第一篇：淺談煤礦質量標準化建設

協(xié)調推進保質量發(fā)言稿

質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產相關聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。

隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。

一、推進管理思想的現(xiàn)代化，用“我要質量”的態(tài)度搞好煤礦質量標準化建設。

思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業(yè)質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現(xiàn)代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。

二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。

企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現(xiàn)代化質量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。

三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。

為了抓好新形勢下的企業(yè)質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發(fā)展。

煤炭企業(yè)在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)質量標準化管理與現(xiàn)代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現(xiàn)代質量標準化建設與傳統(tǒng)的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。

搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。質量標準化明確規(guī)定企業(yè)內部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現(xiàn)，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業(yè)優(yōu)質生產、安全生產提供基本保證。

第二篇：煤礦質量標準化

.建立體系、鞏固發(fā)展階段(2011年1月—2014年12月)。將煤礦安全質量標準化由生產過程轉到礦井生產和管理的全過程，建立健全全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。即礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等生產環(huán)節(jié)和相關崗位安全質量工作，不但滿足生產系統(tǒng)本身需要，而且必須符合相關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)程，使煤礦始終處于安全生產良好狀態(tài)，切實保障礦工生命安全，實現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。

8.建立標準化建設工作長效機制。注重工作實效，把煤礦安全質量標準化建設工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。實行分級檢查考評，采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合方式，每季度組織一次全面檢查。有關部門和煤礦企業(yè)要將安全質量標準化作為日常監(jiān)督檢查的重要內容，每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的重要依據(jù)。對驗收達標的礦井，每季度要復檢一次，對達標煤礦開展全面檢查、復查和評級，鞏固已達標煤礦安全質量標準化等級，確保煤礦整體安全水平不斷提高。

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，質量為本”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產管理規(guī)范化，促進我礦安全生產管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。４、建立單體支柱觀測記錄。５、健全安全管理措施。６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。

３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。６、設備要妥善存放，擺放整齊。７、技術資料齊全、完整，符合要求。８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設備完好率達95％。

２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

貴州省質量標準化】煤礦安全質量標準化管理制度

煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制的一種有效途徑，是實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉、全面提升煤炭工業(yè)整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、質量為本，進一步強化責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和以法抓好安全質量的法律意識，切實加強基層和基礎“雙基”工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩(wěn)步進行，促使煤礦建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制，從根本上促進煤礦安全狀況的穩(wěn)步好轉。

二、制定規(guī)劃，確立目標：

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及自治區(qū)煤礦工業(yè)管理局制定的規(guī)劃目標：2004年底，國有重點煤礦80%的礦井達到國家局制定的《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準》)一級標準，其他礦井達到二級標準，生產能力在30萬噸/年及以上的礦井達到國家局規(guī)定的三級以上標準;2007年國有重點煤礦全部達到安全質量一級標準。結合企業(yè)自身的實際情況，年初制定全集團公司各生產礦井安全質量標準化達標規(guī)劃，確立安全質量標準化工作目標。

三、組織機構：

一)、安全質量標準化領導小組

組長：由集團公司董事長、總經理擔任組長。

副組長：由集團公司副總經理、總工程師擔任。

成員：由各相關單位領導及各礦黨政領導組成。

安全質量標準化辦公室設在集團公司安全生產部。

辦公室主任：由主管安全質量標準化工作的安生部部長擔任。

辦公室成員：由安生部及相關部室人員組成。

二)、安全質量標準化辦公室的管理職責

1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經常深入井下現(xiàn)場，督促檢查安全質量標準化工作。

2、根據(jù)集團公司的達標規(guī)劃要求，負責制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)的安全質量標準化檢查達標計劃。

3、結合安全質量標準化的《標準》要求，組織制定集團公司每季度各礦井各專業(yè)安全質量標準化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。

4、加強動態(tài)檢查，動態(tài)考核工作，嚴格按標準檢查。

5、積極組織標準化各小組成員對各專業(yè)進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況通報各礦。

6、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業(yè)地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

7、對各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

四、檢查、考評的專業(yè)：

根據(jù)《標準》，檢查、考評八大專業(yè)：采煤、掘進、機電、運輸、通風、調度、地測、煤質。其中采、掘、機、運、通、地測六大專業(yè)進入礦井考核，調度、煤質進行專業(yè)考核。

各達標專業(yè)必須嚴格實行全面安全質量管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化標準》。各單位(專業(yè))將本單位達標計劃(包括責任區(qū)域)進行目標分解，并落實到班組和個人，做到責任明確，措施具體，同時，建立獎罰機制，獎優(yōu)罰劣。

五、安全質量標準化的檢查辦法

依據(jù)《標準》規(guī)定，集團公司采取動態(tài)檢查和定期檢查相結合的辦法對安全質量標準化進行全方位的檢查，即公司每月對礦井安全質量標準化工作進行動態(tài)抽查，各礦將當月自檢結果及整改情況上報集團公司安全部;公司每季度組織定期檢查，對礦井一個季度的安全質量標準化工作進行考評。具體方法如下：

一)、公司安全質量標準化辦公室成員隨時深入井下作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全質量標準化工作及現(xiàn)場管理工作，協(xié)助基層解決安全質量標準化工作中的問題。

二)、在動態(tài)抽查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業(yè)根據(jù)各礦井自檢情況對礦井進行動態(tài)抽查，檢查整改落實情況，并對各專業(yè)安全質量標準化建設工作提出建設性意見。

三)、在季度定期檢查中，由公司安全質量標準化辦公室牽頭，組織相關專業(yè)及工會、紀檢等部門對各礦井安全質量標準化建設情況進行全面的質量檢查，對照《標準》嚴格考核、評級。

四)、根據(jù)《標準》規(guī)定，嚴格檢查礦井必備條件和各專業(yè)必備條件的完成情況，將必備條件作為重要指標進行考核。

六、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

一)、資金來源：

1、集團公司以每季度各礦井實際原煤產量為計算依據(jù)，按季考核，從噸煤中提取0.3元作為獎勵基金。

2、依據(jù)《煤礦生產安全費用提取和使用管理辦法》規(guī)定，集團公司從安全費用的提取中保證礦井安全質量標準化的建設資金。

二)、考核辦法：

1、以集團公司安全質量標準化考評組考評成績?yōu)橐罁?jù)。

2、考評分數(shù)形成：礦每月自查占10%，公司抽查占20%，公司季度考核占70%。

第三篇：煤礦質量標準化建設實施方案

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

安 全 質 量 標 準 化 標 準 建 設 實 施 情 況

麻地溝煤礦 二0一六年三月十五日

安全質量標準化標準建設實施方案

煤礦安全質量標準化是企業(yè)安全文化的基礎，也是保證煤礦生產安全、人身安全的一種手段，是高產、穩(wěn)產、均衡生產的前提條件，是煤炭工業(yè)步入新型產業(yè)道路的必然結果，是廣大煤礦工人的迫切愿望，也是認真貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產的具體體現(xiàn)。遵照國家安監(jiān)總局、盟、旗安監(jiān)局文件會議精神，為切實抓好煤礦安全質量標準化的建設工作，依照國家、盟、旗、有關對安全質量標準化標準建設工作的要求，特制定我礦安全質量標準化標準建設的實施方案。

一、成立質量標準化建設領導小組及工作職責

為加強安全質量標準化工作落到實處，保質保量按期實現(xiàn)目標，公司特成立安全質量標準化標準建設工作領導小組，其人員組成如下：

組長：魯占發(fā)

副組長：徐振榮

田小方

朱建國

郭永孝

趙健翔 質量標準化辦主任：張日軍

質量標準化辦副主任：葛建平

成員：陳新宙 李 剛 李振清 苗 成 張瑞華 李 鑫 李 鵬 白 潔 楊正兵

二、各職人員主要責任：

組長是質量標準化工作第一責任人，全面負責標準化工作的領導，提供安全投入，設備設施資金保障。副組長是質量標準化工作的直接責任人，主持質量標準化工作的開展，負責組織、指揮、協(xié)調、督促、檢查質量標準化工作領導小組各職人員的履職情況，制定實施計劃及考核獎懲辦法。

副組長具體抓好井上下各系統(tǒng)的硬件工作、地面設施建設，軟件資料的收集、分類整理等工作，承擔分管范圍內的領導管理責任。各成員在領導小組組長、副組長的領導下，負責抓實施計劃中所規(guī)定的本職工作，并具體組織實施，再分專業(yè)項目進行檢查、督促、驗收、考核、評比、獎懲等工作。

領導小組下設各專業(yè)項目小組，具體負責抓好本專業(yè)項目日常的質量標準化工作。

設立安全質量標準化管理辦公室，辦公室主任由張日軍擔任，負責安全質量標準化工作日常資料管理。

三、工作方式

1.由組長全面落實煤礦安全質量標準化工作的機構組織和各職責人員。

2.由副組長實施具體工作，組織人員制定具體的工作內容，完善責任目標、規(guī)章制度、計劃需要的物資材料和設施設備、規(guī)定安全質量標準（一級達標），限定完善時間，進行量化考核，實行獎懲制度嚴格兌現(xiàn)，確定本礦初驗時間和方式。

3.副組長要根據(jù)山西省煤礦安全質量標準化的標準及考核評級辦法分頭落實工作任務，根據(jù)分管的工作逐項進行布置、落實、檢查、驗收。4.結合每旬安全隱患自查工作，逐項根據(jù)計劃規(guī)定的標準化要求進行查對，檢查質量標準化的開展情況。

5.各小組長是各項質量標準化工作開展的直接責任者，必須為本職工作負責。各小組要經常開展活動，查漏補缺，隨時接受組長和副組長的工作檢查。

四、工作內容

1.通風安全質量標準化管理 2.地測防治水安全質量標準化管理 3.綜采綜放采煤安全質量標準化管理 4.掘進安全質量標準化管理 5.機電安全質量標準化管理 6.運輸安全質量標準化管理 7.安全管理安全質量標準化管理 8.職業(yè)衛(wèi)生安全質量標準化管理 9.應急救援安全質量標準化管理 10.調度安全質量標準化管理

11、地面設施安全質量標準化管理

五、工作目標

2016年通過安全質量標準化一級驗收。

六、各專業(yè)項目小組工作任務(一)安全管理安全質量管理

小組長： 葛建平成 員： 陳新宙

苗

成張瑞華

李

鵬

白

潔

李

鑫

李

剛

薛金磊

工作任務：

苗成負責檢查、補充完善上級下發(fā)的文件的貫徹落實情況，檢查本礦文件的貫徹落實情況，檢查煤礦有效證件、特種作業(yè)人員至礦長的有效證件，檢查特種作業(yè)操作資格證的復訓情況，檢查煤礦安全生產管理規(guī)章制度的建立和完善情況，檢查安全生產崗位責任制的完善情況和落實情況，檢查安全培訓情況，檢查開工復工方案措施和上級驗收的依據(jù)，檢查各類方案、專篇、預案、鑒定報告的批復，檢查三違處理記錄情況，檢查救護協(xié)議的簽定情況，檢查工傷保險、意外傷害保險、團體保險的辦理情況，檢查勞動用工合同的簽定情況，檢查特種作業(yè)人員的聘任書的簽定情況，檢查職工勞保用品的發(fā)放情況（要有臺賬），檢查安全責任書（各職能管理負責人）的簽定情況，檢查安全辦公會記錄情況，檢查安全經費的存儲和使用情況（要有臺賬），檢查安全生產管理機構組織的任命文件及管理網絡組織圖情況。檢查各類儀器儀表的檢校證明的情況。

苗成負責基礎管理工作組織、落實、檢查、協(xié)調。

楊正兵負責采掘作業(yè)規(guī)程、安全措施、預案的編制、圖紙的制作，技術管理臺賬的建立。

李剛負責瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)資料的管理和收集，督促相關人員進行簽字處理，特別是瓦斯超限要督促有關人員及時填寫處理意見，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。完善調度室規(guī)定的資料和各種臺賬。李鑫檢查井口檢身記錄情況，檢查礦燈的發(fā)放和出入井人員登記情況，檢查井口50米內的清潔衛(wèi)生情況。

陳新宙檢查采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、各類預案的貫徹學習和落實及簽字負責情況，檢查上級有關安全生產管理的法律、法規(guī)、指令的執(zhí)行情況，檢查安全生產各類記錄完善情況，檢查安全隱患排查治理的開展情況，檢查井巷工程質量的驗收記錄情況。檢查安全設施的設備的說明書、合格證的歸檔情況。

白潔檢查瓦斯手薄、瓦斯日志、監(jiān)控報表的簽字處理情況，督促有關人及時簽字處理。檢查并完善通風設施管理臺賬，檢查每旬測風表并報工程師審查。檢查通風設施定期檢修的記錄情況。檢查瓦斯儀器換藥、檢校情況，并要有相關記錄。檢查井下瓦斯傳感的設置情況，按規(guī)定設置。及時安排人員進行井下監(jiān)控系統(tǒng)和正常維護，落實專人管理瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，要有維護記錄。檢查井下測風牌、瓦斯檢查牌、機電管理掛牌的設置情況。檢查井下路標路牌的設置情況。檢查安全隱患排查治理的會議記錄、隱患排查統(tǒng)計表、隱患排治理銷號臺賬。

張瑞華檢查機電設備的有關資料（產品合格證、機電防爆合格證、煤安標志、產品使用說明書）情況，進行查漏補缺。檢查重要設備（主扇風機、提升絞車、水泵、局部通風機、壓風機）定期檢修記錄。檢查機電設備的日常巡回檢查記錄的完善情況。檢查機電設備操作的安全措施、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。檢查采掘工作面低壓電器跳閘試驗記錄情況。檢查各類重要設備的運行記錄情況。檢查失爆電氣設備檢修記錄。檢查入井設備的試驗、調試修記錄。檢查機電設備的管理臺賬情況，無管理 臺賬的要及時建立完善。檢查各種機電設備井下安裝后的調試記錄。檢查完善機電設備的布置圖和安裝圖。

薛金磊負責檢查班前會、交接班（班級交接和礦級領導帶班交接記錄情況）。檢查完善工程質量驗收記錄。檢查完善頂板管理記錄。檢查采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全技術措施、預案的會審、貫徹、學習、執(zhí)行情況。檢查井下安全設施設備的各類記錄情況。檢查安全辦公會記錄情況。檢查安全隱患排查治理的各類記錄情況。檢查和完善采掘工作面的支護管理臺賬（有支護的規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、檢修情況、在用支護數(shù)量、待修數(shù)量、備用支護的數(shù)量）。檢查、建立、完善安全設備管理臺賬。

李鵬負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

本項目由葛建平負責帶領以上各分管人員進行自查，必須在月底將安全管理質量標準華標準及考核評級辦法表內目前已經涉及的所缺內容補充完善，在下一步的工作中必須及時完善各項資料，并存檔備查。

(二)采煤工作面的安全質量管理

小組長：楊正兵

成 員：李高明

宋

吉

任宏衛(wèi)

張秋元

李高明負責采掘工作面的工程質量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化 考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。及時完善各項軟件資料及井下的安全設施。(三)掘進工作面的安全質量管理

小組長：陳新宙

成 員：譚

福

高九小

姚守軍

李高清

譚福負責掘進工作面的工程質量驗收和安全施工現(xiàn)場督促檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程進行施工，工程質量嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

本項目由陳新宙負責帶領相關人員隨工程建設的推進及時完善各項工作。(四)機電安全質量管理

小組長：張瑞華

成員：張瑞華

楊正兵

苗宇

張瑞華負責機電安全質量全面管理，安裝和管理規(guī)范按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助組長的工作。

該工作由機電礦長郭永孝負責帶領相關人員對照安全質量標準化標準表內的要求及時將所缺資料補充完善。并隨工程進展及時購進設備設施，且確保機電方面的各項臺帳及時填報和存檔被查。(五)運輸安全質量管理

小組長：李

鵬

成員：李長明

馮利敬

李守法

陳明才 李長明負責運輸安全質量管理的全面管理，運輸設備的安裝、使用必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員負責協(xié)助小組的工作。

由李鵬負責帶領相關人員進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并及時將滯后的工作趕上。(六)一通三防安全質量管理

小組長：白

潔

成員：任建強

李

剛

徐岐明

薛雙錢

任建強負責通風安全質量全面管理，通風設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

李剛負責瓦斯治理安全質量全面管理，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按瓦斯治理計劃進行井下瓦斯治理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

任建強負責防滅火安全質量全面管理，防滅火設施設備的安裝、使 用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防滅火措施進行井下防滅火工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由白潔負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(七)地測防治水安全質量管理

小組長：李

鵬 成員：郭孝文 丁文龍

丁文龍負責防治水安全質量全面管理，防治水設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防治水措施進行井下防治水工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目李鵬對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。

郭孝文負責三圖的按時填繪（每15天一次），提供采掘工作面需要數(shù)據(jù)，建立完善系統(tǒng)的地質測量資料，及時預報井下地質變化的情況，有相關的資料、報告、圖紙。建立完善井下主要平面聯(lián)系測量網，設立主要的測量基點（線），有相關的資料說明。

該項目由李鵬負責對照考核評級表內的要求逐項進行自查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(八)職業(yè)危害安全質量管理

小組長：苗

成 成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責職業(yè)危害安全質量全面管理，防職業(yè)危害設施設備的安裝、使用、管理必須符合設計和專篇及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格按防職業(yè)危害措施進行井上、下防職業(yè)危害工作，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。其他成員協(xié)助小組長的工作。

該項目由苗成對照考核評級表內的要求逐項進行檢查，隨井下工程的推進及時完善相關資料。(九)調度安全質量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

秦國偉負責井下生產調度，隨時了解井下生產工作情況，掌握井下生產動態(tài)，完善相關的記錄、牌板、圖紙、報表做好井上下信息反饋，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。(十)應急救援安全質量管理

小組長：張日軍

成員：薛金磊

秦國偉

李

強

薛金磊負責應急救援全面管理工作，進行應急救援工作的指揮，組建應急救援小分隊，配備應急救援小分隊工作人員，配備應急救援工作需要的物資、材料、設備，認真貫徹執(zhí)行應急救援計劃，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。

該項目由礦長和生產礦長負責對照考核評級表內的要求逐項進行檢 查，及時完善相關資料。(十一)地面設施安全質量管理 小組長：苗

成

成員：王振軍

劉

藝

王振軍負責工業(yè)廣場及辦公場所安全質量的全面管理，嚴格按煤礦安全質量標準化考核評分表內的規(guī)定執(zhí)行。

由苗成帶領相人員對照安全質量標準化標準表內的內容對我礦工業(yè)場地及辦公場所安全質量管理進行自查，確保各項工作符合要求。

七、安全質量標準化標準建設工作管理制度(一)安全質量標準化工作辦公會議制度

1、礦每月召開一次安全質量標準化工作辦公會議。

2、會議由企業(yè)負責人（法人）主持或法人代表委托礦長主持，礦長、副礦長、技術負責人、安全員、瓦檢員及其它特種作業(yè)人員參加。

3、安全質量標準化辦公會議開會應提前向各參會人員通知，以便做好充分準備，會議必須求真務實，有議有決，并做好詳細記錄，會議記錄必須完整清晰，要載明議定的事項、決定以落實的人員、措施和期限，會議記錄應定期進行整理歸檔管理，以備查閱。

4、安全質量標準化辦公會的內容包括：

1)貫徹學習有關安全質量標準化的考核評級辦法的各項規(guī)定。2)檢查落實職安全質量標準化工作情況。

3)總結近段時間的安全質量標準化工作，分析當前存在的問題，提 出解決的措施辦法，并落實專人負責處理，布置安排下一步安全質量標準化工作及安全質量標準化工作目標。4)討論事故和重大“三違”的處理情況。

5)落實安全質量標準化工作所需的人、財、物、資金。6)研究重大安全質量標準化工作計劃和施工措施。(二)安全質量標準化管理制度

1、安全質量標準化是煤礦企業(yè)搞好安全生產的有力保證。

2、安全質量標準化檢查標準必須全面、系統(tǒng)，并結合本礦而定，檢查標準是內蒙古煤礦安全評估內容和標準。

3、安全質量標準化檢查為每月一次，嚴格按照檢查標準進行逐一檢查評分。

4、檢查標準共十一個大項，每大項100分，總分為1100分，每季檢查評比中總分必須在990分，每一大項得分不得低于90分。

5、在檢查評比中，單一大項得分在90分以上的單位給予500元獎勵，在檢查評比中，單一有大項在85分以下的給予500元的處罰，并通報批評，同時下達整改通知書，限期整改，待整改后再進行驗收評定，檢查驗收單項必須達到85分以上。

6、組織檢查人員由礦長、技術負責人、副礦長、安全員、瓦檢員等參加，必要時可聘請大礦的專業(yè)技術人員來礦幫助檢查。(三)安全質量標準化工作責任制度

本礦安全質量標準化管理機構分為三個層次進行管理并落實其安全質量標準化管理工作的責任。其一是法定代表人安全質量標準化 責任制的落實，其二是礦級主要負責人的安全質量標準化責任制的落實，其三是特種作業(yè)人員及從業(yè)人員的安全質量標準化責任制的落實。法定代表人是煤礦企業(yè)安全質量標準化的主體責任者，負責本礦安全質量標準化的全面管理責任。礦長（礦級安全生產管理人員）是煤礦企業(yè)安全質量標準化的主要責任人。特種作業(yè)人員和從業(yè)人員是本礦安全質量標準化最基本的層次，各工崗人員要分別對其各自的工作崗位負安全質量標準化的責任。(四)安全質量標準化工作匯報制度

安全質量標準化管理工作必須實行一月一次匯報制度，將本小組安全質量工作進度情況向組長進行書面匯報，匯報內容必須真實可靠，數(shù)據(jù)準確，由辦公室副主任葛建平存檔備查。(五)安全質量標準化工作檢查驗收制度

為了加強安全質量標準化管理，抓好安全質量標準化工作，保證安全質量標準化工作的順利開展，確保煤礦安全生產，特制訂本制度：

1、全礦干部職工必須樹立質量就是安全、質量就是效益的思想。

2、全礦所有工程都必須嚴格按照設計要求和質量標準（如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、設計圖紙等）進行施工作業(yè)。

3、在施工作業(yè)過程中實行自檢、互檢、交接檢和工序檢驗，隨時進行工程質量進行檢查和抽查，凡查出不合格者，必須立即返工，上道工序不合格，嚴禁轉入下道工序，上一班的質量不合格，嚴禁轉入下一班，嚴防惡性循環(huán)，隱患延續(xù)。

4、每月底由礦長組織進行一次全礦工程質量、數(shù)量驗收，對工期或 使用期不足一月的工程項目由礦長主持隨完隨驗，凡不按質量要求施工，未達設計和質量標準要求工程，一律不予驗收，并責令限期返工，拒不服從的，另行高價安排人員處理，并處同等罰款。質量驗收必須如實作好記錄，填寫工程質量驗收單，由參加驗收人員簽字確認合格、數(shù)量屬實后，方可結算工資。

5、嚴禁質量驗收人員弄虛作假，否則一經查實，予以重處，造成嚴劣影響的予以開除處分，造成事故觸犯刑律的，報送司法機關依法懲處。

(六)安全質量標準化目標管理制度

為強化礦井安全質量標準化，有效控制和消除事故，明確安全質量標準化目標，逐級落實職責，抓好安全質量標準化工作，特制定安全質量標準化目標管理制度。

1、礦應根據(jù)上級下達的安全質量標準化指標，結合礦井安全生產具體條件和職工隊伍安全技術素質狀況，制定安全質量標準化總體目標和階段安全質量標準化目標。

2、安全質量標準化總體目標應根據(jù)井下實際建設情況逐月、季進行分解實施，以月、季安全質量標準化目標保證總體目標實現(xiàn)。

3、總體目標應根據(jù)礦、采掘班組和項目小組進行量化分解，落實各級職責和目標，形成自下而上的一級保一級的安全質量標準化保證體系。

4、各級安全質量標準化第一責任者對安全質量標準化目標管理負全面責任，安全質量標準化目標保證實施措施實行：礦制定安全質量標 準化實施計劃和執(zhí)行措施，采區(qū)班組制定安全質量標準化工作任務，個人制定安全質量標準化工作保證。

5、安全質量標準化目標實行與經濟利益掛鉤，嚴格按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲，對順利完成安全質量標準化目標的單位負責人給予200元~500元獎勵，每個職工給予100－300元的獎勵，對未及時完成安全質量標準化目標的單位負責人給予100~200元的處罰，并酌情考慮留用與否，每個職工給予50元的處罰。

6、礦每月對安全質量標準化目標管理進行分析、總結、考核，提出確保目標實現(xiàn)的安全質量標準化保證措施和工作要求，并落實專人進行監(jiān)督檢查。

八、安全質量標準化獎懲辦法

為加強煤礦安全質量標準化管理，認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī)及煤礦安全質量標準化標準，落實本礦安全質量標準化工作計劃，結合本礦實際，特制定本辦法。

一、總則

1、各級領導和職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化礦井安全質量標準化管理。

2、堅持法制管理與行政管理相結合，思想教育與經濟獎懲相結合的原則，對安全質量標準化工作中有顯著成績的人員給予表彰獎勵，對“三違”人員和事故責任者給予經濟處罰和依法追究有關責任，罰款進入安全質量標準化獎勵基金，建立帳戶?？顚Ｓ谩?/p>

3、建立、健全安全生產激勵和約束機制，堅持把安全和質量工作納 入當班工作量同等考核。

4、職工的權利：

①有權拒絕接受任何人的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)； ②有權對不召開安全班前會以及當班無跟班領導或未指定安全生產代班、跟班領導的情況進行批評，抵制直至拒絕上班；

③發(fā)現(xiàn)有危及人身安全和企業(yè)財產遭受損失的險情時，有權停止作業(yè)，撤出人員，迅速匯報，督促處理。

④有權對忽視職工安全、健康和不符合安全生產原則的決定、行為提出建議、批評、舉報；

⑤因堅持安全生產而遭受打擊報復，或因對“三違”與事故責任方面的處理不服，有權向上級主管部門提出申訴；

⑥有權對違反安全法規(guī)和操作規(guī)程的人員向企業(yè)行政方面或上級主管部門提出認真查處的要求。

5、職工的義務：

①嚴格遵守煤礦安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程； ②認真接受企業(yè)的安全培訓和教育；

③堅持“不安全不生產，無安全措施不生產，隱患未排除不生產”的原則；

④發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理，處理不了的必須立即匯報，參與整改，直至隱患排除；

⑤應當為改善勞動條件，創(chuàng)造本質安全型的作業(yè)環(huán)境提出合理化建議和意見。

二、獎勵

1、實行安全質量標準化目標獎和有功人員獎。

2、對下列有功人員，礦一次性給予獎勵100~500元： ①在安全質量標準化工作中避免企業(yè)財產遭受重大損失的； ②積極投入技改革新，提出合理化建議或在安全質量標準化工作方面成效顯著的。

三、處罰

（一）基本規(guī)定

1、凡發(fā)生下列行為之一者，按相應違章罰款3~5倍加重處罰： 1)安全質量標準化工作中弄虛作假的； 2)設備運轉過程中，在崗位上睡覺造成事故的。3)瓦檢員空班、漏檢、假檢、虛報者； 4)特殊工種擅離職守，造成事故者； 5)非專職電工擅自打開井下防爆電氣設備者； 6)電工帶電作業(yè)和違反停送電制度者。

2、井下敲打、拆卸、撞擊礦燈，罰款50元，出井后不按時交還礦燈，罰款20元。

（二）安全管理

1、擅自操作機電、運輸設備者，罰款50元。

2、強行通過正在運行的皮帶，罰款100元；

3、特殊工種工作崗位上睡覺，撤離職守者，罰款50~100元。

4、安全員（班長）擅離職守，開工前不對作業(yè)環(huán)境安全進行檢查者，罰款50元。

5、擅自改變批準的計劃，不按安全質量化標準而組織施工的責任者，罰款100元。

6、對查出的質量問題不及時整改的責任者，罰款100元。

7、損壞井下安全設施、設備和管理牌板的責任者，罰款100元。

8、不按規(guī)定組織安全質量檢查、驗收的責任者，罰款50元。

（三）采煤與掘進

1、未組織職工學習、考試作業(yè)規(guī)程和安全技術措施未經貫徹就進行施工作業(yè)的責任者，執(zhí)行規(guī)程、措施打折扣的責任者，罰款100元。

2、采煤工作面無二個以上安全出口或安全出口不暢通、或斷面不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款200元。

3、有下列情況之一的責任者，罰款50元： 1)不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護； 2)支柱打在浮煤矸上的；

3)對脫落支柱、失效支柱、不合格支柱不及時進行整改的； 4)在控頂區(qū)內提前摘柱的；

5)支柱柱、排距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每一處罰30元。

4、工作面上、下兩巷不按規(guī)定進行超前支護的責任者，罰款50元。

5、兩巷尾巷距切頂線的距離超過規(guī)程規(guī)定未及時回撤支架的責任者，罰款50元。

6、采面的控頂、放頂、懸頂距離超過規(guī)程規(guī)定，不采取措施繼續(xù)采煤的責任者，罰款100元。

7、凡在下列情況下回柱的責任者，罰款50元： 1)運輸機未移完，支柱未打齊的；

2)懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，未采取安全措施的； 3)后路不暢通或附近有其它人員作業(yè)的； 4)前排支柱有缺柱或失效支柱的； 5)特殊支柱未按規(guī)定打齊的；

6)分段回柱其分段距小于15m或采回間距小于15m的。

8、不按規(guī)定隨意留設頂?shù)酌?，采面煤壁隨意留設傘檐的責任者，罰款30元。

9、掘進面迎頭到永久支護之間，未按規(guī)定進行臨時支護造成空頂作業(yè)的，或未按規(guī)程規(guī)定進行支護造成空幫空頂?shù)呢熑握?，罰款50元。

10、擅自改變作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護形式、結構、材料、規(guī)格和標準的責任者，罰款50元。

11、巷道開口、穿口不架設或無措施架設抬棚或抬棚架設不合格的責任者，罰款50元。

（四）通風和瓦斯

1、擅自移動、安裝，拆除局扇，非局扇管理人員擅自關停、啟動局扇，罰款500元。

2、風筒出口距掘進迎頭超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者，罰款50元。

3、進行無風、微風作業(yè)的責任者，罰款50元。

4、不按標準建立通風設施，擅自改變通風系統(tǒng)，造成系統(tǒng)不合理或風流混亂的責任者，罰款200元。

5、不按貫通措施進行貫通，造成通風系統(tǒng)混亂，瓦斯和其它有毒有害氣體超限的責任者，罰款100元。

6、不按規(guī)定關閉風門，損壞通風設施的責任者，罰款50元。

7、不安裝、擅自撤除、甩掉不用風電閉鎖的責任者，罰款50元。

8、未供風的巷道，不及時設置柵欄、禁止牌責任者罰款50元。

9、做密閉前未撤除墻外的鐵道、管線的責任者，罰款50元。

10、不認真貫徹執(zhí)行瓦斯管理制度的責任者，罰款100元。

11、瓦檢員不按規(guī)定的巡回檢查路線、地點、時間檢查CH4和CO2，罰款50元，瓦檢記錄、版板、臺帳三不對口，罰款30元。

12、對瓦斯超限區(qū)域或發(fā)生臨時停電停風，通風系統(tǒng)不穩(wěn)定或遭受破壞的，瓦檢員不按規(guī)定通知并督促，協(xié)助安全員（班長）撤出人員，切斷電源，揭示警標，并向礦長匯報者，罰款50元，生產班長及作業(yè)人員，不服從瓦檢員指令，繼續(xù)作業(yè)者，罰款100元。

13、擅自在瓦斯超限的區(qū)域送電作業(yè)的責任者，罰款100元。

14、不按措施排放瓦斯的責任者，罰款100元。

15、盜竊、故意損壞通風、防塵安全設施者，罰款50元。

（五）機電運輸

1、井下檢修、試驗、調整、測試電氣設備前不按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛?，檢修時不首先切斷電源、驗電、放電、接地、掛停電牌的責任者，罰款100元。

2、無防爆的電氣設備入井，發(fā)現(xiàn)失爆不及時的處理的責任者，罰款100元。

3、機電維修、安裝、檢修時不負責任，造成電纜出現(xiàn)明接頭、雞爪子、羊尾巴者，未按規(guī)定撤除電源、電纜，只撤負方不撤進火方或擅自切斷電纜者，罰款100元。

4、未按標準安裝或擅自甩掉井下電氣“三大保護”裝置者，罰款100元；保護裝置不靈敏可靠，不定期檢查校正，造成失效的責任者，以及擅自調整電氣設備整定值的責任者，罰款100元。

5、未經專職人員同意就進行停、送電者，停送電區(qū)域內情況不清就停電的責任者，罰款500元。

6、采區(qū)停送電嚴禁約時停送電，委托人停送電，違者罰款50元；停電后控制手柄不打到“0”位和閉鎖，未懸掛“有人工作，禁止送電”牌者，罰款50元。

7、帶電作業(yè)者，罰款100元。

8、各類電氣設備司機、本班結束或長時間停車，不將開關手炳打到“0”位，罰款50元，啟動電氣設備時未發(fā)出警示，罰款100元。

9、平巷推車不執(zhí)行一人一車，同向推車間距小于30m，人在礦車兩側推車者，罰款50元。

10、不帶電進行下放操作者，罰款50元。

11、機電設備圖紙資料不齊的罰款100元。

（六）防滅火管理

1、防滅火主水管道安裝不符合規(guī)定者罰款50元。

2、防滅火主水管道漏水未及時處理者罰款50元。

3、不按規(guī)定設置三通管的罰款50元。

4、不經請示隨意打開密閉的罰款500元。

5、機電硐室及采掘工作面進回風巷未設置消防滅火器材的罰款100元。

6、井下消防滅火器材數(shù)量配備不足的罰款100元。

7、失效的消防滅火器材未及時更換的罰款100元。

8、故意損壞消防滅火器材的罰款200元。

9、未及時按定設置消防水管的罰款100元。

10主水管道水量不足，采掘工作面不能進行正常供水的罰款100元。(七)防職業(yè)危害及防塵

1、采掘工作面未按規(guī)定進行灑水降塵的罰款100元。

2、灑水降塵使用水量過量，造成環(huán)境惡化的罰款100元。

3、采掘工作面未按規(guī)定設置捕塵設施的罰款100元。

4、隔爆水袋設置不符合規(guī)定的罰款100元。

5、隔爆水袋水量不足，未及時增加的罰款100元。隔爆水袋數(shù)量不足的罰款50元。

6、采掘工作面放炮作業(yè)時不用水炮泥的罰款100元。

7、防塵設施不能正常運行未及時修復的罰款50元。

（八）防治水害

1、不嚴格執(zhí)行水害防治措施的罰款100元。

2、掘進工作面不進行探放水工作的，探水后不進行認真記錄的罰款100元。

3、發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點有透水征兆未及時撤出人員繼續(xù)作業(yè)的罰款200元，發(fā)現(xiàn)透水征兆不及時報告、不及時撤出受水威脅地點人員的罰款100元。

4、不按規(guī)定設置探水設施的罰款100元。

5、進行探放水時未加固支護的罰款100元。

6、進行探放水時，未及時清除巷道雜物的罰款100元。

7、探放水地點未設置通信電話的罰款100元。

對本次開展煤礦安全質量標準化工作獎懲辦法不齊不全的在今后的工作中逐步完善。

山西忻州神達臺基麻地溝煤業(yè)有限公司

二零一六年三月十五日

第四篇：煤礦質量標準化工作總結

勝利煤礦質量標準化建設工作總結

一年來，我礦在集團公司的正確領導和上級各業(yè)務部門的幫助指導下，在以深化安全專業(yè)治理為主，以系統(tǒng)質量標準化建設為重點，抓基層、打基礎、重培訓、搞整治、嚴管理，堅持以質量保安全，以達標促安全，嚴細管理，確保了我礦各井質量標準化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。

一、學標準、懂標準、質量達標評比夯實標準化建設基礎

1、礦黨政領導多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗收標準及達標考核辦法，并多次組織各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長以上干部培訓學習，并且在班前會要求全員學習質量標準，堅決做到不掌握質量標準的干部不任用，不掌握質量標準的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務素質。

2、每月月底礦實施五大系統(tǒng)安全質量達標評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場指導，最后匯總成績，按分數(shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結會上成績優(yōu)異的井區(qū)的進行經驗介紹，落后的井區(qū)進行檢討發(fā)言。月末驗收完完畢后，礦里組織專業(yè)人員進行“回頭看”，確保井區(qū)安全質量標準不下降、不滑坡。

3、公司在七井召開小井機采現(xiàn)象會，小井大上機械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機組，在2011年采煤工作面走向了正規(guī)，最高月產1.3萬，支柱、刮板輸送機能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護、石墻頂?shù)讓挕⑴胖喾弦?guī)程規(guī)定，轉載噴霧霧化效果好，質量標準化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領導在不在一個樣。集團公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機械化采煤現(xiàn)場會，為集團公司大上機械化提供成功經驗，借此東風把我礦質量標準化進一步提高。4、12月份一采區(qū)六井、一采區(qū)九井、一采區(qū)十二井我礦召開質量標準化現(xiàn)場會。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面，工作面水大、地質條件差，煤層平均厚度0.5米，薄帶較多，工程質量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產質量佳，全礦一流，礦井運輸二段提升，每月保證完成4000噸的產量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。

5、開展“一通三防”安全質量標準專項會戰(zhàn)，新鋪設各種管路40000余米，其中抽放管路9860米，防塵管路16325米，施工通風設施125處、通風降阻工程1160米，調整通風系統(tǒng)105次，工作面注水1次，更換主扇五臺，分別是二井一臺FBCD2№15，55KW對旋主扇，三井兩臺FBCD2№16，75KW對旋主扇，八井換兩臺BD-Ⅱ-6-№15，55KW對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。

6、加強機電運輸管理，每月礦專門開展一次機電運輸安全質量標準專項會戰(zhàn)，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設備和落后設施進行更替，全年當中新達標機電硐室8個，調整吊掛電纜80000米，調整軌道12000米，新安裝各類擋閘16個，調整吊掛管路21000米，檢查設備220臺，更換設備28臺，新上人車7臺，使機電運輸系統(tǒng)更加完善。

7、人員定位系統(tǒng)正在完善中。按照龍煤集團與省煤管局簽訂的責任狀，今年勝利煤礦1月份開始安裝人員定位管理系統(tǒng)。通過近兩個月的努力，以成功安裝一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護管理。現(xiàn)由于龍煤集團暫停安裝，設備沒到等原因其它井區(qū)未進行人員定位系統(tǒng)安裝工作。通信聯(lián)絡系統(tǒng)我礦已安裝完并且已正常使用，共它4大系統(tǒng)正按公司要求逐項施工中。

目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運輸戰(zhàn)線越來越長，現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象，在安全管理上增加了難度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤塵管理，繼續(xù)堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰(zhàn)，消滅瓦斯、煤塵事故。

2、堅持開展機電運輸專項會戰(zhàn)，繼續(xù)加強對人車和礦車管理。

3、加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。

4、推進和完善“六大系統(tǒng)”建設。

5、強化現(xiàn)場管理，加大入井代班力度。

6、加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。

7、加強兩季三防工作力度。

8、堅持開展狠反“三違”活動，強化全員安全培訓教育，特別是對特殊工種的安全培訓工作力度要加大。

9、盡一步完善防治水和防突工作。

10、繼續(xù)開展質量達標驗收活動，堅持每月進行一次達標檢查驗收，每季度召開一次質量標注化現(xiàn)場會。

第五篇：煤礦質量標準化管理制度

**縣***煤礦質量標準化管理制度 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全質量標準化工作，實現(xiàn)我礦安全生產管理規(guī)范化，促進我礦安全生產管理創(chuàng)水平，根據(jù)《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》及我礦質量標準化工作具體要求，特制定安全質量標準化管理制度。

一、采煤安全質量標準化標準制度

１、嚴格工作面工程質量、頂板管理、規(guī)程落實及安全隱患整改情況的評估工作。

２、制定采煤作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹執(zhí)行管理制度。３、健全所有支護器材基礎臺帳。

４、建立單體支柱觀測記錄。

５、健全安全管理措施。

６、健全文明生產管理措施。

７、每月末由礦質量驗收小組對所有采煤工程質量驗收、評定等級。

二、掘進安全質量標準化管理制度

１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。４、機電設備和局部通風符合要求。

５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

６、每月末由礦驗收小組對所有掘進工程質量進行驗收，評定工

程等級。

三、機電安全質量標準化管理制度

１、機電設備必須有產品合格證，煤礦礦用產品安全標志及防爆合格證，各項指標符合標準要求。

２、安全保護裝置齊全、可靠、合格率100％。

３、職工按計劃培訓、復訓、持證上崗。

４、設備管理應合理選型及時安裝，正確使用，精心維護。５、設備按規(guī)定及時測定、檢驗。

６、設備要妥善存放，擺放整齊。

７、技術資料齊全、完整，符合要求。

８、建立健全各工種崗位責任制。

四、運輸安全質量標準化管理制度

１、主要運輸線路達到優(yōu)良，運輸設備完好率達95％。２、提升安全保護及行車安全保護符合《規(guī)程》規(guī)定。３、運輸設備、設施實行包機制。

４、各工種操作規(guī)程、崗位責任制齊全完整。

５、運輸技術資料齊全符合規(guī)范。

６、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

7、井底車場運輸大巷，采區(qū)上下山及車場、硐室、無淤泥、保持清潔。

五、通風質量標準化管理制度

1、通風系統(tǒng)完整獨立，分區(qū)通風，符合《規(guī)程》規(guī)定，每年進行

一次反風演習，通風效果符合《規(guī)程》要求。

2、局部通風機安裝位置符合《規(guī)程》不喝循環(huán)風，局部通風機設備齊全、安排專人進行管理，有計劃停風。

3、瓦斯檢查符合《規(guī)程》規(guī)定，“一通三防”重點報表每日報礦長、總工審閱。

4、井下爆破符合《規(guī)程》規(guī)定。

5、通風安全監(jiān)控都應符合《規(guī)程》規(guī)定，各類監(jiān)控設備性能完好、正常工作。

6、按《規(guī)程》要求建立防滅火系統(tǒng)，井下設立消防材料庫。

7、各種風門、風窗、密閉、風橋符合《規(guī)程》規(guī)定。

8、各種隔爆水棚、水槽、水幕符合《規(guī)程》規(guī)定，配有足夠防塵專業(yè)人員，按規(guī)定進行礦井粉塵的分析、化驗測定工作。

9、崗位責任制齊全完整，工作有計劃和總結。

10、技術資料齊全、完整，符合要求。

11、各類安全儀表，定期校正、檢定，保證完好。

六、地測防治水安全質量標管理制度

1、及時繪定中腰線，大型貫通有設計、審批總結，各類通知符合《規(guī)程》規(guī)定。

2、嚴格按《規(guī)定》制作圖紙。

3、按要求完成地質“三書”、地質預報和水情預報，預報有針對性，簽字齊全。

4、制定防治水工作計劃。

5、健全各類臺帳，防治水工程有方案設計。

6、各類防隔水煤柱的留設，符合《煤礦防治水工作條例》及 《礦井水文地質規(guī)程》，各類探放水鉆孔的質量符合《礦井水文地質規(guī)程》

七、其他

1、本制度的條文與 上級安全法規(guī)、技術政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、上級安全法規(guī)或技術政策執(zhí)行。

2、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

***縣***煤礦

2011年1月