第一篇：中國石化電子商務(wù)累計(jì)成交突破1.5萬億元

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中國石化電子商務(wù)累計(jì)成交突破1.5萬億元 作者：

來源：《中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量》2013年第14期

[中國石化報(bào)] 打開中國石化電子商務(wù)網(wǎng)站，首先映入眼簾的是一連串的采購需求和招標(biāo)信息?，F(xiàn)在，作為國內(nèi)最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商，集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)所需的物資95%實(shí)現(xiàn)了電子化采購。

到今年5月20日，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站累計(jì)成交已經(jīng)突破1.5萬億元，成為國內(nèi)最大的B2B（企業(yè)對企業(yè)）電子商務(wù)平臺。

電子商務(wù)規(guī)范并公開了中國石化的采購業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在，中國石化采購的物資需求信息、詢報(bào)價(jià)信息、審批信息、合同信息都保存在系統(tǒng)中，各級經(jīng)過授權(quán)的管理人員可以隨時(shí)調(diào)閱、查詢、分析，實(shí)現(xiàn)了采購數(shù)據(jù)的永久追溯。

電子化采購一個(gè)顯而易見的好處，使得各項(xiàng)采購成本明顯降低。統(tǒng)計(jì)顯示，從2001年以來，中國石化已累計(jì)節(jié)約采購資金559億元，資金節(jié)約率為3.7%。

目前，中國石化立足更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，將進(jìn)一步深化采購電子商務(wù)應(yīng)用，改造提升電子化采購系統(tǒng)功能，探索推進(jìn)電子商務(wù)平臺向集團(tuán)外開放，提供第三方平臺運(yùn)營服務(wù)。（國訊）

第二篇：傳媒藍(lán)皮書 2014年傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破萬億元

傳媒藍(lán)皮書：2014年傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破萬億元

2014-04-19 17:20 來源：光明網(wǎng) 我有話說

核心內(nèi)容

2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模8902.4億元，同比增長16.2%，增長率較2012年上漲近4個(gè)百分點(diǎn)。電視、互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體成為產(chǎn)業(yè)增長的主要支柱。2013年移動互聯(lián)網(wǎng)正式走入第一媒體的序列。廣告市場重心仍停留在北上廣和沿海一線。預(yù)計(jì)2014年傳媒產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持增長態(tài)勢，產(chǎn)值有望突破萬億元。

光明網(wǎng)北京4月19日電（記者李瑞英）由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院主辦，中國社科院社科文獻(xiàn)出版社、《傳媒》雜志社合辦的“傳媒發(fā)展論壇2014暨《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》發(fā)布會”，2014年4月19日在清華大學(xué)舉行。本次論壇的主題為“傳媒轉(zhuǎn)型、融合與創(chuàng)新”。論壇上，清華大學(xué)校黨委副書記鄧衛(wèi)、清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長柳斌杰，以及傳媒學(xué)界著名學(xué)者、傳媒業(yè)界有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就傳媒轉(zhuǎn)型模式和融合發(fā)展趨勢等問題進(jìn)行了研討和對話，共同探索傳媒業(yè)的創(chuàng)新之路。

《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》由清華大學(xué)新聞傳播學(xué)院傳媒經(jīng)濟(jì)與管理研究中心牽頭，聯(lián)合國內(nèi)外學(xué)術(shù)界眾多專家學(xué)者共同編撰。傳媒藍(lán)皮書目前已連續(xù)出版十年。在過去的十年期間，《中國傳媒發(fā)展報(bào)告》通過持續(xù)對中國傳媒產(chǎn)業(yè)的跟蹤觀察和研究，及時(shí)反映中國傳媒發(fā)展現(xiàn)狀并科學(xué)地預(yù)測未來發(fā)展趨勢，引起了較大的社會反響，文章亦被國內(nèi)外各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載。該藍(lán)

皮書已成為研究中國傳媒產(chǎn)業(yè)的權(quán)威著作，并于2012年起被認(rèn)證為“中文社會科學(xué)引文索引（CSSCI）來源集刊”。

伴隨傳媒發(fā)展演變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，今年的報(bào)告進(jìn)行了重新架構(gòu)，分為總報(bào)告、印刷媒體、廣電產(chǎn)業(yè)、PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳媒生態(tài)、海外及港臺地區(qū)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告等7個(gè)部分。在對傳媒產(chǎn)業(yè)總體以及各細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢進(jìn)行深入分析基礎(chǔ)上，對“轉(zhuǎn)型”“移動”、“大數(shù)據(jù)”、“并購”等熱點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤，剖析了新技術(shù)引領(lǐng)下的商業(yè)模式與行業(yè)變革。

該報(bào)告指出：2013年傳統(tǒng)媒體和新媒體的競爭更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細(xì)分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。PC互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增長，但增長速度有所放緩。2013年對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言，是具有里程碑的一年，移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來趨向多屏融合；互聯(lián)網(wǎng)媒體展開移動入口爭奪，社交媒體開始開拓新市場。傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢。一方面電視媒體的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大，電視廣告市場基本保持兩位數(shù)以上的增長；電影票房和植入廣告推動電影產(chǎn)業(yè)加速前進(jìn)。另一方面，廣播和期刊增長率市場衰退加劇，報(bào)業(yè)集團(tuán)開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。

會上，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）》主編崔保國教授發(fā)布了2013年傳媒產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。2013年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達(dá)8902.4億元，同比增長16.2%，較2012年上漲近4個(gè)百分點(diǎn)。傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的貢獻(xiàn)率下降4.7個(gè)百分點(diǎn)；而移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到

30.3%，較2012年上升12個(gè)百分點(diǎn)。隨著手機(jī)用戶和手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。

專家認(rèn)為，傳媒產(chǎn)業(yè)未來五年還將保持較快速度的增長，產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步提升。初步預(yù)計(jì)2014年中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過1萬億元，2017年達(dá)到1.6萬億元，文化傳媒產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模超過5萬億元，GDP占比達(dá)到5%。

藍(lán)皮書指出，2013年中國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，保持連續(xù)12年上升勢頭，延續(xù)著全球電影市場的奇跡。但前半年的風(fēng)風(fēng)火火與后半年的不溫不火以及影院經(jīng)營壓力越來越大等現(xiàn)象，預(yù)示著中國電影產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“紅利”可能逐漸稀薄，產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展迫在眉睫。專家分析，2013年國產(chǎn)故事片產(chǎn)量638部，同比減少影片生產(chǎn)量多達(dá)107部。全國電影票房217.69億元，同比增長27.51％。中國電影市場化改革用7年時(shí)間突破百億元大關(guān)，然后僅用3年時(shí)間就突破200億元的紀(jì)錄。票房總收入相當(dāng)于36億美元，為全球第一大電影市場——北美地區(qū)的1/3，穩(wěn)穩(wěn)領(lǐng)先于不到30億美元總收入的全球第三大市場日本，票房增幅全球最大。2013年全國電影觀眾6.1億人次，增幅30%；平均票價(jià)37元，略高于前一年36元水平。內(nèi)地觀眾總?cè)舜卧谟《取⒈泵朗袌鲋?，居全球第三；人均年觀影人次0.4；如果限于7億城鎮(zhèn)人口，人均年觀影人次不到1，遠(yuǎn)低于歐美以及印度、日本、韓國等亞洲國家水平，市場潛力有待挖掘。專家指出，33部國產(chǎn)影片票房過億元，份額優(yōu)勢失而復(fù)得。2013年院線發(fā)行上映電影305部。60部影片票房超億元，其中，國產(chǎn)片33部（含1部跨年影片）。在217.69億元的總票房中，國產(chǎn)片收入127.67億元，同比

增長54.32%，占比58.65%；進(jìn)口片收入90.02億元，同比增長2.30%，占比41.35%。國產(chǎn)片奪回之前失守的份額優(yōu)勢。特別是《西游降魔篇》以累計(jì)票房12.46億元的成績成為全年票房冠軍，也成為國產(chǎn)影片歷年來總票房第二名，居《泰囧》之后。專家提醒，中國電影觀眾和電影市場的培育還在進(jìn)行中，2013年下半年的市場疲軟很可能預(yù)示著市場一定程度的消費(fèi)瓶頸，不少人預(yù)言的3-5年“超美”的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)未必那么容易、那么樂觀。中國電影發(fā)展如同中國經(jīng)濟(jì)一樣，即將走上內(nèi)涵發(fā)展的道路。

藍(lán)皮書認(rèn)為，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)正式走入了第一媒體的序列，全面搶奪了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)光，更在使用時(shí)間上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了廣播電視、報(bào)刊圖書等傳統(tǒng)媒體，成為占據(jù)人們工作、休息之外閑暇時(shí)間的最主要媒介。移動互聯(lián)網(wǎng)異軍突起，用戶規(guī)模持續(xù)攀升，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在全體網(wǎng)民中所占的比例也由2007年的24.0%上升至2013年的81.0%。2013年，中國移動視頻用戶規(guī)模為2.47億，與2012年年底相比增長83.8%，移動視頻用戶的增長率遠(yuǎn)高于網(wǎng)絡(luò)視頻。2012年移動視頻用戶規(guī)模占全部網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模的36.1%，2013年這一比例已經(jīng)增至57.6%，移動視頻正快速縮小與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻的差距。2013年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)出現(xiàn)爆發(fā)性增長，游戲行業(yè)內(nèi)用戶從電腦端向手機(jī)端轉(zhuǎn)換增加，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ赑C端網(wǎng)絡(luò)游戲的沖擊開始顯現(xiàn)。中國手機(jī)搜索用戶數(shù)達(dá)3.65億，較2012年年底增長7365萬人，增長率為25.3%，遠(yuǎn)高于整體搜索用戶增長速度。2013年，微信的全面普及繼續(xù)鞏固了手機(jī)的移動互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信與社交功能，移動設(shè)備的社交新媒體特征越發(fā)明顯。微信平臺用戶強(qiáng)勢突破6億，至2013年年底，其全球月活躍用戶達(dá)2.7億，已躋身全球超級移動應(yīng)用之列。年內(nèi)，微信公眾平臺迅猛成長，微信公眾賬號規(guī)模已超過200

萬個(gè)，信息交互次數(shù)高達(dá)億萬次，已躍升成為國內(nèi)移動營銷的新陣地，其5.0版本推出后其商業(yè)化布局初現(xiàn)，公眾平臺廣告模式創(chuàng)新不斷。2013年，移動商務(wù)市場爆發(fā)出巨大的市場潛力。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物在移動端商務(wù)市場發(fā)展迅速，用戶規(guī)模達(dá)到1.44億。從交易規(guī)模來看，移動網(wǎng)購當(dāng)前已列移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)排名首位，2013年其交易規(guī)模已達(dá)1676.4億元，同比增幅高達(dá)165.4%，而同期PC端網(wǎng)購?fù)仍鏊賰H為35.7%。

藍(lán)皮書指出，2013年，中國廣告營業(yè)總額達(dá)5019.75億元，較上年增長6.84%，增幅有所回落。電視報(bào)紙呈現(xiàn)衰減，移動終端日漸成熟。2013年，傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營額持續(xù)下滑，電視和報(bào)紙廣告經(jīng)營額分別下降2.75%和9.17%，廣播廣告基本持平，期刊小幅增長4.73%。與傳統(tǒng)媒體相反的是，網(wǎng)絡(luò)媒體保持了持續(xù)的快速增長趨勢，根據(jù)中國廣告協(xié)會互動網(wǎng)絡(luò)分會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告在2013年實(shí)現(xiàn)638.8億元的營業(yè)額，較2012年（437.97億元）增長45.85%?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告增長空間巨大，視頻和移動廣告優(yōu)勢逐漸顯露，企業(yè)開發(fā)利用數(shù)據(jù)能力的增強(qiáng)也使互聯(lián)網(wǎng)整合營銷能力更加強(qiáng)勁，同時(shí)給媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來更大的變化。綜觀2013年全國廣告經(jīng)營收入，北京地區(qū)廣告經(jīng)營額仍穩(wěn)居全國首位，占全國廣告經(jīng)營總額的35.8%。排在前五的省份（直轄市）廣告經(jīng)營收入總和為3456.39億元，占全國廣告經(jīng)營總額的三分之二強(qiáng)，達(dá)到68.86%，廣告市場重心仍然停留在北上廣和沿海一線。

第三篇：中國石化電子商務(wù)案例報(bào)告1

中國石化電子商務(wù)案例報(bào)告

一、中石化電子商務(wù)系統(tǒng)介紹

（一）發(fā)展歷程

2000 年 4 月 6 日，中國石化物資裝備部立即成立了物資采購電子商務(wù)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)小組，緊急從各業(yè)務(wù)處室和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)十多名人員組成網(wǎng)站建設(shè)專門工作 小組，全脫產(chǎn)集中工作。在中國石化信息系統(tǒng)管理部統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)下，網(wǎng)站工作小組與中國石化 IT 系統(tǒng)人員聯(lián)合作戰(zhàn)，采取邊設(shè)計(jì)、邊開發(fā)、邊審核、邊修改、邊測試的辦法，大 大加快了網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。2000 年 5 月，完成了物資采購電子商務(wù)框架方案 和詳細(xì)需求說明書。2000 年 7 月初基本完成網(wǎng)站軟件開發(fā)。2000 年 7 月中旬物資裝備部先在各業(yè)務(wù)處室內(nèi)部進(jìn)行了模擬測試，隨后組 織 16 個(gè)石油石化企業(yè)和 30 家供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行了異地測試。2000 年 7 月 下旬，完成了 45 個(gè)生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)近400 名各類上網(wǎng)操作人員和 300 個(gè)首批上網(wǎng) 供應(yīng)商近400 名人員上網(wǎng)操作培訓(xùn)，同時(shí)為各企業(yè)物資供應(yīng)部門配置了 700 多臺 用于網(wǎng)上采購的計(jì)算機(jī)。2000 年 8 月上旬各企業(yè)分別組織了本單位的內(nèi)部上網(wǎng) 培訓(xùn)，檢查了網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通情況；同時(shí)物資裝備部制訂下發(fā)了《中國石化物資采購電 子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)行管理辦法》，總部以明傳電報(bào)的形式下發(fā)運(yùn)行通知。2000 年 8 月 15 日物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站正式開通運(yùn)行。為適應(yīng)網(wǎng)上采購工作的不斷發(fā)展和變化，中國石化物資采購電子商務(wù)網(wǎng)站先 后進(jìn)行了四次重大改版升級。前三次改版優(yōu)化了報(bào)表操作，提高了網(wǎng)上業(yè)務(wù)處理

中心 大了各石油石化企業(yè)自采物資的上網(wǎng)采購； 實(shí)現(xiàn)了用戶分級管理和智能化引導(dǎo)操 研究 作；進(jìn)一步突出了網(wǎng)站商務(wù)功能；不斷優(yōu)化網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)流程，調(diào)整上網(wǎng)物資品 種，充分適應(yīng)中國石化集中采購體制的要求。服務(wù) 電子 大學(xué) 浙江

速度；整合了網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)流程，建立了以物資編碼為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)體系；擴(kuò)

2003 年 9 月進(jìn)行了系統(tǒng)第四次升級（4.0 版），增加了競價(jià)采購和價(jià)格數(shù)據(jù) 庫等新的功能，優(yōu)化了采購業(yè)務(wù)操作，美化了系統(tǒng)操作界面，基本解決了系統(tǒng)運(yùn) 行不穩(wěn)定和上網(wǎng)速度慢等影響網(wǎng)上采購的突出問題。

（二）電子商務(wù)系統(tǒng)介紹

中國石化實(shí)行的電子商務(wù)包括了兩個(gè)部分： 物資采購電子商務(wù)和化工產(chǎn)品 銷售電子商務(wù)。兩大系統(tǒng)應(yīng)用的都是 IBM 公司的 Web Sphere Commerce Suite 電子商務(wù)系統(tǒng)（市場版），包括了會員管理及注冊子系統(tǒng)、產(chǎn)品目錄子系統(tǒng)、談 判子系統(tǒng)以及價(jià)格及合同子系統(tǒng)等 4 個(gè)核心子系統(tǒng)。IBM 公司 Web Sphere Commerce Suite 技術(shù)平臺為中石化建立電子市場提供了先進(jìn)的、可擴(kuò)展的基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)和工具。中石化電子商務(wù)系統(tǒng)主要有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器（后臺）和瀏覽、應(yīng)用服 務(wù)器（前臺）以及防火墻組成。整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)在中石化內(nèi)部網(wǎng)上，對外與國際互 連網(wǎng)聯(lián)接。總部所屬各分（子）公司既可通過國際互聯(lián)網(wǎng)，又可通過石化內(nèi)部網(wǎng) 訪問中石化電子商務(wù)網(wǎng)站；石化客戶、物資采購供應(yīng)商也可以通過國際互聯(lián)網(wǎng)直 接訪問中石化電子商務(wù)網(wǎng)站。

1、物資采購電子商務(wù) 中國石化物資采購電子商務(wù)的建設(shè)立足于中國國情、石化特色和物資采購特 點(diǎn)，樹立中國石化開放、公正、規(guī)范、快捷、高效的物資采購形象。通過網(wǎng)上發(fā) 布需求信息、網(wǎng)上詢比價(jià)、網(wǎng)上選擇供應(yīng)商，規(guī)范采購流程，實(shí)現(xiàn)陽光交易。通 過采購交易信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品及庫存信息等的快速處理和傳遞，實(shí)現(xiàn)采購 價(jià)格、采購績效的分析和供應(yīng)商考評。中國石化物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)既是物資 采購交易網(wǎng)，也是物資采購信息網(wǎng)，同時(shí)還是中國石化集團(tuán)內(nèi)部物資采購管理網(wǎng)。該網(wǎng)站的主要功能有：發(fā)布物資需求、指導(dǎo)價(jià)格、供應(yīng)商基本情況；供應(yīng)商資格 確認(rèn)；網(wǎng)上訂單提報(bào)、審批詢價(jià)方案、發(fā)布詢價(jià)書、招標(biāo)公告、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、選 擇供應(yīng)商、錄入合同；查詢網(wǎng)上各類信息；各類報(bào)表的錄入?yún)R總；采購數(shù)量、金 額、價(jià)格走勢、庫存狀況及節(jié)約采購資金分析以及友情鏈接等。

中心 物資采購的形式包括“集團(tuán)采購”和“統(tǒng)一組織采購”兩種方式。究 “集團(tuán)采 研 購” 的操作方式是： 由分公司上報(bào)集團(tuán)采購訂單，集團(tuán)物資裝備部進(jìn)行匯總，形 服務(wù) 成詢價(jià)方案，通過詢價(jià)或招標(biāo)確定供應(yīng)商后，物資裝備部與供應(yīng)商簽訂合同，分公司再與物資裝備部簽訂合同?！敖y(tǒng)一組織采購”則是分公司直接形成詢價(jià)方 電子 大學(xué) 浙江

案，物資裝備部對此批復(fù)，分公司根據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行尋購。上

述過程，除限 于法律效力的合同簽訂環(huán)節(jié)外，均通過網(wǎng)上采購平臺實(shí)現(xiàn)。

2、化工產(chǎn)品銷售電子商務(wù) 2005 年 11 月 1 日，中國石化化工銷售分公司 ERP 系統(tǒng)在上線兩個(gè)月后，正 式單軌運(yùn)行。此舉將實(shí)現(xiàn)化工銷售公司與已經(jīng)上線的 11 家化工企業(yè)，以及今明 兩年實(shí)施的 12 家化工企業(yè)的系統(tǒng)集成。屆時(shí)，6 大類 6000 多個(gè)牌號的化工產(chǎn)品 將在一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺上進(jìn)行規(guī)范化和信息化運(yùn)作。ERP 系統(tǒng)上線真正實(shí)現(xiàn)了 中國石化化工銷售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，為促進(jìn)銷售體制改革的平穩(wěn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)?；やN售分公司于 2005 年 5 月正式成立。該公司擔(dān)負(fù)著中國石化化工板塊 大部分化工產(chǎn)品銷售任務(wù)，代理產(chǎn)品年銷售收入總額在 1500 億元以上，占中國 石化整體銷售收入的 1/3。面對如此龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司決定以 ERP 系統(tǒng)作為 業(yè)務(wù)運(yùn)作的基本平臺，以規(guī)范業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)銷售體制改革，實(shí)現(xiàn)化工銷售的平穩(wěn)運(yùn)行?；やN售 ERP 項(xiàng)目于 4 月正式啟動，化工銷售分公司經(jīng)過 5 個(gè)月精心組織，完成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，于 9 月 1 日開始 ERP 系統(tǒng)正式上線工 作。經(jīng)過近兩個(gè)月努力工作，整體上線情況順利。公司按照總部要求在評估系統(tǒng) 運(yùn)行效果，完善系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，決定于 11 月份正式進(jìn)行單軌運(yùn)行。化工銷售分公司 ERP 系統(tǒng)是中國石化目前集成范圍最廣，企業(yè)最多的 ERP 系統(tǒng)。系統(tǒng)上線后，化工銷售分公司的主要核心業(yè)務(wù)經(jīng)過流程再造和規(guī)范化后，將全部納入 ERP平臺運(yùn)作，真正實(shí)現(xiàn)化工銷售業(yè)務(wù)集中、系統(tǒng)集中、數(shù)據(jù)集中。尤其是實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)化工產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中，為進(jìn)行化工銷售業(yè)務(wù)分析提

供了很好的數(shù)據(jù)平臺，將提高對市場動態(tài)的掌握和企業(yè)運(yùn)作情況的管理，對進(jìn)一

步掌握化工銷售業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策具有重要意義。

（三）效益

1、降低了銷售、采購成本，節(jié)省銷售、采購費(fèi)用各數(shù)億元。開展電子商務(wù)

后，中國石化提高了產(chǎn)品競爭力，大幅度利用直銷手段，減少中間環(huán)節(jié)，減少銷

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售成本和代理商的費(fèi)用；將采購權(quán)力從分散到統(tǒng)一勢必遇到阻力，企業(yè)自上而 下通過“不上網(wǎng)，就下崗”的監(jiān)督手段和對采用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約行為的 激勵，推進(jìn)了“歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算”的體制改革，減 少了暗箱操作，實(shí)現(xiàn)了采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)范管理。

2、更有效地為客戶服務(wù)，客戶可在網(wǎng)上查閱產(chǎn)品、查詢定單處理信息、反 饋意見等，更好地為客戶提供及

時(shí)的技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，提高了客戶滿意度，擴(kuò)大了市場影響，提高了市場占有率；

3、開拓了新的銷售機(jī)會，在網(wǎng)絡(luò)上宣傳企業(yè)形象、介紹產(chǎn)品性能，從而吸 引了一批新客戶、擴(kuò)大了銷售營業(yè)額。到 2005 年底，網(wǎng)上累計(jì)成交金額 1751 億元，節(jié)約采購金額 61 億元。到目前，網(wǎng)上采購金額超過 2000 億元。中國石化物資采購電子商務(wù)系統(tǒng)于 2000 年 8 月 15 日正式投入運(yùn)行，目前網(wǎng) 上采購物資涉及鋼材、設(shè)備、配件、煤炭、化工、貴金屬、三劑等 56 個(gè)大類 8 萬余品種，中國石化集團(tuán)各油田、煉化和建設(shè)單位以及 2500 多家供應(yīng)廠商在網(wǎng) 上進(jìn)行采購交易。網(wǎng)上注冊用戶已達(dá) 5700 個(gè)。自 2000 年 8 月正式開通運(yùn)行到 2005 年 1 月底，中國石化物資采購電子 商務(wù)網(wǎng)站的累計(jì)成交金額就已突破 1000 億元人民幣，累計(jì)節(jié)約采購資金 52 億 元，其中，2001 年網(wǎng)上成交 76 億元、2001 年 120 億元、2003 年 242 億元、2004 年 482 億元、2005 年 780 億元、2006 年 1 月至 10 月網(wǎng)上成交 891 億元。截至 2005 年底，中國石化旗下的生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購。

2004年1月至2006年10月中國石化物資采購網(wǎng)上交易量(按照月份統(tǒng)計(jì))1,400,000 1,200,000 1,000,000 800,000 600,000 400,000 200,000 0 2004年1月 2004年5月 2004年9月 2005年1月 2005年5月 2005年9月 2006年1月 2006年5月 2006年9月

合計(jì)（萬元）直接集中采購（萬元）組織集中采購（萬元）企業(yè)自行采購（萬元）

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2004年至2006年10月中國石化物資采購網(wǎng)上交易量(按照年份統(tǒng)計(jì))12,000,000.00 10,000,000.00 8,000,000.00 6,000,000.00 4,000,000.00 2,000,000.00 0.00 合計(jì)（萬 元）直接集中采 購（萬元）組織集中采 購（萬元）企業(yè)自行采 購（萬元）

2004年 2005年 2006年(至10月)

網(wǎng)絡(luò)采購方式的實(shí)行，落實(shí)了“歸口管理、集中采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié) 算”的集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)改革的大思路，改變了從前的采購理念，使各分公司由競 爭變成了合作，大大增強(qiáng)了面對供應(yīng)商的談判實(shí)力； 也改變了采購模式，使 采購不再受限于采購員個(gè)人的信息和能力局限，可以從貨比三家擴(kuò)大到貨比多 家； 同時(shí)加強(qiáng)了對采購的監(jiān)管，使集團(tuán)管理層可以即時(shí)查詢、追溯數(shù)據(jù)，大 大減少了以前與分公司間的信息不對稱，管理更及時(shí)有效。

（四）展望

下一步要力爭達(dá)到如下目標(biāo)：一是要建成經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮兩個(gè)平臺；二 是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面和總部層面兩個(gè)集成；三是要完善網(wǎng)絡(luò)安全和標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)體 系。力爭在 2007 年基本完成 ERP 系統(tǒng)在企業(yè)的推廣實(shí)施，盡快建立起中國石化 統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺；2008 年完成集中統(tǒng)一、上下一體、反應(yīng)快捷的生產(chǎn)調(diào)度 指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指揮、協(xié)調(diào)、決策的集中和統(tǒng)一；到 2010 年，實(shí)現(xiàn) ERP 系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)層面信息系統(tǒng)的整合與集成，為企業(yè)精細(xì)化管理提供有效的技術(shù) 支撐；2010 年實(shí)現(xiàn)總部層面信息系統(tǒng)的集成，形成信息標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)，建成 完善的、安全的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面支撐中國石化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。

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二、問題

中國石化電子商務(wù)網(wǎng)運(yùn)行以來,明顯體現(xiàn)了電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢。但總的 來說,中石化電子商務(wù)系統(tǒng)的一些優(yōu)勢未能充分體現(xiàn)出來。中石化的一些企業(yè)仍然沒有建立起與物資采購電子商務(wù)相適應(yīng)的采購管理 體制,相關(guān)采購管理制度仍然沿襲過去網(wǎng)下手工作業(yè)處理方式。網(wǎng)上采購運(yùn)行一 遍,網(wǎng)下審批運(yùn)行一遍,出現(xiàn)了網(wǎng)上采購與網(wǎng)下采購兩張皮的情況。少數(shù)企業(yè)還存在 ERP 建設(shè)和應(yīng)用與企業(yè)日常管理工作“兩張皮”、“重上 線、輕應(yīng)用，重建設(shè)、輕維護(hù)”的現(xiàn)

象。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)工作還不夠到位，部分單位對最終用戶的培訓(xùn)不夠嚴(yán)細(xì) 認(rèn)真，培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足上線運(yùn)行要求。少數(shù)企業(yè)沒有形成完整的系統(tǒng)的安全體系，導(dǎo)致信息系統(tǒng)的整體安全性能較 弱。

三、建議

（一）完善中石化電子商務(wù)網(wǎng)上支付系統(tǒng)

可考慮采取以下思路:2005 年 5 月 18 日,中國工商銀行與阿里巴巴、搜狐、盛大、網(wǎng)絡(luò)、海南航空、騰訊、聯(lián)眾、網(wǎng)易、eBay 易趣、新浪網(wǎng)、云網(wǎng)、263 網(wǎng)絡(luò)通訊等 12 家國內(nèi)著名電子商務(wù)企業(yè),就在線支付、卡聯(lián)名卡、e 實(shí)體聯(lián)名卡、企業(yè)和個(gè)人網(wǎng)上銀行、客戶資源共享、聯(lián)合促銷等內(nèi)容開展戰(zhàn)略合作,并正式簽 署戰(zhàn)略協(xié)議。工商銀行與這些電子商務(wù)的聯(lián)合行動,將使電子商務(wù)的信息流協(xié)調(diào)、同步進(jìn)行,非常有利于電子商務(wù)交易量的增加。其他銀行完全可以仿效,中石化電 子商務(wù)系統(tǒng)也可以借此得到完善。

（二）可以考慮開發(fā)決策管理軟件

開發(fā)決策管理軟件可以將信息決策化階段的工作,通過計(jì)算機(jī)程序來完成計(jì) 算機(jī)決策化軟件可以及時(shí)、準(zhǔn)確地、高質(zhì)量地完成信息決策化工作。這樣,大大 提高 ERP 的利用效率,產(chǎn)生不可估量的作用。通過信息決策化工作,我們可以得到

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一個(gè)信息決策化的產(chǎn)品,將專業(yè)化的科學(xué)的決策和生產(chǎn)、經(jīng)營管理方法,通過計(jì)算 機(jī)程序公式化,而不需要人們憑工作經(jīng)驗(yàn)、憑個(gè)人的知識結(jié)構(gòu)和觀點(diǎn)認(rèn)識從事各 種生產(chǎn)、經(jīng)營的管理分析和決策工作。

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附錄：中國石化物資采購網(wǎng)上交易量一覽表

月份 合計(jì)（萬元）直接集中采購 組織集中采購（萬（萬元）元）25,712.72 13,572.20 78,672.14 20,167.89 93,583.16 64,850.09 92,220.30 37,199.75 89,510.26 34,736.16 147,951.27 65,688.70 56,786.74 30,146.15 41,581.02 40,102.35 71,558.39 37,270.06 60,559.38 30,682.68 86,559.07 44,750.87 132,643.40 71,291.41 82,688.69 128,580.85 42,840.45 92,157.52 156,521.18 139,820.63 206,436.08

92,457.35 118,862.37 160,340.26 152,214.20 138,707.37 91,421.31 97,568.61 102,603.81 106,213.62 45,443.94 104,741.47 100,311.54 124,252.14 67,769.13 110,130.19 141,403.21 125,623.24 69,267.59 110,918.96 191,325.46 101,187.31 216,922.98 146,629.09 254,000.57 208,537.39 109,627.98 144,077.95 216,574.25 144,676.72 110,613.64 124,645.56 108,506.62 137,687.39 95,603.48 146,611.98 176,935.18 151,311.61 企業(yè)自行采購（萬元）163,217.23 196,785.56 222,561.75 241,123.13 177,883.18 328,701.42 329,774.31 346,267.84 310,303.62 368,368.96 511,289.64 432,133.10 369,782.71 279,598.95 496,242.29 369,113.02 520,265.82 465,149.27 360,969.75 340,556.84 434,796.49 412,064.01 489,611.25 529,525.64 287,471.17 573,188.28 395,237.40 507,903.17 437,238.63 875,100.32 541,971.89 557,738.43 1,026,845.81 717,273.71

2004 年 1 月 202,502.15 2004 年 2 月 295,625.59 2004 年 3 月 380,995.00 2004 年 4 月 370,543.18 2004 年 5 月 302,129.60 2004 年 6 月 542,341.39 2004 年 7 月 416,707.20 2004 年 8 月 427,951.21 2004 年 9 月 419,132.07 2004 年 10 月 459,611.02 2004 年 11 月 642,599.58 2004 年 12 月 636,067.91 2005 年 1 月 581,052.25 2005 年 2 月 414,596.92 2005 年 3 月 792,584.10 2005 年 4 月 668,006.45 2005 年 5 月 799,468.45 2005 年 6 月 756,070.84 2005 年 7 月 549,959.67 2005 年 8 月 549,374.27 2005 年 9 月 584,981.90 2005 年 10 月 636,627.69 2005 年 11 月

667,510.57 2005 年 12 月 796,552.09 2006 年 1 月 467,657.72 2006 年 2 月 865,701.05 2006 年 3 月 758,789.47 2006 年 4 月 970,441.13 2006 年 5 月 690,944.56 2006 年 6 月 1,236,351.29 2006 年 7 月 777,231.09 2006 年 8 月 803,932.44 2006 年 9 月 1,269,061.27 2006 年 10 月 1,045,520.50

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第四篇：中國汽車配件產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過1 萬億元

中國汽車配件產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超過1 萬億元

2010/10/10 12:26:12 來源：中國貿(mào)易報(bào) 作者：山水 評論

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由于美國汽車銷售走下坡路，中國車市成為全球車市的“一哥”。當(dāng)前，中國車市已形成品牌云集的汽車消費(fèi)市場。作為世界上重要的汽車消費(fèi)市場和生產(chǎn)國，中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)也快速發(fā)展。

據(jù)日前舉行的第十一屆中國國際機(jī)電產(chǎn)品博覽會發(fā)布的報(bào)告顯示，中國汽車配件市場增長迅速，規(guī)模已由2000 年的1700 億元增加至1 萬億元，今年將達(dá)到1.4 萬億元。自加入世界貿(mào)易組織以后，中國汽車產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)逐年提升，現(xiàn)在已經(jīng)成為重要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，而汽車零部件是整個(gè)汽車工業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，已經(jīng)成為決定汽車產(chǎn)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

業(yè)內(nèi)人士指出，中國雖已成為全球汽車產(chǎn)銷大國，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)水平不高、自主開發(fā)能力薄弱、消費(fèi)政策不完善等問題依然突出，能源、環(huán)保、城市交通等制約日益顯現(xiàn)。加上外資零部件企業(yè)的不斷打壓，中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢十分嚴(yán)峻。

投資潛力巨大

中國巨大的市場潛力及廉價(jià)的勞動力正吸引著愈來愈多的國際零部件企業(yè)。據(jù)悉，中國目前已出現(xiàn)一批以汽車零部件出口為主的外向型企業(yè)。2009 年，中國汽車產(chǎn)品出口總值達(dá)到197 億美元。其中汽車零部件、附件及車身占汽車產(chǎn)品出口的43%，同比增長51%。由于整車?yán)麧櫹禄?、原材料價(jià)格上漲，加上中國零部件行業(yè)整體水平提高，產(chǎn)品達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)，國外汽車巨頭紛紛采購中國產(chǎn)的零部件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國5000 多家汽車零部件企業(yè)中有1200 多家是外商投資企業(yè)。截至去年年底，全球排名前100 位的汽車零部件供應(yīng)商中，至少有70%在中國開展業(yè)務(wù)。

大同證券首席策略分析師胡曉輝認(rèn)為，從汽車產(chǎn)量看，2010 年中國將超1700萬輛，未來幾年還將保持高速增長。始于2007 年的中國汽車行業(yè)大飛躍，實(shí)際上預(yù)示著該行業(yè)未來10 年將孕育巨大機(jī)會，相關(guān)的汽車配件將是投資重點(diǎn)。從汽車配件行業(yè)來說，汽車鋰電池是未來應(yīng)當(dāng)長期關(guān)注的領(lǐng)域。

自主創(chuàng)新是關(guān)鍵

雖然中國汽車零部件工業(yè)近年來取得了長足的進(jìn)步，但是從全球市場來看，中國汽車零部件行業(yè)散亂，產(chǎn)業(yè)集中度不高，絕大多數(shù)的小規(guī)模企業(yè)既沒有充足的運(yùn)作資金，也缺乏研發(fā)能力，根本無法研制出先進(jìn)的適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。這些問題不但妨礙了中國零部件行業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也對整車制造行業(yè)產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)臓恐啤?/p>

有報(bào)告認(rèn)為，中國現(xiàn)正處于過渡階段，一些零部件廠家成為零部件工業(yè)的“ 小巨人”，發(fā)展機(jī)遇巨大，汽車產(chǎn)業(yè)鏈中零部件業(yè)將成為今后若干年最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。但隨著市場競爭越來越激烈，中國零部件企業(yè)的競爭壓力也愈來愈大，要想治理好零部件行業(yè)的散、亂和經(jīng)濟(jì)效益差的問題，使零部件企業(yè)降低成本、做大規(guī)模，必須借助市場經(jīng)濟(jì)的力量，充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。中國國務(wù)院副總理張德江日前在參觀第四屆中國國際汽車零部件博覽會時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，提升汽車零部件設(shè)計(jì)制造水平，對促進(jìn)中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升中國汽車工業(yè)水平至關(guān)重要。要加強(qiáng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵零部件技術(shù)自主化，全面提升中國汽車工業(yè)自主發(fā)展能力和國際競爭力。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，零部件企業(yè)還應(yīng)該通過技術(shù)創(chuàng)新和提高研發(fā)水平，爭取盡快進(jìn)入高附加值、高科技含量的產(chǎn)品領(lǐng)域，如汽車導(dǎo)航系統(tǒng)、減震器、制動器、發(fā)動機(jī)、電池、空調(diào)壓縮等領(lǐng)域。

第五篇：2015年中國營養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到6萬億元

2015年中國營養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到6萬億元

食品 來源：人民網(wǎng) 2015-07-21 19:16:12 閱讀： 評論：0

由中國食品報(bào)社和中國初級衛(wèi)生保健基金會主辦、中國保健協(xié)會支持的首屆中國營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇近日在京舉辦。論壇以“新食品安全法對于營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)的影響力”為主題，對新的法律環(huán)境下營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)運(yùn)行模式進(jìn)行深層次探討。

中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長步正發(fā)在致辭中表示，健康是人民群眾基本需求，李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中首次提出“健康中國”目標(biāo)。改革開放以來，我國食品工業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量總體穩(wěn)定，食品安全和營養(yǎng)水平逐步提升，食品工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民食品消費(fèi)向健康型、享受型轉(zhuǎn)變，從“吃飽、吃好”向“吃得安全，吃得健康”轉(zhuǎn)變，食品安全營養(yǎng)健康成為國民健康長壽的重要因素。

“隨著我國人口老齡化加快和防治慢性疾病任務(wù)的加重，公眾對食品的健康功能要求日益廣泛和迫切，食品消費(fèi)進(jìn)一步多樣化，營養(yǎng)保健食品有著廣闊發(fā)展空間?！辈秸l(fā)表示，推進(jìn)營養(yǎng)保健食品發(fā)展還面臨許多新情況、新問題。此次論壇從新發(fā)布的食品安全法解讀入手，政府、專家、企業(yè)相聚一起共同研討營養(yǎng)保健食品行業(yè)發(fā)展方向和成長中的問題，無疑將給營養(yǎng)保健食品產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入正能量。

“我國面臨的營養(yǎng)膳食不均衡問題十分嚴(yán)重?！?全國人大常委、農(nóng)工黨中央副主席、中國初級衛(wèi)生保健基金會理事長龔建明談到，近期發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與慢性病報(bào)告》指出，過去十年間我國城鄉(xiāng)居民膳食結(jié)構(gòu)有所變化，超重、肥胖問題日益凸顯，2012年全國18歲及以上成人超重率和肥胖率分別30.1%和11.9%，較2002年分別上升7.3和4.8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),農(nóng)村貧困地區(qū)60歲以上老年人營養(yǎng)不良約為8.1%。增強(qiáng)體質(zhì)，預(yù)防慢病發(fā)生離不開營養(yǎng)保健食品支持。

“營養(yǎng)保健產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,國人健康意識的快速提升，使得運(yùn)用營養(yǎng)保健食品改善疾病狀況，減少藥物副作用，促進(jìn)康復(fù)成為共識?！饼徑魅缡钦f。龔建明指出，中國初級衛(wèi)生保健基金會與中國食品報(bào)社共同舉辦的此次高峰論壇，為改變百姓的營養(yǎng)膳食提高國人健康水平共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

中國保健協(xié)會理事長張鳳樓在致辭中指出，當(dāng)前，我國對健康行業(yè)的巨大需求正在被釋放和激發(fā)，催生了政府政策的支持，又由此促進(jìn)了健康服務(wù)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2011年12月，國家十二五規(guī)劃中第一次將營養(yǎng)和保健食品納入規(guī)劃，提出了發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展布局和發(fā)展目標(biāo)，到2015年?duì)I養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到6萬億元，年平均增長20%，要形成10家產(chǎn)值在100億以上的企業(yè)。2013年，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展老年服務(wù)業(yè)若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》中提及的五大支撐產(chǎn)業(yè)就涵蓋保健用品、保健食品、健身器材等產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)到2020年，總產(chǎn)值達(dá)到8萬億元。2014年發(fā)布的《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要(2014到2020)》中明確提出，要充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，以現(xiàn)代營養(yǎng)理念來引導(dǎo)食品的消費(fèi)，形成以營養(yǎng)為先導(dǎo)，現(xiàn)代的食品產(chǎn)業(yè)體系，以促進(jìn)生產(chǎn)、消費(fèi)、營養(yǎng)、健康的需求。張鳳樓認(rèn)為，以上利好政策，為我國健康產(chǎn)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

“當(dāng)前是中國的健康服務(wù)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)及保健產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期?！?張鳳樓表示，新發(fā)布的食品安全法監(jiān)管力度空前。其中，涉及保健食品的相關(guān)規(guī)定，1995年我國制定的食品衛(wèi)生法中有3條，2009年頒布的食品安全法中有1條，今年新修改的食品安全法中共有13條。新修改的食品安全法中的13條相關(guān)規(guī)定，對保健食品的生產(chǎn)管理、市場監(jiān)督、環(huán)保管理違法的處罰都做了明確的規(guī)定。中國食品報(bào)社社長黃國勝在論壇上表示，搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)食業(yè)發(fā)展，是中國食品報(bào)的辦報(bào)宗旨。此次高峰論壇不僅是一次專業(yè)媒體服務(wù)行業(yè)發(fā)展的成功實(shí)踐，而且有望在各方的共同努力下成長為業(yè)內(nèi)一流的長期的品牌活動。

黃國勝以媒體人的視角在論壇上介紹了如何借助媒體力量推動行業(yè)發(fā)展。他指出，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展帶來輿情復(fù)雜性?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，逼著媒體搶“快新聞”，很多時(shí)候容易受到輿情的誤導(dǎo)，一些企業(yè)的違規(guī)操作污染媒體，這些都為營養(yǎng)保健食品行業(yè)的健康發(fā)展帶來負(fù)能量。有時(shí)候媒體自身也存在問題，在了解營養(yǎng)保健食品專業(yè)知識方面做得也還不夠。在談及“媒體可以為企業(yè)做什么”的問題時(shí)，黃國勝指出，媒體監(jiān)督是現(xiàn)行食品監(jiān)管體制的需要。從福喜事件等多個(gè)典型案例來看，媒體確實(shí)是一副有用的“藥引子”。要建立新型的媒體與企業(yè)關(guān)系。作為根植于中國食品產(chǎn)業(yè)31年的媒體，《中國食品報(bào)》在新聞上，將不斷推出有深度、有權(quán)威、接地氣的報(bào)道。在傳播上，通過全媒體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)深度與廣度、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的有機(jī)結(jié)合。在經(jīng)營上，策劃實(shí)施有創(chuàng)意和創(chuàng)新的經(jīng)營活動，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏多贏。在服務(wù)上，努力搭建政府、行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者之間的橋梁和紐帶。

國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任、宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長余斌，中國社科院食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展與監(jiān)管研究中心主任張永建，國家食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估中心標(biāo)準(zhǔn)三部副處長韓軍花研究員，中國疾病預(yù)防控制中心營養(yǎng)與健康所科學(xué)技術(shù)室主任霍軍生研究員，中國保健協(xié)會副理事長賈亞光等業(yè)內(nèi)知名專家，在論壇上進(jìn)行了精彩的主題演講。

論壇由中國保健協(xié)會副理事長兼秘書長徐華鋒主持。業(yè)內(nèi)知名專家學(xué)者以及數(shù)百家營養(yǎng)保健食品企業(yè)代表參會。十一屆全國政協(xié)副主席陳宗興，中國輕工業(yè)聯(lián)合會會長步正發(fā)，全國人大常委、農(nóng)工黨中央副主席、中國初級衛(wèi)生保健基金會理事長龔建明，中國保健協(xié)會理事長張鳳樓，國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任、宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長余斌，國家食品藥品監(jiān)督管理總局新聞宣傳司副司長申敬旺，中國初級衛(wèi)生保健基金會秘書長周慶年，中國食品報(bào)社社長黃國勝等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。