季度安全工作總結(jié) 15篇

季度安全工作總結(jié) 1

在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、xx公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即x月x日，xxxx事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全環(huán)保工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

(1)、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。

(2)、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。

(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)、抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，

是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(2)、各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

(1)、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

(2)、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

(3)、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

(4)、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對x井區(qū)x工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的.控制了工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了工作面的正常生產(chǎn)；針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘x隊泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

4、xx井區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對xx作業(yè)區(qū)域綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對xx作業(yè)區(qū)域開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對xx井區(qū)xx綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

季度安全工作總結(jié) 2

為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長期有效的安全管理機(jī)制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：

一、二季度安全工作目標(biāo)。

1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。

5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

二、二季度工作安排。

在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：

1、抓基礎(chǔ)。

20xx年初，我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)（每月不少于一次學(xué)習(xí)）。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，形成質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系，牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動。

2、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

二季度，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。

三、下面，對我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié)：

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項工作有序推進(jìn)，各項工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計劃的100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。一季度，我們重點抓了以下幾項工作：

1、強化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制，強化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識。

2、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”，進(jìn)一步增強了各級管理干部的工作責(zé)任心，強化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項規(guī)章制度，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動各級管理干部的'工作積極主動性及自主管理能動性，更好地發(fā)揮各級安全管理職能。

3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅實的基礎(chǔ)。

4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動，提高了職工的安全意識，進(jìn)一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。

季度安全工作總結(jié) 3

20xx年的第一季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的`職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各部門的安全責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強化其責(zé)任心。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

六、二季度工作安排

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實完成全年各項安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。

3、組織開展好春季大風(fēng)天安全生產(chǎn)檢查和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作，嚴(yán)格崗位責(zé)任，及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

*******交通運輸有限公司

20xx年4月3日

季度安全工作總結(jié) 4

為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項工作安排，深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作部署。

商務(wù)局采取班前會、生產(chǎn)會、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后，商務(wù)局及時召集全體廠點負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料，發(fā)到每名員工手中，使會議精神人人皆知。

二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn)，為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。

商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三標(biāo)”工作實際，各廠點結(jié)合本行業(yè)的特點和要求，修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體，提高了全員的安全意識。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象，重點放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)了管理水平的提高。

三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入，提高員工基本素質(zhì)。

商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證；為員工購置工服25套，配備干粉、二氧化碳滅火器18個，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出，安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊伍的整體素質(zhì)，提升了商務(wù)局的競爭實力。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合“三標(biāo)”管理，加強了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。

四、全面排查危險點源，制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。

商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求，加大對危險源的監(jiān)控，組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測，建立了危險點源臺帳，專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流，認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險，特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險源，讓大家暢所欲言，并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理，并制定出切實可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練，使每一名員工對事故的防范措施、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運用，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失，確保了人身及設(shè)備安全。

五、加強要害部位管理，落實安全責(zé)任。

商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評估，明確安全重點，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點進(jìn)行檢查，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點崗位由廠點負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息，保證了安全工作的有序運行。

六、對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時整改，排除事故隱患。

8月份處安全工作會議后，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰，對落實上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排。會上，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：

我們將本次整改活動擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍，舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能，完善基礎(chǔ)工作，落實風(fēng)險防范及安全管理措施，強化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度，建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞，消除隱患，切實提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果。

七、加大安全檢查力度，狠抓“三違”。

商務(wù)局各級專兼職安全管理人員，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，克服安全工作中的`好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。

一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。

二、強化安全操作技能培訓(xùn)。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達(dá)商務(wù)局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經(jīng)驗不足，安全意識較差，對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們

要繼續(xù)扎扎實實的對這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，制定詳實的教育培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。

三、積極開展各項安全活動，切實提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結(jié)合基層單位的具體情況，制定切實可行的活動方案，成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實實、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。

四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險點源的巡查和整治。進(jìn)一步加強車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實、準(zhǔn)、快，嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過任何疑點，務(wù)求實效，檢查切合實情，注重實際效果，準(zhǔn)確到位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗收，防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。

五、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎懲機(jī)制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這

季度安全工作總結(jié) 5

今年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：

一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的'管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

季度安全工作總結(jié) 6

本年度，我校在“平安校園”創(chuàng)建成果上，認(rèn)真按照區(qū)教育局，亭江學(xué)區(qū)文件、會議精神，把“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，在狠抓落實上下功夫，扎實開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)于下。

一、完善制度，落實責(zé)任

我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報告等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風(fēng)、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到學(xué)校校長、教導(dǎo)主任和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。

為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來，增強“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的同時，制定了安全工作責(zé)任追究制定，明確了各類人員的'安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。

二、著力硬件，完善設(shè)施

在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，20xx年暑假我校投入x萬余元對教學(xué)樓的內(nèi)墻進(jìn)行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。

20xx年x月我校在原有紅外報警安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)，再次投入xxx余元，增加了一套視頻監(jiān)視系統(tǒng)，大大增強我校安全防盜工作的有效性。

三、加強檢查，排除隱患

我校屬典型的農(nóng)村小學(xué)，針對農(nóng)村學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，以確保萬無一失。

一是開學(xué)前一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可在開學(xué)時投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。

二是加強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。學(xué)校建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實整改。

三是學(xué)校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月底對校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向區(qū)教育局填報了學(xué)校安全工作情況。

四、安全教育，常抓不懈

在狠抓安全管理的同時，我校針對農(nóng)村學(xué)生安全意識差的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳櫥窗，各年級各班利用早會、班隊活動等，對學(xué)生進(jìn)行新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外，還開展了形式多樣的安全教育活動，如“全省學(xué)校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報評比”、（結(jié)合全國禁毒宣傳日）聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識。

二是加強家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外，在每次長假還印發(fā)了《給家長的一封信》向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。

三是強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，確保校園無安全事故，我校制定了爭當(dāng)‘五好’（文明禮貌好、安全行為好、遵紀(jì)守法好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、勤儉節(jié)約好）”教育活動，重點抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步，文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育（不追、不跑、不打、不鬧）、放學(xué)路上“八不”教育（不在放學(xué)路上逗留，不亂買零食吃，不損壞群眾物品，不進(jìn)電子游戲室和網(wǎng)吧，不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙，不私自下河游泳，不準(zhǔn)打架斗毆，沒有經(jīng)過家長的允許不到同學(xué)或親戚家）等。為了發(fā)揮學(xué)生的主體作用，學(xué)校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿，文明勸導(dǎo)隊員對學(xué)生早晨上學(xué)、課間紀(jì)律、上下樓梯、交際禮儀等實行自主管理、評價，逐步讓學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

通過以上努力，我校實現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生中無“大欺小”現(xiàn)象，學(xué)生遵紀(jì)守法率達(dá)100%；學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患，無火災(zāi)事故，無入室盜竊事件，無治安問題，無嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生事件。全年，我校無一例安全責(zé)任事故。

季度安全工作總結(jié) 7

根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進(jìn)一步加強我校安全工作，落實各項安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在XX年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。

2、堅持每月一次定期安全檢查，開學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查

共計18人次。開學(xué)初，我校從維護(hù)師生生命安全的高度出發(fā)，把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項重要工作來抓。2月10日上午10點，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結(jié)束后，我校認(rèn)真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》，及時報送區(qū)教育局未保辦、安辦；3月12日上午，學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫了《校園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》；3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的'膨脹螺釘有松動，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全隱患；

3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用，落實校車交通安全

2月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。

季度安全工作總結(jié) 8

三季度，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。現(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、貫徹落實集團(tuán)安全指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會了文件精神

項目部通過開會學(xué)習(xí)，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項目建設(shè)的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實處。

二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患

1、每月對各個在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動，先后下發(fā)整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機(jī)具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)

資料缺陷3條；整改復(fù)查完成率100%，復(fù)查合格率100%。

2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進(jìn)行管控，并重大危險源監(jiān)控情況進(jìn)行抽查，讓危險源始終處于受控狀態(tài)。

通過上述兩項措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設(shè)腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)械操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，加強機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺帳；嚴(yán)格按三相五線制、三級配電兩級保護(hù)和“一機(jī)一箱一漏一閘”的規(guī)定要求進(jìn)行供電。

三、組織開展三體四標(biāo)管理體系內(nèi)外審工作

1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標(biāo)管理體系的符合性、有效性，尋找三體系改進(jìn)的機(jī)會和方向，驗證管理體系是否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對公司各部門及施工現(xiàn)場進(jìn)行了從安全管理、風(fēng)險評估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核9個單元第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了驗證關(guān)閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進(jìn)行了管理評審。從驗證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治，效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

四、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

三季度共完成各類安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)班2個班次，培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類人員培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員20人次，培訓(xùn)合格率100%。

五、四季度工作安排

（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風(fēng)險措施

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風(fēng)險辨識不留死角，安全確認(rèn)準(zhǔn)確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)節(jié)的風(fēng)險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度

1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防凍、防滑、防火。“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項目部的.安全生產(chǎn)

管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和管理水平，做到小的安全隱患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，保證施工安全，促進(jìn)項目創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求，嚴(yán)厲打擊違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專項治理工作，根據(jù)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴(yán)格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。

4、進(jìn)入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我部認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育，開展相應(yīng)的培訓(xùn)，針對冬季用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強化治理措施，隱患治理要認(rèn)真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

二〇XX年十月十五日

季度安全工作總結(jié) 9

一、一季度安全工作總結(jié)

1、沒有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。

2、這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的.工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。

3、電動葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時擅自離崗、清理低混設(shè)備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

二、二季度工作計劃

1、將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設(shè)備入手重新對安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會、晚會時進(jìn)行不間斷地宣貫。

2、將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，對當(dāng)事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

3、以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。

季度安全工作總結(jié) 10

20xx年第三季度車間預(yù)處理工段進(jìn)行大檢修，更換了減壓塔和新加工藝管線和設(shè)備等，現(xiàn)場工作量較大，外來施工人員較多，給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗，車間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場作業(yè)的管理，嚴(yán)格審核各項作業(yè)票落實情況，將安全責(zé)任分配到每個員工，在大家共同努力下實現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo)。第三季度車間實現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改率為95%以上、重大人身傷害事故控制在0起、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起的目標(biāo)?，F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié)：

一、員工安全培訓(xùn)情況：

1、嚴(yán)格要求，做好新員工二、三級安全教育。

通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，掌握安全常識，對車間生產(chǎn)特點及安全設(shè)施有一個全面了解，使新員工能夠形成安全意識。在班組里，車間實現(xiàn)師傅帶徒弟的制度，讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經(jīng)驗，有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實施，保證了他們安全上崗。三季度車間共計培訓(xùn)11名新員工，直至現(xiàn)在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

（1）由車間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計8個班次，由班組組織安全知識培訓(xùn)每個班共計6學(xué)時，關(guān)于安全每日一題共計18道，對事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

（2）8月27日車間組織一次安全考試，考試對象為各班倒班人員及班長，除請假及替班人員共47人參加考試，合格率為100%，參加考試人員共計32人，考試及格率100%。車間預(yù)計在9月22日組織一次安全考試，因參加考試人員為64人，實際參加考試47人，考試合格率97.87%。

二、安全管理及隱患排查工作：

1、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間不定時對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查該季度，考核15次共計298分，獎勵5次共計216分 。

2、由車間組織安全檢查共5次，4項綜合檢查，1項電氣專項檢查，共計查出隱患41項，整改35項，整改率為85.37%。

3、安康杯十個一活動的完成，并且將該活動使用內(nèi)容進(jìn)行整理總結(jié)上交于安環(huán)部。

三、事故演練工作：

由車間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場舉辦了一次事故演練活動，并且邀請了安環(huán)部對本次演練進(jìn)行指導(dǎo)?；顒友菥殐?nèi)容根據(jù)車間重大危險源事故預(yù)案編制的F-1501加熱爐爐管破裂著火事故，通過這次演練充分反映出了班組從在的'不足之處和今后需要整改的地方，并且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進(jìn)行了深刻的評價，為今后快速有效處理事故奠定了堅實的基礎(chǔ)，也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛煉隊伍，強化認(rèn)識的作用，并且車間今后每個月最少組織一次事故預(yù)案演練，以此達(dá)到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。

四、安全設(shè)施維護(hù)情況：

1、更換滅火器共20臺，更換破損消防箱30個，更換容易破碎的消防箱玻璃門共計40個。

2、8月份車間對到期的27臺安全閥進(jìn)行校驗，現(xiàn)除了V-1606V-xx01T-1504臺因手閥內(nèi)漏無法拆除的3臺安全閥，其余24臺全部校驗完畢并且投用。未校3臺安全閥預(yù)計10月份裝置停工后拆除進(jìn)行效驗。

3、9月4日對裝置共計61臺可燃（有毒）氣體測爆儀進(jìn)行效驗，其中12臺不合格，已經(jīng)報于儀表車間準(zhǔn)備配件采購回來進(jìn)行更換。

4、對裝置所有消防井蓋加提手，便于緊急情況下能夠快速打開井蓋。

五、安全環(huán)保：

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區(qū)進(jìn)行檢查評比，主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行了評比，通過這兩次檢查，車間綠化帶有了明顯改善，并且車間將此檢查持續(xù)化，每月15日進(jìn)行檢查評比。

2、對壓縮機(jī)北側(cè)大門的綠化水管進(jìn)行地埋，三號泵房南面草坪路面進(jìn)行硬化。

3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量，避免對環(huán)境的污染。

六、不足方面：

1、仍有個別人違章違紀(jì)，不按照規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項班組檢查臺賬設(shè)施情況不是很好。

3、員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

4、缺乏設(shè)備檢查后反饋機(jī)制及對整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

5、部分人員工作不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力有待提高。

6、班組安全活動只是注重形式、走過場，沒有達(dá)到原有的目的。

七、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1、要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。

3、加強設(shè)備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機(jī)制，并加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。

5、定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質(zhì)量，加大包機(jī)人員責(zé)任心教育，加大考核力度，減少設(shè)備的跑冒滴漏。

7、車間加強監(jiān)督管理，加大處罰力度。

八、第四季度安全工作計劃：

1、做好入冬前的防凍排凝工作，以免影響裝置在冬季時正常運行。

2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。

3、監(jiān)督各班實實在在落實好各項安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、嚴(yán)；絕不走過場，敷衍了事。

5、繼續(xù)做好大、中、小修及各項目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險分析的管理，落實各項安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

6、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

九、第四季度安全工作目標(biāo)：

1、員工受教育率為100%；

2、隱患整改率為96%以上；

3、重大人身傷害事故控制在0起；

5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在0起。

焦油加氫（1）車間

20xx年9月23日

季度安全工作總結(jié) 11

今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范?，F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

年初，我局召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場（點）實行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，對重點防范單位民爆倉庫實行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場（點）簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。

二、加強管理，完善機(jī)制

為加大防范力度，我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的`執(zhí)行。同時，還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案，建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制，完善突發(fā)安全事故的處理和報告機(jī)制，并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，定期組織員工安全知識培訓(xùn)，定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全縣 6個生豬定點屠宰場簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，同時制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實到位，并建立臺賬，實行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

三、加強督查，消除隱患

第一季度，為加強對縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場（點）的安全生產(chǎn)監(jiān)管，我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前，我們組織工作人員，分為兩組，深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè)，對消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日，我局又與市場服務(wù)中心聯(lián)合行動，出動 0余人，對縣城城西、城東兩個綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點屠宰場進(jìn)行安全工作檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起，銷售白板肉 起、銷售注水肉 起，對發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場要求其迅速整改，有效地消除了存在的安全隱患。

總的來說，今年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想明確，分工合理，我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全。

季度安全工作總結(jié) 12

一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團(tuán)公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：

一、一季度安全績效情況

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。

3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團(tuán)公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會了一號文件的精神。

2、重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的XX年年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。

（1）事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好XX年年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報。

（2）運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的.、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。

（3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。

4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，公司組織開展以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（2）各部室緊密配合，嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。

5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認(rèn)真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴(yán)格按措施進(jìn)行了施工。

（2）做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達(dá)到規(guī)定要求后，下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。

（3）安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進(jìn)行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

（4）做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對xxx區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對xxx區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。

三、存在的問題及隱患。

1、xxx區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點。

2、xxx區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。

3、xxx區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點。

4、xxx區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。

四、下一步工作安排

1、針對xxx區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則，同時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場，督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。

2、針對xxx區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)。

3、針對xxx區(qū)開始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要對搬家路線，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。

4、針對xxx區(qū)ix5301綜采工作面是安全管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當(dāng)采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。

季度安全工作總結(jié) 13

20xx年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實抓安全，履職盡責(zé)強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作打算匯報如下：

一、20xx年安全工作開展情況

1、提高認(rèn)識，強化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進(jìn)、頑強拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，結(jié)合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行研究，對下步工作進(jìn)行部署。同時，利用網(wǎng)絡(luò)、板報、安全活動日、班前會等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司20xx年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實責(zé)任，強化考核，安全責(zé)任意識不斷深化。

責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動，嚴(yán)格落實年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級管理人員的`責(zé)任，將各級管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級管理人員的履責(zé)意識得到了進(jìn)一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動成效顯著。

精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責(zé)任意識。二是認(rèn)真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎知識現(xiàn)場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。

一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，

不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進(jìn)行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗和心得體會，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風(fēng)險排查，實行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實等各個關(guān)口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了《企業(yè)開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。

6、強化培訓(xùn)，務(wù)求實效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

我公司始終堅持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。一是加強全員教育培訓(xùn)。 截至目前，共計培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。

一是強化隊伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊伍，邀請救護(hù)大隊專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊員24小時手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機(jī)構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)行了檢測，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動報警

系統(tǒng)維保合同，每月對消防報警系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，防患于未然。

季度安全工作總結(jié) 14

我校在縣局安穩(wěn)股的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安

全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)做以總結(jié)。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由學(xué)校校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。

學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴(yán)禁教師個人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。

學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

5、認(rèn)真做好消防安全宣傳教育活動。

學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動為契機(jī),組織學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練,避震疏散演練以及應(yīng)急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規(guī)演練。

6.認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行安全隱患的常規(guī)排查工作。

對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

7、開展豐富多彩的教育活動。

利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的`防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。

8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生駕駛機(jī)械車輛上下學(xué)。

9、堅持開展常規(guī)檢查。

全面落實月報、周查,日統(tǒng)計。做好安全日志的常規(guī)工作。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季,學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

10、配合有關(guān)職能部門的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。

積極排除社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響,治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。

總之,雖然我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。學(xué)生中留守、獨生子女越來越多,獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

惠水縣羨塘中學(xué)

季度安全工作總結(jié) 15

20xx年一季度，我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運行工作為重點，針對市安監(jiān)局來我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全礦上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機(jī)制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、層層簽訂責(zé)任狀，加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，圍繞提高全礦安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生，下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》。會上，礦長夏繼平與各二級單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo)，將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核，落實了安全責(zé)任。礦屬各二級單位、機(jī)關(guān)部室迅速召開了本單位的安全工作會，貫徹落實礦安全工作會會議精神，及時與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全員按照安全風(fēng)險責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險抵押金，針對20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實際情況，調(diào)整了風(fēng)險抵押金的獎勵比例，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，建立了安全管理基礎(chǔ)臺賬，落實了“領(lǐng)導(dǎo)帶（值班）制度”。

2、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政、黨委、工會、團(tuán)委的各級組織也按照礦安全工作會精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導(dǎo)全礦各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。礦工會和團(tuán)委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動，積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。

二、加強安全教育培訓(xùn)，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn)，我礦圍繞今年的培訓(xùn)計劃，一季度，主要開展了以下工作

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會，礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個班組，參加班組的安全活動。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計劃報大冶公司安環(huán)部，四月初開辦培訓(xùn)。

3、加強返聘人員和外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的，外來檢修施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)外包隊六支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。

三、健全安全管理，全面推行礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化

穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：

一是在現(xiàn)場改善方面，安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志，并指導(dǎo)生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運行，在工會組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。

二是在安標(biāo)內(nèi)審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標(biāo)工作會”，成立了以主管安全礦長陳少君為組長，安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了內(nèi)審自評計劃，并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進(jìn)行自評工作。

在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運行產(chǎn)生的記錄等方法，對露天礦山及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責(zé)任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。

四、突出重點問題，嚴(yán)抓隱患治理

1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運行至原設(shè)計最終堆積標(biāo)高82米，庫內(nèi)正常水位標(biāo)高80、4米，扣除安全超高和防洪高度后，調(diào)洪庫容嚴(yán)重不足，一旦汛期洪水來臨，尾礦庫將十分危險，同時也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求：在新尾礦庫接替工程未完工，要舉全礦之力在今年汛期來臨之前，消除此庫的安全隱患。為此，礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下，請相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案，并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進(jìn)行了整體的'部署。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，對各產(chǎn)塵點嚴(yán)格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護(hù)，加強作業(yè)環(huán)境改善。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過程中同步進(jìn)行了檢修；按要求完成了職業(yè)危害粉塵（毒物）檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。

五、做好防汛工作，確保汛期安全生產(chǎn)

我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場、以及排土場的安全度汛，涉及到全礦各個單位和部門。我們針對今年尾礦庫特殊情況，樹立防大汛的觀念，在礦防汛指揮部的部署下，做到了早組織、早安排、早落實，正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫專項防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。

六、執(zhí)行點巡檢制度，落實防護(hù)措施

為保證特種設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn)，礦設(shè)備管理部門按時開展設(shè)備大檢查，按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗，做到了設(shè)備定期檢驗，人員持證上崗，防護(hù)措施齊全。

下季度重點工作：

1、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項工作；

2、迎接“安標(biāo)”工作的外部評審工作，對不符合項進(jìn)行整改，完善“安標(biāo)”體系，達(dá)到正式運行標(biāo)準(zhǔn)；

3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設(shè)中的安全監(jiān)督；

4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改；

5、開展“安全生產(chǎn)月活動”；

6、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓(xùn)：

7、加強外委施工單位的安全管理。

安全工作報告

各位成員：

受公司安委會主任委托，下面我代表安全生產(chǎn)委員會作工作報告，分三個部分，第一部分是2005年安全生產(chǎn)工作情況，第二部分是存在的問題，第三部分是2006年一季度安全生產(chǎn)工作部署，請予審議。

第一部分

2005年安全生產(chǎn)工作情況

2005年，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作不放松，加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患治理力度，強化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展第80次崗位責(zé)任制大檢查和?安全生產(chǎn)月?活動。經(jīng)過公司上下的共同努力，截至目前，實現(xiàn)了?五杜絕，三不超，兩提高?的安全工作目標(biāo)?；仡?005年的安全工作，主要有以下八個方面：

一、進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

2005年公司先后召開安委會和安全環(huán)保工作會議，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，強化安全生產(chǎn)工作的運行。年初召開安全環(huán)保工作會議，總結(jié)和部署工作任務(wù)，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書。各三級單位也相應(yīng)采取了一級包一級的措施，通過層層安全承 包，形成了安全工作責(zé)任到人、風(fēng)險共擔(dān)的良好局面；加大了安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門HSE職責(zé)43個，明確了各崗位HSE職責(zé)，確保安全職責(zé)規(guī)范、實用；強化了責(zé)任落實，加強了事故處理力度，出臺了公司的《違章及安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度（試行）》，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。十個三級單位也按照要求分別制訂了《違章及安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》，嚴(yán)肅追究違章及安全生產(chǎn)事故責(zé)任，防范各類事故的發(fā)生。

二、落實安全生產(chǎn)隱患治理責(zé)任，加大事故隱患治理力度 一是抓好重點項目的治理。

二是努力整改檢查出的隱患和問題。年初通過檢查、調(diào)查摸底，基本掌握了公司較大的事故隱患，公司及時向油田上報了2005年隱患治理計劃。列入公司級的3項隱患治理項目，隱患已整改完。

三是安全技術(shù)措費基本得到落實。2005年公司安全技術(shù)措施項目計劃15項，資金預(yù)算951.7萬元，這些項目基本得到了落實。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加大投入，強化了隱患治理工作，實現(xiàn)了設(shè)備本質(zhì)安全化，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、積極推行HSE管理，努力實現(xiàn)安全管理的科學(xué)化 公司加快HSE管理體系的建立及推行步伐，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化。

一是加強理論灌輸，培養(yǎng)HSE 理念。重點針對崗位操作人員，以落實崗位責(zé)任制為核心，進(jìn)行HSE知識、規(guī)章制度、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危險源識別、風(fēng)險評價等方面的教育培訓(xùn)，大大提高了崗位 工人的HSE素質(zhì)，為全面建立與運行HSE管理體系奠定了基礎(chǔ)。

二是集中組織力量，建立HSE管理體系。成立了HSE管理體系建立小組，開展法律法規(guī)識別工作，對現(xiàn)有的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行全面梳理，識別出與實際相適應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。開展了危害識別和風(fēng)險評估活動，組織工程技術(shù)人員、崗位職工參與崗位風(fēng)險分析，制定風(fēng)險防范措施。先后組織召開20余次討論會，對200多項作業(yè)施工進(jìn)行分析、收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它有效文件323個，制訂完善了方針、目標(biāo)、管理手冊和29個程序文件。通過廣泛征求各職能部門、崗位職工的意見和建議，為公司HSE管理體系文件的修改完善獻(xiàn)計獻(xiàn)策，編制完成了具有一定水平的HSE管理體系。為指導(dǎo)基層單位有效建立與運行HSE管理體系，配套完善了HSE信息系統(tǒng)，確保HSE管理體系的可操作性。

通過一年來的宣傳教育和實施，使全體員工真正意識到HSE管理體系是一種先進(jìn)的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理方法，對于提高安全環(huán)保管理水平、保證職工身體健康，起到了很好的推動作用。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保關(guān)鍵裝置要害部位安全生產(chǎn) 公司十分重視安全檢查工作，把安全檢查作為強化關(guān)鍵裝置要害部位管理的重要手段，形成了檢查經(jīng)?；?、形式多樣化、內(nèi)容科學(xué)化的有效檢查機(jī)制。全年共組織各類安全大檢查12次，基本上做到了檢查不間斷。

一是認(rèn)真組織開展了春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)前安全大檢查。分 管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，各職能部門積極參加，共查出各類問題356項，針對存在的問題，都及時召開存在問題整改協(xié)調(diào)會，一一落實整改，為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。

二是認(rèn)真開展第80次崗位責(zé)任制大檢查。緊緊抓住?三基?工作著力點，以安全生產(chǎn)為重點，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度。據(jù)統(tǒng)計，各單位共修訂管理制度235項、新建管理制度56項、修訂崗位責(zé)任制1254項、新建崗位責(zé)任制237項，基本達(dá)到了人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，崗位有規(guī)范，使安全管理工作有了可靠的制度保障。6月9日至6月17日，公司第80次崗位責(zé)任制大檢查驗收小組對各單位崗檢活動開展情況進(jìn)行了一次全面的驗收，共查三級單位10個，四級單位24個，現(xiàn)場42處，查閱各種資料1000余份。通過檢查，查出各類問題111項，活動達(dá)到了夯實基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平的目的。

四是開展了迎接國家安全生產(chǎn)總局、集團(tuán)公司檢查的安全大檢查。通過各單位扎實的開展工作，上級部門檢查團(tuán)對我們的安全環(huán)保工作給與了充分的肯定。

五、抓好安全教育培訓(xùn)，提高干部職工安全素質(zhì)

職工的安全素質(zhì)決定著安全工作的水平，2005年公司繼續(xù)把職工的安全教育培訓(xùn)工作作為加強安全管理一項重要舉措，采取多種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

一是組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。活動期間，張貼各類宣傳材料1000余張，下發(fā)學(xué)習(xí)材料500余本，開展板報展評、填寫?自 我保護(hù)承諾書?和?三不傷害?危險控制卡、觀看安全教育片、開展?我為安全獻(xiàn)一策?、安全知識進(jìn)萬家等活動，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，營造了?遵章守法，關(guān)愛生命?的濃厚氣氛。

二是組織開展了“如何保護(hù)自己”安全演講活動。為強化干部職工的安全生產(chǎn)意識，6月21日，工會和安全環(huán)?？坡?lián)合，組織了?如何保護(hù)自己?安全演講比賽，各三級單位選送的24名選手，經(jīng)過預(yù)賽、決賽，決出了名次。通過講述不遵守安全規(guī)程給個人、家庭、企業(yè)乃至國家所帶來的損失，使廣大職工受到了感染和共鳴，收到了良好的教育效果。

三是舉辦了安全知識答卷活動。為檢驗職工掌握安全常識、安全操作技能程度，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，公司在網(wǎng)頁上發(fā)放安全知識答卷300題。在各三級單位自行組織學(xué)習(xí)考試的基礎(chǔ)上，6月10日，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了安全環(huán)保知識考試，參考人員達(dá)452人。

四是以特種操作人員復(fù)審工作為契機(jī)，強化了特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。自6月份以來，分工種、分系統(tǒng)，先后組織3批，對電焊工、起重作業(yè)工、司爐工共299人進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為復(fù)審工作創(chuàng)造了良好的條件。

五是組織安全教育培訓(xùn)。專門聘請國家安全生產(chǎn)理論專家組成員、中國地質(zhì)大學(xué)安全研究中心主任、博士生導(dǎo)師羅云教授進(jìn)行了安全管理實用方法、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、企業(yè)安全文化建設(shè)等方面的知識培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各三級單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全工程師、安全員及生產(chǎn)骨干100余人參加了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，開闊了思路，提高了安全隊伍的安全理論知識水平。

六、加強勞動保護(hù)和特種設(shè)備的安全管理

一是認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。針對部分油井含H2S的情況，對16名采油工進(jìn)行了防H2S取證培訓(xùn)，配備了呼吸器等專用防護(hù)用品。加大職業(yè)安全衛(wèi)生管理力度，對10個三級單位、近千名職工進(jìn)行了健康查體。積極開展職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查，消除了職業(yè)衛(wèi)生安全隱患。

二是加強特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。為實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，加強了鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的管理。完善了臺帳和檔案，檢驗了陸地鍋爐10臺、壓力容器23臺，對檢驗存在的問題，積極組織人員進(jìn)行整改；完成了97臺壓力容器、4臺鍋爐的注冊登記工作，為鍋容管特的正規(guī)化管理奠定了基礎(chǔ)。

七、加強交通安全管理，促進(jìn)交通安全管理水平的提高 公司召開交通安全工作會議，全面部署今年的交通安全工作，同時啟動了機(jī)動車和駕駛員年審工作。開展了以?強化教育、從嚴(yán)治理、狠反‘三違’，加強交通安全管理工作?為主題的交通安全活動，收到了顯著的效果，提高了駕駛員交通安全意識，確保了交通安全形勢的基本穩(wěn)定。

一是加強日常交通安全管理。組織專職駕駛員收看了公安部錄制的《關(guān)愛生命，安全出行》交通安全專題錄像片，提高駕駛員安全行車意識。落實?三交一封?制度，落實長途車?一支筆?簽字制度，確保長途車安全。加強車輛路查、夜查，杜絕酒后開車、搶 超搶會等嚴(yán)重違章行為。

二是加強對重點人員、重點車輛和重點時段的交通安全監(jiān)控。嚴(yán)格落實副科級以上干部不得駕駛油田車輛的規(guī)定，嚴(yán)肅查處副科級以上干部駕駛公車的行為；加強節(jié)日期間車輛管理，在春節(jié)、?五.一?、?十.一?等節(jié)日期間，在確保公司生產(chǎn)用車的前提下，封車數(shù)量達(dá)全部車輛的70％以上，并實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)派，嚴(yán)格控制節(jié)假日旅游用車和其它非生產(chǎn)用車。針對天氣多變、路面濕滑等交通安全不利因素，加強了行車安全監(jiān)管，增強了駕駛員的安全行車意識。