第一篇:興茂-非公企業(yè)黨旗紅
-------全國先進基層黨組織十分鐘電視新聞素材文字稿
非公企業(yè)黨旗紅
——陜西興茂侏羅紀煤業(yè)(鎂電)集團有限公司黨建工作紀實
陜西興茂侏羅紀煤業(yè)(鎂電)集團有限公司成立于1998年,注冊資金21.58億元,現(xiàn)有員工8718名,黨員188名,是榆林市十強企業(yè)。近年來,公司堅持“黨建助推、文化鑄魂、強基固本、科學發(fā)展”的理念,初步建立起黨委為主導、基層為主體、黨員為基礎(chǔ)的黨建工作格局,為企業(yè)的快速、健康發(fā)展提供了有力保證。
近年來,隨著國家能源緊俏,煤炭市場好轉(zhuǎn),面對行業(yè)和市場的變化,以原煤生產(chǎn)為主業(yè)的興茂公司搶抓機遇,憑借不斷壯大的資本實力,開始產(chǎn)業(yè)擴張。短短幾年時間,興茂集團由一個地方小企業(yè)發(fā)展成為下設(shè)27個子公司,資產(chǎn)近百億元的企業(yè)集團。隨著產(chǎn)業(yè)觸角的延伸和大小子公司資本的迅速擴張,原來以利益驅(qū)動為主導的原始、粗放的管理模式缺陷逐漸暴露出來。子公司各自為陣、管理混亂,決策隨意性大、產(chǎn)業(yè)布局不合理,員工流動性大、隊伍穩(wěn)定性差等矛盾問題嚴重阻礙興茂集團的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的抉擇。2005年初,興茂集團董事會綜合分析政策和市場形勢、剖析企業(yè)內(nèi)部管理存在問題后,借鑒其它非公有制企業(yè)的成功經(jīng)驗,成立黨支部,開展黨建工作,以黨建凝聚人心,激發(fā)企業(yè)新的活力。通過黨組織的建立和黨建工作的開展,黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。在黨員的影響和帶動下,1
廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情充分激發(fā),作興茂人、鑄興茂魂、強興茂業(yè)成為員工的自覺行動,企業(yè)管理效益明顯增強。
【采訪同期聲:字幕:陜西興茂侏羅紀煤業(yè)鎂電(集團)有限公司黨委書記、總經(jīng)理 黨忠
采訪講話內(nèi)容:在民營企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)需要黨建助推領(lǐng)航。我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為總抓手,以活動為載體,實施了四大工程:即“旗幟工程”、“人才強基工程”、“文化鑄魂工程”和“企業(yè)改制工程”。有效地凝聚了員工力量,激發(fā)了員工創(chuàng)業(yè)熱情,充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”?!?/p>
興茂集團發(fā)揮黨組織的帶動作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展凝聚起一股強大力量,得到社會的高度認可和一致好評。一是實施“旗幟工程”。興茂集團適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢和任務(wù)的要求,不斷加強黨組織建設(shè)和深化黨建工作。設(shè)立了黨組織,健全了工青婦等各類群團組織。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,興茂集團的黨員由2005年的5名發(fā)展到現(xiàn)在的188名,黨組織由黨支部發(fā)展為黨委,下設(shè)1個黨總支、19個黨支部,黨組織和黨員隊伍的力量不斷增強。興茂集團黨組織通過組織黨員學習,開展“黨員先鋒崗”、“我為公司獻一計”、“立足崗位比貢獻,提升能力爭先進”、“先進班組流動紅旗競賽”等豐富多彩、形式多樣的活動,黨員的骨干作用和帶頭作用在員工心中成為一面旗幟、一個標
桿,帶動了員工主動向黨員看齊,自覺地執(zhí)行公司的經(jīng)營決策。二是實施人才強基工程。深入開展“雙培雙推四有”活動,把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才;把優(yōu)秀黨員推薦進入黨支部,把支部優(yōu)秀黨員推薦到企業(yè)領(lǐng)導崗位;讓“黨員有歸屬、溝通有渠道、干事有平臺、困難有幫助”,極大地調(diào)動了廣大員工的入黨積極性。在董事會的重視和支持下,企業(yè)先后投入3200多萬元用于人才培養(yǎng)工作。在全國范圍內(nèi)選聘優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才50多名;對430名新員工進行入職培訓;和西北大學、西安化工學院等知名院校、科研機構(gòu)進行合作,培訓企業(yè)后備專業(yè)人才637名;選送280多名企業(yè)新員工到對口企業(yè)進行實習培訓;在“211”“985”名牌院校招聘28名本科、碩士人才,并簽訂了就業(yè)協(xié)議,為企業(yè)儲備人才。在北京設(shè)立培訓中心,聘請國內(nèi)知名院校專家教授講課,60多名企業(yè)中高層領(lǐng)導得到了學習深造,企業(yè)的核心競爭力和黨組織凝聚力不斷提升。三是實施文化鑄魂工程。以打造“百年興茂”為目標,把黨建工程拓展深化為文化鑄魂工程,以建設(shè)學習型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,以內(nèi)部刊物《興茂》和知識競賽、演講、文藝演出等活動為載體,啟動實施了夯實安全基礎(chǔ)管理的安全文化,注重“以人為本”的管理文化,營造進取有為的素質(zhì)文化,塑造高品位的形象文化,營造積極向上的精神文化等一系列以黨建為主導的文化工程,為企業(yè)發(fā)展壯大營造了良好的文化氛圍。黨建聚力,興茂集團發(fā)展進入一個新階段,銷售收入和產(chǎn)值每年都以30%以
上的速度遞增。2010年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值30.41億元,上交稅費4.03億元。公司黨委引導企業(yè)樹立“發(fā)展企業(yè)要依靠社會,企業(yè)發(fā)展了也應(yīng)回報社會”的理念,大力支持公益事業(yè)。在黨建工作的引領(lǐng)和促動下,公司上下形成了“致富思源,回報社會”的共識。近年來,以高乃則,黨忠為代表的興茂人累計為各項社會公益事業(yè)、慈善事業(yè)捐資6.4億余元,其中為教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)捐資3.57億元;為扶貧濟困及慈善事業(yè)捐款2900萬元;為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)捐資2.54億元。高乃則的行為影響和帶動了一大批民營企業(yè)家投身新農(nóng)村建設(shè),參與公益事業(yè),催生了備受關(guān)注的“府谷現(xiàn)象”。興茂人的行為贏得了社會各界和好評和群眾的贊譽,成為企業(yè)的無形資產(chǎn),為企業(yè)的進一步發(fā)展提供了和諧的外部環(huán)境。公司近年投資60億元新建的“3052”循環(huán)經(jīng)濟項目受到省政府重點支持。在金萬通鎂業(yè)改擴建等一批新上項目征地、拆遷前期工作中得到當?shù)厝罕姷姆e極配合和大力支持。以黨建凝聚人心,以黨建推動發(fā)展,以奉獻贏得和諧,興茂集團展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景,計劃實現(xiàn)5年上市、10年資產(chǎn)過千億的目標,跨入全國民企500強行列。
【采訪同期聲:字幕:中國扶貧開發(fā)協(xié)會副會長、陜西興茂侏羅紀煤業(yè)鎂電(集團)有限公司董事長 高乃則
采訪講話內(nèi)容:我雖然不是黨員,但我們的企業(yè)需要黨員;我支持集團黨委的工作,董事會也支持黨委工作;因為,實踐證明,民營企業(yè)黨建工作能給我們企業(yè),把
握方向,凝聚力量,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,跨越發(fā)展?!?/p>
十多年來,興茂集團走過了一條艱辛的發(fā)展路子。企業(yè)由小到大,由弱到強,實現(xiàn)了跨越發(fā)展。
第二篇:讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚
讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚
作者: 《光明日報》(2017年04月04日 07版)
【基層實踐】
作為民營企業(yè),紅豆集團探索將現(xiàn)代化企業(yè)質(zhì)量管理體系全面導入非公企業(yè)黨建,以黨建標準化建設(shè)提升黨建科學化水平,創(chuàng)造性地探索出非公企業(yè)黨建工作的“紅豆模式”。
人員制度化管理。以“制度選人”提升班子公信力。集團大力推進黨內(nèi)民主,采取黨員個人推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨組織推薦三個環(huán)節(jié)產(chǎn)生候選人,由全體黨員直接選舉產(chǎn)生集團黨委領(lǐng)導班子,提升黨委班子群眾基礎(chǔ)和威信。建立競爭上崗機制,從車間主任、部門主管到分廠廠長、子公司總經(jīng)理,全部采取競爭方式產(chǎn)生,打通員工職業(yè)通道。
組織建設(shè)規(guī)范化。將黨組織建設(shè)到各子公司、分廠、車間、班組,實現(xiàn)黨組織全覆蓋。2010年,紅豆還在柬埔寨建立第一個中國民企境外黨支部,確保企業(yè)黨委決策部署的貫徹落實。目前,紅豆集團黨委已下設(shè)9個黨總支(黨委)、92個黨支部,1308名黨員。
實施黨員“雙培養(yǎng)”,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,推動黨員骨干成為企業(yè)核心人才。集團開展員工技能培訓,推薦優(yōu)秀員工免費上大學,建成以黨員為核心的經(jīng)營管理團隊和以黨員為骨干的技術(shù)人才隊伍。目前,公司股東代表、廠長經(jīng)理黨員覆蓋率達95%,各子公司總經(jīng)理黨員覆蓋率100%。
黨建工作程序化。確定“把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為紅豆的發(fā)展優(yōu)勢”的黨建質(zhì)量方針和“建設(shè)服務(wù)型黨組織,打造‘千億紅豆、智慧紅豆、美麗紅豆、幸福紅豆’”的黨建質(zhì)量目標。圍繞黨建目標,集團實行黨建目標考核和卓越績效管理,建立責任制,推動目標落實。
對自身黨建特色做法進行總結(jié)和概括,制定《紅豆集團黨建工作標準》,并用20個程序文件固定下來,明確規(guī)定每一項工作做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做和做到什么程度。
按照P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進)循環(huán)方法,依據(jù)文件資料、會議記錄、工作檔案等,對黨組織各項活動進行評價,真正做到“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必結(jié)果”。
第三篇:11.只有黨旗紅才能事業(yè)興
編者按
10月24日召開了全省非公有制經(jīng)濟組織深入學習實踐科學發(fā)展觀活動座談會。山東新星集團、山東魯圣集團等企業(yè)分別介紹了各自開展學習實踐活動及黨建工作的經(jīng)驗。為推動學習實踐活動工作有序展開、扎實推進、取得實效,按照突出實踐特色、發(fā)揮典型效益的要求,現(xiàn)將他們的主要做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)發(fā)給你們,供學習參考。
只有黨旗紅 才能事業(yè)興
山東新星集團有限公司
山東新星集團是一家以連鎖經(jīng)營、物流配送、餐飲服務(wù)為主業(yè),涉及生產(chǎn)加工、外經(jīng)外貿(mào)、專業(yè)市場等領(lǐng)域的民營企業(yè)。目前,企業(yè)員工達5660人、總資產(chǎn)6.7億元、年銷售收入38億元,兩次被命名為省級先進基層黨組織。
公司創(chuàng)業(yè)之初只有7名員工,其中5人是黨員,黨組織健全。這種員工結(jié)構(gòu),使企業(yè)從創(chuàng)建之初,就十分注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,始終把黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的生命線。自學習實踐活動開展以來,集團黨委高度重視、周密安排、積極行動,引入競賽機制,突出實踐特色,明確發(fā)展方向。
一、引入競賽機制,激發(fā)內(nèi)部活力 集團黨委對學實活動實行全程競賽制,在黨員干部之間、黨支部與黨支部之間展開活動競賽。針對學習實踐活動的每一個階段、每一個環(huán)節(jié),共設(shè)置了包括學習情況、心得體會、意見建議、工作業(yè)績、活動宣傳、活動創(chuàng)新等八個方面的考評項目,分別確定了評分標準和考評方式,并專門成立了活動考評組,負責整個活動考評的組織、協(xié)調(diào)和匯總工作。在學習上,除了上級規(guī)定的內(nèi)容外,還自行編寫了學習資料。通過筆記和考試兩種方式進行檢查,對不認真、不合要求或不及格者,給所在黨支部減分,并進行補考和通報批評。在業(yè)務(wù)上,廣泛征求意見建議,要求每名黨員圍繞經(jīng)營、管理、處事、服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面提一條意見或建議,并從中評選出10個最佳意見建議獎,給獲獎?wù)擢剟畈⒔o所在黨支部加分,同時,工作業(yè)績實行每月一考評一排序,按名次給予加減分。活動開展以來,大大增強了黨員干部的團隊意識和參與積極性。各支部創(chuàng)出特色經(jīng)驗6條,在內(nèi)部刊物上刊發(fā)黨員優(yōu)秀心得體會30多篇,查擺經(jīng)營管理問題60多個,建立新的規(guī)章制度20多個,為干部職工解決實際困難19個,建立了困難員工幫扶臺帳,發(fā)放救助金3萬多元,解決了6名青年職工住房問題。
二、狠抓實踐載體,務(wù)求活動實效
集團重點開展了六項活動,務(wù)求活動實效。一是開展管理增效競賽。成立活動小組,組織9個黨支部進行互查,對存在的問題,予以通報,責令整改。二是開展技術(shù)大比武。掀起了學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的新高潮。三是舉辦科學發(fā)展觀主題演講比賽。四是開展科學發(fā)展找機遇、服務(wù)亮劍大比拼活動。鼓勵員工尋找發(fā)展機遇,對有新上項目的黨員干部按項目投資額的1%進行獎勵。五是開展應(yīng)對危機大討論。清思路、找機遇、提建議,出臺了一系列應(yīng)對措施。六是開展建言獻策活動。共收到黨員干部的意見和建議300多條。
三、堅持知難而上,實現(xiàn)科學發(fā)展
當前,金融危機的沖擊仍然存在,但是通過學實活動,集團黨委進一步堅定了發(fā)展信心,也更加深刻的認識到科學發(fā)展對企業(yè)應(yīng)對危機、經(jīng)受考驗所具有的重大意義。實踐證明,只有黨旗紅,才能事業(yè)興。我們決心在嚴峻的市場形勢中知難而上,緊緊圍繞“防危機、避風險、找機遇、促發(fā)展”的總體思路,在更大的范圍、更高的層次實現(xiàn)科學發(fā)展。
提高認識 強化措施
切實抓好企業(yè)學習實踐科學發(fā)展觀活動
山東魯圣集團
魯圣集團共有職工近千人,黨員120人,其中在管黨員32人。魯圣集團是日照市首家免冠的國家級集團公司,下設(shè)8個子公司,總資產(chǎn)過6億元。
集團自成立以來高度重視企業(yè)的黨建工作,始終以“三個代 表”的思想和科學發(fā)展觀理論為基本準則,始終堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的原則,對黨支部陣地建設(shè)、制度建設(shè)和黨員的培養(yǎng)教育工作等各個方面進行了一系列的探索。
嵐山頭街道黨委召開學習實踐活動動員會后,集團迅速行動,學習實踐活動全面鋪開。注重結(jié)合集團公司實際,突出主題,圍繞重點,廣泛動員,深入實際,活動開局良好。
一、加強組織領(lǐng)導、提高認識,扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀活動開展
集團以求真務(wù)實的作風扎實推進學習實踐活動,防止鋪張浪費,杜絕形式主義,堅持做到“四到位”,即:認識到位、領(lǐng)導到位、工作到位、組織到位。牢牢把握學習實踐活動的目標要求,著力抓好思想發(fā)動、扎實搞好學習調(diào)研、集中解決突出問題等重點環(huán)節(jié)。根據(jù)公司實際制定了學習實踐活動實施方案,把做好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項工作作為學習實踐活動最大的實踐、最重要的實際、最需要取得的實效,努力使學習實踐活動成為克服困難的信心工程、推動發(fā)展的實踐工程。
二、采取多種形式、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動 一是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用,確保企業(yè)黨員全員全程參加學習實踐活動。集團公司召開了學習實踐活動動員大會,下發(fā)了《魯圣集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和學習材料,并做出了學習要求。一方面注重結(jié)合實際。公司黨支部有的放矢地開展了黨員教育活動,強調(diào)了要切實履行好“三個責任”,即經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任,同時向全體黨員提出了堅持“三個學習”不放松的要求,即加強理論學習,業(yè)務(wù)學習,向先進模范人物學習,營造了“學先進、趕先進、人人爭當先進”的良好氛圍。另一方面注重創(chuàng)新形式。集團制定了詳細的學習計劃,為每位黨員準備了學習材料。圍繞規(guī)定動作,設(shè)立了專門的學習活動辦公室,建立了學習園地,編寫了學習資料,做到“廠有活動室,車間有學習園地,個人有學習手冊和學習材料”;在集團公司醒目處懸掛條幅,張貼標語,營造了濃厚的學習實踐氛圍;充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊的作用,為學習實踐活動開辟專欄。二是按照分類指導原則,對黨員進行設(shè)崗定責,提出學習實踐活動的具體要求。區(qū)別管理者黨員和普通員工黨員的不同職責,提出具體要求;根據(jù)不同階段和不同環(huán)節(jié)的目標任務(wù),提出指導意見。做到“三保證”,即“年輕的黨員幫年老的黨員、文化水平高的黨員幫文化水平低的黨員、在家的黨員幫外出黨員、干部黨員幫普通黨員”,確保每一名黨員都能參與到學習實踐活動中來。三是活動形式靈活多樣。在做好規(guī)定動作的同時,大膽探索、結(jié)合實際做好自選動作,不斷創(chuàng)新活動方法和載體,積極探索發(fā)揮廣大黨員作用的有效方法和途徑。四是堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”促進各項工作。公司把學習實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來,研究應(yīng)對國際金融危機、保增長渡難關(guān)、促創(chuàng)新促發(fā)展的有效舉措。
三、學習實踐科學發(fā)展觀活動初步成效 一是形成新思路新認識。隨著活動的開展,集團的黨員群眾進一步理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵,精神面貌煥然一新,工作方式、方法不斷創(chuàng)新,涌現(xiàn)出了一大批先進黨員,成為公司的標兵。一些原來表現(xiàn)較差的員工通過學習實踐活動有了很大轉(zhuǎn)變,思想意識得到了提高,工作表現(xiàn)有很大改觀。二是推進了新發(fā)展。在學習過程中,廣泛征求建議意見,堅持邊學邊查、邊查邊改,集中力量解決影響企業(yè)發(fā)展的問題。今年上半年共收到合理化建議30多條,其中已有20多條得到實施,創(chuàng)造經(jīng)濟效益200多萬元。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境不容樂觀的情況下,公司各項經(jīng)濟指標逆風飛揚,比去年同期增長15%以上。三是完善了新體制新機制。黨支部對照科學發(fā)展的要求,認真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度,對廢、改、立工作做出安排,力求轉(zhuǎn)變發(fā)展方式創(chuàng)造新優(yōu)勢,把握歷史機遇實現(xiàn)新發(fā)展。四是積極吸收就業(yè),為政府排憂解難。公司是日照市大中專畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,先后吸收200多名畢業(yè)生到公司就業(yè)。公司還為100多名殘疾人和400名下崗人員解決了就業(yè)問題。
第四篇:讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚演講稿(范文模版)
讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:
大家好!今天,我演講的題目是:《讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚》
沐浴著改革開放和煦的春風,演奏著喜迎中國共產(chǎn)黨九十華誕的盛世樂章,我們相聚在此,暢談非公企業(yè)在鮮紅黨旗的感召下,所彰顯出的豪氣與壯麗!
去年9月,我有幸被市委組織部選派到非公企業(yè)掛職任黨建指導員。這是一個分布于全市東西中部,擁有15個居民小區(qū),服務(wù)1.2萬人口的物業(yè)公司,去年1月才剛剛成立的黨支部,僅有黨員5人。已經(jīng)習慣了英姿颯爽警察生涯的我,在這里,看不到辦案一線的叱咤風云;聽不到公訴人在法庭上的唇槍舌劍;也沒有偵查員千里追蹤、萬里取證時的驚心動魄與斗智斗勇……坦白的講,我連黨建指導員是怎樣的一個定位都不很清楚。黨建工作該從哪兒入手,黨員的先鋒模范作用又該怎樣體現(xiàn)?
站在黨旗下,我看到了中國共產(chǎn)黨——偉大的母親,就像那蓬勃的朝陽,用生命書寫歡快的樂章,像那巍峨的高山,有力的舉起中國的彩虹,把幸福的曙光投射到人民的心坎上。為天地立心,為民生立命,為萬世開太平。她沒有 輕薄的表白,卻用博大訴說著耀眼的輝煌。仰望頭上鮮紅的黨旗,凝望旗幟上那閃亮的黨徽,那一根根用鮮血織染的經(jīng)緯里,都是理想的張揚,都是使命的召喚,都是力量的凝聚,都是精神的光焰。她讓我明白了共產(chǎn)人的神圣使命,懂得了“共產(chǎn)黨員”稱號的珍貴高尚,體會到了為黨旗增輝,為人民奉獻的無比神圣、無比榮光!
融入物業(yè)管理有限公司,我真真切切的感受到黨的智慧和力量,耳畔回響起一首歌… …“我們共產(chǎn)黨人好比種子,人民好比土地”。一粒種子,根植于土,方能扎根、開花、結(jié)果;黨建工作,以人為本,就可贏人心、順民意、增光彩。表象上看,我的工作也許只是一項企業(yè)合同的完善;也許只是一場訴訟糾紛的解決;也許只是一次平等對話的溝通;也許只是對生活困難黨員的一次走訪和慰問。相比人民警察,物業(yè)服務(wù)中的黨建工作也許更多了一份平凡、一份瑣碎。春季里植樹,扮綠了人們的生活;夏季里護花,美化了居民的家園;秋季里巡邏,穩(wěn)定了社區(qū)的治安;冬季里掃雪,暢通了平安大道。黨員不定期開展的義務(wù)獻工日,奉獻給社會的是一派柳綠花紅的美景,帶給人們的是幸福祥和的生活;黨員一人頂數(shù)人不同角色的多面手技能服務(wù),更是讓群眾看到了黨員的與眾不同。黨旗在非公企業(yè)高高飄揚,群眾自發(fā)主動的匯聚在黨員的身邊,黨支部的周圍。就連社區(qū)居民,有事也愿意到黨支部來敘敘、談?wù)?、走走、看看。隨風入夜,潤物無聲,這或許正是在一定程度上對黨建指導員特征的映照吧!當前,在全市非公企業(yè)黨組織和黨員中轟轟烈烈開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,就是要以黨的建設(shè)的力量,促使非公企業(yè)科學、優(yōu)質(zhì)、全面發(fā)展。這對黨建指導員今后的工作再次指明了方向,同時也給黨建指導員的工作提出了更高的要求,任重而道遠。路漫漫其修遠兮。黨建指導員的工作看似簡單,實則不凡。堅信我們走過的地方撒下的是智慧和汗水,收獲的必定是碩果累累。至此,我想借用海爾總裁張瑞敏說的一句話結(jié)束今天的演講,那就是“把每件簡單的事做好就是不簡單,把每件平凡的事做好就是不平凡?!?/p>
謝謝大家!
第五篇:讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚演講稿
讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚
尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們:
大家好!今天,我演講的題目是:《讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚》。
沐浴著深化改革和煦的春風,懷揣著幸福中國美好的夢想,我們相聚在此,暢談非公企業(yè)在鮮紅黨旗的感召下,所彰顯出的豪氣與壯麗!
站在黨旗下,我看到了中國共產(chǎn)黨——偉大的母親,就像那蓬勃的朝陽,用生命書寫歡快的樂章,像那巍峨的高山,有力的舉起中國的彩虹,把幸福的曙光投射到人民的心坎上。為天地立心,為民生立命,為萬世開太平。她沒有輕薄的表白,卻用博大訴說著耀眼的輝煌。仰望頭上鮮紅的黨旗,凝望旗幟上那閃亮的黨徽,那一根根用鮮血織染的經(jīng)緯里,都是理想的張揚,都是使命的召喚,都是力量的凝聚,都是精神的光焰。她讓我明白了共產(chǎn)黨人的神圣使命,懂得了“共產(chǎn)黨員”稱號的珍貴高尚,體會到了為黨旗增輝,為人民奉獻的無比神圣、無比榮光!
2011年,我有幸被湖南省天龍米業(yè)有限公司新一屆董事會聘任從事管理工作。融入天龍米業(yè)有限公司,讓我真真切切的感受到黨的智慧和力量,耳畔不斷回響起一首歌…… “我們共產(chǎn)黨人好比種子,人民好比土地”。一粒種子,根植于土,方能扎根、開花、結(jié)果;黨建工作,以人為本,就可贏人心、順民意、增光彩。春季里植樹,扮綠了人們的生活;夏季里護花,美化了居民的家園;秋季里巡邏,穩(wěn)定了社區(qū)的治安;冬季里掃雪,暢通了平安大道。黨員不定期開展的義務(wù)獻工日,奉獻給社會的是一派柳綠花紅的美景,帶給人們的是幸福祥和的生活;黨員一人頂數(shù)人不同角色的多面手技能服務(wù),更是讓群眾看到了黨員的與眾不同。
作為非公企業(yè)黨員,不僅僅是思想政治上的先進分子,還是生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的骨干分子,每個黨員都要力爭成為促進企業(yè)興旺發(fā)達的中堅力量,爭做企業(yè)的中流砥柱。讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚,使群眾自發(fā)主動的匯聚在黨員的身邊,支部的周圍,為實現(xiàn)偉大的中國夢而共同奮斗!
謝謝大家!