第一篇：XXX煤礦2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

XXX煤礦2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)及

2012年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

XXX煤礦2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2011年度，在焦煤集團(tuán)，焦煤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在1890煤礦黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1890煤礦廣大員工積極進(jìn)取，努力開拓，各項工作中均取得了較好成績,現(xiàn)就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下。

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開

1890煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由礦長任組長，總工、副礦、副總?cè)胃苯M長，各職能部室及區(qū)隊第一責(zé)任人任小組成員。并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行詳細(xì)分工。明確了小組成員各自的職責(zé)。從而形成了從礦井負(fù)責(zé)人到區(qū)隊、部室層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實。因此，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》，并對照7月下發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》（試行），結(jié)合實際對2010年各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度修訂并出臺了《1890煤礦2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作流程》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實施細(xì)則》等制度，逐步完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲管理體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

二、加強檢查落實執(zhí)行力，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)

礦井標(biāo)辦堅持動態(tài)檢查和定期檢查相結(jié)合，加大檢查力度。每天安排專人對重點區(qū)域進(jìn)行抽查，每周二由標(biāo)辦組織各部室、區(qū)隊進(jìn)行礦井全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查，同時認(rèn)真落實上周標(biāo)檢問題。檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照集團(tuán)公司出臺的標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)逐步進(jìn)行，對檢查中存在問題或隱患的單位，及時通過四定卡、通報、罰款等多種形式使其限期整改，截止到11月25日對各區(qū)隊、部室問題責(zé)任人員累計罰款4萬余元，累計查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及安全隱患3262條，下發(fā)四定卡3169條，問題整改3158條，整改率達(dá)到99.6%，并對未整改的問題進(jìn)行落實上報，為礦井的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時問題、通報及時上傳到公司辦公網(wǎng)上予以公示。

根據(jù)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，對于文明生產(chǎn)問題直接按件考核，重復(fù)問題翻倍考核，對于考核只落實到區(qū)隊管理人員頭上。通過上述考核，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了本質(zhì)上的提高，尤其是15123綜采工作面，在后幾個月的生產(chǎn)管理當(dāng)中，基本上實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)要求，并得到上級檢查單位的一致肯定。

三、夯實基礎(chǔ)，求真務(wù)實，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)水平

在2011年度，1890煤礦做了大量巷道硬化工程，其中包括16122運輸巷，1760石門，1790石門，16122中部上山，16122回風(fēng)巷無機繩絞車硐室等打地坪1000余米。并對6#集中軌道上山地坪進(jìn)行了修復(fù)工作。

優(yōu)化礦井采面防塵系統(tǒng)，對礦井架間噴霧和采煤機噴霧進(jìn)行改進(jìn)。

四、典型引路、注重培訓(xùn)，促使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品：精品工程是質(zhì)量標(biāo)注化工作得以提升的突破口，通過廣大職工的共同努力，1760移變硐室和15123軌道下山電纜吊掛被評為礦井精品工程；

二是做亮化，我礦井為了進(jìn)一步提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作利用節(jié)假日對礦井進(jìn)行亮化工作，從電纜吊掛到管路粉刷，使得礦井各工作面煥然一新。

三是抓培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。我們堅持“以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為輔，公司四級培訓(xùn)站、區(qū)隊培訓(xùn)為主的培訓(xùn)機構(gòu)，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，僅礦井四級培訓(xùn)站組織班組長以上人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化培訓(xùn)考試就有兩次。對于其他培訓(xùn)，采取對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦四級培訓(xùn)站組織、抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場實際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。通過培訓(xùn)和宣傳，使礦井安全從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和素質(zhì)得到普遍提高。

五、成績突出，領(lǐng)導(dǎo)肯定

2011年2月23日1890煤礦被新疆煤礦安全檢查局評為2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。為使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個臺階，我礦對照下發(fā)的《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》召開專項

會議，認(rèn)真討論新標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)計劃，并建立以礦長為首的新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項工作的開展，并從2011年7月19日對礦井各專業(yè)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，對新標(biāo)準(zhǔn)涉及的新問題進(jìn)行逐一整改。通過廣大職工群眾和領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力，1890煤礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面取得了優(yōu)異的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。連續(xù)在7月、8月、9月焦煤公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中礦井得分取得三礦第一名的成績。

六、存在的不足及今后展望

1、在《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》下發(fā)不久，很多工程技術(shù)人員對評級辦法還不是狠熟悉，在今后的工作中還需進(jìn)一步培養(yǎng)。

2、各種管理制度雖然已建立，但隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，還需進(jìn)一步細(xì)化、完善。

3、區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化工作不夠扎實，仍然存在時好時壞的現(xiàn)象，不能實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。在今后的管理工作中，需要進(jìn)一步完善制度，加大考核力度，努力實現(xiàn)各工作面在今后工作中動態(tài)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

綜上所述，1890煤礦2011年在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了巨大進(jìn)步也獲得了優(yōu)異的成績，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到如同安全工作一樣，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點沒有終點，在瞬息萬變的煤礦井下，沒有最好只有更好。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們將堅持好的做法，努力改正缺陷和不足，為確保安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，為寶鋼集團(tuán)八鋼公司焦煤集團(tuán)的發(fā)展繼續(xù)做出更大貢獻(xiàn)。

2012年1890煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃

2012年1890煤礦將在上級單位領(lǐng)導(dǎo)及1890煤礦黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》為基

礎(chǔ)，繼續(xù)深入開展1890煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作,現(xiàn)就2012年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下。

一、2012年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃

達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo) 年 度 上半年 礦井 安全管理 采煤 掘進(jìn) 機電 其中 運輸 通風(fēng) 地測防治水 調(diào)度及輔助設(shè)施 2012年 下半年 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 動態(tài)達(dá)標(biāo) 定置管理和文明生產(chǎn)檢查 達(dá)標(biāo)率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 91 91 91 91 91 91 91 91 91 地面工業(yè)廣場

二、加強培訓(xùn)，使礦井各級人員人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)活

2012年全年我們將充分利用1890煤礦四級培訓(xùn)站、區(qū)隊培訓(xùn)教室，堅持對所有職工及安全管理人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項培訓(xùn)，對于其他培訓(xùn)，采取對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識和技能；礦四級培訓(xùn)站組織、抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。

區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，并按照崗位作業(yè)卡要求通過技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。通過培訓(xùn)和宣傳，使礦井安全從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化意識和素質(zhì)得到普遍提高。

三、進(jìn)一步細(xì)化完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度，做到考核明確，獎罰分明

2012年一季度我們將對照2011年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項制度進(jìn)行梳理修改，對不符合礦井現(xiàn)場實際的制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂細(xì)化，完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度，為1890煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序的開展奠定基礎(chǔ)，做到考核明確，獎罰分明。

四、加強礦井檢查及考核力度，提高問題整改率

2012年全年我們計劃每周二由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各部室、區(qū)隊相關(guān)人員對礦井進(jìn)行全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作，自檢過程中要保證不漏死角，并在每周二下午召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢會議，會議中將對檢查的問題進(jìn)行責(zé)任落實，會后及時下發(fā)四定卡，對重大安全隱患要求現(xiàn)場及時整改，對每周自檢的問題進(jìn)行追蹤落實，每周對整改的問題進(jìn)行匯總通報。

五、以點帶面使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個臺階

2011年1890煤礦涌現(xiàn)出許多亮點工程，如15123軌道上山的電纜吊掛，15123綜采工作面支架防銹，1760石門移變硐室等得到了上級部門領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和獎勵，通過這些亮點工程獎勵也使礦井各區(qū)隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中涌現(xiàn)出了你追我趕的工作熱情，促進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展，2012年我們將繼續(xù)做好亮點工程的宣傳及獎勵工作，以點帶面使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個臺階，相信2012年1890煤礦在上級單位領(lǐng)導(dǎo)及1890煤礦黨、政、工的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會有進(jìn)一步提高。

第二篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

勝利煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)

一年來，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，在以深化安全專業(yè)治理為主，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，抓基層、打基礎(chǔ)、重培訓(xùn)、搞整治、嚴(yán)管理，堅持以質(zhì)量保安全，以達(dá)標(biāo)促安全，嚴(yán)細(xì)管理，確保了我礦各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。

一、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)評比夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)

1、礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)考核辦法，并多次組織各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長以上干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且在班前會要求全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的干部不任用，不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、每月月底礦實施五大系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領(lǐng)各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場指導(dǎo)，最后匯總成績，按分?jǐn)?shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結(jié)會上成績優(yōu)異的井區(qū)的進(jìn)行經(jīng)驗介紹，落后的井區(qū)進(jìn)行檢討發(fā)言。月末驗收完完畢后，礦里組織專業(yè)人員進(jìn)行“回頭看”，確保井區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不下降、不滑坡。

3、公司在七井召開小井機采現(xiàn)象會，小井大上機械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機組，在2011年采煤工作面走向了正規(guī)，最高月產(chǎn)1.3萬，支柱、刮板輸送機能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護(hù)、石墻頂?shù)讓?、排柱距符合?guī)程規(guī)定，轉(zhuǎn)載噴霧霧化效果好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。集團(tuán)公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機械化采煤現(xiàn)場會，為集團(tuán)公司大上機械化提供成功經(jīng)驗，借此東風(fēng)把我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。4、12月份一采區(qū)六井、一采區(qū)九井、一采區(qū)十二井我礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面，工作面水大、地質(zhì)條件差，煤層平均厚度0.5米，薄帶較多，工程質(zhì)量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產(chǎn)質(zhì)量佳，全礦一流，礦井運輸二段提升，每月保證完成4000噸的產(chǎn)量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。

5、開展“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項會戰(zhàn)，新鋪設(shè)各種管路40000余米，其中抽放管路9860米，防塵管路16325米，施工通風(fēng)設(shè)施125處、通風(fēng)降阻工程1160米，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)105次，工作面注水1次，更換主扇五臺，分別是二井一臺FBCD2№15，55KW對旋主扇，三井兩臺FBCD2№16，75KW對旋主扇，八井換兩臺BD-Ⅱ-6-№15，55KW對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。

6、加強機電運輸管理，每月礦專門開展一次機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項會戰(zhàn)，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進(jìn)行更替，全年當(dāng)中新達(dá)標(biāo)機電硐室8個，調(diào)整吊掛電纜80000米，調(diào)整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個，調(diào)整吊掛管路21000米，檢查設(shè)備220臺，更換設(shè)備28臺，新上人車7臺，使機電運輸系統(tǒng)更加完善。

7、人員定位系統(tǒng)正在完善中。按照龍煤集團(tuán)與省煤管局簽訂的責(zé)任狀，今年勝利煤礦1月份開始安裝人員定位管理系統(tǒng)。通過近兩個月的努力，以成功安裝一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護(hù)管理?，F(xiàn)由于龍煤集團(tuán)暫停安裝，設(shè)備沒到等原因其它井區(qū)未進(jìn)行人員定位系統(tǒng)安裝工作。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)我礦已安裝完并且已正常使用，共它4大系統(tǒng)正按公司要求逐項施工中。

目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運輸戰(zhàn)線越來越長，現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象，在安全管理上增加了難度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤塵管理，繼續(xù)堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰(zhàn)，消滅瓦斯、煤塵事故。

2、堅持開展機電運輸專項會戰(zhàn)，繼續(xù)加強對人車和礦車管理。

3、加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。

4、推進(jìn)和完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

5、強化現(xiàn)場管理，加大入井代班力度。

6、加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。

7、加強兩季三防工作力度。

8、堅持開展狠反“三違”活動，強化全員安全培訓(xùn)教育，特別是對特殊工種的安全培訓(xùn)工作力度要加大。

9、盡一步完善防治水和防突工作。

10、繼續(xù)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收活動，堅持每月進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查驗收，每季度召開一次質(zhì)量標(biāo)注化現(xiàn)場會。

第三篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

八礦開掘區(qū)

2013年11月15日

2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

2013年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2013年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、2013年工作總結(jié)

1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機巷、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機巷、己15-13010機巷、丁5、6-14200機巷等3條迎檢線路。

2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機巷設(shè)備道、戊9.10-21030機巷、丁5.6-14200機巷、己15-14140機巷、丁5.6-11250機巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。

二、2013年工作主要做法

1、進(jìn)一步加強新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。

2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。2013年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點工程，以點帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會“四個凡是”，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點，凡是現(xiàn)場會出

現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。

4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。2013年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長補短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價。

5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、強化頂板管理、“一通三防”和防突、機電運輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足：

（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。

（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

附：2013年開掘戰(zhàn)線各月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分

2013年開掘戰(zhàn)線各月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分

開 掘 區(qū) 2013-11-15

第四篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（范文）

安全辦公會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，為了能及時收集礦井安全信息，傳達(dá)上級安全決議，及時解決處理有關(guān)安全問題，組織有關(guān)部門抓好安全工作，把安全工作落實到實處，確保礦井安全，特制定本制度。

1、每月一次的安全大檢查的當(dāng)天下午為礦召開安全辦公會議時間，臨時決定召開的安全辦公會議，由安檢科負(fù)責(zé)通知。

2、安全辦公會議由安檢科組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權(quán)的副礦長主持召開。

3、下列人員必須參加安全辦公會議，由安檢科負(fù)責(zé)考勤。礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科正副科長、生產(chǎn)科正副科長、機電正副科長、通風(fēng)科正副科長、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊隊長、掘進(jìn)隊隊長、運輸隊隊長的負(fù)責(zé)人。

4、原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議，因特殊情況參加不了安全辦公會議人員，必須向主持或組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方才有效。否則，按不參加安全辦公會議進(jìn)行處罰。

5、凡是規(guī)定要求參加安全辦公會議的人員，不經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加的，每次罰款10元。

6、凡安全辦公會議落實的安全事項，各有關(guān)單位的正職必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對會上要求處理的安全隱患，有關(guān)單位的正職領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織整改，有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真配合做好工作，不能互相推諉，否則，每次對有關(guān)責(zé)任人按20至100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。由于不整改或落實不到位，而造成事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

7、由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關(guān)單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度

為了更好地執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針及時傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)調(diào)度會議為礦長定期召開，由礦辦負(fù)責(zé)組織通知，調(diào)度做好傳達(dá)工作。

2、安全生產(chǎn)會議，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會議：礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科全部領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員、通風(fēng)科全部領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、采掘隊的領(lǐng)導(dǎo)（除一人下井值班），財勞及礦辦領(lǐng)導(dǎo)，其他管理負(fù)責(zé)人員。

3、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會議的，必須事先向礦長或安檢科科長請假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。

4、各單位的正職領(lǐng)導(dǎo)收聽安全生產(chǎn)調(diào)度會議后，必須及時把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。

5、凡是規(guī)定要求參加安全調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款20元。

安全生產(chǎn)信息管理制度

1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。

2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作，對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息，必須做好記錄并及時傳遞。

3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的，可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報，但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報記錄。

4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布臵工作時，接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報調(diào)度做好記錄。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會前閱示信息記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)落實情況。

6、對于違反以上規(guī)定的人員，造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時解決的，輕者取消當(dāng)月獎金，重者取消當(dāng)月工資，造成事故的，追究其責(zé)任。

安全生產(chǎn)檢查制度

責(zé)任人進(jìn)行批評直至處罰。

入井檢身制度和出入井人員清點制度

1、為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井，確保入井人員安全，嚴(yán)格管理，特執(zhí)行本制度。

2、井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴(yán)禁空班漏檢。

3、檢查員檢身時要嚴(yán)肅認(rèn)真，敢與違章違紀(jì)行為作堅決斗爭。

4、檢查員如不認(rèn)真履行職責(zé)，出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。

5、每一入井出井人員要積極主動接受檢查，不得拒絕，否則每次罰款20元，攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。

6、檢查員要做好當(dāng)班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當(dāng)班檢查員20元。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

入井安全管理制度

1、每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴(yán)禁穿化纖

1、礦長、書記、機電副礦長 1次

2、總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次

3、生產(chǎn)、通風(fēng)科長、副科長、副站長 3次

4、機電、運輸科長（工區(qū)長）2次工

5、機電副科長 1次

6、安瓦員 3次

六、對于規(guī)定有抓“三違”月指標(biāo)的人員，抓“三違”超過指標(biāo)的每次獎勵20元；減少則每次罰款10元，如連續(xù)3個月不完成指標(biāo)的，除安全抵押獎勵外，取消其他安全獎勵。

七、對于沒有規(guī)定 抓“三違”月指標(biāo)的員工，應(yīng)積極參與抓“三違”，每次獎勵20元。

八、以上獎罰，在礦安全獎勵基金中進(jìn)出，每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)干部井下查崗制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井除完成當(dāng)班下井工作任務(wù)外，還要對各崗位特別是特殊工種崗位進(jìn)行查崗。嚴(yán)禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)。

2、查崗時，發(fā)現(xiàn)有脫崗，離崗、睡崗現(xiàn)象，要立即令該崗位人員回崗堅守崗位，找不到該崗位人員時，要立即通知其所在部門負(fù)責(zé)人或調(diào)度派人頂崗。

3、對于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員，領(lǐng)導(dǎo)干部上井后要立即

礦領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度

為做好安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，使安全生產(chǎn)上存在問題能得到及時解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。

1、井口調(diào)度每天必須至少安排一名礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持24小時在井口調(diào)度范圍，不得離開工作崗位。

3、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。

4、值班礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好當(dāng)班安全生產(chǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，對于存在的問題必須及時處理或解決，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5、值班時間不得做影響指揮安全生產(chǎn)的事情。

6、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)因不負(fù)責(zé)任或不到崗、脫崗造成影響安全生產(chǎn)的，扣減當(dāng)月工資和獎金的20%，嚴(yán)重的則另行處理。

7、本制度自即日起執(zhí)行。

區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度

１、各區(qū)隊管理干部必須深入井下，對本區(qū)隊所管理范圍內(nèi)的工作面進(jìn)行跟班盯崗，嚴(yán)防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

２、因立槽煤開采的特殊性，當(dāng)班人量的數(shù)量，要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產(chǎn)的需要進(jìn)行配足配夠，人員不足的嚴(yán)禁下井作業(yè)。

0存在的問題，提出改進(jìn)意見。

四、積極開展形式多樣的安全活動，提高員工參與積極性，以達(dá)到加強員工安全教育，提高全員安全思想意識的目的。

五、在安全活動中，員工應(yīng)樹立安全第一思想，提高自身安全操作技術(shù)。

六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況，對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊，將處以該部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人50元罰款。

班 前 會 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作落到實處。

二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度，在布臵生產(chǎn)任務(wù)的同時，布臵安全工作。

三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患，必須交請下一班處理（嚴(yán)重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調(diào)度）。

四、針對工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。

五、班前安全會內(nèi)容包括傳達(dá)礦安全決議，學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。

六、安檢科不定期抽查，凡不召開安全會的每次罰款當(dāng)班班長20元。

213

5、施工過程中，如情況發(fā)生變化時，必須及時修改或補充措施，并報礦總工程師批準(zhǔn)。

安全技術(shù)監(jiān)察工作制度

1、每一工作地點和工程開工前的安全技術(shù)措施必須符合審批制度，不經(jīng)審批的不準(zhǔn)開工。

2、監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術(shù)是否完善，否則不準(zhǔn)開工。

3、各工作地點和工程開工后，因工作面情況變化，安全技術(shù)措施必須補充的，必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工，否則停工。

4、對于要求停工的工作地點和工程，必須下達(dá)安全監(jiān)察意見書。

5、對于安全生產(chǎn)上采用的新技術(shù)，必須經(jīng)過安全鑒定后方可試用，試用單位必須收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，試用期必須安排技術(shù)人員進(jìn)行追蹤監(jiān)督，并作出報告。

作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度

為加強作業(yè)規(guī)程的管理，提高礦井產(chǎn)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下：

1、作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。

5才能進(jìn)行回采。

3、當(dāng)回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時，生產(chǎn)科要及時制定安全措施，并組織落實。

4、回采時，施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作，確保封塘質(zhì)量。

5、放煤時，當(dāng)頭至少要有二人以上，嚴(yán)禁單身作業(yè)。

6、放煤過程中，斜坡嚴(yán)禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡(luò)工作。

7、生產(chǎn)科要控制好各個回采工作面的放煤量，防止放煤量過大而超出回采范圍。

8、生產(chǎn)科要做好各個回采工作面的測量上圖工作，對于異常區(qū)要在圖上注明。

掘進(jìn)安全管理制度

1、掘進(jìn)工作面開工前，生產(chǎn)科必須針對工作面的情況和預(yù)見認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程。

7各崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3、堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉(zhuǎn)機械設(shè)備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護(hù)工作。

4、拉放車時，必須先檢查連接裝臵是否完好。

5、拉放車時，必須堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

6、人力推車時，推車工必須按照規(guī)定距離保持車距，聽看并用，防止推車傷人或被人傷，同向推車時，在軌道坡度小于或等于5‰時，車距不得小于10米；坡度大于5‰時，不得小于30米。

7、車推出交叉口時，推車人必須控制車速并發(fā)出警號。

8、下山掘進(jìn)作業(yè)過程中，拉放車時，下方人員必須全部進(jìn)入防身峒或上到平臺后，方可拉放車。車斗下放到位后，絞車司機不得離開絞車，下方作業(yè)人員還應(yīng)用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后，方可作業(yè)。

9、拉放車過程中，嚴(yán)禁無關(guān)人員在上下平臺逗留。

井下放炮安全管理制度

1.井下爆破工作心須由放炮員擔(dān)任，放炮員心須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行爆破作業(yè)。

2.每一放炮員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

9３．進(jìn)行巷道貫通時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距，把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門，由生產(chǎn)科及時下達(dá)通知書，同時落實安全措施。

４．認(rèn)真做好礦井周邊的測量工作，會同有關(guān)部門把周邊情況查清禁，防止越界開采，濫采亂挖，破壞保安煤柱，對于存在安全隱患，要及時向有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)反映。

５．填繪專門的礦井測量圖紙，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，填繪要及時，為礦井安全生產(chǎn)的指揮提供可靠依據(jù)。

６．建立相關(guān)的測量臺帳，做好各種圖紙、資料的存檔，保管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得外借。

７．愛護(hù)測量儀器、工具，定期檢查、維護(hù)、校正，確保測量儀器的精確性。

地質(zhì)管理制度

1.按照國家和上級有關(guān)規(guī)定做好礦井地質(zhì)管理工作，切實為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

2.部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)觀測、勘察，做好記錄，建立相關(guān)臺帳。

1劃、防治水計劃以及礦井水災(zāi)的防治與處理計劃，并組織實施。

3、礦有關(guān)部門必須定期收集，調(diào)查和核對周邊礦井、老窯以及本礦井的水文地質(zhì)情況、積水情況，并在礦井水文地質(zhì)圖上明確標(biāo)出其位臵、范圍和積水情況。

4、建立井下水文觀測站，定期進(jìn)行礦井水動態(tài)觀測，異常情況下要作出水害預(yù)報。

5、建立礦井水文地質(zhì)及防治水有關(guān)臺帳，做好詳細(xì)記錄。圖紙、資料、數(shù)據(jù)要妥善保存，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對外。

6、采掘工作必須堅持“有疑必探，先探后掘”的指導(dǎo)方針，礦要成立探水隊伍，具備必要的探水設(shè)備。

7、抓好雨季“三防”工作，礦每年在雨季前必須對防治水工作進(jìn)行全面檢查，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，作出“三防”工作計劃并組織實施。

8、必須備有一定的防治水應(yīng)急物資、設(shè)備、材料。動用后要及時補充。

9、嚴(yán)禁采動礦井防水煤柱，如周邊已無水患，必須采動時，要報上級主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采掘。

安全技術(shù)措施費用管理制度

１、為確保礦井安全生產(chǎn)，確保安全技術(shù)措施的落實，特制定本制度。

２、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件，設(shè)留一定數(shù)額的安全資金，由

1、本制度規(guī)定必須培訓(xùn)的人員：

（1）新招收進(jìn)礦的新員工；

（2）從事特殊工種作業(yè)的人員；

（3）對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員及調(diào)換工種的人員；

（4）根據(jù)需要礦領(lǐng)導(dǎo)安排培訓(xùn)的人員；

（5）下崗轉(zhuǎn)崗再就業(yè)人員；

（6）《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定培訓(xùn)的有關(guān)人員。

2、每次培訓(xùn)，各有關(guān)區(qū)隊、科室必須按通知規(guī)定的時間，將所培訓(xùn)的名單報安檢科以便安排培訓(xùn)。

3、凡礦舉辦的培訓(xùn)班，有關(guān)的區(qū)隊、科室，如不按通知要求將培訓(xùn)名單報送到安檢科的，罰款該單位100元；開班培訓(xùn)期間，培訓(xùn)部門將嚴(yán)格按照報送的名單進(jìn)行考勤，無故不參加培訓(xùn)的，罰款個人每次10元，遲到、早退的罰款個人每次5元；該單位送培人員，每次上課缺席超過20%，罰款該單位50元。

4、承包隊有新民工來礦工作的，必須及時將名單報安檢科安排上崗培訓(xùn)，私自下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款承包隊500元/人。

5、特殊工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格后必須持證上崗，不經(jīng)培訓(xùn)上崗操作罰款30元，已培訓(xùn)合格，但無證上崗的罰款10元。

6、工種調(diào)換時，勞資科必須將名單報到安檢科，接收單位安排上崗前必須先送培訓(xùn)，合格后才可安排上崗作業(yè)。

7、每期培訓(xùn)，必須進(jìn)行考試和考核，考試要有成績，考核要經(jīng)主要授課人員簽署意見，培訓(xùn)結(jié)果由安檢科、培訓(xùn)部門存檔備案，并

5部門代培、培訓(xùn)，考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓(xùn)安排時必須及時送培。

4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，一律進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)。

5、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后，剛上崗的一段時期內(nèi)，不準(zhǔn)單獨上崗作業(yè)，必須由有一定實踐經(jīng)驗的該工種人員帶班，直到能熟練操作為止。

6、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

7、礦主管部門必須建立特種作業(yè)人員專項檔案，妥善保存。

安全生產(chǎn)獎罰制度

第一章 總 則

第1條：為了規(guī)范我礦各級管理部門及全體員工的行為，加強礦的各項管理，完成租賃經(jīng)營的各項工作任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，增加員工收入，根據(jù)煤炭法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全監(jiān)察條例及上級有關(guān)管理制度，制定本辦法。

7的人員，則停工5天進(jìn)行整頓幫教學(xué)習(xí)；如果連續(xù)二次考核名次排在后面的10%的人員，則停工學(xué)習(xí)半個月。因考核排在未位而停工學(xué)習(xí)的人員，必須按條件重新競爭上崗，停工期間只發(fā)生活費6元/天，競爭不上崗位的則停發(fā)生活費，與礦解除勞動合同。

連續(xù)二次考核排在本單位（或工區(qū)）名次前面10%的人員，礦授予優(yōu)秀員工稱號，給予獎勵。對于連續(xù)二次評為優(yōu)秀員工的職工，每月發(fā)給優(yōu)秀員工獎100元。

第7條：凡符合下列條件的有功人員，經(jīng)所在單位推薦，礦督察辦及安檢科核實，除通報表揚外，還給予下列獎勵。

（1）在緊急情況下，能及時采取果斷措施，避免重大事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失降低到最低限度，并積極采取補救措施的，對有功人員給予200~2000元獎勵。

（2）對礦安全生產(chǎn)管理工作、技術(shù)措施等提出有重要價值的建議或有發(fā)明創(chuàng)造的，技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)效果好的，對有功人員給予200~1000元獎勵。

（3）能及時制止違章行為，特別是制止領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，避免了重大事故發(fā)生的，對有功人員給予50~500元獎勵。

（4）在事故搶險中挺身而出，表現(xiàn)突出的，給予100~500元獎勵。

（5）檢舉揭發(fā)嚴(yán)重“三違”人員的，對檢舉揭發(fā)人員進(jìn)行獎勵，獎勵金額為處罰“三違”人員金額的20%。

（6）對礦有特殊貢獻(xiàn)的人員，礦根據(jù)實際情況給予獎勵。

第二章 一 般 規(guī) 定

第14條：因交接班不清楚或派班時只布臵生產(chǎn)不布臵安全工作的，扣罰跟班管理人員50~100元。

第15條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。并對井口檢查員給予50~100元處罰。造成事故的另分析處理。

第16條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班管理人員和班長各50元。井口檢查員不勸阻的處罰50元。

第17條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。

第18條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。

第19條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監(jiān)（檢）人員執(zhí)行公務(wù)的，給予50~500元罰款；性質(zhì)特別惡劣的，另分析處理。

第20條：凡對安檢科下達(dá)的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責(zé)任單位50~200元，因特殊原因逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安檢科。

第21條：井下燒焊沒有申請書的，罰責(zé)任單位50元。造成事故另分析處理。

第22條：不按礦通知參加安全培訓(xùn)或不參加事故分析會的人員處罰20元，通知不到位的扣單位正職10元。

第23條：為違章者說情推卸責(zé)任的，同樣給予批評教育，直至處罰。第24條：不按規(guī)定組織本單位員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)的，每次罰單位主要負(fù)責(zé)人50~500元。

第25條：各采掘區(qū)隊嚴(yán)禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井

1值班領(lǐng)導(dǎo)同意。第33條：采煤作業(yè)點必須 按作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)禁亂挖亂采，違者視其情節(jié)輕重罰款50~500元。造成事故的還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第34條：每一生產(chǎn)地點班（隊）長、跟班管理人員（含帶班）必須隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場組織生產(chǎn)安全工作，工作地點有安全隱患或發(fā)生影響生產(chǎn)的因素，班（隊）長或值班人員又不在現(xiàn)場組織處理的，罰當(dāng)班班長（隊長、帶班、跟班管理人員）各50~200元。造成空班的，按空班處理。

第35條：每個采掘工作面必須備有1~2條修窿鋼釬、支護(hù)工具（斧頭、窿鋸）和支護(hù)材料，否則按每項罰區(qū)隊50~200元。

第36條：采煤工作面安全出口高度不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定（地質(zhì)條件變化所限除外），否則罰區(qū)隊100元。

第37條：有重大隱患未向礦調(diào)度匯報，又不交接班的，罰當(dāng)班負(fù)責(zé)人50元，造成事故的，按損失程度另行處理。

第38條：工作面遇到斷層或褶曲地段（頂板破碎帶），必須按規(guī)定采用密集支柱或木垛加強支護(hù)，否則扣罰工區(qū)50~200元。

第39條：采煤工作面運輸機械啟動前，必須取得準(zhǔn)確信號方可開機，否則視作違章作業(yè)，罰司機10~20元，造成事故的嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁在刮板運輸機上行人。

第40條：采煤工作面每一組回收人員至少由三人組成，回收單體液壓支柱人工卸載必須遠(yuǎn)距離進(jìn)行，即工作人員離開單柱至安全位臵再拉動卸載手把上的牽引繩，嚴(yán)禁人員進(jìn)入采空區(qū)，嚴(yán)禁用大錘回柱

3次罰款50元，并限期整改。

第50條：掘進(jìn)巷道所使用支護(hù)材料尾徑必須大于12cm（去皮），否則每發(fā)現(xiàn)一條罰款10元，并要求更換。

第51條：斜坡放煤必須堅持在封塘閘下放煤，封塘閘必須符合作業(yè)規(guī)程的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款50~1000元。

第四章 井 巷 運 輸

第52條：人力推車經(jīng)過彎道、道岔、風(fēng)門、巷道口、有人工作區(qū)段，或前方有行人時，必須限速慢行和發(fā)出警號，否則罰款50元。

第53條：人力推車時嚴(yán)禁放飛車，違者罰款20元。

第54條：井下平臺空車斗由井下平臺工分配，對不服從分配或進(jìn)入井底平臺警戒線內(nèi)強搶車斗的，每人每次罰款20元；檢查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定分配車斗的，對掛鉤工每次罰款20元。

第55條：電機車或人車運行過程中，嚴(yán)禁爬車、跳車或站在兩個車箱碰頭上，否則罰款100元。

第56條；嚴(yán)禁乘搭平卡或車斗上下絞車道，否則每人每次罰款50~500元，造成事故的還要追究責(zé)任。

第57條：絞車道上平臺無阻車器或阻車器失靈的，限5天內(nèi)整改好，否則罰有關(guān)單位50~100元。

第58條：絞車道上下平臺掛車后啟動前不按規(guī)定發(fā)信號的罰款50~100元。

第59條；因操作不當(dāng)而造成脫鉤溜車事故的罰款50~200元，造成

536段使用開關(guān)，違者每次罰款50元。甩開漏電繼電器不用的罰款50~200元。

第77條：井上下搬運設(shè)備必須輕搬輕放，對損壞、丟失零部件的，對責(zé)任人員按價賠償。

第78條：井下使用的電器設(shè)備要保持完好，若發(fā)現(xiàn)失爆，對責(zé)任區(qū)隊或責(zé)任人罰款100元/處。

第79條：更換出來的壞、舊設(shè)備，必須在三天內(nèi)送至廠房維修地點，超時按每天50元/臺收取占用金。

第80條：井下設(shè)備使用的保險絲一律采用新型熔斷器，并按使用設(shè)備的功率選擇合適的新型熔斷片，嚴(yán)禁使用其它導(dǎo)線取代新型熔斷片。否則，每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人員罰款50元/臺，造成設(shè)備損壞的由責(zé)任單位或責(zé)任人承擔(dān)全部修理費用。造成其它損失的，另行處理。

第81條：井下使用的絞車必須按操作規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，如操作不當(dāng)或超負(fù)荷運行造成設(shè)備損壞的，由責(zé)任人按損壞程度進(jìn)行賠償。影響生產(chǎn)的，另行處理。

第82條：各值班絞車司機，負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班鋼絲繩完好情況，安檢員每天檢查一次，并到調(diào)度填表記錄。檢查有鋼絲繩磨損、斷絲超過規(guī)定值時，必須向有關(guān)部門反映，進(jìn)行更換。如檢查不到位造成事故的由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。安檢員不填報表的，每次罰款20元。

第83條：井下使用低壓開關(guān)（QC83—80）嚴(yán)禁采用頂死交流接觸器或按鈕開機，違者罰款50元。造成損失的另行處理。

第84條：機電維修工作人員要保證設(shè)備的維修質(zhì)量，杜絕不合格

8規(guī)定時，方可恢復(fù)供風(fēng)恢復(fù)工作，違者罰款100~1000元。

第92條：工作面因通風(fēng)管理不善而人為造成瓦斯?jié)舛瘸薜牧P相關(guān)責(zé)任人50~200元。如因此而造成停產(chǎn)的，按空班處理。

第93條：每一回采循環(huán)必須打上封塘閘，否則嚴(yán)禁作業(yè)，并處以50~200元罰款。采面采完后，其采空區(qū)必須3天內(nèi)封閉完畢，否則對相關(guān)單位罰款50元，每超期一天加罰款20元。

第94條：安瓦員必須嚴(yán)格履行安全監(jiān)督工作和瓦斯檢查的工作職責(zé)，認(rèn)真檢查工作地點的通風(fēng)、瓦斯、頂板、運輸、爆破、84#、85#使用管理等安全情況，嚴(yán)禁無故空班、漏檢、脫崗等行為，違者罰款50~500元。對檢查出的一般安全隱患，必須限期督促處理，否則對安瓦員罰款50元，對重大安全隱患，必須現(xiàn)場監(jiān)督處理完好，否則對安瓦員罰款200元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

第95條：安瓦員對檢查出的安全隱患，當(dāng)班匯報，對重大隱患必須立即向礦調(diào)度或有關(guān)管理人員匯報，否則對安瓦員罰款50~200元，對于不及時匯報而造成損失的，另行處理。

第96條：各區(qū)隊井下作業(yè)班組兼職瓦檢員必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，并按規(guī)定進(jìn)行“一炮三檢”，不得弄虛作假，升井后按規(guī)定填寫瓦斯報表，否則，每違反一項對兼職瓦檢員罰款20元；對故意損壞或丟失儀器的，按價賠償。

第97條：炸藥庫的發(fā)放工、看守工必須嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)禁脫崗、空崗。嚴(yán)格按規(guī)定收、發(fā)，違者罰款50~2000元。造成嚴(yán)重后果的還要追究其它責(zé)任。

0 第109條：堅持井下炸藥、電雷管領(lǐng)用退庫制度。凡剩余炸藥、雷管當(dāng)班不退庫，私藏井下的，對該區(qū)隊或當(dāng)班爆破員按炸藥10元/條、雷管10元/發(fā)給予處罰。私自拿出井口的按炸藥100元/條，雷管100元/發(fā)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的還要追究其它責(zé)任。

第七章 其 它

第110條：職工出現(xiàn)“三違”的，除按規(guī)定處罰、寫檢討書外，必須主動接受幫教。既不接受幫教又拒絕寫檢討書的，除按對應(yīng)條款處罰外，另加倍罰款。

第111條：事故發(fā)生后，必須按“四不放過”原則認(rèn)真分析、查找原因，制定防范措施，作出處理意見。（1）非傷亡事故：一級和二級事故由礦組織分析，三級事故由工區(qū)組織分析，通知有關(guān)職能部門人員參加。（2）人身事故：重傷和重傷以上事故由礦組織分析，輕傷事故由工區(qū)組織分析，報安檢科。如做不到，屬礦責(zé)任的對有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元，屬工區(qū)責(zé)任的對工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)扣款20元。

第112條：工傷的職工到安檢科開據(jù)工傷證明時，需要有工區(qū)當(dāng)班干部的書面證明，出現(xiàn)工傷的單位必須于當(dāng)班報礦調(diào)度并報安檢科備案，兩天之內(nèi)到安檢科開據(jù)工傷證明單。

第113條：單位當(dāng)月發(fā)生傷亡事故的，按下列規(guī)定處罰：

1、工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生的人身事故：

（1）輕傷：按當(dāng)班出勤人數(shù)每人扣款5元。

（2）重傷：按在冊出勤人數(shù)每人扣款20元，當(dāng)班出勤人員加罰20

職工群眾安全監(jiān)督制度

1、礦支持、鼓勵每一職工群眾參與礦井安全監(jiān)督工作，共同抓好礦井安全生產(chǎn)。

2、對于生產(chǎn)中存在的安全隱患或者安全管理不到位問題，職工群眾應(yīng)及時向礦領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映，并有權(quán)進(jìn)行追蹤監(jiān)督整改落實。

3、當(dāng)職工工作環(huán)境中存在安全隱患危及職工人身安全時，職工有權(quán)立即停止工作，撤到安全地點，當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時，職工有權(quán)拒絕違章指揮，拒絕作業(yè)。

4、對于職工群眾反映存在的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視并及時落實措施整改，并接受他們的監(jiān)督，不得臵之不理，更不準(zhǔn)阻撓。

5、如職工群眾向領(lǐng)導(dǎo)干部或管理人員反映存在安全問題后，因領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員不予重視而造成事故的，將追究領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的責(zé)任。

6、對于積極參與安全監(jiān)督并有立功表現(xiàn)的職工群眾，礦給予50～500元獎勵。

事故分析處理及報告制度

為加強企業(yè)安全管理，一旦事故發(fā)生后，能按照有關(guān)規(guī)定對事故進(jìn)行調(diào)查分析處理和上報，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生，特制定如下制度：

4人及其部門負(fù)責(zé)人召開事故分析會。

5、事故分析會議必須按照“四不放過”原則，對事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，分析事故原因，落實事故責(zé)任，提出切實有效的防范措施，吸取教訓(xùn)，防止事故重復(fù)發(fā)生。

工程設(shè)計審批制度

1、工程設(shè)計由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計，設(shè)計方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》。

2、工程設(shè)計完畢，礦總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門及相關(guān)的職能部門對工程設(shè)計進(jìn)行會審，并提出會審意見。

3、工程設(shè)計必須根據(jù)會審意見進(jìn)行修改、補充，最后報礦總工程師審批。審批后方能實施。

4、工程在施工過程中，如遇條件變化需要改設(shè)計時，必須報礦總工程師批準(zhǔn)。

5、重大工程設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師審批后方可實施。

6、未經(jīng)審批的工程設(shè)計，該項工程不能進(jìn)行施工。

采掘工程質(zhì)量管理獎罰制度

為了加強我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全世界生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：

一、成立采掘工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊 成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，管理日常具體工作，辦公室設(shè)在礦安檢科，由呂晉斌負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)

1、每月定期進(jìn)行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。

2、安檢科必須做好每次檢查記錄，把檢查結(jié)果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達(dá)受罰單位或個人。

3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議，專題分析研究存

8責(zé)人按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配并報領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批發(fā)放。

頂板管理安全措施

一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王向東

副組長：李晉軍 呂積勝 孫要齊

成 員：張建林 李軍社 呂天馳 梁富田 郭二東

二、具體措施：

1、每月召開頂板管理會議，研究解決頂板管理存在的問題和制訂防范事故發(fā)生的措施。

2、通風(fēng)大班每月定期或不定期對全礦目前正在使用的巷道進(jìn)行全面檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)危巖及時撬下，一時無法撬下的要做好臨時支護(hù)或永久支護(hù)。

3、瓦檢員在檢查瓦斯的同時，要負(fù)責(zé)檢查巷道的頂板情況及支護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的責(zé)令現(xiàn)場工作人員及時處理或返工，現(xiàn)場無工作人員時要想辦法獨自處理，一時處理不了的也要做好警示標(biāo)記，注明注意事項。

4、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門管理人員下井檢查工作時，要注意

0-

第五篇：煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)到礦井生產(chǎn)和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作，不但滿足生產(chǎn)系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)良好狀態(tài)，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

8.建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主導(dǎo)作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合方式，每季度組織一次全面檢查。有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。對驗收達(dá)標(biāo)的礦井，每季度要復(fù)檢一次，對達(dá)標(biāo)煤礦開展全面檢查、復(fù)查和評級，鞏固已達(dá)標(biāo)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，進(jìn)一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》及我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)制度

１、嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護(hù)器材基礎(chǔ)臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產(chǎn)管理措施。

７、每月末由礦質(zhì)量驗收小組對所有采煤工程質(zhì)量驗收、評定等級。

二、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護(hù)有效。

３、所有軌道敷設(shè)及運輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。４、機電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及防爆合格證，各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

２、安全保護(hù)裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證上崗。

４、設(shè)備管理應(yīng)合理選型及時安裝，正確使用，精心維護(hù)。５、設(shè)備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設(shè)備要妥善存放，擺放整齊。７、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責(zé)任制。

四、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

１、主要運輸線路達(dá)到優(yōu)良，運輸設(shè)備完好率達(dá)95％。

２、提升安全保護(hù)及行車安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設(shè)備、設(shè)施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。５、運輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、通風(fēng)系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風(fēng)，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，通風(fēng)效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風(fēng)機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風(fēng)，局部通風(fēng)機設(shè)備齊全、安排專人進(jìn)行管理，有計劃停風(fēng)。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風(fēng)安全監(jiān)控都應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設(shè)備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設(shè)立消防材料庫。

7、各種風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉、風(fēng)橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責(zé)任制齊全完整，工作有計劃和總結(jié)。

10、技術(shù)資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設(shè)計、審批總結(jié)，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴(yán)格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質(zhì)“三書”、地質(zhì)預(yù)報和水情預(yù)報，預(yù)報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設(shè)計。

6、各類防隔水煤柱的留設(shè)，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質(zhì)量符合《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化】煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管理，是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)、全面提升煤炭工業(yè)整體素質(zhì)的需要，是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持安全第一、質(zhì)量為本，進(jìn)一步強化責(zé)任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質(zhì)量的法律意識，切實加強基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進(jìn)行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，從根本上促進(jìn)煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

二、制定規(guī)劃，確立目標(biāo)：

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標(biāo)：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達(dá)到國家局制定的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》)一級標(biāo)準(zhǔn)，其他礦井達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)能力在30萬噸/年及以上的礦井達(dá)到國家局規(guī)定的三級以上標(biāo)準(zhǔn);2007年國有重點煤礦全部達(dá)到安全質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，年初制定全集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

三、組織機構(gòu)：

一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理擔(dān)任組長。

副組長：由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。

成員：由各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及各礦黨政領(lǐng)導(dǎo)組成。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

辦公室主任：由主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安生部部長擔(dān)任。

辦公室成員：由安生部及相關(guān)部室人員組成。

二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的管理職責(zé)

1、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、根據(jù)集團(tuán)公司的達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)標(biāo)計劃。

3、結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的《標(biāo)準(zhǔn)》要求，組織制定集團(tuán)公司每季度各礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查。

5、積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各小組成員對各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權(quán)對受檢單位進(jìn)行處罰，有權(quán)對任何作業(yè)地點進(jìn)行檢查，有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料，有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。

7、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)當(dāng)場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業(yè)：

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，檢查、考評八大專業(yè)：采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、調(diào)度、地測、煤質(zhì)。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進(jìn)入礦井考核，調(diào)度、煤質(zhì)進(jìn)行專業(yè)考核。

各達(dá)標(biāo)專業(yè)必須嚴(yán)格實行全面安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位(專業(yè))將本單位達(dá)標(biāo)計劃(包括責(zé)任區(qū)域)進(jìn)行目標(biāo)分解，并落實到班組和個人，做到責(zé)任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優(yōu)罰劣。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查辦法

依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，集團(tuán)公司采取動態(tài)檢查和定期檢查相結(jié)合的辦法對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)抽查，各礦將當(dāng)月自檢結(jié)果及整改情況上報集團(tuán)公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的問題。

二)、在動態(tài)抽查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對礦井進(jìn)行動態(tài)抽查，檢查整改落實情況，并對各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出建設(shè)性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，組織相關(guān)專業(yè)及工會、紀(jì)檢等部門對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對照《標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格考核、評級。

四)、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，嚴(yán)格檢查礦井必備條件和各專業(yè)必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標(biāo)進(jìn)行考核。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團(tuán)公司以每季度各礦井實際原煤產(chǎn)量為計算依據(jù)，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據(jù)《煤礦生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團(tuán)公司從安全費用的提取中保證礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)資金。

二)、考核辦法：

1、以集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評組考評成績?yōu)橐罁?jù)。

2、考評分?jǐn)?shù)形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。