第一篇:開化縣園區(qū)小學2016學年第一學期開學工作總結
開化縣園區(qū)小學2016學年第一學期開學工作總結
2016學年第一學期開學工作,我校遵照局有關文件精神,認真落實開學的各項工作,一切井然有序,師生精神煥發(fā)?,F(xiàn)總結如下:
一、開學前后日程安排。
8月27日上午,召開校務會議,商討本期工作思路,制定了本期的工作計劃和師德培訓計劃,并對開學工作作了周密的布署。
8月28日,全校老師報到,上午陳校對本校拓展性課程方案進行了解讀,下午聘請余佑紅副局長對拓展性課題做了專題指導。
8月29日,上午徐靚書記做了師德師風教育專題講座;陳根祥校長帶領全體老師學習傳達上級文件及局長講話精神。下午,進行了學校工作制度、常規(guī)管理、學校教學常規(guī)管理、安全教育工作培訓。
8月30日,陳根祥校長解讀了學校2016學年工作思路,并宣布了課務安排和班主任、副班主任安排。下午,全體老師熟悉了開學工作重點和本學期常規(guī)督察重點,并參加勞動,將校園、班級打掃一新,迎接新學期的到來。
8月31日,全體老師在家撰寫師德培訓總結。學校召集校務成員,并邀請園區(qū)管委會副主任、縣交警大隊、園區(qū)警務室、新安村、青聯(lián)村、家委會代表召開了聯(lián)席會議,專門對開學及G20期間安保工作做了周密布署。
9月1日上午,縣交警大隊、園區(qū)警務室、新安村、青聯(lián)村、家委會代表及校務會成員早上7點前全部就位,開學報名工作正常有序。下午,班主任認真統(tǒng)計學生報到情況,各班無學生流失。為確保學生安全,學生報到后既由家長帶領回家。
9月2日上午,學校將教材、作業(yè)及教師辦公用品全部發(fā)放到位,并對學生資助政策進行了落實檢查。下午,各班進行了始業(yè)教育。
二、師生報到情況。
教師全部按時到崗;學生也全部安全返校。
三、師生假期生活情況。
堅持護校值班制;校辦公室及時把上級文件、校園信息通過QQ群、微信、短信等形式告知教師;教師通過QQ群、微信、短信等形式與同事、家長,交流情感、工作感悟、讀書體會;學生圍繞德安處“平安度寒假,快樂過新年”的主題開展社會實踐活動。
四、常規(guī)管理,規(guī)范嚴格。9月1日下午,在教師會上明確本學期的常規(guī)督查重點,值日領導、教師、學生掛牌上崗及時檢查并及時通報,使各項工作進一步規(guī)范。并對9月1日至10日,G20期間安保、維穩(wěn)工作做了具體布置。
學校自覺接受社會、家長及家長委員會的監(jiān)督。嚴格收費,沒有違規(guī)收費的行為,教師無亂辦班、補課、有償家教情況;對學生教輔用書的征訂堅持自愿的原則讓家長、學生自己做主。
五、教育教學情況。
制定了各種規(guī)章制度、工作計劃、教學計劃、工作行事歷等并執(zhí)行。嚴格執(zhí)行課程計劃。我們做到了開齊開足學科課程。教導處在9月5日下午根據(jù)教學常規(guī)管理20條開展第一次教學常規(guī)檢查,敦促教師各項工作走上正軌,檢查了各位老師的計劃、備課情況,從檢查的結果來看,所有任課教師準備充分,計劃制定詳實、有效,備課有質(zhì)有量,完成情況較好。
教學設施、設備運行正常,專人專管,基本能滿足教育教學的需要。
六、安全工作,不折不扣。
堅持假期護校值班制度。
9月1日,校行政與各部門負責人、各班班主任對校舍安全隱患認真進行了排查,并書寫了排查報告,以確保師生安全。
9月2日,各班進行了開學專題安全知識教育,加強學生的安全意識。
學校門禁制度照常,門衛(wèi)工作認真負責,做好了來客登記等工作。
七、開學亮點工作。
1.學校班子成員以身作則,全體班子成員1-10日全部參與學校巡查,早上7:00前到校,放學最后離開,不怕幸苦,超前謀劃,妥善安排,工作有條不紊,踏實有效。2.學校加大校園環(huán)境美化、監(jiān)督力度,更新班級特色墻和黑板報,使環(huán)境煥然一新。3.學校在9月5日開展了拓展性課程雙向選擇選課活動暨拓展性課程開課儀式,氣氛活躍,師生積極性很高,課程開設適宜、全面。
八、目前存在的困難
1.學校更名、法人單位申請有些滯后,影響學校班子配備及正常經(jīng)費開支。
2.教師編制有點緊張,學科結構不夠合理。
3校門口的安全問題需改進,特別是高速出口開通后的安全隱患極大,交通要道,缺乏“”減速慢行及“前方學校”等交通標志。
2016-9-6
第二篇:開化根雕藝術文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃
中國開化根雕文化 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃方案
(簡案)
浙江省公共文化服務研究中心
二○一一年八月
目 錄
第一章 項目概況與背景 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章
項目建設的必要性項目主題與規(guī)劃原則項目建設內(nèi)容項目建設方案項目投資預算分析項目規(guī)劃經(jīng)費預算
第一章 項目概況與背景
一、項目概況
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”,是一個以根雕藝術品生產(chǎn)、加工、研發(fā)、展示、銷售、物流、體驗為主,配套休閑旅游、教育培訓和根雕藝術文化節(jié)慶活動的中型文化產(chǎn)業(yè)園建設項目。
該項目的建設地址位于開化縣城關鎮(zhèn)山甸村,北靠中國根藝美術博覽園,南臨開化工業(yè)園區(qū),三面環(huán)山,地勢平坦,距離開化縣城中心僅2公里。
規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)園用地6000公頃(400畝),其中廠房、庫房用地約占55%,展示廳用地約占15%,辦公用地約占5%,休閑旅游用地約占15%,廣場與綠化用地約占10%,項目總投資約為2180萬元人民幣。
在中國經(jīng)濟全面轉型升級的有利時機下,“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”將網(wǎng)羅國際國內(nèi)根雕文化創(chuàng)意界的優(yōu)秀人才與優(yōu)質(zhì)企業(yè),充分利用開化深厚的文化底蘊和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎,順應科學發(fā)展觀與建設節(jié)約型社會的要求,創(chuàng)建國內(nèi)一流的根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,促進產(chǎn)業(yè)融合與文化創(chuàng)新,促進地方產(chǎn)業(yè)的轉型升級。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)規(guī)劃有:企業(yè)設計研發(fā)總部基地、名家工作坊、街區(qū)式創(chuàng)意街坊、創(chuàng)意辦公區(qū)、公共辦公室、創(chuàng)業(yè)孵化基地、博物館、展示中心、交易中心、教育培訓中心、人才交流中心、公共服務中心、會議中心以及青年公寓等生活配套服務設施。
二、項目背景
? 文化是社會發(fā)展水平的綜合體現(xiàn),是社會進步的顯著標志。文化的力量,深深熔鑄在民族的生命力、凝聚力、創(chuàng)造力之中。
? 文化是經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”、政治文明的“導航燈”、社會和諧的“粘合劑”,? 英國倫敦正致力于打造:“世界卓越的創(chuàng)意和文化中心”和 “世界文化大融爐”。
? 美國紐約以“世界文化俱樂部”著稱,其文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)僅次于金融業(yè),每年有750萬人因為文化原因到紐約“現(xiàn)代藝術博物館”參觀學習。? 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為浙江省杭州市的重要支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的新引 擎。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括了:信息服務業(yè)、動漫游戲業(yè)、設計服務業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、藝術品業(yè)、教育培訓業(yè)、文化休閑旅游業(yè)、文化會展業(yè)等八大行業(yè)。在體驗經(jīng)濟時代,為促進休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展而進行的各類生產(chǎn)活動和服務活動正在日益成為經(jīng)濟繁榮的重要因素與產(chǎn)業(yè)升級的重要衡量標準。
? 世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展→開化民間雕刻工藝歷史悠久→中國根雕藝術之鄉(xiāng)→提升開化根雕藝術、文化與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展→改善開化根雕產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分布與促進根雕工藝文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為開化社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造新的商機是本項目建設的基本背景。?
第二章 項目建設的必要性
一、搶占國內(nèi)外根雕藝術品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、教育培訓的制高點
當今世界,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正在成為國際競爭的制高點。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)和會展業(yè)為核心的高附加值、高關聯(lián)性、高科技文化含量的現(xiàn)代服務業(yè),因為擁有較為完整的、系列化的多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,已成為各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。
開化是國家級生態(tài)示范區(qū),中國龍頂茶之鄉(xiāng),中國金針茹之鄉(xiāng)和中國黑木爾之鄉(xiāng),更是中國根雕藝術之鄉(xiāng)。源自大自然的根雕藝術文化產(chǎn)業(yè)是開化具有國際競爭力的重要產(chǎn)業(yè),在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天,具有越來越重要的意義。但目前開化在根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面開發(fā)的力度不大,進展不快。“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”項目的開發(fā)建設,致力于將根雕技藝擴大到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、休閑旅游產(chǎn)業(yè)并延伸根雕文化產(chǎn)業(yè)鏈,這將有助于改變開化目前根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相對滯后的局面。
二、探索欠發(fā)達地區(qū)邁向國際化與現(xiàn)代化的路子
在(我省正在)向發(fā)達國家水平邁進的進程中,欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展問題正越來越引起人們的關注。由于經(jīng)濟基礎、資源稟賦和市場環(huán)境等方面的原因,這些地區(qū)能否因地制宜地走出一條有特色的發(fā)展路子,事關全局。這條 路子,不能簡單地仿效發(fā)達地區(qū),而必須立足當?shù)貙嶋H,充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢。而生態(tài)文化資源方面的優(yōu)勢,則為多數(shù)欠發(fā)達地區(qū)所共有?!爸袊_化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”項目的建設,無論在發(fā)展根雕文化產(chǎn)業(yè)還是在發(fā)展生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面,都可以通過高起點、高標準、高層次的系列項目,為欠發(fā)達地區(qū)探索經(jīng)濟騰飛的成功路子,提供可資借鑒的經(jīng)驗。
三、實現(xiàn)開化根雕文化產(chǎn)業(yè)的集聚式發(fā)展
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”可以發(fā)展成為具有市場競爭力的國內(nèi)外有影響的大型綜合性根雕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。充分利用開化自身根雕人才、品牌、資本、資源、規(guī)模、管理等方面的優(yōu)勢,采取根雕產(chǎn)業(yè)集聚式發(fā)展模式,有效地實現(xiàn)根雕文化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)業(yè)互動式的發(fā)展,是產(chǎn)業(yè)園今后開發(fā)的重要途徑。
四、培育開化經(jīng)濟新的增長點
開化地處浙江省西部邊境,相對而言經(jīng)濟結構比較單一,主導產(chǎn)業(yè)不很突出,總體發(fā)展水平不高。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級與換代,必須引進或培育一、二個有影響力的龍頭企業(yè)。考慮到經(jīng)濟、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的多重標準,選擇發(fā)展根雕文化產(chǎn)業(yè)園,并將此產(chǎn)業(yè)鏈向旅游業(yè)等相關服務行業(yè)延伸,對開化中長期的發(fā)展而言是合理的?!爸袊_化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的開發(fā)建設,可以通過大手筆的運作,將根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和休閑體驗旅游產(chǎn)業(yè)等“朝陽產(chǎn)業(yè)”與縣域經(jīng)濟發(fā)展結合起來,從而優(yōu)化開化的經(jīng)濟結構,構建新的支柱產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟增長點,加快其經(jīng)濟騰飛的進程。同時,該項目的建設還將提供新的就業(yè)機會,并促進居民素質(zhì)的進一步提高,有效激活當?shù)亟?jīng)濟建設。
第三章 項目主題與規(guī)劃原則
一、項目名稱與主題
1.項目名稱:“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。2.項目主題:根雕藝術+根雕文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)+休閑體驗+根雕節(jié)慶活動+根雕研發(fā)+教育培訓。
(1)突出項目本身的特點。即根雕藝術品生產(chǎn)、加工、研發(fā)、展示、銷售、物流、體驗產(chǎn)業(yè)園。
(2)體現(xiàn)項目定位的方向。根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)的根雕美術,是利用現(xiàn)代科學技術與研發(fā)和營銷手段來提升效益的根雕文化綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū);產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的休閑旅游活動不同于傳統(tǒng)的觀光旅游業(yè),是以根雕為主題的休閑體驗活動與文化教育的文化旅游業(yè)。這樣的定位充分體現(xiàn)出了對時代感的強烈訴求,也呈現(xiàn)出項目的高品位,扣住了時代的脈搏,同時又比較實際,易于傳播和廣告營銷。
二、規(guī)劃原則
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”以及相關配套工程的建設,要從縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的高度,確定若干規(guī)劃原則,實現(xiàn)高起點、高品位、高標準的建設。
——根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素完整性原則
在發(fā)展根雕藝術文化產(chǎn)業(yè)與休閑旅游產(chǎn)業(yè)的同時,必須有統(tǒng)一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,必須確保文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)、加工、研發(fā)、展示、銷售、物流、體驗的完整性,提高各種自然資源(土地、林木、能源和水)的利用效率。
——經(jīng)濟、社會、環(huán)境目標相統(tǒng)一的原則
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”項目的開發(fā),是一種企業(yè)行為,它必須考慮投資回報和經(jīng)濟效益問題。但是,該項目又是一個生態(tài)建設工程,具有明顯的環(huán)境效益和社會效益。因此,規(guī)劃必須體現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境目標相統(tǒng)一的原則。通過環(huán)境的改善,為獲得良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造更好的條件;通過經(jīng)濟增長和社會進步,為環(huán)境的進一步改善提供堅實的基礎。
——協(xié)調(diào)對接的原則
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”是一個涉及面非常廣的建設項目,對內(nèi)部的協(xié)調(diào)性有著很高的要求。因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的根雕產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、研發(fā)、展示、銷售、物流、體驗、交通、管網(wǎng)、娛樂設施、服務設施和生態(tài) 房產(chǎn)等,都應明確專項建設規(guī)模和投資大小。必須按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,在規(guī)劃中相互銜接起來。除此之外,項目的建設離不開當?shù)卣闹С郑x不開當?shù)鼐用竦呐浜?,離不開相關部門的協(xié)作。
——因地制宜、體現(xiàn)特色的原則
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”項目的建設規(guī)劃,既要突出主題,把握未來,體現(xiàn)時代感和新的發(fā)展趨勢;又要從開化的實際出發(fā),根據(jù)園區(qū)及周邊的地理特點、產(chǎn)業(yè)基礎和人文背景,因地制宜地形成自己的特色。園區(qū)內(nèi)部項目的設臵與布局,要以“天人合一”、“人與自然的完美結合”和“自然、藝術、科學”融合為宗旨,力求達到建設項目與環(huán)境相輔相成、相得益彰的效果。
第四章 項目建設內(nèi)容
一、功能分區(qū)
中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),是以集聚根雕行業(yè)組織、行業(yè)高端領先者,同時包括中低端各層級根雕企業(yè),集加工、外包、展示、交易、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)孵化等功能,覆蓋整個設計文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集聚平臺。根據(jù)這一定位,建議產(chǎn)業(yè)園區(qū)劃分為根雕藝術品生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、研發(fā)區(qū)、展示區(qū)、銷售區(qū)、物流區(qū)、休閑旅游體驗區(qū)、服務社區(qū)、教育培訓場所和根雕文化節(jié)慶活動廣場對等部分。
項目的具體布局,應該根據(jù)不同項目區(qū)塊進行合理的安排定位。根據(jù)初步考察的地理位臵,規(guī)劃可將整個區(qū)域的根雕文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)按功能分為“根雕藝術品生產(chǎn)加工區(qū)”、“根雕藝術品展銷區(qū)”、“根雕文化博覽區(qū)”、“根雕技藝展示與體驗區(qū)”、“倉儲物流中心”、“根雕研發(fā)與人才培養(yǎng)實踐區(qū)”、“養(yǎng)生保健與服務中心”、“園區(qū)管理中心”等八大部分,集創(chuàng)意設計、生產(chǎn)加工、技藝展示、休閑體驗、產(chǎn)品交易于一體,在整個規(guī)劃區(qū)內(nèi)形成“七區(qū)一環(huán)”的格局,進而構造環(huán)行的通道系統(tǒng)和輻射型的網(wǎng)絡結構。
“根雕技藝展示與體驗區(qū)”應合理配臵資源,提高經(jīng)濟效益。同時力求讓游客們在觀光時有較強的參與性,將游客的參與、學習教育、休閑娛樂融 為一體。
“養(yǎng)生保健與服務中心”計劃在入口處或園區(qū)中心,設立接待服務中心,負責組織分散游客,接待中心要采用統(tǒng)分結合的接待模式,將接待中心建成市場信息集散中心和產(chǎn)品服務的流通中心,它不僅僅是區(qū)內(nèi)人員了解外界信息的場所,也是外來游客把握整個園區(qū)內(nèi)部結構與信息的中心,它應成為融生產(chǎn)、加工、消費、分配、交換各種信息資源的總的平臺。
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”應努力建設成為在全國乃至全世界特別是東南亞地區(qū)重要的根雕產(chǎn)品交易中心、根雕藝術傳播中心、根雕技藝傳承實踐基地。不斷擴大功能區(qū)塊在潛在消費群體中的市場影響力,并時刻與市場信息保持互動,提高項目的市場競爭力。
二、建設方案
1.彈性有序的建設
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”在開發(fā)過程中,應遵循規(guī)劃原則控制與市場需求的雙向適應,即規(guī)劃所制定的開發(fā)對策是宏觀性的、有彈性的,非一成不變的。尤其是在具體項目的開發(fā)建設上,應保留根據(jù)最新的市場需求狀況或合作投資商的意愿進行適當調(diào)整的余地。
2.循環(huán)節(jié)約的建設
要時刻以節(jié)約為準則,發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。在園區(qū)建筑方面,要考慮低環(huán)境影響設計(如生態(tài)居所構建),使建筑與環(huán)境互相交融、和諧統(tǒng)一。同時在各項生產(chǎn)活動運轉上,要以能源最優(yōu)化利用和廢物最小化為原則,切實將生態(tài)意識與生態(tài)技術運用到園區(qū)內(nèi)的各個場所和各項活動。
3.形象系統(tǒng)的建設
產(chǎn)業(yè)園形象是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)留在潛在商人或游客心目中的感知映象?!爸袊_化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的開發(fā)建設,將通過根雕藝術品加工展銷、根雕藝術品研發(fā)、休閑旅游體驗等功能的有機結合,成為我國和浙江省山區(qū)縣域經(jīng)濟開發(fā)與新農(nóng)村建設的一面旗臶,其運作模式是跨行業(yè)的,是由一個產(chǎn)業(yè)而延伸展開的產(chǎn)業(yè)鏈。樹立這個形象是我們項目發(fā)展的一個目標。確定了項目形象后,就可以根據(jù)游客對這種形象的態(tài)度與競爭目的地的形象,對該形象進行修正強化與重塑。一旦整個園區(qū)的企業(yè)形象得以逐步樹立并在所有員工和管理者中形成共識,則應該在整個園區(qū)內(nèi)營造“全方位、全方面的形象構建體系”,并制定系統(tǒng)高效的推進戰(zhàn)略。除硬件設施建設外,在人員培訓、企事業(yè)管理、資金引入等方面也盡量塑造相配套對等的系列策略,同時力求在相關產(chǎn)業(yè)或部門建立持之有效的長期監(jiān)督與激勵機制,以謀求園區(qū)形象的盡快樹立與深化提高。
第五章 項目建設方案
整個項目的建設要整體布局、統(tǒng)一建設,要以功能分區(qū)布局規(guī)劃系統(tǒng)為基礎,進行土地利用與綠化配臵、園區(qū)生產(chǎn)與場館布局、接待服務、地勢利用與規(guī)劃、交通網(wǎng)絡體系、供配電與照明規(guī)劃、給排水與管網(wǎng)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)建設以及各類開發(fā)性游憩性項目布局的系統(tǒng)規(guī)劃,形成“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的七大規(guī)劃系統(tǒng)。
一、土地資源的利用與綠化
項目對土地資源的利用,出發(fā)點是因地制宜,首先要保護植被、水源資源,擴大森林和綠化覆蓋,增加水面景觀。項目要改良植被品種,清理雜草、次生小雜樹,改種樹齡長、樹形好與景觀美的樹種。地形地貌經(jīng)過改造后要盡可能順其自然,一些山丘地要以保護為主,適當改變與調(diào)整,力求以美化區(qū)域環(huán)境為基礎。區(qū)內(nèi)地下水埋藏較深,要有排洪要道,因此要揚長避短,充分利用原有的排洪道,連接縣城管網(wǎng),增強排洪導流蓄水以及排污等能力。
設計方案要求整個園區(qū)內(nèi)的綠化要有新的時代特征,有超前性,要營造自然、大氣、注重生態(tài)平衡的原則,形成穩(wěn)定的植被。區(qū)內(nèi)的綠化還要有地域特征,以本地特色樹種為主,形成四季常綠又強調(diào)季相變化的景觀特色。種植設計要體現(xiàn)總體布局的功能要求,同時重視生態(tài)環(huán)境,充分發(fā)揮適宜氣候特性的植樹造景,統(tǒng)一全園區(qū)的植物風格。每個景點或小的區(qū)域要根據(jù)形成景觀的要求,確立合適的植物種類,既要有各景點自身特色,又要和整個 園區(qū)的氛圍相協(xié)調(diào),做到樹成蔭、樹成群、草成坪、草成片的優(yōu)美景觀和物種多樣性的要求,做到四季常綠、季季有花,景觀隨季節(jié)轉換而鮮明的季向特征,道路外側要有優(yōu)美的天際輪廓線,同時利用色葉樹及花灌木,形成大面積的色塊效果。另外,根據(jù)不同的景觀和功能設施,配臵立體植物群落。
二、交通組織與道路系統(tǒng)
園區(qū)內(nèi)交通形式實行人車分流,包括車行道、步行、電瓶瀏覽車等。交通組織要滿足系統(tǒng)的高效、人員分流的方便,體現(xiàn)生產(chǎn)、生活與休閑旅游的舒適感覺和較高的體驗需要,園區(qū)內(nèi)的建筑通道疏散按國家設計規(guī)范執(zhí)行。交通設計還要考慮自備車、殘疾通道以及應急通道的高標準要求,特別是要事先考慮節(jié)假日的高峰壓力,以及對供水供電、交通、住宿餐飲以及服務需要的滿足。開通縣城主要交通樞紐至園區(qū)的專線車,附近線路適當延伸。園區(qū)內(nèi)的交通工具可以采用電瓶車,以及對環(huán)保質(zhì)量要求較高的排放標準車型,或規(guī)定使用綠色能源。
三、供配電與照明
園區(qū)內(nèi)的供電系統(tǒng)要講究美觀實效,特別是要從景觀角度進行規(guī)劃設計,避免視覺污染。園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)用電以及休閑娛樂設備、辦公住宿等盡量采用太陽能發(fā)電或其它綠色能源,以盡可能地體現(xiàn)整個園區(qū)“根雕綠色文化產(chǎn)業(yè)園”的整體概念設計與形象定位。根據(jù)景觀設計,在道路、公共綠地及雕塑、園林小品等景點布臵與環(huán)境相適應的庭院燈、草坪燈、投射燈、地藏燈等明視及飾景照明設備,由園區(qū)總體控制中心控制和管理,控制方式分為光控、時控和人控相結合。一般照明設計,根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同景點和功能點的特性而采用不同亮度和形式的照明,主干道和主要廣場、休閑娛樂活動場所一般為金屬鹵鹽反向燈結合草坪,燈高為6-9米,次干道采用園林燈或草坪燈,燈高一般在5米以上。住宿盡可能地采用太陽能,同時電壓線與管網(wǎng)盡可能地入地,以減少視覺污染。
四、給排水與管網(wǎng)系統(tǒng)
園區(qū)內(nèi)的供水系統(tǒng)要納入縣城管網(wǎng)系統(tǒng),要超前系統(tǒng)規(guī)劃設計、系統(tǒng)施 工,從而保證園區(qū)內(nèi)部的環(huán)境整潔與高效運轉。在引用水方面,鼓勵進行節(jié)約用水,使之符合“綠色產(chǎn)業(yè)園”的主題。在生活用水方面,要多渠道地規(guī)劃使用,如引入河水,開發(fā)新的水源,循環(huán)利用雨水或凈化污水來灌溉綠化等。
五、信息系統(tǒng)及管理
園區(qū)內(nèi)需要高度重視生產(chǎn)信息交流與反饋,充分運用信息技術,以溝通市場所需。以園區(qū)內(nèi)部的總接待服務中心為平臺,創(chuàng)立園區(qū)的藝術品開發(fā)動態(tài)跟蹤系統(tǒng)、網(wǎng)上技術交易市場與認證中心、銷售系統(tǒng)與平臺,以及生產(chǎn)銷售信息系統(tǒng),通過計算機網(wǎng)絡為各種消費者包括游客提供產(chǎn)品、技術、交通、商務、氣象等預定服務,并由此獲得統(tǒng)計分析信息、數(shù)據(jù),促使項目園區(qū)內(nèi)部的產(chǎn)品緊跟市場發(fā)展趨勢,引導潮流,促進根雕產(chǎn)品的開發(fā)和大眾化消費。中遠期爭取進入全國乃至全球銷售系統(tǒng),拓展全球根雕商務市場。
六、招商政策與服務
產(chǎn)業(yè)園從軟硬件多個方面為入園企業(yè)的發(fā)展提供助力。首先,在產(chǎn)業(yè)園硬件建設方面充分考慮到產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,配備健全的配套與服務設施,包含博物館、展示中心、藝術中心、會議中心,以及酒店、商務休閑設施等等。其次,產(chǎn)業(yè)園的運營計劃中,著力于打造服務平臺,配合以眾多的行業(yè)專業(yè)活動、展會等,為園區(qū)營造產(chǎn)業(yè)氛圍,為入園企業(yè)發(fā)展提供基礎平臺。再次,給予入園企業(yè)以優(yōu)惠的扶持政策。
第六章 投資預算分析
“中國開化根雕文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”要追求經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏,有力促進開化縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、項目投資
1.建筑、構筑物及其他土建工程 2000萬元
(1)土方與地形改造 120萬元(2)休閑廣場、娛樂平臺等 50元
(3)道路系統(tǒng) 30萬元(4)生產(chǎn)與展示場地土建(配電房與庫房等)1500萬元
(5)辦公、配套設施建設 300萬元
按照每平方米的土建成本為1000元,其中生產(chǎn)、加工、研發(fā)、倉儲、展示、銷售、體驗等生產(chǎn)建筑面積共計2萬平方米計算,包括基本服務設施、娛樂設施與公共建筑等等在內(nèi),建筑總成本約為2000萬元(不含地價)。
2.藝術造型工程
10萬元 3.園林綠化、小品工程及裝修 20萬元 4.音響與藝術燈光工程
10萬元 5.給排水系統(tǒng)與污水處理站(分攤成本)30萬元 7.供配電與室外照明
20萬元 8.弱電與暖通工程
10萬元 9.消防工程
10萬元 10.娛樂設備、辦公與交通設備 30萬元 11.基本建設費、籌建管理費 20萬元 12.不可預見費
20萬元
以上項目總投資合計為2180萬元。
第七章 項目規(guī)劃經(jīng)費預算
1.開化考察(交通、住宿等)
10(人次)×10(天)×200(元/人天)=20000(元)
2.室內(nèi)作業(yè): 10(人)×30(天)×100(元/人天)=30000(元)3.國內(nèi)考察調(diào)研費: 住宿:5(人)×10(天)×300(元/人天)=15000(元)交通:5(人)×3000(元)=15000元
4.科研業(yè)務費、計算分析費:3(人)×20(天)×100(元/人天)=6000(元)5.資料費、文獻檢索費: 15000(元)
6.協(xié)作交流費、協(xié)作調(diào)查費:5(人次)×10(天)×200(元/人天)=10000(元)7.勞務費: 10(人次)×50(天)×50(元/人天)=25000(元)8.管理費(13%): 17680(元)
以上項目合計需經(jīng)費:153680萬元。
1、核心賣點是什么?
2、視覺中心形象是什么?
3、建設發(fā)展的規(guī)劃、步驟
4、盈利模式與投資回報分析
第三篇:10-11第一學期開學工作總結
陸集初中2010—2011學第一學期
開學工作匯報
為保證開學工作有序開展,陸集初中按照區(qū)教育局工作部署,積極做好各項準備工作,突出“早”、“新”、“實”三個字,認真落實“創(chuàng)新、務實、高效”的工作作風,各項工作有條不紊。
一、立足于“早”(早策劃、早安排)
1.學校于8月22日開始,先后召開校委會、領導班子會、全體教師會等會議,研究部署各項工作并具體解決許多實際問題,落實到崗到位人員,制定了新學期學校及各科室工作計劃,各項工作提前策劃布置。
2.學校主動與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系,警校聯(lián)合對學校200米范圍內(nèi)店鋪進行了安全檢查,保證了開學校園周邊安全。
3.組織人員對校園內(nèi)安全隱患進行了全面反復地排查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。對教室、宿舍、食堂硬件設施及用水用電進行了安全檢查,做好校園安全人防技防工作。
4.8月10日起組織人員對學校食堂部分設施進行改建、修理、維護,對教室宿舍損壞的桌凳、床鋪進行了維修,已全部結束。8月20日起組織人員對校園環(huán)境、教室、宿舍進行了全面大掃除,確保校園環(huán)境整潔。
5.教導處根據(jù)省教育廳課程設置標準排好課程表、輔導表、作息表,做好人員任課安排,各類教本教具均按時發(fā)放到位。
6.學校于8月28日對前后勤人員已選聘到位,并對食堂工作人員人員進行了健康體檢。
二、立足于“新”(新方法、新舉措)
1.校長室在8月29日至31日連續(xù)三天對教職工進行了崗前培訓、師德培訓,特別是學習了汪金權愛崗敬業(yè)、獻身教育的感人事跡等,胡校長作了專題培訓,效果相當好。
2.教干、教師不辭辛苦,不顧雨后道路泥濘走村串戶抓控輟,走
訪貧困學生,并為虎山三組特困生呂春玲送去助學金800元,由于我??剌z工作實而新,使得我校開學學生入學率100%,鞏固率100%。
3.利用開學第一天課間操,全體師生面對國旗分別面對面宣誓,場面隆重而莊嚴,充分展示了陸集中學全體師生豪情滿懷、奮發(fā)向上的精神風貌。
4.營造濃厚的開學氛圍。橫幅、標語、彩旗、展牌,內(nèi)容無不令人振奮?!斑@里為你搭起實現(xiàn)人生理想的梯子”,“新學期、新起點、新氣象”等話語,激勵著每一位學生。
三、立足于“實”(工作室、效果實)
1.自7月23日開始學校開始D級危房的拆除工作,截止8月20日,2280平方米D級危房已全部拆除,并做好新建2200平方米教學樓的立項申報工作。
2.教育與關愛相結合。學生到校后政教處以及班主任利用校會、晨會、班會及時對學生加強安全教育、常規(guī)教育。學校多次召開班主任會議,要求妥善安排好學生的學習和生活,特別是關心和指導初一新生,做好師生見第一次面,同時落實好學生就餐。善待每一位學生,并做好對留守兒童及孤殘兒的關愛工作。
3.做到了“六個一”。即:第一次升國旗、第一次國旗下講話、第一次學生集體宣誓、第一次做廣播操、第一個安全教育活動、上好
第一節(jié)課。
4.學校在醒目位置張貼收費公示,做到“兩嚴格、兩拒絕”,即嚴格執(zhí)行上級收費標準、嚴格公示收費項目和堅決杜絕亂收費、堅決杜絕亂訂報刊資料等現(xiàn)象。
5.效果實。新學期我校招收初一新生296名,我校有教學班23個,在校生1022人,教職工95人,全部到崗到位。各項工作已全部進入正常運轉狀態(tài),亟待解決的問題:
新學期我校教學用房短缺,需使用D級危房“自強樓”才能保證教學班開課;學生宿舍也需使用需要加固的C級樓房才可以滿足住宿需要。2010年9月1日
第四篇:2011學年第一學期小學工作總結
一份耕耘就有一份收入,又一個學期過去了,回顧這學期來的工作,雖然全體師生付出了艱辛,但眼看著擺在面前的收獲,個個師生的臉上均掛著絲絲的笑容。本學期,我校工作一致以中心小學的工作計劃為指南,堅持以德育為首、以提高教學質(zhì)量為中心的管理立場。為了在今后的學校管理工作爭取更大豐收,現(xiàn)將本學期學校工作做如下總結。
一、本期,我們堅持以德育為首的辦學思想,努力優(yōu)化辦學條件。
全校教職工思想統(tǒng)一,工作勤奮,都能以“志存高遠,追求卓越”的思想境界來開展各項工作。
1、積極做好家長會工作,爭取地方和群眾對學校的支持。改變了過去外屆人員沖擊學校,造成對學校人身安全及財產(chǎn)安全的威脅。
2、做好動員工作,爭取到地方政府對學校的支持。本學期,通過學校領導的各方面努力,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一還清本校12.1萬元的債務,并對校園外的欄桿改造出資建設。
3、為了加強教師的組織性、紀律性,不斷提高工作積極性,學校在期初制定崗位責任獎懲制度,督促和鼓勵教師努力工作。
4、每周一舉行升旗儀式,值周教師做國旗下講話;周二由上周值周教師做總結;周四值周教師做時事講話;周五由安全員和衛(wèi)生員輪流做安全和衛(wèi)生講話。晨會上每一次的講話都記錄下來,這樣一學期來我們有校委成員每周值日的“校委記錄”,有值日教師記錄的“校務日記”,有“國旗下講話記錄本”、“周總結記錄本”、“時事講話記錄本”以及“安全衛(wèi)生記錄本”。每位教師和負責人都認真做好本職工作,特別是值日值周教師每天早上7點半前到校,下午4點半后離校,記錄下校園中的點點滴滴,讓我們師生平平安安度過一學期。
5、期末各部門寫好總結,將檔案資料整理歸檔,形成規(guī)范。
二、加強班子建設,全面提高工作效率。
本學期非常重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。我們學校規(guī)模小,但所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,我們班子成員數(shù)量相對較少,同時我們每個人還兼任著語文、數(shù)學等重要學科的教學任務??梢赃@樣說,我們學校一支學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領導班子隊伍已經(jīng)基本形成,領導班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學校廣大教職工的一致認可。
二、以教學為中心。
一個學校沒有了質(zhì)量,它也就沒有了生存的生命。我校本學期本著這個中心,努力開拓學校教學工作的新局面。
1、從思想上重視教學工作。為了全體師生從根本上引發(fā)對教學工作的重視,學校積極籌措資金,對教學質(zhì)量好和學習好的師生進行一定的獎勵。比如教學思想達標的量化評比納入期末的獎金;教師在論文和學生指導方面獲獎的給予獎勵。從而激發(fā)了師生的教學積極性。
2、立足課堂,采取從課堂要質(zhì)量的提高教學質(zhì)量的措施。首先,學校對教學上好每一節(jié)課施以更高的監(jiān)督力度,全學期中沒有一節(jié)課因特殊原因而造成曠課現(xiàn)象;同時每周三進行“校長聽班日活動”督促教師在副科上把握好。(下學期老師有空都可以一起來聽)要求全體教師加強自學來提高本身的素質(zhì),一學期完成四篇讀書筆記,在會議上交流。要求每位教師在期初做好自身的發(fā)展規(guī)劃,一學期聽課不少于15節(jié),寫兩篇論文或者案例,寫兩篇教學設計,期末做好總結。
3、鼓勵班級設立幫學制度,組織班級學習小組。實行師幫優(yōu)、優(yōu)帶中、中輔差的方法,充分利用學生當好教師助手的力量。
4、利用制度,推進學生學習的積極性。本學期積極利用校務日志的作用,敦促學生學習。
5、通過本學期的努力,學生在中心小學舉辦的英語脫口秀比賽成績優(yōu)異多名學生獲一、二、三等獎;片古詩文比賽五一班獲團體第二名,多名學生考滿分。此外自己學校也組織了口算競賽;拼音和生字鞏固率測試。
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三、努力抓好少先隊工作。
本學期,少先隊工作主動利用上級的各種活動及中心校的精神,結合本校的實際,開展各種活動。
1、舉行元旦入隊和“保護環(huán)境從我做起”校園墻壁繪畫活動。校園墻壁畫不僅使學生增強了環(huán)保意識,更使我們蒼白的校園增添了一份靚麗的風景線。
2、開展高中低段跳繩等體育活動,鍛煉學生的體育素質(zhì)和集體榮譽感。
3、為了培養(yǎng)學生自身的管理能力,把紅崗哨工作交給各班,每周輪換值周,量化評比,期末評出優(yōu)秀班級(值周班級校園衛(wèi)生管理下學期要加強)。五項競賽評比內(nèi)容全權授予學生管理,即抑制了學生的野性,又培養(yǎng)了學生的工作能力,還激發(fā)了學生的學習和工作的積極性。
四、加強創(chuàng)安的領導和管理,確保全學期平安無事。
1、一學期來,學校采取定人對口管理的辦法??倓肇撠煂W校的建筑及財產(chǎn)的安全,和負責人丁旭丹經(jīng)常檢查校園的設施安全。班主任、值日教師安全員、護校人各負其責。
2、積極利用集會、班會活動、各重大活動及班、隊刊對學生進行防盜、防電、防火、防水、防交通事故等教育。
五、做好財務管理工作,努力把有限的資金用在刀刃上。
采取多收少用。本學期學校采取多渠道集資,完成了薄弱學校的改造工程,積極要求撥款到位,完成工程結算工作和債務清理工作。暑假將校園油漆一新,外操場填排球場,教學樓換鋁合金門窗。此外,配置了兩個教室一臺小媒體和一臺復印機;教育局送來一個電腦教室,溫州市教育局因薄弱學校改造配置來一個電腦教室和一個實驗室,使我校的硬件設施更加齊全,為教學工作帶來更多的便利。當然,這些設施的取得離不開總務主任程老師配合我一起去積極爭取。
第五篇:2011學年第一學期小學工作總結
一份耕耘就有一份收入,又一個學期過去了,回顧這學期來的工作,雖然全體師生付出了艱辛,但眼看著擺在面前的收獲,個個師生的臉上均掛著絲絲的笑容。本學期,我校工作一致以中心小學的工作計劃為指南,堅持以德育為首、以提高教學質(zhì)量為中心的管理立場。為了在今后的學校管理工作爭取更大豐收,現(xiàn)將本學期學校工作做如下總結。
一、本期,我們堅持以德育為首的辦學思想,努力優(yōu)化辦學條件。
全校教職工思想統(tǒng)一,工作勤奮,都能以“志存高遠,追求卓越”的思想境界來開展各項工作。
1、積極做好家長會工作,爭取地方和群眾對學校的支持。改變了過去外屆人員沖擊學校,造成對學校人身安全及財產(chǎn)安全的威脅。
2、做好動員工作,爭取到地方政府對學校的支持。本學期,通過學校領導的各方面努力,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一還清本校12.1萬元的債務,并對校園外的欄桿改造出資建設。
3、為了加強教師的組織性、紀律性,不斷提高工作積極性,學校在期初制定崗位責任獎懲制度,督促和鼓勵教師努力工作。
4、每周一舉行升旗儀式,值周教師做國旗下講話;周二由上周值周教師做總結;周四值周教師做時事講話;周五由安全員和衛(wèi)生員輪流做安全和衛(wèi)生講話。晨會上每一次的講話都記錄下來,這樣一學期來我們有校委成員每周值日的“校委記錄”,有值日教師記錄的“校務日記”,有“國旗下講話記錄本”、“周總結記錄本”、“時事講話記錄本”以及“安全衛(wèi)生記錄本”。每位教師和負責人都認真做好本職工作,特別是值日值周教師每天早上7點半前到校,下午4點半后離校,記錄下校園中的點點滴滴,讓我們師生平平安安度過一學期。
5、期末各部門寫好總結,將檔案資料整理歸檔,形成規(guī)范。
二、加強班子建設,全面提高工作效率。
本學期非常重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據(jù)。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。我們學校規(guī)模小,但所謂“麻雀雖小,五臟俱全”,我們班子成員數(shù)量相對較少,同時我們每個人還兼任著語文、數(shù)學等重要學科的教學任務。可以這樣說,我們學校一支學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領導班子隊伍已經(jīng)基本形成,領導班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學校廣大教職工的一致認可。
二、以教學為中心。
一個學校沒有了質(zhì)量,它也就沒有了生存的生命。我校本學期本著這個中心,努力開拓學校教學工作的新局面。
1、從思想上重視教學工作。為了全體師生從根本上引發(fā)對教學工作的重視,學校積極籌措資金,對教學質(zhì)量好和學習好的師生進行一定的獎勵。比如教學思想達標的量化評比納入期末的獎金;教師在論文和學生指導方面獲獎的給予獎勵。從而激發(fā)了師生的教學積極性。
2、立足課堂,采取從課堂要質(zhì)量的提高教學質(zhì)量的措施。首先,學校對教學上好每一節(jié)課施以更高的監(jiān)督力度,全學期中沒有一節(jié)課因特殊原因而造成曠課現(xiàn)象;同時每周三進行“校長聽班日活動”督促教師在副科上把握好。(下學期老師有空都可以一起來聽)要求全體教師加強自學來提高本身的素質(zhì),一學期完成四篇讀書筆記,在會議上交流。要求每位教師在期初做好自身的發(fā)展規(guī)劃,一學期聽課不少于15節(jié),寫兩篇論文或者案例,寫兩篇教學設計,期末做好總結。
3、鼓勵班級設立幫學制度,組織班級學習小組。實行師幫優(yōu)、優(yōu)帶中、中輔差的方法,充分利用學生當好教師助手的力量。
4、利用制度,推進學生學習的積極性。本學期積極利用校務日志的作用,敦促學生學習。
5、通過本學期的努力,學生在中心小學舉辦的英語脫口秀比賽成績優(yōu)異多名學生獲一、二、三等獎;片古詩文比賽五一班獲團體第二名,多名學生考滿分。此外自己學校也組織了口算競賽;拼音和生字鞏固率測試。
三、努力抓好少先隊工作。
本學期,少先隊工作主動利用上級的各種活動及中心校的精神,結合本校的實際,開展各種活動。
1、舉行元旦入隊和“保護環(huán)境從我做起”校園墻壁繪畫活動。校園墻壁畫不僅使學生增強了環(huán)保意識,更使我們蒼白的校園增添了一份靚麗的風景線。
2、開展高中低段跳繩等體育活動,鍛煉學生的體育素質(zhì)和集體榮譽感。
3、為了培養(yǎng)學生自身的管理能力,把紅崗哨工作交給各班,每周輪換值周,量化評比,期末評出優(yōu)秀班級(值周班級校園衛(wèi)生管理下學期要加強)。五項競賽評比內(nèi)容全權授予學生管理,即抑制了學生的野性,又培養(yǎng)了學生的工作能力,還激發(fā)了學生的學習和工作的積極性。
四、加強創(chuàng)安的領導和管理,確保全學期平安無事。
1、一學期來,學校采取定人對口管理的辦法??倓肇撠煂W校的建筑及財產(chǎn)的安全,和負責人丁旭丹經(jīng)常檢查校園的設施安全。班主任、值日教師安全員、護校人各負其責。
2、積極利用集會、班會活動、各重大活動及班、隊刊對學生進行防盜、防電、防火、防水、防交通事故等教育。
五、做好財務管理工作,努力把有限的資金用在刀刃上。
采取多收少用。本學期學校采取多渠道集資,完成了薄弱學校的改造工程,積極要求撥款到位,完成工程結算工作和債務清理工作。暑假將校園油漆一新,外操場填排球場,教學樓換鋁合金門窗。此外,配置了兩個教室一臺小媒體和一臺復印機;教育局送來一個電腦教室,溫州市教育局因薄弱學校改造配置來一個電腦教室和一個實驗室,使我校的硬件設施更加齊全,為教學工作帶來更多的便利。當然,這些設施的取得離不開總務主任程老師配合我一起去積極爭取。
六、加強幼兒園管理,提高辦園質(zhì)量。
本學期,學校校長經(jīng)常巡視幼兒園,與幼兒園教師共商幼兒教育的發(fā)展大計,使幼兒園在金費緊張,學生數(shù)少,幼兒小的弱點做了分析和對策。提高了辦園質(zhì)量。
七、加強特色創(chuàng)建,全面提高學校品牌。
本學期在林進素老師的領導下,各班主任的積極配合下,我校順利通過了星級勞動基地的評比工作。本學期進行了兩次大型的除草、整理工作。10月份番薯大豐收后種植上菠菜、芥菜、豌豆、香菇菜等蔬菜。棕櫚樹勞動基地還進行了“一生認領一棵樹”的活動,每位學生制作卡片掛在自己認領的樹上。雖然我們學校的勞動教育辦得有聲有色,但是還是存在一定的不足,比如種植的棕櫚樹缺少教育的內(nèi)涵。我們打算下學期將棕櫚樹賣掉一部分,種植上一些蔬菜、瓜果,在提高學生勞動技能的同時,讓學生在理論上有所認識。
八、校園環(huán)境日益優(yōu)美。
優(yōu)美、潔凈、靚麗,富有文化內(nèi)涵的校園環(huán)境,使置身于其中的師生們,每天心情都是愉快的。學校各功能區(qū)布局合理,景觀和諧,寓意深刻,內(nèi)涵豐富,給人的是一種賞心悅目,催人奮進的感覺。根據(jù)新課程改革的需要,學校將進一步進行校園改造,使校園環(huán)境進一步優(yōu)化,育人功能進一步發(fā)揮。此外,我也會繼續(xù)一如既往地向鎮(zhèn)政府、教育局爭取教育經(jīng)費,優(yōu)化辦學條件的同時改善教師的福利待遇。
這一學期的結束意味著新一學期的開始,沙岙小學全體師生正以嶄新的面貌迎接新學期的開始。