第一篇：分享 員工與企業(yè)同飛

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員工與企業(yè)同飛

2009年133.31億元，2010 年205.20億元，2011年229.45億元，雅居樂的營業(yè)額三年實(shí)現(xiàn)“三連跳”，成為“中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)”、“中國房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力十強(qiáng)”、“中國大陸在港上市房產(chǎn)公司綜合實(shí)力TOP10”、《福布斯》“亞太區(qū)最佳上市公司50 強(qiáng)”、美國《商業(yè)周刊》“亞洲50 家最佳表現(xiàn)公司”、《財(cái)富》“中國企業(yè)500 強(qiáng)”和“最具創(chuàng)新力的中國公司”。

是什么因素讓一個(gè)公司在短期內(nèi)創(chuàng)造出了超強(qiáng)的業(yè)績？“戰(zhàn)略和員工，我們高素質(zhì)、務(wù)實(shí)而富有激情的員工?！毖啪訕返禺a(chǎn)置業(yè)有限公司行政中心總監(jiān)張桂文回答。又是什么讓員工有較高素質(zhì)，還激情工作？張桂文回答：“分享――讓員工與企業(yè)同飛！”

雅居樂才經(jīng)――把員工當(dāng)?shù)谝毁Y本

“ 遠(yuǎn)見，心建，共建未來”，走進(jìn)雅居樂，很多地方都可以看到這幾個(gè)字，這是雅居樂的核心價(jià)值理念。事實(shí)上，他們不僅把它寫在墻上，而且融入了企業(yè)的方方面面。公司成立之初，他們就定下了致力于成為最受尊重的“百年企業(yè)”、“最佳雇主”的人力資源管理目標(biāo)，把人力資本作為公司的第一資本，人才規(guī)劃已成為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分。

個(gè)項(xiàng)目分布在26 個(gè)城市，涉及房地產(chǎn)、物業(yè)管理和酒店服務(wù)等7 個(gè)行業(yè)，雅居樂的盤子夠大，管理好這一萬多人的隊(duì)伍，讓他們發(fā)揮出最大的效能，對于公司的人力資源系統(tǒng)來說，不是件容易的事。

要想用好這支隊(duì)伍，首先要選好人。那么，雅居樂的用人理念是什么樣的呢？

不強(qiáng)求最優(yōu)秀的人，但強(qiáng)調(diào)任用最合適的人。與其他企業(yè)一樣，雅居樂也欣賞最優(yōu)秀的人，但在甄選時(shí)，更強(qiáng)調(diào)人才的價(jià)值觀與公司文化理念的相融性。他們認(rèn)為，優(yōu)秀并不一定合適，合適是第一要素。所謂合適，是指新員工的價(jià)值觀要與企業(yè)的核心價(jià)值理念匹配；個(gè)人綜合素質(zhì)要與團(tuán)隊(duì)要求相匹配；個(gè)人職業(yè)能力與職位要求相匹配。人崗匹配，適才適位，追求團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢互補(bǔ)。為此，他們注重從三方面開發(fā)員工潛質(zhì)：首先，通過測評，讓員工了解自己具備哪些潛質(zhì)；其次，進(jìn)行匹配與調(diào)整；最后，要讓員工邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，找到感覺。他們注重內(nèi)部晉升、推行競爭上崗。當(dāng)職位空缺時(shí)，同等條件下優(yōu)先從公司內(nèi)部選拔與提升，給內(nèi)部員工以更多的上升空間與發(fā)展機(jī)會，在“賽馬”中“相馬”。

談到人力資源管理的工作目標(biāo)時(shí)，張桂文回答“雙贏”，即推動(dòng)企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值同步提升，實(shí)現(xiàn)雙贏。因?yàn)樗麄兩钌铙w會到：員工的增值推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展為員工創(chuàng)造平臺和空間。不斷完善的學(xué)習(xí)發(fā)展體系與多軌制的職位體系，讓員工勝任工作的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)和自我價(jià)值的增長，迎接更高的挑戰(zhàn)，使人才資本在良性的內(nèi)部流動(dòng)中不斷增值。

那么，什么樣的員工是雅居樂喜歡的呢？

“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的員工是我們比較喜歡的。每年需求量比較大的是一些基層員工和應(yīng)屆畢業(yè)生，” 張桂文非常直爽地回答，“我們比較關(guān)注員工的敬業(yè)度，并已開展敬業(yè)度持續(xù)提升的項(xiàng)目。我們與國際咨詢公司合作，對員工敬業(yè)度的影響因素進(jìn)行了調(diào)查。然后組織管理人員進(jìn)行研討，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。目的是想告訴員工：我們不僅關(guān)注員工績效，而且關(guān)注績效背后的因素，比如心靈愉悅、成就感、快樂感、幸福感等等。”

分享成果――用合理待遇留人

說起待遇，雅居樂的員工還是比較自豪的。因?yàn)?，雅居樂一直致力于為員工提供不斷完善的福利待遇，其中包括：五險(xiǎn)一金的法定福利；公司統(tǒng)一福利如：伙食補(bǔ)貼、住宿供給/補(bǔ)貼、休假、體檢、旅游、企業(yè)文化活動(dòng)補(bǔ)貼等，購房優(yōu)惠，即根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限和貢獻(xiàn)，可享受一定折扣的內(nèi)部購房優(yōu)惠。此外，在其它專項(xiàng)福利與工作補(bǔ)貼，如結(jié)婚禮金、生育禮金、住院慰問費(fèi)、喪葬慰問費(fèi)、通訊費(fèi)、自駕車補(bǔ)貼等。

除此之外，公司還成立企業(yè)內(nèi)部員工互助組織――雅居樂互助會，員工加入公司后，可自愿申請成為互助會會員，每月從工資中繳納千分之三作為會費(fèi)，而公司則每年根據(jù)全體會員年度繳納會費(fèi)總額等額撥款資助互助會，對有會員及其家庭近親屬在大病手術(shù)、意外傷殘、自然災(zāi)害以及輟學(xué)等方面有困難的員工進(jìn)行幫助。

在員工關(guān)系方面，雅居樂一直堅(jiān)持分享、共贏的理念。公司認(rèn)為，員工付出勞動(dòng)，應(yīng)該分享企業(yè)的價(jià)值。有三個(gè)原則：一是基本的勞動(dòng)取得基本的報(bào)酬；二是高層次的勞動(dòng)，可分享公司的利益；三是企業(yè)發(fā)展以后，員工的平臺也應(yīng)該同步發(fā)展。

雅居樂歷年來對員工的回報(bào)是符合市場行情的，也體現(xiàn)了分享原則。張桂文介紹，2007 年雅居樂集團(tuán)合約銷售額是100.8 億元，調(diào)薪覆蓋率為18.21％；2010 年合約銷售額為323億，調(diào)薪覆蓋率達(dá)到93.34％；2011 年合約銷售額為315億，調(diào)薪覆蓋率則達(dá)到97％。這意味著，雅居樂員工的調(diào)薪范圍和幅度是與業(yè)績增長相適應(yīng)的，甚至超過了業(yè)績增長的比例。

分享的思想也在雅居樂的年終獎(jiǎng)上體現(xiàn)出來。其中最典型的莫過于2008 年金融危機(jī)后，在大多數(shù)企業(yè)紛紛取消年終獎(jiǎng)時(shí)，雅居樂還是向全體員工發(fā)了年終獎(jiǎng)，充分體現(xiàn)了雅居樂對員工的人性化關(guān)懷。對此，許多員工心懷感恩。

分享成功――幫員工駛?cè)氤刹趴燔嚨?/p>

其實(shí)，在雅居樂，留住員工的，還不僅僅是優(yōu)厚的待遇和利益共享的機(jī)制，而是雅居樂對人才的重視和培養(yǎng)，用員工們形象的話來說，雅居樂著力打造了一個(gè)“成才加速器”。在這里，只要你努力工作、善于學(xué)習(xí)，每個(gè)人都能找到自己的職業(yè)上升階梯，而不至于為前程擔(dān)憂。

有一組數(shù)字可以說明：雅居樂近幾年各級人員晉升比例分別為基層管理30%，中層管理80%，公司高層69%。在雅居樂，只要你勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，可以壓縮個(gè)人30%~50% 左右的自然成長時(shí)間。按照優(yōu)才計(jì)劃，綜合素質(zhì)優(yōu)秀而具有進(jìn)取心的應(yīng)屆生，成長為高管最短只需6.5 年。

雅居樂的成才加速奇跡來自于科學(xué)的人才培養(yǎng)體系。他們實(shí)行優(yōu)才培養(yǎng)“雙通道”：管理快車道和技術(shù)快車道。管理快車道可以從業(yè)務(wù)專員、基層專業(yè)管理、專業(yè)經(jīng)理、高級經(jīng)理、高管層一直到?jīng)Q策層；技術(shù)快車道可以從業(yè)務(wù)助理、業(yè)務(wù)專員、專業(yè)師、高級專業(yè)師、專家到資深專家。

近年來，雅居樂在員工的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方面，一直推行“雙通道”。管理快車道的“始發(fā)站”為針對未畢業(yè)的在校大學(xué)生舉辦的“大學(xué)生夏令營”，沿途經(jīng)過以下幾個(gè)“站點(diǎn)”：以應(yīng)屆畢業(yè)生為對象，培訓(xùn)期為15 天，考察期為兩年的雅居樂未來地產(chǎn)精英訓(xùn)練營；培養(yǎng)未來主任級、為期1 年的“種子計(jì)劃”；培養(yǎng)潛在的部門負(fù)責(zé)人、為期1.5 年的“棟梁計(jì)劃”；旨在打造未來項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、為期2 年的“將才計(jì)劃”；最后到“總站”――與清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院、中歐國際商學(xué)院、香港大學(xué)、香港科技大學(xué)6所高校合作、專為高管設(shè)置的EMBA/EDP 進(jìn)修課程。技術(shù)快車道則以專業(yè)化的培訓(xùn)，加快員工從“不勝任”到“完全勝任”的轉(zhuǎn)變速度，如“金管家/ 白金管家”的培訓(xùn)。從“金管家/白金管家”畢業(yè)之后，員工還可參與到“業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”的培訓(xùn)中，進(jìn)一步提升專業(yè)技能。

根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工發(fā)展需要，雅居樂公司設(shè)計(jì)了分層分類、多方位多形式的培訓(xùn)與發(fā)展體系。對應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工、骨干員工、基層管理者以及中、高層管理者提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和廣闊的發(fā)展機(jī)會，采用課堂培訓(xùn)、E-Learning 學(xué)習(xí)的平臺、OA平臺、外派培訓(xùn)、各層次專項(xiàng)訓(xùn)練營等多種學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工綜合素質(zhì)與技能，為個(gè)人成長和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)向更高職位邁進(jìn)。

雅居樂自成立以來，把人才發(fā)展列入集團(tuán)核心發(fā)展戰(zhàn)略之一，并貫徹始終。規(guī)?；男@招聘早已成為集團(tuán)重要的招聘渠道。從定位、甄選到培訓(xùn)及其職業(yè)發(fā)展，形成了完整的體系。校園招聘由“AMT（管培計(jì)劃－未來高管）、ASP（專才計(jì)劃－未來技術(shù)骨干）、AIP（實(shí)習(xí)生計(jì)劃?D?D人才選拔和培育的搖籃或蓄水池）”三條管道組成，結(jié)合人才規(guī)劃和人才特點(diǎn)，不同管道不同發(fā)展定位。

AMT（Agile Management Trainee）是雅居樂管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的英文縮寫，旨在通過校園招聘甄選具有高潛質(zhì)的優(yōu)秀大學(xué)生、碩士研究生，并量身定制個(gè)性化的、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案，以培養(yǎng)集團(tuán)未來領(lǐng)導(dǎo)者為核心目標(biāo)而精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性人才工程。雅居樂憑籍20 年卓越的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解，堅(jiān)信人才成長的速度取決于經(jīng)歷過多少挑戰(zhàn)和磨練，精心設(shè)計(jì)了為期三年的訓(xùn)練計(jì)劃，主要內(nèi)容包括強(qiáng)化集訓(xùn)、輪崗、專項(xiàng)任務(wù)實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。通過“良師益友計(jì)劃”為每位AMT 配置高管導(dǎo)師、資深教練和同齡益友，提供職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議。同時(shí)該項(xiàng)目將執(zhí)行嚴(yán)格的淘汰機(jī)制，順利完成全部訓(xùn)練項(xiàng)目的AMT 將擔(dān)任集團(tuán)重要骨干職位，未達(dá)到各階段訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)的將退出AMT 發(fā)展快車道。

這些計(jì)劃的制定和實(shí)施，來自于雅居樂一直秉持的“學(xué)習(xí)卓越、加速成長”的培訓(xùn)理念?！半p通道”能加速員工的成長，壓縮個(gè)人30％~50％左右的自然成長時(shí)間，這也是它命名為快車道的原因之一。這兩條“快車道”的各個(gè)站點(diǎn)循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，為員工的職業(yè)生涯把關(guān)，準(zhǔn)確定位員工的事業(yè)節(jié)點(diǎn)，為員工提供了發(fā)展與晉升的平臺。只要條件成熟，員工都能通過管理快車道和技術(shù)快車道晉升。兩者之間還能互相轉(zhuǎn)換，這個(gè)轉(zhuǎn)換過程也設(shè)置了相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

由此可見，雅居樂地產(chǎn)不僅非常重視對優(yōu)秀人才的甄選和吸納，更重視人才的內(nèi)部培養(yǎng)和價(jià)值提升，公司蓬勃的業(yè)務(wù)發(fā)展為員工提供了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也加速了人才成長的步伐，他們通過不斷完善的績效管理體系、學(xué)習(xí)發(fā)展體系與多軌制的職位體系以及晉升、輪崗、內(nèi)部競聘等機(jī)制，幫助每一位員工發(fā)揮自身最大潛能，從而幫助他們駛?cè)氤砷L快車道。

分享幸福――全面提升員工幸福感

有了合適的薪資福利，有了職業(yè)的發(fā)展通道，駛?cè)肓顺砷L的快車道，是不是就能留住人才？如果在10 年前，大概是可以。但是，現(xiàn)在，可能不行。目前，是否有幸福感，成了80 后、90 后追逐的目標(biāo)。

正是在這樣的背景下，雅居樂2011 年年初開始推進(jìn)“ 幸福雅居樂”工程：主要包括“幸福工作”“幸福生活”和“幸福成長”三個(gè)方面。

“幸福工作”就是在工作中體會幸福。雅居樂倡導(dǎo)所有員工做到：真誠合作――坦誠溝通，公平公正，互尊互助；合理回報(bào)――與業(yè)績同步，與行業(yè)平衡，與貢獻(xiàn)匹配；敬業(yè)樂業(yè)――統(tǒng)一的價(jià)值觀，充分的參與度，強(qiáng)烈的事業(yè)心。

雅居樂以“幸福工作”為基石，他們引導(dǎo)員工思考：在工作中，是否與同事坦誠溝通？在計(jì)劃執(zhí)行過程中，是否互相尊重、互相幫助？在分工中，是否公平公正地分擔(dān)工作、享受成果？同時(shí)，雅居樂倡導(dǎo)員工用最短時(shí)間，最簡約方式，傳達(dá)最真實(shí)準(zhǔn)確的信息；從全局層面公平公正看待每一項(xiàng)工作，共同享受成果；工作中互相尊重互相幫助，不斤斤計(jì)較。從而，在真誠合作中找到工作樂趣，體會真正的幸福。

“幸福生活”就是在生活中品味幸福。他們倡導(dǎo)所有員工做到：健康身體――鍛煉，飲食，休息；良好保障――優(yōu)越的食住環(huán)境，豐富的業(yè)余生活，充足的資源配置；合適節(jié)奏――平和的心態(tài)，簡約的工作，足夠的休息。

“幸福生活”就是通過采取各種措施，使員工擁有健康的身體、良好的保障和合適的工作節(jié)奏，從而提高幸福指數(shù)。2011 年年初以來，他們大力推進(jìn)各項(xiàng)目會所對員工進(jìn)一步開放，加大力度組建各類協(xié)會并開展豐富多彩的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)全體員工在業(yè)余時(shí)間積極參加各種體育鍛煉，同時(shí)引導(dǎo)員工合理飲食和勞逸結(jié)合，使員工身體健康，精力充沛，工作更有效率。

生活避不開一日三餐。2006 年起，雅居樂每年檢討一次餐費(fèi)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)；2011 年5 月1 日起，為了讓員工吃得更好，部分項(xiàng)目食堂試行點(diǎn)菜制，讓員工實(shí)現(xiàn)“我吃什么我做主”。與此同時(shí)，他們不斷推動(dòng)各項(xiàng)目充實(shí)后勤資源，改善項(xiàng)目吃住環(huán)境和硬件配套設(shè)施。對于比較成熟、離城市較遠(yuǎn)的項(xiàng)目，大力推動(dòng)興建員工村。在改善硬件的同時(shí)，他們還注意從管理服務(wù)方面下功夫，如后勤主打“魅力服務(wù)”，通過不斷引進(jìn)、學(xué)習(xí)，打造服務(wù)專業(yè)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的后勤體系，為員工們帶來具有新鮮感和創(chuàng)新性的食宿服務(wù)。食堂除了適時(shí)進(jìn)行餐標(biāo)調(diào)整外，還從經(jīng)營管理方式入手，大膽改革，推出了一系列的服務(wù)，從售賣模式改為餐廳模式、食街模式，做好各類“美食節(jié)”“烹飪DIY”，推出“孕婦營養(yǎng)餐”等，豐富員工的餐飲文化。

多姿多彩的業(yè)余文化生活，是幸福生活的精神需求。近年來，圍繞“幸福雅居樂”主題，雅居樂在生日活動(dòng)以及節(jié)令性活動(dòng)上大膽創(chuàng)新，出臺更具人性化的關(guān)懷舉措。他們大力推動(dòng)各類員工文體協(xié)會，以“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展友誼賽、聯(lián)誼賽，以加強(qiáng)同事之間和與外單位的溝通交流。

“幸福雅居樂”不僅關(guān)心員工的物質(zhì)和文體生活，還關(guān)心員工的心靈和精神狀態(tài)。雅居樂積極倡導(dǎo)員工欣賞同事優(yōu)點(diǎn)，接納同事短處，保持平和心態(tài)。近年來，他們推行各部門工作制度化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，旨在簡化工作流程，提高工作效率。在作息時(shí)間方面，在08年房地產(chǎn)系統(tǒng)推行五天工作制以及全集團(tuán)取消中午打卡的基礎(chǔ)上，又取消不必要的加班，確保員工有足夠的個(gè)人休息時(shí)間。2011 年初以來，雅居樂在各項(xiàng)目點(diǎn)推出《積極心態(tài)》等課程，讓員工學(xué)習(xí)調(diào)整心態(tài)的方法。

“幸福成長’就是在成長中感悟幸福，“幸福成長”是個(gè)人、家庭、社會三者之間的和諧統(tǒng)一。他們倡導(dǎo)所有員工做到：個(gè)人成長――心靈成長，事業(yè)成長；家庭成長――美滿婚姻，快樂親子，關(guān)愛老人；社會成長――教育助學(xué)，節(jié)能環(huán)保，救助賑災(zāi)。

一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的職場新人，成長為能獨(dú)當(dāng)一面的高管，這個(gè)過程有人花了10 多年，有人甚至投入了更多的光陰，但在雅居樂清晰的職業(yè)規(guī)劃下，也許這個(gè)過程只需要6.5 年。事業(yè)成長的一個(gè)必備條件是心靈也同步成長，而最幸福的是心靈提前成長，因此雅居樂除了定期開展職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)外，還安排一系列針對員工心靈的自我修煉課程，比如《壓力管理》《情緒管理》《情商培養(yǎng)》等，幫助員工減壓。

雅居樂一直倡導(dǎo)，家庭和事業(yè)的平衡和美滿，才能使個(gè)人、事業(yè)和家庭同步成長，并促進(jìn)社會的進(jìn)步。他們通過各種培訓(xùn)或文化活動(dòng)，幫助員工與家庭共同成長，如“三?八”節(jié)舉辦親子教育講座，母親節(jié)寄送賀卡甚至邀請員工母親到公司參觀，父親節(jié)、兒童節(jié)及重陽節(jié)也開展系列關(guān)懷員工家屬的活動(dòng)，盡可能促進(jìn)員工與家庭成員的和諧共處，幫助他們打造美滿幸福的家庭生活。

“幸福雅居樂”還向員工傳播這樣的觀念：社會的發(fā)展，需要大家去創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，個(gè)人只有融入社會的大環(huán)境，擔(dān)當(dāng)社會的責(zé)任和義務(wù)，才能促進(jìn)社會的和諧。他們組織策劃了系列豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)雅居樂人為社會和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中體悟“施比受快樂”。在總裁陸倩芳的倡導(dǎo)下，2011 年，雅居樂義工為社會貢獻(xiàn)了2.6 萬個(gè)志愿服務(wù)日。

“授之以魚，不如授之以漁”?！?幸福雅居樂”工程不僅讓雅居樂員工感受到了在雅居樂工作、生活和成長的幸福，也已經(jīng)逐漸引導(dǎo)員工理解并掌握了在雅居樂工作、生活和成長的幸福方法。

第二篇：青春與祖國同飛

青春與祖國同飛

就在上周，中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會隆重召開。九十一個(gè)春秋，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，祖國的大地神彩飛揚(yáng)。1997年7月1日香港回歸，1999年12月20日澳門回歸，2000年中國申奧成功，2001年中國加入世貿(mào)組織，2008年成功舉辦了第二十九屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)會??一個(gè)正在騰飛的祖國在世界東方屹立！到處都是活躍的創(chuàng)造，到處都是日新月異的進(jìn)步。

當(dāng)前，我們偉大的祖國正處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上：中國已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，國際地位迅速地上升。我國正在緊緊抓住本世紀(jì)第二個(gè)十年的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，以三十多年改革開放的成就為基石，向全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。這是一項(xiàng)前無古人的偉大事業(yè)，需要凝聚起全國各族人民的智慧和力量。青年是國家的未來、民族的希望。當(dāng)代青年肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會的歷史責(zé)任，寄托著中華民族偉大復(fù)興的希望。唱響“我與祖國共奮進(jìn)”的主題，把廣大青年的學(xué)習(xí)熱情、創(chuàng)造熱情、奉獻(xiàn)熱情激發(fā)出來、匯聚起來，在實(shí)施“十二五”規(guī)劃、構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會中充分發(fā)揮生力軍作用，這是黨對青年的重托，這是時(shí)代對青年的呼喚，這是祖**親對青年的殷切期盼，更是當(dāng)代青年義不容辭的神圣責(zé)任。

當(dāng)代青年與祖國共奮進(jìn)，就要樹立起堅(jiān)定的理想信念。理想信念是人生的目標(biāo)和動(dòng)力，是推動(dòng)社會發(fā)展的力量。人類發(fā)展到今天，不僅個(gè)人要按照一定的理想生活，而且社會也要朝著一定的理想目標(biāo)發(fā)展?！拔逅摹币詠頍o數(shù)志士仁人振興中華的理想，促進(jìn)了中國社會發(fā)展的車輪滾滾向前。我國今天這樣一個(gè)前所未有的嶄新局面，就是全國人民在黨提出和制定的共同理想、宏偉藍(lán)圖、戰(zhàn)略目標(biāo)的指引和鼓舞下，一步步發(fā)展而來的。全面建設(shè)小康社會、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是全國人民的共同理想，走中國特色社會主義道路是全國人民的共同信念。當(dāng)代青年與祖國共奮進(jìn)，就要樹立堅(jiān)定的理想信念，自覺把個(gè)人的追求融入全國人民的共同理想之中，把個(gè)人的奮斗融入建設(shè)中國特色社會主義的偉大實(shí)踐之中，讓“我與祖國共奮進(jìn)”深深扎根于廣大青年心中，成為當(dāng)代青年熱愛祖國的響亮口號、報(bào)效祖國的自覺行動(dòng)。

當(dāng)代青年與祖國共奮進(jìn)，就要牢固樹立社會主義榮辱觀。胡錦濤總書記指出，要引導(dǎo)廣大干部群眾特別是青少年樹立社會主義榮辱觀，這充分體現(xiàn)了以胡錦濤同志為總書記的黨中央對青少年一代的親切關(guān)懷和殷切期望，為當(dāng)代青少年的成長發(fā)展指明了方向。青年正處在世界觀、人生觀、價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，明辨是非、善惡、美丑，懂得應(yīng)該堅(jiān)持什么、反對什么，倡導(dǎo)什么、抵制什么，至關(guān)重要。當(dāng)代青年在與祖國共奮進(jìn)的奮斗實(shí)踐中，要把“八榮八恥”的要求體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，知恥明榮，提高思想道德素質(zhì)，健康成長為全面發(fā)展的一代、無愧于祖國和人民寄予厚望的一代。

當(dāng)代青年與祖國共奮進(jìn)，就要勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)。學(xué)習(xí)是青年的第一要?jiǎng)?wù)，在科技進(jìn)步日新月異、知識更新不斷加快的當(dāng)今世界，學(xué)習(xí)顯得尤為重要和緊迫。在現(xiàn)代化進(jìn)程中，學(xué)習(xí)是人的終身需要。創(chuàng)造是人類文明之源、民族進(jìn)步之魂，世界上一切文明成果、偉大事業(yè)都是人創(chuàng)造出來的。青年最富生命力和創(chuàng)造力，最具創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造潛力，要不斷創(chuàng)造，始終站在推動(dòng)自主創(chuàng)新、建設(shè)創(chuàng)新型國家的前列。奉獻(xiàn)是崇高的精神境界、美好的人生追求，也是成就事業(yè)的前提。全面建設(shè)小康社會的偉業(yè)，尤其需要當(dāng)代青年為之貢獻(xiàn)智慧力量。當(dāng)代青年要積極響應(yīng)黨和國家的召喚，自覺到艱苦的地方去、到祖國最需要的地方去，自覺走同人民緊密結(jié)合、為祖國奉獻(xiàn)青春的成長道路，投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)，在全心全意為人民服務(wù)中建功立業(yè)。

五四運(yùn)動(dòng)以來，中國青年運(yùn)動(dòng)實(shí)踐充分說明：青年一代只有把“我”與祖國緊密聯(lián)系在一起，才能始終保持正確的方向，才能始終擁有強(qiáng)大的力量。讓我們共同努力，使“我與祖國共奮進(jìn)”成為這個(gè)時(shí)代最具感召力、最響亮的口號！讓我們與祖國共奮進(jìn)，與時(shí)代同發(fā)展，與人民齊奮斗，在實(shí)施“十二五”規(guī)劃、構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程中創(chuàng)造出無悔的青春、永恒的青春！

第三篇：與企業(yè)同發(fā)展

企業(yè)與我共成長我與企業(yè)同發(fā)展 曾幾何時(shí)，我無數(shù)次的夢想自己的未來，在心中譜寫人生中最美的那束光環(huán)；曾幾何時(shí)，我無數(shù)次的感嘆自己的人生，在人世蒼茫誰主沉浮中苦尋自己的目標(biāo)。在面對人生道路延伸的方向，帶著青春的激情，帶著對未來的憧憬，2009年夏末，我有幸進(jìn)入工程公司。

在二蠟廠，我開始了自己職業(yè)生涯的探索??五百多個(gè)日日夜夜，一路走來，一路感動(dòng)，一路感激。

炎炎夏日，刷罐工們穿著厚厚的防護(hù)用具，鉆進(jìn)四十幾度的蠟罐內(nèi)進(jìn)行淸刷作業(yè)，一干就是幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)他們鉆出來時(shí)，頭上、衣服上都沾滿了蠟渣和油污，衣服像洗過似的。包裝石蠟是項(xiàng)枯燥的工作，遇到生產(chǎn)任務(wù)較多時(shí)，全廠上下一齊出動(dòng)，疊紙箱、套蠟袋……在我的身邊，類似這樣的事情還有很多很多。不管是嚴(yán)寒還是酷暑，總能看到工人們忙碌的身影。

在其他人看來，這些工作沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，又臟又累，每天按時(shí)上下班，遵章守紀(jì)，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但在與工人們的談笑之間，我了解到另一種生命的體驗(yàn)，那是一種對敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。看到周圍他們的一張張笑臉，終于明白，原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅。不知從什么時(shí)候起，我發(fā)現(xiàn)廠里的生產(chǎn)變得更忙碌了，石蠟產(chǎn)量更是節(jié)節(jié)高升，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)驚人的業(yè)績。的確，企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展和壯大，歸根結(jié)底是要靠他們的，這些平凡的人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當(dāng)這些人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時(shí)候，就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利穩(wěn)定。感動(dòng)在企業(yè)的磨煉，感動(dòng)在真實(shí)中，感動(dòng)在勞動(dòng)中。這

些平凡而可愛的人就是我的榜樣，我要像他們一樣，在自己平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件事，把對企業(yè)的愛與責(zé)任，融入到一點(diǎn)一滴的工作中。

企業(yè)給我們以衣食，我們應(yīng)該視企業(yè)為父母，對企業(yè)感恩、對工作負(fù)責(zé)，用對“父母”的忠誠給企業(yè)以回報(bào)，企業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)，我們才能有更多、更好的衣食；只有對企業(yè)有一顆感恩的心，你才會有工作的動(dòng)力，才會有工作的激情，才會對工作盡職盡責(zé)，無怨無悔。我想“企業(yè)靠我而發(fā)展，我靠企業(yè)而生存”也是這個(gè)道理。大河有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但是為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作，為了我們能有一個(gè)美好的明天，我們要努力奉獻(xiàn)自己的每一份光和熱，努力把自己份內(nèi)的工作干好，為企業(yè)盡到自己的責(zé)任。

企業(yè)為我們提供了生存、工作和學(xué)習(xí)的土壤，我們應(yīng)為它的安寧、和諧和發(fā)展盡微薄之力，因?yàn)槲覀兪瞧渲械囊粏T。企業(yè)是家，讓我們努力奮斗，創(chuàng)造我們企業(yè)美好的明天，同時(shí)我們的人生也會隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

二蠟廠

趙楊陽

我與企業(yè)同發(fā)展文 / @一個(gè)人長大@

——演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁們：

大家下午好！

光陰似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我在服務(wù)崗位上已經(jīng)度過了398個(gè)日日夜夜。這一年里，我與同事們一道，用心感受著艱辛與收獲，奮斗與追求，承載著責(zé)任和使命。由一個(gè)乳臭未干的黃毛丫頭，變成了一個(gè)有責(zé)任心，沉著穩(wěn)重的上班族。這中間的的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都讓這個(gè)剛走出象牙塔的我，更深刻的感受到企業(yè)與我有著多么密不可分的關(guān)系。身為服務(wù)員，我們雖然沒有經(jīng)歷金戈鐵馬的崢嶸歲月，但我們卻有看山一般的壯志豪氣，火一般的熱焰激情；我們雖然沒有馳騁疆場的豐功偉績，但我們卻始終默默奉獻(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的主戰(zhàn)場。

一年前，我?guī)е鴮γ篮蒙畹你裤胶蜐M腔的熱情，獨(dú)自一人來到了新疆這片熱土上。當(dāng)走下火車站的那一剎那，我被眼前的一切驚呆了。沒有高樓大廈，沒有繁華喧囂，車水馬龍，有的只是匆匆而過的幾個(gè)行人?？粗矍暗囊磺?，委屈失望的淚水奪眶而出?！斑@就是我想要的都市生活嗎？”我在心底一遍遍地問自己……

拖著沉重的步伐，開始適應(yīng)著陌生的一切……非常偶然的機(jī)會，讓我進(jìn)入了吐哈油田公寓這個(gè)大家庭里，在這里沒有了父母的無限關(guān)愛和縱容，也沒有了朋友們的謙讓和理解！有的只是對陌生環(huán)境的畏懼和緊張！

隨著時(shí)間的推移，我漸漸的將自己融入到這個(gè)溫馨的大家庭里。作為一名酒店的員工，所有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是慢慢堆積起來的。從剛開始的朦朧到之后的日益清晰，從越來越熟練的業(yè)務(wù)技能，不難看出自己是否在前進(jìn)，在順利滿足客人的種種要求，并得到感謝的過程中，感受著自己的成長！剛開始的時(shí)候，是沒有什么捷徑可以走的，就像很多事情，你不去經(jīng)歷就永遠(yuǎn)也成長不起來！在從事酒店工作以后，我也確定了自己的信心，我為成為一名酒店人而感到驕傲和自豪！那種喜愛是難以言表的！我喜歡跌倒再爬起來的那份揚(yáng)眉吐氣的感覺！喜歡客人說“你的服務(wù)真好！”或許，這只是他們不經(jīng)意的一句，又或者是他們對服務(wù)員的口頭禪，可就是這簡單的一句話，就足以讓我疲憊的臉上露出笑容！這是多么好的贊美啊！或許，很多人對此事不屑一顧的，但對于我們酒店人而言，那是對我們真摯服務(wù)的回報(bào)。

往日的種種，此時(shí)又浮現(xiàn)在我的腦海中……

茫茫玉東，迸發(fā)的是火焰山的火熱激情，書寫的是吐哈人的無私奉獻(xiàn)！

回首一個(gè)多月的戈壁生活，我有千言萬語的感慨，卻又難以表達(dá)內(nèi)心的那份感動(dòng)，那份惆悵……隔壁生活讓我變得，更堅(jiān)強(qiáng)，更成熟！想起辛苦堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)的人。我有種肅然起敬的沖動(dòng)，是他們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出感染了我！為了使客人能在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中用餐，我們放棄了休息時(shí)間，中午加班加點(diǎn)的裝飾包廂。在沒有足夠多裝飾品的情況下，我們一起動(dòng)手，哪怕是找碎布子剪幾片樹葉，又或者是為貼墻上的掛畫而周折半天，我們也毫無怨言，100多人用過的餐具，三四百個(gè)不同型號的碗，還有幾百個(gè)摞在一起很難取開的不銹鋼盤子。在六七十?dāng)z氏度的燙水中，一個(gè)一個(gè)的清洗干凈。就是這看似簡單，一天重復(fù)三遍，卻又令人惱火的活，造就了一個(gè)又一個(gè)有耐心，有責(zé)任感的美麗工作者。我為自己是其中的一員，而感到驕傲和自豪！

記得和后堂廚師及客房部的同事們一起包包子的場面，那可能是我有生以來見過的最難看卻又最好吃的包子！十幾雙手，一千多個(gè)包子，幾個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)。雖然沒有休息，但大家都為這難看卻又好吃的包子，笑逐顏開！為了讓天天在風(fēng)吹日曬中，默默奉獻(xiàn)的工人們，在用餐的時(shí)候，有種賓至如歸的感覺，我們盡自己最大的努力，不斷的更新菜品，提高菜品質(zhì)量，熱情周到的服務(wù)?？吹胶芡聿艁聿蛷d用餐的客人，盡管自己已經(jīng)過了營業(yè)時(shí)間，而且我們也因工作饑腸轆轆捧著可口的飯菜時(shí)，也依然丟下手中誘人的飯菜。大家齊心協(xié)力在最短的時(shí)間內(nèi)，讓他們吃到最滿意、最實(shí)惠的菜品。有的時(shí)候他們會下班很晚很晚，我們就提示他們提前打電話來預(yù)約，等下班了我們在重新給他們加班烹制菜品。因?yàn)榇蠹叶己苊靼赘瓯跒┥铣耸程迷贈]有別的地方去吃飯！為了及時(shí)了解員工的用餐情況，我們向工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)組織所有員工一起探討，進(jìn)行面對面的溝通交流！有時(shí)等到我們下班了還要親自去他們休息的野營房進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

所有的一切都感動(dòng)著我，我愛那里的生活、更愛那些可愛的奉獻(xiàn)者。因?yàn)槟巧健⒛侨?、那情都深深的打?dòng)著我、感染著我。時(shí)間在不停的奔跑，企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大。我身處的酒店也在不斷的前進(jìn)著。偶然的機(jī)會我和餐廳的行政總廚交流過，他可是元老級的酒店員工。他在公寓已經(jīng)工作了十二個(gè)年頭。他對我說“回首走過的歷程，我發(fā)現(xiàn)我從一個(gè)對酒店管理一無所知的門外漢，到能夠擔(dān)當(dāng)重任的管理者，每一步都飽含著領(lǐng)導(dǎo)的的無私關(guān)懷和同事的熱心幫助，這十二年不平凡的歷程使我學(xué)到了很多東西，讓我不斷的成長、成熟。我已經(jīng)完全融入到酒店中去了。在這里我真正體會到了大家庭的感覺。參加工作以來我最深切的感受就是：只有企業(yè)的發(fā)展，才會由個(gè)人的平臺；只有以企業(yè)發(fā)展為任，個(gè)人才能得到進(jìn)步和成長?！?/p>

我認(rèn)真的品味著老前輩的話，是呀，一個(gè)在酒店工作了十二年的老員工，經(jīng)歷了油田公寓由一個(gè)招待所發(fā)展到今天，一個(gè)享有聲譽(yù)的星級大酒店同時(shí)也見證了企業(yè)不斷發(fā)展壯大的歷程。他一直熱愛著酒店的工作，這份愛讓他變得更成熟、更堅(jiān)強(qiáng)、更年輕。我認(rèn)為這是與酒店共同呼吸的結(jié)晶。這種共同的呼吸是將自己渺小的個(gè)人融入到強(qiáng)大生命的完美體現(xiàn)。而酒店所具有生命載體的含義就是它和所在的企業(yè)環(huán)境已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)共同呼吸、共同依存的生命整體。能夠伴隨著酒店的生命整體同頻共振，共同開華。這就是和我一樣的酒店從業(yè)人員與身俱來的職業(yè)自豪吧！

昔日的輝煌讓我們問心無愧，肩負(fù)的責(zé)任讓我們信心百倍。我深知在平凡的崗位上只要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作，就一定會為企業(yè)的發(fā)展增添一份亮麗的色彩！小渠有水，大河才不會干涸；企業(yè)興旺員工才由可能受益；為了我們賴以生存的家園有更加美好的明天，把企業(yè)當(dāng)作自己的家。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

看到酒店不斷的發(fā)展壯大，我為他感到自豪和驕傲，我的崗位是平凡的，但是我會盡自己的力量努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。我很慶幸自己能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的環(huán)境中工作，感謝這個(gè)大家庭給我提供攝取知識充實(shí)自我的源泉。在以后的道路上我會執(zhí)著、堅(jiān)定、努力進(jìn)取。我愿用我美好的青春時(shí)光伴隨著酒店一起成長，我相信吐哈油田公寓一定會與時(shí)俱進(jìn)，摒著我們的企業(yè)精神“至尊服務(wù)、完美體現(xiàn)、超越自我、追求卓越”就讓

我們大家共同努力迎接油田公寓更加美好的明天！

帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好的憧憬和對企業(yè)的無限向往步入了——西北電力建設(shè)第四工程公司。作為一名新的職業(yè)人，我將在這片沃土上撒下希望的種子，并用我的一生去精心的澆灌培育它，希望它的美麗像四公司所承建的各項(xiàng)工程一樣永駐人間；為公司為社會增添新的氣息、注入新的血液，在這片土地上生根發(fā)芽，與企業(yè)共同進(jìn)退。

企業(yè)與個(gè)人本身就是一體，相互依存，共同發(fā)展。就像魚水關(guān)系一樣，缺一不可?！八茌d舟，亦能覆舟”。在企業(yè)中一個(gè)企業(yè)要蓬勃發(fā)展，各員工只有萬眾一心，齊頭并進(jìn)才能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)；我們西北電建四公司的管理層就是充分的體現(xiàn)了這種魚水關(guān)系，把握員工的心，才贏得我公司的五十五年的輝煌。

在前輩們的字典里：“我是一磚一瓦，隨時(shí)準(zhǔn)備著為電建增磚添瓦”，就是這種獻(xiàn)身精神才有了我們西北電力建設(shè)第四工程公司五十五年的輝煌歷史，才能在歷史的里程碑上留下深深的“烙印”。

作為一名新的職業(yè)人，我對公司有著無比的感激之情。我感謝公司給我創(chuàng)造了這個(gè)成長的環(huán)境；感謝公司給我這個(gè)鍛煉自己的機(jī)會；感謝公司給我提供這個(gè)展現(xiàn)自我的平臺。在今后的工作生活中，我將盡心盡力，竭盡所能為四公司的穩(wěn)步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

在來到西北電力建設(shè)第四工程公司——蒲城電廠三期工程這短短的三個(gè)月里，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上存在許多的不足。身為一名年輕的共產(chǎn)黨員，以端正的工作態(tài)度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神來時(shí)刻要求著自己。在這些方面我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室同事的指導(dǎo)和幫助，使我在工作上有了明確的方向，從而讓我對今后的工作更有了信心。

我深深的感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，在這里每位前輩積極主動(dòng)的幫助我迅速的成長，使我很快的融入到這個(gè)大家庭中。工程每天都有新的進(jìn)展，從我剛來時(shí)的空曠場地到現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目的拔地而起，新鮮事物的不斷接受，在這短短的時(shí)間里隨著項(xiàng)目的進(jìn)展我也有著潛移默化的成長：隨著工程的進(jìn)展我在思想上、知識技能上不斷的提高；在對事物的認(rèn)識上有了質(zhì)的飛躍。

我們電建工人身肩重任，以一顆忠誠的心認(rèn)真的對待自己的工作，本著高度對業(yè)主、對公司、對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)。每當(dāng)我看著純樸的電建工人像紡織女工紡線、編織物一樣用他們的巧手把那笨重的鋼筋用軋絲綁扎成型——這就是建筑的骨架，是建筑的精髓，然后再進(jìn)行下道工序，雖然經(jīng)歷種種的艱難險(xiǎn)阻，但是我們的能工巧匠就是在這種艱苦的環(huán)境中編織美麗、創(chuàng)造完美，實(shí)現(xiàn)我電建工人的夢想。我深知我們電建工人的艱辛，我們事業(yè)的偉大與輝煌。但是在這樣艱苦的環(huán)境中我們的電建工人沒有絲毫怨言，為了夢想為之奮斗，這就是我們電建人的高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

我們應(yīng)該本著高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，懷著一顆感恩的心去回報(bào)企業(yè)，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的，積極發(fā)揚(yáng)電建工人的奉獻(xiàn)精神，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的進(jìn)步堅(jiān)守同一戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，為公司的發(fā)展盡上自己的綿薄之力。

相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟

子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干．其壽命有幾何？弟子們百思不得其解．釋迦牟尼說：“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放：大海的遼闊、壯觀．殊不知浩浩江河海洋是由無數(shù)區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置．又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量，我給你奇跡和壯觀．共生共榮、密不可分的依存關(guān)系

第四篇：與企業(yè)同發(fā)展

與企業(yè)同發(fā)展 青春獻(xiàn)電力

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

存在的止點(diǎn)在于發(fā)展，生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，我愿與企業(yè)同發(fā)展，青春獻(xiàn)電力。

發(fā)展，何為發(fā)展？有人會說變化不就是發(fā)展嗎？不！這是片面的，只有上升的運(yùn)動(dòng)才是發(fā)展，發(fā)展是新事物代替舊事物的過程，是螺旋式上升的，是波浪式前進(jìn)的。發(fā)展就是要?jiǎng)?chuàng)新，要迎接挑戰(zhàn)，斬荊披棘。但是，沒有客體的存在，沒有客體的依托，哪來的發(fā)展？對！企業(yè)就是這個(gè)客體，就是我們的平臺。有企業(yè)的存在才能談發(fā)展，有企業(yè)的支撐才能促發(fā)展，我們要活躍在這個(gè)平臺上，把夢想的種子撒在它的田野上，以企業(yè)為起點(diǎn)，以企業(yè)為終點(diǎn)，與企業(yè)同發(fā)展。

青春張揚(yáng)著個(gè)性，朋友們，看到這些字眼，你想到了什么？是跋扈的90后還是洋溢著愉快氛圍的工作者？如果是后者，那么我很榮幸，因?yàn)槲乙彩瞧渲兄?，試問，只?0后才青春、個(gè)性嗎？不是的，如果我們心中有激情，那么我們也同樣有活力，如果我們有創(chuàng)意，我們也同樣很個(gè)性。電力是一個(gè)活躍的字眼，因?yàn)樗霈F(xiàn)在我們生活的方方面面，與我們息息相關(guān)，我們享受著它的優(yōu)越性，但同時(shí)也應(yīng)該考慮到它的危險(xiǎn)性，我們工作在這個(gè)領(lǐng)域，就更要意識到它的重要性，我們有責(zé)任以這個(gè)重要性作為出發(fā)點(diǎn)去努力，去用我們的激情，用我們的創(chuàng)意更好的服務(wù)人類、奉獻(xiàn)社會。

我們是普通的工作者，但我們在做偉大的事業(yè)，我們不渴望留下什么痕跡，也不需要誰對我們充滿感激，我們就是要不斷的努力，以電力作為自己的夢想，以企業(yè)作為我們的方向，放逐自己的青春，奉獻(xiàn)我們的熱情，與企業(yè)同發(fā)展，青春獻(xiàn)電力！

謝謝大家！

第五篇：企業(yè)如何避免員工“翅膀硬了”就會飛

威海myjob

企業(yè)如何避免員工“翅膀硬了”就會飛？

最根本的法子是范例培訓(xùn)協(xié)約軌制，削減培訓(xùn)帶來的危害。企業(yè)可以請求員工在擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)前，先與公司簽定《培訓(xùn)辦事協(xié)定書》，劃定員工擔(dān)當(dāng)某類培訓(xùn)后在本公司的最短辦事年限，如果未滿辦事期請求離任，則應(yīng)按必定比例抵償來企業(yè)的培訓(xùn)喪失。面試投遞簡歷或者發(fā)布人才招聘信息濰坊人才網(wǎng)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。固然純真的物資補(bǔ)償其實(shí)不能阻梗員工離任的腳步，由于下一個(gè)職位更高的薪酬將使得這筆補(bǔ)償變得眇乎小哉，再說企業(yè)也不會愿意留用一位“身在曹營心在漢”的人才，由于他已不會再為本企業(yè)締造任何代價(jià)。

“客歲公司雇用了70個(gè)大門生，人力資本部為他們放置了靠近一個(gè)月的培訓(xùn)，從心態(tài)轉(zhuǎn)換到職業(yè)技能練習(xí);從室內(nèi)培訓(xùn)到戶外拓展，還放置了現(xiàn)場觀光、會合軍訓(xùn)，堪稱豐碩多彩。前段時(shí)間一直為工作發(fā)愁，后來朋友推薦了威海人才還不錯(cuò)，投遞簡歷回復(fù)率很高，也很快捷。這些新員工在培訓(xùn)時(shí)代沒無為公司做一點(diǎn)事情，卻還是領(lǐng)著人為;同時(shí)公司還要投入大量的資金與人力來培訓(xùn)、辦理他們。誰知一年以后，那70個(gè)人只剩下了不到15人!企業(yè)成為了”先失業(yè)，后擇業(yè)“的姑且跳板，而咱們不知是在為誰培育人才!”

求職面試靠的不只是努力，在濰坊招聘信息信息繁多，如何從這些招聘信息里面篩選出好的職位也是有竅門的。但偶然候也不免落入尷尬的地步，新員工擔(dān)當(dāng)完培訓(xùn)本領(lǐng)進(jìn)步了，卻一放手走了。企業(yè)感慨：如許的培訓(xùn)究竟是在為誰做嫁衣?員工的高喪失率使培訓(xùn)辦理者面對著兩難的窘境：不培訓(xùn)要后進(jìn);培訓(xùn)耗費(fèi)了不少人力、物力、財(cái)力，培育了必要的職員，可投入的培訓(xùn)用度卻為跳槽的員工做了嫁衣，更有甚者，前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)青島招聘信息網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。

為合作敵手培育了人才!企業(yè)究竟結(jié)果不是高校，沒必要承當(dāng)為社會培育人才的職責(zé)，這類得不償失的培訓(xùn)，簡直讓企業(yè)傷透了心，辦理者不能不以非常謹(jǐn)慎的立場來看待員工培訓(xùn)?？梢员囟?，一個(gè)只將員工看做是制作成本的呆板、沒有創(chuàng)建培訓(xùn)機(jī)制的企業(yè)，不單無法得到本身必要的人才，更難留住真正想有所作為的人才。正如一句格言所說：“你本日坐在那邊其實(shí)不緊張，可是你下一步邁向那邊卻很緊張?！眴T工很大水平上其實(shí)不是全都垂青以后的長處，而更垂青未來的機(jī)遇和成長。所以，培訓(xùn)是必不可少的人力資本辦理事情。固然，為了低落危害，防止員工“同黨硬了就飛”，在煙臺人才網(wǎng)很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費(fèi)一些時(shí)間。

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