第一篇:鞋業(yè)發(fā)展與財務(wù)主管職責(zé)
一、中國鞋業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展:
中國是世界上鞋業(yè)最大的生產(chǎn)國和消費國
中國鞋業(yè)的總體現(xiàn)狀:
(在國外)——缺乏被市場認可的自有品牌,主要占領(lǐng)低端市場,中高檔鞋及自有品牌所占比例很小。出口鞋幾乎沒有被國外市場認可的自有品牌,絕大部分中國鞋廠是通過中間貿(mào)易商獲取訂單,利潤被不斷盤剝,還要面臨反傾銷政策及高額關(guān)稅。
(在國內(nèi))——同類別的產(chǎn)品在原材料、工藝、設(shè)計和陳列方式上趨同化,而且更多依靠低成本,低利潤起家,缺乏自主品牌與技術(shù)含量,缺乏企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹行⌒笠蛎媾R人民幣升值、貸款利率上調(diào)、出口退稅范圍下調(diào)、勞動力成本提高、原材料漲價等國內(nèi)外因素而失去成本優(yōu)勢加速破產(chǎn)。
日前中國有四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群,分別是浙江溫州(中低檔男鞋)、福建晉江(運動鞋)、四川成都(中低檔女鞋)和廣東惠東(中低檔時尚女鞋)。
中國鞋業(yè)的“三駕馬車”:惠東女鞋,浙江溫州皮鞋和福建泉州運動鞋
女鞋現(xiàn)狀:
目前中國國內(nèi)女鞋品牌市場散亂,缺乏應(yīng)有的規(guī)范,企業(yè)很少關(guān)注服務(wù)環(huán)節(jié),缺乏遠景規(guī)劃,品牌營銷、服務(wù)營銷概念差,極少考慮怎樣贏得回頭客。品牌大量同質(zhì)化,款式單一。國內(nèi)女
鞋品牌的款式、設(shè)計、工藝及品牌附加價值,很難滿足主流階層
日益增長的消費需求與渴望。以中產(chǎn)階級女性為代表的主流消費
者,其深層次的消費需求長期被壓抑和忽略,女鞋市場需要可靠的品牌。
目前中國女鞋市場國際品牌主要來源于意大利、法國、德國
等,歐洲文化和亞洲文化價值觀、消費觀的差異使其產(chǎn)品并不完
全適合中國女性,并且高昂的價格無形中拒絕了大量的中國消費
者。中國女性需要的是適合自己的品牌。
中國鞋業(yè)今后發(fā)展趨勢:
從低端市場走向高端市場,從數(shù)量型向品質(zhì)和效益型轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)
升級換代是必走之路。今后生產(chǎn)量和出口量或許會有所下降,但
品質(zhì)將得到提升,產(chǎn)品價格和出口總值將會不斷增長。產(chǎn)業(yè)布局
更趨合理,中國鞋業(yè)將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必將融入世界鞋業(yè)的國
際化和全球化潮流。
相關(guān)鏈接
——聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織顧問費倫茨.施梅爾29日在第18屆廣東國際鞋類、皮革及工業(yè)設(shè)備展覽會論壇上說,中國制鞋企業(yè)要想提升國際市場競爭力,不斷
創(chuàng)新產(chǎn)品并為客戶提供優(yōu)質(zhì)完美服務(wù)是關(guān)鍵
——中國鞋業(yè)品牌:百麗獲得"中國真皮鞋王"、"中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品"
光榮稱號。
星期六以年輕和時尚為主,擁有規(guī)范化的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)化的品牌
運營團隊、擁有設(shè)計研發(fā)中心及專業(yè)制造工廠、十三家區(qū)域營銷中心,三十個辦
事處,在中國大陸擁有各品牌形象專賣店(專柜)
奧康是國家最大的民營鞋企。主導(dǎo)產(chǎn)品“奧康”牌皮鞋陸續(xù)獲中國真皮
領(lǐng)先鞋王、中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)等稱號,并成為中國皮鞋行業(yè)惟一的標(biāo)
志性品牌
——中國、印度、巴西、印度尼西亞等國家人口眾多,擁有巨大的鞋產(chǎn)品消
費市場,但同時這些國家擁有大量的制鞋企業(yè),其產(chǎn)品可滿足大部分國內(nèi)需求,對外部產(chǎn)品需求不大。隨著這些國家經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水準(zhǔn)的不斷提高,消
費能力和意識的不斷增強,鞋產(chǎn)品消費市場的增長空間極大,這些國家將是鞋產(chǎn)
品消費最具潛力的市場,也是鞋類產(chǎn)品出口最具潛力的目標(biāo)市場。
——跳跳魚是意大利跳跳魚鞋服國際集團有限公司旗下時尚品牌,其風(fēng)格以
休閑為主,且散發(fā)著自由與不羈、豪放與激情,它主要定位于熱愛休閑于時尚的都會高級office人士和追求高品質(zhì)生活的中、上等階層等
——東莞是鞋業(yè)代工基地,東莞厚街更是世界鞋業(yè)基地,且鎮(zhèn)內(nèi)多次召開鞋
來論壇,世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地也在厚街,這有利于吸引客源。放棄低端生
產(chǎn)線,從事中高端研發(fā)與銷售是其必然趨勢.——中國出口鞋在國外面臨燒毀、查扣、反傾銷等尷尬境地。如2004年西
班牙燒毀我國出口鞋集裝箱,造成500萬損失。意大利政府查扣我國出品鞋,造
成8000萬損失.二、公司財務(wù)主管工作職責(zé)
財務(wù)主管開展工作的思路:
一個定位,三個管理(計劃管理、制度管理、績效管理)
財務(wù)主管的定位:
服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展與穩(wěn)定工作的大局,建設(shè)公司發(fā)展戰(zhàn)
略與工作目標(biāo)相適應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理體系和財務(wù)隊伍,以
保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
因此,在之前,應(yīng)該首先了解公司的組織機構(gòu)、人員、工作模
式,充分與各部門經(jīng)理進行溝通。
財務(wù)主管的工作職責(zé):
我認為應(yīng)該做好以下幾個方面的工作:
1.根據(jù)國家法律法規(guī)制定與本企業(yè)相適合的會計制度和財務(wù)核算制度。
2.負責(zé)公司的財務(wù)管理工作,組織會計人員進行財務(wù)核算和帳務(wù)處理工作。
3.制定公司財務(wù)管理政策和財務(wù)計劃。
4.負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告。
5.全面負責(zé)公司的資金調(diào)配、成本核算、會計核算和分析工作。分析各項財務(wù)計劃具體執(zhí)行情況和企業(yè)各項收支情況,編制預(yù)測報告,為上級決策提供依據(jù)。
6.負責(zé)資金、資產(chǎn)的日常管理,其中最重要的就是管理好現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款和固定資產(chǎn)等。
7.監(jiān)控可能對公司造成損失的重大經(jīng)濟活動。
8.處理好與銀行及其他政府機構(gòu)的關(guān)系,做好公關(guān)工作。
9.利用國家稅收優(yōu)惠政策等,為公司做好稅務(wù)籌劃,降低稅收成本
10.完成上級交待的其他日常事務(wù)工作。
總的看來,我認為財務(wù)主管最重要的工作是參與公司管理決策,制定計劃與實施監(jiān)督,嚴格控制財務(wù)收支,加強成本管理,最終目標(biāo)實現(xiàn)公司股東權(quán)益最大化。
三、銀行結(jié)算工具
銀行結(jié)算工具主要有:銀行匯票、銀行本票、商業(yè)匯票、支票等。銀行匯票:銀行簽發(fā)
銀行本票:銀行簽發(fā)
商業(yè)匯票:付款人簽發(fā)(商業(yè)承兌匯票/銀行承兌匯票)最長不
超過6個月,10個工作日內(nèi)提示付款
支票:付款人簽發(fā),有效期十天
匯兌:電匯,信匯
委托收款:收款人委托銀行收款向付款人收款
托收承付:付款人向銀行承認付款
網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳:視銀行而定,有些銀行有兩個U頓,有些就只有
一個,不過其流程大致一樣.
第二篇:財務(wù)主管職責(zé)
財務(wù)主管職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家財稅法規(guī)政策,參與制定貫徹公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
二、組織制定本公司的財務(wù)計劃,并組織實施,每月寫出并上報財務(wù)總結(jié);
三、負責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作,定期進行倉儲盤點;
四、負責(zé)按國家規(guī)定進行嚴格審查各類有關(guān)財務(wù)方面的事項,并督促辦理解交手續(xù);
五、負責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;
六、負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審查對外提供的會計資料;
七、定期或不定期地向公司領(lǐng)導(dǎo),報告各項財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進行決策管理;
八、負責(zé)會計人員考核,參與會計人員的任用和調(diào)配;
第三篇:財務(wù)主管職責(zé)1
財務(wù)部主任職責(zé)
1、負責(zé)財務(wù)主管工作,保證公司財務(wù)的正常周轉(zhuǎn)。
2、定時向總經(jīng)理匯報資金的運轉(zhuǎn)情況,3、負責(zé)對外結(jié)賬、對內(nèi)發(fā)放工資的資金調(diào)集。
4、負責(zé)報表、單據(jù)的核算,定時向主管會計報賬。
5、絕對保證現(xiàn)金的安全,防止疏漏,給公司帶來不應(yīng)有的損失。
6、條據(jù)、差旅報銷堅持先分管經(jīng)理簽字,總經(jīng)理審核,然后報銷的財務(wù)手續(xù)。
7、負責(zé)總經(jīng)理室清潔衛(wèi)生,做到清新爽目。
佛山市品廚生活電器有限公司
2012-07-01
第四篇:財務(wù)主管職責(zé)
主管會計崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司實際情況,按照會計準(zhǔn)則設(shè)置會計科目,根據(jù)審核后的原始憑證分清業(yè)務(wù)性質(zhì)和會計科目,及時填制記賬憑證,按照記賬憑證編號順序,連同原始憑證,折疊整齊,加具封面裝訂成冊,妥善保管,不得外借和丟失。
二、根據(jù)財務(wù)部長審核后的記賬憑證,及時登記總賬和各明細賬以及備用帳,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容整齊、摘要清楚、結(jié)賬及時、賬證相符、賬實相符。
三、及時清理往來業(yè)務(wù),對各種應(yīng)收、暫付、應(yīng)付暫收款項及時核對往來賬目。
四、根據(jù)財務(wù)制度的要求,及時編制會計報表,做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。
五、管理好會計檔案,按照會計檔案管理的規(guī)定和要求對本單位的各種會計憑證、會計報表、會計賬簿和其他會計資料,定期收集、審查核對、整理立卷、編制目錄、裝訂成冊、妥善保管。
六、負責(zé)各項統(tǒng)計工作,按時報送統(tǒng)計報表。
七、每月末對出納的庫存現(xiàn)金進行盤點,確保資金安全。
八、協(xié)助部門負責(zé)人的工作,積極完成分配的其他工作。
第五篇:財務(wù)主管工作職責(zé)
財務(wù)主管工作職責(zé)
一、全面管理
1、直接對總經(jīng)理負責(zé);
2、組織公司的經(jīng)濟核算,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表;
3、審查各項開支、合理掌握成本與費用標(biāo)準(zhǔn);
4、做好公司資金的計劃平衡,管理各項資金的運用,保證日常營運的正常進行;
5、每月組織實施一次店內(nèi)資產(chǎn)清查;
6、督促各部門執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度;
7、負責(zé)對本部職員的考勤與考核的核查確認;
8、規(guī)范公司財務(wù)制度與相關(guān)流程;
9、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事務(wù);
二、現(xiàn)金和銀行
1.辦理現(xiàn)金支出,審核審批有據(jù)。嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,必須經(jīng)過會計審核、財務(wù)經(jīng)理簽批,方可辦理款項收支。收付款后,加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉(zhuǎn)金不得超過5000元,如有超出,需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票,要及時送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余,應(yīng)查明原因,根據(jù)情況分別處
理,不得私下取走或補足。如有短缺,要負賠償責(zé)任。要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。
2.辦理銀行結(jié)算,規(guī)范使用支票。嚴格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定,超過2000元的支付用支票或電匯方式支付。
收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行,不可延期送票。辦理匯款,注意帳號的填寫,嚴禁發(fā)生匯款錯誤的事件。
簽發(fā)支票時應(yīng)注明收款單位、用途、金額、日期,并經(jīng)經(jīng)理簽批后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時,必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報銷期限,并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章。對于填寫錯誤的支票,必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。嚴格控制簽空白支票。支票遺失時要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
3.每月5日之前收取上月末對帳單,核對并編制調(diào)節(jié)表,做好后交給會計。
三、記帳和報表
1.認真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬,保證日清月結(jié)。對收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記。
根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬,并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。對于末達賬款,要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額。
登記完畢將憑證轉(zhuǎn)會計處記賬。月終銀行存款與銀行對賬單核對,有關(guān)未達賬應(yīng)做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。每星期要填報資金收入及支出的明細表。
2.每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,做到賬賬、賬表、賬物相符??偨?jīng)理可派人抽查、核對資金情況。
四、日常工作
1、每日做好和收銀的現(xiàn)金交接,填好日報表各項內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題以及解決;
2、每周與技師對好鐘數(shù),確保每月準(zhǔn)確發(fā)放技師提成;
3、每月15日前,核算準(zhǔn)確員工工資,將工資表提交經(jīng)理審核。
“黔足”財務(wù)制度
一、公司每月15日發(fā)放上月工資提成;
二、技師請假天數(shù)超出三天,每月15日技師提成按超出天數(shù)推遲發(fā)放;
三、行政、后勤人員請假天數(shù)超出正常休息天數(shù),按該崗位平均日工資給予扣除;
四、平時員工預(yù)支不超過500元(特殊情況例外);
五、員工自行辭職的,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,該名員工剩余工資推遲到下月發(fā)放;
六、員工從公司領(lǐng)取的物品,員工在公司工作不滿一年的離職時,按物品原價折價扣除該員工工資;