瓦斯治理攻堅整改措施總結(jié)報告
瓦斯治理攻堅整改措施總結(jié)報告
集團公司:
為進一步提升煤礦瓦斯治理工作水平,夯實煤礦安全基礎(chǔ),有效遏制煤礦瓦斯事故,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照《貴州省安委會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知》(黔安委〔2015〕3號)、《中共畢節(jié)市委畢節(jié)市人民政府關(guān)于2016年安全生產(chǎn)工作安排意見》(畢黨發(fā)〔2016〕6號)和金沙縣2016年煤礦瓦斯治理攻堅實施方案的要求,結(jié)合我礦實際,制定了金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅實施方案和金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改措施,按照實施方案和整改措施的要求,扎實開展瓦斯攻堅治理工作,全面提升了礦井瓦斯治理和管理水平,牢固構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,建立瓦斯治理長效機制,完善瓦斯治理責(zé)任追究制度,進一步夯實瓦斯治理工作基礎(chǔ)。通過實施瓦斯治理攻堅,實現(xiàn)瓦斯“五零目標(biāo)”,杜絕瓦斯事故,取得了較好的成效?,F(xiàn)將金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年瓦斯治理攻堅整改情況總結(jié)如下:
一、準(zhǔn)確把握瓦斯治理重點難點,解決瓦斯治理存在的突出問題。
嚴(yán)格落實了瓦斯治理“十個必須”“十個嚴(yán)禁”“十個防止”“十個管控”措施,從責(zé)任落實、機構(gòu)隊伍建設(shè)、資金保障、監(jiān)測監(jiān)控、生產(chǎn)布局、生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場管理、瓦斯抽采、防突管理、軟件資料等方面、細(xì)節(jié)入手,扎實開展了瓦斯治理攻堅治理過程管控。二、構(gòu)建全面、系統(tǒng)的安全責(zé)任體系。
今年以來,我們補充制定下發(fā)了《貴州鈺祥礦業(yè)集團股份有限公金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核管理及責(zé)任追究辦法》、《貴州鈺祥礦業(yè)集團投資有限公司金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦崗位工作流程及獎懲制度》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦層級機構(gòu)設(shè)置文件》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦2016年度一通三防管理各項安全技術(shù)措施》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦瓦斯抽采管理及獎懲考核制度》、《金沙縣
沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦控制超采超掘管理制度和責(zé)任追究辦法》、《玖圓煤礦2016年度瓦斯超限分析責(zé)任追究制度》及《玖圓煤礦瓦斯超限分析處理預(yù)案》、《金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度和文件,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;把瓦斯治理責(zé)任分解落實到煤礦的各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位,層層分解落實瓦斯治理工作責(zé)任,層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力,實現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過程中對瓦斯治理工作層層負(fù)責(zé)。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理工作責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。解決了思想認(rèn)識不到位、瓦斯治理責(zé)任制不健全、安全責(zé)任不落實的問題。
三、加強了瓦斯治理專業(yè)隊伍建設(shè)。
玖圓煤礦配備了負(fù)責(zé)五職礦長、“一通三防”工作的總工程師、專職通防副總工程師和地測副總工程師,并設(shè)立通風(fēng)、防突、抽采、地測、安檢和監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)機構(gòu),配足專業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。解決了瓦斯防治機構(gòu)不健全、專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管力量不足的問題。礦長:韋榮武、總工程師:陳偉、安全副礦長:胡道成、生產(chǎn)副礦長:羅法明、機電副礦長:胡少勇、地測副總工程師:龍維,通防副總工程師:李朝軍。1)調(diào)度室
主任:胡道友
成員:金安富、張京華
2)采煤隊
隊長:魏詩興
3)掘進隊
隊長:卓世猛、副隊長:何澤兵
4)通風(fēng)科
科長:李朝軍
副科長:蔣磊、王發(fā)偉,技術(shù)員:黃安林
5)技術(shù)科
科長:陳偉(兼)
成員:龍維、蔣磊
6)抽采防突隊
隊長:田茂林
隊員:李玉昭
李承耀
王啟國
彭幫輝
胡德寬
黃應(yīng)聰
陳德芳
夏永先
雷在禮
王柄燁
王學(xué)敏
劉開美
7)機電科
科長:魯響衛(wèi)
副科長:梁奎、方世成、鐘時旭
8)安全科
科長:付大忠
成員:楊正金
黃益評
9)
監(jiān)控室
組長:金安富
成員:陳祥芳
黃紅英
駱延群
10)救護隊(輔助救護隊)
隊長:周明明
隊員:李明杰
周昌俊
朱浩然
彭躍武
王德仲
劉鎧
馮世新
陳慶杰
朱哲軍
宋永福
四、嚴(yán)格落實瓦斯治理資金投入
我礦安全費用資金的投入按噸煤提出費用30
元/噸提取,用于瓦斯治理工程,礦一并建立專款專用賬戶。2016年共提取安全費用資金329萬元,其中用于瓦斯治理資金共175萬元。購置了鉆機、瓦斯便攜儀、WTC突出參數(shù)測定儀和各類傳感器等。
五、確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠合理。
玖圓煤礦由總工程師負(fù)責(zé)按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求構(gòu)建安全可靠合理的通風(fēng)系統(tǒng),做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施的安設(shè)和構(gòu)筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)、通風(fēng)能力和風(fēng)量滿足要求、供風(fēng)場所持續(xù)均衡供風(fēng)。堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過攻堅,解決了通風(fēng)系統(tǒng)不合理不可靠、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、供風(fēng)不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等問題。每旬由通防副總工程師負(fù)責(zé)對通風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,每月由礦總工程師負(fù)責(zé)對礦井的整個通風(fēng)系統(tǒng)進行一次全面細(xì)致的巡查。
806采面回風(fēng)巷局部巷道支架變形、巷道斷面較小,我礦組織人力在806采面開始回采前完成巷道維修工作;508運輸巷瓦斯抽放管路漏氣點多,安排管路工進行專項整理,基本杜絕了漏氣現(xiàn)象,我礦自瓦斯治理攻堅開展以來,以總工程師為主要領(lǐng)導(dǎo)對全礦的通風(fēng)系統(tǒng)進行了仔細(xì)檢查和評價,優(yōu)化我礦的通風(fēng)系統(tǒng),及時對井下各地點進行測風(fēng),確保了我礦各地點的風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定,杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)和違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。我礦嚴(yán)格進行瓦斯管理,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。瓦斯超限必須停電撤人,由安全員、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)將人員撤到全負(fù)壓的進風(fēng)流中,并向值班礦長及礦調(diào)度室匯報瓦斯超限原因,進行處理。嚴(yán)格瓦斯檢查工作,由礦長負(fù)責(zé)按工作地點要求配齊瓦斯檢查員,做到了“專頭專人”工作面瓦斯檢查次數(shù)不少于三次,其它地點按照《煤礦安全規(guī)定》要求進行檢查,建立了瓦斯、二氧化碳等有害氣體檢查制度,編制了瓦斯檢查員瓦斯巡回檢查制度,瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行了瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度,并及時填寫了瓦斯檢查日報,做到了“三對口”。礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人及時對通風(fēng)瓦斯日報審閱簽字。
六、實現(xiàn)瓦斯抽采與采掘平衡,全面落實礦井綜合防突措施。
玖圓煤礦由礦總工程師負(fù)責(zé)瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃的同步編制,瓦斯治理工程要超前實施,實現(xiàn)抽、掘、采平衡,根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃,采掘生產(chǎn)活動始終在抽采達(dá)標(biāo)的區(qū)域內(nèi)進行。礦井已編制了年度、季度、月度瓦斯抽采和防突工作計劃。礦井采掘工作面采取了區(qū)域和局部兩個“四位一體”的綜合防治煤與瓦斯突出措施。玖圓煤礦所有頭面都編制有瓦斯抽采專項設(shè)計和防突專項設(shè)計,回采工作面采用本煤層順層預(yù)抽及采空區(qū)抽放。掘進工作面采迎頭抽放,抽放鉆孔設(shè)計、施工及抽采方法嚴(yán)格按設(shè)計進行,由礦長負(fù)責(zé)成立專門的區(qū)域消突和抽采達(dá)標(biāo)評判機構(gòu),嚴(yán)格各類鉆孔驗收、指標(biāo)考察,強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設(shè)計、施工、驗收終身負(fù)責(zé)制。預(yù)抽結(jié)束后由集團公司瓦斯實驗室對各采掘工作面的抽采達(dá)標(biāo)和消突效果進行了取樣測定,評價達(dá)標(biāo)后方可進行采掘活動。七、建立有效監(jiān)控系統(tǒng)。
玖圓礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)型號為KJ90NA,安裝了6模6開互換的大分站9臺,各工作面、避難硐室、風(fēng)門、水泵房、水倉、機電硐室等都是按要求安裝了傳感器。瓦斯抽采監(jiān)控系統(tǒng)型號KJ73N,視頻監(jiān)控系統(tǒng)型號STAR-NET,均與集團公司和金沙縣安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),各類傳感器定期進行校驗,設(shè)專人維護,確保了監(jiān)控有效。做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處臵迅速,確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。當(dāng)瓦斯超限和各類異?,F(xiàn)象出現(xiàn)時,系統(tǒng)和值班操作人員能夠迅速做出反應(yīng),采取正確的應(yīng)對措施。同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。通過攻堅,解決監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)作假、誤傳誤報、斷電不可靠、反應(yīng)不靈敏、處理不及時等問題。八、全面落實現(xiàn)場安全管理措施。
玖圓煤礦建立了生產(chǎn)現(xiàn)場各工種、各崗位、各項工作的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,使現(xiàn)場作業(yè)程序化、規(guī)范化、流程化,用制度防范違章,切實規(guī)范瓦斯抽采、區(qū)域措施效果檢驗、瓦斯管理等行為,從根本上預(yù)防了違章作業(yè)和弄虛造假;加強了井下風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置的管理使用;瓦斯超限必須無條件停電撤人,再匯報處理;按要求維護檢修井下電氣設(shè)備,嚴(yán)格防范電氣設(shè)備失爆,杜絕井下存在明火、明接頭等;嚴(yán)格落實瓦斯檢查制度,所有采掘工作面必須實現(xiàn)瓦檢員、安全員跟班作業(yè),并按規(guī)定檢查瓦斯,各采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和遠(yuǎn)距離放炮制度,放炮作業(yè)時,人員全部撤至工作面避難硐室內(nèi);強化井下通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、瓦斯抽采鉆孔施工等過程管控,用過程控制結(jié)果、用結(jié)果檢驗過程;各個層級都狠抓現(xiàn)場管理,確保了所有安全措施都能在現(xiàn)場落實。九、全面落實瓦斯治理全員安全培訓(xùn),全面提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2016年6月份,玖圓煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,利用每天的班前會進行了每天一個事故案例分析,對近年來全國各地的瓦斯事故進行警示教育;7月份利用班前會進行了煤礦應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識每日五題培訓(xùn),9月份進行了新《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動,2016年,我礦除參加市、縣組織的“五職礦長和通防副總”強化培訓(xùn)外,還外派人員四批次,到金沙縣安能煤礦、黔西縣青龍煤礦等瓦斯治理先進單位學(xué)習(xí)瓦斯抽采、鉆孔施工,都取得了較好的效果。存在問題和下一步工作打算:
在上級監(jiān)管部位和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),玖圓煤礦嚴(yán)格執(zhí)行2016年度瓦斯治理攻堅方案,雖然取得了一點的成績,但還存在著一定的問題:
1、瓦斯抽采(探放水)鉆孔施工進度較慢,影響礦井掘進進度,造成我礦2016年下半年采掘接續(xù)失調(diào)。我們將在今后的工作中繼續(xù)強化抽采工業(yè)務(wù)培訓(xùn),購進大型先進的鉆機,加快鉆孔的施工進度。
2、瓦斯抽采管路系統(tǒng)管理不到位。放水器安裝不規(guī)范、管路積水、漏氣等現(xiàn)象還存在。我們將在今后工作中,進一步加強封孔質(zhì)量和管路檢查維護,保證瓦斯抽采效果。
3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范。因人員素質(zhì)和管理等原因,瓦斯傳感器吊掛位置不規(guī)范問題還時常發(fā)生,今后我們將進一步強化培訓(xùn)和加強管理,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生。
4、2016年因無計劃停電停風(fēng)等原因,玖圓煤礦共發(fā)生瓦斯超限二次,我們按照瓦斯超限“六個一”原則進行了追查處理。在今后的工作中,我們將進一步加強管理,實現(xiàn)瓦斯“五零”目標(biāo)。
金沙縣沙土鎮(zhèn)玖圓煤礦
2016年11月6日