第一篇：分析中國2013年機床工具行業(yè)走勢

分析中國2013年機床工具行業(yè)走勢

產(chǎn)值預測

預計2013年，機床工具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值還將保持10%左右的增長速度。

2013年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在新的一年里，行業(yè)企業(yè)必須要清楚地認識到，我國經(jīng)濟不會再出現(xiàn)前幾年的高速發(fā)展，必須面對行業(yè)中速，甚至低速的經(jīng)濟發(fā)展狀況;同時我們必須充分利用各種資源，發(fā)揮主觀能動性，調整產(chǎn)品結構，轉變發(fā)展方式，全方位提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)從“能做”到“做好”的根本性突破，與世界先進企業(yè)和品牌產(chǎn)品抗衡，贏得更多的中高端產(chǎn)品市場份額。

2012行業(yè)經(jīng)濟運行特點

2012年，我國機床工具行業(yè)延續(xù)了2011年下半年開始的下行趨勢，增速持續(xù)緩慢回落，國內(nèi)市場低迷。至9月份觸底，國際市場繼續(xù)呈現(xiàn)不同程度緩慢復蘇。國產(chǎn)低端產(chǎn)品需求明顯減少，進口額高位運行。在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品結構與市場需求矛盾更加突出，我國機床工具產(chǎn)品出口呈現(xiàn)出先高后低狀態(tài)。

當前，制造業(yè)有一個共識，中國經(jīng)濟的高紅利時代已經(jīng)過去，中國經(jīng)濟轉型的重點在于制造業(yè)的轉型。大而不強，大而不精，大而沒利潤，這是中國制造業(yè)面臨的最大問題。機床工業(yè)這個被喻為制造業(yè)的“母機”的工業(yè)體系，同樣面臨“大而不強”的現(xiàn)實。做強，已經(jīng)成為中國機床工業(yè)無法回避，必須邁過的一道坎，轉型升級是大勢所趨。

產(chǎn)銷增速回落，下行壓力加大

2012年，機床工具行業(yè)總體呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)態(tài)勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，各個小行業(yè)中增速最高的是鑄造機械行業(yè)，同比增長24.9%;磨料磨具和機床附件行業(yè)增速次之，分別為18.8%和16.5%;金切機床產(chǎn)值出現(xiàn)負增長。

從企業(yè)(部分)的新增訂單統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，運行走勢的下行壓力仍然很大。至2012年12月，新增訂單已連續(xù)19個月為負增長，全年在手訂單同比也為負增長，市場形勢依然嚴峻。需求變化較快，結構問題凸顯

2012年，機床工具市場需求結構變化較快，對制造商提出了更高的要求。主要體現(xiàn)在兩方面：一是產(chǎn)品技術水平的提升;二是用戶對制造商綜合要求的提升。

面對變化迅速的市場，軟、硬件水平具佳的企業(yè)，優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)，仍然能夠逆勢而上，反之，對整個行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構與市場需求矛盾等問題顯得更加突出。一是中、高檔產(chǎn)品競爭力弱。機床進口額仍處高位，且單臺均價同比增長8%。二是產(chǎn)能結構與市場需求結構失衡。低水平的產(chǎn)能結構與趨高的需求結構間的矛盾愈顯突出。三是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。重主機、輕部件，一直是機床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的軟肋，嚴重阻礙機床行業(yè)由大變強的進程。進口高位運行，金切機床進口壓力加大

2012年，我國機床工具產(chǎn)品進口額高企不下。金切機床是機床工具各類進口產(chǎn)品中的絕對主力，同比增長6.03%;成形機床、數(shù)控裝置、刀具、零部件進口同比均呈負增長;加工中心、磨床、特種加工機床、車床位居各類金屬加工機床進口前四位。

1～12月，在大陸進口數(shù)控車床來源地中，中國臺灣地區(qū)數(shù)量列第一位，金額列第二位。其平均單價為中國大陸進口數(shù)控車床平均單價的55%。2011年，我國從日本進口金屬加工機床增長4.1%，位居我國金屬加工機床進口來源第一位，占我國金屬加工機床進口總額的41.0%。日本、德國、中國臺灣地區(qū)、韓國共占我國大陸進口金屬加工機床總額的78.5%。出口喜中有憂，南亞值得關注

國內(nèi)市場需求不足，使更多企業(yè)將經(jīng)營注意力轉向國際市場。歐美市場裝備需求的復蘇，其回歸裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和緩解就業(yè)壓力等，成為拉動我國機床工具出口的因素。2012年，我國機床工具產(chǎn)品出口金額前三名為：切削刀具、金切機床和磨料磨具。在八類產(chǎn)品中，出口增速最快的是鑄造機械和成形機床，分別同比增長18.3%和16.9%;數(shù)控裝置、木工機床和磨具磨料出現(xiàn)負增長。

從數(shù)據(jù)可以看出，盡管我國機床工具行業(yè)的出口保持了一定的增長速度，但走勢明顯處于下行通道，為此很難對2013年的出口有樂觀的估計。

2012年，我國金屬加工機床出口市場中，對泰國、越南以及印度尼西亞出口增長速度分別達到61.7%、25.8%和10.1%，這與近期部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)向周邊國家轉移勢頭加大的趨勢相一致，也與東盟自由貿(mào)易區(qū)建立有關。全年出口去向前10名排序如下：美國、印度、日本、德國、俄羅斯聯(lián)邦、泰國、印度尼西亞、巴西、中國香港、越南。

從機床工具產(chǎn)品的出口企業(yè)性質看，私人企業(yè)和外資企業(yè)是機床工具產(chǎn)品出口的主力軍，國有企業(yè)機床工具產(chǎn)品的出口呈下降趨勢。

以上資料由成都得立機床設備有限公司提供。

第二篇：中國機床行業(yè)分析

近年來國內(nèi)機床行業(yè)產(chǎn)量、需求均平穩(wěn)增長，但產(chǎn)品進口依存度仍舊較高，尤其是高端數(shù)控機床、高精度機床等。從行業(yè)獲利能力看，總體獲利能力仍舊較強，盈利能力比較樂觀。

未來機床行業(yè)運行關鍵點在于：行業(yè)增長將趨于平穩(wěn)，低檔數(shù)控產(chǎn)品與中高檔數(shù)控產(chǎn)品的增長形勢將出現(xiàn)一定分化?！笆晃濉逼陂g國家已將發(fā)展數(shù)控機床、數(shù)控系統(tǒng)和關鍵功能部件作為我國裝備制造業(yè)重點發(fā)展的領域，這將是今后機床行業(yè)的發(fā)展良機。未來國內(nèi)機床行業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高，民營資本和外資將繼續(xù)涌入機床行業(yè)。

近5 年機床行業(yè)保持平均28%的速度增長。從產(chǎn)值這一指標來看，我國機床工具行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模呈逐年擴張趨勢，已步入平穩(wěn)發(fā)展階段。

未來5-10年機床行業(yè)仍舊是機械工業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ淖有袠I(yè)之一，行業(yè)發(fā)展面臨著機遇、挑戰(zhàn)，而在發(fā)展中該行業(yè)也蘊涵著投資的機會。對于企業(yè)來說，未來發(fā)展重點在于掌握核心技術，發(fā)展高精、高效、自動化機床。

專用機床是一種專門適用于特定零件和特定工序加工的機床，而且往往是組成自動生產(chǎn)線式生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，不可缺的機床品種。由于專用機床是一種《量體裁衣》產(chǎn)品，具有高效自動化的優(yōu)點，是大批量生產(chǎn)企業(yè)的理想裝備。隨著制造技術的進步，數(shù)控技術的普及，專用機床的數(shù)控化發(fā)展也很快。專用機床的制造具有兩個極其鮮明的特征：

一是集成性。用戶訂購專用機床都是要求交鑰匙工程，它集加工工藝（含工藝方法及工藝參數(shù)），機床、夾具、工具（包含輔助）的開發(fā)設計與選擇，檢驗測量物流的輸送，切屑和冷卻液的防護與處理等于一體。它不僅僅解決其中的某一問題，而是要解決好涉及較寬的技術領域可能遇到的每一個問題。

二是單一性。專用機床幾乎都是單臺性生產(chǎn)，要根據(jù)用戶提出的要求，進行一次性開發(fā)，一次性制造。

中小企業(yè)顯示創(chuàng)新造就潛力

《福布斯》榜單透露了一個重要趨勢：在日益成熟的市場經(jīng)濟中，創(chuàng)新成為中國中小企業(yè)健康快速成長的核心推動力。

據(jù)了解，目前內(nèi)地中小企業(yè)占企業(yè)總戶數(shù)的99%以上，其中的優(yōu)秀企業(yè)將代表未來經(jīng)濟的發(fā)展方向，中小企業(yè)在資本市場中給投資者提供更多機會，在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位也越來越重要，獲獎企業(yè)地域集中度非常明顯，江浙地區(qū)仍然是誕生優(yōu)秀中小企業(yè)最多的地方。

第三篇：機床行業(yè)分析

機床行業(yè)分析

機床作為生產(chǎn)行業(yè)的母機，是中長周期的生產(chǎn)資料，隨著經(jīng)濟反轉的確認，機床行業(yè)現(xiàn)在正處于新一輪的周期性上升階段，機床的需求將呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。

一、具體需求方面：

1、隨著我國經(jīng)濟復蘇，特別是汽車行業(yè)、鐵路運輸行業(yè)、核能裝備制造、軍工、航空航天、船舶制造、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，需要大量生產(chǎn)設備，專用型、重型、精密型、數(shù)控型機床將的需求隨著經(jīng)濟復蘇將越來越多。

2、機床行業(yè)在國際上屬于夕陽行業(yè)，金融危機更是使一大批國際機床企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)問

題。我國機床行業(yè)處于發(fā)展階段，通過兼并國外機床企業(yè)可以顯著提升產(chǎn)品競爭力。一批走出去的機床企業(yè)將會獲得跨越式發(fā)展。

3、人力成本的不斷上升，對機床的替代需求也日益增加。普通、中小數(shù)控機床的需求也將

逐漸增加

4、大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將被明確為“十二五”規(guī)劃編制的重點之一?！笆?/p>

五”國家將投入4萬5千億用于新興產(chǎn)業(yè)科研投入，其中，高端制造業(yè)可能成為重中之重。國家將在高端裝備制造領域建立一批科研創(chuàng)新平臺，大型機床企業(yè)將優(yōu)先獲得國家科研經(jīng)費的資助與政策上的支持。

二、上市公司分析

1、沈陽機床

沈陽機床是我國機床行業(yè)的龍頭企業(yè)，市場占有率20%左右，主導產(chǎn)品為金屬切削機床，各類切削機床種類齊全，汽車專用數(shù)控機床系列化，是國家級數(shù)控機床開發(fā)制造基地。控股交大昆明，收購德國希斯，使沈陽機床躋身世界級機床行列，預計2010-2012年可保持25%增長率以上。預計2010年1-9月的累計凈利潤為20000-25000萬元，扭虧，EPS為0.37-0.46（半年報）。預計全年凈利潤為27640萬元，EPS為0.51，基于機床行業(yè)2010年PE中位數(shù)33倍，目標價16.5元。給予“買入”評級。

2、秦川發(fā)展

秦川機床是國內(nèi)前三的機床企業(yè)，是我國齒輪磨床的龍頭企業(yè)，磨齒機產(chǎn)量占國內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)量的75％左右，主要針對汽車行業(yè)的磨床產(chǎn)品使得訂單繼續(xù)開拓。預計全年凈利潤10105萬元，EPS為0.29,青海華鼎

昆明機床

第四篇：2014年中國機床工具進出口數(shù)據(jù)分析

2014年中國機床工具進出口數(shù)據(jù)分析 智研咨詢網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：進出口方面，一季度總體呈現(xiàn)“先降后升、企穩(wěn)運行”的趨勢。機床工具商品進出口總額完成60.5億美元，同比下降1.13%。

我國的機床工具行業(yè)產(chǎn)值一直處于世界領先地位，但整個行業(yè)出現(xiàn)的結構性矛盾卻越來越突出。雖然我國的機床產(chǎn)值連年上升，但是不可否認，與歐美等發(fā)達國家相比，我國的機床產(chǎn)業(yè)在制造工藝水平上明顯落后，這使得其在核心運行部件的技術水平和運行速度、產(chǎn)品精度保持性以及機床的可靠性上有著明顯的不足。核心的部件無法實現(xiàn)國產(chǎn)化，還是依靠進口，這是我國機床工具產(chǎn)業(yè)的硬傷。

（2011-2015年中國機床工具行業(yè)市場調查與發(fā)展前景預測報告）指出，機床工具行業(yè)一季度總體呈現(xiàn)“低位承壓運行”狀態(tài)。受市場需求萎縮、外資品牌競爭、要素成本上升和連續(xù)低位運行等多重不利因素的綜合影響，行業(yè)企業(yè)運行質量下降、經(jīng)營困難加劇、向上動力不足。盡管我國機床產(chǎn)業(yè)一直致力于自主創(chuàng)新，可是卻與歐美大國的成熟產(chǎn)業(yè)相差甚遠。近年來，國外高端品牌的強勢來襲，更加重了我國機床產(chǎn)業(yè)的內(nèi)憂外患。

根據(jù)國家統(tǒng)計局2014年1-3月經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，全行業(yè)主營業(yè)務收入1855億元，同比增長11.7%;與機床工具行業(yè)關聯(lián)較大的汽車、內(nèi)燃機、工程機械等用戶行業(yè)固定資產(chǎn)投資放緩或負增長。

在此情況下，國家也出臺了一系列政策，用來大力扶持建設新興企業(yè)，高新技術企業(yè)。各大企業(yè)也抓住了這一時機，企業(yè)內(nèi)部出臺了“調整與振興”、“自主創(chuàng)新”等一系列政策，升級企業(yè)機床技術，嚴格保證產(chǎn)品質量，力求不再受制于核心部件進口化的模式，早日達到國產(chǎn)化。

第五篇：機床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點

機床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點 來源： 中國機床工具工業(yè)協(xié)會 2011-11-17 為落實《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，結合《高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備科技重大專項“十二五”實施計劃》，在行業(yè)和用戶調研的基礎上，制定本工作要點。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

進入新世紀以來，我國機床工具行業(yè)經(jīng)歷了近十年的連續(xù)高速發(fā)展，取得了令世人矚目的巨大成就。2009年行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模躍居世界第一位，2010年全行業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值近5500億元，其中金屬加工機床產(chǎn)值209億美元，約占全世界的三分之一。與經(jīng)濟規(guī)模迅猛增長的同時，機床工具行業(yè)的產(chǎn)品結構水平持續(xù)提升，技術創(chuàng)新能力顯著增強，行業(yè)企業(yè)的綜合素質和市場競爭能力不斷提高。2010年全行業(yè)完成數(shù)控機床產(chǎn)量超過22萬臺，數(shù)控機床的國內(nèi)市場占有率達到57%，國產(chǎn)中檔數(shù)控機床批量投放市場，部分高檔數(shù)控機床開始進入重點行業(yè)的核心制造領域并得到初步應用,在少數(shù)核心制造領域已經(jīng)取得重要突破。

在巨大的發(fā)展成就面前，我們也必須十分清醒地認識到，過去近十年的高速發(fā)展，我們更多地依靠了以下幾個方面的因素：即，持續(xù)強勁的國內(nèi)市場需求拉動，企業(yè)體制機制變革激發(fā)的發(fā)展動力和國家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持。比較而言，技術進步和管理升級所發(fā)揮的作用則相對有限?？陀^上講，持續(xù)旺盛的國內(nèi)中低端市場需求，也在一定程度上延緩了行業(yè)的技術進步。就行業(yè)總體來看，我們?nèi)匀粵]有根本擺脫以規(guī)模擴張為主要特征的發(fā)展模式，我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖然很大，但產(chǎn)品結構水平偏低，仍然處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。我們一方面擁有世界第一的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，另一方面則面臨國內(nèi)中高端市場尤其是高端市場仍然依賴進口的局面，特別是中高檔數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件對進口的依賴程度更高。因此可以說，現(xiàn)階段行業(yè)的基本特征是“大而不強”，現(xiàn)階段行業(yè)的主要矛盾是國內(nèi)市場需求結構的加速升級與行業(yè)供給能力不相適應的矛盾。

綜合分析行業(yè)現(xiàn)階段基本特征、主要矛盾和近期國內(nèi)市場的顯著變化，我們不難判斷，機床工具行業(yè)正處于實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉變的關鍵轉折期。行業(yè)必須從“十二五”開始，分階段實現(xiàn)“由大變強”的戰(zhàn)略目標。這既是市場和發(fā)展環(huán)境變化對行業(yè)提出的客觀要求，也是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要，更是國家戰(zhàn)略賦予機床工具行業(yè)的歷史使命和責任。同時我們還必須看到，近年來行業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)為全行業(yè)實施“由大變強”的戰(zhàn)略轉變奠定了堅實的行業(yè)基礎。

二、“十二五”期間行業(yè)工作指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，轉方式，調結構，聚焦國內(nèi)中高端市場，以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略為統(tǒng)領，采取重點突破帶動全局的總體策略，發(fā)揮重大專項的帶動引領作用，實現(xiàn)全行業(yè)工作重心的轉移。即，要把全行業(yè)的工作重心轉移到為國民經(jīng)濟重點行業(yè)核心制造領域服務上來；轉移到不斷提高中高檔數(shù)控機床的國內(nèi)市場占有率上來；轉移到不斷提高中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的國內(nèi)市場占有率上來。在上述工作重心轉移的過程中，推動行業(yè)實現(xiàn)由規(guī)模擴張向技術進步的發(fā)展模式轉變，并逐步形成一批具有國際影響力的世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，完成行業(yè)“由大變強”戰(zhàn)略轉變的階段性目標。

三、“十二五”期間行業(yè)“由大變強”的標志性目標

根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”戰(zhàn)略轉變的客觀要求，機床工具行業(yè)在“十二五”期間要努力實現(xiàn)三方面的標志性目標。

1、在為重點行業(yè)核心制造領域提供裝備和服務方面取得突破性進展

航空航天、船舶、汽車和發(fā)電設備制造是國民經(jīng)濟和國防安全的重點行業(yè)，也是機床工具行業(yè)最重要的服務領域。以上行業(yè)的核心制造領域（如航空發(fā)動機、汽車發(fā)動機、船用柴油機和核電機組制造等）對所需機床工具裝備有著很高的綜合性能要求，是典型的高端細分市場。為這些核心制造領域提供裝備和服務的能力，代表著機床工具制造業(yè)的最高水平，也是機床工具行業(yè)戰(zhàn)略基礎地位的價值體現(xiàn)，是機床制造強國的主要標志。經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，行業(yè)已經(jīng)初步具備全面開發(fā)高端細分市場的基礎條件?！笆濉逼陂g，機床工具行業(yè)要集中全行業(yè)力量，在已經(jīng)取得的服務成果基礎上，迅速轉向開發(fā)中高端細分市場的能力建設。采取切實有效措施，在為上述重點行業(yè)核心制造領域提供裝備和服務方面力求取得突破性進展（根據(jù)04重大專項實施計劃，前述重點行業(yè)核心制造領域所需的高檔數(shù)控機床和基礎制造裝備立足于國內(nèi)的比例分別為：汽車制造領域40%，航空航天制造領域為50%，船舶制造和發(fā)電設備制造領域為70%。）。

同時，要密切跟蹤戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為其提供先進適用的機床工具裝備。

2、中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率顯著提高，中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率顯著提高中高檔數(shù)控機床國內(nèi)市場占有率、中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內(nèi)市場占有率較低，是現(xiàn)階段行業(yè)主要矛盾的具體表現(xiàn)，實現(xiàn)上述兩率顯著提高的目標，是機床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構水平和核心競爭力提高的重要標志，是全行業(yè)“十二五”期間的主攻方向。根據(jù)《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，2015年力爭使國產(chǎn)數(shù)控機床的國內(nèi)市場占有率達到70%以上。（根據(jù)《高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備科技重大專項“十二五”實施計劃》，2015年力爭將中高檔數(shù)控系統(tǒng)的國內(nèi)市場占用率由20%提高到50%，中高檔功能部件的國內(nèi)市場占用率由5%提高到20%）

3、形成一批世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)

擁有一批世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，是機床制造強國的又一重要標志，也是行業(yè)實現(xiàn)“由大變強”轉變的必然要求。形成一批世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)，必將帶動全行業(yè)綜合素質和結構水平的整體提升，加速行業(yè)“由大變強”轉變的進程。經(jīng)過多年的改革發(fā)展和市場歷練，行業(yè)企業(yè)綜合素質和市場競爭力普遍提高，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批具有明顯發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀企業(yè)，有些企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模已經(jīng)躍居世界前列，有些企業(yè)已經(jīng)在某些高端細分市場領域取得重要突破，打造世界知名品牌已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略目標和事業(yè)追求。“十二五”期間有志于創(chuàng)建世界知名品牌的優(yōu)秀企業(yè)，要將品牌建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)實施。要依靠技術和管理創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢，專注市場目標，為中高端市場提供精良產(chǎn)品和優(yōu)質服務。恪守信用，真誠服務，贏得市場和用戶的信任，精心培育企業(yè)獨特的品牌優(yōu)勢。

四、“十二五”期間行業(yè)的重點任務

圍繞“十二五”標志性目標，機床工具行業(yè)在“十二五”期間要著力完成以下重點任務。

1、著力提升中高檔數(shù)控機床的市場競爭力

產(chǎn)品市場競爭力的強弱決定著市場占有率的高低，而產(chǎn)品市場競爭力是其質量、價格、服務及交貨期等多種競爭要素的綜合體現(xiàn)?！笆濉逼陂g，行業(yè)企業(yè)要針對國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床市場競爭力不強的現(xiàn)狀，采取綜合性措施，尤其要在產(chǎn)品的市場適應性和質量可靠性上下功夫，在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)上下功夫，在制約中高檔數(shù)控機床市場競爭力的深層次技術上下功夫，切實解決“形似神不似”的問題，不斷提高中高檔數(shù)控機床的產(chǎn)業(yè)化水平和可靠性水平，使國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床的綜合市場競爭力得到顯著提升。

2、著力提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的配套能力

國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后，配套能力差，是機床工具行業(yè)長期存在的結構性問題，也是制約行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級的重要因素。加速提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的配套能力，是行業(yè)“十二五”期間面臨的緊迫任務。數(shù)控系統(tǒng)和功能部件企業(yè)要與主機用戶緊密合作，全面提升中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的功能、性能和可靠性水平，著力加強產(chǎn)業(yè)化和質量保證能力的建設。面對如此艱巨的任務，還要充分調動各方面的資源和發(fā)展積極性，采取兩條腿走路的方針，即，在積極支持專業(yè)化企業(yè)加快發(fā)展的同時，也鼓勵和支持有條件的機床主機企業(yè)根據(jù)自身需求延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極介入數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而加速中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。

3、著力提升面向中高端市場的綜合服務能力

綜合服務能力建設是國內(nèi)中高端市場對機床工具行業(yè)提出的緊迫要求，是機床工具行業(yè)進入發(fā)展新階段所必須實現(xiàn)的自身素質提升，同時也是我們在國內(nèi)中高端市場與國外強手競爭的特有優(yōu)勢。從現(xiàn)階段的情況看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不同程度地存在重硬件，輕軟件；重銷售，輕服務的傾向。缺乏對用戶工藝的深入研究，缺乏為用戶提供全面解決方案的能力，是行業(yè)綜合服務能力中最薄弱的環(huán)節(jié)。“十二五”期間，行業(yè)企業(yè)要著眼于中高端市場的個性化需求特征，最大限度地發(fā)揮本土市場的特有服務優(yōu)勢，在與國外強手的競爭中贏得主動權，加速提升面向中高端市場的綜合服務能力，完成由簡單的“商品提供者”到“用戶工藝師”的角色轉變。

五、主要措施

為完成“十二五”目標任務，需要全行業(yè)協(xié)同意志，集中資源，凝聚人才，攻堅克難，尤其是行業(yè)內(nèi)具備較好基礎的重點骨干企業(yè)要發(fā)揮攻堅主力軍作用。針對行業(yè)現(xiàn)狀和目標任務，制訂如下主要措施。

1、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)企業(yè)要準確把握行業(yè)發(fā)展和市場變化的階段性特征，正確處理好企業(yè)近期目標和長遠發(fā)展的關系，進一步明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，自覺地把企業(yè)目標與國家戰(zhàn)略緊密結合起來，主動承擔國家責任和行業(yè)責任。聚焦國內(nèi)中高端市場，切實把企業(yè)的注意力和工作重心調整到實現(xiàn)行業(yè)“十二五”標志性目標的方向上來。

2、轉變企業(yè)發(fā)展方式。行業(yè)企業(yè)要適應市場需求結構升級的新特點和發(fā)展環(huán)境的新變化，加速實現(xiàn)發(fā)展方式的根本轉變，堅定不移地走以內(nèi)涵式發(fā)展為主的發(fā)展道路，走以技術進步驅動為主的發(fā)展道路，走持續(xù)提升企業(yè)自身綜合素質的發(fā)展道路，不斷提高企業(yè)面向中高端市場的綜合競爭力。

3、調整產(chǎn)品和市場開發(fā)模式。行業(yè)企業(yè)要針對中高端細分市場的個性化需求特征，調整產(chǎn)品和市場開發(fā)模式。要特別重視與用戶緊密結合，建立開發(fā)應用聯(lián)盟，深入研究和掌握用戶工藝特點，努力成為用戶工藝專家，逐步培養(yǎng)為用戶提供全面解決方案的能力。

4、著力解決質量可靠性問題。行業(yè)企業(yè)要針對中高檔產(chǎn)品的質量可靠性問題，正確處理好研發(fā)設計和產(chǎn)業(yè)化技術的關系，扭轉重設計，輕工藝的傾向，加大在產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)的資源投入力度，把產(chǎn)業(yè)化技術擺在企業(yè)技術創(chuàng)新體系的應有位置上。切實加強產(chǎn)業(yè)化技術研究，恢復和進一步強化制造工藝基礎工作，自覺培育文明制造的制度和文化。依靠扎實的基礎工作，循序漸進地穩(wěn)步提升中高檔產(chǎn)品的質量可靠性，實現(xiàn)由“能做”到“做好”的本質跨躍。

5、創(chuàng)新企業(yè)管理機制。行業(yè)企業(yè)要針對需求結構升級加速的市場新特征，在企業(yè)內(nèi)部建立起與之相適應的市場響應機制，積極探索管理機制創(chuàng)新。為此要徹底改造面向低端市場，適用于低檔傳統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)部運行機制，優(yōu)化資源配置，調整組織結構，重構業(yè)務流程，從制度和機制層面提高企業(yè)對中高端市場的快速響應能力。

6、專注目標，形成企業(yè)特色。行業(yè)企業(yè)要克服心浮氣躁情緒，堅持有所為有所不為的原則，充分借鑒行業(yè)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，在理性分析自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ幕A上，選準重點突破的市場方向，集中資源，專注目標，深耕細作，堅持長期不懈努力，真正做出自身的特色和品牌。

7、創(chuàng)新體系和人才機制建設。加強以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系建設，行業(yè)企業(yè)尤其是重點骨干企業(yè)要切實發(fā)揮技術創(chuàng)新主體的作用，勇于擔負起技術創(chuàng)新主體的責任，除不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力外，還要不斷提高整合社會創(chuàng)新資源的能力，要綜合運用原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新等多種創(chuàng)新途徑，充分吸收國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新成果。逐步建立具有企業(yè)自身特點的人才培養(yǎng)和成長機制，加速技術創(chuàng)新體系和人才隊伍建設，為實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”戰(zhàn)略轉變提供支撐和保障。

在機床工具行業(yè)“由大變強”轉變的進程中，中國機床工具工業(yè)協(xié)會要肩負起行業(yè)組織的責任與使命，進一步轉變觀念，防止用計劃經(jīng)濟的思維定勢和方法手段指導行業(yè)工作的習慣傾向，團結引導行業(yè)企業(yè)自覺承擔國家責任和行業(yè)責任，把全行業(yè)的注意力引導到實現(xiàn)行業(yè)“由大變強”轉變的方向上來，把全行業(yè)的工作重心轉移到實現(xiàn)“十二五”標志性目標上來。為此，協(xié)會要進一步發(fā)揮好橋梁紐帶作用，根據(jù)行業(yè)需求，搭建平臺，推動合作，促進交流，為推動機床工具行業(yè)實現(xiàn)“由大變強”的戰(zhàn)略轉變做好服務工作。

六、政策建議

1、支持機床工具行業(yè)針對重點行業(yè)核心制造領域開發(fā)一批重大新產(chǎn)品，組織一批產(chǎn)業(yè)化技術攻關。

2、希望數(shù)控機床重大專項加大對示范應用工程的支持力度，進一步突出重點，完善和深化支持辦法。

3、支持行業(yè)重點骨干企業(yè)建設以企業(yè)為主體的相對完整的技術創(chuàng)新體系。

4、加大對機床工具行業(yè)企業(yè)中高檔產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)和兩化融合技術改造的支持力度，尤其是對能力相對薄弱的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件產(chǎn)業(yè)。