第一篇:電力系統(tǒng)教研室工作總結(jié)
電力系統(tǒng)教研室2016-2017上工作總結(jié)
本學(xué)期在全體教師的努力工作下,電力教研室順利完成了學(xué)院及系部所安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、教學(xué)常規(guī)工作
1.根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),教研室各位老師能夠在開課前主動(dòng)積極地完成授課計(jì)劃及教案的編寫工作,保證教學(xué)的順利進(jìn)行。
2.教研室的各位老師均嚴(yán)格執(zhí)行授課計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)計(jì)劃相符合。備課認(rèn)真,講稿齊全、規(guī)范,效果良好,無遲到、早退、提前下課的情況。重視教學(xué)方法、內(nèi)容改革,能充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),所有課程均制作了多媒體教學(xué)課件。
3.教師調(diào)(停)課、代課都嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定執(zhí)行,沒有私自調(diào)課現(xiàn)象。4.學(xué)期初制訂教研室教研活動(dòng)計(jì)劃,并堅(jiān)持教研活動(dòng)規(guī)范化。在實(shí)施教研活動(dòng)過程中堅(jiān)持做到有課題,有記錄,內(nèi)容具體、全面,材料充實(shí)、實(shí)用。本學(xué)期共組織教研活動(dòng)16次,無無故缺席現(xiàn)象。
二、課程建設(shè)
按照人才培養(yǎng)方案,本學(xué)期教研室完成了2015級《電力系統(tǒng)分析》、《電氣運(yùn)行》、《新能源技術(shù)》、《電氣工程預(yù)算》及《電氣控制與PLC》課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作。
三、專業(yè)建設(shè)
為了更好地完成2016級人才培養(yǎng)方案,在系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,主要走訪了遼寧科技學(xué)院等企業(yè)與院校進(jìn)行調(diào)研。
1.根據(jù)調(diào)研情況,完成了電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)需求調(diào)研報(bào)告,累計(jì)6432字。
2.完成2016級電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作,累計(jì)3665字。
3.完成2016年-2020年電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作,累計(jì)6761字。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)
1.本學(xué)期,教研室有兩名年輕教師借助“師帶徒”這個(gè)平臺,提高了自己的專業(yè)知識和操作技能。
2.積極參加我院組織的微課培訓(xùn),不斷提高自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
五、不足之處
本學(xué)期教研室老師沒有撰寫論文,下學(xué)期需改進(jìn)。
總之,作為一個(gè)新成立的教研室,本學(xué)期在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教師的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作。對下一學(xué)年的工作,我們充滿信心,全體教師決心按照學(xué)院的辦學(xué)理念,努力提高教學(xué)水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二篇:電力系統(tǒng)教研室工作總結(jié)(精)
電力系統(tǒng)教研室 2016-2017上工作總結(jié)
本學(xué)期在全體教師的努力工作下, 電力教研室順利完成了學(xué)院及系部所安排 的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、教學(xué)常規(guī)工作
1.根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn), 教研室各位老師能夠在開課前主動(dòng)積極地完成授課計(jì)劃及 教案的編寫工作,保證教學(xué)的順利進(jìn)行。
2.教研室的各位老師均嚴(yán)格執(zhí)行授課計(jì)劃進(jìn)行教學(xué), 教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)計(jì)劃相 符合。備課認(rèn)真, 講稿齊全、規(guī)范, 效果良好, 無遲到、早退、提前下課的情況。重視教學(xué)方法、內(nèi)容改革, 能充分利用現(xiàn)代教育技術(shù), 所有課程均制作了多媒體 教學(xué)課件。
3.教師調(diào)(停課、代課都嚴(yán)格按照學(xué)院的規(guī)定執(zhí)行,沒有私自調(diào)課現(xiàn)象。4.學(xué)期初制訂教研室教研活動(dòng)計(jì)劃, 并堅(jiān)持教研活動(dòng)規(guī)范化。在實(shí)施教研活 動(dòng)過程中堅(jiān)持做到有課題,有記錄,內(nèi)容具體、全面,材料充實(shí)、實(shí)用。本學(xué)期 共組織教研活動(dòng) 16次,無無故缺席現(xiàn)象。
二、課程建設(shè)
按照人才培養(yǎng)方案,本學(xué)期教研室完成了 2015級《電力系統(tǒng)分析》、《電氣 運(yùn)行》、《新能源技術(shù)》、《電氣工程預(yù)算》及《電氣控制與 PLC 》課程標(biāo)準(zhǔn)的編寫 工作。
三、專業(yè)建設(shè)
為了更好地完成 2016級人才培養(yǎng)方案,在系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,主要走訪了遼寧 科技學(xué)院等企業(yè)與院校進(jìn)行調(diào)研。
1.根據(jù)調(diào)研情況,完成了電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)需求調(diào)研報(bào)告, 累計(jì) 6432字。
2.完成 2016級電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作,累計(jì) 3665字。
3.完成 2016年-2020年電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的制定工作, 累計(jì) 6761字。
四、教師隊(duì)伍建設(shè)
1.本學(xué)期,教研室有兩名年輕教師借助“師帶徒”這個(gè)平臺,提高了自己的 專業(yè)知識和操作技能。
2.積極參加我院組織的微課培訓(xùn),不斷提高自己的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
五、不足之處
本學(xué)期教研室老師沒有撰寫論文,下學(xué)期需改進(jìn)。
總之, 作為一個(gè)新成立的教研室, 本學(xué)期在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 經(jīng)過全體 教師的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作。對下一學(xué)年的工作,我們充滿信心,全 體教師決心按照學(xué)院的辦學(xué)理念, 努力提高教學(xué)水平, 為學(xué)院的發(fā)展做出更大的 貢獻(xiàn)。
第三篇:電力系統(tǒng)工作總結(jié)
崢嶸砥礪 穩(wěn)中勇進(jìn)
經(jīng)過公司干部職工同舟共濟(jì)的努力工作,#1機(jī)組于2012年11月14日順利通過168試運(yùn)。在保證#1機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí),運(yùn)行部逐步將工作重心轉(zhuǎn)移到#2機(jī)組的調(diào)試上,合理安排,精心操作,科學(xué)調(diào)試,于2013年7月20日實(shí)順利現(xiàn)#2機(jī)組168試運(yùn),實(shí)現(xiàn)公司機(jī)組雙投,完成公司一期工程的順利竣工,為華電在豫的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。
運(yùn)行部一貫堅(jiān)持以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效、節(jié)能”為指導(dǎo)思想,以“保行優(yōu)、爭國優(yōu),創(chuàng)建典范熱電工程”為目標(biāo),強(qiáng)化部門管理,細(xì)化運(yùn)行操作,經(jīng)過較長時(shí)間的兩值兩運(yùn)和三值兩運(yùn),到現(xiàn)在的四值三運(yùn),一路走來,風(fēng)雨兼程,崢嶸砥礪,穩(wěn)中勇進(jìn)。
以“安”促全,開展工作
2013年年初,#2機(jī)組逐步進(jìn)入調(diào)試期。運(yùn)行部抽調(diào)青年員工成立#2機(jī)試運(yùn)小組,全面配合調(diào)試工作的開展。年輕員工雖然工作熱情高,學(xué)習(xí)勁頭足,可是也存在業(yè)務(wù)水平不高,特別是安全意識薄弱等問題。調(diào)試期間任務(wù)重,工作時(shí)間長,在完成調(diào)試工作的同時(shí),運(yùn)行部絲毫沒有放松對員工的安全教育工作。部門管理人員緊靠現(xiàn)場,每周的安全例會雷打不動(dòng)進(jìn)行,月度安全培訓(xùn)考試沒有放松,安全技能培訓(xùn)工作緊抓不放,嚴(yán)格兩票制度,杜絕違章作業(yè)。至#2機(jī)組順利完成168試運(yùn),未發(fā)生一起人身設(shè)備傷亡事件,確保了機(jī)組的安全試運(yùn)。2013年9月和2014年3月進(jìn)行的#1機(jī)組大小修工作,為確保檢修工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的圓滿完成,運(yùn)行部未雨綢繆,突出重點(diǎn),強(qiáng)化安全責(zé)任意識,確保檢修工作順利進(jìn)行同時(shí),有效保障了#2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。檢修工作開始前認(rèn)真準(zhǔn)備好相關(guān)操作票和編制工作票安全技術(shù)措施,檢修工作開始后,積極配合工作票的辦理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,做好安全隔離措施,嚴(yán)防誤操作,確保了檢修工作的順利開展,助推了機(jī)組的順利啟動(dòng)。以“全”培人,提能強(qiáng)技
在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),運(yùn)行部繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),以培養(yǎng)“全能值班員”為培訓(xùn)目標(biāo),深入開展全員培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),還積極開展“走出去”和“請進(jìn)來”培訓(xùn)策略。
期間,完成集控、灰硫和化學(xué)外出取證和收資學(xué)習(xí),進(jìn)行“班組長培訓(xùn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目赴裕華公司收資學(xué)習(xí)”、“火電環(huán)保設(shè)施管理專題培訓(xùn)”、“脫硝系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)培訓(xùn)”等外出學(xué)習(xí)。通過去兄弟單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí),進(jìn)行知識共享,達(dá)到了“一人學(xué)習(xí)、多人收益”的效果,開拓了視野,提升了技能,鍛煉了隊(duì)伍。
運(yùn)行部積極協(xié)調(diào)邀請電力行業(yè)專家、兄弟單位同行和設(shè)備廠家進(jìn)行多場知識講座,像與鍋爐燃燒專家進(jìn)行燃燒討論專題會、聽取ABB火檢廠家專業(yè)指導(dǎo)、參加電氣技術(shù)專業(yè)交流會、進(jìn)行脫硝脫硫知識交流等,開展了多人次、全方位、廣覆蓋的多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式。
運(yùn)行部作為一個(gè)年輕人居多的部門,培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。班組的培訓(xùn)工作作為部門培訓(xùn)工作的支點(diǎn)作用尤為明顯,班組內(nèi)部持續(xù)開展默畫系統(tǒng)圖、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等多層次全方位培訓(xùn)。運(yùn)行部通過開展月度培訓(xùn)考試、崗位競聘、制定下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法、操作能手和“運(yùn)行好榜樣”評選、仿真機(jī)學(xué)習(xí)等一系列方式,以點(diǎn)帶面,以考促培,以培促學(xué),使得全員的業(yè)務(wù)水平有了穩(wěn)步提升,保證了機(jī)組的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
以“穩(wěn)”為重,精細(xì)管理
公司一期工程順利竣工后,兩臺機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行成為運(yùn)行部工作的重中之重。
運(yùn)行部以機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行為前提和重點(diǎn),以“防非?!睘槟繕?biāo),細(xì)化班組管理,加強(qiáng)缺陷管理,確保“零誤操作”,積極開展“精雕細(xì)刻”活動(dòng)。部門管理人員立足實(shí)際,深入現(xiàn)場,分析運(yùn)行工況,修訂運(yùn)行資料,制定預(yù)控措施并落實(shí)到位。特別是在#1爐燃燒不穩(wěn)定期間,管理人員進(jìn)行了24小時(shí)現(xiàn)場值班特護(hù),專業(yè)上不斷摸索分析,制定了低負(fù)荷吹灰措施、磨煤機(jī)出口溫度控制措施、補(bǔ)充完善了#1爐穩(wěn)燃操作措施、最終#1爐實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定燃燒,同時(shí)給#2爐的燃燒調(diào)整提供了很好的借鑒。
運(yùn)行班組的建設(shè)和管理反映著部門的管理水平,同時(shí)也是部門管理工作的窗口和突破口。班組建設(shè)以“立足本職、加強(qiáng)培訓(xùn)、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”為工作理念,以建設(shè)“五型”班組為管理思路,深化管理意識,拓寬管理思路,細(xì)化管理內(nèi)容,提升管理水平。
集控四值獲得2013華電國際“青年文明號”稱號; 以“星”定標(biāo),優(yōu)化運(yùn)行 一直以來,運(yùn)行部以努力打造星級企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)優(yōu)質(zhì)電力發(fā)展要求,推動(dòng)完善指標(biāo)考評分解,動(dòng)態(tài)分析運(yùn)行參數(shù),優(yōu)化運(yùn)行工況調(diào)整。
公司一期工程全面竣工,實(shí)現(xiàn)環(huán)保三同時(shí),脫硝投入率超過97%,除塵、脫硫投入率達(dá)到100%,于2013年年底前獲得脫硫、脫硝、除塵、中水利用等系列環(huán)保政策電價(jià)電量補(bǔ)貼,成為華電國際首家全部獲得該系列政策的企業(yè),涉及電量電價(jià)全部環(huán)保優(yōu)惠政策均已取得,按照年發(fā)電量30.7億度計(jì)算,增加環(huán)保電價(jià)收入8289萬元。
運(yùn)行部始終圍繞建設(shè)星級企業(yè)為工作重點(diǎn),積極開展節(jié)能攻關(guān),全方位挖潛增效,瞄準(zhǔn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整,著重在水、電、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供電煤耗從2013年初的330.31克/千瓦時(shí)降至318.78克/千瓦時(shí),綜合廠用電率從8.23%降至5.98%。2013年10月21日利用#1機(jī)組大修機(jī)會,對增、引風(fēng)機(jī)進(jìn)行的變頻改造順利完成并試運(yùn)正常,降低廠用電率0.77%,節(jié)電0.2億千瓦時(shí)/年。
2013年5月26日,在保證除塵效率基礎(chǔ)上,#
1、#2爐電除塵交替停運(yùn) 4、5 電場,實(shí)現(xiàn)節(jié)電438萬千瓦時(shí)/年。
2013年10月11日新增設(shè)的澄清池直補(bǔ)水旁路門開啟,停運(yùn)補(bǔ)水泵,實(shí)現(xiàn)節(jié)電66.5萬千瓦時(shí)/年。
2013年10月21日#1爐3臺磨煤機(jī)全面換成高鉻球,啟動(dòng)運(yùn)行,磨煤機(jī)單耗降低7.9KW〃h/t,降低廠用電率0.2%,節(jié)電600萬千瓦時(shí)/年。2013年11月11日#
1、2機(jī)開式水 泵停運(yùn),開式冷卻水走旁路,可實(shí)現(xiàn)冬季節(jié)電66.5萬千瓦時(shí)。
2013年12月20日#
1、2爐連排擴(kuò)容器疏水全部回收至熱網(wǎng)回水,可實(shí)現(xiàn)采暖期供熱節(jié)標(biāo)煤約480噸、節(jié)軟化水約1.8萬噸。
第四篇:工作總結(jié)電力系統(tǒng)
工作總結(jié)電力系統(tǒng)
年,是新世紀(jì)和“十五”開局的第一年,是開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年,半年來,我局在荊州電力局、市委、市政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,按照年全局工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞全局工作定位,認(rèn)真貫徹落實(shí)荊州電力局工作會議精神,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全局各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、上半年工作的主要成效
——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng),按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立專職部門,廣造聲勢,深入動(dòng)員,及時(shí)調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu),全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo),在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,加大管理力度,層層簽訂責(zé)任狀,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,通過突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,開展自查整改等措施,采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,保證了各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全局安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。截止月日,全局連續(xù)安全生產(chǎn)天。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,全局完成供電量萬千瓦時(shí),比上年同期下降,原創(chuàng):004km.cn占計(jì)劃的,完成售電量萬千瓦時(shí),比上年同期下降,占計(jì)劃的,實(shí)現(xiàn)售電均價(jià)元千千瓦時(shí),比去年同期增加元千千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)售電含稅收入千元,比去年同期下降千元,銷售利潤千元,比去年同期下降千元,線損率完成,比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn),電費(fèi)回收保證了按時(shí)上交結(jié)零。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開展有條不紊。今年,是國家電力公司開展電力市場整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年,根據(jù)國家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署,我們成立了以局長曾鋒為組長,局領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,局長親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我局收到的提議案只有兩件,現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。創(chuàng)一流活動(dòng)的深入,為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益,安全保衛(wèi)工作圍繞社會治安綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已正式投入使用,檔案管理升級工作也正在按計(jì)劃進(jìn)行。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入萬元,實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”精神,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。
二、上半年主要工作開展情況
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識,組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級安全情況通報(bào),進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定
施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全局系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到站所、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全局的安全生
產(chǎn)。
——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。年,我局申報(bào)的個(gè)供電營業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號,盡管如此,我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年,我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?,企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動(dòng)力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng),各單位、各部門對照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照“五對口”原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報(bào)荊州電力局,在抓資料管理的同時(shí),我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)科室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立電力企業(yè)良好形象。今年,是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年,我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾,回復(fù)用戶反映的用電問題,同時(shí),我們還通過電臺《銀線連萬家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會宣傳,在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí),我們組成提議案專班,及時(shí)對反映的提議案進(jìn)行調(diào)查,并討論研究,現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù),在社會上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成,目前,正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分,同時(shí),爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持,加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目,逐步推廣使用分時(shí)電表用電,刺激用戶的消費(fèi),為滿足供電需要,我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修工作力度,減少臨時(shí)性檢修,提高了供電可靠性,為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀,我們采取多種措施加強(qiáng)宣傳,爭取社會、政府和用戶的支持,教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神,嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)程序,同時(shí),我們還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度,層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀,把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段,在供區(qū)大力推廣使用卡計(jì)量箱,這對于減少停電糾紛和收費(fèi)難度,減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),采取量化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任的方式,把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合,通過發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),通過進(jìn)一步完善陣地,強(qiáng)化活動(dòng),規(guī)范臺帳等內(nèi)容,重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固,在黨員中開展以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制,收到了良好的效果。我們以《政工簡訊》、《信息摘報(bào)》為媒體,及時(shí)宣傳本系統(tǒng)的先進(jìn)典型,交流先進(jìn)的管理辦法,實(shí)施正確的輿論導(dǎo)向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng),寓教于樂,使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。
三、上半年工作存在的問題
年上半年,我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但不容置疑,我們也存在一些不容回避的困難和問題。
⒈部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。
⒉我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
⒊管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,電費(fèi)回收難度很大。
⒋電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲緩,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。
⒌計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出,鋪張浪費(fèi),亂開支幅度很大。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施
一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開展創(chuàng)一流,下半年,我們將針對創(chuàng)一流工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平,確?!叭省狈€(wěn)定,并有所提高。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān),改變小組活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。通過繼續(xù)加快無人值班站的改造步伐,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系,繼續(xù)深入開展檔案工作目標(biāo)管理,狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作,大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對還沒有申報(bào)一流班組的供電營業(yè)所(站),按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改,制定計(jì)劃,按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革,逐步推行營業(yè)所(站)分片設(shè)立電工組,實(shí)行村電工集中管理模式,配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所(站)的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,繼續(xù)加大減人增效工作的力度,按照上級的要求和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作,實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長,同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn),搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,進(jìn)一步完善社會保險(xiǎn)制度改革,按照國家和上級的要求和方案,探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)管理方式,確保電力職工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。
四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過各種形式把《國家電力公司年供電服務(wù)承諾》和我局年推出的《市供電局項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會廣泛宣傳和公布,對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,原創(chuàng):004km.cn嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒,有步驟、有計(jì)劃地抓緊兩個(gè)文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“廠務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的生死存亡,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
半年的時(shí)間已過去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好,更扎實(shí),雖然在上半年的工作中,仍存在許多困難和問題,但是我們不會因?yàn)槔щy而退縮,也不會因?yàn)槌晒Χ詽M。下半年,我們將在荊州電力局各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,揚(yáng)長避短,攻堅(jiān)破難,努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)
第五篇:工作總結(jié)_電力系統(tǒng)(本站推薦)
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工作總結(jié)_電力系統(tǒng)一、一九九九年開展的主要工作
1、在團(tuán)的思想建設(shè)方面
(1)結(jié)合重大紀(jì)念日,組織開展了一系列豐富多彩的活動(dòng),使廣大團(tuán)員青年在活動(dòng)中受到深刻的教育。
開展紀(jì)念“五四”愛國運(yùn)動(dòng)80周年系列活動(dòng):一是召開紀(jì)念大會,省局領(lǐng)導(dǎo)陳文庚、林野、李川德等出席會議,林野副局長在會上作題為《弘揚(yáng)“五四”精神,發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),肩負(fù)起福建電力跨世紀(jì)發(fā)展的偉大歷史使命》的重要講話,要求團(tuán)員青年正確分析當(dāng)前電力改革和發(fā)展的新形勢,樹立憂患意識和危機(jī)意識,做改革、發(fā)展、穩(wěn)定的先鋒。二是開展“愛祖國、愛閩電”主題教育,通過組織優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干與省局老領(lǐng)導(dǎo)、勞模座談會,請老同志講革命傳統(tǒng)、講福建電力創(chuàng)業(yè)史,激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛廠愛崗的熱情。三是舉辦“走進(jìn)新時(shí)代”歌詠比賽,共有七個(gè)隊(duì)140多人參加,唱響了祖國頌、社會主義頌和改革開放頌。四是組織電力技校的30名學(xué)生代表省局參加了省直團(tuán)工委“飛揚(yáng)的青春”五四歌會。
開展慶建國50周年活動(dòng):一是舉辦“祖國在我心中”演講比賽,共有十個(gè)單位的11名選手參加比賽。二是選派前三名選手參加省直黨工委主辦的“祖國在我心中”演講比賽,取得較好成績。
開展慶澳門回歸祖國活動(dòng):一是組織廣大團(tuán)員青年積極參加各級黨組織開展的“迎澳門回歸祖國知識競賽”。二是舉辦福州地區(qū)單位迎澳門回歸“火包杯”足球賽,共有九個(gè)單位的7支球隊(duì)參賽,經(jīng)過13場比賽,由電力試驗(yàn)研究院隊(duì)勇奪冠軍。林野副局長出席開幕式,為比賽開球,并在閉幕式上為前四名的球隊(duì)頒了獎(jiǎng)。
(2)結(jié)合重大事件的發(fā)生,及時(shí)做好團(tuán)員青年的思想政治工作,確保了電力生產(chǎn)建設(shè)的安全進(jìn)行。
結(jié)合我國駐南使館被炸事件,正確引導(dǎo)團(tuán)員青年的愛國熱情。局直團(tuán)委組織福州地區(qū)團(tuán)青干部20人聽取了由國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所副所長朱成虎教授主講的關(guān)于北約轟炸我駐南使喚的背景分析及對策,對大家進(jìn)行了一次生動(dòng)的國防教育。中調(diào)所、設(shè)計(jì)院、火包公司等單位及時(shí)組織座談會、出墻報(bào)、黑板報(bào)等,揭露了西方列強(qiáng)亡我之心不死的真面目,讓大家認(rèn)識到“落后就要挨打”的真理。
結(jié)合“法輪功”事件,及時(shí)介入并確保團(tuán)員青年的思想穩(wěn)定。一方面及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)“法輪功”問題的文件、電報(bào),讓團(tuán)青干部對“法輪功”組織的動(dòng)態(tài)心中有數(shù),提高工作的針對性;另一方面,針對“法輪功”問題在局系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年中開展了集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)(閩電團(tuán)[**]10號),對學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、對象等進(jìn)行了落實(shí),取得了較好的效果。
(3)堅(jiān)持開展經(jīng)常性的思想教育,不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和市場經(jīng)濟(jì)意識。--積極組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策。組織局直團(tuán)委委員學(xué)習(xí)了全省電力工作會議精神,組織了全省“十佳跨世紀(jì)電力青年”先進(jìn)事跡報(bào)告會,共有100多人聽講。根據(jù)局直團(tuán)委年初工作要求,局直各單位還通過團(tuán)的“三會一課”制度和團(tuán)委理論學(xué)習(xí)中心組,認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)80周年大會上的重要講話和《人民日報(bào)》社論,江澤民同志在歡迎我駐南使館工作人員大會上的講話以及關(guān)于批判李登輝“兩國論”的一系列評論等。
積極配合黨組織開展“電力走向市場與轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論,通過知識競賽、征文、演講等,引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參加大討論,較好地促進(jìn)了大家思想觀念的轉(zhuǎn)變,如電建一公司、水口水電廠組織了辯論賽。下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在團(tuán)員青年中開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆四中全會精神的意見的通知》,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會《決定》的積極性和主動(dòng)性。
2、在實(shí)施三個(gè)“青年工程”方面
(1)全面推進(jìn)青年文明工程,樹電力行業(yè)良好形象
進(jìn)一步深化創(chuàng)“號”活動(dòng):一是加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)。2月份檢查了申報(bào)98省級“青年文明號”的電力技校電化電算組,同時(shí)積極配合省組委會、省直組委會對省級、省直級“青年文明號” 工作進(jìn)行檢查,出了一期《情況通報(bào)》,將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋。通過檢查,我們有針對性地下發(fā)了《青年文明號工作要點(diǎn)》,進(jìn)一步規(guī)范了創(chuàng)建活動(dòng)。我們還購買了《青年文明號在福建》100本,對參加創(chuàng)建的青年集體進(jìn)行創(chuàng)建知識及有關(guān)政策的宣傳;結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際編寫了《福建電力“號”、“手”工作材料匯編》,對局系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。還派出部分青年文明號負(fù)責(zé)人參加了團(tuán)省委舉辦的培訓(xùn)班。二是積極開展“青年文明號”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動(dòng)。主要是組織設(shè)計(jì)院、電力技校的“青年文明號”集體到五一廣場開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動(dòng);組織電建一公司、電建二公司、水口水電廠的“青年文明號”和市一建公司、市電梯廠的3位貧困下崗職工開展了“號”“戶”結(jié)對活動(dòng),為他們送去了900元慰問金和一些慰問品,使“青年文明號服務(wù)卡”飛入千家萬戶。
抓好青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。一是立足本職工作,服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。局直各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際,組織團(tuán)員青年立足崗位義務(wù)獻(xiàn)工,開展了“我為創(chuàng)一流做貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春” 等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng),受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評。二是走上街頭、走進(jìn)社區(qū),真誠服務(wù)社會。結(jié)合三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)月,組織中試所、電建二公司的青年志愿者到省直青年志愿者屏東服務(wù)站開展電腦咨詢、電器維修等服務(wù),深受省直機(jī)關(guān)屏東大院住戶及上級團(tuán)委的好評;組織電建二公司、重調(diào)所的團(tuán)員青年到省局屏山、東門宿舍區(qū),為離退休老干部、老職工義務(wù)服務(wù),共提供醫(yī)療服務(wù)30多人次,修理家電近50件,為國際“老年人年”增添了光彩。局直其它單位也組織開展義務(wù)獻(xiàn)血、為民服務(wù)活動(dòng)。
(2)實(shí)施青年人才和科技工程,努力培養(yǎng)青年人才。
深化實(shí)施青年科技工程,培養(yǎng)青年崗位能手。局直大部分單位參加了第二屆“電力青年科技技能月”活動(dòng),通過組織青年科技工作者座談會、科技知識講座,開展青年科技論文征集、提青年科技合理化建議、申報(bào)青年科技攻關(guān)項(xiàng)目等,較好地激發(fā)了青工學(xué)用科技、爭當(dāng)能手的熱情。截止12月份,征集科技論文7篇(電建一公司5篇、電試院2篇),申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng)(設(shè)計(jì)院2項(xiàng)、電建一公司、電試院各1項(xiàng))。有的單位還結(jié)合實(shí)際開展QC攻關(guān)等各具特色的崗位練兵活動(dòng),均取得較好的效果。
積極推行“四推一獎(jiǎng)”制度,為青年成才提供激勵(lì)和保障。局直各單位積極參加省局開展的全省“十佳跨世紀(jì)電力青年”評選表彰活動(dòng),推薦本單位優(yōu)秀青年參評。電建一、二公司還參加了事跡整理、選票統(tǒng)計(jì)等工作。經(jīng)過各單位申報(bào)、組委會辦公室初選、廣大職工投票選舉和組委會最后評審,評出10位“跨世紀(jì)電力青年”,電建一公司黃俊賢光榮入選。同時(shí),各單位能認(rèn)真實(shí)施“四推一獎(jiǎng)”制度,并根據(jù)團(tuán)青工作需要,對“四推一獎(jiǎng)”制度進(jìn)行豐富和完善;抓好號、手活動(dòng)有關(guān)制度的落實(shí),制訂了“號”“手”活動(dòng)管理辦法,對“號”、“手”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并把他們作為“四推一獎(jiǎng)”制度的對象,為創(chuàng)建活動(dòng)提供了動(dòng)力,保障了青年?duì)幃?dāng)崗位能手、集體爭創(chuàng)“青年文明號”的積極性。
(3)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),開辟團(tuán)青工作新亮點(diǎn)。
對創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。以省局文下發(fā)了《關(guān)于在局系統(tǒng)青年職工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的通知》,要求廣大電力青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、投身創(chuàng)新實(shí)踐;要求各團(tuán)青組織以電力市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),重點(diǎn)突出技術(shù)創(chuàng)新,從企業(yè)技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)四個(gè)方面開展活動(dòng)。
開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的前期工作。一是成立了由省局黨組成員、林野副局長為主任的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組委會;二是在青年學(xué)組會上專題進(jìn)行了交流和探索,在輿論進(jìn)行了宣傳;三是組織部分團(tuán)干到東北三省電力公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
4、在團(tuán)的組織建設(shè)方面
(1)指導(dǎo)各級組織的換屆改選工作。
加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。4月份,省電力干部學(xué)校成立了團(tuán)支部,并參加了局直團(tuán)委組織的歌詠比賽、演講比賽等活動(dòng),受到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的好評;11月份,電力試驗(yàn)研究院順利完成換屆改選成立團(tuán)委,并設(shè)立了專職團(tuán)委副書記,使局直團(tuán)的工作得到了加強(qiáng)。
注重團(tuán)青干部隊(duì)伍建設(shè)。派出10名局直單位專兼職團(tuán)干參加了省直團(tuán)工委舉辦的培訓(xùn)班。電建二公司等單位還自己舉辦了團(tuán)支部書記培訓(xùn)班,較好地提高了他們的思想政治素質(zhì)和團(tuán)青工作水平。
(2)加強(qiáng)團(tuán)青工作交流調(diào)研。
做好團(tuán)青工作的宣傳報(bào)道。局直團(tuán)委共出《青年工作信息》3期(后因局機(jī)關(guān)壓縮辦公費(fèi)開支而停辦),同時(shí)積極向上級團(tuán)刊投稿,共在《省直團(tuán)的工作》上刊登團(tuán)訊近20條。同時(shí),電建一公司、水口水電廠也主動(dòng)對外投稿,擴(kuò)大電力團(tuán)青工作在社會的影響。
組織了團(tuán)青工作研討。9月召開了電力政研會青年工作學(xué)組會議,林野副局長到會進(jìn)行了指導(dǎo)。會議主要圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、服務(wù)青年、增強(qiáng)團(tuán)員意識等課題進(jìn)行研討,共收到論文35篇,其中局直單位占9篇,獲三等獎(jiǎng)的有1篇。會議對青年學(xué)組進(jìn)行了重新分組,選出了組長單位和副組長單位,在組織上確保了學(xué)組活動(dòng)的正常開展。11月,省局推薦3篇論文參加國家電力公司在浙江召開的青年學(xué)組會,局直團(tuán)委有1篇獲二等獎(jiǎng)。
加強(qiáng)團(tuán)青工作交流。局直單位共有3人參加了省局青工辦組織的團(tuán)干部考察了黑龍江、吉林、遼寧三省電力公司團(tuán)青工作的活動(dòng)。電建一、二公司也開展了交流活動(dòng)
(3)對農(nóng)電團(tuán)青工作進(jìn)行指導(dǎo)。
起草了《福建省電力工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)代管縣供電局企業(yè)團(tuán)青工作的意見》,制作了《縣級供電局企業(yè)團(tuán)員及團(tuán)委(總支、支部)委員情況統(tǒng)計(jì)表》,對已簽訂代管協(xié)約單位的團(tuán)青情況進(jìn)行調(diào)查摸底等。
局直有關(guān)單位積極主動(dòng)地為農(nóng)電工作做貢獻(xiàn),如設(shè)計(jì)院“青年文明號”發(fā)電室就積極參加城、農(nóng)網(wǎng)改造的設(shè)計(jì)。
(4)做好團(tuán)青工作的總結(jié)評比。
健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度。局直團(tuán)委堅(jiān)持每二個(gè)月一次局直團(tuán)委(擴(kuò)大)會議,及時(shí)總結(jié)本月工作,對下一階段工作進(jìn)行部署,增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性。開展了局直團(tuán)委中心組理論學(xué)習(xí)制度,增強(qiáng)團(tuán)干部的政治思想素質(zhì)。各基層單位也較好地堅(jiān)持了“三會一課”、團(tuán)費(fèi)收繳等一系列制度,夯實(shí)了團(tuán)建工作基礎(chǔ)。
堅(jiān)持表彰評比制度。今年局直團(tuán)委共評比表彰了8個(gè)先進(jìn)團(tuán)委(總支、支部),12名優(yōu)秀團(tuán)干,12名優(yōu)秀團(tuán)員。各單位也做好總結(jié)評比工作,促進(jìn)了團(tuán)青工作的開展,調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性。
5、在青年文化園建設(shè)方面
(1)局直團(tuán)委結(jié)合“五四”運(yùn)動(dòng)80周年、建國50周年以及澳門回歸祖國、喜迎新千年等,開展了 “走進(jìn)新時(shí)代”歌詠比賽,“祖國在我心中”演講比賽,第二屆“火包杯”足球賽等活動(dòng)。
(2)各單位組織、設(shè)計(jì)和開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。如水口水電廠團(tuán)委適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代青年對科學(xué)文化知識的渴求,開展了如火如荼的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了團(tuán)青活動(dòng)的檔次。
6、在完成上級交辦的其它任務(wù)方面
(1)認(rèn)真履行副片長單位的工作職責(zé),協(xié)助做好省直團(tuán)工委第三片的工作:堅(jiān)持每季度的片工作會議;參與組織“飛揚(yáng)的青春”五四歌會;組舉辦第三片團(tuán)支部書記培訓(xùn)班;聯(lián)辦“青年交友”活動(dòng);組織屏東青年志愿者服務(wù)站的工作。
(2)承辦了團(tuán)省委一九九九年全省青工工作會議。
(3)與省局機(jī)關(guān)工會聯(lián)合舉辦了暑期夏令營。
7、存在的主要問題
(1)團(tuán)的制度建設(shè)還不夠完善,團(tuán)工作的計(jì)劃性還不夠強(qiáng)。
(2)部分單位對省局布置的任務(wù)貫徹落實(shí)還不夠。
(3)部分團(tuán)干的工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步發(fā)揮。
(4)局直團(tuán)委沒有自己的宣傳陣地,部分單位向上投稿很少,同時(shí)請示報(bào)告不夠,使領(lǐng)導(dǎo)和職工對無法及時(shí)了解團(tuán)工作的情況,影響了團(tuán)青工作的開展。
二、所獲得的主要榮譽(yù)
1、青年文明號方面:
水口水電廠獲省級“青年文明號”優(yōu)秀組織獎(jiǎng);水口水電廠水工突擊隊(duì)、中試所熱工室獲省新長征突擊隊(duì);中調(diào)所調(diào)度崗、電力技校電化電算組、電建二公司送電三處青年突擊隊(duì)、中試所機(jī)爐室獲省直級“青年文明號。
2、崗位能手方面:
局直單位共有高劍峰、林忠2人獲省新長征突擊手,黃克健、莊平2人獲省級青年崗位能手榮譽(yù)稱號。
3、志愿者方面:
電建二公司、電力設(shè)計(jì)院獲省直”青年志愿者先進(jìn)集體“,蔡理友、陳容、陳崇樂省直”青年志愿者先進(jìn)個(gè)人“,陳崇樂還被推薦參評全省”青年志愿者先進(jìn)個(gè)人“。
4、團(tuán)建工作方面:
局直團(tuán)獲全省企業(yè)”先進(jìn)團(tuán)委“,局直團(tuán)委、電建二公司團(tuán)委獲省直”紅旗團(tuán)委“榮譽(yù),設(shè)計(jì)院團(tuán)委獲省直先進(jìn)團(tuán)委;黃英鋁被評為全省優(yōu)秀團(tuán)干,楊艷暉、游克團(tuán)、俞書獻(xiàn)、萬美芳獲省直優(yōu)秀團(tuán)干,林世勇、蘇運(yùn)東、劉超齡獲省直優(yōu)秀團(tuán)員,電建二公司周所柱、設(shè)計(jì)院李儀峰獲”關(guān)心支持團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)“稱號。
三、二ООО年工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化服務(wù),塑造高素質(zhì)的電力青年形象
(1)加強(qiáng)教育,提高思想政治素和業(yè)務(wù)水平
開展經(jīng)常性的思想政治教育:在繼續(xù)堅(jiān)持開展鄧小平理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,一是抓好黨的十五屆四中全會《決定》的學(xué)習(xí),二是繼續(xù)在團(tuán)員青年中進(jìn)行馬克思主義唯物論、無神論教育,提高團(tuán)員青年辨別是非的能力。
開展形勢教育:舉辦專題知識講座、報(bào)告會等,進(jìn)行國際局勢、國內(nèi)形勢、福建電力形勢教育,增強(qiáng)歷史責(zé)任感和市場意識,提高工作的針對性。
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識:總結(jié)、推廣”青年干部與讀書“活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)工商管理知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等知識,提高工作技能。
(2)強(qiáng)化服務(wù)意識,促進(jìn)青年的成長成才
創(chuàng)造青年成才的良好環(huán)境:一是對各單位貫徹執(zhí)行”四推一獎(jiǎng)“制度情況進(jìn)行調(diào)查,促進(jìn)推優(yōu)工作;二是做好先進(jìn)集體和個(gè)人的宣傳,以典型帶路;三是建立優(yōu)秀青年人才庫或優(yōu)秀青年檔案。
建設(shè)健康向上的青年文化園:一是舉辦辯論賽、知識競賽、演講征文等主題鮮明、思想性強(qiáng)的活動(dòng),為團(tuán)員青年的成長創(chuàng)造積極向上的氛圍。二是精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開展各種文體活動(dòng)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),樹立良好的團(tuán)青組織形象
(1)開展創(chuàng)建”五四紅旗團(tuán)委“活動(dòng)
積極開展創(chuàng)建活動(dòng):局直團(tuán)委將圍繞”班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、活動(dòng)陣地好“的要求,制定創(chuàng)建方案,建立健全工作制度并匯編下發(fā),開展”最佳團(tuán)日“設(shè)計(jì)、評選活動(dòng),同時(shí)對各單位貫徹落實(shí)有關(guān)團(tuán)青工作政策的情況進(jìn)行調(diào)研,舉辦系統(tǒng)團(tuán)干部培訓(xùn)班,召開青年學(xué)組會議。
加強(qiáng)團(tuán)青工作的內(nèi)對外宣傳:一是做好請示報(bào)告工作,團(tuán)內(nèi)重大活動(dòng)要及時(shí)向黨委請示,主動(dòng)配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的工作并及時(shí)宣傳匯報(bào),創(chuàng)造良好的工作氛圍;二是利用團(tuán)內(nèi)宣傳陣地做好對內(nèi)對外宣傳,使團(tuán)青工作有聲音、有文字、有圖像,使團(tuán)青組織有聲勢、有影響,籍此推動(dòng)團(tuán)青工作全面開展。
3、圍繞”創(chuàng)一流“的目標(biāo),開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)
(1)以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),以”技能月“ 活動(dòng)為載體,實(shí)施青年科技工程和人才工程做好第二屆科技技能月活動(dòng)成果的評選、申報(bào)工作,配合生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)一步落實(shí)青年科技攻關(guān)項(xiàng)目的基金申請,同時(shí)對收到的56篇科技論文進(jìn)行評選、表彰,對優(yōu)秀論文將推薦學(xué)術(shù)報(bào)刊上發(fā)表,并匯編成冊。
布置開展第三屆技能月活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)青年職工積極參加各種科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),不斷提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高團(tuán)青工作的科技含量。
(2)立足營銷、服務(wù)、管理創(chuàng)新,深化創(chuàng)建青年文明號活動(dòng)
要立足營銷創(chuàng)新,集中開展以宣傳電能優(yōu)點(diǎn)、用電知識咨詢、反竊電、《電力法》宣傳、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造宣傳等為主要內(nèi)容的”青年文明號“增供促銷統(tǒng)一行動(dòng)。
要立足服務(wù)創(chuàng)新,開展”青年文明號服務(wù)卡“助萬家活動(dòng),通過”號“"戶”結(jié)對、上門提供用電服務(wù)、延伸服務(wù)等,樹電力窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。
要立足管理創(chuàng)新,在重點(diǎn)工程建設(shè)、特別是在農(nóng)網(wǎng)改造工程中開展青年工程、青年突擊隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全質(zhì)量管理,降本增效;結(jié)合“創(chuàng)一流” 和“青年文明號”管理的要求,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化軌道。
(3)立足企業(yè)形象工程建設(shè),大力開展青年志愿者活動(dòng)
面向社會,開展電力形象宣傳。要充分利用團(tuán)青組織這條紐帶,通過推行青年文明號服務(wù)卡、開展和系統(tǒng)外與電力工作有關(guān)聯(lián)的單位的交流聯(lián)誼活動(dòng)等形式,展示福建電力企業(yè)形象,為團(tuán)青工作乃至省局各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
走進(jìn)社區(qū)、走上街頭,開展為民便民服務(wù)。結(jié)合三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)月、五四青年節(jié)、老年節(jié)等重大節(jié)日,主要面向社會開展各種為民、便民服務(wù),為福建電力增輝。
繼續(xù)辦好希望工程,積極開展公益活動(dòng)。做好“六一”、教師節(jié)電力希望小學(xué)師生的慰問,暑期優(yōu)秀教師代表的參觀考察工作以及在建電力希望小學(xué)的管理等工作;做好結(jié)對的500名小學(xué)生、50名大學(xué)生的贊助工作,加大希望工程的宣傳力度,爭創(chuàng)良好的社會效益。