第一篇：華夏幼兒園年度工作總結(jié)

華夏幼兒園年度工作總結(jié)

今天，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的快速增長，作為我區(qū)第一家民辦幼兒園，我園近年來也有很大的提高始終遵守國家法律法規(guī)，自覺接受級領導部門的領導與管理，服務于家長，服務于社會。為了適應時代的需要，我園認真貫徹新《綱要》精神，在上級領導和社會各級人士的關心和支持下，在全體教職工的共同努力下，我園各項工作均有所提高，得到了家長和社會的一致好評。

一、基本情況

我園位于長江路88號南棉集團對面，占地面積2000余平方米，建筑面積1200余平方米。院內(nèi)寬敞、干凈明亮、日照充足，適合幼兒戶外活動與健康成長，院舍建筑安全，衛(wèi)生，布局合理，環(huán)境無危險，無污染。（我園在大型玩具周圍鋪設了塑膠地墊，供孩子活動使用，場地既安全又漂亮）我園活動室、圖書室、會議室、廚房及辦公室。各班明亮潔凈，分別配有風琴、錄音機、電視機、VCD、消毒柜、茶杯件、雙溫空調(diào)、有符合衛(wèi)生要求的幼兒桌椅、睡床。食堂設施齊全：有清洗區(qū)、消毒區(qū)、熟食加工區(qū)，各種器皿齊全、擺放有序。

目前，我園花花公子有13個班級，369名幼兒?，F(xiàn)有老師13人。保育員15人，食堂人員2人，門衛(wèi)2人。所有人員均具備相應資格。

二、園務管理

1、我園創(chuàng)建以來，堅持依法辦園，自覺接受上級領導督導人員的檢查，監(jiān)督和指導；堅持保教結(jié)合，全心全意為幼兒服務，為家長服務，結(jié)合我院的實際情況；制訂了有切合實際的長遠和進期的五年發(fā)展規(guī)劃工作計劃和目標，并逐步制定了切實可行的階段計劃。

2、各項制度健全：（崗位責任制、學習制度、老師培訓制度、聽課制度、衛(wèi)生制度、安全制度、消防制度、安全應急預案等）。有具體的檢查措施，檢查材料和問題的整改情況。

3、園長衽負責制，全園教職員工團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮各職能部門的作用，建立了團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新的良好的園風。

4、堅持勤儉辦園，按規(guī)定收費，有計劃地布置教學設施，改善辦園條件。

5、有嚴格的食堂管理制度。

三、衛(wèi)生保健

1、制定各種制度，如食品安全制度，衛(wèi)生保健制度，消毒制度，炊事員操作要求等。

2、科學合理安排幼兒膳食、成立伙委會。根據(jù)時令及幼兒特點制訂食譜，建立食品檢查驗收制度，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食品定點采購，并簽定衛(wèi)生安全責任書；廚房用具生熟分開食具一餐一消毒，搞好進食衛(wèi)生，不吃隔夜飯菜，嚴防發(fā)生食物中毒。

3、重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)做到飯前便后要洗手，勤剪指甲，及時發(fā)現(xiàn)并糾正幼兒的偏異行為。制定文明進餐行為規(guī)范要求，園長、食堂人員經(jīng)常深入班級進行檢查幼兒園進餐情況，確保幼兒吃好吃飽。

4、做好日常消毒工作，制定消毒制度及操作要求，做好消毒工作的登記，并加強監(jiān)督管理。

5、做好傳染病預防工作，把好幼兒體查關，以防傳染病發(fā)生，積極配合衛(wèi)生部門做好計劃免疫工作。

6、加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問嚴禁幼兒帶危險物品入院，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病時進行隔離。

7、炊事員上班必須穿工作服，戴口罩，帽子。

四、教育工作

1、認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針，政策?！队變汗ぷ饕?guī)程》。根據(jù)《幼兒園教育指導綱要（試行）》按排教育活動內(nèi)容，全園及各班教育工作計劃齊全并嚴格執(zhí)行。以科研為契機，端正老師的教育思想。以科研為龍頭，帶動辦園水平和師資隊伍素質(zhì)的提高。

2、每學期定期親子教育活動及教研活動。

3、一日活動做到科學安排，體現(xiàn)動靜交替，保教結(jié)合。

4、熱愛幼兒，尊重幼兒，面向全體幼兒，注重個體差異，堅持正面教育，無體罰，變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。

5、經(jīng)常開展聽課、說課、評課活動。

六、工作人員

1、工作人員為人師表，忠于職守，工作認真，服務熱心。身體健康，儀表端莊，有良好的職業(yè)道德。2、1、鼓勵教師參加學歷進修。

2、注重對骨干老師的培養(yǎng)，明確骨干老師的標準、任務、職責，充分發(fā)揮好骨干老師的引領導作用。

3、關注青年老師的成長，為青年老師建立個人成長檔案、落實師徒帶教工作。

4、今年我園開展了粉筆字大比武活動，評了前三名全園聽課16節(jié)，使每位老師的業(yè)務水平的所提高。

七、家長工作

1、建立與家長聯(lián)系制度，并將其納入到整體教育工作中。

2、更新家園觀念，定期開展活動、互相交流。我們還定期召開家長會，建立家院聯(lián)系制度，定期家訪，聽取家長意見和建議，研究改進工作。不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接，而且使家長提高了認識，達成了共識，家長素質(zhì)普遍提高了，行業(yè)規(guī)范了。一年來我園成功的舉辦了：慶六一：文藝記錄“親子手工活動”“秋季運動會”“元旦聯(lián)歡會”讓家長進一步了幼兒在園生活，進步提高家長對學前教育的認識。

八、安全工作

1、從保證幼兒生命出發(fā)，認真做好各項安全工作。首先我院成立了安全領導小組，建立健全安全制度，應急疏散預案，簽定了各崗位安全責任書，落實了安全檢查責任人。

2、加強對安全設施進行檢查，登記維修。如定期對全院大型玩具、電路、電器、廚房設備、消防設施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患；

3、加強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度。經(jīng)門衛(wèi)同意方可入園。

4、把好幼兒接送關，我園在大門口安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，確保幼兒安全。

5、結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育。加強教職工安全知識的培訓，提高教職工及幼兒自我保護意識和能力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生，幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。

6、建立接送車輛的安全管理制度。

7、做好晨檢工作、午檢工作。

8、建立房屋，設備，消防，交通等安全防護和檢查制度，建立了食品，藥品等安全管理制度，增強工作人員和幼兒的安全意識，管理到位，責任到人，定期檢查有記錄。通過對于今年工作的總結(jié)，我園存在的問題和今后

第二篇：夏津華夏幼兒園2010保教工作總結(jié)

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2010---2011學年第一學期園務工作總結(jié)

夏津縣華夏幼教中心

宿軍

2011-1-12

2010---2011學年的第一學期，是重要的一個學期，我們曾經(jīng)對這個學期抱有太多極高的期望，我們期望在這個學期里通過現(xiàn)場會提高幼兒園的聲望，我們期望升級示范園驗收順利通過，我們期望通過全面引進總部的課程逐漸形成自己的特。雖然現(xiàn)在一些期望并沒有完全實現(xiàn)，但為了這些目標，我們真的付出了艱苦的努力。通過現(xiàn)場會，成功的自我加壓，完成了許多原來計劃過，但沒有做的事------規(guī)范檔案、布置幼兒園的大環(huán)境、班級活動室各個區(qū)域建立起來、主題板和互動墻終于慢慢步入正軌，針對幼兒實際能力提高的活動也依照計劃進行。實事求是的說，這個學期我們的收獲鎮(zhèn)很多，但同時，也應該看到自己和理想狀態(tài)之間的距離。下面是我們依據(jù)學期初指定的計劃，逐項進行的總結(jié)。

本學期的發(fā)展計劃和實施效果

（一）指導思想

根據(jù)本學年三個轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變管理模式，（目標化管理從原來的班級層面轉(zhuǎn)變到深入到每一位員工，包括后勤人員）；轉(zhuǎn)變辦園模式，（做幼兒園、小學的一體化發(fā)展）；轉(zhuǎn)變教育模式，（全面引入總部的課程結(jié)構，嘗試把藝術教育做成特色課程）的總規(guī)劃，我們這個學期的重點工作是：目標化管理的全園落實和現(xiàn)場會，在落實目標化管理的過程中，實現(xiàn)管理隊伍的成長，在現(xiàn)場會組織的過程中，實現(xiàn)教師的成長和知名度增加，最終初步形成品牌。做好這兩件事，需要：突破、問責、強化、重復。

（二）工作要點

重點：目標化管理在全園范圍內(nèi)細節(jié)處的落實 焦點：新教師專業(yè)化成長

亮點：創(chuàng)思課程出特色，美術教育顯生機 難點：讓高執(zhí)行力成為習慣

疑點：后勤人員的目標化管理能否實現(xiàn)？

（三）華夏幼教中心工作目標、措施、評價

目標一，安全目標：規(guī)范幼兒園保育和安全管理。措施：

1、把安全教育納入教育教學中，加強幼兒的常規(guī)教育，進行緊急疏散演戲，做到未雨綢繆。

2、每個班級配保育副班主任，主要負責保育工作，單線考核，已經(jīng)做到。有力的保證了安全責任追查。

3、保安到位，實行大門口接送制度，嚴格使用入園磁卡、接送卡，保健醫(yī)每月有三卡使用率的抽查記錄。

4、嚴格接送車管理，執(zhí)行考勤制度、接送車消毒制度、領導巡視制度，確保接送車安全。

5、落實伙房索證制度、消毒制度、臺帳記錄制度，依據(jù)檢查結(jié)果進行考核，確--------------------------精品

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保幼兒飲食安全，10月份園長親自檢查督促過，一直記的非常標準，有力的保證了飲食安全同時杜絕浪費。

評價：

1、班級保育流程部分的落實，比如四項記錄到位、曬被子、拖把、毛巾周六打掃衛(wèi)生等。

2、對幼兒的安全教育內(nèi)容進行抽查、考核。

3、今年的小事故發(fā)生率較常年偏高，為此我們改變了經(jīng)營理念，減少外界文藝演出、調(diào)整了打掃衛(wèi)生的事件，保證一日活動中基本不抽調(diào)老師，每次事故之后都會進行事故討論反思，并跟上整改措施。

目標二，專業(yè)目標：穩(wěn)定教師隊伍，促進教師專業(yè)成長，進而提高教育質(zhì)量。措施：

1、利用現(xiàn)場會，使教職工充分展示自己，樹立自信?，F(xiàn)場會上，我們成功的展示了環(huán)境、課程主題、教育活動、教研管理。都得到了參會人員的一致好評，但同時我們也知道了自己在活動設計、個人反思、教研方面應該努力的方向，雖然成長的過程有一點曲折，但每個人都在經(jīng)歷現(xiàn)場會的過程中成長了。

2、逐步培養(yǎng)年級組長，給優(yōu)秀教師帶領他人的機會。這個學期我們新增六位教研組長，同時有三位兼任年級組長。藝術組聽課互評開展非常扎實，老師們進步也很快，在日常的緊班聽課中常常會聽教師反映藝術領域進步明顯；孫玉杰老師帶領健康組進行了“11月份體育運動單項比賽”活動，1月份體能檢查；王秀芬老師組織了關于語言組國學歌頌比賽的活動；蔣巖巖也組織了一次英語教研。與此同時，從2月份起，主題板和互動墻依年級組為主進行探討，然后分步實施，大家的主動性更高了，創(chuàng)造力更強了------

3、加強團隊建設，幫助教師制定職業(yè)規(guī)劃，讓老師們既有自信感又能有危機意識，真正融入到集體中，增強歸屬感。9月份，每位教師結(jié)合幼兒園當前的任務，用SWOT分析表，明了了自己的優(yōu)勢、劣勢，制定了適合的發(fā)展規(guī)劃，并由常園長填上了溫馨建議，一份存檔、一份個人保管，讓教師的成長有目標、有督促。

4、利用外出學習以后的二次培訓教研，提高教師專業(yè)水平。我們利用總部的骨干教師研討會開了創(chuàng)思教研、音樂律動教研，上了兩節(jié)模仿課，并進行了課后教研；陸麗麗老師在濟南學習音樂之后上了公開課《小小音樂家》，音樂組后續(xù)聽課也常規(guī)化；在12月份，進行了全園教師講課比賽，新教師的進步迅速。目標三，組織目標：轉(zhuǎn)變工作思路，加強管理班子的建設。措施：

1、管理人員分工合作、責任明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這一學期我們的分工更加精細，同時使合作更容易，園務會之間的合作非常默契，各項工作開展非常順利。

2、增加半日巡班的機會，規(guī)范巡班記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。從12月份開始，我們園務會成員都建立了專門的巡班記錄，每周聽課不低于12節(jié)，認識班級里的幼兒每班不下10名。

3、加強自身學習，逐步積累管理經(jīng)驗，建立危機意識，提高自己的管理視野。我們專門打印了《如何做好幼兒園中層管理者》，《一點一滴培養(yǎng)你的領導力》等文章，管理人員進行了認真的學習。同時，常園長還專門參加了北京師范大學的《幼兒園管理》研究生班，帶領我們增長管理知識。

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目標四：品牌目標，創(chuàng)造機會，展示幼兒園教育的精彩時刻，提高辦園檔次。措施：

1、幼兒節(jié)日活動。教師節(jié)、萬圣節(jié)、感恩節(jié)、圣誕幼兒都在幼兒園里進行了豐富多彩的活動，大家制給老師的賀卡、水果沙拉、南瓜燈，家長也參與進來，度過了一個個快樂的節(jié)日。

2、積極準備“現(xiàn)場會”演出，展現(xiàn)教育精彩時刻。在準備現(xiàn)場會的過程中，我們每個班都制作了10種以上的教玩具，豐富了區(qū)角建設的內(nèi)容，裝飾了活動室、廁所，呈現(xiàn)給兒童的環(huán)境更標準更豐富。從11月份開始，我們開始記錄區(qū)域活動記錄，晨間的區(qū)域活動越來越規(guī)范；同時我們開房了圖書室，真正把圖書的魅力展現(xiàn)給孩子，通過現(xiàn)場會，我們的教育內(nèi)容更充實、更科學了。

3、豐富多彩的幼兒比賽活動。

4、利用學期匯報會向家長展示我們的教育成果。我們這個學期進行了幼兒唱歌比賽、幼兒體育發(fā)展單項比賽、繪畫展出、國學朗誦比賽，讓孩子成為幼兒園活動的主角，給他們足夠的機會、合適的平臺，讓孩子們把在幼兒園里的發(fā)展、變化和收獲展現(xiàn)出來，同時也提高了老師們教育的信心和激情。

通過上述總結(jié)，我們認為，下一個學期，重點活動是：保研衛(wèi)生管理繼續(xù)加強，責任更明確、要求更具體，研究更深入；日常教育教學更要注重實際收獲，加大實際操作的教研和培訓，關注幼兒的成長和變化，并且作為考核的重要項目；焦點：在下一個學期里，我們會在活動中更更多的老師機會，形成我們自己的“資源銀行”，老師們各自貢獻所長，實現(xiàn)以本幼兒園為資源的最大成長；亮點活動是“六一兒童節(jié)”，需要早早明確方向，確定分工。難點：保持數(shù)學教育的優(yōu)勢，逐步加強藝術教育，使之成為新的特色；疑點：真正發(fā)揮家委會、伙委會作用，形成家、園教育者同盟，促進幼兒園各項工作的發(fā)展。相信有了明確的自我定位和清醒的認識，我們明年的工作會更輕松高效。

（附：2010---2011學年上學期分月實施計劃）

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2010---2011學年第一學期保教工作分月實施計劃 10月 語制定計劃 現(xiàn) 言 場會 健制定計劃，下午 現(xiàn) 康 的戶外活動明細內(nèi)場容 會 數(shù)制定計劃 現(xiàn) 學 場科會 學 社制定計劃 現(xiàn) 會 “教師節(jié)”、“中秋場節(jié)” “國慶節(jié)” 會 音制定計劃，現(xiàn) 樂 場會 美制定計劃，環(huán)境裝現(xiàn) 術 飾 場 會 英制定計劃 萬語 圣節(jié) 保規(guī)范床鋪整理、育 幼兒廁所的細節(jié)管現(xiàn) 理；意外事故處理場的培訓 會 9月 11月 大班重點聽課 12月 創(chuàng)思課程 優(yōu)質(zhì)課評比 健康活動 評優(yōu) 1月 國學教育“書香潤童年”背誦比賽 自制體育器械、體育游戲檢查 科學活 動 總結(jié) 歡慶元旦 親子運動會 科學中班以上配合創(chuàng)思 聽課 課程進行 評優(yōu) 秋游 評優(yōu)質(zhì)課 音樂欣賞、律動的教學實施方法研討 美術欣賞課研討；制作動畫的培訓 集中聽課 感恩節(jié) 評優(yōu)質(zhì)課 準備匯報會節(jié)目 評優(yōu)質(zhì)課 “迎新年”畫展 圣誕節(jié) 評優(yōu)質(zhì)課 總結(jié) 營養(yǎng)分析的培訓和研討； 特殊兒童的個案分析 綜 選公開課，反復教現(xiàn) 合 研，檔案整理，迎場新生入圓 會 營養(yǎng)分析全園幼兒體檢 的培訓和研討； 特殊兒童的個案分析 省級示范園驗第一次 期末測評，學期收 檢查教材 匯報會，第二次檢查教材

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第三篇：華夏門診工作總結(jié)

海滄華夏門診2010---2012工作總結(jié)

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績，截至12月，完成門診工作量xxx人次，實現(xiàn)業(yè)務收入150萬元，完成社區(qū)及各項查體20余人次，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持行風建設，不斷提高服務質(zhì)量

1、強化思想教育，提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本組織門診全體工作人員思想政治學習2次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎

=、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡，把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處

通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設，共發(fā)放調(diào)查表===余份，滿意率達到==%。本共收到患者表揚信=篇。

=、實行“兩公開”，增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。

=、落實完善制度，加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定（八要十不準），積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲xxx優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

=、建立質(zhì)控網(wǎng)絡

=、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

（=）、組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，====年職工筆記平均達=====字以上；

（=）、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員==人次，并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；

三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心===余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。世紀秘書網(wǎng)版權所有，互聯(lián)網(wǎng)秘書第一品牌

x

具體指標：

=、開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達===%。無重大社會治安事件發(fā)生。

=、醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率=，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。

=、醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率===%，無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

=、醫(yī)院感染率＜=%，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率===%。

四、存在的問題與不足

=、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施。

=、醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

=、缺乏競爭力，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速

五、====年工作思路

=、抓管理，加強學習，提高自身素質(zhì)。

部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質(zhì)，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。

=、抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造醫(yī)療特色。

制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要力爭業(yè)務利潤突破==萬元。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造外科、婦科、內(nèi)科等，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展，拓展業(yè)務項目，聘請權威專家教授坐診。

=、抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。

積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。====年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性，=、抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。

加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍。

=、抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。

門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。

=、抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建設。

新的一年里，我們要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作質(zhì)量。應始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度。

海滄華夏門診部

第四篇：華夏愛嬰幼兒園上學期學期總結(jié)

華夏愛嬰***幼兒園上學期學期總結(jié)

（2011-2012）

新年的鐘聲敲響了，我們的學期也接近了尾聲?；仡欉@一學期來的工作與生活，每個孩子在幼兒園里都有了很大的進步，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，努力創(chuàng)新，強化管理，我們也進入了一個總結(jié)整理的階段。那么這一學期，華夏愛嬰幼兒園的孩子們進步有哪些？現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下。

一、加強分工合作，規(guī)范園務管理

1．本學期，行政班子新增了成員，明確了各自的分管職責，由專人負責教學工作，園長著重抓課題組的活動，加強了教科研工作的管理力度，三名行政分別參與大中小三個年級組的課程考核工作，每周一次教學研究會議，形成了良好的研究氛圍。團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)管理中的問題及時反思、溝通、協(xié)調(diào)，2．根據(jù)上級工作安排，從每月和每周重點工作入手，有步驟地開展工作，完善了行政值班督導制度：（1）每天由行政配合教師晨檢，接待幼兒來園，維護入園秩序。（2）進行園內(nèi)安全巡查，并做好相關處理和記錄。（3）隨機檢查各班的保教工作情況和幼兒的活動常規(guī)情況，做好溝通和指導工作。（4）處理偶發(fā)事件，做好行政值班記錄。（5）放學時到大門口值班，歡送幼兒和家長，維護離園秩序。有效加強了幼兒園的常規(guī)管理。

3．認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作制度，進一步規(guī)范月考核工作。根據(jù)考核細則實施分層管理，教師（后勤人員）、組長、行政層層抓落實，行政分工檢查和匯總，將月考核工作制度化，考核形式民主化、公開化。從而建立起規(guī)范、科學、有序的工作秩序。

二、強化隊伍建設，提高保教質(zhì)量

1．加強學習，提高素質(zhì)。為了更新教師的教育理念，提高教師的教育理論水平，我園以教科研小組為單位，采用共同研讀和個別學習的形式經(jīng)常進行理論學習，共同探討學習的方法，使大家認識到學習的重要性，逐步提高教師的理論積淀。

2．以課題研究為抓手，培養(yǎng)學習型、研究型的教師團隊。每周在課題組長的安排和組織下有計劃地開展各項教科研活動，通過理念研讀、反思交流、實踐操作、活動探討、一課三研等多種形式開展各項活動，真正做到“真”和“實”。在這個扎扎實實的過程中，行政領導參與其中，骨干教師有了施展的舞臺，教師們?nèi)翰呷毫恿似饋恚餐瑢W習用理論去指導自己的實踐，大家豐富了知識、鍛煉了技能，更新了理念，提高了教學水平，學習和研究能力大大提高，體現(xiàn)主體研究和同伴互助合作的結(jié)果。

3．注重骨干教師和新教師的培養(yǎng)。首先，通過開展師徒結(jié)對工作，促進骨干教師與新教師的共同成長。其次，多開展小組形式的活動，給她們加以責任，鼓勵她們以自己的教學行為帶動幼兒園整體業(yè)務水平的提高，同時提高她們的工作能力。新教師的成長密切關系到今后個人的成長和幼兒園的發(fā)展，因此對新教師嚴格要求，行政每月聽她們上匯報課，平時加強班級工作的指導，特別是通過上教研課，她們的教學能力很快得以提升。

5．開展園內(nèi)調(diào)研活動。園長逐月分年齡班有計劃地深入班級，對6個班級的半日活動的每個環(huán)節(jié)都做了細致的觀察、記錄，通過調(diào)研看到了班級保教人員的協(xié)調(diào)配合、班級幼兒良好常規(guī)的逐漸形成、教師集體教學活動的精心準備、保教并重行為的真實體現(xiàn)等，同時也發(fā)現(xiàn)一些班級管理和保教工作中的問題，有針對性地提出一些改進意見和建議。分階段有重點地隨機進行班級保育工作調(diào)研，如幼兒的盥洗、點心、午餐習慣，幼兒的午餐、午睡管理，幼兒的自理能力養(yǎng)成情況等，引導大家相互學習、取長補短，細致做好幼兒的日常生活常規(guī)管理。通過多種調(diào)研，促進教師進一步提升綜合能力，實實在在地促進幼兒的發(fā)展，提高幼兒園的保教質(zhì)量。

三、重視安全保健，創(chuàng)建平安校園

本學期我們以創(chuàng)建平安校園為抓手，一如既往地重視和加強安全教育和管理，除了堅持各項安全制度的執(zhí)行，堅持每月班級安全檢查制度、園部安全檢查制度和報修、驗修制度外，還做好了以下幾項工作：

1．配合鎮(zhèn)教辦做好各類技防設備的踩點、安裝，學習正確的使用方法，做好定期檢查、維護和相關記錄工作。

2．制定了行政每日安全巡查制度，實行誰檢查，誰記錄，誰匯報的工作原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除或報修。每月上交幼兒園安全月報表，確保校園時時安全穩(wěn)定。

3．逐級簽訂安全責任書，明確安全責任。加強后勤人員的安全責任心，要求門衛(wèi)對出入人員進行詢問登記，嚴禁推銷等外來人員進入，正確使用好各類技防設施。嚴格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作，規(guī)范各項操作程序，提醒工作人員注意煤氣安全，并由專人負責。幼兒的活動場所每天由保育員清掃、檢查，消除安全隱患。各班制定安全教育計劃并組織實施，借助本園和藝術幼兒園的安全事例向教師進行安全教育，做好交接班記錄工作，戶外活動和放學時正副班都必須到位。結(jié)合消防日開展師生消防應急疏散演練，加強師生應對突發(fā)事件的能力。

4．針對我園園舍情況做好相關排查工作，如雨天發(fā)現(xiàn)園舍進門口上坡有滑的現(xiàn)象，及時叫人來修筑屋頂，防止漏雨，保持地板干爽，廁所因為臺階過高，在學期末也有所修改，另外包括我們的大二班教師門窗因為靠近廁所邊緣，在本期也有改動，電器、線路、等出現(xiàn)問題及時請專人來修理。各個角落都有添置滅火器，并向全體教工教授了正確的使用方法，提高了全體教工的安全防范意識。

5．重視衛(wèi)生保健工作，提高防病控病能力。本學期，認真做好甲流的各項防控工作，制定甲流防控工作方案，實行班級缺勤幼兒每日上報制度和幼兒園流感樣病例每日上報制度，衛(wèi)生保健老師加強晨檢、午檢和全日觀察，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱的幼兒和其他傳染病癥狀的幼兒及時與家長聯(lián)系，按規(guī)定隔離。督促保育員認真執(zhí)行每日清掃和消毒制度，門衛(wèi)加強對活動室的消毒，經(jīng)常自查園內(nèi)的衛(wèi)生工作，確保各包干區(qū)無雜物。另外，還定期向家長進行了衛(wèi)生保健和預防甲流、傳染病的宣傳。

六、加強后勤管理，做好服務工作

1．加強后勤人員的管理。制定并下發(fā)保育員工作時間表，進一步明確保育員工作時間、內(nèi)容和職責，加強保育員與教師的配合，指導和督促保育員做好班級衛(wèi)生消毒工作和包干區(qū)的衛(wèi)生。對食堂人員主要加強飲食衛(wèi)生和安全教育，增強為教職工和幼兒服務的意識，指導他們做好冬季幼兒和教職工飯菜的保暖工作。對門衛(wèi)進行技防設施使用和檢查的指導，要求把好大門關，不隨便離崗，進一步規(guī)范門衛(wèi)工作。

2． 嚴格執(zhí)行幼兒園產(chǎn)管理制度，期初進行幼兒園產(chǎn)登記，平時做好領物登記，學期末驗收，進行財產(chǎn)清理，盡量做到物盡其用。

以上是本學期的一個基本總結(jié)，在以后的工作中我們將繼續(xù)努力，提高業(yè)務水平，努力改善服務質(zhì)量，把我們的工作做的更好，更扎實，使華夏愛嬰幼兒園在各項管理上，服務上，更上一個臺階！爭取做大朗優(yōu)質(zhì)園。

2011，**，** 華夏愛嬰幼兒園

第五篇：華夏愛嬰幼兒園教研組學期總結(jié)

華夏愛嬰幼兒園教研組學期總結(jié)

2010年第一學期

一學期來，在華夏愛嬰園領導的指導幫助下、在教研組全體教師團結(jié)一致、默契配合下，圓滿完成了各項教研教學任務。現(xiàn)將本學期教研工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)園務精神，結(jié)合教研現(xiàn)況，制定教研計劃。

本學期我們主要圍繞故事、兒歌、繪本教學開展教研活動，組織教師進行說課、聽課、評課活動，以新課程啟動為契機，積極探索“有效教學”，提高教師設計與實施有效集體教學的能力，增強教師課堂教學行為的有效性。結(jié)合我們的教研情況，及幼兒語言方面的薄弱環(huán)節(jié)，制定了目標明確的教研計劃。

二、加強學習，注重教師成長。

教研組是教師成長的搖籃，是幼兒園開展教學研究、學習、研討、交流教學經(jīng)驗的陣地；本學期，教研工作以加強理論學習，促進教師成長作為突破口，分別帶領老師們學習了一些新的理念及教學觀念（1、繪本教學相關知識。

2、以故事教學研究為載體提高幼兒語言表達能力。

3、如何在故事教學中實施有效提問。

4、兒歌教學的新探索）從而促進了教師觀念的轉(zhuǎn)變和更新，讓每一個老師在新觀念的收集和吸取中，自覺的轉(zhuǎn)變和更新著教學思路和方法。

三、以課堂教學為依托，積極討論語言教學中的新策略。

在每次的教學教研學習中，大家總是積極參與討論，結(jié)合自身經(jīng)驗，提出自己看法，相互之間虛心學習，敢于提出困惑，氣氛熱烈和諧。

1、10月20日上午，華夏愛嬰教研組結(jié)合“讀書會”開展了繪本教學活動，在這次活動中由徐學霓老師執(zhí)教了大班繪本《書本中的螞蟻》。利用故事來引導孩子閱讀，透過故事角色的帶領，讓孩子在潛移默化中體會到閱讀的快樂，更重要的是養(yǎng)成良好的閱讀習慣，拓展思維，發(fā)揮想象。緊接著還進行了說課評課，教研組長*老師還解讀了《繪本教學提問技巧》。通過這次“繪本教學”活動，大家互討互研、各抒己見、取長補短，對今后如何開展繪本教學有了更加清晰的認識。

2、11月18日，華夏愛嬰教研組再次開展語言領域研討會，本次活動主題為“語言教學中調(diào)動幼兒積極性的策略”?；顒右员窘M成員黃杭美開設的語言課《太陽起床嘍》為依托，從語言教學中內(nèi)容的選擇、教學目標的制定、教具的有

效應用、教學環(huán)節(jié)的設計、有效問題的提問、有效的師幼互動這六個方面細談了如何提高語言教學活動提高幼兒積極性的策略，老師們都闡述了自己的見解與看法。通過研討使教師們提升了教育教學的能力，更有利于促進教師形成實踐反思的能力，從而促進教師的專業(yè)成長。

3、12月23日，華夏愛嬰教研組開展了“兒歌教學有效策略”的主題式研討活動，旨在通過形式多樣的教學策略和手段，使兒歌教學變得生動、活潑，讓幼兒快快樂樂學兒歌，從而促進其語言的發(fā)展。本次活動以本組成員張媚老師開設的兒歌活動《我會漱口》為依托，運用情景教學法使兒歌教學變得生動、活潑，讓幼兒在情景中愉快地學兒歌，從而發(fā)展其語言表達能力。研討中，老師們都闡述了自己的見解與方法，積累了兒歌教學中的一些新策略。

最后，組長*老師希望教師們能再接再厲，將教學策略很好的運用到教學實踐中去。相信在大家的共同努力下，陳宅中幼的語言教學將更上一層樓！

四、不足與反思

1、在教研活動中該采取哪些有效的方法和策略，以進一步有效提高教研質(zhì)量，是值得我們在今后的活動中進一步改進和探討的問題。

2、教師在活動中的主動性和積極性還需進一步加強，深化“我要研”的氛圍，讓教師真正成為教研的主人。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)學習理論知識，不斷積累實踐經(jīng)驗，將培養(yǎng)幼兒的傾聽習慣作為一種教學手段體現(xiàn)教育目標，突出教學重點，實現(xiàn)語言教學領域的教學目標和任務，促進教師專業(yè)化水平的發(fā)展提高。積累有效地教育教學方法和一批優(yōu)秀的活動案例，帶動整個幼兒園語言教學的發(fā)展。

華夏愛嬰幼兒園2011年1月