第一篇：2010年宜興電信工作回顧

第一部分 二〇一〇年度主要工作回顧

2010年，是充滿挑戰(zhàn)和收獲喜悅的一年。這一年，面對全業(yè)務(wù)競爭的復(fù)雜局面，我們在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，同心同德，奮力拼搏，使得經(jīng)營工作難中求進(jìn)，裝維工作治中求效，管理工作進(jìn)中求新，服務(wù)工作好中求優(yōu)，在全業(yè)務(wù)發(fā)展的征程中邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

這一年，我們始終堅(jiān)信唯有轉(zhuǎn)型才是突圍之道，唯有創(chuàng)新才是發(fā)展之路，我們不斷適應(yīng)新變化，尋找新優(yōu)勢，走出新路子，取得新收獲。通過一年來的不懈努力，公司各項(xiàng)工作均取得了全面進(jìn)步。

回顧一年來的工作，我們主要抓好了以下幾方面：

一、加快天翼規(guī)模擴(kuò)張，鞏固寬帶核心優(yōu)勢，全面提升全業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

2010年，我們積極探索固移融合發(fā)展思路，針對不同客戶的市場需求，采取差異化的營銷手段和策略，通過開展“小靈通遷改”、“630天翼規(guī)模突破”、“校園迎新”等一系列專項(xiàng)營銷活動，實(shí)現(xiàn)了天翼業(yè)務(wù)有效益規(guī)?；l(fā)展。同時(shí)，縱深立體推進(jìn)寬帶發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了寬帶核心競爭優(yōu)勢。積極引導(dǎo)政府推進(jìn)信息化建設(shè)，強(qiáng)化了電信的信息化主力軍地位。

1、天翼業(yè)務(wù)有效益規(guī)?；l(fā)展。2010年，我們以3G業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，以“我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”、“行業(yè)應(yīng)用”、“工作手機(jī)”、“全業(yè)務(wù)簽約”為抓手，發(fā)揮3G、高速寬帶、ITV、VPN組網(wǎng)等優(yōu)勢，挖掘天翼新量用戶市場。

2、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展量質(zhì)并舉。2010年，面對激烈的市場競爭形勢，我們以光速發(fā)展為主線，強(qiáng)力推進(jìn)ITV業(yè)務(wù)，通過開展“寬帶大提速”、“大學(xué)生寬帶預(yù)受預(yù)裝”、“高速尊享e9套餐”、“光速E家遷改”、“寬帶回家”等一系列專項(xiàng)活動，從新量發(fā)展和存量保有兩個(gè)方面鞏固了寬帶核心競爭優(yōu)勢。

3、渠道營銷能力持續(xù)提升。2010年，我們通過做強(qiáng)第一界面營銷、做優(yōu)渠道協(xié)同分工、做實(shí)營銷基礎(chǔ)配套等手段，進(jìn)一步強(qiáng)化全業(yè)務(wù)營銷過程管控，實(shí)現(xiàn)了電子、實(shí)體（自有、社會）和直銷渠道業(yè)務(wù)發(fā)展的齊頭并進(jìn)。積極開展“精英計(jì)劃”，對實(shí)體和直銷渠道共計(jì)400人進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，我們完成了全市1500多個(gè)渠道網(wǎng)格劃分工作，營銷區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)格覆蓋。我們繼續(xù)加大實(shí)體渠道建設(shè)力度，加強(qiáng)自有營業(yè)廳管理，加快代理營業(yè)廳建設(shè)，開展合作營業(yè)廳星級評定工作，加速特約代理點(diǎn)拓展，遍布全市的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、“平安宜興”建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。2010年7月，我們與政府簽訂了《宜興市“技防城”建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)外包框架協(xié)議》，項(xiàng)目總投入1.2億元。2010年，我們以實(shí)現(xiàn)全市主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)未建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安道路監(jiān)控建設(shè)。共簽約平安鎮(zhèn)道路監(jiān)控系統(tǒng)2個(gè)（徐舍71個(gè)點(diǎn)，周鐵新增14個(gè)點(diǎn)）。成功簽約全市79所學(xué)校的校園安防建設(shè)項(xiàng)。同時(shí)，平安e家建設(shè)取得顯著成果，中星湖濱城實(shí)現(xiàn)了平安E家用戶的全覆蓋。建成了宜城和潤佳苑南北小區(qū)、宜城西大街一條街、官林金色華庭小區(qū)、丁山陶瓷城、湖父張陽村五個(gè)“平安e家”觀摩點(diǎn)，得到了中央綜治委的高度評價(jià)。

5、政府和行業(yè)信息化應(yīng)用穩(wěn)步推進(jìn)。我們成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用成功承建人口信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、社保網(wǎng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級等大型政府重點(diǎn)項(xiàng)目的契機(jī)，全面確立了我們信息化建設(shè)主力軍地位。在政府信息化應(yīng)用方面，我們簽約并承建了市政府視頻會議服務(wù)外包、公用事業(yè)局“12345”呼叫中心等項(xiàng)目；在行業(yè)信息化應(yīng)用方面，我們成功簽約了宜興坤興生態(tài)農(nóng)業(yè)公司智能養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目為省內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)智能養(yǎng)殖第一單，具有里程碑式的意義。承建了“江蘇晶正電子”、“青峰塑業(yè)”、“新寧物流”等6個(gè)翼機(jī)通項(xiàng)目，簽約建設(shè)了水利農(nóng)機(jī)局“智能水利檢測”、公安警務(wù)E通項(xiàng)目、國土資源局礦山監(jiān)控全球眼等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目。

7、呼叫中心打造新優(yōu)勢。為進(jìn)一步打造電信服務(wù)政府信息化領(lǐng)域的新優(yōu)勢，更好地適應(yīng)政府提出的“大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)”的新形勢，我們加速完成了宜興電信呼叫中心建設(shè)。目前10000號分臺、江蘇宜興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)熱線（87120888）、無錫西科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等共計(jì)20個(gè)坐席均已投入運(yùn)行，與宜興市公用事業(yè)局呼叫中心外包協(xié)議也已成功簽約。呼叫中心的建成，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和持續(xù)性收入提供了堅(jiān)強(qiáng)儲備。

8、ITV業(yè)務(wù)規(guī)?；l(fā)展。2010年，我們堅(jiān)持規(guī)?；?、差異化發(fā)展ITV業(yè)務(wù)。特別注重在行業(yè)團(tuán)購市場的推廣。先后簽約了雅格城市賓館、星河灣足浴店等11個(gè)團(tuán)購客戶。

二、加強(qiáng)投資建設(shè)管控，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置，全面提升運(yùn)維支撐效率

2010年，我們夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障。宜興分公司全年資本性投資完成立項(xiàng)7906.31萬元，支出7070.11萬元，投資完成率100%。

1、加快網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提升網(wǎng)絡(luò)支撐能力。

加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完成宜興城域波分環(huán)建設(shè)，新增了宜城、東山等核心和本地節(jié)點(diǎn)，建設(shè)了年初計(jì)劃的宜興ASON本地匯聚節(jié)點(diǎn)及接入環(huán)，完成了ADSL擴(kuò)容工程，實(shí)施了太華至橫山等18條中繼光纜的建設(shè)工作，結(jié)合寬帶網(wǎng)優(yōu)工作，完成了扶風(fēng)等8個(gè)光纜城域網(wǎng)的建設(shè)工作。加強(qiáng)C網(wǎng)優(yōu)化建設(shè)。2010年，以推動網(wǎng)絡(luò)向廣度和深度覆蓋，做優(yōu)C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)為指導(dǎo)思想，積極實(shí)施網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)盲，重點(diǎn)對南部山區(qū)、地下室、車庫等進(jìn)行針對性掃盲，加大C網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化力度。全年共新建開通室外宏站28個(gè)、安裝高桿RRU 8 個(gè)、直放站2個(gè)、小區(qū)滴灌26個(gè)、室內(nèi)分布建設(shè)和改造57個(gè)。通過全年努力，宜興區(qū)域的掉話率由原來0.258%下降至0.205%，覆蓋率由97.07%上升至98.48%。

加強(qiáng)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快寬帶提速，重點(diǎn)推進(jìn)寬帶一體化機(jī)柜建設(shè)，新建寬帶一體化機(jī)柜304個(gè)，寬帶接入類投資達(dá)5000.29萬元，占全年投資總額的70.72%。目前城區(qū)基本實(shí)現(xiàn)12M覆蓋，80％區(qū)域具備20M接入能力，農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)4M覆蓋，80%區(qū)域具備8M接入能力。通過優(yōu)化有線接入網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實(shí)施了宜興IP城域網(wǎng)擴(kuò)容工程，十里牌等局點(diǎn)新增匯聚交換機(jī)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了光纜環(huán)網(wǎng)建設(shè)。

2、優(yōu)化資源配置，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步落實(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核力度，確保面上的基礎(chǔ)維護(hù)工作有序?qū)嵤?。MDF集中監(jiān)控、防強(qiáng)電入侵的培訓(xùn)及處理、光電纜的主動性修復(fù)維護(hù)、語音動線、預(yù)跳線等工作積極推進(jìn)，多項(xiàng)工作完成情況位居全區(qū)前列。

穩(wěn)步推進(jìn)資源管理工作。制訂了光資源管理流程，實(shí)現(xiàn)了光資源派單調(diào)度。啟用了光纖標(biāo)簽條形碼管理系統(tǒng)，完成了118個(gè)局站的光資源清查錄入工作。BSS3.0啟用后，資源準(zhǔn)確率不斷得到提高，工單自動生成率由23.14%提高到了84.39%。

加強(qiáng)節(jié)能降耗工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，對安全用電、節(jié)約用電加強(qiáng)檢查和整改督促。持續(xù)做好資源調(diào)配力度和廢舊物資測試再利舊工作，通過更換部分超齡高耗能空調(diào)，對部分機(jī)房增加隔斷等措施，全年節(jié)約能耗開支約達(dá)22萬元。通過開展光進(jìn)銅退工作，利用并纜復(fù)用、帶寬下沉等手段，全年完成銅纜退纜357.64皮長公里，價(jià)值達(dá)864.91萬元。

積極開展平安網(wǎng)絡(luò)工作。通過重要局點(diǎn)雙路由光纜建設(shè)、ODF架專項(xiàng)整治、MDF架防強(qiáng)電入侵整治、超期在用變壓器（以及空調(diào)、蓄電池）更換等一系列工作，較好地改善了全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況。2010年，重復(fù)障礙率、障礙修復(fù)及時(shí)率、預(yù)約裝移機(jī)履約率、ADSL端口速率達(dá)標(biāo)率、語音更線等主要客戶維護(hù)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)及重點(diǎn)業(yè)務(wù)維護(hù)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，多項(xiàng)指標(biāo)全區(qū)領(lǐng)先。

3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)能力。

2010年，由公司自主研發(fā)“寬帶裝維自助專家”應(yīng)用系統(tǒng)被省公司評為管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，并作為省實(shí)用創(chuàng)新成果，被鎮(zhèn)江、徐州等6個(gè)本地網(wǎng)成功引入復(fù)制使用；自主研發(fā)的平安城市實(shí)戰(zhàn)智能分析系統(tǒng)項(xiàng)目也在2010年被江蘇省電信公司評為全省科技創(chuàng)新項(xiàng)目，平安城市網(wǎng)絡(luò)管理平臺項(xiàng)目獲得無錫公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；同時(shí)，積極做好綜調(diào)系統(tǒng)定客單響應(yīng)工作，訂單開通及時(shí)率100％（不含用戶原因），裝機(jī)履約率99.67%，BSS自動配線率84.39%，指標(biāo)完成情況均處在全區(qū)前列；完善全市VIP用戶的保障工作。加強(qiáng)對銅牌級以上客戶的質(zhì)量跟蹤、售后回訪、現(xiàn)場檢查。

三、積極開展服務(wù)創(chuàng)新，穩(wěn)步提升客戶感知，全面實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作新突破

2010年，宜興分公司以“客戶滿意”為目標(biāo)、以“落實(shí)”、“感知”和“強(qiáng)化監(jiān)督”為關(guān)鍵詞，加強(qiáng)客戶維系，全面提升全業(yè)務(wù)服務(wù)“軟實(shí)力”。

1、強(qiáng)化投訴處理。完善了《宜興分公司服務(wù)工作考核細(xì)則》。以落實(shí)全業(yè)務(wù)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，開展了“客戶感知體驗(yàn)活動”和“客戶滿意服務(wù)競賽”兩項(xiàng)服務(wù)提升專項(xiàng)活動。在上級公司開展的降低越級投訴專項(xiàng)活動和“提升首次解決率、投訴處理及時(shí)率”兩“率”專項(xiàng)活動中成效顯著，位居全區(qū)前列。

2、提升客戶維系。創(chuàng)新建立了“營業(yè)窗口現(xiàn)場挽留、VIP維系經(jīng)理細(xì)化挽留”二級挽留工作機(jī)制，組建了VPN延伸客戶維系團(tuán)隊(duì)，開展“教師節(jié)專項(xiàng)維系”、“VPN黨政軍客戶及部分商務(wù)領(lǐng)航套餐客戶專項(xiàng)維系”兩項(xiàng)活動。

3、完善管理體系。成立了服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了服務(wù)投訴處理、服務(wù)投訴支撐兩個(gè)工作小組，暢通內(nèi)部綠色通道，下發(fā)《公司員工內(nèi)部申（投）訴管理辦法》，明確員工內(nèi)部申（投）訴途徑及考核辦法。

四、持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部管理，不斷深化精確管理，有效提升全業(yè)務(wù)運(yùn)營水平

根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型和接應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營需求，實(shí)施精確管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，企業(yè)的運(yùn)營效率和核心競爭力進(jìn)一步提升。

1、暢通上下溝通渠道。繼續(xù)執(zhí)行“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”、基層滾動雙月調(diào)研、結(jié)對掛鉤調(diào)研等制度。2010年，共組織了六個(gè)輪次的基層調(diào)研，收集基層反映的困難問題及意見建議100余條，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論后落實(shí)至相關(guān)部門辦理，解決了一系列問題。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理。成功實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作，預(yù)算審核、電子審批運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，財(cái)務(wù)管理工作逐步深入。以BSS營收資金稽核系統(tǒng)上線為契機(jī)，重新明確營收資金稽核管理職責(zé)。認(rèn)真做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作。持續(xù)加強(qiáng)房屋資產(chǎn)價(jià)值管理，委托專業(yè)評估機(jī)構(gòu)對房屋租賃價(jià)值進(jìn)行了估價(jià)，為提升房屋出租價(jià)格提供了數(shù)據(jù)參考。

3、推進(jìn)人力資源轉(zhuǎn)型。一是組織開展新一輪考核（競爭）上崗工作。二是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，調(diào)整成立了公眾客戶部。三是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)管理隊(duì)伍、后備隊(duì)伍、員工隊(duì)伍的建設(shè)與交流管理跨出了新的步伐，7名技能型骨干崗位類別得到了提升，11名輔助崗位員工成功轉(zhuǎn)崗。四是積極組織員工開展以崗位培訓(xùn)為主的職工教育活動，外出培訓(xùn)55期，92人次，內(nèi)部培訓(xùn)32期，1561人次。五是修訂2010年公司績效考核辦法。強(qiáng)化“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的分配激勵(lì)機(jī)制的改革創(chuàng)新，繼續(xù)設(shè)立前、后端部門績效考核單元在，前端中心局推行計(jì)件與KPI考核相結(jié)合的考核辦法，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績與收入直接掛鉤。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和后勤保障。狠抓機(jī)房防火和防強(qiáng)電入侵的工作重點(diǎn)，對機(jī)房用電、消防自動報(bào)警等全面檢查。繼續(xù)狠抓“三線交越”整治工作，完成東山等44個(gè)動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的檢修和10個(gè)局點(diǎn)的環(huán)境監(jiān)控改造等項(xiàng)目；完成官林等7個(gè)局的低壓配電設(shè)備整改工作；組織專人對全市253個(gè)機(jī)房、營業(yè)廳、大院出入口視頻監(jiān)控進(jìn)行檢查和修復(fù)；完成59個(gè)機(jī)房封堵工作。后勤保障方面，接收遠(yuǎn)端機(jī)房出租201個(gè)，AG點(diǎn)16個(gè)，收取房租260多萬元。

五、不斷增強(qiáng)員工凝聚力，構(gòu)建和諧發(fā)展氛圍，企業(yè)四個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

1、加強(qiáng)黨建和思想政治工作。穩(wěn)步推進(jìn)2010年宜興分公司黨建工作生態(tài)區(qū)的提優(yōu)工作。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、慶祝建黨89周年系列活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動。組織落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)。

2、強(qiáng)化反腐倡廉工作。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度要求，不定期監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況；積極開展廉政文化建設(shè)，順利通過無錫檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪示范點(diǎn)驗(yàn)收。

3、強(qiáng)化企業(yè)民主管理。認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會制度和企務(wù)公開制度，維護(hù)員工合法權(quán)益。年初籌備了換屆選舉工作，1月底召開了四屆一次職代會。定期更新企務(wù)公開欄的內(nèi)容，使企務(wù)公開更加公開化、及時(shí)化、規(guī)范化。

4、推進(jìn)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。開展了“天翼納福 春滿元宵”元宵游藝活動。“三八”節(jié)期間組織女工開展“慶百年三

八、展電信風(fēng)采”活動。結(jié)合實(shí)際情況將員工俱樂部進(jìn)行調(diào)整成10個(gè)。運(yùn)用多種報(bào)道形式，加強(qiáng)新聞宣傳和輿論導(dǎo)向工作。

此外，公司的檔案管理、共青團(tuán)工作、離退休工作都得到扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。同志們，在全體員工的共同努力下，公司2010年各項(xiàng)工作取得了可喜的進(jìn)步。在經(jīng)營工作方面，堅(jiān)持抓早抓實(shí)，注重融合創(chuàng)新，努力縮小經(jīng)營差距，有效提升經(jīng)營業(yè)績；在建設(shè)維護(hù)方面，加快寬帶提速，優(yōu)化資源配置，不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，努力支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；在管理工作方面，規(guī)范制度建設(shè)，優(yōu)化考核體系，注重上下溝通，不斷提升隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。在此，我代表公司向全體員工表示衷心的感謝！

第二篇：宜興市政府2010年工作回顧

——綜合實(shí)力和增長動力更加強(qiáng)勁。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快中趨好。預(yù)計(jì)，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到807億元，增長18.6%；財(cái)政總收入達(dá)151.1億元，增長45.4%，其中地方一般預(yù)算收入58億元，增長28.9%。社會投資持續(xù)增加。完成全社會固定資產(chǎn)投資359.7億元，增長25.1%。技改投入工作量達(dá)149.3億元；355只貼息計(jì)劃項(xiàng)目完成到位裝備60億元。開放合作層次提升。實(shí)現(xiàn)到位注冊外資5億美元。對外貿(mào)易達(dá)歷史最好水平，出口總額首超26億美元，進(jìn)出口總額增幅列無錫市首位。服務(wù)外包業(yè)務(wù)總量超過1.8億美元。7家企業(yè)成功上市。宜興口岸貨物吞吐量增長21.7%。科技支撐作用增強(qiáng)。新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)23家；完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值930億元。被確定為省首批創(chuàng)新型試點(diǎn)城市。

——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)更加優(yōu)化。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目210只。高端線纜、節(jié)能環(huán)保、新能源三大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800億元。國家環(huán)保裝備新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地成功獲批，哈工大環(huán)保研究院等一批高端研發(fā)機(jī)構(gòu)啟動建設(shè)。新能源產(chǎn)出規(guī)模突破65億元。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)漸趨活躍。實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額274.7億元，增長19%。旅游總收入突破百億元。金融體系穩(wěn)健發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行掛牌運(yùn)營，4家農(nóng)村小額貸款公司建成開業(yè)。獲“全省金融生態(tài)示范縣（市）”稱號。農(nóng)業(yè)綜合功能繼續(xù)增強(qiáng)。新增高效農(nóng)業(yè)面積3萬畝，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營比例達(dá)到73.5%?！叭Y”投農(nóng)達(dá)3.8億元。復(fù)耕整理土地1.2萬畝，土地利用總體規(guī)劃完成修編。園區(qū)貢獻(xiàn)份額持續(xù)提升。園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入20億元，在建工業(yè)項(xiàng)目達(dá)到520只，產(chǎn)出總量占到全市的85%。

——城鄉(xiāng)功能和綜合配套更加完善。規(guī)劃編制領(lǐng)域拓展。編制了《高鐵時(shí)代宜興城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。大力實(shí)施宜南山區(qū)生態(tài)保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃，精心編制湖蕩地區(qū)保護(hù)與利用總體規(guī)劃。丁蜀主城區(qū)、蜀山古南街歷史文化保護(hù)控制性詳規(guī)基本完成；各鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編工作全面結(jié)束。重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。組織實(shí)施70只重點(diǎn)工程，總投資超過80億元。東氿大道南延段等骨干道路如期通車，東氿市民廣場等景觀工程全面完工，文化中心、東氿大廈、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心等地標(biāo)性工程高效推進(jìn)。104國道潘歸段等11條道路建成通車，高鐵站前大道等“八路”工程全線開工。寧杭客運(yùn)專線宜興段完成總工程量的85%，宜興站破土動工。老城區(qū)“平改坡”一期工程、一號橋改造接近尾聲，環(huán)科園九路、龍?zhí)堵犯脑斓轿?。管理難題有效破解。“城市管理年”活動扎實(shí)開展?！拔拿魇袌觥边_(dá)標(biāo)創(chuàng)建等專項(xiàng)行動取得預(yù)期成效。數(shù)字化城管系統(tǒng)、公用事業(yè)信息指揮控制中心投入試運(yùn)行。高水平通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。鎮(zhèn)村面貌日益改觀。建成官林公園等一批小城鎮(zhèn)建設(shè)新亮點(diǎn)。全面完成十大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)工程目標(biāo)。被確定為全國首批農(nóng)村環(huán)境連片整治示范縣。

——生態(tài)特色和宜居品質(zhì)更加彰顯。民生環(huán)保行動初見成效。依法關(guān)停琉璃瓦生產(chǎn)企業(yè)200家，當(dāng)年關(guān)停率達(dá)100%。啟動實(shí)施化工、鑄造、水泥行業(yè)整合整治三年行動計(jì)劃，關(guān)停化工生產(chǎn)企業(yè)40家，拆除沖天爐80只、水泥磨機(jī)6臺。陶瓷排蠟窯企業(yè)、建材行業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)等整治行動取得階段性成效。三木固危廢處理中心正式投運(yùn)。環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)保持在90以上。水污染防治縱深推進(jìn)。和橋、張渚、丁蜀污水處理廠擴(kuò)建工程竣工投用，污水日處理能力提升到20.25萬噸；鋪設(shè)污水主管網(wǎng)60公里，新增污水納管5500戶，創(chuàng)成543個(gè)排水達(dá)標(biāo)區(qū)。完成太湖清淤二期工程。低碳節(jié)約成為主導(dǎo)。大力推廣中水回用等節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備，組織實(shí)施9只重點(diǎn)節(jié)能、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，完成21家重點(diǎn)能耗企業(yè)的專項(xiàng)能源監(jiān)察審計(jì)，81家規(guī)模企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。新增城鄉(xiāng)綠地2300多公頃，新創(chuàng)各級各類綠色單位45個(gè)。獲全國十佳休閑宜居生態(tài)城市殊榮。

——民生事業(yè)和社會環(huán)境更加協(xié)調(diào)。民生投入再創(chuàng)新高。公共財(cái)政的民生投入比上年增長28.2%，新增財(cái)力的21%投向了民生事業(yè)，全力辦好“幸福宜興”十大工程和12件為民辦實(shí)事項(xiàng)目。當(dāng)選為中國全面小康示范市、全國最具幸福感城市。人民生活持續(xù)改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)25869元和12350元，分別增長11.5%和10%。新增就業(yè)崗位3.5萬個(gè)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.4萬人，“零就業(yè)”家庭動態(tài)為零。企業(yè)職工最低月工資標(biāo)準(zhǔn)由850元提高到960元，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)并軌。啟動實(shí)施“城市公交三年行動計(jì)劃”；邊緣山區(qū)近萬人的安全飲水問題得到解決；1079戶困難家庭享受了經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障。社會事業(yè)全面進(jìn)步。國家歷史文化名城申報(bào)工作通過專家評估。南郵通達(dá)學(xué)院新校區(qū)開始籌建，省宜中新校區(qū)正式投用，老干部大學(xué)落成開學(xué)。醫(yī)改工作全面啟動。市人民醫(yī)院通過三級甲等綜合醫(yī)院初評，新中醫(yī)院主體封頂，婦幼保健所完工在即。創(chuàng)成“省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)市”。平安建設(shè)扎實(shí)開展。實(shí)現(xiàn)省“社會治安安全市”六連冠；創(chuàng)建成全國“平安暢通模范縣區(qū)”。和諧新風(fēng)得到弘揚(yáng)。廣泛開展城市精神大討論，啟動開辦“市民文化講壇”。全球企業(yè)家論壇等重大活動取得良好成效。四川省綿竹市天池鄉(xiāng)援建任務(wù)圓滿完成。與韓國聞慶市締結(jié)為友好城市?！獔?zhí)政能力和履職水平更加提升。管理創(chuàng)新力度加大。深化政府機(jī)構(gòu)改革，如期完成機(jī)構(gòu)撤并、職能劃轉(zhuǎn)及人員配置等任務(wù)。在全省率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源信息化管理。有序開展紫砂行業(yè)專項(xiàng)整治。啟動實(shí)施新一輪殯葬改革。民主法制切實(shí)加強(qiáng)。被評為省“法治縣（市、區(qū)）創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。通過市長信箱、政風(fēng)行風(fēng)熱線、宜興網(wǎng)等平臺，解決問題近6000件。187件人大代表建議、293件政協(xié)委員提案全部按期辦結(jié)。政風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。全面開展執(zhí)行力監(jiān)督檢查深化年各項(xiàng)活動，高速高效推進(jìn)政府50項(xiàng)重點(diǎn)工作。深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動。建立領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”制度，加大政府機(jī)關(guān)及其工作人員參與中介組織經(jīng)營活動、部門“小金庫”專項(xiàng)治理力度。

——步入了經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的快車道。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增幅達(dá)17.3%，高于“十五”時(shí)期1.8個(gè)百分點(diǎn)；人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1萬美元，是“十五”期末的2.5倍。五年累計(jì)完成財(cái)政總收入、地方一般預(yù)算收入463億元和193億元，分別是“十五”時(shí)期的3.2倍和3.4倍。全社會固定資產(chǎn)投資年均遞增20.5%。各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超出“十一五”預(yù)期值，增幅始終高于無錫平均水平，五年增量均超過1978年至2005年28年發(fā)展的總和。宜興在無錫“一體兩翼”格局中的地位更加強(qiáng)化、貢獻(xiàn)持續(xù)上升。

——形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化的新態(tài)勢。三次產(chǎn)業(yè)比例由4.8：60.3：34.9調(diào)整為4.5∶55.5∶40。工業(yè)總產(chǎn)值翻了一番，工業(yè)后勁投入年均增長16.2%，裝備投入累計(jì)達(dá)180億元。服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重每年提升一個(gè)百分點(diǎn)，對全市經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)44.8%。高新產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)倍增，產(chǎn)值占比高于“十五”期末17個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)國際化水平不斷提高，實(shí)際利用外資21.6億美元，進(jìn)出口總額年均增幅達(dá)到32%。游客接待數(shù)和旅游總收入分別是“十五”期間的2.5倍和2.2倍。先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)文化旅游業(yè)“三足鼎立”的產(chǎn)業(yè)方陣已經(jīng)基本成形。

——明晰了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主框架。確立新一輪城市總體規(guī)劃，基本形成了環(huán)科園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、丁蜀城區(qū)與宜城中心城區(qū)各大板塊互動發(fā)展、產(chǎn)業(yè)與城市并聯(lián)推進(jìn)的良好格局，城市建成區(qū)擴(kuò)大至70平方公里，城市化率提高到62%。山水園林城市特色日漸鮮明，東氿新城形態(tài)初具，城市從“團(tuán)氿時(shí)代”邁向“兩氿時(shí)代”。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng)，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資220多億元，是“十五”時(shí)期總和的4.5倍，在全省率先實(shí)現(xiàn)了交通、供水、供氣、污水處理、垃圾處理“五個(gè)城鄉(xiāng)一體化”。無錫市新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、示范村覆蓋面分別達(dá)57%和66%，涌現(xiàn)了都山村、善卷村、高塍村、南園村等一批省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的新農(nóng)村典型。

——確立了環(huán)境優(yōu)化增長的價(jià)值觀。生態(tài)環(huán)保支撐體系基本建成，投入50多億元用于環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已建成污水處理廠11座；污水主支管網(wǎng)超1200公里，是“十五”末的5倍?；ぎa(chǎn)業(yè)占比下降到7%，礦山軋石、石灰窯企業(yè)基本退出。萬元GDP能耗累計(jì)下降20%，COD、SO2削減總量分別完成“十一五”減排總目標(biāo)的161%和197%。安全供水率、污水處理率、林木覆蓋率等生態(tài)指標(biāo)均居全省前列。以太湖治理為重點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)成效明顯，實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急治理向長效治理、一般性環(huán)保工作向生態(tài)文明整體推進(jìn)的重大轉(zhuǎn)變。

——織成了全民共建共享的保障網(wǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入始終保持兩位數(shù)增長，年均增幅達(dá)13.3%和12%；財(cái)政直接用于民生的支出年均增長30%以上，大大超過“十五”增幅。累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)12.8萬人，共建成保障性住房近20萬平方米，城鄉(xiāng)居民人均儲蓄存款比“十五”末增加2.6萬元，城鄉(xiāng)基本社會保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保綜合覆蓋率分別達(dá)到98.8%和100%，構(gòu)建了覆蓋全民的社會保障體系、覆蓋城鄉(xiāng)的公共服務(wù)體系、覆蓋全社會的慈善救助體系。

——實(shí)現(xiàn)了城市整體形象的大提升。先后榮獲國家食品安全示范市、國家科技進(jìn)步示范市、國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)等稱號，被命名為“書畫之鄉(xiāng)”、“陶藝之鄉(xiāng)”，成為國家園林城市、國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市、全國生態(tài)示范區(qū)和國家生態(tài)市。宜興城市的美譽(yù)度和影響力達(dá)到前所未有的新高度。

2011年政府重點(diǎn)工作

王中蘇說，2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，今年政府工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委十一屆七次全會的決策部署，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展主旋律，切實(shí)把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主線，把改革開放作為跨越趕超的強(qiáng)大動力，把城鄉(xiāng)建設(shè)作為功能提升的重要支撐，把生態(tài)優(yōu)化作為特色打造的價(jià)值取向，把民生改善作為社會建設(shè)的基礎(chǔ)保障，全力推動宜興經(jīng)濟(jì)社會新一輪發(fā)展，確?！笆濉笔讘?zhàn)必勝，為率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。

全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上；財(cái)政總收入增長16%以上，其中一般預(yù)算收入增長16%以上；社會消費(fèi)品零售總額增長18%；全社會固定資產(chǎn)投資增長18%；萬元GDP能耗下降4.5%，主要污染物排放總量下降4.4%；新增到位注冊外資增長10%，自營出口增長12%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長15%。

王中蘇指出，市政府全年將抓好以下六方面工作：

一、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，為新一輪發(fā)展筑牢產(chǎn)業(yè)支撐

實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)雙倍增計(jì)劃。啟動“新興產(chǎn)業(yè)突破年”活動，全力做大高端線纜、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、光電子五大新興產(chǎn)業(yè)總量，重點(diǎn)推進(jìn)國電光伏二期、寶銀特鋼、東光微電子、金山環(huán)保等在建重大項(xiàng)目。全年實(shí)施五大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目200只以上。全年五大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模達(dá)到1350億元，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到50%以上。實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級計(jì)劃。大力引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造，推動化纖、紡織、機(jī)械、陶瓷等產(chǎn)業(yè)引進(jìn)先進(jìn)裝備，提升生產(chǎn)能級、產(chǎn)品檔次和附加值，確保工業(yè)技改投入占工業(yè)投入的比重超過68%，完成裝備投入70億元。實(shí)施服務(wù)業(yè)提速計(jì)劃。確保服務(wù)業(yè)后勁投入增長18%以上，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重超過42%。高起點(diǎn)建設(shè)萬達(dá)廣場等城市綜合體，基本建成長三角金屬物流園、紅星美凱龍，實(shí)現(xiàn)百億級市場、百億級服務(wù)企業(yè)的“零突破”。繼續(xù)加快陽羨景區(qū)、云湖景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成善卷景區(qū)整體改造，實(shí)質(zhì)性啟動國家5A級景區(qū)創(chuàng)建，力爭旅游業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到6%。啟動規(guī)劃東氿金融街，再引進(jìn)3家以上股份制商業(yè)銀行，加快實(shí)現(xiàn)小額貸款公司鎮(zhèn)級全覆蓋。實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增效計(jì)劃。加快形成規(guī)模優(yōu)勢明顯、競爭力強(qiáng)的沿太湖生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、滆湖高效漁業(yè)示范區(qū)、西部優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)區(qū)、南部休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等四大板塊。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示中心和花卉交易市場。規(guī)劃實(shí)施“萬頃良田”建設(shè)工程。

二、推進(jìn)改革創(chuàng)新，提高開放水平，為新一輪發(fā)展增添強(qiáng)勁動力 推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。穩(wěn)妥實(shí)施丁蜀“強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)”試點(diǎn)工作；逐步推開事業(yè)單位績效工資改革。加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)市場行為的監(jiān)督和管理，優(yōu)化政府購買服務(wù)的模式和效能。完善科技創(chuàng)新體系。啟動實(shí)施“八個(gè)一科技創(chuàng)新計(jì)劃”。探索建立以項(xiàng)目為紐帶的產(chǎn)學(xué)研緊密合作機(jī)制，加快組建國家水處理產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目100只以上、省級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目150只以上。爭取更多的國家級、省級技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)來宜設(shè)立分中心，新增“三創(chuàng)”載體30萬平方米、新建各級各類企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)20家。力爭創(chuàng)成省級“兩化融合”示范區(qū)1個(gè)、示范企業(yè)5家以上。更加注重全面開放。強(qiáng)攻產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)突破一批龍頭型、基地型、成長型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。強(qiáng)攻戰(zhàn)略合作，瞄準(zhǔn)大型央企、跨國公司和知名財(cái)團(tuán)，開展多形式、多渠道、多領(lǐng)域的合資合作。強(qiáng)攻資本經(jīng)營，新增上市企業(yè)6家。強(qiáng)攻招才引智，實(shí)施產(chǎn)業(yè)與人才“1+1”提升計(jì)劃，新引進(jìn)“雙高”人才200人、海歸人才60人。強(qiáng)攻外經(jīng)外貿(mào)，加大線纜、陶瓷、環(huán)保等出口基地建設(shè)力度，做大國際服務(wù)外包，打造外貿(mào)集群優(yōu)勢。優(yōu)化園區(qū)發(fā)展格局。高起點(diǎn)編制國家環(huán)保裝備新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地控制性詳規(guī)，加快環(huán)保大道、科技大道工程進(jìn)度，建成環(huán)保城二期等交易平臺。

三、加快城鄉(xiāng)建設(shè)，打造現(xiàn)代新城，為新一輪發(fā)展夯實(shí)載體平臺

強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心編制東方水城、高鐵新城的戰(zhàn)略性規(guī)劃。深化細(xì)化南郵通達(dá)學(xué)院新校區(qū)周邊控規(guī)及城市設(shè)計(jì)，精心編制龍背山東部地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃。調(diào)整完善市鎮(zhèn)兩級總體規(guī)劃，加大鎮(zhèn)級控規(guī)的覆蓋深度。全面拓展新城空間。以寧杭客運(yùn)樞紐為依托，高點(diǎn)定位和謀劃高鐵新城建設(shè)，按期建成宜興站、站前廣場、游客集散中心等公建設(shè)施，促進(jìn)宜城、丁蜀“雙核”城區(qū)加速融合。組織實(shí)施東氿北路、太湖大道隧道等工程，加速建設(shè)文化中心、東氿大廈等功能性載體，如期建成徐悲鴻城市雕塑公園、大溪河城市公園。提升城市承載能力。啟動“城中村改造五年計(jì)劃”，完成“平改坡”二期、王府周邊區(qū)域綜合改造等工程。開工建設(shè)104國道南段、芳陽路、城東大道等主干公路，確保興楊路、宜金公路改線段等續(xù)建工程如期通車，加快推進(jìn)常宜高速、宜馬高速等重大項(xiàng)目前期工作。組織實(shí)施宜廣線張渚至太華段、川善線、104國道潘歸段等重要道路綠化建設(shè)?；就瓿捎蛙囁畮熘黧w工程，啟動建設(shè)油車水庫配套水廠、氿濱水廠深度處理工程，實(shí)施光大垃圾焚燒發(fā)電廠改造和擴(kuò)容。主動對接“川氣東送”，形成雙氣源穩(wěn)定供應(yīng)的新格局。做好寧杭客運(yùn)專線宜興段各項(xiàng)收尾工作，確保如期通車。提升精細(xì)管理水平。鞏固小區(qū)物業(yè)管理整治成果。積極構(gòu)建市場監(jiān)管長效機(jī)制，啟動“農(nóng)貿(mào)市場商場化改造”試點(diǎn)工程。建立重大建設(shè)項(xiàng)目交通影響評價(jià)機(jī)制，加快城區(qū)路網(wǎng)優(yōu)化和節(jié)點(diǎn)改造。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控和引導(dǎo)，堅(jiān)決遏制房價(jià)過快上漲。持續(xù)開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治行動，組織實(shí)施“鎮(zhèn)級城市化管理三年計(jì)劃”。繼續(xù)推進(jìn)城市數(shù)字化進(jìn)程。

四、堅(jiān)持節(jié)約集約，優(yōu)化生態(tài)建設(shè)，為新一輪發(fā)展集聚后發(fā)優(yōu)勢

推進(jìn)民生環(huán)保。繼續(xù)圍繞廢氣、煙塵、噪音等涉及民生的突出污染問題，鎖定一批重點(diǎn)企業(yè)，強(qiáng)勢開展整治行動。加快落后產(chǎn)能淘汰步伐，依法關(guān)停一批化工、琉璃瓦、鑄造等高排放企業(yè)。大力實(shí)施“藍(lán)天工程”，著力構(gòu)建大氣污染聯(lián)防聯(lián)控和監(jiān)測監(jiān)控體系。創(chuàng)新礦山宕口復(fù)綠投入管理機(jī)制，完成坡面綠化15萬平方米以上。狠抓治太保源。繼續(xù)深化以截污、納管、清淤為主要內(nèi)容的入湖河流綜合整治，推進(jìn)以周鐵、新莊、丁蜀為重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境連片整治。加快城北污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，新建污水主管網(wǎng)55公里，高標(biāo)準(zhǔn)完成排水達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建掃尾工作。啟動實(shí)施農(nóng)村河道輪浚行動，完成太湖清淤三期及東氿清淤工程。全面完成楊店澗小流域綜合治理。推動節(jié)能減排。強(qiáng)化污染源頭控制，禁批氮磷污染排放項(xiàng)目和污水無法接管項(xiàng)目，嚴(yán)控大排水量項(xiàng)目。引導(dǎo)督促企業(yè)開展資源綜合利用、清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境管理體系認(rèn)證，逐步推行能效標(biāo)識制度，培育循環(huán)經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)低碳生活，力爭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)建成省級低碳園區(qū)。積極防治農(nóng)業(yè)面源污染，降低化肥、農(nóng)藥使用強(qiáng)度。建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。啟動“陶都美麗鄉(xiāng)村”三年創(chuàng)建行動，實(shí)施道路硬化、河道凈化、環(huán)境美化等工程，建成5個(gè)以上環(huán)境秀美、個(gè)性鮮明、內(nèi)涵豐富的特色村、樣板村。大力開展“綠化家園”行動，創(chuàng)建省級村莊綠化示范村20個(gè)，力爭省級生態(tài)村占比達(dá)到40%。深化農(nóng)村“三資”管理和扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村工作。

五、突出社會建設(shè)，致力改善民生，為新一輪發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍

盡力改善民生福祉。繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)定崗位、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助等三項(xiàng)計(jì)劃，全年新增就業(yè)崗位3萬個(gè)以上，統(tǒng)籌推進(jìn)失業(yè)人員、新生勞動力和農(nóng)村富余勞動力就業(yè)。大力推進(jìn)全民社保工程，新增社保擴(kuò)面2萬人，實(shí)施企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，建立健全被征地農(nóng)民社會保障制度，城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金增至每人每月85元，繼續(xù)上調(diào)企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，推動社會保險(xiǎn)從制度全覆蓋向人員全覆蓋邁進(jìn)。繼續(xù)完善社會救助體系、養(yǎng)老服務(wù)體系和殘疾人服務(wù)保障體系，建成市重度殘疾人托養(yǎng)中心、100家居家養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)。加強(qiáng)公共保障性住房建設(shè)，交付使用經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房1250套。著力優(yōu)化公共服務(wù)。積極創(chuàng)建省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)南郵通達(dá)學(xué)院新校區(qū)、城東新實(shí)驗(yàn)小學(xué)、湖濱實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建成市職教公共實(shí)訓(xùn)基地。建成新中醫(yī)院、婦幼保健所、官林醫(yī)院；全面實(shí)施國家基本藥物制度。完善全民健身服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)千人以上自然村體育設(shè)施全覆蓋。全力維護(hù)社會穩(wěn)定。深化“平安宜興”建設(shè)，全面完成“技防城”二期工程，積極推進(jìn)“技防鎮(zhèn)”升級改造。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管制度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。大力培育文明風(fēng)尚。組織城市形象表述語征集活動。深化思想道德和精神文明建設(shè)，經(jīng)常性開展義工志愿服務(wù)活動。繼續(xù)深化殯葬改革。支持駐宜部隊(duì)建設(shè)，開展雙擁共建活動。扎實(shí)推進(jìn)掛鉤幫扶和援建舟曲等工作。

六、認(rèn)真履行職責(zé)，樹立優(yōu)良形象，為新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

要守責(zé)盡責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省市各項(xiàng)決策部署，探索細(xì)化推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的剛性舉措。將市委決策和本次人代會審議通過的目標(biāo)任務(wù)，逐級分解、明晰分工、各負(fù)其責(zé)，做到具體化、時(shí)效化和定量化，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。要求實(shí)務(wù)實(shí)。強(qiáng)化抓落實(shí)的意識，集中一切有效資源要素向重點(diǎn)工作、重大工程、重要事項(xiàng)凝聚，形成政令暢通、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。改進(jìn)抓落實(shí)的方法，完善調(diào)查研究、聯(lián)系基層等制度，圍繞增長目標(biāo)、實(shí)際任務(wù)和具體項(xiàng)目，更多地深入一線、了解實(shí)情，優(yōu)化服務(wù)、解決問題。確保抓落實(shí)的效果，切實(shí)精簡會議、文件，堅(jiān)決懲懶、治庸、汰劣，優(yōu)化督查、考評等激勵(lì)約束機(jī)制，完善政府績效評估體系，以“落實(shí)度”評定政績。要親民為民。堅(jiān)持問政于民，不斷完善政府、專家、公眾相結(jié)合的決策參與機(jī)制，有效發(fā)揮法律顧問團(tuán)作用，保障群眾的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。堅(jiān)持問需于民，注重普惠民生的制度性安排，傾注真情幫困、扶弱、濟(jì)難，完成實(shí)事項(xiàng)目。堅(jiān)持問計(jì)于民，健全新聞發(fā)布等政務(wù)公開制度，拓寬政府與市民的對話途徑和互動渠道。要清正清廉。繼續(xù)推行政府領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦人大代表建議、政協(xié)委員提案制度，自覺在人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督下改進(jìn)政府工作。加大重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)和監(jiān)察力度，完善建設(shè)工程招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等制度。從嚴(yán)控制一般性支出。狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督。

“十二五”時(shí)期的戰(zhàn)略構(gòu)想

王中蘇指出，從今年開始，已進(jìn)入第十二個(gè)五年規(guī)劃時(shí)期。市政府組織編制了《宜興市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要（草案）》，作為引領(lǐng)未來五年發(fā)展的總藍(lán)圖。

“十二五”發(fā)展的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以跨越趕超為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以改革創(chuàng)新為強(qiáng)大動力，以保障和改善民生為根本目的，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)“金三邊”良性互動發(fā)展，壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展質(zhì)態(tài)，打造現(xiàn)代宜居城市增強(qiáng)帶動能力，建設(shè)秀美生態(tài)凸顯核心價(jià)值，顯著提升綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，到“十二五”末，把宜興建設(shè)成為寧杭城市帶上最強(qiáng)的中心城市、長三角地區(qū)最美的新興中等城市、全國科學(xué)發(fā)展的示范城市。

“十二五”發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于無錫市平均水平，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)翻番，突破1600億元，年均增長15%以上，人均地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長14%以上。地方一般預(yù)算收入增幅高于地區(qū)生產(chǎn)總值增幅。全社會固定資產(chǎn)投資年均增長16%以上。勞動者報(bào)酬和居民收入實(shí)現(xiàn)倍增。城市化率達(dá)到67%。全市結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展，社會建設(shè)明顯加強(qiáng)，綜合實(shí)力和區(qū)域競爭力實(shí)現(xiàn)全面提升，在全省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，真正成為集“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城、生態(tài)宜居城、知名旅游城、和諧幸福城”于一體的太湖西線第一城。

“十二五”發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略是：堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興市，整體提升先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)文化旅游業(yè)“三足鼎立”產(chǎn)業(yè)體系的競爭力。堅(jiān)持生態(tài)立市，堅(jiān)定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。堅(jiān)持科技與人才強(qiáng)市，致力打造科技人才高地，加快建成創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍城市。堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體化，形成合理優(yōu)化的現(xiàn)代化城鄉(xiāng)新體系。同時(shí)，《綱要（草案）》從空間布局、產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新人才、改革開放、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)文明、社會發(fā)展等七個(gè)方面，對“十二五”期間的總體思路、指標(biāo)體系、戰(zhàn)略任務(wù)等方面進(jìn)行了積極探索，力求作出科學(xué)合理的安排。

第三篇：工作回顧

14年分系至今工作回顧

一、室驗(yàn)室的規(guī)劃建設(shè)1、2、規(guī)模：由原來的10個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的6大類23個(gè)實(shí)驗(yàn)室 大類：目前基本形成了3個(gè)大類6個(gè)方向；電子電工類、電子商務(wù)類和計(jì)算機(jī)類；電子電工類的四個(gè)方向：電子、電工、制冷和控制，電子商務(wù)類，計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

3、4、科學(xué)合理性：（1）可參觀性（2）系統(tǒng)性。

實(shí)驗(yàn)室管理員的培養(yǎng)方面：每個(gè)實(shí)驗(yàn)室均安排1-2名穩(wěn)定的管理員，并且每個(gè)管理員基本上能熟悉、管理和實(shí)用本實(shí)訓(xùn)室的所有設(shè)備。

5、制度：針對不同性質(zhì)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室制定了相應(yīng)用的規(guī)章制度。專業(yè)由原來的7個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的11個(gè)。從培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃、教材征訂、鑒定工種、考核考評模式等已基本成形。

特別是電子商務(wù)、龍翔電氣、海信的制冷、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)、民航等專業(yè)從無到有，從零基礎(chǔ)到現(xiàn)在的初具規(guī)模。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)

教師由原來的三大類逐步引導(dǎo)到現(xiàn)在的七大類：電子技術(shù)、電工、計(jì)算機(jī)、控制、制冷、電商、航空管理服務(wù)。目前，系里的教師每人都能操作1-2項(xiàng)設(shè)備或者1-2個(gè)軟件。

四、校企合作共建方面

電子電工類：海信、龍翔、亞龍。

計(jì)算機(jī)類：華寶

電商類：京慧越（農(nóng)業(yè)硅谷）、銳捷、新農(nóng)邦 民航管理類：

五、基地建設(shè)1、2、省公共實(shí)訓(xùn)技能鑒定基地 省電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地

二、專業(yè)建設(shè)

第四篇：工作回顧

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同事們，大家下午好！

時(shí)光荏苒，光陰似箭。一轉(zhuǎn)眼，一年一度的秘書處換屆選舉工作又拉開了序幕。清楚的記得去年競選秘書處宣傳部副部長時(shí)的情景，然而不知不覺已經(jīng)過去了一年。如今看著自己帶出的師弟師妹走進(jìn)面試現(xiàn)場，仿佛又看到了自己當(dāng)時(shí)的身影。一年的磨練，一年孜孜不倦的辛勤工作，讓我從盲目的不切實(shí)際到理性的認(rèn)識宣傳部工作，直到如今對宣傳部有新的定義。自己曾在這條路上流過汗，有過失落，有過退縮，也有過不離不棄的堅(jiān)持。

回望這段歷程，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不禁歷歷在目。從招新工作到迎新晚會，從文化藝術(shù)節(jié)開幕式到成果展，其中的每一次活動的籌劃和準(zhǔn)備以及安排、總結(jié)，都在我成長的路上產(chǎn)生了深深的影響。下面我總結(jié)了一下我的心得體會，也算是我在團(tuán)委秘書處一年工作以來對自己的認(rèn)識和對工作的態(tài)度。

1：在工作的這些日子里，我了解和體會到了團(tuán)結(jié)的重要性。

作為團(tuán)委秘書處的一員，在這個(gè)不算大的集體里，我深刻了解和體會到了作為一個(gè)集體，團(tuán)結(jié)的力量是多么的偉大，一個(gè)協(xié)作比較好的團(tuán)隊(duì)可以產(chǎn)生什么樣的影響。說到這里，我不禁想起了一個(gè)教授舉的例子，說電燈泡是一個(gè)人發(fā)明的，飛機(jī)是兩個(gè)人發(fā)明的，宇宙飛船是很多人發(fā)明的。由此，我聯(lián)想到了我們這個(gè)平均年齡不到22歲的團(tuán)委秘書處，例如辦公室負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，組織部負(fù)責(zé)團(tuán)日活動，宣傳部負(fù)責(zé)活動宣傳，科技部負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新活動，少年部負(fù)責(zé)校外團(tuán)帶活動，文藝中心負(fù)責(zé)晚會幕后工作和禮儀，等。這里的事情換作任何不會協(xié)作的群體都無法完成的。也許我們這里的每一個(gè)成員都不是最優(yōu)秀的,但是我卻能深刻地感覺到我們團(tuán)隊(duì)所爆發(fā)的能量有多么大的震撼力.2: 在工作的這些日子里，我學(xué)會了怎么樣處理和看待一些事情

在沒有成為宣傳部副部長以前，自己還對很多活動一竅不懂，當(dāng)接收到第一個(gè)任務(wù)后自己腦海里一片茫然，不知道從何著手。記得招新開始時(shí)，由我負(fù)責(zé)對面試結(jié)果的公布，在打印名單時(shí)自己沒在意太多，使得最后打印出的名單字體大小不一，格式不同，就將公示貼在了海報(bào)欄。下午召開例會時(shí)被秘書長他們指了出來，為此自己還挨了一頓批評。后來，自己慢慢反思，覺得他們批評的是，自己身為校級學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人之一，自己已經(jīng)不再是干事，不再是高中時(shí)無知的中學(xué)生，如今的自己已經(jīng)是大學(xué)生，已經(jīng)是真正的大人了，盡管有些事很小很細(xì)，但不得不注意細(xì)枝末節(jié)，所謂“千里之堤，潰于蟻穴?！睆拇?，自己明白了那個(gè)道理，工作上也慢慢開始細(xì)心起來，直到今天，覺得自己有了很大的進(jìn)步。

3：在管理的干事的過程中，自己學(xué)會了交流，也學(xué)會了變通。

記得大二剛剛開始我們的例會的時(shí)候，自己站在講臺上只會說一些關(guān)于工作的事，直到把工作安排完成自己似乎就找不到話題了，即使偶爾說上幾句也很難讓干事明白。當(dāng)時(shí)就覺得自己挺失敗的，交際能力確實(shí)太差。然而，也許是時(shí)間的沉積抑或是經(jīng)驗(yàn)的逐漸豐富，自己現(xiàn)在在對于干事交流方面有了很大的提高，而且發(fā)覺自己能找到的話題也越來越多，也許這就是能力的提高吧。4：在工作的這段時(shí)間里我對工作的性質(zhì)和程序有了更深的認(rèn)識和了解

作為宣傳部的一員，我們的任務(wù)無非就是制作道具，裝飾舞臺，對活動前的宣傳，展板的制作以及開展自己部室的活動。大一時(shí)只知道安排下工作就去做，然而大了大二后才發(fā)覺原來宣傳部的工作遠(yuǎn)不止那些。首先對工作的安排和規(guī)劃，必須考慮活動的整個(gè)程序，從活動的準(zhǔn)備、開始、進(jìn)行和結(jié)束，以及每一個(gè)小小的可能都得考慮進(jìn)去?？梢?，宣傳部的工作不是一項(xiàng)輕松的工作，而是一項(xiàng)很苦很累的工作。

5：特別是對我的思想觀和世界觀產(chǎn)生了很深的影響

經(jīng)過一年的磨練，自己失去了大一時(shí)好多的棱角。不再覺得自己有多么的優(yōu)秀，反而覺得自己與別人有了很多方面的差距；不再無知的認(rèn)為社會是怎樣的和諧共處，反而更能感受到達(dá)爾文物競天擇的規(guī)律；自己也不再那么的不可一世了，倒覺得該學(xué)的實(shí)在太多，自己還有好多的不足。曾經(jīng)的好高騖遠(yuǎn)，曾經(jīng)的粗鄙淺陋，在經(jīng)過一年的磨練，終于找的了真正屬于自己的定位。前不久看了《恰同學(xué)少年》，受益匪淺。少年的毛澤東讓我敬佩不已，他的睿智果斷與機(jī)敏勇敢以及胸懷天下的志向，教會了如何看待自己的價(jià)值觀和世界觀。

至于我自己對自己的評價(jià)，可以概括成一句話來總結(jié)?！案杏X不太到位，但是會再接再厲?！蔽覀€(gè)人的觀點(diǎn)就是，一個(gè)人的評價(jià)不是自己寫出來的。而是大多數(shù)人認(rèn)可出來的。當(dāng)然,每個(gè)人的心都是向上的,積極進(jìn)取的.我也有我的抱負(fù)和宏偉藍(lán)圖.對于下一年讓我任何職位,我也就想用一句話概括自己的想法,給我什么樣的舞臺,我都敢扮演自己的角色,而且會很快的適應(yīng)這個(gè)角色.

第五篇：工作回顧

一、2010年工作回顧

2010年是完成“十一五”規(guī)劃的收官之年。一年來，鎮(zhèn)黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取、同心協(xié)力，積極應(yīng)對各方面挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得了新的業(yè)績，黨的建設(shè)進(jìn) 一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

（一）狠抓發(fā)展，著力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變增長方式，抓住樂清灣港區(qū)開發(fā)建設(shè)和三江邊坡地產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，立足“做優(yōu)一產(chǎn)，做強(qiáng)二產(chǎn)，做大三產(chǎn)”的發(fā)展思路，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長。2010年全鎮(zhèn)財(cái)政總收入4839萬元，較上年增長75.4%，地方財(cái)政收入753萬元，較上年增長79.3%，農(nóng)村居民人均收入8975元，較上年增長8%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值1.90億元，同比增長5.2%。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，調(diào)優(yōu)調(diào)特農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定糧食種植的基礎(chǔ)上，種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，已形成水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)育苗、畜牧養(yǎng)殖、瓜果種植和優(yōu)質(zhì)大棚蔬菜栽培五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，建立高產(chǎn)示范方推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)民專業(yè)合作社不斷壯大，水產(chǎn)養(yǎng)殖和育苗業(yè)發(fā)展迅速。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，投資88萬元完成3個(gè)村護(hù)岸駁石工程；投資300多萬元完成南片5個(gè)村土地整理工程。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.33億元，首次突破10億元大關(guān)。工業(yè)性固定資產(chǎn)投資1.11億元，比上年增長84.6%。本著“保增長，促轉(zhuǎn)型”的理念，扎實(shí)推進(jìn)三江邊坡地產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。已投入1000多萬元基本完成了場地平整，供水、供電、排污等工程有序推進(jìn)?！芭R港經(jīng)濟(jì)”開發(fā)建設(shè)常抓不懈，船舶制造等臨港產(chǎn)業(yè)穩(wěn)速發(fā)展。積極開展“政企聯(lián)動、克難攻堅(jiān)”活動，幫助企業(yè)排憂解難，注重品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)，19家規(guī)上企業(yè)保持較快增長態(tài)勢。大力加強(qiáng)節(jié)能減排工作，促進(jìn)企業(yè)降低單位能耗。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，深入挖掘海上休閑旅游資源，全力打造集旅游觀光、特色經(jīng)濟(jì)為一體的農(nóng)家樂項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)和社會效益逐步顯現(xiàn)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，著力提升城鎮(zhèn)品位，打造社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺

東山塘至清陽塘標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程有序推進(jìn)，2010完成工程量1200萬元。全年投入290多萬元完成了南塘到東山片等主干網(wǎng)供水工程，大大改善了南塘供水環(huán)境。完成南塘鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和建成區(qū)控制性規(guī)劃修編完善工作。二是新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。高度重視新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)康莊工程建設(shè)，大力開展“治臟治亂.綠化美化”大行動，凈化南塘人居環(huán)境，村鎮(zhèn)面貌全面改觀。建立了垃圾處理長效機(jī)制，鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站完成初步設(shè)計(jì)。全面整治違章建筑，與國土、規(guī)劃等部門開展了6次聯(lián)合執(zhí)法行動。加快鎮(zhèn)村公共綠化美化建設(shè)進(jìn)度，新增綠化面積3500平方米，清理河道淤泥3000米，2個(gè)省、市環(huán)境待整治村順利通過驗(yàn)收。

（三）關(guān)注民生，著力發(fā)展社會事業(yè)，創(chuàng)造社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好環(huán)境

進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村最低生活保障制度，提高農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)水平，關(guān)心社會弱勢群體，加強(qiáng)了醫(yī)療救助和農(nóng)村優(yōu)待撫恤工作，關(guān)心殘疾人工作，及時(shí)足額發(fā)放各類救助補(bǔ)助款，各項(xiàng)惠民政策得到了全面落實(shí)。順利通過省級體育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗(yàn)收，成功舉辦了鎮(zhèn)第三屆全民運(yùn)動會，積極支持送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)活動，全面實(shí)施農(nóng)村數(shù)字電影放映“2131”工程，大大豐富了廣大人民群眾的業(yè)余生活。南浦村“文化大院”創(chuàng)建順利通過驗(yàn)收，完成鎮(zhèn)綜合文化站的前期審批工作。鎮(zhèn)中學(xué)通過省二級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、溫州市教師四項(xiàng)規(guī)劃達(dá)標(biāo)學(xué)校驗(yàn)收，并榮獲“樂清市文明單位”稱號，鎮(zhèn)中心小學(xué)榮獲樂清市體育特色學(xué)校稱號，投資180多萬元的行政樓籌建工作已經(jīng)啟動。繼續(xù)做好愛國衛(wèi)生工作。不斷健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面覆蓋。截止11月10日，全鎮(zhèn)共報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)22729人次，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)償金259.3萬元。積極開展“衛(wèi)生示范村”創(chuàng)建行動，切實(shí)改善農(nóng)村衛(wèi)生條件。移風(fēng)易俗工作不斷深化，殯葬改革進(jìn)一步落實(shí)，深入開展“青山白化”專項(xiàng)治理活動，嚴(yán)厲打擊和處理亂建私墳現(xiàn)象。深入實(shí)施人口與計(jì)生“強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)”工程，加大推廣村級計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，把計(jì)生工作推向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。成立了流動人口管理所，流動人口納入法制化、規(guī)范化管理。高度重視全國第六次人口普查，圓滿完成了人口普查工作。

（四）整合力量，著力打造平安南塘，強(qiáng)化社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障

2010年我鎮(zhèn)以建設(shè)平安南塘為目標(biāo)，以世博安保和亞運(yùn)安保為重點(diǎn)，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為依托，積極推廣綜治“網(wǎng)格化管理”工作，進(jìn)一步夯實(shí)平安創(chuàng)建的基層基礎(chǔ)。深入開展“信訪積案化解年”活動，推行“百名干部包百案”，妥善做好信訪問題和不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解，全力開展校園安保工作。大力開展禁毒專項(xiàng)斗爭，率先完成美沙酮替代治療任務(wù)，在全市工作考核中名列前茅。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“十小”行業(yè)、“四小車”等專項(xiàng)整治活動，把出租房消防安全綜合整治和“多合一”場所整治作為全年工作的重中之重。舉辦大型安全生產(chǎn)培訓(xùn)5場，累計(jì)培訓(xùn)1200多人次，簽訂責(zé)任書516份。全面推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范，被評為溫州市“十小整規(guī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。積極開展“平安暢通”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。

（五）固本強(qiáng)基，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀理念，完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制，加強(qiáng)思想政治建設(shè)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持每月理論中心組學(xué)習(xí)和每周機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會，著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)，深入開展農(nóng)村基層黨組織 “先鋒工程”合格村和“先鋒工程”示范村建設(shè)，“文明百村”行動穩(wěn)步推進(jìn)，文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建順利通過驗(yàn)收考核，獲得“樂清市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。深化后進(jìn)村集中整治活動，啟動村級組織換屆選舉工作，順利完成了18個(gè)村黨組織的換屆選舉，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動順利開展，全鎮(zhèn)成立黨員義工隊(duì)伍39支，其中專業(yè)義工隊(duì)伍4支。成立村級黨內(nèi)關(guān)懷基金1個(gè)，成立黨員服務(wù)崗10個(gè)，黨員義工共計(jì)540人，開展活動40次，受惠黨員68人，受惠群眾378人。充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。扎實(shí)推進(jìn)“四好科室”創(chuàng)建活動，著力在提高執(zhí)行力和服務(wù)力上下功夫，打造人民滿意型、服務(wù)型的政府。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)政府自身建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主集中制和民主生活會制度等相關(guān)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，一年來我們共處理違紀(jì)黨員11人，開除黨籍4人，立案待處理7人。加強(qiáng)政治文明建設(shè)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主和依法治國的有機(jī)統(tǒng)一，深化“法治政府”建設(shè)。堅(jiān)持人民代表大會制度，支持人大依法依章履行職能，人民代表依法監(jiān)督和聯(lián)系人民群眾的渠道不斷拓寬。愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線進(jìn)一步鞏固，民族、宗教、僑務(wù)工作順利開展，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作。黨管武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)，深入開展國防教育和“擁軍擁屬”活動，完成了人武部基層規(guī)范化建設(shè)和征兵工作。老干部、老齡、關(guān)心下一代、慈善等工作取得新成績。

各位代表、同志們，過去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)各級黨員干部的共同努力和社會各界的關(guān)心和支持下，全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，社會保持穩(wěn)定。在座的各位代表和同志們在我們的改革發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。在此，我謹(jǐn)代表中共南塘鎮(zhèn)委員會，向奮斗在各條戰(zhàn)線上的廣大共產(chǎn)黨員，向所有關(guān)心支持南塘發(fā)展的各界人士和朋友表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變還需要進(jìn)一步加快；農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)民收入增長較慢；新形勢下計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨；少數(shù)黨員干部責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)和抓難碰硬的作風(fēng)不夠扎實(shí)，等等。對此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)憂患意識和發(fā)展的緊迫感，鼓勵(lì)廣大黨員群眾樹信心、聚合力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，努力形成心齊勁足的發(fā)展局面。