第一篇：國際慈善論壇組委會成員名單 - 搜狐新聞

組委會名單

一、國際慈善論壇組織機構

主辦單位： 中國佛教協(xié)會中國國情調查委員會中國扶貧開發(fā)協(xié)會中國國際慈善基金會中國人生科學學會中國合作經濟學會

歐盟歐洲工商業(yè)經濟聯合會光明日報社經濟部

聯合國青年技術培訓及婦女兒童保護組織

聯合主辦： 聯合國/國際生態(tài)安全合作組織中國電視藝術家協(xié)會旅游電視委員會

中國互聯網新聞中心中國紡織工業(yè)協(xié)會香港大公報中國美國商會社會責任委員會澳門蓮花電視臺香港樂施會

中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雜志社北京企業(yè)聯合會中國貿易報

中國文化研究會企業(yè)文化專業(yè)委員會北京企業(yè)家協(xié)會國際企業(yè)家商會

中國企業(yè)文化促進會營銷策劃專家委員會北京大學當代企業(yè)文化研究所

協(xié)辦單位： 歐洲時報等50家華人媒體

承辦單位： 北京誠信亞洲企業(yè)管理中心中國貿易報《公益慈善周刊》

二、國際慈善論壇組委會成員名單（參會嘉賓）：

組委會顧問：

周鐵農全國政協(xié)副主席

楊汝岱原全國政協(xié)副主席

一誠中國佛教協(xié)會會長

錢達納·博斯聯合國青年技術培訓及婦女兒童保護組織秘書長

海因茨歐盟/歐洲工商業(yè)經濟聯合會會長

組委會主席：

莊炎林原中國僑聯主席

趙宗鼐原中共中央組織部常務副部長

于友先原國家新聞出版署黨組書記 署長

高潮原中國科協(xié)黨組書記副主席

郝盛琦原中央顧問委員會常務副秘書長

王郁昭中國扶貧基金會名譽會長，原安徽省省長

黃璜全國政協(xié)常委，全國政協(xié)民族和宗教事務委員會副主任

萬紹芬中華慈善總會名譽會長、原江西省委書記、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長

組委會副主席：

胡石英中國國情調查委員會主任宋樹友國務院稽查特派員 原農業(yè)部副部長 馮理達全國政協(xié)委員姜永濤農業(yè)部總經濟師 全國工商聯副主席 張丁華原中華全國總工會副主席徐永光南都基金會秘書長

官景輝中共中央宣傳部副秘書長王汝鵬中國紅十字基金會秘書長 張漢興原中華慈善總會副會長汪濤原全國政協(xié)辦公廳一局局長王志偉原光明日報秘書長成志偉原中共中央宣傳部文藝局局長

關山越中國人生科學學會秘書長耿德文中國電視藝術家協(xié)會旅游電視委員會副會長 沈德洲北京企業(yè)聯合會 北京企業(yè)家協(xié)會執(zhí)行副會長

鄧成龍中國國際慈善基金會書畫委員會副主任

孫瑞哲中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長

廖洪濤香港樂施會中國部總監(jiān)

組委會秘書長：馬海濤

組委會執(zhí)行秘書長： 周晶

組委會副秘書長：曹宸孫京忠

組委會工作人員：趙海明趙海波梅 婷

國際慈善論壇頒獎評審委員會成員名單：

評審委員會顧問：周鐵農 楊汝岱一誠錢達納·博斯海因茨

評審委員會主席：于友先莊炎林萬紹芬郝盛琦

評審委員會副主席：胡石英宋樹友管 謙馮理達姜永濤

評審委員會成員：汪 濤成志偉蔡成剛梁寶真孟照澄耿德文沈德洲呂杰

馬海濤南文政劉志達王志偉關山越繆建平劉江昆文青

沈 進李效元鄧成龍

評審委員會秘書長：胡石英

評審委員會副秘書長： 馬海濤沈進

擬邀明星嘉賓：

朗朗、李雙江、田華、李連杰、楊瀾、孫莉、李小雙、李詠、崔永元、李湘、佟大為

擬邀請企業(yè)嘉賓：

全國工商聯副主席羅康瑞陽光文化基金會董事局主席美國財富指數資本集團總裁金鴻連美國華納國際投資集團總裁IDG投資副總裁熊曉鴿可口可樂董事長完美中國董事長古韻金紅豆集團總裁夢蘭集團總裁錢月寶新大陸科技集團總裁西洋集團總裁周福仁

擬邀請國際組織：

加蓬副總理兼外交部長 聯合國第59屆大會主席讓·平

聯合國系統(tǒng)駐華協(xié)調員馬和勵

馬來西亞公主

聯合國兒童基金會 亞洲司司長

歐盟/歐洲工商業(yè)經濟聯合會 中國區(qū)執(zhí)行主席李效元

聯合國青年技術培訓及婦女兒童保護組織秘書長錢達納·博斯

世界衛(wèi)生組織駐中國代表處何靜

聯合國開發(fā)計劃署

英國救助兒童會

國際聯合慈善總會

亞洲基金會

美國福特基金會

美國帕羅聯合會

清華大學NPO研究所

美國駐華大使館

英國駐華大使館

法國駐華大使館

德國駐華大使館 楊瀾 胡曉 陳奇?zhèn)ブ芎＝?王晶

韓國駐華大使館

印度駐華大使館

孟加拉人民共和國駐華大使館

聯合國/生態(tài)安全合作組織主席蔣明郡

第二篇：01翻譯競賽活動組委會成員名單

附件1

翻譯競賽活動組委會成員名單

張永超 河南省科技信息研究院院長、省翻譯協(xié)會會長、譯審 楊瑋斌 河南省外事僑務辦公室副主任、省翻譯協(xié)會副會長 郭俊峰

白志峰

李?？?/p>

朱耀先

王憲生

程工

郭尚興

李華民

陳淑萍

楊欣欣

韓子滿

軒治峰

張志強

高穩(wěn)

李廣升

韓孟奇

張 敏 河南省外事僑務辦公室副主任、省翻譯協(xié)會副會長、副譯審 河南省科技信息研究院副院長、省翻譯協(xié)會副會長、教授級高工鄭州大學西亞斯國際學院院長、省翻譯協(xié)會副會長、教授 河南行政學院科教處主任、省翻譯協(xié)會副會長、教授 鄭州大學外語學院、省翻譯協(xié)會副會長、教授 解放軍外國語學院訓練部長、省翻譯協(xié)會副會長、教授 河南大學外語學院教授、博導、省翻譯協(xié)會常務理事 中原信托投資有限公司經理、省翻譯協(xié)會副秘書長、副譯審 鄭州輕工業(yè)學院外語系、省翻譯協(xié)會副秘書長、教授 鄭州航空工業(yè)管理學院外語系主任、教授 解放軍外國語學院英語系教授 商丘師范學院外語學院副院長、省翻譯協(xié)會常務理事、教授 河南師范大學外語學院副院長、省翻譯協(xié)會常務理事、教授 河南教育學院外語系主任、副教授 鄭州大學西亞斯國際學院翻譯系主任、副教授 華北水利水電學院外語系教研室主任、副教授 河南省翻譯協(xié)會秘書長、高工

第三篇：三星首屆大學生原創(chuàng)音樂節(jié)組委會成員名單

三星首屆大學生原創(chuàng)音樂節(jié)組委會

成員名單

總 顧 問：趙為民（北京大學黨委宣傳部部長）

彭吉象（北京大學藝術學系副主任）

許曉峰（華納唱片中國公司總經理）

指導老師：胡運起（北京大學黨委宣傳部副研究員）

李

靜（北京大學藝術學系團委書記）

總協(xié)調人：向

勇（北京大學藝術學系00級碩）

秘

書

長：黃向軍（北京大學哲學系00級碩）演

藝

部：劉

揚（北京大學外國語學院97本）

國

桐（北京大學光華管理學院01碩）

校外拓展部：陳

聰（北京大學光華管理學院01碩）

邱維堅（北京大學光華管理學院01碩）

媒體推廣部：賀

信（北京大學中文系99本）校園推廣部：林

峰（北京大學地球物理學院99本）法 律顧 問：余啟平（北京大學法學院01碩）

第四篇：【2011中國酒店五星卓越服務國際論壇】組委會感謝函

國際酒店金領袖聯合會

文件編號：CHMCA 29

感 謝 函

尊敬的各位會員： 您好！

【2011中國酒店五星卓越服務國際論壇暨頒獎典禮】已圓滿落下帷幕，承蒙您的參與和支持，才使得論壇取得圓滿成功，我們將更加珍惜會員之間的友誼與交流。

在此，聯盟組委會對您的的鼎力參與和支持表示最忠心的感謝。正因有您的支持，【國際酒店金領袖聯合會】及【國際白金國際酒店聯盟】定會向更高的目標邁進！

此次論壇活動的各類照片、資料已開始整理，聯盟將在即將出版的《國際酒店領袖》雜志、《國際白金管家》雜志上專題報導此次論壇。

秘書處將會和你的秘書聯系，把合影照片及相關照片通過QQ或郵箱傳給你。最后，再次對各位您的大力支持表示由衷的感謝！祝酒店生意興隆，工作順利，生活愉快！

國際酒店金領袖聯合會

秘書長

安強

2011年11月23日

第五篇：2012.3.31李總搜狐論壇講話

積極樂觀勇闖2012資源整合促進產業(yè)升級

尊敬的領導，專家學者，商界朋友以及搜狐的觀眾朋友們：

大家好！華山論劍呈風流，搜狐論壇匯財智。說實話，相比于搜狐此前舉辦的“搜狐財智高爾夫名人全國巡回賽”，我更喜歡來到這里和大家一起談經論道，促進學習、交流和分享。2012年曾被電影《2012》渲染為世界末日，人們?yōu)榇嘶炭植灰?，電影的虛構當然不可信，但對于我們中國制造業(yè)來說，在很多人眼里，2012日子并不好過。

從外部條件看，世界經濟存在著很多不確定的因素：歐洲陷入危機當中，難尋解決方案；人民幣被迫升值，中國制造業(yè)出口微薄的利潤被進一步的壓縮。在高端市場，中國制造業(yè)受到日本、美國、意大利、瑞典等國家的阻擊，在低端市場，越南、印度等國家又虎視眈眈。

從內部環(huán)境看，制造業(yè)面臨市場增速放緩、增長停滯、產能過剩，原料價格上升，家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民等刺激消費政策逐步退出等不確定因素增加。

單就原料價格上漲一項來看，2011年以來，制造業(yè)主要原料一路飆升。煤炭漲幅為40%、棉紗漲幅為40%、木材漲幅為15%、紙漿漲幅為50%、有色金屬漲幅為30%、原油漲幅為32%、鐵礦石漲幅為90%、農產品的價格漲幅亦達到26%。

凡事“預則立，不預則廢”。對于制造業(yè)2012年將可能遇到的寒冷，我很高興在這春暖花開的季節(jié)和大家討論對策，我始終相信，集大眾之智慧，匯集體之力量，就能促進中國制造業(yè)的產業(yè)升級，中國制造業(yè)不論什么時候，都不乏機遇。下面我將從三個方面闡釋我的觀點。

一、堅定信念，上下一心，制造業(yè)路在腳下

天底下沒有爬不上的山，亦沒有過不去的河。當談到面對困境，企業(yè)應該如何進行升級的時候，我第一個最想談論的不是“術”，而是“人”?！靶g”很多時候是可以復制的，人卻是獨一無二的，再者“術”之根本在于人。

實際上，我從事制冷行業(yè)的十幾年歷程當中，廣東志高空調有限公司從無到有，從小到大，在這期間，廣東志高有限公司發(fā)展可謂是蒸蒸日上，但卻沒有那一年是“一帆風順，晴空萬里的”，如果我消極，遇到問題就想縮，那就沒有志高的今天。

在危機面前，消極的人看到是全是“危”，積極的人總是能從“危”中看到“機”。拿空調行業(yè)來說，“家電下鄉(xiāng)補貼”等刺激性消費政策相繼退出之后，我看到了很多悲觀的論調。實際上一項政策的結束，新的“惠民”政策肯定會出臺的，另外我們看到，“十

二五”期間，3600萬套保障性住房正在實施當中，大量保障住房的建設將會大大的刺激三、四級家電市場的發(fā)展。而在一二級市場，我們可以通過產品創(chuàng)新，提高產品的科技含金量來搶占市場份額。這一部分的內容我將會在下一個章節(jié)當中會重點談到。

俗語說，眾志成城，在困難面前，作為一個管理者，一個成功的企業(yè)家必須懂得如何調動全體員工的積極性，使員工們能夠自覺的把公司的事當成自家的事情，上下一心，那就沒有什么困難能阻止得了企業(yè)前進的步伐。

我曾經在多個場合強調過，志高公司不是我一個人的公司，從公司創(chuàng)立起，我就矢志不移的打造財富共同體，把員工們當成自家人看待，休戚與共，他們才會心甘情愿地跟著你打拼，為你效命。在企業(yè)管理中，我曾多次闡述過“分、合、臺”的觀點。分，即是志高高層會持續(xù)的把權利、責任、利益分解下去；合，即把所有優(yōu)秀的志高人集中起來，把所有的社會資源都集中起來，匯聚智慧，整合資源；臺，我們努力為所有參與者搭建一個獲得幸福的舞臺，每個人都可以在這個舞臺上找到適合自己的崗位。物盡其用，人盡其才，企業(yè)才能決勝于千里。

二、堅持品牌路線，中國制造要向中國創(chuàng)造、中國智造發(fā)展

當思考中國制造業(yè)如何如何突圍之時，我注意到，在全球消費者的心智中，似乎有著這樣的看法：德國和日本的制造業(yè)代表質量；瑞典制造業(yè)代表精確；美國代表帥和酷，法國和意大利代表著時尚，而中國的產品代表著價廉。由此而觀之，人們對“中國品牌”評價似乎并不是太高。

當你也這么想的時候，似乎忽略了一個事實，中國制造業(yè)真正發(fā)展才短短幾十年，在世界范圍內已經有了不錯成績，任何事物的發(fā)展總是從小到大，從低端到高端。正如韋爾奇先生所言，全球已經充分地認識到了中國制造的魅力，已經擁有了難以替代的競爭力，對手很懼怕，只要通過加大創(chuàng)新，就可以保持優(yōu)勢并實現產業(yè)升級。

進行產業(yè)升級，是為了使中國制造業(yè)向質量、精確、帥酷、時尚發(fā)展，使大部分中國制造業(yè)從代工向OEM發(fā)展。現在的問題是，人人都知道品牌的重要性，不甘心從代工中賺取微薄利潤，但我們需知道，品牌大廈不是一朝一夕能夠建立起來的。

這就要求我們能耐得住寂寞，要求我們舍得花時間去研究市場，了解客戶需要，這就要求我們企業(yè)千方百計招賢納士，吸引高科技人才；這就要求我們在研發(fā)、設計中要舍得去投入。比如志高空調針對消費者節(jié)能的急切需求，2011年研發(fā)出了3D全直流變頻技術，使得季節(jié)能效比達到了8.6,再次刷新了世界能效記錄。再比如，人們對于“辦公室污

染”意見很大，而空調周圍細菌滋生是其禍首之一。志高很快就關注到了這一點，推出了抑菌銅Cu+變頻空調，有效改變了細菌滋生的狀況。

所以中國制造業(yè)，尤其是中國家電制造業(yè)，不要把眼光只是盯著規(guī)模和成本，要盡快的轉變經營戰(zhàn)略思維，推出具有全球競爭力的專利產品，有響當當的品牌，使“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變。

在這里，我還要強調的是，僅僅是中國創(chuàng)造是遠遠不夠的，中國制造業(yè)還要向“中國智造”轉變。事實上，伴隨著全球以信息化推進管理創(chuàng)新趨勢加強，信息化成了提升制造業(yè)核心競爭力的有利手段。云計算、移動互聯網應用等IT技術將深入行業(yè)。在今天，產品創(chuàng)新要趨向信息化，智能化。針對人們智能化生活的需求，今年志高公司推出了“云變頻空調”產品，可以在線升級、遠程調控、智能化氣溫調整，這樣的產品是站在時代前沿的。我相信，隨著客戶體驗后的口碑宣傳，這類產品將擁有著廣闊市場。

三、堅決進行資源整合優(yōu)化，提升產業(yè)鏈的一體化反應能力

市場競爭優(yōu)勢常常是那些善于進行資源整合的企業(yè)，而不是那些擁有大量資源的企業(yè)，甚至不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)。這就好比有錢不一定能買到好東西一樣道理。

我在微博上曾經說過，每個企業(yè)的資源都是有限的，它的系統(tǒng)能力也是有限的，如何把這些資源和系統(tǒng)的能力發(fā)揮到極致，就特別考驗企業(yè)家的平衡能力和戰(zhàn)略前瞻能力。企業(yè)有的從太平盛世走向沒落，或者由柔弱走向強大，都是企業(yè)家對資源和系統(tǒng)能力應用縮導致的結果。

志高從創(chuàng)業(yè)開始，18年以來，我一直在努力構建“產供銷財富共同體”?！袄婀蚕?，合作共贏”的合作理念使產業(yè)鏈的各方牢牢地抱成一團，不僅資源整合實現了效益的最大化，而且自主創(chuàng)新和抵御各種風險的能力大大增強了。另外，志高通過成本領先，提高運營效率、構建差異化等多種積極有效的舉措，使得產業(yè)鏈形成了一個可持續(xù)發(fā)展的”生態(tài)圈“。

我記得，08年爆發(fā)經濟危機，其境況比現在要困難得多，當時，志高為了維護供應鏈的良性“生態(tài)圈”，制定了“緊跟原料市場行情的‘價格快速反應機制’”、“打造‘小、快、頻’供應鏈條”、“全面推行資源高度共享的‘VMI庫存管理’”、“完善以采購中心為主體的’供應鏈服務平臺“四大策略”。因為有了“四大策略”的保駕護航，企業(yè)那年取得了不錯的成績。

打造一體化產業(yè)價值鏈一直都是志高的既定戰(zhàn)略，真正的一體化產業(yè)價值鏈，它一定是以顧客為導向的，它一定是以迅速反應為出發(fā)點的。圍繞一體化敏捷反應能力的提升，必須加快內部管理平臺、訂單信息處理平臺和外部信息對接平臺的融合，提升物流、信息流、資金流、人才流的質量，讓質量、技術、采購和制造部門的人更多更快地了解市場需求和市場反饋，讓營銷、財務和服務部門的人更深入地了解后勤系統(tǒng)的支持能力。一體化敏捷反應能力不斷提升，將使上游供應鏈和下游經銷鏈的資源整合障礙大大減少。

結語：

千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。朋友們，中國制造業(yè)的轉型升級不管現在面臨著多大的困難，我們需有迎接挑戰(zhàn)的信心，樂觀積極面對。不管品牌路線走得有多辛苦，我們需有恒心，一步一個腳印往上爬，終有一天能夠到達。我的講話到此結束，謝謝大家！