第一篇：2013中國服裝業(yè)發(fā)展走勢分析

2013中國服裝業(yè)發(fā)展走勢分析

新的高品質(zhì)原料、全新的制造原理和方法，將提升中國紡織產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，促進(jìn)中國紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

在世界經(jīng)濟(jì)存在諸多不確定因素復(fù)雜變化之時，中國和美國因為領(lǐng)導(dǎo)人換屆而引起的種種猜測已經(jīng)塵埃落定，2013年，變化是肯定的，中國、美國及歐洲都在為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇尋找路徑，并且都會根據(jù)其他方面的變化調(diào)整自己的策略。

自經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，經(jīng)過三年的努力，美國經(jīng)濟(jì)再平衡戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)日趨明確，不是所謂簡單的再工業(yè)化，而是積極推進(jìn)服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易化，這將深刻改變未來世界。中國經(jīng)濟(jì)政策的走向同樣影響重大?；趯窈蠼?jīng)濟(jì)大趨勢的認(rèn)識，筆者想談?wù)剬χ袊徔椘髽I(yè)今后發(fā)展機(jī)會的幾點看法。

美國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的異軍突起是方向性的提示

美國建立在高新技術(shù)基礎(chǔ)上，與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)密切掛鉤的服務(wù)業(yè)發(fā)展計劃，可以被看作是構(gòu)建未來世界新經(jīng)濟(jì)模式的努力。

在國內(nèi)，我們也可以看到這方面的進(jìn)展。2012年，以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)銷售又一次創(chuàng)造了奇跡，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是虛擬世界，國內(nèi)家電業(yè)著名企業(yè)可以不顧自身強(qiáng)大的銷售網(wǎng)點及龐大的專賣店，大舉進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)銷售，并且確實取得了不俗的成績。

相比之下，中國紡織業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面的能力尚弱，企業(yè)在如何與信息平臺融合和接軌方面基本沒有形成系統(tǒng)。許多企業(yè)正在涉及的網(wǎng)絡(luò)營銷、企業(yè)ERP等，可以看作是對這種未來趨勢的微觀層面的探討，一旦形成基礎(chǔ)能力，其發(fā)展可能是爆發(fā)式的。這里面的創(chuàng)新機(jī)會太多，空間極大，以至于我們可以一邊觀察、一邊思考、一邊行動。

中國經(jīng)濟(jì)將給中小企業(yè)提供更好環(huán)境

現(xiàn)在中國中小企業(yè)處境堪憂，例如成本上漲、稅負(fù)過重、匯率變化、市場不振等，這些麻煩是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的后遺癥，它能否解決及解決程度，要看一兩年內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)是硬著陸還是軟著陸。

回顧一下，中國曾經(jīng)因為投資擴(kuò)張于1992年導(dǎo)致了惡性通貨膨脹，經(jīng)過兩年多的治理整頓，在1995年實現(xiàn)了軟著陸，之后的1995~2002年期間沒有再發(fā)生通貨膨脹。但當(dāng)中國進(jìn)入過剩型經(jīng)濟(jì)后，2003~2011年之后的9年中發(fā)生了三次明顯的通貨膨脹。在儲蓄型經(jīng)濟(jì)中，沒有總需求強(qiáng)勁擴(kuò)張和寬松貨幣環(huán)境的配合，企業(yè)把上游成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者的空間相當(dāng)有限。所以，2003年后的中國通脹無論是供給面還是需求面的原因皆來自于政府型經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。

至少我們現(xiàn)在可以估計到，中國未來經(jīng)濟(jì)政策的核心不會再增加地方政府的財權(quán)，而是相反，中央政府要約束地方政府的財政開支。筆者認(rèn)為，這種變化我們將會在2013年逐漸且清晰地看到。

中國經(jīng)濟(jì)軟著陸的基本特征及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象將表現(xiàn)為，隨著基建規(guī)模縮減，釋放的低端勞動力將重新回到制造業(yè)部門，青壯勞動力緊張能得到舒緩，工資漲幅也能變得平緩下來。而財政從擴(kuò)張變?yōu)槭諗浚泿耪呓Y(jié)構(gòu)調(diào)整的空間將被打開，信貸的配給制和目前很高的銀行存準(zhǔn)率都可以放松，自然地逐步釋放資金供給和需求。這樣，目前中小企業(yè)面臨的許多根本性的重大問題可以得到改善或者根治。

新技術(shù)的突破將強(qiáng)化中國企業(yè)的競爭力

隨著外部市場的漸趨飽和，紡織企業(yè)在轉(zhuǎn)變增長模式上將會積極依賴技術(shù)進(jìn)步而不是指望市場需求增加。中國一直在不斷加大科學(xué)研究的資金投入，估計在“十二五”規(guī)劃的后期，中國紡織企業(yè)的競爭能力將主要依賴自己的研究成果。

根據(jù)筆者了解的情況，中國的研究人員在除棉花以外的天然纖維的工業(yè)化生產(chǎn)、新型紡紗原理、新型印染原理等方面，正在醞釀或者已經(jīng)取得重大突破性進(jìn)展。

可以預(yù)見，新的高品質(zhì)原料、全新的制造原理和方法，將提升中國紡織產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，促進(jìn)中國紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。到那個時候，中國紡織產(chǎn)品才能擺脫質(zhì)次價廉的形象，至少，中國紡織行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的信譽(yù)會得到普遍的尊重。

中外企業(yè)間合作空間更大

按美國現(xiàn)在的發(fā)展模式，服務(wù)業(yè)從國內(nèi)的不可交換部門變成了跨國的新產(chǎn)業(yè)，這種變化為中國企業(yè)與國外企業(yè)合作提供了前所未有的機(jī)會與空間。

與國外同行相比，中國紡織企業(yè)的綜合水平差距不小，這種相對的落后恰恰是國外成熟企業(yè)的機(jī)會，可能將自己的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤，而不僅僅限于商品貿(mào)易。對于發(fā)達(dá)國家來說，柯達(dá)公司的破產(chǎn)提醒我們，成熟模式的輝煌可能是致命的，一時的創(chuàng)新必然會被持續(xù)的創(chuàng)新所淘汰。中國成語“后來者居上”是對經(jīng)濟(jì)活動中一些現(xiàn)象很好的描述。

例如，數(shù)碼技術(shù)從根本上改變了人類獲得信息及技術(shù)的能力及習(xí)慣，并且將獲得知識的成本大大降低，這就使得發(fā)展中國家有了更多的機(jī)會。因此，中國紡織企業(yè)與國外企業(yè)可以在更廣泛的領(lǐng)域里進(jìn)行合作，而不僅僅局限在產(chǎn)品貿(mào)易方面。

例如，在品牌、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、銷售市場的共同開發(fā)等方面，中國企業(yè)與國外客戶會有很大的合作空間，但是，如何將貿(mào)易伙伴轉(zhuǎn)化為發(fā)展戰(zhàn)略伙伴，中國企業(yè)自身的進(jìn)步與實力至關(guān)重要。那些作為紡織行業(yè)排頭兵的企業(yè)，可以通過和中國頂尖研究機(jī)構(gòu)及大學(xué)的合作，形成有自己知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，成為與國外企業(yè)共同拓展合作的資本。

第二篇：中國五金模具發(fā)展走勢解析

慧典市場研究報告網(wǎng)

中國五金模具發(fā)展走勢解析

慧典市場研究報告網(wǎng)訊，隨著越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入我國，我國五金企業(yè)的本土優(yōu)勢正在受到挑戰(zhàn)。我國五金模具企業(yè)尤其是成長型企業(yè)必須清醒，必須緊緊抓住 戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，為自己設(shè)立合理的發(fā)展目標(biāo)。不能逆流而上，便只有消亡之路。企業(yè)到底是追求利潤最大化還是為顧客創(chuàng)造價值或為員工謀福利?這幾點都是企業(yè)的 目標(biāo)，但就根本上來講，如果我們這里面只能選擇一條最為重要的目標(biāo)的話，價值才是企業(yè)追求的最高目標(biāo)。

五金產(chǎn)品分類廣泛，我國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，并且已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，擁有廣闊的市場和消費(fèi)潛力。國際模協(xié)秘書長羅百輝表示，五 金模具是我國五金行業(yè)的重要組成部分，十二五時期是我國妥善應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化、加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的關(guān)鍵時期，也是我國模具制造行業(yè) 健康發(fā)展的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外環(huán)境不確定因素雖然很多，但我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍在高速增長期內(nèi)，我國模具在國際模具市場上的比較優(yōu)勢仍舊存在，國內(nèi)模具市場預(yù)期也 繼續(xù)看好，模具行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)大趨勢。

必須搞好五金加工模具行業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展大商貿(mào)，形成大流通、開放式的流通格局，建立高效的流通平臺，徹底改變當(dāng)前五金流通平臺小、散、弱的現(xiàn)狀;必 須搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的每個環(huán)節(jié)，通過省內(nèi)五金產(chǎn)業(yè)的集聚，形成五金產(chǎn)業(yè)大集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補(bǔ)的生產(chǎn)格局，增強(qiáng)五金行業(yè)的整體競爭 力;必須推進(jìn)五金生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè);必須加快推進(jìn)國內(nèi)外貿(mào)易一體化和貿(mào)工一體化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變;必須要以開拓市場、擴(kuò)大消費(fèi)為主線，充分利用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，推進(jìn)五金大市場體系、現(xiàn)代五金物流體系、五金市場監(jiān)控體系和五金商業(yè)信用體系建設(shè)，盡快實現(xiàn)五金業(yè)流通 現(xiàn)代化;必須搞好行業(yè)內(nèi)交流與合作，實現(xiàn)資源共享，全省的五金企業(yè)，應(yīng)該清醒地意識到在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種錯綜復(fù)雜的問題，我們必須集合大家的智慧和力 量，運(yùn)用集體的資源，趨利避害，加強(qiáng)合作，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)外的多向溝通，共促繁榮，形成行業(yè)的整體效應(yīng)，積極應(yīng)對國際上可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘，主動應(yīng)對國際市場 的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

五金模具的精度將會越來越高。10年前，精密模具的精度一般為5微米，現(xiàn)在已達(dá)到2~3微米，不久1微米精度的模具將上市。這要求超精加工。五金加工模具 產(chǎn)業(yè)將日趨大型化。這是由于模具成型的零件日漸大型化和高生產(chǎn)效率要求而發(fā)展的一模多腔所造成的。模具行業(yè)多功能復(fù)合模具將進(jìn)一步發(fā)展。新型多功能復(fù)合模 具除了沖壓成型零件外，還擔(dān)負(fù)疊壓、攻絲、鉚接和鎖緊等組裝任務(wù)，對鋼材的性能要求也越來越高。

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第三篇：中國智能制造裝備行業(yè)發(fā)展走勢分析

慧典市場研究報告網(wǎng)

中國智能制造裝備行業(yè)發(fā)展走勢分析

慧典市場研究報告網(wǎng)訊，裝備制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障，是國家綜合實力和技術(shù)水平的集中體 現(xiàn)。發(fā)展高端裝備制造對提升中國制造業(yè)核心競爭力、帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級具有重要戰(zhàn)略意義。智能制造裝備是在融合現(xiàn)代傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)、擬 人化智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過智能化的感知、人機(jī)交互、決策和執(zhí)行技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)計過程、制造過程的智能化，將有效提升海洋工程、高鐵、大飛機(jī)、衛(wèi) 星等其它高端裝備行業(yè)以及國民經(jīng)濟(jì)其它制造行業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)制造水平。

近十年來，中國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。一方面，形成了一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計，2011年智能制造裝備產(chǎn)業(yè)銷售額已突破4000億元以上；另一方面，形成了一批重點產(chǎn)品，如高速精密加工中心、重型數(shù)控鏜銑床、3.6 萬噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)等相繼研制成功并投入應(yīng)用，其中高端立臥車銑復(fù)合加工中心采用了國產(chǎn)總線式高檔數(shù)控系統(tǒng)，打破了國外在這一領(lǐng)域長期的壟斷；百萬千 瓦超超臨界火電機(jī)組、年產(chǎn)45 萬噸合成氨、軌道交通等多項重大工程項目也采用了國產(chǎn)數(shù)字控制系統(tǒng)(DCS)；大型軸流式壓縮機(jī)組、離心式壓縮機(jī)組、施工機(jī)械等陸續(xù)實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控和維護(hù) 診斷，實現(xiàn)了智能化和網(wǎng)絡(luò)化。

2010年10月國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將高端裝備制造業(yè)納入其中，全面開展智能制造技術(shù)研究將是發(fā)展高端裝備制造業(yè) 的核心內(nèi)容和促進(jìn)我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的必然。2012年7月頒布的《智能制造裝備產(chǎn)業(yè) “十二五 ”發(fā)展規(guī)劃》將智能制造裝備明確定義為“具有感知、決策、執(zhí)行功能的各類制造裝備的統(tǒng)稱”。

在“十二五”期間乃至更長一段時期內(nèi)，智能制造裝備將是國家推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展高端裝備制造的重點任務(wù)，而離散型工業(yè)以及各種裝備制造中的控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部件將成為未來智能制造裝備的發(fā)展重點。2012年5月，國家工信部下發(fā)《智能制造裝備發(fā)展專項2012年實施指南》，其中，九大類發(fā)展專項都是圍繞目前工業(yè)領(lǐng)域中重點行業(yè)制造過程優(yōu)化及結(jié)構(gòu)升 級。國家將繼續(xù)圍繞國民經(jīng)濟(jì)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展的需要，通過智能化高端裝備、制造過程智能化技術(shù)與系統(tǒng)、基礎(chǔ)技術(shù)與部件的研發(fā)、示范 應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化，提高高端裝備、技術(shù)與系統(tǒng)的自主率，帶動我國制造業(yè)技術(shù)升級，實現(xiàn)制造業(yè)高效、安全及可持續(xù)發(fā)展。

目前，國內(nèi)的智能制造裝備主要分布在工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)達(dá)的東北和長三角地區(qū)。以數(shù)控機(jī)床為核心的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)主要分布在北京、遼寧、江蘇、山東、浙江、上海、云南和陜西等地區(qū)。近年來，遼寧與陜西的發(fā)展令人矚目。同時，工業(yè)機(jī)器人將是未來智能制造裝備發(fā)展的一個新熱點，北京、上海、廣東、江 蘇將是國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的主要市場。此外，關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件及通用部件、智能專用裝備產(chǎn)業(yè)在河南、湖北、廣東等地區(qū)也都呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢。

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第四篇：下半年中國中小企業(yè)走勢分析

本文摘自 工業(yè)和信息化部賽迪研究院中小企業(yè)走勢判斷課題組所做的專題研究報告《2014年下半年中國中小企業(yè)業(yè)走勢分析與判斷》，授權(quán)筆者所在的媒體予以刊發(fā)。

2014年上半年，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程趨穩(wěn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在“調(diào)結(jié)構(gòu)”“穩(wěn)增長”的主基調(diào)下，增速下滑但整體保持平穩(wěn)，中小企業(yè)各項政策不斷落實。

一、上半年情況綜述

（一）基本特點

1、國際市場穩(wěn)定復(fù)蘇，中小企業(yè)國際市場空間趨穩(wěn)

2014年上半年，世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定復(fù)蘇，世界經(jīng)濟(jì)正在擺脫金融危機(jī)的影響。從區(qū)域來看，美國經(jīng)濟(jì)增長及就業(yè)狀況持續(xù)改善，制造業(yè)PMI指數(shù)連續(xù)走高，從1月份的51.3到4月份達(dá)到54.9。歐元區(qū)、德國、英國、法國、印度4月份PMI分別達(dá)54、56.3、57.3、50.5、51.3，雖中間有小幅波動，但均持續(xù)處于景氣區(qū)間。整體來看，除日本經(jīng)濟(jì)景氣度還處于下降之外，其他主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇趨勢明顯，有利于為中小企業(yè)提供穩(wěn)定的國際市場空間。

2、人民幣階段性貶值，減緩中小企業(yè)出口壓力

2014年上半年匯率呈持續(xù)下降趨勢，由年初的6.1043下降到了5月份的6.1636。人民幣階段性貶值大幅緩解了此前的出口匯率風(fēng)險，有助于穩(wěn)定中小企業(yè)出口。

從外貿(mào)出口總值來看，自2月份觸底以來，開始逐漸回升。同比增速也從2月份的-18.1%回升至4月份的0.9%。

新出口訂單指數(shù)也顯示，2月份以來呈現(xiàn)逐步回升態(tài)勢，5月份為49.3，比4月份高0.2個點。

3、下行壓力下內(nèi)需觸底回升，中小企業(yè)國內(nèi)市場空間企穩(wěn)

2014年一季度，中國GDP增長7.4%，較上年同期和全年下降0.3個百分點，創(chuàng)近年來新低。規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長8.7%，增幅較上年同期和全年分別放緩0.8和1個百分點，創(chuàng)國際金融危機(jī)以來的新低。

PPI 3月份有所回升但同比和環(huán)比增速依然為負(fù)，顯示國內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力依然較大。固定資產(chǎn)投資增速與國內(nèi)消費(fèi)品零售總額增速穩(wěn)中有降，這些數(shù)據(jù)均反映出目前國內(nèi)需求相對不足。

3月份以來，在“保增長”基調(diào)下，政府采取了一系列結(jié)構(gòu)性刺激政策，隨著“微刺激”政策的推出和顯效，經(jīng)濟(jì)開始逐漸企穩(wěn)。新訂單指數(shù)自2月份以來連續(xù)回升，5月份達(dá)52.3，比同期出口新訂單指數(shù)49.3高3個點，顯示內(nèi)需市場回暖明顯，中小企業(yè)國內(nèi)市場空間正在企穩(wěn)。

4、小型企業(yè)與中型企業(yè)發(fā)展境況差異顯著

5月份國家統(tǒng)計局PMI由4月的50.4升至50.8，匯豐PMI也從4月的48.1升至49.4，呈溫和上升趨勢，表明宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)態(tài)勢穩(wěn)固。但是小企業(yè)與中型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r差異依然較大。以匯豐采購經(jīng)理人指數(shù)為例，中型企業(yè)PMI為51.4，高于上月1.1個點，連續(xù)2個月位于榮枯線以上的擴(kuò)張區(qū)間；小型企業(yè)PMI為48.8，與上月持平，低于3月份0.3個點，盡管顯示出復(fù)蘇勢頭，但仍處于榮枯線以下。表明小企業(yè)境遇依然不容樂觀。

1、用工成本上升等問題依然突出

2014年一季度，中小企業(yè)的“節(jié)后用工難”現(xiàn)象普遍出現(xiàn)。整體來看，我國附加值比較低的產(chǎn)業(yè)（制造業(yè)和服務(wù)業(yè)）已陷入用工難的境地，用工難的同時，用工貴問題也繼續(xù)存在。根據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù)，截止到2014年5月，全國已有北京、上海、天津、重慶、山東、深圳、陜西等9省市上調(diào)了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增長13%。隨著勞動力資源短缺，勞動者維權(quán)意識增強(qiáng)，用工難（貴）的問題依然突出。

2、融資難融資貴困擾企業(yè)發(fā)展

中小企業(yè)融資難的問題依然普遍存在。雖然4月份的中小企業(yè)融資指數(shù)較3月份的146.25點，上升72.16%，相較2月份的118.93點，上升了111.71%，相較1月份的146.15點，上升72.28%，但實際融資規(guī)模與計劃融資規(guī)模的比例為21.81%，遠(yuǎn)低于3月份的63.54%。數(shù)據(jù)表明雖然融資規(guī)模爆發(fā)，但融資難依然突出。

融資難的同時，中小企業(yè)融資貴的問題依然很突出。即使被寄予厚望的中小企業(yè)私募債及網(wǎng)絡(luò)融資等新興方式，融資成本依然高企。例如，目前中小企業(yè)發(fā)行私募債的票面利率主要在8.5%-10%之間，再加上發(fā)行過程中的擔(dān)保費(fèi)、承銷費(fèi)、審計費(fèi)、律師費(fèi)、評級費(fèi)等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)用，實際發(fā)行利率在14%-17%左右，融資成本依然較高。根據(jù) 《2013中國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)藍(lán)皮書》統(tǒng)計，90家網(wǎng)貸平臺2013年綜合收益率為19.67%，平臺出借人收益率分布集中在15%-20%之間，仍有大量平臺的出借人收益率在20%以上，不少平臺借款人實際資金成本在年化利率24%以上。再考慮平臺費(fèi)，估算下來借款人實際付出的成本可能超過30%，30%的利率水平意味著高過線下的小貸公司和民間借貸平均融資成本。

3、雙重擠壓下中小企業(yè)盈利狀況不佳

在需求方面，雖然二季度以來國際和國內(nèi)市場開始溫和回升，但受制于復(fù)蘇進(jìn)程，市場需求短期內(nèi)難以大幅釋放。在生產(chǎn)方面，融資成本、勞動力成本不斷高漲，中小企業(yè)面臨經(jīng)營成本不斷上升的擠壓。在生產(chǎn)成本另一個主要構(gòu)成原材料方面，雖然產(chǎn)能過剩的大背景下，制造業(yè)主要原材料購進(jìn)價格購進(jìn)指數(shù)一季度之前一直處于回落狀態(tài)，但進(jìn)入2014年二季度，主要原材料購進(jìn)價格指數(shù)逐漸上升，已由3月份的44.4上升到50，企業(yè)原材料生產(chǎn)成本壓力逐漸增加。整體上，中小企業(yè)在市場需求增長乏力與生產(chǎn)成本不斷攀升的雙重擠壓下盈利狀況下滑壓力大。根據(jù)中國人民銀行的數(shù)據(jù)，2014年一季度企業(yè)盈利指數(shù)為50.9%，較上季下

降6.7 個百分點，較去年同期下降1.9 個百分點。其中，31.1%的企業(yè)認(rèn)為較上季“增盈或減虧”，39.5%認(rèn)為“盈虧不變”，29.4%認(rèn)為“增虧或減盈”。

上海融貸通為中小企業(yè)提供掛牌上市一條龍服務(wù)

上海融貸通本著為全國廣大中小企業(yè)服務(wù)的宗旨，組成強(qiáng)大的專家團(tuán)隊用專業(yè)的知識與資源，為中小企業(yè)提供上海股權(quán)交易中心及其他省市股權(quán)交易中心快速掛牌上市一條龍服務(wù)：

1、定位掛牌上市的目的：（a）提升企業(yè)品牌形象？（b）吸引風(fēng)投融資？（c）發(fā)行債券融資？（d）股權(quán)質(zhì)押貸款（e）加快股票上市進(jìn)程？（f）用股權(quán)激勵骨干員工？（g）用股權(quán)促進(jìn)招商？（h）用股權(quán)促進(jìn)銷售促進(jìn)回款?（i）掛牌上市合法募集資金？

2、初步評估企業(yè)情況，確定到哪個股權(quán)交易中心掛牌上市。

3、根據(jù)確定的股權(quán)交易中心的掛牌要求，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報材料，包括管理團(tuán)隊介紹材料、符合掛牌標(biāo)準(zhǔn)要求的又有企業(yè)自身特色的掛牌文案。

4、對條件還不具備的企業(yè)，通過組織科研力量幫助企業(yè)快速研究開發(fā)軟件著作權(quán)、商業(yè)模式版權(quán)、國家專利權(quán)等核心技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)，快速變成創(chuàng)新型企業(yè)，快速達(dá)到掛牌上市標(biāo)準(zhǔn)。

5、對于注冊資本比較小的企業(yè)，組織科研力量指導(dǎo)企業(yè)快速研發(fā)、評估軟件著作權(quán)、商業(yè)模式版權(quán)、國家專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，用知識產(chǎn)權(quán)增加注冊資本、快速放大企業(yè)資產(chǎn)、進(jìn)行資本運(yùn)作，更有效招

商引資融資、增資擴(kuò)股、并確保控股權(quán)。

6、向確定的股權(quán)交易中心申報、保薦掛牌上市。

7、企業(yè)在十五個至三十個工作日內(nèi)掛牌上市。

8、指導(dǎo)企業(yè)用股權(quán)融資、發(fā)行債券融資、用股權(quán)質(zhì)押貸款、增資擴(kuò)股。

9、指導(dǎo)企業(yè)用知識產(chǎn)權(quán)放大注冊資本后的股權(quán)對骨干、員工進(jìn)行股權(quán)激勵。

10、指導(dǎo)招代理加盟經(jīng)銷商的企業(yè)用知識產(chǎn)權(quán)放大注冊資本后股權(quán)對代理商經(jīng)銷商進(jìn)行激勵約束管理。

五、服務(wù)流程

1、各縣市區(qū)金融辦、經(jīng)信局、中小企業(yè)局、總商會、行業(yè)協(xié)會推薦。

2、企業(yè)也可自主向上海融貸通申請、委托。

3、企業(yè)到上海融貸通總部詳細(xì)咨詢了解。

4、簽訂服務(wù)協(xié)議。

5、企業(yè)提供：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記復(fù)印件、企業(yè)組織代

碼復(fù)印件、12個月財務(wù)報表復(fù)印件、報表復(fù)印件、企業(yè)章程、法定代表人身份證復(fù)印件、股東會決

議、全體股東簽名的委托書、公司簡介、管理團(tuán)隊簡介、公司商標(biāo)、專利證書、榮譽(yù)證書等照片。

6、開始服務(wù)。

第五篇：中國服裝業(yè)市場的商業(yè)模式匯總分析

中國服裝業(yè)市場的商業(yè)模式匯總分析

在新經(jīng)濟(jì)時代，商業(yè)模式是推動市場轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動力。在服裝市場“去批發(fā)”趨勢而導(dǎo)致服裝市場功能萎縮的大背景下，新型商業(yè)模式的植入為中國服裝市場的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開辟了新的領(lǐng)域和空間。筆者通過對近年來中國服裝市場出現(xiàn)的十二大商業(yè)模式進(jìn)行歸納性透析，期盼能為老牌服裝市場的轉(zhuǎn)型和新建服裝市場的定位提供新的思路和借鑒。

一、柯橋模式：中國輕紡城

中國輕紡城是建立在中國最大紡織布匹生產(chǎn)基地――柯橋之上的市場。但市場并沒有躺在“布匹上”睡覺，而是主動尋求“布匹”產(chǎn)業(yè)鏈價值的提升，并通過“會展、、創(chuàng)意”等系列活動，逐步開設(shè)服裝服飾市場和服裝創(chuàng)意設(shè)計總部，增加了紡織產(chǎn)業(yè)鏈的附加值。即產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降臄U(kuò)張：紡織生產(chǎn)――紡織市場――紡織展會――服裝市場――服裝創(chuàng)意――紡織服裝一體化產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營，成為紡織服裝市場產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的榜樣。

二、義烏模式：義烏國際商貿(mào)城

義烏國際商貿(mào)城在完成了一、二、三期小商品市場轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，借助市場平臺帶動了相關(guān)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在完善小商品市場的基礎(chǔ)上繼續(xù)向服裝市場領(lǐng)域進(jìn)軍，據(jù)悉，規(guī)劃建設(shè)中的70萬平方米服裝市場將締造義烏服裝市場的新“神話”。即市場鏈?zhǔn)降奶嵘壕C合批

發(fā)市場――小商品市場――國際采購中心――服裝品牌市場。成為以市場帶動產(chǎn)業(yè)繼而完善市場品類的典范。

三、常熟模式：常熟服裝城

常熟服裝城作為中國老牌服裝市場，沒有簡單的走“大市場、大批發(fā)、大混合”的老路，在大多數(shù)老牌專業(yè)市場為同質(zhì)化競爭而苦惱之時，他們開始探索“你綜我專、你專我精”的創(chuàng)新之路。即產(chǎn)品鏈?zhǔn)降募?xì)分：服裝市場――中心――中心――中心――褲業(yè)中心――鞋業(yè)中心――外貿(mào)內(nèi)銷中心等，為中國老牌服裝市場做強(qiáng)、做大提供了寶貴的經(jīng)驗。

四、天雅模式：天雅大廈

北京天雅集團(tuán)在經(jīng)歷了服裝市場中“售貨、經(jīng)銷、代理、批發(fā)、市場”的各個環(huán)節(jié)后逐步進(jìn)入服裝市場領(lǐng)域。有了服裝的銷售基礎(chǔ)，再開發(fā)服裝市場，自然形成了精誠運(yùn)營服裝市場的理念。即運(yùn)營鏈?zhǔn)降霓D(zhuǎn)型：租賃攤位――承租市場――建設(shè)市場――管理商城――運(yùn)營品牌――專業(yè)市場運(yùn)營商。為中國服裝市場運(yùn)營商體系的形成樹立了標(biāo)桿。

五、世貿(mào)模式：世貿(mào)商城

上海世貿(mào)商城作為總部型服裝市場采購中心，并沒有走為傳統(tǒng)服裝批發(fā)商服務(wù)的老路，而是搭建國際、國內(nèi)兩個市場采購平臺，以“配

對”為核心，以“采購”為目的，成為“買家”與“賣家”的“采購之家”。即采購鏈?zhǔn)降乃阉鳎悍b采購平臺――國際采購商――國內(nèi)批發(fā)商――采購配對――采購增值服務(wù)。讓采購成為服裝市場的靈魂和國際采購的GPS。

六、白馬模式：白馬服裝市場

白馬服裝市場素以“單位面積交易量最高”、“市場價值含金量最高”的“鋪王”著稱，并依靠“雙品牌運(yùn)營”和“會員式孵化”稱雄天下。即，品牌鏈?zhǔn)降难苌簩I(yè)服裝市場――品牌服裝市場――品牌商戶、商品――品牌運(yùn)營、聯(lián)盟――品牌投資、擴(kuò)張。為品牌服裝市場的集約化運(yùn)營創(chuàng)造了奇跡。

七、華南模式：華南城

深圳華南城作為復(fù)合型綜合商貿(mào)市場平臺，以建設(shè)300～1000萬平方米市場體量為旗幟，并把服裝市場作為綜合市場的主旋律，同時借助資本上市平臺，迅速在南寧、南昌、咸陽、鐵嶺、連云港等地避開成熟商圈而大膽?yīng)毩ⅰ霸斐恰?、“造圈”，為服裝市場建設(shè)開辟了“新藍(lán)?！薄＜吹禺a(chǎn)鏈?zhǔn)降牟季郑荷唐肥袌雳D―資本運(yùn)營――連鎖商貿(mào)城――綜合商貿(mào)圈。華南城將改變傳統(tǒng)服裝市場的建設(shè)和運(yùn)營方式。

八、美邦模式：美特斯邦威直營店

誰也沒有想到，1995年開始成立的美特斯邦威企業(yè)，僅用了10多年的時間就完成了從“服裝制造”到“終端運(yùn)營”的華麗轉(zhuǎn)身。借助于企業(yè)上市，美特斯邦威的服裝大店已經(jīng)做到了5000多平方米，創(chuàng)立了“大規(guī)模、多品牌”的連鎖服裝店場新模式。即終端鏈?zhǔn)降难由欤悍b生產(chǎn)――代理銷售――專賣店――直營店――多品牌復(fù)合大店。成為“短流程終端”服裝市場中的“新貴”。

九、淘寶模式：阿里巴巴淘寶商城

幾年前的淘寶商城并沒有引起服裝市場的關(guān)注，但李寧、七匹狼、四季青服裝市場等在淘寶商城開店意味著淘寶商城的“下?！焙头b市場的“上網(wǎng)”已經(jīng)成為服裝市場與網(wǎng)絡(luò)的兩廂情愿。即網(wǎng)絡(luò)鏈?zhǔn)降耐七M(jìn)：綜合網(wǎng)站――企業(yè)信息――網(wǎng)絡(luò)購物――服裝商城――網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟運(yùn)營。服裝網(wǎng)品市場也許是“沒有共識的共識”，更是服裝市場不得接納的“新寵”。

十、地一模式：人和地一大道

不知何時，人和集團(tuán)開始“動”了“地下市場”這塊“奶酪”。于是乎，廣州、沈陽、武漢、鄭州等地的服裝市場地下開始了一片轟轟烈烈的淘金，讓傳統(tǒng)服裝市場商圈競爭與機(jī)遇共生。未來幾十個城市的連鎖、幾千萬平方米的地下服裝市場，改變的不僅是服裝市場格局，也許還有服裝市場的觀念。即投資鏈?zhǔn)降耐卣梗旱叵鹿こ台D―地下商城――資本運(yùn)營――地下服裝連鎖市場――地下地產(chǎn)運(yùn)營。地一

大道，讓服裝市場在資本的催生下實現(xiàn)立體、在連鎖的布局下開始蝶變。

十一、名購模式：名購

服裝企業(yè)和服裝市場本屬同一產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，也許是世界金融危機(jī)讓溫州企業(yè)看到了市場渠道的重要價值。不過，這回不是單個企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)，而是多企業(yè)的“抱團(tuán)取暖”。即企業(yè)鏈?zhǔn)降恼希悍b企業(yè)――股份集團(tuán)――服裝品牌市場――品牌市場連鎖運(yùn)營。當(dāng)服裝企業(yè)開始直接進(jìn)入服裝市場，也就意味著中國品牌服裝市場連鎖時代的開啟。

十二、凡客模式：凡客誠品

傳統(tǒng)的服裝市場渠道不過是“進(jìn)、銷、存”的流程管理，而凡客誠品卻顛覆了傳統(tǒng)服裝市場的流程和渠道。凡客誠品讓“市場確定生產(chǎn)、讓消費(fèi)決定價格”，給傳統(tǒng)服裝企業(yè)和老牌服裝市場上了重要一課：“服裝是可以不通過市場賣的、品牌是可以網(wǎng)絡(luò)打造的”。即渠道鏈?zhǔn)降耐茝V：網(wǎng)絡(luò)平臺――渠道推廣――網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)――渠道品牌形成、延伸――渠道品牌運(yùn)營商。凡客誠品為中國服裝市場多渠道品牌建設(shè)寫下了濃重的一筆。