取使我民主管理工作更上一層樓。

      廟王小學(xué)

      2011年12月2日

      職代會(huì)評(píng)議評(píng)估報(bào)告

      廟王小學(xué)

      2011年12月2日

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        校長(zhǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告----對(duì)教師 談學(xué)生學(xué)習(xí)的管理 時(shí)間:2013.9.26 地點(diǎn):廟坪小學(xué)會(huì)議室 主講人:崔小民 主持:陳建斌 參加人:廟坪小學(xué)全體教師問題摘要: 對(duì)于學(xué)生而言,他的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)......

        校長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)語(yǔ)

        校長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)價(jià) 一年來(lái),武紅霞老師積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),教育教學(xué)水平較往年有所提高,與同事關(guān)系融洽。班主任工作一絲不茍,卓有成效。同時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好班級(jí)的日......

        校長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)語(yǔ)

        校長(zhǎng)對(duì)教師的評(píng)語(yǔ) 本學(xué)期中,你能積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),教育教學(xué)水平較往年有所提高,與同事關(guān)系融洽。班主任工作一絲不茍,卓有成效。同時(shí)能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好黑眼睛文學(xué)社的......

        幼兒園工會(huì)成立教師代表講話

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、親愛的老師們:您們好!今天是**一幼首屆工會(huì)成立大會(huì),這是我們**一幼全體教職工的喜事,我作為**一幼的一名教師此時(shí)此刻的心情特別激動(dòng)。因?yàn)楣?huì)是我們教......

        工會(huì)評(píng)議表1

        會(huì)員評(píng)家民主測(cè)評(píng)表基層會(huì):年月日注:請(qǐng)根據(jù)測(cè)評(píng)內(nèi)容,在滿意、基本滿意、不滿意3列中任選一項(xiàng)打“√”;其他意見及建議,有就填,沒有就不填。工會(huì)主席、副主席民主測(cè)評(píng)表注:請(qǐng)根據(jù)測(cè)......

        校長(zhǎng)工會(huì)發(fā)言稿

        校長(zhǎng)工會(huì)發(fā)言稿大家知道,工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。從學(xué)校來(lái)說(shuō),工會(huì)是最大的社會(huì)政治團(tuán)體,是教職工合法權(quán)益的維護(hù)者,是各項(xiàng)工作的承載者和實(shí)踐者。當(dāng)前,正值我校新一輪體制......