第一篇：生產(chǎn)先進集體事跡材料(儀器組)

2011年度生產(chǎn)先進集體事跡材料

在過去的一年里，儀器組成員團結(jié)一致、樂觀上進，工作態(tài)度認真，工作作風(fēng)一絲不茍，順利的完成了年初預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。一年來，儀器組克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)對儀器組一年來的工作進行歸納總結(jié)：

一、安全方面：儀器組組長制定了嚴格安全工作制度和操作規(guī)程，把職工的安全放在第一位，儀器組認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。利用班前會，班后會講安全，提高員工的安全意識。儀器組利用班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據(jù)生產(chǎn)特點進行重點教育；每月進行一次緊急事故演練，使職工的緊急事故處理能力顯著提高。

二、生產(chǎn)方面：在工作上，儀器組成員圍繞隊里“團結(jié)、務(wù)實、高效、發(fā)展”的企業(yè)精神，嚴格要求自己，較好的完成隊里年初下達工作任務(wù)，遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、關(guān)心同志的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。時刻牢記一名職工的責(zé)任和義務(wù)，在任何時候都爭先做到模范帶頭作用。在面對測斜儀銷售旺季出現(xiàn)的零庫存狀況，全組員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點生產(chǎn)不僅保證了庫存量，也滿足了市場銷售的需求。截止到2011年底儀器組共入庫儀器200套，檢修儀器98套，入庫產(chǎn)值約91萬 元，完成利潤27萬，超額完成了年初隊里下達的任務(wù)，同時也為來年的儀器銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。雖然今年沒能開發(fā)出新的儀器品種，但是儀器組成員通過上網(wǎng)查閱資料已經(jīng)對

現(xiàn)有市場上電子測斜儀的有了一定的了解，也確定了我隊電子測斜儀今后發(fā)展的方向。

三、職工培訓(xùn)方面： 組織職工加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，對他們的培訓(xùn)次數(shù)大大增加。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。隊里今年開展技術(shù)技能競賽極大調(diào)動了儀器組年輕職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。在技術(shù)培訓(xùn)抓牢的同時，職工思想道德教育更是不能少。儀器組始終與隊保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性。因為只有不斷的學(xué)習(xí)積累，掌握的知識面才能更高更廣，才能提高職工的綜合素質(zhì)和工作技能。今年11月儀器組車工謝勇參加了營口市舉辦的車工技能大賽，并取得了較好的成績，同時也提升了組里成員榮譽感和學(xué)習(xí)先進操作技術(shù)的愿望。

四、工作中的不足： 在看到儀器組成績的同時，也要清醒認識到其生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足：（1）管理方面還存在很多漏洞；（2）操作工對設(shè)備的操作和維護技能還有待于進一步提高。

綜上，儀器組上下團結(jié)一心，積極進取，工作認真負責(zé)，一年內(nèi)未發(fā)生任何安全事故，組里成員積極參加培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)上得到很大提高，得到全隊領(lǐng)及職工的廣泛認可。儀器組的年輕員工們一定會成為業(yè)務(wù)上的能手，為一〇四隊培養(yǎng)高級技術(shù)人才做出貢獻。因此，我工會同意推薦儀器組為本年度先進生產(chǎn)集體。

望上級領(lǐng)導(dǎo)批準。

測試中心分工會

2011年12月12日

2012年工作1、1月對2011年的工作經(jīng)行總結(jié)，并對2012年全年做好計劃表2、2月列出每個月的工作計劃進度表，并且對銅材、不銹鋼等原材

料經(jīng)行詢價，最好簽訂采購合同。

3、4月車間主任組織全體員工聯(lián)合技術(shù)科的技術(shù)人員對現(xiàn)有測斜儀的外殼和框架的外形經(jīng)行改進。

4、6-8月份為了滿足儀器的銷售，不畏酷暑連續(xù)3個月周六周天加

班加點。

5、車間內(nèi)部組織了技術(shù)技能比賽。

第二篇：醫(yī)院護理組先進集體事跡

醫(yī)院護理組先進集體事跡(精選多篇)

醫(yī)院護理組先進集體事跡

**醫(yī)院護理組共有七名護士，三十五歲的青年護理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護理組在護士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細則，嚴格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴格履行護士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護理”這就是強調(diào)護理工作的重要性，它要求

護理人員首先要具有過硬的護理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項護理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己。去年有一名護士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護士不僅要具有過硬的綜合護理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴重外傷患者被送入搶救室，當時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護人員沒有因為家屬當時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護理好病人，

這正是天使的天職。

團結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟樱爿斠?、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判?、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護理一個病人需要大半天的時間，但護士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護理他，護士們主動擔負起護理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時

看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達一百來人，無疑對護士們是一個巨大的考驗，由于護士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻送走了一個又一個健康的人。

嚴格的組織紀律

在我們護理組有嚴格的組織紀律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護士長安排。有一次，一位護士的小孩突然生病，高熱不退，當夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護理。

我們的護理工作是平凡的，但我們

堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護神，為了護理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻著。

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡材料

急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救成功率在97%以上。

實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展

示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡：

醫(yī)院急診部護理組“三八紅旗集體”先進事跡材料

急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救

成功率在97%以上。

實

施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理

的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)

院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

醫(yī)院急診科護理組是一個由 17 名女性組成的集體，平均年齡 35歲。這個年輕的集體以精湛的護理技術(shù)，良好的職業(yè)道德，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在平凡而艱苦的護理崗位上用情、用心服務(wù)病人，連續(xù)多年無投訴，贏得病人的一致好評。特別是在近年來醫(yī)院組織的“人人是形象，服務(wù)在細節(jié)”、“全院醫(yī)務(wù)人員急救技能培訓(xùn)”以及“沙區(qū)醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)競賽”等系列活動中，她們以優(yōu)秀的成績展現(xiàn)了新一代白衣天使的形象和風(fēng)采。

實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中

展示文明崗風(fēng)采。急診護理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結(jié)奮進的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進”的行業(yè)形象。

實施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護理在健康規(guī)范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護理人才，把團結(jié)、進取、發(fā)揮專長、重視急診護理人員?？坡殬I(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功?？剖曳e極開展崗位練兵和素質(zhì)達標活動，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活

動，堅持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護理組內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰(zhàn)斗的團隊，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護理質(zhì)量優(yōu)勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優(yōu)秀護士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護士的心愿，是急診護理組工作的目標。

急診是臨床第一線，急診護士們擔

負著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護士們能團結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊?，首次在醫(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護士為行動不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標準開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時每分都是生與死的瞬間，隨時會考驗護士們的

業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護士在護士長的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護理部中率先實行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀違反規(guī)、無嚴重差錯事故，較好地完成了院部簽定的目標責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報先進窗口科室.文章出處：

本文全部由自己書寫

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第三篇：醫(yī)院護理組先進集體事跡

醫(yī)院護理組先進集體事跡

**醫(yī)院護理組共有七名護士，三十五歲的青年護理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動以來，護理組在護士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細則，嚴格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴格履行護士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護理”這就是強調(diào)護理工作的重要性，它要求護理人員首先要具有過硬的護理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護士們除具有扎實的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護理經(jīng)驗。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項護理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己。去年有一名護士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護士不僅要具有過硬的綜合護理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴重外傷患者被送入搶救室，當時病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護人員沒有因為家屬當時交不出急救費而延誤一分鐘，及時把病人送入手術(shù)室進行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護理好病人，這正是天使的天職。

團結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個綜合性醫(yī)院，團結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護士們的工作原則。在平時工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時，她們?nèi)Τ鰟?，你輸液、我吸氧，一切都井井有條?；颊呒凹覍賹Υ吮硎痉判摹M意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進行口腔護理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護理一個病人需要大半天的時間，但護士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護理，病人有要求主動幫助解決，加班加點從不計較。

具有奉獻精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護理他，護士們主動擔負起護理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個人怕累怕臟，老人的兒女趕到時看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達一百來人，無疑對護士們是一個巨大的考驗，由于護士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時間，到下班時間回不了家，就這樣有兩位護士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅持工作。正是她們的無私奉獻送走了一個又一個健康的人。

嚴格的組織紀律

在我們護理組有嚴格的組織紀律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護士長安排。有一次，一位護士的小孩突然生病，高熱不退，當夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護理。

我們的護理工作是平凡的，但我們堅信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護神，為了護理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻著。

第四篇：先進集體事跡(生產(chǎn)采購)

先進集體事跡（生產(chǎn)經(jīng)營部采購）

生產(chǎn)經(jīng)營部采購小組在2010年緊跟公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，在部門帶領(lǐng)下，緊緊圍繞控制采購成本的原則，積極轉(zhuǎn)變觀念、開拓市場、把握市場行情，齊心協(xié)力，努力工作，特別是大宗原料（豬肉）采購價格有效的控制在預(yù)算以內(nèi)，為企業(yè)經(jīng)營目標的順利完成打下了基礎(chǔ)。2010年公司采購豬肉原料總計13073噸，其中國儲2、4#精肉5335噸，均價16542元/噸，比去年低3500元/噸，節(jié)約資金1867.25萬元；分割肉6271噸，均價13900元/噸，比去年低2900元/噸，節(jié)約資金1868.59萬元。

豬肉原料采購是影響公司經(jīng)營成本的關(guān)鍵工作，國家政策、技術(shù)、區(qū)域等環(huán)境的變化直接對原料價格產(chǎn)生影響。采購小組面對今年原料市場的風(fēng)起云涌，積極轉(zhuǎn)變工作思維，大膽進取，改變了以往傳統(tǒng)的采購模式，始終密切關(guān)注市場信息變化，正確分析和把握豬肉原料市場價格走勢，每月對原料庫存和價格進行分析和預(yù)測。在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，上半年在豬肉價格較低的情況下，集中采購豬肉原料5000多噸，與下半年肉價相比每噸便宜2500多元，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益千萬元以上。

下半年由于農(nóng)副產(chǎn)品價格的劇烈波動，促使豬肉價格不斷上漲，目前2、4#精肉的價格在20500元/噸左右。面對市場的風(fēng)起云涌，采購小組在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開拓多渠道原料采購模式，一方面積極創(chuàng)造了原料低成本采購的通道，努力拓展業(yè)務(wù)對象，大膽創(chuàng)新，購入低價格的肥膘和1號肥肉作為原料，在技術(shù)部門和生產(chǎn)車

間的共同努力下，經(jīng)配比使用后發(fā)現(xiàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，成本較現(xiàn)有配方明顯下降，與國儲肉配比，中性價比目前價格低3000元/噸左右。另一方面，密切關(guān)注國家儲備肉的動態(tài)，積極做好國儲肉的采購工作，在國儲肉投放市場期間，生產(chǎn)經(jīng)營部采購小組和技質(zhì)部工程師第一時間趕往原料基地了解情況，在對原料進行評估，確認質(zhì)量符合公司要求的基礎(chǔ)下，先后及時采購2、4#精肉4000噸左右，均價在16500元/噸左右，比目前市場價相差4000元/噸左右，為企業(yè)成本控制、利潤提升打下了基礎(chǔ)。與此同時，根據(jù)市場要求積極建立外銷原料采購新模式，把原料質(zhì)量的監(jiān)控范圍由屠宰企業(yè)延伸到有國家備案的定點生豬養(yǎng)殖場，實現(xiàn)了對整個生產(chǎn)原料鏈的監(jiān)控管理，從而完善了產(chǎn)品的追溯，提高了本公司產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，通過動員和培訓(xùn),全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領(lǐng)導(dǎo)的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責(zé)任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設(shè)備設(shè)施標識147個，建立了設(shè)備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責(zé)寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務(wù)多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領(lǐng)導(dǎo)會議要使用空調(diào)，關(guān)亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術(shù)骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領(lǐng)下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務(wù)。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責(zé),嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設(shè)施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關(guān)閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調(diào)開關(guān)和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設(shè)立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關(guān)客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應(yīng)甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務(wù)來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務(wù)有限公司文化部項目部

2010年2月4日