第一篇：圍繞經(jīng)營抓黨建 抓好黨建促發(fā)展-渭南黨建

圍繞經(jīng)營抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

近年來，我們韓城市非公有制經(jīng)濟異?；钴S，尤其是以“煤炭、鋼鐵、電力、建材”等為主的能源工業(yè)經(jīng)濟和商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，非公有制經(jīng)濟產(chǎn)值已由1997年占國民生產(chǎn)總值的24%，增長到現(xiàn)在的68%，并呈逐年遞增的態(tài)勢，成為區(qū)域經(jīng)濟的新興力量和重要支撐。目前，全市有非公有制企業(yè)512戶，其中總資產(chǎn)在千萬元以上的23戶，年完成利稅在千萬元以上的22戶;非公有制企業(yè)從業(yè)人員2萬余人，其中黨員687名，占全市黨員總數(shù)的4.6%。非公有制企業(yè)的發(fā)展壯大，對黨建工作提出了新的任務(wù)和要求。為此，我們從2004年開始，下大氣力抓這一領(lǐng)域的黨建工作，并將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，堅持“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，積極探索和實踐，取得明顯效果。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化指導(dǎo)，形成工作合力

堅持黨建工作聯(lián)席會議制度，形成齊抓共管的工作機制。市委成立了由副書記任組長的非公企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次由組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、婦女、青年、工商聯(lián)等黨群部門參與，工商、稅務(wù)、勞動等行政管理部門配合的非公有制經(jīng)濟組織黨建工作聯(lián)席會議，研究非公黨建工作的新形勢，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。制定下發(fā)了《中共韓城市委關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的意見》，對黨組織的機構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系、職責(zé)任務(wù)提出了基本原則，明確了非公黨建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)等，并列入有關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作考評考核的重要內(nèi)容，形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門職責(zé)明確、齊抓共管的工作格局。

堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，把聯(lián)系點建成示范點。下發(fā)了《關(guān)于實行非公有制經(jīng)濟組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度的通知》，建立了市級領(lǐng)導(dǎo)和基層黨委成員非公有制企業(yè)黨建聯(lián)系點，深入企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決困難和問題，力求把領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點建成示范點。目前全市的重點非公有制企業(yè)中，市級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)17個，科級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)34個。

堅持黨建工作指導(dǎo)員選派制度，幫助非公企業(yè)開展黨建工作。通過選、聘、薦等方式，從市委組織部和各基層黨委選派41名黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作，及時

為企業(yè)講解黨的政策，積極為企業(yè)經(jīng)營活動牽線搭橋。四年來，黨建指導(dǎo)員共幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營難題110余件，有力地促進了全市非公有制經(jīng)濟組織的健康發(fā)展。

堅持多層次教育培訓(xùn)，全面提高人員素質(zhì)。市委召開了全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）黨委書記、有關(guān)部門主要負責(zé)人、從業(yè)50人以上的非公有制企業(yè)黨組織負責(zé)人和業(yè)主共300余人的非公有制企業(yè)黨建工作動員暨培訓(xùn)會，談形勢、講業(yè)務(wù)、提要求。先后兩次組織非公企業(yè)黨務(wù)工作者和企業(yè)主赴華西村、南街村等地參觀培訓(xùn),幫助他們開闊視野、拓展思路。在非公企業(yè)中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，動員校企聯(lián)姻辦學(xué)，引導(dǎo)職工崗位成才，全市80%以上的企業(yè)主和管理人員接受了企業(yè)管理方面的培訓(xùn)。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工6000余人（次），組織企業(yè)管理人員外出學(xué)習(xí)考察200余人次，大大提高了非公企業(yè)職工的整體素質(zhì)，增強了企業(yè)的綜合競爭力。

二、健全組織，完善制度，打好工作基礎(chǔ)

廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識。針對過去一些非公企業(yè)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展黨建工作積極性不高，個別企業(yè)主對建立黨組織缺少認(rèn)同的現(xiàn)狀，我們在韓城電視臺開辟專欄、利用黨員電教網(wǎng)絡(luò)，集中宣傳上級黨組織關(guān)于非公黨建工作相關(guān)政策，宣傳我市的工作部署、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進典型、好的做法和經(jīng)驗，提高社會各方對非公黨建工作的認(rèn)識。先后三次在龍門、昝村工業(yè)園區(qū)、黃河礦業(yè)開發(fā)公司等規(guī)模和影響較大的非公企業(yè)召開黨建工作座談會和研討會，找問題、理思路、學(xué)經(jīng)驗、議措施，統(tǒng)一思想，堅定抓好非公黨建工作的信心，逐漸改變了“重企業(yè)發(fā)展，輕黨建工作”的被動局面。

典型示范帶動，營造工作氛圍。先在基礎(chǔ)條件較好、行業(yè)特點明顯、管理方式具有一定代表性的陜西豐義實業(yè)有限公司、鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司、龍泉軋鋼有限責(zé)任公司等10多個非公有制企業(yè)中建立黨建示范點。市委組織部選派熟悉黨建業(yè)務(wù)、懂得經(jīng)營管理的干部深入企業(yè)，給黨員講黨課、輔導(dǎo)黨建工作方法，提高黨員的政治覺悟和黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)黨組織舉行重大活動時，市委組織部給予一定的經(jīng)費支持，保障黨建工作順利開展。在此基礎(chǔ)上，適時召開現(xiàn)場會，總結(jié)推廣經(jīng)驗，激發(fā)工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作

氛圍，有效地推動了全市非公黨建工作深入開展。

采取多種模式，組建黨的組織。在摸清情況、歸類排隊的基礎(chǔ)上，按照因企制宜、循序漸進的原則，不斷擴大黨組織的覆蓋面。對具備條件宜單獨組建的，以基層黨委工作為主，先行組建；對黨員不足3人的企業(yè)采取相互合并的辦法聯(lián)合組建；對僅有1至2名黨員又無相鄰或相近企業(yè)的，實行掛靠組建；對業(yè)主態(tài)度曖昧的企業(yè)，采取市鄉(xiāng)聯(lián)合、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的辦法，加強引導(dǎo)和指導(dǎo)，促進組建；對暫不具備條件，但規(guī)模較大，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，選派黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員，通過建立群團組織進行重點培養(yǎng)，爭取早日組建，從而整體推進黨組織組建工作有計劃、有步驟地進行。

推行規(guī)范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等辦法，為非公有制企業(yè)黨組織中建立固定的活動場所，全市有49戶非公有制企業(yè)建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室。市委組織部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際研究制定了《非公企業(yè)黨支部工作規(guī)則》，從組織生活、發(fā)展黨員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等10個方面規(guī)范了工作要求，印發(fā)各非公企業(yè)黨組織，統(tǒng)一裝框上墻。各非公企業(yè)黨組織也建立健全了黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、會議記錄等檔案資料，基本實現(xiàn)了黨建工作和黨員管理規(guī)范化。

積極發(fā)展黨員，壯大黨的力量。把培養(yǎng)的重點放在高級管理人才、高科技人才、高學(xué)歷員工、及生產(chǎn)工作一線、青年知識分子和婦女上，通過群團組織的推優(yōu)和黨組織的選優(yōu)，加大積極分子培養(yǎng)力度。為盡快提高積極分子素質(zhì)，我們確定了工作性質(zhì)相近或崗位相同的黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，跟蹤幫帶，巡回上黨課，增強了培養(yǎng)的連續(xù)性和實效性。三年來，全市共在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)積極分子335人，發(fā)展黨員114人，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。

三、搭建平臺，發(fā)揮作用，彰顯工作活力

組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。把企業(yè)發(fā)展的難點作為黨員發(fā)揮作用的重點，組織開展“黨員掛牌上崗”、“黨員示范崗”、“我為企業(yè)建言獻策”、“黨員身邊無事故、黨員手下無次品”、“黨員承諾制”等主題實踐活動，教育引導(dǎo)廣大黨員把先進性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動企業(yè)發(fā)展上，并通過黨員帶動員工積極工作，為

企業(yè)發(fā)展獻計出力。2005年韓城市建功建筑有限責(zé)任公司一建筑工地突下暴雨，黨支部組織黨員積極搶救公司財產(chǎn)，連夜抽排了工地基坑40多公分的積水，為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失18萬元，發(fā)揮了黨員先鋒作用。盛華制藥廠在新機器安裝過程中，組建黨員義務(wù)安裝隊，不計報酬，加班加點安裝。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業(yè)節(jié)約費用3萬多萬元。

開展“黨建帶工建、黨工共建”活動，搭建黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團工作的平臺。在非公企業(yè)中推行黨組織書記與工會主席“一肩挑”、黨組織與工會班子成員交叉任職，從組織上為黨建工作與工會工作有機結(jié)合創(chuàng)造條件。目前，全市在非公有制企業(yè)中建立工會組織191個，發(fā)展會員9215名。非公企業(yè)黨組織積極支持工會組織依法履行維權(quán)職能，支持工會組織推行職代會、廠務(wù)公開等制度，保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟分配利益。黨組織依托工會組織實施“送溫暖工程”，及時反映職工的呼聲和要求，并通過簽訂集體合同為職工辦理保險、扶貧幫困、募捐救急、勞資調(diào)解等，幫助解決職工的實際困難，使廣大職工感到黨組織和工會組織的關(guān)懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

加強企業(yè)文化建設(shè)，搭建職工發(fā)揮主人翁作用的平臺。加強思想政治工作，教育企業(yè)職工克服雇傭思想，樹立“企業(yè)興衰、人人有責(zé)”的觀念，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)多做貢獻。鵬程工貿(mào)有限責(zé)任公司鼓勵職工為企業(yè)提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益20多萬元，充分體現(xiàn)了職工的主人翁意識。鋼鐵爐料公司工會通過開展“雙愛雙評”活動，在公司構(gòu)建了“職工熱愛企業(yè)，老板愛護職工”的工作氛圍。公司對員工的婚喪嫁娶補助300—500元，子女考入大學(xué)補助1000元；對在公司重新就業(yè)的42名下崗職工交納養(yǎng)老保險金34萬元，消除了職工的后顧之憂。

開展“村企結(jié)對共建”活動，搭建企業(yè)回報社會的平臺。在非公有制企業(yè)中開展黨的工作，使企業(yè)主們得到了實惠、嘗到了甜頭，增強了其更好地履行社會責(zé)任的意識。建功建筑有限公司在企業(yè)黨支部與當(dāng)?shù)攸h組織的積極聯(lián)系協(xié)商下，投資200萬元反哺農(nóng)業(yè)，在芝川鎮(zhèn)東少梁村建立農(nóng)業(yè)發(fā)展基地，吸納了100多名農(nóng)村富余勞動力，達到了村企共贏的路子。昝

村煤化公司董事長劉英杰在黨支部的牽線搭橋下，先后捐資30余萬元為周邊農(nóng)村建設(shè)校舍、硬化村巷道路，贏得了群眾好評。王峰鄉(xiāng)黃河二礦礦長程立庚捐資28萬元，積極幫助程洞村建設(shè)村級組織活動場所和文化大院。陜西豐義實業(yè)有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻、完美”的企業(yè)文化出發(fā)，為災(zāi)區(qū)、失學(xué)兒童和貧困大學(xué)生捐款，支持昝村工業(yè)園區(qū)道路建設(shè)和附近農(nóng)村發(fā)展，累計100多萬元，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企業(yè)與周邊村開展了結(jié)對共建活動。

通過幾年來的工作，我市非公有制企業(yè)黨建工作取得明顯成效，黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏局面基本形成。全市43個非公有制企業(yè)黨組織中，先后有15個受到韓城市委表彰，2個受到渭南市委表彰，1個受到省委表彰。近年來，非公企業(yè)黨組織把黨建工作與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合在一起，共化解勞資矛盾23件，解決員工困難450余件，協(xié)調(diào)村企糾紛75起，為企業(yè)提合理化建議670余條，增加經(jīng)濟效益530余萬元，提高了黨組織的地位，增強了黨組織的吸引力。企業(yè)黨建活動受到企業(yè)主的普遍歡迎和支持，得到廣大黨員的擁護和響應(yīng)，先后有13家企業(yè)主動向上級黨委遞交了建立黨組織的申請，有11名企業(yè)主主動要求加入黨組織，有37名“口袋”黨員主動亮出身份，接轉(zhuǎn)了組織關(guān)系。

第二篇：企業(yè)圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展

文章標(biāo)題：企業(yè)圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展

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我們XX總公司現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構(gòu)整合以來，總

公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點，積極發(fā)揮能動作用。

一是圍繞經(jīng)營目標(biāo)制定黨建規(guī)劃，實現(xiàn)共同提高。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時，始終堅持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時參加、黨政工作必須一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經(jīng)營工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經(jīng)營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設(shè)評比工作中，我們堅持把經(jīng)營目標(biāo)與黨建目標(biāo)完成情況同時作為評選標(biāo)準(zhǔn)，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標(biāo)沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構(gòu)整合后，黨委一班人經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)員工隊伍依賴心理嚴(yán)重、思想觀念滯后，已經(jīng)成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發(fā)起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經(jīng)理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發(fā)地工作》的形式，通過在公司網(wǎng)站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導(dǎo)，廣大干部員工的責(zé)任意識、市場意識發(fā)生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營性土地必須交納變更費，公司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經(jīng)營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經(jīng)過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關(guān)。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務(wù)性上下功夫

黨建工作要服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進一步強化參與意識，找準(zhǔn)服務(wù)的著力點。

一是出謀劃策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。隨著油田對社區(qū)費用補貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營企業(yè)面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進行了專題調(diào)研，兩級黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發(fā)展項目。公司考察論證的小區(qū)智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關(guān)進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關(guān)工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實到經(jīng)營創(chuàng)效一線。我們還對公司機關(guān)辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務(wù)，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內(nèi)部機構(gòu)壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉(zhuǎn)變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經(jīng)營管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發(fā)展步伐。

二是維護穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的大前提，離開了穩(wěn)定，根本談不上發(fā)展。這一點多種經(jīng)營企業(yè)體會更深。面對新的改革發(fā)展形勢和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業(yè)實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及

時組織兩級班子成員就相關(guān)的文件和精神進行了學(xué)習(xí)和研究，統(tǒng)一了認(rèn)識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認(rèn)識，化解了不穩(wěn)定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運行。同時，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結(jié)一心促發(fā)展、一心一意謀發(fā)展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設(shè)上下功夫

企業(yè)在發(fā)展變化，企業(yè)黨組織只有不斷地加強和改進自身建設(shè)，才能更有效地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。加強和改進自身建設(shè)，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團結(jié)型、創(chuàng)新型、實干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓素質(zhì)教育和責(zé)任制這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了明顯的成效。

一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質(zhì)。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營例會、黨委擴大會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會等多種場合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)改制分流等方面的知識和先進經(jīng)驗，逐步在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為進一步提高總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關(guān)推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學(xué)習(xí)方式。“一表”就是日工作報表，每天要將當(dāng)天的工作計劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經(jīng)驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學(xué)習(xí)心得。通過實施一周一檢查，與個人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關(guān)鍵在責(zé)任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，先后在經(jīng)營創(chuàng)效、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”、“雙創(chuàng)”及穩(wěn)定等各項工作中建立健全了兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，劃分了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實行了風(fēng)險抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實績提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置了“經(jīng)營效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項目開發(fā)獎”、“管理創(chuàng)新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，給各級領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險抵押金沉沒，有4名領(lǐng)導(dǎo)干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。一年來，通過落實黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強，有力地促進了公司經(jīng)濟建設(shè)各項工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后獲得局文明建設(shè)先進單位、局安全生產(chǎn)先進單位、思想政治工作先進單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。

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第三篇：企業(yè)圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展（范文）

企業(yè)圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展

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我們XX總公司現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構(gòu)整合以來，總公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟效益為中心，按照“圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發(fā)展，把經(jīng)濟效益搞上去，是企業(yè)的中心任務(wù)，也是黨委工作的中心任務(wù)。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，把握主旋律，找準(zhǔn)切入點，積極發(fā)揮能動作用。

一是圍繞經(jīng)營目標(biāo)制定黨建規(guī)劃，實現(xiàn)共同提高。公司黨委在制定黨建規(guī)劃時，始終堅持根據(jù)公司的中心任務(wù)制定工作目標(biāo)，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標(biāo)上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業(yè)經(jīng)營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領(lǐng)導(dǎo)必須同時參加、黨政工作必須 一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經(jīng)營工作納入統(tǒng)一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經(jīng)營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設(shè)評比工作中，我們堅持把經(jīng)營目標(biāo)與黨建目標(biāo)完成情況同時作為評選標(biāo)準(zhǔn)，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標(biāo)沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發(fā)揮服務(wù)保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構(gòu)整合后，黨委一班人經(jīng)過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)員工隊伍依賴心理嚴(yán)重、思想觀念滯后，已經(jīng)成為阻礙總公司快速發(fā)展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發(fā)起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經(jīng)理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發(fā)地工作》的形式，通過在公司網(wǎng)站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導(dǎo)，廣大干部員工的責(zé)任意識、市場意識發(fā)生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調(diào)整土地使用政策的影響，經(jīng)營性土地必須交納變更費，公 司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經(jīng)營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經(jīng)過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關(guān)。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務(wù)性上下功夫

黨建工作要服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，就必須圍繞著企業(yè)發(fā)展進一步強化參與意識，找準(zhǔn)服務(wù)的著力點。

一是出謀劃策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務(wù)部門的事，把經(jīng)營業(yè)務(wù)看成是行政部門的事，出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，而是緊緊圍繞公司發(fā)展積極參與重大決策。隨著油田對社區(qū)費用補貼的逐年壓縮，多種經(jīng)營企業(yè)面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發(fā)、一手抓挖潛增效成為經(jīng)營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃進行了專題調(diào)研，兩級黨政班子先后召開了二次創(chuàng)新發(fā)展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發(fā)展項目。公司考察論證的小區(qū)智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結(jié)合“兩壓三減”和“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、挖潛力、謀發(fā)展”主 題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關(guān)進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關(guān)工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調(diào)出一名副總帶領(lǐng)原經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部的幾名同志，充實到經(jīng)營創(chuàng)效一線。我們還對公司機關(guān)辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務(wù)，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內(nèi)部機構(gòu)壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉(zhuǎn)變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經(jīng)營管理的方方面面,不僅提高了決策的準(zhǔn)確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發(fā)展步伐。

二是維護穩(wěn)定，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。穩(wěn)定是改革和發(fā)展的大前提，離開了穩(wěn)定，根本談不上發(fā)展。這一點多種經(jīng)營企業(yè)體會更深。面對新的改革發(fā)展形勢和整合后出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩(wěn)定促發(fā)展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業(yè)發(fā)展發(fā)揮政治導(dǎo)向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業(yè)實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及時組織兩級班子成員就相關(guān)的文件和精神進行了學(xué)習(xí)和研究，統(tǒng)一了認(rèn)識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解 改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認(rèn)識，化解了不穩(wěn)定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎(chǔ)上，形成了符合公司特點的、以全年任務(wù)指標(biāo)分解進度完成情況為考核標(biāo)準(zhǔn)的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內(nèi)部分配制度改革工作平穩(wěn)運行。同時，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內(nèi)部分配制度改革在內(nèi)的各種發(fā)展規(guī)劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權(quán)、參政權(quán)，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結(jié)一心促發(fā)展、一心一意謀發(fā)展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎(chǔ)和穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設(shè)上下功夫

企業(yè)在發(fā)展變化，企業(yè)黨組織只有不斷地加強和改進自身建設(shè)，才能更有效地為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。加強和改進自身建設(shè)，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是關(guān)鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、團結(jié)型、創(chuàng)新型、實干型、清廉型“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子奮斗目標(biāo)。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子，狠抓素質(zhì)教育和責(zé)任制這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了明顯的成效。

一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質(zhì)。公司黨委充分利用生產(chǎn)經(jīng)營例會、黨委擴大會、領(lǐng)導(dǎo)辦公會等多種場合，主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講和灌輸有關(guān)終身學(xué)習(xí)的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學(xué)習(xí)、探討。黨委積極搭建學(xué)習(xí)的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發(fā)展”大討論，召開了新思路工作創(chuàng)新研討會，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫理論調(diào)研文章，分批組織外出學(xué)習(xí)考察了學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、ISO9001質(zhì)量體系、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)改制分流等方面的知識和先進經(jīng)驗，逐步在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中興起一股學(xué)以立德、學(xué)以增智和學(xué)以致用的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為進一步提高總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關(guān)推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學(xué)習(xí)方式?！耙槐怼本褪侨展ぷ鲌蟊?，每天要將當(dāng)天的工作計劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經(jīng)驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學(xué)習(xí)心得。通過實施一周一檢查，與個人當(dāng)月效益掛鉤等措施，在公司機關(guān)形成了“比、學(xué)、趕、超”工作學(xué)習(xí)氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的工作責(zé)任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關(guān)鍵在責(zé)任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，先后在經(jīng)營創(chuàng)效、黨風(fēng)廉政、綜合治理、安全生產(chǎn)、“達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)”、“雙創(chuàng)”及穩(wěn)定等各項工作中建立健全了兩級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，劃分了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū)，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結(jié)合、層次分明、縱橫交錯的考核指標(biāo)體系，與各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任書，實行了風(fēng)險抵押制度，為考核領(lǐng)導(dǎo)干部實績提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置了“經(jīng)營效益最佳單位”、“人均創(chuàng)效最佳單位”、“新項目開發(fā)獎”、“管理創(chuàng)新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經(jīng)濟建設(shè)和改革發(fā)展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，給各級領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險抵押金沉沒，有4名領(lǐng)導(dǎo)干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。一年來，通過落實黨員干部責(zé)任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責(zé)任心、事業(yè)心普遍增強，有力地促進了公司經(jīng)濟建設(shè)各項工作的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司先后獲得局文明建設(shè)先進單位、局安全生產(chǎn)先進單位、思想政治工作先進單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位等榮譽稱號，在基層建設(shè)工作中取得了新的突破。

第四篇：圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)營抓黨建抓好黨建促發(fā)展

歐亞賣場二樓黨支部

歐亞賣場二樓黨支部包括男裝、女裝、針織、兒童樂園、家具飾品、鞋帽等六家商場,共有管理人員40人、員工2500人。歐亞賣場二樓黨支部成立于2000年，支部現(xiàn)有正式黨員14人，積極分子22人。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，二樓黨支部圍繞歐亞賣場黨委“帶頭學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵守法紀(jì)、弘揚正氣”的五點要求，立足商場實際和行業(yè)特點，科學(xué)謀劃活動內(nèi)容，精心設(shè)計活動載體，按照“推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧、加強組織建設(shè)”的目標(biāo)要求，扎實有效地開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一、重視黨的建設(shè)，增強支部凝聚力

1、通過動員大會、專題會、早班會、午班會、標(biāo)語、宣傳欄、簡報等形式進行了廣泛宣傳動員，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動人人知曉，全員參與。堅持將商場重大經(jīng)營活動決策，提交支委會、支部大會討論通過，共同策劃，共同實施，較好地發(fā)揮了黨組織的保障監(jiān)督作用，教育和引導(dǎo)企業(yè)按照社會主義市場經(jīng)濟的要求，守法經(jīng)營，照章納稅，自覺地維護國家利益和員工的合法權(quán)利，促進了商場各項事業(yè)健康發(fā)展。

2、以各商場黨小組為單位劃分了6個黨員責(zé)任區(qū)，并要求每半月召開一次小組會議，每年推優(yōu)1-2名入黨積極份子。通過各黨小組與商場的經(jīng)營工作的有機結(jié)合，成為支部與供應(yīng)商經(jīng)營的聯(lián)系點，自覺維護員工合法權(quán)益，擴大了員工對商場經(jīng)營活動民主監(jiān)督的范圍和渠道，使黨支部在商場發(fā)展中的政治核心作用和保障監(jiān)督作用得到了充分地發(fā)揮。

3、扎實有效地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，增強企業(yè)的凝聚力，促進了商場改革、經(jīng)營和發(fā)展。以實現(xiàn)商場奮斗目標(biāo)為主線，在加快發(fā)展、發(fā)揮比較優(yōu)勢上解放思想，加強支委成員及黨員思想作風(fēng)建設(shè)，通過抓學(xué)習(xí)，抓思想，抓作風(fēng)，抓廉潔自律教育，樹立了實事求是、務(wù)實創(chuàng)新、腳踏，實地、真抓實干的工作作風(fēng)。我們在商場文化建設(shè)中倡導(dǎo)企業(yè)精神，重視員工價值，增強支部凝聚力。

二、加強黨員教育，帶好員工隊伍

1、加大黨員對黨的方針政策和商場經(jīng)營規(guī)劃宣傳教育的力

度，為黨建工作創(chuàng)作良好的氛圍。針對商場特點，黨支部在堅持“三會一課”制度的同時，積極組織黨員、積極分子和員工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識和時事、政策教育活動，學(xué)習(xí)先進模范人物事跡，要求全體黨員在企業(yè)經(jīng)營中率先垂范，發(fā)揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進步的愿望。目前支部已有22人積極要求入黨，有1名員工被列入重點培養(yǎng)對象，黨員隊伍不斷得到壯大。

2、發(fā)揮黨員特別是骨干黨員在商場經(jīng)營活動中的先鋒模范作用，帶動員工隊伍整體素質(zhì)提高。支部在商場設(shè)立了9個黨員模范先鋒示范崗和6個便民服務(wù)崗，通過激勵廣大黨員嚴(yán)格要求自己，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象，使黨員成為誠信、守法、無私的象征，得到了群眾的贊譽，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，成為影響和帶動員工為商場發(fā)展作貢獻的“核心”。員工面貌煥然一新，主人翁意識明顯增強，思想政治素質(zhì)普遍提高，隊伍建設(shè)邁出了新的步伐。

三、加大結(jié)合力度，突出黨建工作

緊緊圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促發(fā)展工作與商場經(jīng)營活動

結(jié)合力度，使黨的工作在商場經(jīng)營活動中充分體現(xiàn)，這既是增強支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是促進商場經(jīng)營發(fā)展的一個重要因素。開展獻愛心、講奉獻等社會公益活動，2010年為災(zāi)區(qū)捐贈了價值7.6萬元12箱衣服，捐款3萬元；對困難職工發(fā)動全體員工進行捐贈，共獻愛心幫助渡過難關(guān)等等，不僅提高了員工的服務(wù)意識和公共道德水平，而且也提高了企業(yè)品位，取得了良好的社會經(jīng)濟效益。

四、凝聚職工群眾，促進企業(yè)發(fā)展

關(guān)心職工，凝聚人心，既是體現(xiàn)黨組織溫暖，也是貫徹企業(yè)以人為本經(jīng)營理念的具體體現(xiàn)。

一是黨支部書記重視支部對黨小組、團的領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，經(jīng)常征詢員工對支部建設(shè)和商場發(fā)展的意見和建議，進行大規(guī)模的品牌升級調(diào)整，使服飾類檔級得到極快的提升，用自己的行動，樹立了共產(chǎn)黨員的良好形象。

二是支部經(jīng)常性的開展送溫暖活動，“員工同樂”與員工增加了溝通，加深了友誼；“七一紅歌賽”凝聚了人心，使他們親身感受到了黨組織的存在和黨的溫暖；“消防演練”激發(fā)了員工愛黨、愛企、愛崗、敬業(yè)的熱情；“崗位練兵”增強了黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是利用商場休息日，組織全體員工開展戶外文體活動，旅游度假，舉辦員工聯(lián)誼會、技能比賽，豐富活躍員工的業(yè)余文化生活。

四是全員齊心共促銷售，邀請明星助陣開展特色促銷活動，以節(jié)促銷與各大品牌強強聯(lián)手共創(chuàng)佳績，截止到9月30日止，二樓黨支部黨小組都已提前完成1-9月份銷售及利潤計劃。

總之，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在商場經(jīng)營活動中，“突出”黨建工作，找準(zhǔn)了黨建工作與商場發(fā)展的結(jié)合點，發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用，做到了支部上下齊心、行動同步、目標(biāo)一致、利益共擔(dān)，實現(xiàn)了黨建工作與商場經(jīng)營活動的有機統(tǒng)一，促進了職工隊伍整體素質(zhì)、商場經(jīng)濟效益和社會效益的全面提高，有力地促進了商場的發(fā)展和壯大。

歐亞賣場二樓黨支部

二0一0年十月

第五篇：圍繞經(jīng)濟抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

圍繞經(jīng)濟抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

——天長市大通鎮(zhèn)黨委加強基層黨建工作紀(jì)實

大通，千秋古鎮(zhèn)，地處天長市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當(dāng)?shù)匕傩諡楦衅涠鳎鞂⒌孛臑榱何涞蹏枺按笸ā庇纱说妹?。而今，在改革開放的春風(fēng)吹拂下，在黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，在天長市委、市政府“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起”的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在地方黨委求真務(wù)實、開拓進取下，大通政治穩(wěn)定、社會和諧、經(jīng)濟發(fā)展，這片古老土地正煥發(fā)著新的蓬勃生機。

天長市行政區(qū)劃調(diào)整后，大通鎮(zhèn)面積163.5平方公里，轄11個村和3個社區(qū)，人口40203人。近年來，大通鎮(zhèn)黨委將發(fā)展作為第一要務(wù)，明確“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，全面加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，建立“黨委書記帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、組織部門具體抓、職能機構(gòu)配合抓”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。以加快新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)民增收為核心，以“三級聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)建“五個好”支部為目標(biāo)，以農(nóng)村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。選好班子，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個。全鎮(zhèn)共有黨員1376名，其中農(nóng)村黨員961名。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，堅持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗的同志選進村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。“給錢給物不如建個好支部。” 周福明書記強調(diào)，“要提高基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，必須選好配強村兩委班子，尤其要選準(zhǔn)一把手。”

雙柳村黨支部原是一個軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰(zhàn)斗力不強。2005年，該村被確定為滁州市新農(nóng)村建設(shè)示范村。換屆選舉時，鎮(zhèn)黨委果斷調(diào)整，選出以支部書記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統(tǒng)一思想。村兩委經(jīng)研究，將有六間門面的原村委會辦公場所公開拍賣，籌集建設(shè)所需啟動資金29.5萬元，并嚴(yán)格招標(biāo)，重建支部活動室，為6個未通砂石路的村民組鋪設(shè)了總長5公里的簡易砂石路。通過黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農(nóng)村建設(shè)的二十字目標(biāo)任務(wù)，村委會邀請南京設(shè)計院專家制定了雙柳村總體發(fā)展規(guī)劃，將示范點劃分為居住區(qū)和工業(yè)區(qū)。為解決建設(shè)用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規(guī)和有關(guān)政策，并立足實際，提出合理的征地補償意見，順利完成征地工作。不僅為示范點所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫(yī)療保險、防汛抗旱等多項費用，也使要到示范點建房的農(nóng)戶普遍接受，感到滿意，黨群干群關(guān)系進一步密切。村委會多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設(shè)下水道800米，架設(shè)路燈25盞，新做水泥路500米。示范點基礎(chǔ)設(shè)施的完善，帶動人氣指數(shù)直線上升，雙柳村農(nóng)民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。每逢農(nóng)歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長市乃至滁州市唯一實行農(nóng)村集貿(mào)市場逢集的行政村。

村支書倪玉生說：“爭創(chuàng)五個好村支部，班子建設(shè)是關(guān)鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要想把村里各項工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務(wù)?！贝迕穹从畴娨暿找曅Ч?，村委會就與幫扶單位聯(lián)系，于2006年底在天長市率先開通了村級有線電視網(wǎng)，首批用戶達115戶，目前已發(fā)展至近300戶，同時組織電影進農(nóng)村、農(nóng)民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動，極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。過去，180戶居民從便益社區(qū)接入自來水，隨著集鎮(zhèn)規(guī)模擴張，原水廠已不能滿足需求。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。

為大力發(fā)展村級經(jīng)濟，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，制定了經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃：一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟作物，實現(xiàn)一村一品。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。二是因地制宜發(fā)展大力勞動密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，走“工業(yè)、商業(yè)、建筑、服務(wù)業(yè)”全面發(fā)展的路子。通過招商引資和全民創(chuàng)業(yè)，全村現(xiàn)有玩具、風(fēng)鈴、中國結(jié)等工廠、加工點10余家，實現(xiàn)600余名農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，特別是解決了農(nóng)村婦女就近就業(yè)的難題。三是進一步完善小集鎮(zhèn)功能，改善人居環(huán)境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農(nóng)村建設(shè)示范村街南村緊鄰大通集鎮(zhèn)。該村利用鎮(zhèn)村結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢，開辟了豐谷一巷、豐谷二巷農(nóng)民住宅A區(qū)，新建300多套農(nóng)民住房，今年又開辟了豐樂路和禹河路農(nóng)民住宅B區(qū)，農(nóng)民住房建設(shè)正如火如荼。

鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗做法總結(jié)為“六抓六促進”。即：抓發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展；抓農(nóng)民增收，促進農(nóng)民生活寬裕；抓村民素質(zhì)提高，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明；抓村莊規(guī)劃、“四清四改”，促進村容整潔；抓村民組織建設(shè)，促進民主管理；抓項目管理，促進資金合理使用。

創(chuàng)新載體，強化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強黨組織和黨員隊伍生機活力的動力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。僅2007，全鎮(zhèn)通過黨員干部現(xiàn)代遠程教育等多種形式舉辦12次培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)1800人次，其中黨員干部受訓(xùn)1350人次，發(fā)展能手受訓(xùn)達500人次，幫帶對象受訓(xùn)達1000人次。目前，全鎮(zhèn)共創(chuàng)辦村級“雙培雙帶”示范點15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農(nóng)民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開始養(yǎng)鵝，從最初年出欄近1000只，發(fā)展到現(xiàn)在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個成功采用種草養(yǎng)鵝技術(shù)，成為全市養(yǎng)鵝狀元。2007年，他又投入30多萬元新建一座占地12000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場，年出欄肉鵝可達10萬只。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務(wù)和責(zé)任帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富。利用專業(yè)合作社這一平臺，他不但對上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會議，觀摩交流，邀請外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。在其影響帶動下，周邊43個農(nóng)戶養(yǎng)殖優(yōu)良品種“揚州鵝”，年飼養(yǎng)量15萬只，其中1000只以上的規(guī)模養(yǎng)殖達10戶，戶均收入2萬元左右。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進技術(shù)，使雛鵝成活率達到96%以上，指導(dǎo)種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統(tǒng)一購進專業(yè)飼料300噸，使養(yǎng)鵝戶節(jié)約成本、提高效益5萬元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價格直線下跌，合作社投入20萬元，購進小型飼料造粒機，為社員生產(chǎn)自配料30噸，直接提高每只鵝經(jīng)濟效益2元。恰在此時，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫其銷售一空，解其燃眉之急。

說起把黨員、干部培養(yǎng)為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司董事長梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學(xué)畢業(yè)后，返鄉(xiāng)探索創(chuàng)業(yè)門路。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個寒來暑往，奠定了他二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。2004年，梁德保在浙江創(chuàng)辦了一家銅業(yè)貿(mào)易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，2005年11月，他響應(yīng)組織的召喚，回鄉(xiāng)投資1200萬元，創(chuàng)辦了華商鋼結(jié)構(gòu)有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農(nóng)村建設(shè)“百千”工程，梁德保個人也被評為天長市青年“創(chuàng)業(yè)之星”。2007年，梁德保創(chuàng)辦的兩家公司實現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易產(chǎn)值3億元，上交利稅100余萬元，解決70多人的勞動就業(yè)。日前，公司與一家韓國貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮(zhèn)農(nóng)村黨員、干部掌握一至兩門實用致富技術(shù)的越來越多，農(nóng)村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力顯著增強。

公開承諾，雙向帶動，永葆共產(chǎn)黨員先進性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉(xiāng)投資創(chuàng)辦了天長市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產(chǎn)品100%出口國際市場，是華東地區(qū)乃至全國玻藝品種最全、技術(shù)力量最強、生產(chǎn)設(shè)備最先進的生產(chǎn)企業(yè)。今年，在國際金融危機、原材料價格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長，1—11月實現(xiàn)產(chǎn)值2800多萬元，為穩(wěn)定地方經(jīng)濟作出卓越貢獻。陳錄林常說：“企業(yè)不光是我個人的，更是社會的。如果企業(yè)有了發(fā)展，就必須回報社會。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路?！?/p>

2007年，原便益鄉(xiāng)并入大通鎮(zhèn)，便益社區(qū)一時街道無人打掃，交通時常堵塞。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個多月足不出戶。行政村合并，村兩委換屆，在鎮(zhèn)黨委動員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當(dāng)選為便益村支部書記兼便益社區(qū)居委會主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區(qū)報銷一分錢。任期內(nèi)，集鎮(zhèn)建設(shè)要有大的改觀，農(nóng)民收入要大幅度增加?！?/p>

“言必行，行必果?！睘閺氐赘淖冩?zhèn)容村貌，做到集鎮(zhèn)管理長效化，社區(qū)聘用8名專職人員維護市場、打掃衛(wèi)生，對街道進行亮化綠化。除了收取少量管理費外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費。為加快社區(qū)內(nèi)周圩小區(qū)的建設(shè)，他公司先行墊資270余萬元，平整土地，修建道路，通水通電，小區(qū)規(guī)劃建設(shè)200套農(nóng)民住房，目前已有40%在建。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)民健身廣場等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個人全部負責(zé)，不讓群眾多負擔(dān)一分錢。如今，便益社區(qū)路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團、婦女和兒童的活動經(jīng)費有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學(xué)生得到及時救助和照顧了。當(dāng)?shù)厝罕娞崞痍愪浟?，沒有一人不豎起大拇指：“有這樣的領(lǐng)路人，是咱們老百姓的福。”

大通鎮(zhèn)黨委還十分注重加強流動黨員的管理，引導(dǎo)有門路的流動黨員把家鄉(xiāng)的富余勞動力帶出去，把在外面賺到的資金、學(xué)到的技術(shù)和引到的項目帶回來，創(chuàng)一番事業(yè)，促農(nóng)民增收。

劉跳村黨員呂興龍早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創(chuàng)立了上海自動化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉(xiāng)，把幾十個鄉(xiāng)親帶到外面大世界，闖蕩市場，開闊眼界。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。

穩(wěn)農(nóng)強工，活商興鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展 以增加農(nóng)民收入為核心，大通鎮(zhèn)黨委結(jié)合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，大力爭取農(nóng)業(yè)項目，加大農(nóng)業(yè)投資，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源，在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的基礎(chǔ)上，積極探索發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的新路子和提高農(nóng)民收入的新途徑。他們在落實各項惠農(nóng)政策，切實減輕農(nóng)民負擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強抵御自然災(zāi)害能力的同時，利用市場機制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項目。全鎮(zhèn)非糧作物比重逐年增加，糧油優(yōu)質(zhì)品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農(nóng)業(yè)機械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮(zhèn)黨委堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，按照鞏固提高、引進發(fā)展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業(yè)，全力打造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。通過貫徹實施“三放戰(zhàn)略”和“集退民進”決策，個體民營經(jīng)濟已成為該鎮(zhèn)最具活力的新的經(jīng)濟增長點。目前，全鎮(zhèn)有規(guī)模以上企業(yè)10余家，并規(guī)劃了3.5平方公里的工業(yè)園區(qū)。2008年，截至11月底，全鎮(zhèn)新引進企業(yè)6家，引資額達4500萬元。

以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅持可持續(xù)發(fā)展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。全面落實計劃生育各項獎勵扶助政策，大力整頓計劃生育秩序。新農(nóng)合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。集鎮(zhèn)“臟、亂、差”得到有效治理，文明創(chuàng)建取得實效。社會治安綜合治理和民主法制建設(shè)得到新的加強，營造出“平安大通”、“和諧大通”的社會氛圍。

2008年，大通鎮(zhèn)預(yù)計實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，比上年增長30%，實現(xiàn)利稅6000萬元，財政收入翻一番，農(nóng)民人均純收入達5500元。談到加強基層黨建工作對于促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展的作用與成效，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明概括道：“一是堅強有力的基層黨組織是發(fā)展的保證，哪里的黨組織團結(jié)，有凝聚力、戰(zhàn)斗力，那里的發(fā)展就快，變化就大；二是堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心是發(fā)展的關(guān)鍵，加快發(fā)展不動搖；三是堅持解放思想、實事求是的思想路線是發(fā)展的基礎(chǔ)，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性的開展工作；四是始終堅持執(zhí)政為民是發(fā)展的根本，堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益?！?/p>