第一篇：電力系統(tǒng)工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)XX年已即將過(guò)去，更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了＃

1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第二篇：電力系統(tǒng)工作總結(jié)

崢嶸砥礪 穩(wěn)中勇進(jìn)

經(jīng)過(guò)公司干部職工同舟共濟(jì)的努力工作，#1機(jī)組于2012年11月14日順利通過(guò)168試運(yùn)。在保證#1機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，運(yùn)行部逐步將工作重心轉(zhuǎn)移到#2機(jī)組的調(diào)試上，合理安排，精心操作，科學(xué)調(diào)試，于2013年7月20日實(shí)順利現(xiàn)#2機(jī)組168試運(yùn)，實(shí)現(xiàn)公司機(jī)組雙投，完成公司一期工程的順利竣工，為華電在豫的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。

運(yùn)行部一貫堅(jiān)持以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效、節(jié)能”為指導(dǎo)思想，以“保行優(yōu)、爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，創(chuàng)建典范熱電工程”為目標(biāo)，強(qiáng)化部門管理，細(xì)化運(yùn)行操作，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的兩值兩運(yùn)和三值兩運(yùn)，到現(xiàn)在的四值三運(yùn)，一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，崢嶸砥礪，穩(wěn)中勇進(jìn)。

以“安”促全，開展工作

2013年年初，#2機(jī)組逐步進(jìn)入調(diào)試期。運(yùn)行部抽調(diào)青年員工成立#2機(jī)試運(yùn)小組，全面配合調(diào)試工作的開展。年輕員工雖然工作熱情高，學(xué)習(xí)勁頭足，可是也存在業(yè)務(wù)水平不高，特別是安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題。調(diào)試期間任務(wù)重，工作時(shí)間長(zhǎng)，在完成調(diào)試工作的同時(shí)，運(yùn)行部絲毫沒(méi)有放松對(duì)員工的安全教育工作。部門管理人員緊靠現(xiàn)場(chǎng)，每周的安全例會(huì)雷打不動(dòng)進(jìn)行，月度安全培訓(xùn)考試沒(méi)有放松，安全技能培訓(xùn)工作緊抓不放，嚴(yán)格兩票制度，杜絕違章作業(yè)。至#2機(jī)組順利完成168試運(yùn)，未發(fā)生一起人身設(shè)備傷亡事件，確保了機(jī)組的安全試運(yùn)。2013年9月和2014年3月進(jìn)行的#1機(jī)組大小修工作，為確保檢修工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的圓滿完成，運(yùn)行部未雨綢繆，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確保檢修工作順利進(jìn)行同時(shí)，有效保障了＃2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。檢修工作開始前認(rèn)真準(zhǔn)備好相關(guān)操作票和編制工作票安全技術(shù)措施，檢修工作開始后，積極配合工作票的辦理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好安全隔離措施，嚴(yán)防誤操作，確保了檢修工作的順利開展，助推了機(jī)組的順利啟動(dòng)。以“全”培人，提能強(qiáng)技

在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，運(yùn)行部繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，以培養(yǎng)“全能值班員”為培訓(xùn)目標(biāo)，深入開展全員培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，還積極開展“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)策略。

期間，完成集控、灰硫和化學(xué)外出取證和收資學(xué)習(xí)，進(jìn)行“班組長(zhǎng)培訓(xùn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目赴裕華公司收資學(xué)習(xí)”、“火電環(huán)保設(shè)施管理專題培訓(xùn)”、“脫硝系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)培訓(xùn)”等外出學(xué)習(xí)。通過(guò)去兄弟單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)共享，達(dá)到了“一人學(xué)習(xí)、多人收益”的效果，開拓了視野，提升了技能，鍛煉了隊(duì)伍。

運(yùn)行部積極協(xié)調(diào)邀請(qǐng)電力行業(yè)專家、兄弟單位同行和設(shè)備廠家進(jìn)行多場(chǎng)知識(shí)講座，像與鍋爐燃燒專家進(jìn)行燃燒討論專題會(huì)、聽取ABB火檢廠家專業(yè)指導(dǎo)、參加電氣技術(shù)專業(yè)交流會(huì)、進(jìn)行脫硝脫硫知識(shí)交流等，開展了多人次、全方位、廣覆蓋的多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式。

運(yùn)行部作為一個(gè)年輕人居多的部門，培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。班組的培訓(xùn)工作作為部門培訓(xùn)工作的支點(diǎn)作用尤為明顯，班組內(nèi)部持續(xù)開展默畫系統(tǒng)圖、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等多層次全方位培訓(xùn)。運(yùn)行部通過(guò)開展月度培訓(xùn)考試、崗位競(jìng)聘、制定下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法、操作能手和“運(yùn)行好榜樣”評(píng)選、仿真機(jī)學(xué)習(xí)等一系列方式，以點(diǎn)帶面，以考促培，以培促學(xué)，使得全員的業(yè)務(wù)水平有了穩(wěn)步提升，保證了機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

以“穩(wěn)”為重，精細(xì)管理

公司一期工程順利竣工后，兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行成為運(yùn)行部工作的重中之重。

運(yùn)行部以機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行為前提和重點(diǎn)，以“防非停”為目標(biāo)，細(xì)化班組管理，加強(qiáng)缺陷管理，確?！傲阏`操作”，積極開展“精雕細(xì)刻”活動(dòng)。部門管理人員立足實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，分析運(yùn)行工況，修訂運(yùn)行資料，制定預(yù)控措施并落實(shí)到位。特別是在#1爐燃燒不穩(wěn)定期間，管理人員進(jìn)行了24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班特護(hù)，專業(yè)上不斷摸索分析，制定了低負(fù)荷吹灰措施、磨煤機(jī)出口溫度控制措施、補(bǔ)充完善了#1爐穩(wěn)燃操作措施、最終#1爐實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定燃燒，同時(shí)給#2爐的燃燒調(diào)整提供了很好的借鑒。

運(yùn)行班組的建設(shè)和管理反映著部門的管理水平，同時(shí)也是部門管理工作的窗口和突破口。班組建設(shè)以“立足本職、加強(qiáng)培訓(xùn)、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”為工作理念，以建設(shè)“五型”班組為管理思路，深化管理意識(shí)，拓寬管理思路，細(xì)化管理內(nèi)容，提升管理水平。

集控四值獲得2013華電國(guó)際“青年文明號(hào)”稱號(hào)； 以“星”定標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)行 一直以來(lái)，運(yùn)行部以努力打造星級(jí)企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)電力發(fā)展要求，推動(dòng)完善指標(biāo)考評(píng)分解，動(dòng)態(tài)分析運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化運(yùn)行工況調(diào)整。

公司一期工程全面竣工，實(shí)現(xiàn)環(huán)保三同時(shí)，脫硝投入率超過(guò)97%，除塵、脫硫投入率達(dá)到100%，于2013年年底前獲得脫硫、脫硝、除塵、中水利用等系列環(huán)保政策電價(jià)電量補(bǔ)貼，成為華電國(guó)際首家全部獲得該系列政策的企業(yè)，涉及電量電價(jià)全部環(huán)保優(yōu)惠政策均已取得，按照年發(fā)電量30.7億度計(jì)算，增加環(huán)保電價(jià)收入8289萬(wàn)元。

運(yùn)行部始終圍繞建設(shè)星級(jí)企業(yè)為工作重點(diǎn)，積極開展節(jié)能攻關(guān)，全方位挖潛增效，瞄準(zhǔn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，著重在水、電、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供電煤耗從2013年初的330.31克/千瓦時(shí)降至318.78克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率從8.23%降至5.98%。2013年10月21日利用#1機(jī)組大修機(jī)會(huì)，對(duì)增、引風(fēng)機(jī)進(jìn)行的變頻改造順利完成并試運(yùn)正常，降低廠用電率0.77%，節(jié)電0.2億千瓦時(shí)/年。

2013年5月26日，在保證除塵效率基礎(chǔ)上，#

1、#2爐電除塵交替停運(yùn) 4、5 電場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電438萬(wàn)千瓦時(shí)/年。

2013年10月11日新增設(shè)的澄清池直補(bǔ)水旁路門開啟，停運(yùn)補(bǔ)水泵，實(shí)現(xiàn)節(jié)電66.5萬(wàn)千瓦時(shí)/年。

2013年10月21日#1爐3臺(tái)磨煤機(jī)全面換成高鉻球，啟動(dòng)運(yùn)行，磨煤機(jī)單耗降低7.9KW〃h/t，降低廠用電率0.2%，節(jié)電600萬(wàn)千瓦時(shí)/年。2013年11月11日#

1、2機(jī)開式水 泵停運(yùn)，開式冷卻水走旁路，可實(shí)現(xiàn)冬季節(jié)電66.5萬(wàn)千瓦時(shí)。

2013年12月20日#

1、2爐連排擴(kuò)容器疏水全部回收至熱網(wǎng)回水，可實(shí)現(xiàn)采暖期供熱節(jié)標(biāo)煤約480噸、節(jié)軟化水約1.8萬(wàn)噸。

第三篇：工作總結(jié)電力系統(tǒng)

工作總結(jié)電力系統(tǒng)

年，是新世紀(jì)和“十五”開局的第一年，是開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，半年來(lái)，我局在荊州電力局、市委、市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，按照年全局工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞全局工作定位，認(rèn)真貫徹落實(shí)荊州電力局工作會(huì)議精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進(jìn)步為動(dòng)力，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全局各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、上半年工作的主要成效

——一流創(chuàng)建工作再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，按照荊州電力局創(chuàng)建一流供電企業(yè)的安排和部署，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立專職部門，廣造聲勢(shì)，深入動(dòng)員，及時(shí)調(diào)整和健全組織機(jī)構(gòu)，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo)，在去年創(chuàng)建一流供電企業(yè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，加大管理力度，層層簽訂責(zé)任狀，增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感，通過(guò)突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，開展自查整改等措施，采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施，保證了各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全局安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。截止月日，全局連續(xù)安全生產(chǎn)天。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，全局完成供電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期下降，原創(chuàng)：004km.cn占計(jì)劃的，完成售電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比上年同期下降，占計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)售電均價(jià)元千千瓦時(shí)，比去年同期增加元千千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)售電含稅收入千元，比去年同期下降千元，銷售利潤(rùn)千元，比去年同期下降千元，線損率完成，比去年同期下降個(gè)百分點(diǎn)，電費(fèi)回收保證了按時(shí)上交結(jié)零。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)開展有條不紊。今年，是國(guó)家電力公司開展電力市場(chǎng)整頓和體質(zhì)服務(wù)年的一年，根據(jù)國(guó)家電力公司、省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和部署，我們成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我局收到的提議案只有兩件，現(xiàn)已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。創(chuàng)一流活動(dòng)的深入，為全局全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益，安全保衛(wèi)工作圍繞社會(huì)治安綜合治理和電力設(shè)施保護(hù)及防火安全做了大量的工作。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已正式投入使用，檔案管理升級(jí)工作也正在按計(jì)劃進(jìn)行。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，全局多經(jīng)產(chǎn)業(yè)總收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”精神，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全局文明建設(shè)的順利進(jìn)展。

二、上半年主要工作開展情況

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，局都與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，組織生產(chǎn)人員重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和各級(jí)安全情況通報(bào)，進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。我們還狠抓了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定

施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌窒到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到站所、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全局的安全生

產(chǎn)。

——深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。年，我局申報(bào)的個(gè)供電營(yíng)業(yè)所已全部被荊州電力局授予“一流班組”的稱號(hào)，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒(méi)有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸?zhēng)上游，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號(hào)為動(dòng)力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動(dòng)，各單位、各部門對(duì)照創(chuàng)一流實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對(duì)口”原則，我們采取看現(xiàn)場(chǎng)、聽報(bào)告、座談等方式到基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計(jì)劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真上報(bào)荊州電力局，在抓資料管理的同時(shí)，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)創(chuàng)一流工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國(guó)電公司組織開展電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長(zhǎng)曾鋒為組長(zhǎng)的電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)曾鋒親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進(jìn)行宣傳省電力公司九項(xiàng)供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問(wèn)題，同時(shí)，我們還通過(guò)電臺(tái)《銀線連萬(wàn)家》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目向社會(huì)宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時(shí)，我們組成提議案專班，及時(shí)對(duì)反映的提議案進(jìn)行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對(duì)上半年人大兩件提議案給了代表們一個(gè)明確并滿意的答復(fù)，在社會(huì)上樹立了電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進(jìn)行城網(wǎng)改造部分，同時(shí)，爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。我們堅(jiān)決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費(fèi)項(xiàng)目，逐步推廣使用分時(shí)電表用電，刺激用戶的消費(fèi)，為滿足供電需要，我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理，加大計(jì)劃性檢修工作力度，減少臨時(shí)性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費(fèi)回收難的現(xiàn)狀，我們采取多種措施加強(qiáng)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費(fèi)時(shí)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，嚴(yán)格收費(fèi)和停電收費(fèi)程序，同時(shí)，我們還加強(qiáng)電費(fèi)回收的考核力度，層層簽訂電費(fèi)回收責(zé)任狀，把電費(fèi)回收與收費(fèi)人員的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段，在供區(qū)大力推廣使用卡計(jì)量箱，這對(duì)于減少停電糾紛和收費(fèi)難度，減輕收費(fèi)壓力起到了有效的作用。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過(guò)發(fā)揮黨委一班人的帶頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步完善陣地，強(qiáng)化活動(dòng)，規(guī)范臺(tái)帳等內(nèi)容，重點(diǎn)抓了黨支部達(dá)標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。我們以《政工簡(jiǎn)訊》、《信息摘報(bào)》為媒體，及時(shí)宣傳本系統(tǒng)的先進(jìn)典型，交流先進(jìn)的管理辦法，實(shí)施正確的輿論導(dǎo)向。組織職工開展豐富多彩的文娛活動(dòng)，寓教于樂(lè)，使職工真正感受到“職工之家”的溫暖。

三、上半年工作存在的問(wèn)題

年上半年，我局各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。

⒈部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的陳規(guī)陋習(xí)。

⒉我們機(jī)關(guān)和有些單位工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。

⒊管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，電費(fèi)回收難度很大。

⒋電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)戶進(jìn)戶工程施工遲緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

⒌計(jì)劃性管理還沒(méi)有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無(wú)計(jì)劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費(fèi)，亂開支幅度很大。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一、進(jìn)一步堅(jiān)決和扎實(shí)地開展創(chuàng)一流，下半年，我們將針對(duì)創(chuàng)一流工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。通過(guò)全面質(zhì)量管理提高設(shè)備檢修水平，確?！叭省狈€(wěn)定，并有所提高。要組織專班實(shí)施全面質(zhì)量管理的攻關(guān)，改變小組活動(dòng)的落后現(xiàn)狀。通過(guò)繼續(xù)加快無(wú)人值班站的改造步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系，繼續(xù)深入開展檔案工作目標(biāo)管理，狠抓“兩改”、科技、多產(chǎn)業(yè)和站所檔案管理工作，大力推進(jìn)加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，加速計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)還沒(méi)有申報(bào)一流班組的供電營(yíng)業(yè)所（站），按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部自查整改，制定計(jì)劃，按一流班組標(biāo)準(zhǔn)盡快跨入申報(bào)行列。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將大力抓好農(nóng)管理體制的改革，逐步推行營(yíng)業(yè)所（站）分片設(shè)立電工組，實(shí)行村電工集中管理模式，配套健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所（站）的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，繼續(xù)加大減人增效工作的力度，按照上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好定編、定員、定崗、定責(zé)工作，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置和職工總數(shù)的負(fù)增長(zhǎng)，同時(shí)結(jié)合減人增效工作的推進(jìn)，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革，進(jìn)一步完善社會(huì)保險(xiǎn)制度改革，按照國(guó)家和上級(jí)的要求和方案，探索適應(yīng)電力體制改革的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)管理方式，確保電力職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)及失業(yè)、下崗有所救濟(jì)。

四、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“政府、系統(tǒng)、群眾三滿意”工程。我們將通過(guò)各種形式把《國(guó)家電力公司年供電服務(wù)承諾》和我局年推出的《市供電局項(xiàng)服務(wù)承諾》向社會(huì)廣泛宣傳和公布，對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解，原創(chuàng)：004km.cn嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒，有步驟、有計(jì)劃地抓緊兩個(gè)文明建設(shè)工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“廠務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的生死存亡，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

半年的時(shí)間已過(guò)去，總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做得更好，更扎實(shí)，雖然在上半年的工作中，仍存在許多困難和問(wèn)題，但是我們不會(huì)因?yàn)槔щy而退縮，也不會(huì)因?yàn)槌晒Χ詽M。下半年，我們將在荊州電力局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，努力實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)

第四篇：工作總結(jié)_電力系統(tǒng)（本站推薦）

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工作總結(jié)_電力系統(tǒng)一、一九九九年開展的主要工作

1、在團(tuán)的思想建設(shè)方面

（1）結(jié)合重大紀(jì)念日，組織開展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年在活動(dòng)中受到深刻的教育。

開展紀(jì)念“五四”愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)80周年系列活動(dòng)：一是召開紀(jì)念大會(huì)，省局領(lǐng)導(dǎo)陳文庚、林野、李川德等出席會(huì)議，林野副局長(zhǎng)在會(huì)上作題為《弘揚(yáng)“五四”精神，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，肩負(fù)起福建電力跨世紀(jì)發(fā)展的偉大歷史使命》的重要講話，要求團(tuán)員青年正確分析當(dāng)前電力改革和發(fā)展的新形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，做改革、發(fā)展、穩(wěn)定的先鋒。二是開展“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)閩電”主題教育，通過(guò)組織優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干與省局老領(lǐng)導(dǎo)、勞模座談會(huì)，請(qǐng)老同志講革命傳統(tǒng)、講福建電力創(chuàng)業(yè)史，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛(ài)廠愛(ài)崗的熱情。三是舉辦“走進(jìn)新時(shí)代”歌詠比賽，共有七個(gè)隊(duì)140多人參加，唱響了祖國(guó)頌、社會(huì)主義頌和改革開放頌。四是組織電力技校的30名學(xué)生代表省局參加了省直團(tuán)工委“飛揚(yáng)的青春”五四歌會(huì)。

開展慶建國(guó)50周年活動(dòng)：一是舉辦“祖國(guó)在我心中”演講比賽，共有十個(gè)單位的11名選手參加比賽。二是選派前三名選手參加省直黨工委主辦的“祖國(guó)在我心中”演講比賽，取得較好成績(jī)。

開展慶澳門回歸祖國(guó)活動(dòng)：一是組織廣大團(tuán)員青年積極參加各級(jí)黨組織開展的“迎澳門回歸祖國(guó)知識(shí)競(jìng)賽”。二是舉辦福州地區(qū)單位迎澳門回歸“火包杯”足球賽，共有九個(gè)單位的7支球隊(duì)參賽，經(jīng)過(guò)13場(chǎng)比賽，由電力試驗(yàn)研究院隊(duì)勇奪冠軍。林野副局長(zhǎng)出席開幕式，為比賽開球，并在閉幕式上為前四名的球隊(duì)頒了獎(jiǎng)。

（2）結(jié)合重大事件的發(fā)生，及時(shí)做好團(tuán)員青年的思想政治工作，確保了電力生產(chǎn)建設(shè)的安全進(jìn)行。

結(jié)合我國(guó)駐南使館被炸事件，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)熱情。局直團(tuán)委組織福州地區(qū)團(tuán)青干部20人聽取了由國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略研究所副所長(zhǎng)朱成虎教授主講的關(guān)于北約轟炸我駐南使喚的背景分析及對(duì)策，對(duì)大家進(jìn)行了一次生動(dòng)的國(guó)防教育。中調(diào)所、設(shè)計(jì)院、火包公司等單位及時(shí)組織座談會(huì)、出墻報(bào)、黑板報(bào)等，揭露了西方列強(qiáng)亡我之心不死的真面目，讓大家認(rèn)識(shí)到“落后就要挨打”的真理。

結(jié)合“法輪功”事件，及時(shí)介入并確保團(tuán)員青年的思想穩(wěn)定。一方面及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)“法輪功”問(wèn)題的文件、電報(bào)，讓團(tuán)青干部對(duì)“法輪功”組織的動(dòng)態(tài)心中有數(shù)，提高工作的針對(duì)性；另一方面，針對(duì)“法輪功”問(wèn)題在局系統(tǒng)廣大團(tuán)員青年中開展了集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)（閩電團(tuán)[**]10號(hào)），對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象等進(jìn)行了落實(shí)，取得了較好的效果。

（3）堅(jiān)持開展經(jīng)常性的思想教育，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)。--積極組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線、方針、政策。組織局直團(tuán)委委員學(xué)習(xí)了全省電力工作會(huì)議精神，組織了全省“十佳跨世紀(jì)電力青年”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，共有100多人聽講。根據(jù)局直團(tuán)委年初工作要求，局直各單位還通過(guò)團(tuán)的“三會(huì)一課”制度和團(tuán)委理論學(xué)習(xí)中心組，認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)80周年大會(huì)上的重要講話和《人民日?qǐng)?bào)》社論，江澤民同志在歡迎我駐南使館工作人員大會(huì)上的講話以及關(guān)于批判李登輝“兩國(guó)論”的一系列評(píng)論等。

積極配合黨組織開展“電力走向市場(chǎng)與轉(zhuǎn)變思想觀念”大討論，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、征文、演講等，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極參加大討論，較好地促進(jìn)了大家思想觀念的轉(zhuǎn)變，如電建一公司、水口水電廠組織了辯論賽。下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于在團(tuán)員青年中開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆四中全會(huì)精神的意見(jiàn)的通知》，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)《決定》的積極性和主動(dòng)性。

2、在實(shí)施三個(gè)“青年工程”方面

（1）全面推進(jìn)青年文明工程，樹電力行業(yè)良好形象

進(jìn)一步深化創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)：一是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)。2月份檢查了申報(bào)98省級(jí)“青年文明號(hào)”的電力技校電化電算組，同時(shí)積極配合省組委會(huì)、省直組委會(huì)對(duì)省級(jí)、省直級(jí)“青年文明號(hào)” 工作進(jìn)行檢查，出了一期《情況通報(bào)》，將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋。通過(guò)檢查，我們有針對(duì)性地下發(fā)了《青年文明號(hào)工作要點(diǎn)》，進(jìn)一步規(guī)范了創(chuàng)建活動(dòng)。我們還購(gòu)買了《青年文明號(hào)在福建》100本，對(duì)參加創(chuàng)建的青年集體進(jìn)行創(chuàng)建知識(shí)及有關(guān)政策的宣傳；結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際編寫了《福建電力“號(hào)”、“手”工作材料匯編》，對(duì)局系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。還派出部分青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人參加了團(tuán)省委舉辦的培訓(xùn)班。二是積極開展“青年文明號(hào)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動(dòng)。主要是組織設(shè)計(jì)院、電力技校的“青年文明號(hào)”集體到五一廣場(chǎng)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范活動(dòng)；組織電建一公司、電建二公司、水口水電廠的“青年文明號(hào)”和市一建公司、市電梯廠的3位貧困下崗職工開展了“號(hào)”“戶”結(jié)對(duì)活動(dòng)，為他們送去了900元慰問(wèn)金和一些慰問(wèn)品，使“青年文明號(hào)服務(wù)卡”飛入千家萬(wàn)戶。

抓好青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。一是立足本職工作，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。局直各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織團(tuán)員青年立足崗位義務(wù)獻(xiàn)工，開展了“我為創(chuàng)一流做貢獻(xiàn)”、“我為重點(diǎn)工程獻(xiàn)青春” 等形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評(píng)。二是走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)。結(jié)合三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)月，組織中試所、電建二公司的青年志愿者到省直青年志愿者屏東服務(wù)站開展電腦咨詢、電器維修等服務(wù)，深受省直機(jī)關(guān)屏東大院住戶及上級(jí)團(tuán)委的好評(píng)；組織電建二公司、重調(diào)所的團(tuán)員青年到省局屏山、東門宿舍區(qū)，為離退休老干部、老職工義務(wù)服務(wù)，共提供醫(yī)療服務(wù)30多人次，修理家電近50件，為國(guó)際“老年人年”增添了光彩。局直其它單位也組織開展義務(wù)獻(xiàn)血、為民服務(wù)活動(dòng)。

（2）實(shí)施青年人才和科技工程，努力培養(yǎng)青年人才。

深化實(shí)施青年科技工程，培養(yǎng)青年崗位能手。局直大部分單位參加了第二屆“電力青年科技技能月”活動(dòng)，通過(guò)組織青年科技工作者座談會(huì)、科技知識(shí)講座，開展青年科技論文征集、提青年科技合理化建議、申報(bào)青年科技攻關(guān)項(xiàng)目等，較好地激發(fā)了青工學(xué)用科技、爭(zhēng)當(dāng)能手的熱情。截止12月份,征集科技論文7篇（電建一公司5篇、電試院2篇），申報(bào)科技攻關(guān)項(xiàng)目4項(xiàng)（設(shè)計(jì)院2項(xiàng)、電建一公司、電試院各1項(xiàng)）。有的單位還結(jié)合實(shí)際開展QC攻關(guān)等各具特色的崗位練兵活動(dòng)，均取得較好的效果。

積極推行“四推一獎(jiǎng)”制度，為青年成才提供激勵(lì)和保障。局直各單位積極參加省局開展的全省“十佳跨世紀(jì)電力青年”評(píng)選表彰活動(dòng)，推薦本單位優(yōu)秀青年參評(píng)。電建一、二公司還參加了事跡整理、選票統(tǒng)計(jì)等工作。經(jīng)過(guò)各單位申報(bào)、組委會(huì)辦公室初選、廣大職工投票選舉和組委會(huì)最后評(píng)審，評(píng)出10位“跨世紀(jì)電力青年”，電建一公司黃俊賢光榮入選。同時(shí)，各單位能認(rèn)真實(shí)施“四推一獎(jiǎng)”制度，并根據(jù)團(tuán)青工作需要，對(duì)“四推一獎(jiǎng)”制度進(jìn)行豐富和完善；抓好號(hào)、手活動(dòng)有關(guān)制度的落實(shí)，制訂了“號(hào)”“手”活動(dòng)管理辦法，對(duì)“號(hào)”、“手”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和集體進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并把他們作為“四推一獎(jiǎng)”制度的對(duì)象，為創(chuàng)建活動(dòng)提供了動(dòng)力，保障了青年?duì)幃?dāng)崗位能手、集體爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的積極性。

（3）開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，開辟團(tuán)青工作新亮點(diǎn)。

對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。以省局文下發(fā)了《關(guān)于在局系統(tǒng)青年職工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的通知》，要求廣大電力青年增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力、投身創(chuàng)新實(shí)踐；要求各團(tuán)青組織以電力市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，重點(diǎn)突出技術(shù)創(chuàng)新，從企業(yè)技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)四個(gè)方面開展活動(dòng)。

開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的前期工作。一是成立了由省局黨組成員、林野副局長(zhǎng)為主任的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)組委會(huì)；二是在青年學(xué)組會(huì)上專題進(jìn)行了交流和探索，在輿論進(jìn)行了宣傳；三是組織部分團(tuán)干到東北三省電力公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

4、在團(tuán)的組織建設(shè)方面

（1）指導(dǎo)各級(jí)組織的換屆改選工作。

加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。4月份，省電力干部學(xué)校成立了團(tuán)支部，并參加了局直團(tuán)委組織的歌詠比賽、演講比賽等活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)員青年的好評(píng)；11月份，電力試驗(yàn)研究院順利完成換屆改選成立團(tuán)委，并設(shè)立了專職團(tuán)委副書記，使局直團(tuán)的工作得到了加強(qiáng)。

注重團(tuán)青干部隊(duì)伍建設(shè)。派出10名局直單位專兼職團(tuán)干參加了省直團(tuán)工委舉辦的培訓(xùn)班。電建二公司等單位還自己舉辦了團(tuán)支部書記培訓(xùn)班，較好地提高了他們的思想政治素質(zhì)和團(tuán)青工作水平。

（2）加強(qiáng)團(tuán)青工作交流調(diào)研。

做好團(tuán)青工作的宣傳報(bào)道。局直團(tuán)委共出《青年工作信息》3期（后因局機(jī)關(guān)壓縮辦公費(fèi)開支而停辦），同時(shí)積極向上級(jí)團(tuán)刊投稿，共在《省直團(tuán)的工作》上刊登團(tuán)訊近20條。同時(shí)，電建一公司、水口水電廠也主動(dòng)對(duì)外投稿，擴(kuò)大電力團(tuán)青工作在社會(huì)的影響。

組織了團(tuán)青工作研討。9月召開了電力政研會(huì)青年工作學(xué)組會(huì)議，林野副局長(zhǎng)到會(huì)進(jìn)行了指導(dǎo)。會(huì)議主要圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、服務(wù)青年、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)等課題進(jìn)行研討，共收到論文35篇，其中局直單位占9篇，獲三等獎(jiǎng)的有1篇。會(huì)議對(duì)青年學(xué)組進(jìn)行了重新分組，選出了組長(zhǎng)單位和副組長(zhǎng)單位，在組織上確保了學(xué)組活動(dòng)的正常開展。11月，省局推薦3篇論文參加國(guó)家電力公司在浙江召開的青年學(xué)組會(huì)，局直團(tuán)委有1篇獲二等獎(jiǎng)。

加強(qiáng)團(tuán)青工作交流。局直單位共有3人參加了省局青工辦組織的團(tuán)干部考察了黑龍江、吉林、遼寧三省電力公司團(tuán)青工作的活動(dòng)。電建一、二公司也開展了交流活動(dòng)

（3）對(duì)農(nóng)電團(tuán)青工作進(jìn)行指導(dǎo)。

起草了《福建省電力工業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)代管縣供電局企業(yè)團(tuán)青工作的意見(jiàn)》，制作了《縣級(jí)供電局企業(yè)團(tuán)員及團(tuán)委（總支、支部）委員情況統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)已簽訂代管協(xié)約單位的團(tuán)青情況進(jìn)行調(diào)查摸底等。

局直有關(guān)單位積極主動(dòng)地為農(nóng)電工作做貢獻(xiàn)，如設(shè)計(jì)院“青年文明號(hào)”發(fā)電室就積極參加城、農(nóng)網(wǎng)改造的設(shè)計(jì)。

（4）做好團(tuán)青工作的總結(jié)評(píng)比。

健全團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度。局直團(tuán)委堅(jiān)持每二個(gè)月一次局直團(tuán)委（擴(kuò)大）會(huì)議，及時(shí)總結(jié)本月工作，對(duì)下一階段工作進(jìn)行部署，增強(qiáng)團(tuán)工作的計(jì)劃性。開展了局直團(tuán)委中心組理論學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)團(tuán)干部的政治思想素質(zhì)。各基層單位也較好地堅(jiān)持了“三會(huì)一課”、團(tuán)費(fèi)收繳等一系列制度，夯實(shí)了團(tuán)建工作基礎(chǔ)。

堅(jiān)持表彰評(píng)比制度。今年局直團(tuán)委共評(píng)比表彰了8個(gè)先進(jìn)團(tuán)委（總支、支部），12名優(yōu)秀團(tuán)干，12名優(yōu)秀團(tuán)員。各單位也做好總結(jié)評(píng)比工作，促進(jìn)了團(tuán)青工作的開展，調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性。

5、在青年文化園建設(shè)方面

（1）局直團(tuán)委結(jié)合“五四”運(yùn)動(dòng)80周年、建國(guó)50周年以及澳門回歸祖國(guó)、喜迎新千年等，開展了 “走進(jìn)新時(shí)代”歌詠比賽，“祖國(guó)在我心中”演講比賽，第二屆“火包杯”足球賽等活動(dòng)。

（2）各單位組織、設(shè)計(jì)和開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。如水口水電廠團(tuán)委適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代青年對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的渴求，開展了如火如荼的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了團(tuán)青活動(dòng)的檔次。

6、在完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)方面

（1）認(rèn)真履行副片長(zhǎng)單位的工作職責(zé)，協(xié)助做好省直團(tuán)工委第三片的工作：堅(jiān)持每季度的片工作會(huì)議；參與組織“飛揚(yáng)的青春”五四歌會(huì)；組舉辦第三片團(tuán)支部書記培訓(xùn)班；聯(lián)辦“青年交友”活動(dòng)；組織屏東青年志愿者服務(wù)站的工作。

（2）承辦了團(tuán)省委一九九九年全省青工工作會(huì)議。

（3）與省局機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合舉辦了暑期夏令營(yíng)。

7、存在的主要問(wèn)題

（1）團(tuán)的制度建設(shè)還不夠完善，團(tuán)工作的計(jì)劃性還不夠強(qiáng)。

（2）部分單位對(duì)省局布置的任務(wù)貫徹落實(shí)還不夠。

（3）部分團(tuán)干的工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步發(fā)揮。

（4）局直團(tuán)委沒(méi)有自己的宣傳陣地，部分單位向上投稿很少，同時(shí)請(qǐng)示報(bào)告不夠，使領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)無(wú)法及時(shí)了解團(tuán)工作的情況，影響了團(tuán)青工作的開展。

二、所獲得的主要榮譽(yù)

1、青年文明號(hào)方面：

水口水電廠獲省級(jí)“青年文明號(hào)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；水口水電廠水工突擊隊(duì)、中試所熱工室獲省新長(zhǎng)征突擊隊(duì)；中調(diào)所調(diào)度崗、電力技校電化電算組、電建二公司送電三處青年突擊隊(duì)、中試所機(jī)爐室獲省直級(jí)“青年文明號(hào)。

2、崗位能手方面：

局直單位共有高劍峰、林忠2人獲省新長(zhǎng)征突擊手，黃克健、莊平2人獲省級(jí)青年崗位能手榮譽(yù)稱號(hào)。

3、志愿者方面：

電建二公司、電力設(shè)計(jì)院獲省直”青年志愿者先進(jìn)集體“，蔡理友、陳容、陳崇樂(lè)省直”青年志愿者先進(jìn)個(gè)人“，陳崇樂(lè)還被推薦參評(píng)全省”青年志愿者先進(jìn)個(gè)人“。

4、團(tuán)建工作方面：

局直團(tuán)獲全省企業(yè)”先進(jìn)團(tuán)委“，局直團(tuán)委、電建二公司團(tuán)委獲省直”紅旗團(tuán)委“榮譽(yù)，設(shè)計(jì)院團(tuán)委獲省直先進(jìn)團(tuán)委；黃英鋁被評(píng)為全省優(yōu)秀團(tuán)干，楊艷暉、游克團(tuán)、俞書獻(xiàn)、萬(wàn)美芳獲省直優(yōu)秀團(tuán)干，林世勇、蘇運(yùn)東、劉超齡獲省直優(yōu)秀團(tuán)員，電建二公司周所柱、設(shè)計(jì)院李儀峰獲”關(guān)心支持團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)“稱號(hào)。

三、二ООО年工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化服務(wù)，塑造高素質(zhì)的電力青年形象

（1）加強(qiáng)教育，提高思想政治素和業(yè)務(wù)水平

開展經(jīng)常性的思想政治教育：在繼續(xù)堅(jiān)持開展鄧小平理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，一是抓好黨的十五屆四中全會(huì)《決定》的學(xué)習(xí)，二是繼續(xù)在團(tuán)員青年中進(jìn)行馬克思主義唯物論、無(wú)神論教育，提高團(tuán)員青年辨別是非的能力。

開展形勢(shì)教育：舉辦專題知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)等，進(jìn)行國(guó)際局勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)、福建電力形勢(shì)教育，增強(qiáng)歷史責(zé)任感和市場(chǎng)意識(shí)，提高工作的針對(duì)性。

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)：總結(jié)、推廣”青年干部與讀書“活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等知識(shí)，提高工作技能。

（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才

創(chuàng)造青年成才的良好環(huán)境：一是對(duì)各單位貫徹執(zhí)行”四推一獎(jiǎng)“制度情況進(jìn)行調(diào)查，促進(jìn)推優(yōu)工作；二是做好先進(jìn)集體和個(gè)人的宣傳，以典型帶路；三是建立優(yōu)秀青年人才庫(kù)或優(yōu)秀青年檔案。

建設(shè)健康向上的青年文化園：一是舉辦辯論賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講征文等主題鮮明、思想性強(qiáng)的活動(dòng)，為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)創(chuàng)造積極向上的氛圍。二是精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開展各種文體活動(dòng)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立良好的團(tuán)青組織形象

（1）開展創(chuàng)建”五四紅旗團(tuán)委“活動(dòng)

積極開展創(chuàng)建活動(dòng)：局直團(tuán)委將圍繞”班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、活動(dòng)陣地好“的要求，制定創(chuàng)建方案，建立健全工作制度并匯編下發(fā)，開展”最佳團(tuán)日“設(shè)計(jì)、評(píng)選活動(dòng)，同時(shí)對(duì)各單位貫徹落實(shí)有關(guān)團(tuán)青工作政策的情況進(jìn)行調(diào)研，舉辦系統(tǒng)團(tuán)干部培訓(xùn)班，召開青年學(xué)組會(huì)議。

加強(qiáng)團(tuán)青工作的內(nèi)對(duì)外宣傳：一是做好請(qǐng)示報(bào)告工作，團(tuán)內(nèi)重大活動(dòng)要及時(shí)向黨委請(qǐng)示，主動(dòng)配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的工作并及時(shí)宣傳匯報(bào)，創(chuàng)造良好的工作氛圍；二是利用團(tuán)內(nèi)宣傳陣地做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，使團(tuán)青工作有聲音、有文字、有圖像，使團(tuán)青組織有聲勢(shì)、有影響，籍此推動(dòng)團(tuán)青工作全面開展。

3、圍繞”創(chuàng)一流“的目標(biāo)，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

（1）以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，以”技能月“ 活動(dòng)為載體，實(shí)施青年科技工程和人才工程做好第二屆科技技能月活動(dòng)成果的評(píng)選、申報(bào)工作，配合生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)一步落實(shí)青年科技攻關(guān)項(xiàng)目的基金申請(qǐng)，同時(shí)對(duì)收到的56篇科技論文進(jìn)行評(píng)選、表彰，對(duì)優(yōu)秀論文將推薦學(xué)術(shù)報(bào)刊上發(fā)表，并匯編成冊(cè)。

布置開展第三屆技能月活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)青年職工積極參加各種科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高團(tuán)青工作的科技含量。

（2）立足營(yíng)銷、服務(wù)、管理創(chuàng)新，深化創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)

要立足營(yíng)銷創(chuàng)新，集中開展以宣傳電能優(yōu)點(diǎn)、用電知識(shí)咨詢、反竊電、《電力法》宣傳、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造宣傳等為主要內(nèi)容的”青年文明號(hào)“增供促銷統(tǒng)一行動(dòng)。

要立足服務(wù)創(chuàng)新，開展”青年文明號(hào)服務(wù)卡“助萬(wàn)家活動(dòng)，通過(guò)”號(hào)“"戶”結(jié)對(duì)、上門提供用電服務(wù)、延伸服務(wù)等，樹電力窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

要立足管理創(chuàng)新，在重點(diǎn)工程建設(shè)、特別是在農(nóng)網(wǎng)改造工程中開展青年工程、青年突擊隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)工程建設(shè)中的安全質(zhì)量管理，降本增效；結(jié)合“創(chuàng)一流” 和“青年文明號(hào)”管理的要求，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化軌道。

（3）立足企業(yè)形象工程建設(shè)，大力開展青年志愿者活動(dòng)

面向社會(huì)，開展電力形象宣傳。要充分利用團(tuán)青組織這條紐帶，通過(guò)推行青年文明號(hào)服務(wù)卡、開展和系統(tǒng)外與電力工作有關(guān)聯(lián)的單位的交流聯(lián)誼活動(dòng)等形式，展示福建電力企業(yè)形象，為團(tuán)青工作乃至省局各項(xiàng)工作的順利完成創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

走進(jìn)社區(qū)、走上街頭，開展為民便民服務(wù)。結(jié)合三月份學(xué)雷鋒活動(dòng)月、五四青年節(jié)、老年節(jié)等重大節(jié)日，主要面向社會(huì)開展各種為民、便民服務(wù)，為福建電力增輝。

繼續(xù)辦好希望工程，積極開展公益活動(dòng)。做好“六一”、教師節(jié)電力希望小學(xué)師生的慰問(wèn)，暑期優(yōu)秀教師代表的參觀考察工作以及在建電力希望小學(xué)的管理等工作；做好結(jié)對(duì)的500名小學(xué)生、50名大學(xué)生的贊助工作，加大希望工程的宣傳力度，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)效益。

第五篇：電力系統(tǒng)工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，進(jìn)入維護(hù)部自動(dòng)化班實(shí)習(xí)已近五個(gè)月了，在 這近五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、思想認(rèn)識(shí)

作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺(jué)性；要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)，思想上有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷從各種知識(shí)中吸取營(yíng)養(yǎng)。堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚(yáng)電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實(shí)和體現(xiàn)。胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，為推進(jìn)依法治國(guó)和以德治國(guó)相結(jié)合的治國(guó)方略，加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了強(qiáng)大思想武器。通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”的內(nèi)涵。牢固樹立熱愛(ài)祖國(guó)的觀念，堅(jiān)持祖國(guó)利益高于一切，自覺(jué)地把個(gè)人的前途命運(yùn)同祖國(guó)的前途命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)化作建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的無(wú)窮力量。時(shí)刻牢記和躬行實(shí)踐黨的根本宗旨，把對(duì)人民群眾真摯、深厚的感情，融化到所從事的工作中去。此外，還積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，在擔(dān)任培訓(xùn)黨支部組織委員以來(lái)。我始終以“在其位，謀其政”來(lái)督促自己，按時(shí)收取黨費(fèi)并配合支部書記和其它支委及各黨小組長(zhǎng)開展以學(xué)習(xí)《黨章》、《江澤民文選》、公司及電廠領(lǐng)

導(dǎo)重要講話和重要會(huì)議為主的理論學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，并響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，配合支部書記組織成立專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)小組。

我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。

二、工作學(xué)習(xí)

（1）、安全方面

防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。

（2）、學(xué)習(xí)工作內(nèi)容

進(jìn)入維護(hù)部自動(dòng)化班實(shí)習(xí)已近五個(gè)月，2006年12月份以來(lái)我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號(hào)機(jī)油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號(hào)冷卻器流量計(jì)、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗(yàn)和檢修、更換水輪機(jī)儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對(duì)線燈、鋪設(shè)電纜、機(jī)組檢修勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)速器維護(hù)和試驗(yàn)、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護(hù)、頂蓋排水控制柜維護(hù)、尾水門機(jī)穿銷同

步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗(yàn)、表孔弧門改造調(diào)試、二期機(jī)組筒閥調(diào)試以及一些對(duì)設(shè)備的常規(guī)維護(hù)工作。通過(guò)這近五個(gè)月的實(shí)習(xí)使我對(duì)自動(dòng)化這一專業(yè)有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，初步了解了自動(dòng)化所管轄的范圍及日常維護(hù)工作的注意事項(xiàng)，同時(shí)也更深的感覺(jué)到在自動(dòng)班要學(xué)的專業(yè)知識(shí)非常多，而且比較深。在感到壓力的同時(shí)也恰恰激起了我求知的渴望。

（3）、主要收獲

在工作中，我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，尤其加深對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)的，師傅們這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：

1、恪盡職守、誠(chéng)實(shí)守信的原則：在工作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一絲不茍，按章辦事。因?yàn)槊恳粋€(gè)小細(xì)節(jié)都關(guān)系著一個(gè)工廠的生產(chǎn)的正常運(yùn)行，不能有半點(diǎn)兒戲。深感責(zé)任于泰山之重。

2、優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于一個(gè)集體、一個(gè)公司，甚至是一個(gè)國(guó)家，團(tuán)隊(duì)精神都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)正在走向全面發(fā)展的新華能時(shí)，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團(tuán)結(jié)就是力量。

3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠(yuǎn)。

4、不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對(duì)待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是華能的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。

5、進(jìn)取的心：積極主動(dòng)的虛心聽取他人的批評(píng)和意見(jiàn)。虛心接受別人的批評(píng)，并從中汲取教訓(xùn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。華能告訴我，一個(gè)企業(yè)要保持旺盛的生命力，要取得更大的進(jìn)步，就要永遠(yuǎn)保持一顆進(jìn)取的心。

6、在工作的同時(shí)，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無(wú)論是在發(fā)電部實(shí)習(xí)，還是在維護(hù)部實(shí)習(xí)，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無(wú)保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識(shí)，更教育我們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾胃愫萌穗H關(guān)系。這些知識(shí)恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實(shí)使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識(shí)上毫無(wú)保留的教導(dǎo)我，在生活上對(duì)我無(wú)微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點(diǎn)，包括為人處世，看問(wèn)題的眼光，分析問(wèn)題的角度，考慮問(wèn)題的方法等等。使我們成長(zhǎng)的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。

7、對(duì)于工作的熱愛(ài)，比爾?蓋茨也曾有過(guò)非常精彩的闡述，他說(shuō)：“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類生活帶來(lái)的巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)?！彼^做一行，愛(ài)一行?？吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で椋刮疑钍芨腥?，我同樣懷著一顆熱愛(ài)的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對(duì)前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻無(wú)所畏懼。

三、存在的問(wèn)題和不足

1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高，自己工作的主動(dòng)性還不夠，面對(duì)一些工作不能大膽去完成等。

3、實(shí)際和理論知識(shí)還沒(méi)有完全融合。

4、考慮問(wèn)題不夠全面。

上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)做得得更好。

四、今后的工作學(xué)習(xí)思路

1、我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進(jìn)設(shè)備的知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。進(jìn)一步培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并加強(qiáng)對(duì)動(dòng)手操作能力的訓(xùn)練。

2、對(duì)檢修、試驗(yàn)、維護(hù)工作，力求防患未然，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

3、加深對(duì)思想理論的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代的步伐，在思想上保持永不落伍。我們的社會(huì)正在不斷地進(jìn)步，在電力改革大潮推進(jìn)的今天，社會(huì)對(duì)電力行業(yè)的要求更高，在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)更多電力知識(shí)，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、篇二：電力系統(tǒng)工作總結(jié)

崢嶸砥礪 穩(wěn)中勇進(jìn)

經(jīng)過(guò)公司干部職工同舟共濟(jì)的努力工作，#1機(jī)組于2012年11月14日順利通過(guò)168試運(yùn)。在保證#1機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，運(yùn)行部逐步將工作重心轉(zhuǎn)移到#2機(jī)組的調(diào)試上，合理安排，精心操作，科學(xué)調(diào)試，于2013年7月20日實(shí)順利現(xiàn)#2機(jī)組168試運(yùn)，實(shí)現(xiàn)公司機(jī)組雙投，完成公司一期工程的順利竣工，為華電在豫的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。

運(yùn)行部一貫堅(jiān)持以“安全、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效、節(jié)能”為指導(dǎo)思想，以“保行優(yōu)、爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，創(chuàng)建典范熱電工程”為目標(biāo)，強(qiáng)化部門管理，細(xì)化運(yùn)行操作，經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的兩值兩運(yùn)和三值兩運(yùn)，到現(xiàn)在的四值三運(yùn)，一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，崢嶸砥礪，穩(wěn)中勇進(jìn)。以“安”促全，開展工作

2013年年初，#2機(jī)組逐步進(jìn)入調(diào)試期。運(yùn)行部抽調(diào)青年員工成立#2機(jī)試運(yùn)小組，全面配合調(diào)試工作的開展。年輕員工雖然工作熱情高，學(xué)習(xí)勁頭足，可是也存在業(yè)務(wù)水平不高，特別是安全意識(shí)薄弱等問(wèn)題。調(diào)試期間任務(wù)重，工作時(shí)間長(zhǎng)，在完成調(diào)試工作的同時(shí)，運(yùn)行部絲毫沒(méi)有放松對(duì)員工的安全教育工作。部門管理人員緊靠現(xiàn)場(chǎng)，每周的安全例會(huì)雷打不動(dòng)進(jìn)行，月度安全培訓(xùn)考試沒(méi)有放松，安全技能培訓(xùn)工作緊抓不放，嚴(yán)格兩票制度，杜絕違章作業(yè)。至#2機(jī)組順利完成168試運(yùn)，未發(fā)生一起人身設(shè)備傷亡事件，確保了機(jī)組的安全試運(yùn)。2013年9月和2014年3月進(jìn)行的#1機(jī)組大小修工作，為確保檢修工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的圓滿完成，運(yùn)行部未雨綢繆，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，確保檢修工作順利進(jìn)行同時(shí)，有效保障了＃2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。檢修工作開始前認(rèn)真準(zhǔn)備好相關(guān)操作票和編制工作票安全技術(shù)措施，檢修工作開始后，積極配合工作票的辦理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好安全隔離措施，嚴(yán)防誤操作，確保了檢修工作的順利開展，助推了機(jī)組的順利啟動(dòng)。

以“全”培人，提能強(qiáng)技

在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，運(yùn)行部繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，以培養(yǎng)“全能值班員”為培訓(xùn)目標(biāo)，深入開展全員培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí)，還積極開展“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)策略。

期間，完成集控、灰硫和化學(xué)外出取證和收資學(xué)習(xí)，進(jìn)行“班組長(zhǎng)培訓(xùn)”、“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目赴裕華公司收資學(xué)習(xí)”、“火電環(huán)保設(shè)施管理專題培訓(xùn)”、“脫硝系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)培訓(xùn)”等外出學(xué)習(xí)。通過(guò)去兄弟單位和專業(yè)機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識(shí)共享，達(dá)到了“一人學(xué)習(xí)、多人收益”的效果，開拓了視野，提升了技能，鍛煉了隊(duì)伍。

運(yùn)行部積極協(xié)調(diào)邀請(qǐng)電力行業(yè)專家、兄弟單位同行和設(shè)備廠家進(jìn)行多場(chǎng)知識(shí)講座，像與鍋爐燃燒專家進(jìn)行燃燒討論專題會(huì)、聽取abb火檢廠家專業(yè)指導(dǎo)、參加電氣技術(shù)專業(yè)交流會(huì)、進(jìn)行脫硝脫硫知識(shí)交流等，開展了多人次、全方位、廣覆蓋的多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式。

運(yùn)行部作為一個(gè)年輕人居多的部門，培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。班組的培訓(xùn)工作作為部門培訓(xùn)工作的支點(diǎn)作用尤為明顯，班組內(nèi)部持續(xù)開展

默畫系統(tǒng)圖、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等多層次全方位培訓(xùn)。運(yùn)行部通過(guò)開展月度培訓(xùn)考試、崗位競(jìng)聘、制定下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法、操作能手和“運(yùn)行好榜樣”評(píng)選、仿真機(jī)學(xué)習(xí)等一系列方式，以點(diǎn)帶面，以考促培，以培促學(xué)，使得全員的業(yè)務(wù)水平有了穩(wěn)步提升，保證了機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

以“穩(wěn)”為重，精細(xì)管理

公司一期工程順利竣工后，兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行成為運(yùn)行部工作的重中之重。

運(yùn)行部以機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行為前提和重點(diǎn)，以“防非停”為目標(biāo)，細(xì)化班組管理，加強(qiáng)缺陷管理，確?！傲阏`操作”，積極開展“精雕細(xì)刻”活動(dòng)。部門管理人員立足實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)，分析運(yùn)行工況，修訂運(yùn)行資料，制定預(yù)控措施并落實(shí)到位。特別是在#1爐燃燒不穩(wěn)定期間，管理人員進(jìn)行了24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班特護(hù)，專業(yè)上不斷摸索分析，制定了低負(fù)荷吹灰措施、磨煤機(jī)出口溫度控制措施、補(bǔ)充完善了#1爐穩(wěn)燃操作措施、最終#1爐實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定燃燒，同時(shí)給#2爐的燃燒調(diào)整提供了很好的借鑒。

運(yùn)行班組的建設(shè)和管理反映著部門的管理水平，同時(shí)也是部門管理工作的窗口和突破口。班組建設(shè)以“立足本職、加強(qiáng)培訓(xùn)、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”為工作理念，以建設(shè)“五型”班組為管理思路，深化管理意識(shí)，拓寬管理思路，細(xì)化管理內(nèi)容，提升管理水平。

集控四值獲得2013華電國(guó)際“青年文明號(hào)”稱號(hào)；

以“星”定標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)行

一直以來(lái)，運(yùn)行部以努力打造星級(jí)企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)電力發(fā)展要求，推動(dòng)完善指標(biāo)考評(píng)分解，動(dòng)態(tài)分析運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化運(yùn)行工況調(diào)整。

公司一期工程全面竣工，實(shí)現(xiàn)環(huán)保三同時(shí)，脫硝投入率超過(guò)97%，除塵、脫硫投入率達(dá)到100%，于2013年年底前獲得脫硫、脫硝、除塵、中水利用等系列環(huán)保政策電價(jià)電量補(bǔ)貼，成為華電國(guó)際首家全部獲得該系列政策的企業(yè)，涉及電量電價(jià)全部環(huán)保優(yōu)惠政策均已取得，按照年發(fā)電量30.7億度計(jì)算，增加環(huán)保電價(jià)收入8289萬(wàn)元。

運(yùn)行部始終圍繞建設(shè)星級(jí)企業(yè)為工作重點(diǎn)，積極開展節(jié)能攻關(guān)，全方位挖潛增效，瞄準(zhǔn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，著重在水、電、汽、煤等主要能耗上下狠功夫。公司供電煤耗從2013年初的330.31克/千瓦時(shí)降至318.78克/千瓦時(shí)，綜合廠用電率從8.23%降至5.98%。2013年10月21日利用#1機(jī)組大修機(jī)會(huì)，對(duì)增、引風(fēng)機(jī)進(jìn)行的變頻改造順利完成并試運(yùn)正常，降低廠用電率0.77%，節(jié)電0.2億千瓦時(shí)/年。

2013年5月26日，在保證除塵效率基礎(chǔ)上，#

1、#2爐電除塵交替停運(yùn) 4、5 電場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電438萬(wàn)千瓦時(shí)/年。

2013年10月11日新增設(shè)的澄清池直補(bǔ)水旁路門開啟，停運(yùn)補(bǔ)水泵，實(shí)現(xiàn)節(jié)電66.5萬(wàn)千瓦時(shí)/年。

2013年10月21日#1爐3臺(tái)磨煤機(jī)全面換成高鉻球，啟動(dòng)運(yùn)行，磨煤機(jī)單耗降低7.9kw〃h/t，降低廠用電率0.2%，節(jié)電600萬(wàn)千瓦時(shí)/年。

2013年11月11日#

1、2機(jī)開式水 泵停運(yùn)，開式冷卻水走旁路，可實(shí)現(xiàn)冬季節(jié)電66.5萬(wàn)千瓦時(shí)。

2013年12月20日#

1、2爐連排擴(kuò)容器疏水全部回收至熱網(wǎng)回水，可實(shí)現(xiàn)采暖期供熱節(jié)標(biāo)煤約480噸、節(jié)軟化水約1.8萬(wàn)噸。篇三：電力系統(tǒng)個(gè)人思想工作總結(jié)

電力系統(tǒng)個(gè)人思想工作總結(jié)

****過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校,一九九八年七月萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工,二00一年九月考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授）,二00五年七月畢業(yè)。二00三年被巫山縣水利局評(píng)為先進(jìn)工作者,同年被巫山縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面;工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上;能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千

千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,主要是得益

于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。