第一篇：2015年瓦斯治理攻堅工作總結(jié)

貴州邦達(dá)能源開發(fā)有限公司

盤縣響水鎮(zhèn)永響煤礦

瓦斯專項治理攻堅工作總結(jié)

2015年8月15日

瓦斯專項治理攻堅工作總結(jié)

根據(jù)《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安[2015]3號）、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通[2015]24號）、《盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》（盤安辦發(fā)[2015]28號）等文件精神要求。切實開展好瓦斯治理攻堅年各項目標(biāo)工作任務(wù)，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，深刻吸取松林煤礦“11.27”瓦斯爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步提升我礦瓦斯治理工作水平，有效預(yù)防煤礦瓦斯事故，我礦對瓦斯專項治理攻堅工作進(jìn)行了認(rèn)真組織，使瓦斯專項治理攻堅工作開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了瓦斯專項治理攻堅實施方案，成立了以法人代表為組長的“瓦斯專項治理攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過瓦斯專項治理攻堅活動的開展，我礦瓦斯治理工作取得了顯著的效果，現(xiàn)將開展瓦斯專項治理攻堅工作總結(jié)如下：

一、多措并舉，促進(jìn)瓦斯專項治理攻堅活動扎實開展。

（一）成立以法人代表聶炳清為組長，礦長、總工為副組長，副礦長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的瓦斯專項治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立瓦斯專項治理攻堅活動辦公室，負(fù)責(zé)處理、開展煤礦瓦斯專項治理工作的日常事宜，保證了煤礦瓦斯專項治理攻堅活動工作順利開展和推進(jìn)。

（二）制定了瓦斯專項治理攻堅活動工作機制及處罰機制，建立了瓦斯治理責(zé)任體系和瓦斯事故倒查機制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)

任分工及對瓦斯治理責(zé)任人的處罰機制，制定瓦斯管理“零超限”目標(biāo)實施方案，保證了瓦斯專項治理攻堅活動工作順利推進(jìn)。

（三）深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實上級監(jiān)管單位下發(fā)的開展瓦斯專項治理攻堅活動等文件精神要求及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽查，真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和對“瓦斯專項治理攻堅”活動目標(biāo)任務(wù)的落實。

二、集中動員，統(tǒng)一行動。

（一）我礦于2015年4月6日由安委會主任牽頭召開了我礦的煤礦瓦斯專項治理攻堅活動的啟動大會，決定組織全礦職工開展為期一年的“瓦斯專項治理攻堅年”活動。

（二）深入開展煤礦瓦斯專項治理攻堅活動宣傳教育，提高職工對活動開展的目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識。

（三）定期組織礦管理人員召開瓦斯專項治理攻堅活動專題會，對活動開展情況進(jìn)行匯總以及找出開展活動中存在的問題和不足，及時進(jìn)行糾正，保證活動順利深入。

三、切實抓好學(xué)習(xí)。

組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，煤炭產(chǎn)業(yè)政策，黨中央、國務(wù)院及省委省政府、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)重要批示、指示精神，省、市、縣關(guān)于開展煤礦瓦斯專項治理攻堅年活動的通知和文件，縣委縣政府近期

印發(fā)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)系列文件精神及縣委縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)的講話精神等重點內(nèi)容和《盤縣煤礦瓦斯事故案例》、《盤縣開展煤礦瓦斯專項治理攻堅活動學(xué)習(xí)資料匯編》。

四、結(jié)合煤礦安全教育實踐活動和安全攻堅活動，開展警示教育、廣泛征求瓦斯治理方面的意見。

深入開展全礦職工警示教育活動，集中組織全礦管理人員、職工觀看煤礦事故典型案例警示教育片，增強了職工安全意識，杜絕煤礦事故的發(fā)生。

抓安全，重培訓(xùn)，我礦組織各采掘隊認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并在安全大會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到95%以上，并組織抽查提問和考核，保證培訓(xùn)效果。組織礦管理人員開展警示教育大討論，就如何預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故提出建議和意見。全方位、多層次剖析、討論，分析煤礦事故典型案例事故原因，汲取各種事故教訓(xùn)，特別是瓦斯事故的教訓(xùn)，杜絕煤礦事故發(fā)生。

五、全面排查，摸清底數(shù)。嚴(yán)格對照“五個圍繞”深入開展煤礦安全隱患大排查工作，圍繞“雙七條規(guī)定”、“八個100%”、和松林煤礦“11·27”瓦斯爆炸事故的10條教訓(xùn)，以“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的工作目標(biāo)組織自糾自查工作，對礦井瓦斯治理存在的問題組織排查，切實摸清瓦斯治理工作中存在的問題，第一期自查瓦斯治理隱患20條，對照“四個十”排查隱患30條，全面查擺出礦井瓦斯治理存在的問題。

六、制訂瓦斯專項治理隱患整改方案，落實整改

（一）、制訂整改方案：煤礦圍繞“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在，提出具體的攻堅措施，按照“五落實”的要求，制定礦井瓦斯治理攻堅整改方案；經(jīng)公司審查后上報上級有關(guān)瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組備案。煤礦嚴(yán)格按照審查后的整改方案逐項抓好整改落實，對攻堅工作進(jìn)展緩慢、工作不力的部門和個人，要對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)；對存在瓦斯、防突等方面重大隱患的，加大對責(zé)任人的處罰。根據(jù)自查自糾排查情況逐一進(jìn)行再對照、再剖析、再警示，確保不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，切實做到真查、真改、真驗，促進(jìn)典型突出問題和重大隱患全面整改落實。

（二）、落實整改措施：按照經(jīng)上級各相關(guān)部門備案的整改方案進(jìn)行整改，以安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，從思想認(rèn)識、管理能力提升、安全教育培訓(xùn)、落實責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、強化執(zhí)行力，對礦井通風(fēng)管理、瓦斯防治、瓦斯抽放、應(yīng)急救援預(yù)案等為檢查重點，全面落實整改措施。整改期間加強了對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。瓦斯攻堅活動嚴(yán)格落實邊查邊改、立即立改，確保存在問題和隱患及時治理到位。查出問題50條，截止7月30日，整改結(jié)束44條，剩余隱患還在整改過程中。

七、通過開展瓦斯專項治理攻堅工作，我礦于2015年7月份實現(xiàn)瓦斯“零超限”的目標(biāo)，七月份截止目前為止無瓦斯超限，確實提升了瓦斯治理水平，保證了我礦安全生產(chǎn)。

八、存在問題和不足：

通過開展瓦斯專項治理攻堅活動工作，礦井在瓦斯管理、安全成績、職工思想、治理瓦斯業(yè)務(wù)都取得了不錯的成績，但在活動開展過程中還存在一些問題，成效還可以再提高，主要表現(xiàn)在：

一是部分管理人員對瓦斯專項治理攻堅活動認(rèn)識還不夠深層次，還需加強教育學(xué)習(xí)。

二是個別單位不能很好的把瓦斯治理攻堅與日常安全管理和安全監(jiān)督檢查有機結(jié)合起來，做到同布置、同檢查、同落實。

三是部分單位在活動開展過程中，依然存在老思想老辦法，技術(shù)創(chuàng)新能力不足。

四是煤礦反“三違”力度不夠，對瓦斯治理方面的三違處罰力度較輕，需加大反“三違”力度進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離“三違”，從源頭抓好煤礦的不安全因素。

八、下一步工作安排：以“瓦斯專項治理攻堅活動”第四階段的工作為重點。

（一）、認(rèn)真復(fù)查：煤礦組織檢查組認(rèn)真開展“回頭看”督查，對查出的問題或隱患進(jìn)行督促整改落實情況的檢查，本著煤礦對各部門負(fù)責(zé)、煤礦對公司負(fù)責(zé)。查出不足，堅決糾錯改正、查缺補漏，提出工作改進(jìn)意見和建議。

（二）、結(jié)合礦井實際根據(jù)自查、整改、復(fù)查、評估等各階段工作情況，認(rèn)真分析和總結(jié)瓦斯治理攻堅工作取得的成效和存在的問題。研究建立適合煤礦的瓦斯治理攻堅工作長效機制，推動煤礦瓦斯治理水平不斷鞏固提高。

（三）、整理工作思路，深入貫徹落實上級瓦斯專項治理攻堅活動指示精神和各項規(guī)章制度，牢固樹立“零超限、零死亡”的安全理念，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，重點督促整改查擺出的典型突出問題。

（四）、認(rèn)真安排部署下一步瓦斯專項治理攻堅活動開展工作，把活動引向深入，結(jié)合“兩年安全攻堅”、“安全教育實踐活動”工作，確?！耙换顒觾晒浴饼R頭并進(jìn)，確保活動圓滿完成，煤礦整體瓦斯防治能力得到全面提升，完成活動的預(yù)定目標(biāo)。

永響煤礦瓦斯專項治理攻堅

活動辦公室

2015年8月15日

第二篇：2016瓦斯治理攻堅整改措施總結(jié)報告

貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)投資有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦

2016瓦斯治理攻堅 整改措施總結(jié)報告

2016年11月6日

2016瓦斯治理攻堅整改措施總

結(jié)報告

集團(tuán)公司：

為進(jìn)一步提升煤礦瓦斯治理工作水平，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，有效遏制煤礦瓦斯事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，按照《貴州省安委會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安委?2015?3號）、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關(guān)于2016年安全生產(chǎn)工作安排意見》（畢黨發(fā)?2016?6號）和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅實施方案的要求，結(jié)合我礦實際，制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅實施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改措施，按照實施方案和整改措施的要求，扎實開展瓦斯攻堅治理工作，全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實施瓦斯治理攻堅，實現(xiàn)瓦斯“五零目標(biāo)”，杜絕瓦斯事故，取得了較好的成效?，F(xiàn)將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改情況總結(jié)如下：

一、準(zhǔn)確把握瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題。嚴(yán)格落實了瓦斯治理“十個必須”“十個嚴(yán)禁”“十個防止”“十個管控”措施，從責(zé)任落實、機構(gòu)隊伍建設(shè)、資金保障、監(jiān)測監(jiān)控、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細(xì)節(jié)入手，扎實開展了瓦斯治理攻堅治理過程管控。

二、構(gòu)建全面、系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。

今年以來，我們補充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理及責(zé)任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團(tuán)投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)

貴州鈺祥礦業(yè)股份有限公司

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 玖圓煤礦崗位工作流程及獎懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級機構(gòu)設(shè)臵文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016一通三防管理各項安全技術(shù)措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎懲考核制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責(zé)任追究辦法》、《玖圓煤礦2016瓦斯超限分析責(zé)任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預(yù)案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度和文件，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；把瓦斯治理責(zé)任分解落實到煤礦的各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，層層分解落實瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，實現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對瓦斯治理工作層層負(fù)責(zé)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。解決了思想認(rèn)識不到位、瓦斯治理責(zé)任制不健全、安全責(zé)任不落實的問題。

三、加強了瓦斯治理專業(yè)隊伍建設(shè)。玖圓煤礦配備了負(fù)責(zé)五職礦長、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測副總工程師，并設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機構(gòu)不健全、專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問題。礦長：韋榮武、總工程師：陳偉、安全副礦長：胡道成、生產(chǎn)副礦長：羅法明、機電副礦長：胡少勇、地測副總工程師：龍維，通防副總工程師：李朝軍。

1）調(diào)度室 主任：胡道友 成員：金安富、張京華 2）采煤隊 隊長：魏詩興 3）掘進(jìn)隊

隊長：卓世猛、副隊長：何澤兵 4）通風(fēng)科 科長：李朝軍

副科長：蔣磊、王發(fā)偉，技術(shù)員：黃安林 5）技術(shù)科

科長：陳偉（兼）成員：龍維、蔣磊 6）抽采防突隊 隊長：田茂林

隊員：李玉昭 李承耀 王啟國 彭幫輝

胡德寬 黃應(yīng)聰 陳德芳 夏永先

雷在禮 王柄燁 王學(xué)敏 劉開美 7）機電科 科長：魯響衛(wèi)

副科長：梁奎、方世成、鐘時旭 8）安全科 科長：付大忠

成員：楊正金 黃益評 9）監(jiān)控室 組長：金安富

成員：陳祥芳 黃紅英 駱延群 10）救護(hù)隊（輔助救護(hù)隊)隊長：周明明

隊員：李明杰 周昌俊 朱浩然 彭躍武 王德仲

劉鎧 馮世新 陳慶杰 朱哲軍 宋永福

四、嚴(yán)格落實瓦斯治理資金投入

我礦安全費用資金的投入按噸煤提出費用30 元/噸提取，用于瓦斯治理工程，礦一并建立?？顚Ｓ觅~戶。2016年共提取安全費用資金329萬元，其中用于瓦斯治理資金共175萬元。購臵了鉆機、瓦斯便攜儀、WTC突出參數(shù)測定儀和各類傳感器等。

五、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠合理。

玖圓煤礦由總工程師負(fù)責(zé)按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過攻堅，解決了通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問題。每旬由通防副總工程師負(fù)責(zé)對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查，每月由礦總工程師負(fù)責(zé)對礦井的整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面細(xì)致的巡查。806采面回風(fēng)巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小，我礦組織人力在806采面開始回采前完成巷道維修工作；508運輸巷瓦斯抽放管路漏氣點多，安排管路工進(jìn)行專項整理，基本杜絕了漏氣現(xiàn)象，我礦自瓦斯治理攻堅開展以來，以總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)對全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查和評價，優(yōu)化我礦的通風(fēng)系統(tǒng)，及時對井下各地點進(jìn)行測風(fēng)，確保了我礦各地點的風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。我礦嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯管理，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人，由安全員、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)將人員撤到全負(fù)壓的進(jìn)風(fēng)流中，并向值班礦長及礦調(diào)度室匯報瓦斯超限原因，進(jìn)行處理。嚴(yán)格瓦斯檢查工作，由礦長負(fù)責(zé)按工作地點要求配齊瓦斯檢查員，做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數(shù)不少于三次，其它地點按照《煤礦安全規(guī)定》要求進(jìn)行檢查，建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度，編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度，瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并及時填寫了瓦斯檢查日報，做到了“三對口”。礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對通風(fēng)瓦斯日報審閱簽字。

六、實現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡，全面落實礦井綜合防突措施。玖圓煤礦由礦總工程師負(fù)責(zé)瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃的同步編制，瓦斯治理工程要超前實施，實現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃，采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。礦井已編制了、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部兩個“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項設(shè)計和防突專項 設(shè)計，回采工作面采用本煤層順層預(yù)抽及采空區(qū)抽放。掘進(jìn)工作面采迎頭抽放，抽放鉆孔設(shè)計、施工及抽采方法嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行，由礦長負(fù)責(zé)成立專門的區(qū)域消突和抽采達(dá)標(biāo)評判機構(gòu)，嚴(yán)格各類鉆孔驗收、指標(biāo)考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設(shè)計、施工、驗收終身負(fù)責(zé)制。預(yù)抽結(jié)束后由集團(tuán)公司瓦斯實驗室對各采掘工作面的抽采達(dá)標(biāo)和消突效果進(jìn)行了取樣測定，評價達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行采掘活動。

七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。玖圓礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ90NA，安裝了6模6開互換的大分站9臺，各工作面、避難硐室、風(fēng)門、水泵房、水倉、機電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號KJ73N，視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號STAR-NET，均與集團(tuán)公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，各類傳感器定期進(jìn)行校驗，設(shè)專人維護(hù)，確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處臵迅速，確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當(dāng)瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng)，采取正確的應(yīng)對措施。同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處理不及時等問題。

八、全面落實現(xiàn)場安全管理措施。玖圓煤礦建立了生產(chǎn)現(xiàn)場各工種、各崗位、各項工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預(yù)防了違章作業(yè)和弄虛造假；加強了井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝臵的管理使用；瓦斯超限必須無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護(hù)檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆，杜絕井下存在明火、明接頭等；嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面必須實現(xiàn)瓦檢員、安全員跟班作業(yè)，并按規(guī)定檢查瓦斯，各采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠(yuǎn)距離放炮制度，放炮作業(yè)時，人員全部撤至工作面避難硐室內(nèi)；強化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗過程；各個層級都狠抓現(xiàn)場管理，確保了所有安全措施都能在現(xiàn)場落實。

九、全面落實瓦斯治理全員安全培訓(xùn)，全面提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2016年6月份，玖圓煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，利用每天的班前會進(jìn)行了每天一個事故案例分析，對近年來全國各地的瓦斯事故進(jìn)行警示教育；7月份利用班前會進(jìn)行了煤礦應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識每日五題培訓(xùn)，9月份進(jìn)行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動，2016年，我礦除參加市、縣組織的“五職礦長和通防副總”強化培訓(xùn)外，還外派人員四批次，到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進(jìn)單位學(xué)習(xí)瓦斯抽采、鉆孔施工，都取得了較好的效果。

存在問題和下一步工作打算：

在上級監(jiān)管部位和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，玖圓煤礦嚴(yán)格執(zhí)行2016瓦斯治理攻堅方案，雖然取得了一點的成績，但還存在著一定的問題：

1、瓦斯抽采（探放水）鉆孔施工進(jìn)度較慢，影響礦井掘進(jìn)進(jìn)度，造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調(diào)。我們將在今后的工作中繼續(xù)強化抽采工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，購進(jìn)大型先進(jìn)的鉆機，加快鉆孔的施工進(jìn)度。

2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現(xiàn)象還存在。我們將在今后工作中，進(jìn)一步加強封孔質(zhì)量和管路檢查維護(hù)，保證瓦斯抽采效果。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范。因人員素質(zhì)和管理等原因，瓦斯傳感器吊掛位臵不規(guī)范問題還時常發(fā)生，今后我們將進(jìn)一步強化培訓(xùn)和加強管理，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。4、2016年因無計劃停電停風(fēng)等原因，玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次，我們按照瓦斯超限“六個一”原則進(jìn)行了追查處理。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強管理，實現(xiàn)瓦斯“五零”目標(biāo)。

金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦 2016年11月6日

第三篇：瓦斯治理攻堅實施方案

盤縣西沖鎮(zhèn)大灣XX煤礦

瓦斯治理攻堅年實施方案

2015年02月25日

會審意見

會審人員：礦 長：總工程師：安全礦長：生產(chǎn)礦長：

機電礦長：

公司意見

瓦斯治理攻堅年實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安【2015】3號）、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通【2015】24號）、《盤縣安委會關(guān)于印發(fā)盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（盤安辦發(fā)【2015】28號）精神，切實完成好XX煤礦瓦斯治理攻堅年各項目標(biāo)任務(wù)，強化瓦斯治理能力，提升瓦斯治理水平，有效防范和杜絕瓦斯事故發(fā)生，經(jīng)礦班子研究決定，針對本礦井實際，制定本攻堅實施方案。

一、攻堅目標(biāo)

通過瓦斯治理攻堅，全面提升瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度，進(jìn)一步夯實瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實施瓦斯治理攻堅，堅決遏制瓦斯事故的發(fā)生。

二、攻堅內(nèi)容

采取多種手段，收集、整理并認(rèn)真分析XX煤礦存在的問題，準(zhǔn)確把握XX煤礦瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題，并按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，對照瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容進(jìn)行落實

（一）對照“十個必須”，嚴(yán)格落實瓦斯治理工作責(zé)任，建立健全瓦斯治理專業(yè)隊伍，保證瓦斯治理資金投入，確保通風(fēng)可靠，按照要求瓦斯超限必須停電撤人，同時做到瓦斯地質(zhì)工作必須準(zhǔn)確可靠，瓦斯抽采必須達(dá)標(biāo)，防突措施必須到位，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須有效，放炮管理必須到位。未落實到位的，必須立即停止違章作業(yè)，制定整改措施進(jìn)行整改，并傳達(dá)到相關(guān)責(zé)任人，杜絕違章繼續(xù)發(fā)生。

（二）對照“十個嚴(yán)禁”，核查是否存在超設(shè)計能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，是否存在瓦斯治理機構(gòu)人員不齊組織生產(chǎn)，是否存在挪用瓦斯治理專項資金，是否存在無風(fēng)微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，是否存在瓦斯超限作業(yè)，是否存在瓦斯檢查空班漏檢，是否存在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)組織生產(chǎn)，是否存在掘突出頭采突出面，是否存在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)弄虛作假，是否存在不按規(guī)定實施放炮作業(yè)和撤人設(shè)崗，如存在，必須立即按照以上要求進(jìn)行整改。

（三）對照“十個防止”，要求礦各級管理人員及廣大職工齊心協(xié)力進(jìn)行監(jiān)督，防止“三超”生產(chǎn)和多頭多面，防止圖實不符和超層越界，防止誤揭煤層，防止消突檢驗數(shù)據(jù)不真實，防止瓦斯抽采鉆孔施工不到位，防止瓦斯積聚，防止瓦斯檢查弄虛作假，防止出現(xiàn)引爆火源，防止設(shè)施不可靠導(dǎo)致災(zāi)區(qū)擴(kuò)大，防止停風(fēng)不停電和送電不檢查瓦斯。

（四）對照“十項攻堅”要求，XX煤礦在瓦斯攻堅年內(nèi)必須做好如下幾方面工作： 1.構(gòu)建全面瓦斯治理責(zé)任體系。

（1）要求礦井各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工以最堅決的態(tài)度樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，按照礦井的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特別是瓦斯管理安全責(zé)任體系正確擺位，確實做到安全工作齊抓共管，特別是瓦斯治理工作必須層層分解落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊，縱向到底的瓦斯治理責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和瓦斯治理專項責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全覆蓋，把瓦斯治理責(zé)任分解落實到XX煤礦的各個階層，各個環(huán)節(jié)和各個崗位，建立完善瓦斯治理工作責(zé)任制和瓦斯治理責(zé)任倒查機制，實現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，工程技術(shù)人員，崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對瓦斯治理工作層層負(fù)責(zé)，從而解決思想認(rèn)識不到位，安全責(zé)任不落實，瓦斯治理責(zé)任制不健全的問題。

（3）在瓦斯治理期間，XX煤礦必須每月召開安全通風(fēng)例會，通風(fēng)列會必須正對瓦斯治理攻堅年工作進(jìn)行總結(jié)、分析、安排、部署，同時必須積極主動參與縣及集團(tuán)公司的相關(guān)會議，并將縣及集團(tuán)公司的會議精神帶到礦上，并組織落實。

2.強化瓦斯治理專業(yè)隊伍和安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。XX煤礦作為60萬噸的建設(shè)礦井，準(zhǔn)備2015年進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)并進(jìn)行正常生產(chǎn)，現(xiàn)已按照相關(guān)要求配備有總工程師全面負(fù)責(zé)“一通三防”工作，同時配備有專職的通風(fēng)副總、地測副總協(xié)助總工程師對“一通三防”對“一通三防”工作進(jìn)行管理，同時設(shè)立有通風(fēng)、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構(gòu)，但存在以下幾個問題，在瓦斯攻堅年內(nèi)必須解決：

1、專業(yè)技術(shù)人員配備不足。按照要求60萬噸的礦井必須配備14人具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或注冊安全工程師資格，有3年以上井下工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)人員配備不足。準(zhǔn)備通過全公司調(diào)配、外招等形式在瓦斯攻堅年被解決。

2、培訓(xùn)不到位。未按照要求進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)正在編制培訓(xùn)計劃，按照縣培訓(xùn)計劃進(jìn)行送培。

3、安全管理人員聘用及解聘未到縣安監(jiān)部門備案，將在近期進(jìn)行。

通過安全攻堅年活動，在安全攻堅年內(nèi)全面解決瓦斯防治機構(gòu)不健全，專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)督不足的問題。

3.嚴(yán)格落實瓦斯治理資金投入。

1、加大瓦斯治理資金投入，嚴(yán)格按相關(guān)要求提取使用安全專項費用，專財核算，優(yōu)先安排使用瓦斯治理資金，確保瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。

2、礦加大瓦斯治理力度，轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)思想觀念，徹底鏟除部分領(lǐng)導(dǎo)腦海中“瓦斯治理不創(chuàng)造效益”的思想，對瓦斯治理推諉、不落實的行為，無論資金壓力再大，優(yōu)先對瓦 斯抽采系統(tǒng)、瓦斯抽采巷的施工、抽放鉆孔等抽放工程的投入，保證其材料供應(yīng)。

4.構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

對照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求核查全礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對不符合要求的通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行改造，以保證構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng)，確實做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。在攻堅年開展期間徹底解決通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問題。

5.實現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡。

我礦在制定《2015年生產(chǎn)作業(yè)計劃》的同時制定了《2015年瓦斯治理方案》，并公司會審?fù)ㄟ^。按照“四量”（開拓量、準(zhǔn)備量、回采量、抽采達(dá)標(biāo)量）配比要求提前安排、提前部署，2015年預(yù)計施工4條以上瓦斯抽采巷，預(yù)計施工穿層、順層鉆孔30余萬米，預(yù)計投入資金2100余萬元，其中頂、底板抽放巷施工資金1700余萬元，預(yù)計至2015年年底礦井剩余達(dá)標(biāo)煤量20余萬噸。

已同步編制了瓦斯抽采計劃和采掘接續(xù)計劃，超前實施了瓦斯治理工程，實現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量另積極采用先進(jìn)打鉆設(shè)備提高鉆進(jìn)速度，增加鉆孔深度，確保鉆孔施工到位，研究改進(jìn)封孔技術(shù)、提高封孔質(zhì)量，加強 抽采系統(tǒng)巡檢維修管理，提高抽采效率。實現(xiàn)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、消突可靠和瓦斯零超限。凡是應(yīng)當(dāng)抽采的煤層都實現(xiàn)強制性抽采，沒有完成抽采計劃的，沒有消突的停產(chǎn)進(jìn)行抽采。

6.全面落實綜合防突措施。XX煤礦嚴(yán)格落實區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施。突出煤層采取了區(qū)域防突措施，具備保護(hù)層開采條件的開采了保護(hù)層；不具備開采保護(hù)層條件的，采取穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯或在已消除突出危險區(qū)域施工順層長鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施。XX煤礦成立了專門的區(qū)域消突和抽采達(dá)標(biāo)評判機構(gòu)，嚴(yán)格各類鉆孔驗收、指標(biāo)考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設(shè)計、施工、驗收終身負(fù)責(zé)制。利用新技術(shù)新工藝提高瓦斯抽采效率。始終做到不掘突出頭、不采突出面。通過攻堅，解決不開采保護(hù)層、各類鉆孔施工不到位、瓦斯抽采鉆孔數(shù)據(jù)作假、消突評價失真、消突不達(dá)標(biāo)問題。

7.建立科學(xué)有效的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。我礦礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、安裝符合規(guī)定、裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當(dāng)瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng)，及時上報給公司和縣級監(jiān)控中心。當(dāng)瓦斯或一氧化碳超限時，能夠?qū)崿F(xiàn)礦井、集團(tuán)公司、縣三級同時響應(yīng)，同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過攻堅，解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處置不及時等問題。8.全面落實現(xiàn)場安全管理措施。我礦建立了覆蓋煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場各工種、各崗位、各項工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化，用制度防范違章，切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為，從根本上預(yù)防違章作業(yè)和弄虛造假；加強井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用；瓦斯超限無條件停電撤人，再匯報處理；按要求維護(hù)檢修井下電氣設(shè)備，嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆和其他火源；嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度，所有采掘工作面全部配齊專職瓦檢員，逐步推行礦井下井人員全部佩戴便攜式瓦檢器，實現(xiàn)全員檢查瓦斯；強化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控，用過程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗過程；我礦各級領(lǐng)導(dǎo)狠抓現(xiàn)場管理，確保所有安全措施都能在現(xiàn)場落實。通過攻堅，徹底解決瓦斯超限作業(yè)、現(xiàn)場安全措施不落實等問題。

9.全面落實瓦斯治理全員安全培訓(xùn)。我礦建立瓦斯治理全覆蓋培訓(xùn)常態(tài)機制，定期組織開展瓦斯治理全員安全培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，形成覆蓋一線作業(yè)人員、班組、隊、礦級管理人員的全員安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，強化全員瓦斯治理責(zé)任落實，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。我礦對瓦檢員、安全員、防突員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人采取強化培訓(xùn)，提高瓦斯治理和防突工作的履職能力。通過攻堅，解決思想認(rèn)識不到位、安全意識不強、崗位責(zé)任不落實等問題。

10.深入開展煤礦打非治違專項行動。

1、組織我礦相關(guān)技術(shù)人員，按照實際采掘情況對礦井圖紙進(jìn)行審查填繪，定期在每月初上報縣安監(jiān)局、縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦、縣國土局及西沖安監(jiān)站、國土所進(jìn)行狡猾。

2、建立XX煤礦采掘工作面報告制度和公示制度，并積極組織落實。

三、攻堅措施

（一）積極參與縣組織的瓦斯治理現(xiàn)場會，結(jié)合現(xiàn)場治理會的所提、所展找差距，找問題，取長補短，提高XX煤礦瓦斯治理能力和水平，使XX煤礦瓦斯治理工作更上一臺階。

（二）技術(shù)支撐措施。

XX煤礦將積極依托縣政府和集團(tuán)的平臺，努力創(chuàng)建以XX煤礦本礦為核心的瓦斯治理攻堅體系，邀請縣及公司專家組來XX煤礦指導(dǎo)瓦斯治理工作，同時XX煤礦將建立專門的瓦斯治理職能機構(gòu)，并與公司協(xié)調(diào)，針對XX煤礦實際情況建立XX煤礦瓦斯實驗室，同時也將結(jié)合XX煤礦自身實際情況，由礦總工程師牽頭，瓦斯治理方面的工程技術(shù)人員參與，對瓦斯治理工作進(jìn)行研究，分析、總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)有的瓦斯治理技術(shù)和經(jīng)驗走出一條符合XX煤礦瓦斯治理的新模式。

（三）我礦將借安全教育實踐活動的契機，強化“五個圍繞”查擺問題，把瓦斯治理及防突工作作為我礦安全教育實踐活動的一個切入點和落腳點，把“抓典型促整改回頭看”貫穿 至全年安全生產(chǎn)的始終，著力解決瓦斯治理及防突工作中的典型突出問題，通過安全教育實踐活動的開展，轉(zhuǎn)變?nèi)V上下的思想觀念，將瓦斯治理工作放在戰(zhàn)略高度進(jìn)行管理，作為礦井發(fā)展的第一要務(wù)來落實，第一工序來部署。明確細(xì)化瓦斯治理的目標(biāo)要求，根絕實際情況明確瓦斯治理方法和措施，將瓦斯治理工作貫穿安全教育實踐活動的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，并作為中心工作來開展。同時XX煤礦結(jié)合兼并重組、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機械化、打非治違、50個煤礦安全重點縣攻堅等工作要求，重點部署、重點安排，始終正確處理好發(fā)展與安全，瓦斯治理與生產(chǎn)的關(guān)系，全面夯實本礦的安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)、基本功，用瓦斯治理水平的提升來檢驗安全教育實踐活動的成效。

（四）展開瓦斯治理專項檢查。

XX煤礦將積極圍繞“十個必須”“十個嚴(yán)禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，并自行編制隱患整改方案，對礦自身能處理的積極整改，對煤礦自身不能解決的立即上報公司，和公司一起努力解決。同時每月組織以瓦斯治理為關(guān)鍵點的一次安全排查，并按照要求進(jìn)行整改，對反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，處理、考核，從而夯實礦井安全基礎(chǔ)。

（五）開展強化安全培訓(xùn)。

1、礦將積極安排人員按照按照縣攻堅方案要求進(jìn)行人員送培。

2、礦將開展多種形式的全員培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)，個別輔助，班前會、調(diào)度會學(xué)習(xí)等方式，全覆蓋組織人員學(xué)習(xí)，從而提高從業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

（四）嚴(yán)肅瓦斯治理責(zé)任追究。

建立健全礦井一通三防管理制度，對存在礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠的，瓦斯檢查空班漏檢假檢的，瓦斯超限作業(yè)的，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)的，防突措施不到位的，監(jiān)控系統(tǒng)探頭不到位、數(shù)據(jù)不上傳、作假造假等行為組織生產(chǎn)的，進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任人員移送公安機關(guān)處理。

四、攻堅步驟

（一）第一階段：動員部署，制定方案（2月28日前）。

按照縣文件精神要求結(jié)合我礦本礦實際，制定瓦斯治理攻堅的實施方案，按照要求上報安監(jiān)局和集團(tuán)公司備案。

（二）第二階段：全面排查，摸清底數(shù)（2015年3月1日至3月31日）。

1、成立以礦長牽頭，總工程師具體負(fù)責(zé)的瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科。

2、在3月內(nèi)圍繞“十個必須”“十個嚴(yán)禁”“十項攻堅”要求，對礦井個大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理和審查，對井下大系統(tǒng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全隱患排查，徹底摸清瓦斯治理工作中存在的問題，對自查不認(rèn)真、避重就輕、走過場、搞應(yīng)付的單位或個人重處重罰，并全礦或全公司通報批評。

（三）第三階段：制定方案，落實整改（2015年4月1日至6月30日）。

圍繞“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容，根據(jù)自查排查情況、各級瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組幫扶指導(dǎo)的意見，找準(zhǔn)瓦斯治理存在的問題和癥結(jié)所在后，由XX煤礦瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組提出具體的攻堅目標(biāo)和隱患整改方案，按照“五落實”的要求，編制《XX瓦斯治理攻堅工作方案》；上報公司，經(jīng)公司審查后上盤縣安監(jiān)局瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組備案。備案后，按照方案分專業(yè)、制定專人落實，明確分工、嚴(yán)肅責(zé)任，一追到底，對工作進(jìn)展緩慢、工作不力的單位、隊組、個人進(jìn)行嚴(yán)肅考核，對造成重大損失和影響的人員立即開除。

（四）第四階段：認(rèn)真復(fù)查，總結(jié)評估（2015年7月1日至11月30日）。

1、再次對本礦各大系統(tǒng)進(jìn)行審查，找差距，找問題，弄清楚問題反復(fù)存在原因，對隱患進(jìn)行整改，對責(zé)任人進(jìn)行考核，依此夯實礦井安全基礎(chǔ)。

2、建立瓦斯治理長效管理機制，將瓦斯治理攻堅作為一個開始，長期保持并繼續(xù)進(jìn)行下去，始終將瓦斯治理工作作為礦井安全生產(chǎn)，礦井持續(xù)發(fā)展的重中之重來對待。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確實開展XX煤礦瓦斯攻堅工作，全面推動瓦斯治理工作，明確分工，落實責(zé)任，特成立XX煤礦瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：（礦長）

副組長：（總工程師）、（安全礦長）

（生產(chǎn)礦長）、（機電礦長）

成員：（通防副總）、（通風(fēng)科科長）、（通風(fēng)隊長）、（防突隊隊長）、（地測副總）、（技術(shù)副總）（監(jiān)控班長）（監(jiān)測監(jiān)控電工班長）（機電主管）、（施鉆隊隊長）、（安全副總）及通風(fēng)技術(shù)員、各隊隊長、各班班長、瓦檢員等

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在通風(fēng)科，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，敖建成兼任辦公室主任（聯(lián)系人：XXX，聯(lián)系電1555555555）。15

第四篇：云腳煤礦瓦斯治理攻堅3年工作總結(jié)

貴州吉龍投資有限公司

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦

瓦斯治理攻堅3年工作總結(jié)

編制單位:云腳煤礦技術(shù)科 編制時間:2016年9月8日

盤縣雞場坪鄉(xiāng)云腳煤礦 瓦斯治理攻堅3年工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針，《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》、《盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》等文件精神，深刻吸取松林煤礦“11·27”瓦斯爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，切實開展好瓦斯治理攻堅年各項目標(biāo)工作任務(wù)，有效防范和遏制煤礦瓦斯事故的發(fā)生，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我礦瓦斯治理攻堅3年工作總結(jié)如下。

一、礦井概況

1、礦區(qū)位置

礦區(qū)位于貴州省盤縣特區(qū)北部，直距盤縣城關(guān)鎮(zhèn)約21km，東距雞場坪鄉(xiāng)3.5km，行政區(qū)劃屬盤縣雞場坪鄉(xiāng)管轄。地理坐標(biāo)：東經(jīng)104°36′54″～104°38′00″，北緯25°57′43″～25°58′33″。

2、礦井規(guī)模

礦井設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，核定生產(chǎn)能力15萬噸。

3、煤層賦存條件

本礦區(qū)龍?zhí)督M（P2l）地層含煤一般12～15層，含煤平均總厚13m，含可采煤層2，即1、3煤，可采煤層平均總厚度5.68m。鉆孔揭露的5號煤層厚度不穩(wěn)定，為不可采煤層。

1煤層：位于龍?zhí)督M最上部，屬較穩(wěn)定煤層，煤層厚度0.63～13.76m，平均厚3.78m，含夾矸0～9層，單層厚度0.18～0.59米，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，但礦區(qū)內(nèi)全區(qū)可采。

頂板巖性：巖性為泥質(zhì)粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖

底板巖性：巖性為0.5米左右的泥巖，其下為粉砂巖。3煤層：位于龍?zhí)督M上部，屬較穩(wěn)定煤層，煤層偶含夾矸1層，全層厚度0.84～5.03米，平均厚度2.10米，采用厚度0.77～4.53m，平均厚1.9m。

頂板巖性：以細(xì)砂巖為主。

底板巖性：以泥巖、粉砂質(zhì)泥巖為主（少量泥質(zhì)粉砂巖、粉砂巖）。上距1號煤層7.81m。

5煤層：位于龍?zhí)督M中部，上距3號煤層約27m。屬不穩(wěn)定煤層，煤層偶含夾矸1層，全層厚度0.16～0.87米，平均厚度0.52米，為局部可采煤層。

頂板巖性：以細(xì)砂巖為主。

底板巖性：以泥巖、粉砂質(zhì)泥巖為主（少量泥質(zhì)粉砂巖、粉砂巖）。上距3號煤層27m。

其余煤層不可采。

4、通風(fēng)瓦斯

礦井采用中央并列抽出式通風(fēng)，現(xiàn)有主扇風(fēng)機兩臺（一臺運行，一臺備用）。其型號為：FBCDZ №16B×2×75型主要通風(fēng)機，功率為75kw，供風(fēng)范圍1698～3768(m3/min)，風(fēng)壓702-2650Pa。

我礦在最低開采標(biāo)高+1450m時各可采煤層瓦斯含量為：1號煤層瓦斯含量11.29m3/t，3號煤層瓦斯含量11.1m3/t，相對瓦斯涌出量為：42.5m3/t，絕對瓦斯涌出量為：13.9 m3/min。

礦井現(xiàn)配有專職瓦斯監(jiān)控員3名，安裝了kj90型安全監(jiān)控系統(tǒng)。

二、組織煤礦各科室有關(guān)人員對省、市、縣關(guān)于開展瓦斯治理攻堅行動的《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》、《盤縣煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》等文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)。并且嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件要求對開展瓦斯治理 2 攻堅行動的重要意義進(jìn)行貫徹傳達(dá)。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

我礦成立了瓦斯治理攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在調(diào)度室，由萬春平擔(dān)任辦公室主任。

組 長：尤香甫（礦長）、副組長：孫高（總工程師）、高吉榮（安全副礦長）、吳秀高（生產(chǎn)副礦長）、陳家進(jìn)（機電副礦長）。

成 員： 孔家穩(wěn)（通防副總）、張春（地測副總）、礦安全員和瓦斯檢查員、礦防突隊員等。

1、主要負(fù)責(zé)人、礦長的職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行遏制煤礦瓦斯事故工作負(fù)責(zé)，是煤礦瓦斯治理攻堅的第一責(zé)任者。

（2）組織編制瓦斯治理攻堅所需費用以及安全設(shè)備、材料等的投入計劃。

（3）負(fù)責(zé)貫徹實施礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。

（4）每月組織一次瓦斯治理攻堅安全大檢查，對存在的問題落實整改措施；每月召開一次瓦斯治理攻堅辦公會，研究解決瓦斯治理攻堅過程中的問題。

（5）負(fù)責(zé)組織督查、落實員工瓦斯治理攻堅工作安全技術(shù)培訓(xùn)。

2、總工程師職責(zé)

（1）對礦井安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)“瓦斯治理”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實。（2）負(fù)責(zé)組織制定瓦斯治理攻堅工作的安全技術(shù)措施。（3）對防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制、審批實施、檢查防突工作規(guī)劃、計劃和措施。每月召開一次“瓦斯治理攻堅”辦公會，分析研究解決“瓦斯治理攻堅”方面存在的安全問題。

（4）總工程師在組長領(lǐng)導(dǎo)下，對防止瓦斯事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織審查，并實施安全技術(shù)措施及排放瓦斯、巷道貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資進(jìn)行搶險處理。

（5）負(fù)責(zé)組織審批采、掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期組織復(fù)審，并對作業(yè)規(guī)程、措施編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)副礦長職責(zé)

（1）在組長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織搞好瓦斯治理攻堅工作的具體工作。

（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，解決和處理瓦斯治理攻堅工作中的問題，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)服從安全的原則。

4、機電副礦長職責(zé)

（1）在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井機電、運輸安全工作及分管范圍內(nèi)的瓦斯治理有關(guān)工作負(fù)責(zé)。

（2）對礦井的安全供電、電氣失爆、設(shè)備完好率、井下通訊等管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、安全副礦長職責(zé)

4（1）對瓦斯治理攻堅工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。承擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。

（2）參與組織每月一次的安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患提出整改意見，并跟蹤督促有關(guān)單位整改落實。

（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場，排查隱患，狠反“三違”，按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織追查分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并提出處理意見和防范措施。

6、通防副總職責(zé)

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井瓦斯防治技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《煤礦安全規(guī)程》和《云腳煤礦通風(fēng)瓦斯管理實施細(xì)則》。

3、加強礦井通風(fēng)、瓦斯管理工作，對礦井瓦斯治理工作負(fù)主要責(zé)任。貫徹落實上級下發(fā)的各項技術(shù)政策、指令、規(guī)定、措施等，協(xié)助技術(shù)礦長把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審查關(guān)、隱患排查處理關(guān)、安全技措資金使用關(guān)。

4、強化通風(fēng)安全技術(shù)工作，加強“一通三防”特別是防瓦斯等方面的技術(shù)管理。

5、負(fù)責(zé)“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，嚴(yán)格按照規(guī)程的要求，提出通風(fēng)、瓦斯、防火、防塵等方面的安全技術(shù)措施。

6、審查瓦斯防治各項安全技術(shù)措施和安全技措工程，并檢查落實。組織瓦斯隱患排查，對查出的瓦斯隱患，提出處理意見，經(jīng)礦總工程師審查后，組織實施。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，掌握通風(fēng)、抽采、防突、監(jiān)控、防塵等系統(tǒng)的裝備和運行情況，以及瓦斯防治的安全技措工程資金的使用情況，確保系統(tǒng)運行可靠，資金落實到位。

8、參加礦井瓦斯防治專題例會、“一通三防”各種檢查，負(fù)責(zé)石門揭煤、礦井反風(fēng)演習(xí)工作的組織實施。負(fù)責(zé)組織實施瓦斯防治方面的技術(shù)科研攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣應(yīng)用。

9、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為井下通風(fēng)工作解決難題，并控制井下風(fēng)量保證，通風(fēng)可靠、風(fēng)流穩(wěn)定、風(fēng)量充足、通風(fēng)設(shè)施 完好。

四、樹立瓦斯治理攻堅目標(biāo)

通過瓦斯治理攻堅，全面提升瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，在認(rèn)真吸取11.27事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上，牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行“多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”瓦斯治本戰(zhàn)略，嚴(yán)格落實“先抽后采”和兩個“四位一體”的綜合防突措施，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理追究制度。

五、集中動員、統(tǒng)一啟動

1、我礦召開了瓦斯專項治理攻堅活動的啟動大會，組織全礦職工開展“瓦斯專項治理攻堅”活動。

2、深入開展煤礦瓦斯專項治理攻堅活動宣傳教育，提高職工對活動開展的目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識。

3、定期組織礦管理人員召開瓦斯專項治理攻堅活動專題會，6 對活動開展情況進(jìn)行匯總以及找出開展活動中存在的問題和不足，及時進(jìn)行糾正，保證活動順利深入。

六、瓦斯治理開展以來的主要工作

（一）明確目標(biāo)、突出重點、健全工作機制做到管理到位

1、明確防治重點、制定技術(shù)方案

明確防治重點2個（1113運輸巷）編制瓦斯治理技術(shù)方案1個（采用穿層抽放進(jìn)行消突），編制瓦斯隱患應(yīng)急預(yù)案1個。

2、建立通風(fēng)瓦斯重大隱患治理排查制度1份。查處一通三防隱患98條，治理98條，治理率100%。

3、瓦斯治理小組定期10天召開工作會。

（二）加強通風(fēng)瓦斯管理、強化監(jiān)督管理及時消除隱患實現(xiàn)通風(fēng)可靠

1、改造完善通風(fēng)系統(tǒng)

（1）巷道失修率為：總回風(fēng)巷5%，一般巷道10%。

（2）設(shè)置專用回風(fēng)井6條。

（3）切實開展礦井通風(fēng)能力核定，制定供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn) 3份，礦井通風(fēng)能國達(dá)15萬噸。礦井總進(jìn)風(fēng)量：2800m3/min,出風(fēng)量:2900 m3/min.礦井有效風(fēng)量率96 %。

2、完善通風(fēng)設(shè)施

（1）更換局部通風(fēng)機2臺，雙風(fēng)機雙電源匹配，投資15萬元，添置局部通風(fēng)機2臺。投入15萬元。

（2）設(shè)置正反向風(fēng)門8組并聯(lián)鎖，設(shè)置測風(fēng)站25個。投入5萬元。（3）掘進(jìn)巷道使用雙風(fēng)機，其中均能自動切換。

（4）建立了礦井通風(fēng)設(shè)施管理臺賬，實現(xiàn)掛牌管理。

3、加強通風(fēng)管理

（1）建立通風(fēng)系統(tǒng)審查制度化，完善通風(fēng)瓦斯制度，有瓦斯管理人員6人，監(jiān)控人員3人。

（2）進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)9次，按時測風(fēng)108次。

（3）開展反風(fēng)演習(xí)3次，反風(fēng)風(fēng)量達(dá)到 2200立方米/分，為正常風(fēng)量的 75 %。

4、加強瓦斯管理

（1）開展瓦斯排放8次，制定排放措施 8次。

（2）進(jìn)行瓦斯超限處理27次，處罰81人，罰款12600元。

（三）采掘部署調(diào)整

1、開展采區(qū)設(shè)計，按采區(qū)設(shè)計編制采掘部署計劃

，采煤工作面共2個，采完1個，正在回采1個，正在布置一個。實現(xiàn)了正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

2、設(shè)置瓦斯治理巷3條（112頂抽巷、112底抽巷、1589底板瓦斯抽放巷）。

（四）監(jiān)控有效

1、礦井安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ90，有探頭37個，備用探頭8個，新增風(fēng)速、瓦斯、負(fù)壓傳感器16臺，按時送檢156次。

2、與縣市局聯(lián)網(wǎng)，傳輸可靠。

3、制定瓦斯超限報警處理制度，報警27次，都分別進(jìn)行了處理，對 相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。

4、健全監(jiān)控系統(tǒng)管理值班制度，有值班人員3人。

（五）專項投入

1、計劃提取瓦斯治理基金360萬元，已提取300萬元。

2、計劃使用瓦斯治理基金360萬元，已使用260萬元。

3、3年來全礦投入瓦斯治理費用260萬元。

（六）其它

1、抽放鉆孔施鉆情況

施工抽放鉆孔共34080米，111A采面運輸巷和回風(fēng)巷共11680米，1113采面運輸巷和回風(fēng)巷工22400米。

2、管路維護(hù)

每小班安排專人對井下所有的抽放管路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)漏氣均及時處理,并對井下各處放水器進(jìn)行放水,確保抽放系統(tǒng)穩(wěn)定,達(dá)到治理瓦斯目的,確保礦井安全生產(chǎn)。

3、抽放參數(shù)檢查

（1）工區(qū)每天安排專人對井下抽放參數(shù)進(jìn)行測定,并對測定參數(shù)進(jìn)行分析,對不合理的抽放地點做到及時調(diào)整,做到有計劃.有步驟治理瓦斯。

（2）地面泵站司機每小時檢查參數(shù)一次,匯報礦調(diào)度室,通風(fēng)值班室及工區(qū)值班室,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報工區(qū)，及時處理問題。

4、安全學(xué)習(xí)教育 利用班前會議及業(yè)余時間對廣大職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不斷提高職工對瓦斯的認(rèn)識和治理瓦斯的能力,使廣大職工增強安全意識,保質(zhì)保量完成任務(wù),為治理瓦斯做出貢獻(xiàn)。

七、存在問題

1、煤礦頂?shù)装鍘r性較差，巷道頂?shù)装鍓毫︼@現(xiàn)明顯，巷道變形較快。

2、煤礦人員定位系統(tǒng)上傳不穩(wěn)定，現(xiàn)正在想辦法處理這一長期以來存在的問題。

3、風(fēng)門及通風(fēng)設(shè)施管理不到位；風(fēng)門及密閉有漏風(fēng)現(xiàn)象，掘進(jìn)風(fēng)筒管理還不到位。

4、視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理不到位，容易損壞。

八、下步工作打算

1、加強巷道維修計劃與管理。

2、加大對通風(fēng)設(shè)施及設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，確保設(shè)備運行良好。

3、及時升級更新監(jiān)控系統(tǒng)，盡快解決聯(lián)網(wǎng)效果差的問題，保證人員定位系統(tǒng)有效。

4、加強日常管理，嚴(yán)格落實各項制度，確保瓦斯治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

5、加大對管理人員的培訓(xùn)和管理力度，確保不出現(xiàn)違章作業(yè)。

6、加強視頻監(jiān)控系統(tǒng)的管理。

第五篇：瓦斯攻堅二階段工作總結(jié)

xxxx煤礦

瓦斯治理攻堅第二階段工作小結(jié)

二零一五年四月十一日

xxxx煤礦瓦斯治理攻堅 第二階段工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實《省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（黔安〔2015〕3號）、《市安委辦關(guān)于印發(fā)六盤水市煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》（六盤水安辦通〔2015〕24號）精神，根據(jù)我礦《六盤水恒鼎實業(yè)有限公司大河煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案》的時間節(jié)點的具體安排，我礦的瓦斯攻堅治理工作已經(jīng)進(jìn)入第三階段，即；制定方案，落實整改，現(xiàn)將我礦瓦斯攻堅治理第二階（全面排查、摸清底數(shù)）段工作總結(jié)如下；

一、瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的完善和第二階段瓦斯治理攻堅工的開展情況

1、瓦斯治理攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)進(jìn)一步完善及組員的具體工作職責(zé)的完善，組 長：李剛?cè)A

副組長：張忠強 成 員：郭啟兵、朱長貴、張長發(fā)、余浪、王士祥、曾中萍、彭強、彭德英、蘇江南、卜德坤、郭書達(dá)、趙有平、阮光榮、余彪、趙四海、寧選柱、肖大敏、劉小伍、吳小乖、余四榮、余亞、趙應(yīng)海、蔣傳配、趙應(yīng)向、張忠良、趙應(yīng)付、王文剛、馮歡、石滿江、馮佳、王應(yīng)雄、鄢威魏、唐 春。

組長職責(zé)

（1）、對瓦斯攻堅管理工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）、負(fù)責(zé)解決瓦斯攻堅工作所需的人力、財力、物力。（3）、每季度組織召開一次瓦斯治理工作例會，進(jìn)行瓦斯治理專題研究，部署瓦斯治理工作。

（4）、及時聽取瓦斯治理攻堅實施情況匯報，安排落實瓦斯治理攻堅工作。

副組長職責(zé)

（1）、負(fù)瓦斯治理攻堅技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和倡導(dǎo)瓦斯治理新技術(shù)、新工藝。

（2）、負(fù)責(zé)檢查督促瓦斯治理攻堅措施落實情況。

（3)、批準(zhǔn)瓦斯治理方案、瓦斯治理資金投入計劃、區(qū)域防突措施、保護(hù)層和被保護(hù)層開采設(shè)計依據(jù)的保護(hù)層有效保護(hù)范圍等有關(guān)參數(shù)。

成員職責(zé)

(1)、組織審批各礦瓦斯治理攻堅實施方案和編制公司瓦斯治理實施方案。

(2)、組織審查各礦瓦斯治理方案，及時提出合理化建議。(3)、督促各礦按瓦斯治理攻堅方案實施和組織瓦斯防治隱患排查和督促整改。

(4)、負(fù)責(zé)對進(jìn)行公司瓦斯治理攻堅評估。

2、礦瓦斯攻堅治理小組組織對全礦關(guān)于瓦斯治理各項隱患進(jìn)行各種形式的排查，在2015年3月16日，隱患大排查有序如期的及時的進(jìn)行。

二、瓦斯攻堅治理二階段隱患排查 1、2015年3月20日，我礦組織全礦各屬部門進(jìn)行了以礦為單位的自糾自查，共查實隱患20余條，根據(jù)礦隱患分級管理的原則對各條隱患足一進(jìn)行了分類。

2、截止2015年3月28日我礦又聯(lián)合集團(tuán)公司安全監(jiān)察部對瓦斯管理及現(xiàn)場關(guān)于瓦斯治理方面的隱患進(jìn)行檢查，共計查實隱患共38條。

3、礦瓦斯治理攻堅小組在2015年3月30日，以礦瓦斯攻堅小組組長為首，開展了瓦斯治理隱患分級管理逐級落實會議。

4、根據(jù)我礦領(lǐng)導(dǎo)瓦斯攻堅治理小組對礦核查的隱患，決定在2014年4月1日前，由瓦斯攻堅治理小組編制具體的隱患整改方案上報集團(tuán)公司瓦斯攻堅治理活動辦公室備案。5、2015年4月2日，我礦瓦斯攻堅治理隱患整改方案及相關(guān)批復(fù)全部備案結(jié)束。

三、瓦斯攻堅治理第二階段工作存在的典型問題及采取的措施

1、存在的典型問題

（1）、瓦斯攻堅治理隱患排查的過程中，礦個別部門檢查隱患過于形式化，出現(xiàn)“走過場”，提出的隱患避重就輕，出現(xiàn)問題繞道走的不良現(xiàn)象。

（2）、有個別瓦斯攻堅治理小組中的成員對瓦斯攻堅治理的活動的認(rèn)識不夠深刻，致使對于相關(guān)隱患排查活動持消極態(tài)度。

（3）、部分人員所提及相關(guān)隱患過于籠統(tǒng)，沒有具體的可操作性。

2、采取的具體的措施

（1）通過礦處自糾自查的形式，根據(jù)查出的隱患進(jìn)行了分類，逐條通過會議討論的方法，各條隱患均能達(dá)到吹毛求疵，治根治本。

（2）通過會議的發(fā)言摸清瓦斯攻堅治理小組的組成單為及相關(guān)成員的思想活動，及時的糾正了部分不良態(tài)度。

（3）根據(jù)隱患提及的情況，逐條仔細(xì)進(jìn)行討論和推敲，使之所有隱患具有矛盾的針對性，以便能夠達(dá)到舉一反三的效果。

四、瓦斯攻堅治理二階段工作的回顧

通過瓦斯攻堅治理的第二階段工作的開展，使得全礦的瓦斯治理工作有了更明確的方向，樹立了全礦瓦斯攻堅治理長遠(yuǎn)目標(biāo)，使得我礦的瓦斯治理工作有了統(tǒng)一性、計劃性、針對性。在二階段所有的工作如期完成的前提下力保了礦瓦斯攻堅工作有效、有序的穩(wěn)步前進(jìn)。二階段工作以“全面排查、摸清底數(shù)”為工作重心和切合點，為第三階段的“制定方案，落實整改”打下了堅實的基礎(chǔ)。

xxxx煤礦

2015年4月11日