最新鋼鐵廠心得體會

最新鋼鐵廠心得體會1

9日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學的校友——小忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團公司進行全體的保持黨員先進性教育，所以，各個領(lǐng)導都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進的，其直徑大約為10.5米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。

離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內(nèi)，但對人來說的確受不了啊?？墒抢锩娴墓と藥煾祩儏s喝著水，享受著空調(diào)的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”

這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們?nèi)チ酥骺厥?。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是7月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結(jié)車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領(lǐng)大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。

7月21日下了一天的雨。第四天也就是7月22日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于7月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的'鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向?qū)?，由于我們只是大二學生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們?nèi)サ哪菐滋烨∏蓾i鋼搞保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿(mào)然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務。

通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學生提前準備了一個生動的社會素材。

最新鋼鐵廠心得體會2

20xx年九月二十六日，為深入貫徹落實陜煤化集團安全工作會議精神以及陜鋼集團《關(guān)于切實做好20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的通知》要求，堅持“隱患即事故”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，突出“安全為天、重心下移、關(guān)口前移、超前預防”的管理宗旨，進一步加大安全生產(chǎn)投入，加強隱患排查治理力度，不斷提升安全基礎(chǔ)管理和本質(zhì)化安全水平，促進公司安全生產(chǎn)形勢向好發(fā)展，我分廠積極開展“百日安全”活動，并在分廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，順利完成20xx年的既定任務，為20xx年的“百日安全”活動劃上了一個圓滿的句號，也為20xx年的安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在公司開展“百日安全”活動以來，煉鋼廠從細節(jié)著手，全方位搞好各項工作，具體總結(jié)如下：

一、組織學習并下發(fā)《關(guān)于深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認識開展“百日安全”活動的重要性，通過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認真組織全員學習領(lǐng)會活動文件精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態(tài)管理，營造良好的活動氛圍。并著力推進安全“雙述”工作，結(jié)合公司文件下發(fā)《煉鋼廠雙述工作推進計劃》，通過書面答卷、現(xiàn)場實際操作兩種方式相結(jié)合，檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。

二、組織學習并下發(fā)《煉鋼廠冬季取暖安全管理規(guī)定》，組織冬季取暖設備設施及消防設施專項檢查，有效預防和控制火災、觸電和煤氣中毒事故的發(fā)生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。

三、組織學習《關(guān)于開展“勞動紀律大整頓“活動的通知》，開展勞動紀律大整頓，嚴把勞動紀律關(guān)口，強化員工隊伍管理，重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務態(tài)度差等現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，提高工作執(zhí)行力。

四、11月17日，由安環(huán)科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進行了雙述比賽，同時邀請公司領(lǐng)導對雙述比賽進行了指導，本次參加比賽的8個團隊31名員工通過幻燈片的形式進行了崗位描述，手指口述。天車工段團隊最終奪得桂冠，通過雙述比賽，員工能夠更好的掌握本崗位的相關(guān)知識以及標準化操作。隨后針對比賽中暴露的.雙述內(nèi)容缺陷，以工段為單位對各單位“崗位描述、手指口述”內(nèi)容進行修訂完善。

五、為徹底改善煉鋼廠環(huán)境面貌，從根本上解決廠區(qū)粉塵、揚塵及煙塵問題，組織學習并下發(fā)《煉鋼廠環(huán)境治理方案》方案，以“創(chuàng)建鋼鐵美麗花推進漢鋼體驗游”為契機，深刻理解“環(huán)保是企業(yè)的生命線工程”的含義，高度認識搞好環(huán)保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環(huán)保工作擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓，著力改善廠區(qū)環(huán)境面貌，努力實現(xiàn)企業(yè)與周邊生態(tài)環(huán)境和諧共生的良好格局。

六、以工段為單位進行危險源辨識、環(huán)境因素辨識并制訂相應控制措施，上報公司安環(huán)部。

七、結(jié)合煉鋼實際，制訂并下發(fā)《受限空間作業(yè)管理制度》，督促工段組織相關(guān)崗位員工學習，進一步規(guī)范受限空間作業(yè)安全管理。

八、下發(fā)《冬季防護安全知識》，以工段為單位組織學習，不斷提高員工冬季安全生產(chǎn)意識，為人員及設備設施安全過冬提供必要的保障。

九、針對“11.25”交通事故，當日下午召開緊急會議，部署安排并強調(diào)交通安全有關(guān)事項，要求各單位利用班前、班后傳達會議精神，在安全活動上組織員工學習討論事項。下發(fā)《關(guān)于加強廠區(qū)道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關(guān)車輛手續(xù)，更好的規(guī)范廠區(qū)道路交通秩序管理。同時，印刷《交通安全告知書》，組織外協(xié)單位員工學習、簽名，增強外協(xié)員工交通安全意識。根據(jù)集團公司下發(fā)關(guān)于開展特種設備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故，為預防此類事故的發(fā)生，12月19日，20日、24日煉鋼廠由廠領(lǐng)導帶隊，安環(huán)科聯(lián)合各職能科室對區(qū)域內(nèi)21臺天車進行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責任人進行逐項整改，因分廠無探傷設備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測，此項檢查內(nèi)容已由設備科上報公司設備管理部進行檢查。同時分廠組織對壓力容器安全附件進行了專項檢查。

十、12月2日交通宣傳日，下發(fā)交通法律法規(guī)知識，要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規(guī)知識的學習，同時下發(fā)《廠區(qū)內(nèi)部交通管理方案》，要求各相關(guān)單位管理人員及員工嚴格遵守煉鋼廠交通管理制度，確保員工上下班安全。

參觀金輝鋼鐵集團有限公司學習心得體會

2013年6月7日，我與部分同學參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團有限公司。在這短短的幾個小時里，我們主要參觀了整個金輝鋼鐵集團有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀金輝鋼鐵集團有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認真學習和借鑒。

我作為人力資源管理專業(yè)的學生，以下是我對此次參觀學習的心得體會

一是企業(yè)管理理念令人信服。

金輝鋼鐵集團有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時每一位金輝人都在以他們的實際行動，為社會的發(fā)展添磚加瓦!因此，我必須學會如何在市場經(jīng)濟的條件下，加強企業(yè)的的管理制度建設以及企業(yè)文化建設。我相信，在經(jīng)濟與管理學院精英（教師）團隊帶領(lǐng)下，再經(jīng)過一年多的努力學習，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設良好的企業(yè)文化與團隊學習氛圍。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。

金輝鋼鐵集團有限公司憑借“誠信負責、積極奉獻、細致果敢”的員工行為準則，高度自我要求，順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并得到中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建行銀行、中國工商銀行等金融機構(gòu)的AA以上的信用評級，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團有限公司員工感覺到團隊的力量總比個人的力量強大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級的需求得到滿足，人們才會追求更加高的需求，才會更加努力去追求，去滿足求自己的需要。所以作為管理專業(yè)的學生，我應該向金輝鋼鐵集團有限公司學習，學習其先進的企業(yè)文化理念。同時應該學習精英團隊的建設以及激勵員工的技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設中。這些先進的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學生，尤其是我自己去學習的。

三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。

在激烈的市場競爭環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營部”正式掛牌到2013年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場又一道主力線的發(fā)展過程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化。

雖然兩個多小時的參觀學習時間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學到了很多知識，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的知識水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應該更加努力學習專業(yè)知識，讓自己能更好的把專業(yè)知識運用到實際的管理問題中。我也相信，通過一年的學習，我會把專業(yè)知識學的更好！