第一篇：2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)發(fā)展研究分析

2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)發(fā)展研究分析近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一，并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一，服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地，全世界每三件服裝，其中一件來(lái)自于中國(guó)生產(chǎn)。

中國(guó)人民的生活水平極大提高，消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變使體現(xiàn)青春、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑服飾越來(lái)越受到人們的青睞，這也就促進(jìn)了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)增長(zhǎng)。運(yùn)動(dòng)休閑服裝是服裝類(lèi)商品中銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快的產(chǎn)品，增幅高達(dá)50％，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要是由于消費(fèi)者對(duì)服裝舒適性和個(gè)性化的要求越來(lái)越高，而追求時(shí)尚、舒適大方的運(yùn)動(dòng)休閑服飾恰好滿足了消費(fèi)者的這一偏好。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，中國(guó)居民運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)水平將逐步增長(zhǎng)，且中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝在國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)發(fā)展前景誘人。伴隨2008北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，全民運(yùn)動(dòng)熱情空前高漲，運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)超速發(fā)展，運(yùn)動(dòng)正成一種流行的休閑方式。通過(guò)本文的分析，可以了解中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)該樹(shù)立品牌；正確進(jìn)行市場(chǎng)定位，爭(zhēng)取在不同層面上協(xié)調(diào)一致，共同發(fā)展：盡快建立快速反應(yīng)機(jī)制；加強(qiáng)技術(shù)改造，以質(zhì)取勝，發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品，同時(shí)也需要政府的扶持。

影響中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝業(yè)發(fā)展的因素有很多，我們采取了從工業(yè)品衣著類(lèi)出廠價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年衣著消費(fèi)支出和城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入這三個(gè)相關(guān)因素的角度來(lái)了解，通過(guò)設(shè)定被解釋變量為工業(yè)品衣著類(lèi)出廠價(jià)格指數(shù)，解釋變量為城鎮(zhèn)居民家庭平均每人全年衣著消費(fèi)支出和城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入，建立一個(gè)多元線性模型（對(duì)參數(shù)線性）來(lái)分析未來(lái)段時(shí)間，中國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝行業(yè)，由5000家以上的企業(yè)構(gòu)成。他們具有清晰的特點(diǎn)：1.品牌參差不齊；2.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；3.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)；4.較強(qiáng)時(shí)效性；5.產(chǎn)品時(shí)效性；6.品牌效應(yīng)；7.款式易被他人模仿：8.行業(yè)對(duì)科技、營(yíng)銷(xiāo)、管理等要求將越來(lái)越高。對(duì)于這種情況，中咨網(wǎng)（http:///）研究建議如下：

第一是要跟國(guó)際合作。我國(guó)服裝企業(yè)要跟上國(guó)際，目的是為了學(xué)習(xí)其管理模式，人才培養(yǎng)模式及整個(gè)物流管理。要聯(lián)合國(guó)際大品 牌實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)一體化，實(shí)現(xiàn)各自能力的互補(bǔ)，不能被取代，要打造本企業(yè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二是國(guó)內(nèi)收購(gòu)兼并，產(chǎn)業(yè)整合。國(guó)內(nèi)的一些品牌結(jié)構(gòu)很好，但經(jīng)營(yíng)跟不上，有實(shí)力的企業(yè)可以跟這些企業(yè)進(jìn)行兼并，收購(gòu)。收購(gòu)不同風(fēng)格的品牌，滿足不同消費(fèi)者，從單一的生產(chǎn)型企業(yè)向國(guó)際化的時(shí)尚品牌運(yùn)作轉(zhuǎn)變。

第三是產(chǎn)業(yè)鏈要優(yōu)化整合。很多品牌已經(jīng)把觸角延伸到了上游的供應(yīng)鏈，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多面料拿不到，因?yàn)檫@是某品牌指定的，未來(lái)市場(chǎng)這個(gè)面料只有它有，所以把觸角向上游延伸。

第四是市場(chǎng)資源的優(yōu)化整合。服裝這個(gè)特許經(jīng)營(yíng)的模式讓我們中國(guó)服裝品牌前期要發(fā)展非?？?，有代表性的就是閩派服飾，基本上店鋪都是2000個(gè)到3000個(gè)大街小巷都有?？墒请S著品牌的發(fā)展壯大發(fā)現(xiàn)了很多局限性。一是來(lái)自我們合作伙伴的經(jīng)營(yíng)思路，二是合作伙伴的投入以及它的實(shí)力，三是合作伙伴的忠誠(chéng)度以不確定性的因素決定了品牌未來(lái)的發(fā)展空間。所以我提出來(lái)要授權(quán)共 贏，品牌共享，通過(guò)虛擬的股份化模式，利用集團(tuán)化的資源與力量共同開(kāi)發(fā)維護(hù)好市場(chǎng)。

第二篇：中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)報(bào)告

中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)報(bào)告

第一章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)特點(diǎn)及投資特性

第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)相關(guān)定義及分類(lèi)

第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的特點(diǎn)

第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的投資特性

第二章 2001/2002年運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況

一、世界運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好

二、世界運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)主要集中在西歐與北美

三、運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)將朝輕量化與多機(jī)能方向發(fā)展

四、多種運(yùn)動(dòng)服裝面料將會(huì)走俏

第二節(jié) 2001/2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

二、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝供給區(qū)域分布格局

三、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售分析

四、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)存在問(wèn)題及發(fā)展建議

第三節(jié) 國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌與世界品牌的差距

第三章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口分析

第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)口分析

第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口分析

第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝出口貿(mào)易壁壘與應(yīng)對(duì)措施

第四章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝主要出口市場(chǎng)分析

第一節(jié) 日本運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

第二節(jié) 北美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

一、美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

二、加拿大運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

第三節(jié) 歐盟運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

一、德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

二、法國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

三、英國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

第四節(jié) 其他國(guó)家運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

一、韓國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

二、澳大利亞運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)

第五章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求規(guī)模及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求規(guī)模及預(yù)測(cè)

第二節(jié) 影響運(yùn)動(dòng)服裝需求的因素

第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)需求規(guī)模及預(yù)測(cè)

第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝需求發(fā)展趨勢(shì)

第六章 消費(fèi)者分析

第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)者構(gòu)成第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者分析

第三節(jié) 影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝的因素

第四節(jié) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)偏好分析

第五節(jié) 消費(fèi)者收入對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)的影響

第六節(jié) 消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)與國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌的認(rèn)知

第七章 運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售渠道分析

第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售渠道構(gòu)成第二節(jié) 國(guó)外運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售渠道體系對(duì)中國(guó)的借鑒

第三節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的方式

第八章 各地運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

第一節(jié) 北京運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

第二節(jié) 上海運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

第三節(jié) 廣州運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

第四節(jié) 成都運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析

第五節(jié) 東西部城市運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)比較研究

第九章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第一節(jié) 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)格局

二、運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)先品牌及市場(chǎng)占有率

三、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

四、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)廣告競(jìng)爭(zhēng)分析

五、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析

六、運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 加入WTO對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的影響

第十章 國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌分析

第一節(jié) 耐克

第二節(jié) 阿迪達(dá)斯

第三節(jié) 銳步

第四節(jié) 匡威

第五節(jié) 其他品牌

第十一章 中國(guó)優(yōu)勢(shì)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)分析

第一節(jié) 李寧

第二節(jié) 康威

第三節(jié) 格威特

第四節(jié) 安踏

第五節(jié) 雙星

第十二章 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝面料供應(yīng)趨勢(shì)

第四節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方向

第十三章 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)投資前景及展望

第一節(jié) 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

第二節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)發(fā)展策略

一、市場(chǎng)細(xì)分策略

二、運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

三、營(yíng)造運(yùn)動(dòng)服裝名牌策略

四、中小品牌運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售策略

圖表目錄

圖1-1 世界十大紡織品出口方勞動(dòng)力成本比較

圖2-1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)區(qū)域分布格局

圖2-2 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)所有制構(gòu)成圖

圖2-3 2001年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋十大主導(dǎo)品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售份額圖圖2-4 2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋十大主導(dǎo)品牌市場(chǎng)銷(xiāo)售份額圖表3-1 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口數(shù)量

表3-2 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝進(jìn)出口金額

表3-3 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋裝進(jìn)出口數(shù)量

表3-4 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)出口金額

圖3-1 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口數(shù)量變化情況

圖3-2 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口金額變化情況

圖3-3 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口平均單價(jià)變化情況圖3-4 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)口數(shù)量變化情況

圖3-5 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)口金額變化情況

圖3-6 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋出口平均單價(jià)變化情況圖3-7 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口數(shù)量變化情況

圖3-8 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口金額變化情況

圖3-9 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服出口平均單價(jià)變化情況圖3-10 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋出口數(shù)量變化情況

圖3-11 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋出口金額變化情況

圖3-12 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋出口平均單價(jià)變化情況圖3-13 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)變化情況圖3-14 1998～2002年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù)變化情況表 4-1 日本的個(gè)人體育消費(fèi)情況

圖 4-1 美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)各年齡消費(fèi)者所占份額

圖4-2 1997～2000年美國(guó)體育特許服裝市場(chǎng)銷(xiāo)售額

表4-2 美國(guó)體育標(biāo)志服裝銷(xiāo)售情況

圖4-3 美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝考慮的因素

表4-3 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)售情況

圖4-4 1995-2000年美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售總額變化情況

圖4-5 1995-2000年美國(guó)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售金額

圖4-6 1995-2000年美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售總數(shù)量變化情況圖4-7 1995-2000年美國(guó)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售金額

圖4-8 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖

圖4-9 美國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝渠道構(gòu)成圖

圖4-10 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)口市場(chǎng)各國(guó)所占份額

表4-4 加拿大家庭平均體育消費(fèi)和消費(fèi)總額及占家庭總支出的比例表4-5 世界主要國(guó)家體育用品市場(chǎng)情況

表4-6 歐洲主要國(guó)家體育用品市場(chǎng)情況

表4-7 歐洲主要國(guó)家居民每年的體育用品花費(fèi)

圖4-11 1998-2001年德國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)容量

表4-8 法國(guó)泳裝市場(chǎng)的具體構(gòu)成表4-9 法國(guó)各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的泳裝銷(xiāo)售情況

表4-10 英國(guó)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)衣在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況

表4-11 英國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

圖5-1 世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)區(qū)域分布格局

圖5-2 未來(lái)幾年世界服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化情況

圖5-3 2004年世界服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖

圖5-4 2010年世界服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖

表5-1近十年我國(guó)家庭體育消費(fèi)支出變化情況

表5-2近十年我國(guó)家庭體育消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)

表5-3 1991～2002年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)支出情況

圖5-5近十年我國(guó)居民運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)支出金額變化情況

圖5-6近十年我國(guó)居民運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)支出金額變化情況

圖5-7近十年我國(guó)居民運(yùn)動(dòng)服裝與鞋消費(fèi)支出總金額變化情況圖5-8近十年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝與運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)城鎮(zhèn)與農(nóng)村分布變化情況圖6-1近十年我國(guó)男女人口變化情況

圖6-2近幾年中國(guó)城鄉(xiāng)人口變化情況

表6-1 我國(guó)各地區(qū)總?cè)丝跀?shù)量和性別比

圖6-3 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)消費(fèi)者構(gòu)成比例圖

表6-2 京滬青少年的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

表6-3 青少年的消費(fèi)理念

表6-4 青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝名牌的看法

表6-5 青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝名牌的態(tài)度

表6-6 青少年對(duì)名牌運(yùn)動(dòng)服裝打折消費(fèi)的態(tài)度

表6-7 青少年對(duì)對(duì)假冒運(yùn)動(dòng)服裝名牌的看法

表6-8 青少年一周的媒體接觸情況

表6-9 京滬青少年經(jīng)?？吹碾娨暪?jié)目類(lèi)型

表6-10 京滬青少年對(duì)電視、廣播欄目的接觸情況

表6-11 京滬青少年經(jīng)常聽(tīng)的廣播節(jié)目類(lèi)型

表6-12 京滬青少年愛(ài)看的報(bào)紙、雜志

圖6-4 青少年購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋考慮的因素

圖6-5 青少年購(gòu)買(mǎi)名牌運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格分布情況

圖6-6 青少年是否購(gòu)買(mǎi)過(guò)名牌運(yùn)動(dòng)鞋的比例

圖6-7 青少年購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋數(shù)量分布情況

圖6-8 青少年購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋主要品牌

圖6-9 青少年喜歡的運(yùn)動(dòng)鞋顏色

表6-13 各職業(yè)人群家庭每月總經(jīng)濟(jì)收入

表6-14 各職業(yè)人群家庭年體育消費(fèi)

表6-15 各職業(yè)人群月人均經(jīng)濟(jì)收入與每年人均體育消費(fèi)相關(guān)分析圖6-10 運(yùn)動(dòng)服裝品牌知名度調(diào)查

圖6-11 青少年購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋的品牌分布情況

圖6-12 運(yùn)動(dòng)鞋品牌知名度調(diào)查

圖7-1 1995～2000年美國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額

圖8-1 全國(guó)五大城市體育消費(fèi)支出比較圖

圖8-2 1990～2002年北京市體育消費(fèi)總金額

圖8-3 1990～2002年北京市人均體育消費(fèi)金額

圖8-4 廣州市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服裝價(jià)位分布圖

圖8-5 廣州市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)位分布圖

圖8-6 廣州市消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋考慮因素

表8-1 廣州消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)鞋品牌消費(fèi)與其他城市對(duì)比情況表8-2 居民文化娛樂(lè)(體育)支出占生活消費(fèi)比重

表9-1 美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋前20名品牌銷(xiāo)售額

圖9-1 中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)主要品牌所占份額

圖10-1 耐克歷年銷(xiāo)售額

圖11-1 1995～2002年李寧公司銷(xiāo)售額變化情況

圖11-2 康威公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖

表11-1 雙星公司近三年主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

第三篇：中國(guó)服裝行業(yè)分析

中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析

經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。

Against the background of economic globalization, there is an increasingly fierce competition in the garment industry, which is both a new opportunity and challenge as well as the key to transform from a big garment country into a strong one.The fundamental factor to establish a strong garment country is to rely on the great progress of technological productivity and achieve the sharp increase of production rate.按照《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》關(guān)于科技工作的指導(dǎo)方針，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高服裝行業(yè)的創(chuàng)新能力。服裝科技涵蓋了技術(shù)與藝術(shù)兩個(gè)方面，兩個(gè)方面相輔相成，缺一不可。根據(jù)行業(yè)客觀現(xiàn)實(shí)，本著有所為有所不為的原則，分別以重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題、前沿研究、基礎(chǔ)研究和人才培養(yǎng)四個(gè)部分作為服裝行業(yè)科技發(fā)展指南，通過(guò)這些技術(shù)的突破和項(xiàng)目的研發(fā)、應(yīng)用，全面提高服裝行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服飾文化、設(shè)計(jì)水平、裝備水平、管理水平、人才素質(zhì)、信息化程度及公共服務(wù)能力，指導(dǎo)行業(yè)科技發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步，帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

According to the guideline of National medium and long-term plan for science and technology development（2006-2020）, improvement of innovative ability is regarded as a key to develop science and technology ,adjust industrial structure and transform growth mode.Innovative ability of the garment industry should be tremendously improved.The technology of garment industry covers two aspectswhich are complementary to each other.Based on the principle of doing necessary things, we will take major fields, prior themes, frontier research, fundamental research and talent cultivation as a guideline of science and technology development in the garment industry.Through the breakthrough of technology and the R&D and application of programs, we can comprehensively improve the product quality, garment culture, design, equipment, management, talent, and service, guide the garment development, push forward the advancement of science and technology, and bring about the upgrade of whole industry.一、重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題

重點(diǎn)領(lǐng)域，是指在服裝行業(yè)發(fā)展過(guò)程中亟待科技提供支撐的領(lǐng)域。優(yōu)先主題，是指在重點(diǎn)領(lǐng)域中急需發(fā)展、任務(wù)明確、較快能夠突破的技術(shù)和項(xiàng)目。加強(qiáng)針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題的研究、推廣應(yīng)用，為解決服裝行業(yè)發(fā)展中緊迫問(wèn)題提供全面有力支撐。

Major fields and prior themes

Major fields refer to the fields where the support of technology is urgently needed in the garment industry.Prior themes refer to the techniques and programs that have definite targets and can achieve breakthrough in major fields.We should strengthen the research and promotion of major fields and prior themes, so as to provide overall and strong support to solve urgent problems.1.品牌

1.Brand

品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，是產(chǎn)品附加值的總稱(chēng)，是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等多方面的綜合特征。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路。

Brand is a kind of intangible asset, a generic term of value added products, as well as a combination of companies and products.A brand covers various features such as innovative ability, company management, market positioning and marketing services.Establishing self-owned brand is the only way to make the garment industry reach the peak of the global value-added chain.優(yōu)先主題：

（1）國(guó)內(nèi)外服裝流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究

（2）自主服裝品牌設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)推廣研究

（3）開(kāi)展服裝品牌的體系整合研究

（4）服裝創(chuàng)意文化市場(chǎng)拓展研究

Prior theme:

(1)Prediction and research of nationwide fashion trend of garments

(2)Development and marketing of self-owned brands

(3)Overall research of garment brands

(4)Extended research of creative culture in the garment industry2、質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，已成為服裝行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重中之重。

優(yōu)先主題：

（5）在線檢測(cè)及成衣質(zhì)量控制體系研究

2.Quality

Quality is the life of companies.In the increasingly fierce competition, it is important to strengthen quality management, improve product quality and competition so as to sustain the development of the garment industry.3、自動(dòng)化、信息化

快速反應(yīng)能力是高新技術(shù)武裝現(xiàn)代生產(chǎn)力和現(xiàn)代跨國(guó)生產(chǎn)方式的必然結(jié)果，也是生產(chǎn)適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的客觀要求?？焖俜磻?yīng)能力的核心因素是信息化。

優(yōu)先主題：

（6）柔性生產(chǎn)系統(tǒng)（FMS）

（7）氣相免燙設(shè)備

（8）服裝CAD的電子數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)格式及服裝CAD市場(chǎng)準(zhǔn)入許可制度

（9）服裝信息技術(shù)的集成開(kāi)發(fā)及應(yīng)用

4、國(guó)家服裝用人體數(shù)據(jù)庫(kù)

受現(xiàn)代數(shù)字化人體測(cè)量技術(shù)的限制，我國(guó)沒(méi)有建立專(zhuān)業(yè)的服裝用人體數(shù)據(jù)庫(kù)，導(dǎo)致以人體數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的服裝號(hào)型研究等基礎(chǔ)科學(xué)研究嚴(yán)重滯后，沒(méi)有形成健全的原型系列、板型系列、人臺(tái)系列等國(guó)家服裝基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

優(yōu)先主題：

（10）數(shù)字化人體測(cè)量設(shè)備

（11）建立國(guó)家服裝用人體數(shù)據(jù)庫(kù)

5、標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)管理產(chǎn)業(yè)的有效手段，是產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)志。

（12）服裝號(hào)型標(biāo)準(zhǔn)的修訂

6、產(chǎn)業(yè)鏈

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理已成為世界性企業(yè)進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。

優(yōu)先主題：

（13）面料

（14）服裝產(chǎn)業(yè)互動(dòng)機(jī)制

（15）服裝物流及服裝供應(yīng)鏈整合7、產(chǎn)業(yè)研究

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程的不斷深入，服裝行業(yè)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策復(fù)雜多變。產(chǎn)業(yè)研究工作需要?jiǎng)討B(tài)跟進(jìn)、長(zhǎng)抓不懈。

優(yōu)先主題：

（16）WTO背景下的服裝國(guó)際新貿(mào)易研究。

（17）加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策研究。

（18）主要競(jìng)爭(zhēng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力研究。

（19）全球服裝貿(mào)易展發(fā)展趨勢(shì)及中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)展目標(biāo)研究。

（20）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)行及變化趨勢(shì)及中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（方針）研究。

8、服裝科技創(chuàng)新基地與平臺(tái)建設(shè)

根據(jù)中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求，依托具有較強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)輻射能力的科研機(jī)構(gòu)或大企業(yè)，集成高等學(xué)校、科研院所等相關(guān)力量，建設(shè)一批服裝科技創(chuàng)新基地和平臺(tái)，建立開(kāi)放共享的機(jī)制和制度，全面加強(qiáng)對(duì)自主創(chuàng)新的支撐，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮起帶動(dòng)服裝行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的引擎作用。

優(yōu)先主題：

（21）搭建中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)科技文化研發(fā)平臺(tái)

（22）構(gòu)建中國(guó)服裝企業(yè)科技評(píng)估平臺(tái)

（23）搭建服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系服務(wù)平臺(tái)

（24）創(chuàng)辦服裝科技學(xué)術(shù)刊物

9、公共服務(wù)

服裝行業(yè)具有明顯的集群特征，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“集群化”最突出的行業(yè)之一。中小企業(yè)占服裝行業(yè)企業(yè)的絕大多數(shù)，中小企業(yè)的進(jìn)步就是整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。整合社會(huì)資源，加大公共服務(wù)的力度，提高公共服務(wù)的質(zhì)量，解決服裝產(chǎn)業(yè)集聚地及中小型服裝企業(yè)的共性技

術(shù)難題，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的升級(jí)。

優(yōu)先主題：

（25）搭建服裝產(chǎn)業(yè)集群及中小型服裝企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)

（26）進(jìn)一步健全服裝標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量體系

（27）服裝科技高層論壇

二、人才培養(yǎng)

人才是二十一世紀(jì)最為寶貴的資源已成為不爭(zhēng)的共識(shí)，我國(guó)在近20年的高等服裝專(zhuān)業(yè)教育中，培養(yǎng)了大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理及貿(mào)易人才。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)服裝企業(yè)為了擺脫品牌缺乏國(guó)際認(rèn)知度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較弱和品牌附加值極低的現(xiàn)狀，開(kāi)始從被動(dòng)的模仿加工型企業(yè)向品牌經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的多元化發(fā)展。對(duì)人才的層次、結(jié)構(gòu)及實(shí)用性，提出了更高的要求。加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式的研究，形成一批專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、動(dòng)手能力強(qiáng)的復(fù)合型服裝人才隊(duì)伍，為我國(guó)服裝行業(yè)的后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

1、建立開(kāi)放式立體教育模式

2、建立再教育培訓(xùn)體系

第四篇：中國(guó)服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展模式分析

中國(guó)服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展模式

中國(guó)是世界第一制造大國(guó)，尤其是服裝制造大國(guó)，但是這個(gè)龐大的服裝制造大國(guó)主要是改革開(kāi)放以后發(fā)展起來(lái)的，大多數(shù)服裝企業(yè)是從OEM起步的。和今天的先進(jìn)技術(shù)對(duì)照起來(lái)看，我們的制造發(fā)展還有很多不足。

第一個(gè)不足就是我們的服裝制造系統(tǒng)。到目前為止，我們只完成了整個(gè)制作周期的三分之一，也就是只完成了制造的前期——論證、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)，而制造中期和制造后期——維護(hù)保養(yǎng)、管理以及服裝報(bào)廢、回收基本上沒(méi)有做。所以這不能說(shuō)是一個(gè)完整的制造系統(tǒng)。（服裝英才網(wǎng)）

第二個(gè)不足是服裝企業(yè)的制造模式不配套。任何一個(gè)國(guó)家的服裝制造業(yè)都是由三大部分組成，一是大批量生產(chǎn)，二是大規(guī)模定制，三是高級(jí)成衣定制。對(duì)于這三種模式來(lái)說(shuō)，大批量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和大批量定制生產(chǎn)應(yīng)該是各有千秋，在大多數(shù)服裝制造業(yè)發(fā)展得比較好的國(guó)家是各占一半的，少量是高級(jí)成衣定制。

第三個(gè)不足是服裝企業(yè)基本都依賴(lài)于本地網(wǎng)的集成，沒(méi)有充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)等多網(wǎng)交叉融合技術(shù)，為服裝集成制造服務(wù)?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展很快，因此服裝企業(yè)以RFID為核心技術(shù)的集成制造，已經(jīng)具備了條件。

對(duì)于制造前段產(chǎn)業(yè)鏈的完善，現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是，不能利用網(wǎng)絡(luò)形成一個(gè)聯(lián)盟制造。未來(lái)的世界是扁平的世界，對(duì)所有服裝制造環(huán)節(jié)來(lái)講，從市場(chǎng)信息、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、加工生產(chǎn)到分銷(xiāo)、物流配送，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該是扁平的，而且每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有核心技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造絕對(duì)是未來(lái)發(fā)展的方向。

制造本身很復(fù)雜、數(shù)據(jù)很多，對(duì)于這樣一個(gè)復(fù)雜的制造方式，我們現(xiàn)在稱(chēng)為云制造或者云服務(wù)，這兩者是通過(guò)云計(jì)算服務(wù)獲得的。所以未來(lái)的制造實(shí)際上只有三部分，一個(gè)是制造云，制造所有的資源，也稱(chēng)為云端化，然后必然出現(xiàn)云制造商，下面才是一個(gè)真正的制造商。

制造商要利用知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)，要從制造云、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商那里取得制造資源，完成服裝產(chǎn)品的制造和服務(wù)。（服裝英才網(wǎng)）

未來(lái)的制造就是這種形式，服裝企業(yè)要達(dá)到這個(gè)程度，必須經(jīng)過(guò)各類(lèi)服裝制造資源的云端化，比如服裝軟件資源的云端化、硬件資源的云端化，以及信息和知識(shí)的云端化。服裝軟件云端化很好做，但是車(chē)床、縫紉機(jī)等服裝硬件怎么云端化?這就要靠虛擬云端技術(shù)解決，但這些都是很難的。當(dāng)然，還要運(yùn)用各種知識(shí)，才能形成云服務(wù)平臺(tái)。

服裝企業(yè)未來(lái)的發(fā)展無(wú)非三種形式，一種是規(guī)模型企業(yè)云制造、云服務(wù)，主要是集團(tuán)內(nèi)部整合服務(wù)的，另外就是地域型或者區(qū)域型的云制造、云服務(wù)。目前做得比較好的就是3Fnet紡織服裝在線服務(wù)平臺(tái)，已有幾百萬(wàn)人在應(yīng)用了，硬件還沒(méi)有云端化，軟件基本都上去了。用了外國(guó)的設(shè)備或國(guó)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備，我們的服裝廠就先進(jìn)了嗎?并不是，未來(lái)五到十年，我們服裝行業(yè)要實(shí)現(xiàn)的是云制造與云服務(wù)。

第五篇：運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)分析

組織市場(chǎng)中，中間商的消費(fèi)份額下降

“在一個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)上，只有兩個(gè)端點(diǎn)是必須的。一個(gè)是生產(chǎn)者，一個(gè)是最終消費(fèi)者。”其實(shí)在組織市場(chǎng)上，組織購(gòu)買(mǎi)者的行為是一些組織為了出售、租賃或供應(yīng)其他組織用于生產(chǎn)而購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的行為。也就是說(shuō)，組織購(gòu)買(mǎi)者是溝通生產(chǎn)者（運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)）和最終消費(fèi)者的橋梁和紐帶，它將運(yùn)動(dòng)服裝從企業(yè)手中送到購(gòu)買(mǎi)者手中，并且從中賺取差額利潤(rùn)。這在無(wú)形中提高了運(yùn)動(dòng)服裝的價(jià)格，增加了購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)成本。

經(jīng)了解，比如前段時(shí)間爆出的“耐克血汗工廠事件”，媒體爆出耐克作為一個(gè)全球頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)，其產(chǎn)品的出廠價(jià)僅為市價(jià)的十分之一，即一折左右?？上攵?，其中間環(huán)節(jié)是如何的暴利。所以，在消費(fèi)者的信息渠道越來(lái)越暢通，中間商的利潤(rùn)上升的情況下，生產(chǎn)企業(yè)在試圖將市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)權(quán)抓在自己手里，也就是說(shuō)，生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始嘗試介入商品市場(chǎng)流通領(lǐng)域，以比專(zhuān)賣(mài)加盟店更加低的價(jià)格搶占市場(chǎng)份額，同時(shí)壓縮代理商的生存空間。更有一個(gè)趨勢(shì)是，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)外包給成本更低廉的工廠，貼牌生產(chǎn)，自身卻把重心放在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)運(yùn)上。其目的是為了獲得更多的市場(chǎng)和利潤(rùn)。