第一篇：表態(tài)發(fā)言材料分析

表態(tài)發(fā)言材料

（一）：

個人工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的主任、副主任、各位委員：

這天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長，首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位職責之重大，任務之艱巨。這不僅僅是對我的一種認同與理解，更是對我的一份期望和重托。在今后的工作中，我將以求真務實的精神狀態(tài)、用心飽滿的工作熱情，傾注全力做好工作。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言：女生簽名

一是恪盡職守，勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，牢固樹立全局意識、職責意識，以扎扎實實的作風，勤勤懇懇的態(tài)度，實實在在的措施，帶好隊伍、樹好形象、做好工作，為建設生態(tài)禮貌、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實現(xiàn)我縣三大奮斗目標作出應有的發(fā)奮。

三是以人為本，執(zhí)政為民。權力是黨和人民賦予的，是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領導，自覺理解人大、政協(xié)的監(jiān)督和推薦。

四是嚴于律己，清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣，加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng)，認真貫徹落實黨風廉政建設職責制，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自己，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的，自己首先做到;凡要求別人不做的，自己帶頭不做。臺詞

我必須始終牢記使命，珍惜時刻，珍惜崗位，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè)，盡可能地多干些事，決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、期望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

表態(tài)發(fā)言材料

（二）：

工作表態(tài)發(fā)言材料

強化職責、堅定信念，立足全局、服務發(fā)展

人事科

2011年，人事科將以三力建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛質(zhì)和水平，為我局兩保兩樹工作做出應有貢獻。

人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。2011年的工作思路是做到四個破除，即破除小成即滿的思想，不斷提升工作標桿；破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn)；破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題；破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點：

一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭2011年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三力建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，透過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤；要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路；要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事；要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新；要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。

2011年，人事科將以執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)工作爭一流，發(fā)展上臺階的目標，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局保暢通、保安全、樹品牌、樹形象的總體目標。

表態(tài)發(fā)言材料

（三）：

六年級迎考表態(tài)發(fā)言材料

各位領導、各位老師大家好:

這天，在這個分析會上，我代表xx小學作表態(tài)發(fā)言。今年要實現(xiàn)任校長承諾的全縣小考前五名，我深深感覺到肩上擔子的沉重，職責的重大。正因近幾年來xx中心校的小考成績不太理想，而xx小學的成績又直接影響著中心校的名次。形勢逼人，為了不負眾望，不辱使命，針對我校六年級的實際狀況，我們打算從以下做起。

一、分析比較、反思總結。要求每一位教師認真分析考試的得分率，同兄弟學校進行比較，找出自己的不足與缺陷，分析原因，查缺補漏，只有比較才會有進步，只有反思和總結自己，才是最大的收獲。

二、確定目標，發(fā)奮奮斗。目標是前進的燈塔，是方向，因此要求每一位教師首先確定一個切合實際的小目標，每考一次，都要反思自己的目標，并進行合理的調(diào)整，然后瞄準目標發(fā)奮奮斗。我想，最終的大目標必須會實現(xiàn)。

三、抓好教學環(huán)節(jié)的落實。教師的教學成果最終要體此刻學生的學習成績上，為了取得好成績，我們要做到以下幾點：

1、我校是雙軌制，因此更要發(fā)揚合作精神，兩個班相互交流、學習。同級老師一齊研究教法、學法、商討考試要點，共同提高。

2、備課要求：務必緊扣教材，精心鉆研大綱，明確教學目的和教學重、難點，設計好教學過程和練習題。

3、上課要求：抓好課堂40分鐘，盡力克服滿堂灌，認真處理好導與學的關聯(lián)，并且要求學生做到課前預習，帶著疑問去聽講，課后再及時進行復習，做到溫故而知新。

4、教學中注重培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的潛質(zhì)，鼓勵學生用心思考，敢于創(chuàng)新。

5、堅持測試練習，每一章完都要進行測試，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補差補漏，不留死角。

6、搞好提優(yōu)轉差工作，抓尖子生的同時發(fā)奮提高差等生，可在班里組織一幫一活動，讓優(yōu)生帶差生，做到齊頭并進。

7、用心參與聽課，評課，老師間相互交流，取長補短，提高各自的教學水平。

四、提高自身的業(yè)務素質(zhì)。人常說，打鐵還需自身硬，教師自身的業(yè)務潛質(zhì)不高，又不善于學習，坐吃老本，就很難適應新形勢的發(fā)展要求。要想與時俱進，跟上課改的步伐，就務必不斷學習，充實自己。個性是掌握現(xiàn)代化信息技術，更是迫在眉睫。

五、加強班級管理。紀律是學習的保障，因而要強化班主任的管理意識。針對xx學校人多，難以管理，落實不到位問題，我們教研時進行了討論。老師們也用心獻策，比如將優(yōu)等生、中等生、差等生進行搭配，讓各個小組比學習，比紀律；還有培養(yǎng)小干部，使小干部成為老師的好幫手等，采用不一樣的形式激發(fā)他們的用心性，增強他們的學習興趣，使良好的課堂秩序得以維持。并構成你追我趕的良好學風。

六、搞好青年教師的輔導工作。我校年輕教師多，有朝氣，精力充沛，干勁大，但是教學、班級管理、思想教育等方面經(jīng)驗不夠，為此，我讓新老結合，互相講課、聽課、評課，并堅持教研，進行交流，也從中發(fā)揮骨干教師的作用，來提高他們的業(yè)務水平。

雖然任務艱巨，挑戰(zhàn)很多，但我堅信，有中心校一班人的直接領導，有各位老師的大力支持，我們xx小學全體教師必須會團結一致，齊心協(xié)力，奮力拼搏，發(fā)奮實現(xiàn)我們的最終目標。

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（四）：

表態(tài)發(fā)言材料

座談會發(fā)言材料

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！這天，能和這么多優(yōu)秀站長相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機會，我倍感榮幸。首先，十分感謝公司領導能為我?guī)Ыo這次學習、交流的機會。

我是一個從事站長工作不滿周歲的新手，讓我在那里談自己的經(jīng)營之道和體會，深感汗顏。

去年三六月，柴油資源出現(xiàn)歷史罕見的緊缺，我站是全縣唯一保供站，就應說，在這一特殊時期，有多少柴油都不愁銷不出去。七月十九日，容美站由于地基下沉被迫關掉，城區(qū)65%的加油車輛涌向我站，在這種特殊的狀況下，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的好成績。今年，受全球金融風暴的影響，國際原油價格持續(xù)走低。一夜之間，成品油從賣方市場轉為買方市場，皇帝的女兒不愁嫁已不復存在。鶴峰本來就是一個經(jīng)濟落后，交通不便，信息閉塞的世外桃源，加之溇水、容美兩站的相繼開業(yè)，我們白鶴站要完成今年的銷售任務實屬虎口拔牙，銷量和去年毫無可比之言。

今年，片區(qū)下達給我站的全年銷售任務是1950噸，結合當前的形式看，一是溇水、容美站、中油云南莊站所處的絕佳位置，將會有45%的客戶自然流失；二是下坪私營加油站和中油云南莊以每升0。10元、0。05元的強大攻勢搶奪客戶；三是中油云南莊站免掉用戶的辦卡工本費和大戶用油的三次運費。當今批、零順差的極大差額，使個體站陡燃重生，多面夾擊給我站帶來的壓力重重。應對市場競爭越來越激烈。我們有信心縮小差距，那就是用上呈的服務與對手較量，將老客戶細分，根據(jù)不一樣類型的客戶進行不一樣的維護，同時在開發(fā)新客戶上做文章，實行一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發(fā)的兩手抓策略。來完成今年的銷售任務，力爭突破2000噸。我們擬定并采用了以下幾種抓客戶的辦法：

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化紅帽子加油站的良好形象。和加油站附近的一戶居民聯(lián)姻，開設洗車、加水、快餐，一條龍的服務使顧客感受到足不出戶就能輕簡單松得到全方位的服務。

三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。應對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅僅是價格，在加油站我把提升服務一向當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工透過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶手機號、生日、職務、擅長的愛好等。不見其人，卻知其人。根據(jù)其信息設計好拜訪客戶的見面禮，并且注意拜訪的細節(jié)以及開場白技巧。根據(jù)客戶信息能夠初步?jīng)Q定客戶的個性行為風格，為見面做到一見鐘情埋下伏筆！讓客戶知道我們是在用心為他們服務。透過這些措施，今年元、二月共維護老客戶35次，發(fā)展新客戶20戶，其中大客戶5戶，汽、柴油銷量均與去年同期相比上升。

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（五）：

部門工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的經(jīng)理、各位領導：

大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，發(fā)奮做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

表態(tài)發(fā)言材料

（六）：

職工代表工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。xx年的成績的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團隊氛圍和局領導的深切關心。在那里，我要真誠的向各位果斷決策的領導和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅持以三個代表為指導思想，以青年禮貌號和巾幗示范崗為載體，認真學習胡錦濤總書記提出的八榮八恥，本著應征不漏，應免不征的原則，將理論聯(lián)系實際，以崇尚科學為榮，以辛勤勞動為榮，保質(zhì)保量的完成了領導交給自己的任務。并在開展的勞動競賽中獲得了較好的成績。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽了祝局長了報告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點：

第一，加強自身的思想道德建設，樹立正確的思想觀，人生觀和價值觀。在日常工作中，謹守不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯一筆帳的高壓線紀律。作為一名預備黨員，在新的一年中，我將更加認真學習黨的理論，方針和各項規(guī)章制度，堅持科學的發(fā)展觀。利用業(yè)余時刻多補充知識，開拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛質(zhì)，不斷充實自己，完善自己。

第二，提高自身的業(yè)務水平，持續(xù)收費工作的用心性。應對著既枯燥又乏味的收費工作，我會始終持續(xù)一顆平常的心，一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實過確切噸位后，收費員都會寫在紙上，以提醒接班的收費員注意，這種互幫互學的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準確性，從而避免了少收費，收足費。

第三，練好服務本領，提高服務水平，提升禮貌窗口形象。在今后的工作中，我將堅持以禮貌窗口建立標準嚴格要求自己，應對過往的司乘人員做到來有問聲，問有答聲，走有送聲。在征費質(zhì)量，禮貌用語，服務態(tài)度，征費時刻和征費業(yè)績上都發(fā)奮更上一層樓，力爭做到五心，即耐心，細心，愛心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會一如既往的以職工守則的標準來規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。|||

百尺竿頭，更進一步，在到來的xxxx年里，我將緊緊圍繞禮貌服務，奉獻社會，爭創(chuàng)業(yè)績這個宗旨，立足征費崗位，高標準，嚴要求，以司乘人員滿意不滿意為標準，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負領導對我的期望，謝謝大家!

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（七）：

車間主任工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的經(jīng)理、各位領導：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，透過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質(zhì)，以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，發(fā)奮做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

表態(tài)發(fā)言材料

（八）：

公司員工工作表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的情緒感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，發(fā)奮實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告資料，結合各單位和各系統(tǒng)的實際狀況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2014年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻，取得了必須的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理職責考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是用心轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)

第二篇：9月份稅收分析表態(tài)發(fā)言

9月份稅收分析表態(tài)發(fā)言

一、1-8月份稅收完成情況及9月份稅收預測分析

（一）8月份完成總收入約7200萬元，完成一般預算收入約3700萬元。1-8月份完成總收入為79504萬元，完成一般預算收入為40633萬元。

（二）9月份預測完成總收入約8000萬元，完成一般預算收入約3900萬元。

（三）根據(jù)目標第四季度應完成一般預算收入約21000萬元，按序時平均每月完成7000萬元。

二、圍繞四季度目標任務，強化工作舉措

圍繞第四季度目標任務，按照以旬保月、以月保季、以季保年的原則，進一步分解目標，明確責任，細化措施，狠抓落實。具體措施為：

（一）進一步細化分解下半年目標，建立稅收序時工作機制和責任體系。一是瞄準全年目標，按月倒排計劃，細化到戶、到稅種；二是進一步完善包干責任制度，對30萬元以上的138戶重點企業(yè)分片包干到人，做到每周有走訪，走訪有臺帳，每月有匯報。

（二）強化企業(yè)服務，加強重點稅源戶攻關。制定第四季度重點企業(yè)走訪計劃，由主要領導帶隊，加強對XX集團XX、XX、XX、XX、XX等二十余家重點企業(yè)的走訪和服務力度，爭取重點企業(yè)的最大稅收支持。力爭第四季度一般預算收入增加2500--3000萬元。

（三）加強新增稅戶的落地和跟蹤，及時跟進服務，力爭稅收有新增量。一是加強對買房買地企業(yè)和新招商項目的工商稅務轉移，加快推進企業(yè)稅務平臺的建立，重點做好XX和XX等企業(yè)的工商、稅務轉移，力爭第四季度稅收突破；二是抓緊推進XX項目入駐企業(yè)的工商、稅務變更，力爭第四季度一般預算收入增加200萬元；三是加強XX的個稅限購股的溝通協(xié)調(diào)，盡快實現(xiàn)820萬元個稅入庫。

（四）加強建筑稅督查力度，督促企業(yè)及時納稅和提前開票。定人定責，加強對XX、XX、XX、XX、XX等建筑工地的實地走訪，及時

掌握在建項目形象進度，強化督查力度。通過抓大不放小，確保項目按工程進度納稅的同時，力爭項目提前開票。第四季度努力實現(xiàn)一般預算收入1500萬元。

總之，XX園一定緊扣全年目標任務不動搖，集中精力，奮發(fā)進取，積極協(xié)調(diào)各方面的力量，全力以赴，克服一切困難，奮力完成全年各項目標任務。

XXXXX園 2012年9月5日

第三篇：小學質(zhì)量分析表態(tài)發(fā)言

小學質(zhì)量分析表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

回首過去一年，我校在各級政府的關懷和支持下，在縣局、中心校的科學決策、正確領導下，在全校師生的共同努力下，各項工作取得了長足發(fā)展。期末考試我校全鎮(zhèn)總體排名第一，六年級小考全縣排名9，達到預定目標。回眸上學年，我們充實而快樂，展望新學年，我們信心百倍。

上學年同期五年級測試全縣排名14名，也就是現(xiàn)在的六年級，明年小考縣目標全縣前8名，沖進八強，具體措施如下：

一、精細管理、規(guī)范辦學。開學初進一步明確了校長、中層領導的具體職責。制定了教師備課、上課、輔導等常規(guī)制度，向管理要質(zhì)量，努力開展好讀書、寫字、音、體、美等各門課程，辦有特色學校。

二、扭住校本教研不放松。

1、充分發(fā)揮大校集體備課的優(yōu)勢，同年級同學科捆綁，形成學科合力。

2、聽課評課活動落實到位，本學期我校加大聽評課活動的力度，校長親自帶頭至少聽兩輪課，做到和教師共成長。

3、走出去、請進來，聘請市、縣專家來我校進行指導。

4、繼續(xù)深化課改，發(fā)揮骨干教師的引領作用，以點帶面，出成效，出經(jīng)驗。

各位同仁們，新學期、新面貌。讓我們乘著教育發(fā)展的東風，鼓足干勁，乘風破浪，積極創(chuàng)建人民滿意的學校。

第四篇：表態(tài)發(fā)言

表 態(tài) 發(fā) 言

各位領導：

為了深入貫徹《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別決定》，認真落實全國、省、市質(zhì)量工作會議精神，全面提高中牟縣餐飲業(yè)的工作質(zhì)量。衛(wèi)生局將努力做好如下工作：認真做好中牟縣餐飲業(yè)專項治理整頓工作，嚴把全縣餐桌食品衛(wèi)生工作質(zhì)量，大力宣傳加強質(zhì)量建設的重大意義；全面實施餐飲業(yè)單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。加強對農(nóng)村、學校、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點餐飲和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管；嚴格推行餐飲業(yè)原料進貨索證和驗收制度，嚴厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品，劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為；徹底解決餐飲經(jīng)營單位、食品攤點無證照經(jīng)營問題。通過專項整治使我縣餐飲業(yè)市場得到徹底凈化，為全縣人民的身體健康做出應有的貢獻。

第五篇：表態(tài)發(fā)言

“爭先創(chuàng)優(yōu)，爭比進位”活動表態(tài)發(fā)言稿

各位老師各位同學 ：

大家下午好！

我是一年級的班主任老師，學校開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，爭比進位”活動，有利于把上下的力量凝聚起來，有利于把全體教職工的積極性調(diào)動起來。開展“雙爭”活動，對教育事業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用?，F(xiàn)在我將從以下三個方面來講解我在校的教育教學活動。

一、師德方面

我深刻的認識到，作為一名小學教師，在教育事業(yè)中，要找準自己的標桿，敢于拼比，比學習爭當業(yè)務先鋒，比能力爭當教學先鋒，比干勁爭當敬業(yè)先鋒，比形象爭當師德先鋒，比貢獻爭當服務先鋒。讓我們的學生找到優(yōu)秀標桿，找到優(yōu)秀向優(yōu)秀學習。

我作為一名小學教師，必須具有高尚的道德品質(zhì)，對小學生要有愛心，對自己要嚴格要求，不斷更新、充實自己的知識，做到與時代同步，才能培養(yǎng)出符合社會發(fā)展需要的人才。在這次“爭比”活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

1、加強學習依法執(zhí)教。

2、愛崗敬業(yè) 教書育人。

3、熱愛學生 和諧發(fā)展。

4、以身作則，注重小節(jié)修煉人格。

5、尊重家長,服務家長。

今后我還需在以下方面繼續(xù)努力:

1、加強學習,不斷完善自我.2、走進小學生的心里,尊重學生,教育引導,實現(xiàn)“親其師,信其道”的教學境界。

二、教育教學質(zhì)量方面 本學年，我擔任一年級語文、三年級英語、四年級英語和科學教學工作，現(xiàn)將2015—2016學第一學期各學科的期末檢測質(zhì)量分析報告如下：

對試卷的總體分析：

總體而言，試卷知識覆蓋面較廣，信息量大，貼近學生生活，既考查了學生的語言積累，又檢測了運用的能力。體量適中，難易適度。依據(jù)課標，尊重教材。

本次考試題，有基礎知識的考核和閱讀能力的考核。基礎知識的考核內(nèi)容較為全面，題目有一定的靈活性。

總之，本次從學生完成的情況來看，總體比平時考試好，有那么一小點進步，學生的基礎知識掌握不夠扎實，雖然學生的閱讀題完成得不是很理想，但跟試卷的難度也有一定的關聯(lián)。

一年級學生分析：一年級學生全都是沒有讀過幼兒園的，沒有經(jīng)過學前教育，沒有任何基礎，一切從零開始，由于大部分學生智力偏低，接受能力差，再加上大部分學生的父母都在外面打工，學生在家無人監(jiān)督、輔導，學生由于年齡小、貪玩，根本就不知道“學習”這個概念，不會寫字，成了一年級學生最困難的一個問題。因此期末考試很不理想。

一年級有學生24人參加考試，有8人及格，有16人不及格，平均分是47.35，及格率是33.33%，優(yōu)秀生5人，優(yōu)秀率20.83%，綜合分是41.89。全鎮(zhèn)14個班級評比，一年級排列第7名。

三年級學生分析：大部分學生剛接觸英語，對英語不感興趣，對詞匯、句型的理解不深刻，加上大多數(shù)家長不在家，沒人監(jiān)督，學生太貪玩，回家從來不去背、記單詞和常用的句型、不會書寫單詞等原因?qū)е驴荚囀　Ｈ?zhèn)9個班評比，三年級排列第7名，有27人參加考試，有1人及格，及格率為3.7%,平均分為38.9%，綜合分為27.49分，成績比較差。

四年級英語，27人參加考試，有8人及格，全鎮(zhèn)8個班評比，四年級名列第一名，平均分為54.04，及格率為29.36，優(yōu)秀率為11.11%，綜合分數(shù)為44.87。

四年級科學，參考人數(shù)為27人，全鎮(zhèn)14個班評比，四年級平均分20.56，排列第五名，綜合成績?yōu)?9.21分。

通過各學科的期末成績來看，優(yōu)秀率低，成績都比較差，原因是多方面的，一部分來自學生的自身原因，一部分來自我們老師教學方面存在的漏洞。

在今后的教學中，我應該在40分鐘的課堂上下功夫，提高課堂教學效率，重視基礎。對識字和閱讀這一難點應多加訓練。對后進生應以鼓勵為主，讓他們感受到學習的樂趣，充分利用班級優(yōu)生的幫帶作用，培養(yǎng)學生獨自審題的能力，學會舉一反三。我會和學生共同努力，爭取在期末把一年級的語文從第七名考到第六名，把三年級的英語從第七名考到第六名，把四年級的科學從第五名考到第四名，努力把四年級的英語保持第一名。

三、崗位方面

我擔任沙子哨小學教育教學信息宣傳上報工作，已經(jīng)一年半了，一直以來。我始終把做好教育教學信息宣傳上報工作作為展示學校特色的重要窗口，緊扣重點，創(chuàng)新思路，強化措施，使我校信息工作取得了新進展?，F(xiàn)將信息宣傳上報工作報告如下：

（一）圍繞我校“內(nèi)涵發(fā)展，外樹形象”的辦學思路。

我認真學習上級文件、虛心學習業(yè)務知識，不斷加強宣傳我校教育教學信息資源的工作能力，提升自己的宣傳水平，爭取做好學校教育教學信息資源宣傳上報工作。

（二）圍繞中心，突出重點，切實增強信息工作的時效性。

緊緊圍繞教育局工作重點，抓住我校工作亮點。把反映學校發(fā)展、展現(xiàn)學校特色、展示學校各方面工作作為信息反饋的重要內(nèi)容，如：校內(nèi)的特長班；少先隊、教研組開展的德育活動；還有學校開展的“師德建設”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“道德講堂”等豐富多彩的教育活動，我都及時捕捉信息，拍照、撰稿、發(fā)送到中心學校，進行大力宣傳，使信息宣傳能夠走出學校，成為展現(xiàn)學校特色的一個靚麗的風景線。

（三）積極建設我校宣傳陣地，打造一個良好的信息平臺。

為推動校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)絡，重點通過網(wǎng)絡建設，展示學校的美麗圖片，提供教育教研宣傳平臺，以后，在學校這塊工作上，我會努力不斷加大收集信息資料的力度，如每月的聽評課、學生的安全事故等，我一定按時組織收集圖片、文字、學校特色辦學的簡報、文稿等。為這一系列刊物中提高質(zhì)量，高規(guī)格上報中心學校，通過信息資源來宣傳我校的教育教學所付出的艱辛與所取得的成績。

今后，我將從以下三個方面入手，提高宣傳工作水平：一要增強責任心和敏感度；二要正視存在的問題與不足；三要不斷提高宣傳水平和質(zhì)量。相信在校領導的正確引導下，我校信息宣傳工作將邁上一個新臺階。

發(fā)言人：楊慧