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      倉(cāng)庫(kù)職責(zé)簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-12 11:11:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《倉(cāng)庫(kù)職責(zé)簡(jiǎn)介》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《倉(cāng)庫(kù)職責(zé)簡(jiǎn)介》。

      第一篇:倉(cāng)庫(kù)職責(zé)簡(jiǎn)介

      簡(jiǎn)介: 工廠倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)包括倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)副主管崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)理貨員崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)記帳員崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)等倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)。

      工廠倉(cāng)庫(kù)是由儲(chǔ)藏物品的庫(kù)房、運(yùn)送設(shè)施、出入庫(kù)放的輸送管道和設(shè)備以及管理用房等組成。倉(cāng)儲(chǔ)的目的就是為了滿足供應(yīng)鏈的需求。倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)該融到供應(yīng)鏈的上下游之中,根據(jù)供應(yīng)鏈的需求來(lái)確定倉(cāng)儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。所以,每個(gè)工廠都會(huì)有工廠倉(cāng)庫(kù),繼而就會(huì)有工廠倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)。

      倉(cāng)管主任的崗位職責(zé)

      崗位名稱:倉(cāng)庫(kù)主任

      所屬部門:生產(chǎn)部

      直接上級(jí):分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部

      直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)員工

      崗位職責(zé):

      倉(cāng)庫(kù)主任作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理,對(duì)外對(duì)

      財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收

      發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;

      一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)

      1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);

      2.嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理, 對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

      3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);

      4.根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;

      5.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

      6.公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日??己耍唧w考核內(nèi)容為:

      (1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);

      (2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;

      (3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;

      (4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;

      (5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;

      (6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;

      (7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;

      (8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。

      7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;

      8.定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;

      9.每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。

      二、對(duì)外的職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購(gòu)部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

      2.每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門;

      3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;

      4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部,具體報(bào)送的有:

      (1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);

      (2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);

      (3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);

      (4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);

      (5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);

      (6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。

      5.其他相關(guān)職責(zé)。

      第二篇:倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)

      保管員崗位職責(zé) 工作目的: 確保前線項(xiàng)目部的物資供應(yīng)工作。(一)入庫(kù)物資驗(yàn)收的管理

      1、物資到庫(kù)時(shí)應(yīng)與質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收工作;保管員要把好入庫(kù)關(guān),做到不帶損失和問(wèn)題入庫(kù),做好數(shù)量清點(diǎn)和質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的工作;對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的物品拒絕入庫(kù),定期向庫(kù)房主管匯報(bào)保管物品的使用情況。

      2、對(duì)入庫(kù)的物資按入庫(kù)單的內(nèi)容和要求,逐項(xiàng)檢查所收物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與入庫(kù)單上的相符,相符則辦理驗(yàn)收入庫(kù)。

      3、小批量零星采購(gòu)物資要當(dāng)日驗(yàn)收、入庫(kù),完成帳、卡登記,并四號(hào)定位,五五擺放。批量大、品種規(guī)格較多的物資要在三日內(nèi)驗(yàn)收完成,并完成登記帳、卡和擺放工作。嚴(yán)格認(rèn)真地搞好物品的保管、登記、記帳、清查工作。

      4、特殊物資購(gòu)入時(shí),因不便入庫(kù)而直接送到現(xiàn)場(chǎng)使用的物資,保管員按發(fā)票單辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)。(二)物資的保管保養(yǎng)工作

      1、對(duì)各種物資要分類進(jìn)行保管,定期對(duì)所有物品按臺(tái)帳核實(shí)清點(diǎn)一次,并將核實(shí)結(jié)果及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)新增物品要及時(shí)登記入帳。

      2、物品未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)未見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)批條不準(zhǔn)私自外借,對(duì)外借物品要及時(shí)督促歸還。

      3、要管好、用好其它物資,不得把物品隨便外借。

      4、保證物資的質(zhì)量、防止變質(zhì),做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      5、保證物資的數(shù)量,減少損耗差錯(cuò),提高倉(cāng)庫(kù)利用率。

      6、及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確的進(jìn)行收發(fā),加速物資的周轉(zhuǎn)。

      7、以預(yù)防為主,防銹、防潮、防腐、防爆、防變質(zhì)、防有害物質(zhì)。

      8、庫(kù)存物資必須根據(jù)物資的屬性科學(xué)分區(qū)、分類、分規(guī)格、分庫(kù)、進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與保管。

      9、掌握“先進(jìn)先發(fā),易損先發(fā)”的原則,縮短物資出庫(kù)時(shí)間。

      10、堅(jiān)持“三勤(勤清點(diǎn)、勤整理、勤保養(yǎng))”,做到“三無(wú)(無(wú)差錯(cuò)、無(wú)事故、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì))”。(三)出庫(kù)物資發(fā)放的管理

      1、保證出庫(kù)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤、質(zhì)量完好無(wú)損、配套齊全、保持物資的使用價(jià)值。

      2、物資出庫(kù)要認(rèn)真履行領(lǐng)料手續(xù),不符合規(guī)定的料單或內(nèi)容填不全、不清、規(guī)格型號(hào)不符者,不發(fā)料。堅(jiān)持原則,按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真發(fā)放項(xiàng)目部的各種物資。

      3、未經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資不準(zhǔn)發(fā)放。如特殊需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、辦理相應(yīng)的手續(xù)方可出庫(kù)。

      4、應(yīng)配套發(fā)放的設(shè)備,必須配套齊全、同進(jìn)發(fā)出(包括附件、工具備件、技術(shù)資料)。

      4、方便用戶,對(duì)專用設(shè)備或大宗物資,實(shí)行減少中轉(zhuǎn)、直供現(xiàn)場(chǎng)。

      5、保管員對(duì)所管倉(cāng)庫(kù)物資實(shí)行定期盤點(diǎn)和永續(xù)盤點(diǎn),經(jīng)常保持單據(jù)、資料完整、達(dá)到帳卡、物、資金四相符)。(三)帳務(wù)管理

      1、保管員要按規(guī)定建立健全的物資臺(tái)帳,并按規(guī)定的項(xiàng)目和要求認(rèn)真仔細(xì)記好帳目。

      2、每月25日對(duì)庫(kù)房帳務(wù)進(jìn)行結(jié)算,匯總本月收、發(fā)物資的規(guī)格、數(shù)量和金額。

      3、按統(tǒng)計(jì)工作制定;及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

      4、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物、資金四相符,不出現(xiàn)虧庫(kù),不準(zhǔn)無(wú)根據(jù)調(diào)帳。月未結(jié)帳后,原始憑證裝訂成冊(cè),并保管好憑證和帳薄。

      -3-(五)物資保管要根據(jù)物資類別、形狀、特點(diǎn)

      1、做到“三清”“二齊”“四定位”擺放。

      “三清”:品名清、規(guī)格清、數(shù)量清。

      “二齊”:堆放整齊、庫(kù)容整齊。

      “四定位”:按區(qū)、按排、按架、按位定位。經(jīng)常檢查庫(kù)存物

      2、主要責(zé)任

      ①對(duì)入庫(kù)的產(chǎn)品全格率負(fù)責(zé);

      ②對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品的安全性負(fù)責(zé);

      ③對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的帳物相符負(fù)責(zé)。

      3、主要權(quán)利

      ①對(duì)不符合入庫(kù)要求的產(chǎn)品有權(quán)拒絕;

      ②對(duì)最低庫(kù)存量有權(quán)上報(bào); ③對(duì)不符合出庫(kù)要求的有權(quán)拒付。

      -4-。

      第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)管理工作職責(zé)

      1、嚴(yán)格按照規(guī)定的上班時(shí)間進(jìn)行上下班。(上午8:00-12:00 下午3:00-7:00,暫行上班時(shí)間,如有變動(dòng)另行通知)。當(dāng)天賬務(wù)須在當(dāng)天下班前結(jié)清。

      2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分管區(qū)域內(nèi)的日常管理維護(hù)事務(wù)。對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的5S(整理、整頓、清潔、清掃、安全)管理工作。

      3、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定工作流程,對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物及物料的收、發(fā)清點(diǎn)、整理工作,并查驗(yàn)數(shù)量。核實(shí)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、種類是否與發(fā)貨單一致

      4、負(fù)責(zé)建立所轄的產(chǎn)品及物料的收、發(fā)貨臺(tái)賬,并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

      5、按先進(jìn)先出原則發(fā)貨。及時(shí)檢查產(chǎn)品有效期性。杜絕出現(xiàn)過(guò)期產(chǎn)品。

      6、對(duì)于不良產(chǎn)品及物料及時(shí)做報(bào)廢處理。

      7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物一致

      8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符,必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。

      第四篇:倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員的崗位安排,在工作中起到模范帶頭作用。

      2.做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

      3.當(dāng)班期間,要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內(nèi)容明確。

      4.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評(píng)、糾正。

      5.按規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練,并做好記錄。

      6.班長(zhǎng)崗位職責(zé)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安排指標(biāo)的落實(shí)。

      8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各崗位操作人員的平穩(wěn)操作。9.負(fù)責(zé)組長(zhǎng)指令的傳達(dá)和執(zhí)行。

      10.按規(guī)定時(shí)間及路線進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,并及時(shí)向組長(zhǎng)或上級(jí)匯報(bào)。

      11.對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行監(jiān)督、保持現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。

      12.營(yíng)造健康、積極向上的工作氣氛,以提高班組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

      13.監(jiān)督員工工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,嚴(yán)格按照規(guī)范操作 14.主動(dòng)積極地配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,對(duì)不能按時(shí)完成的工作應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

      第五篇:倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

      倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

      2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作;

      3.庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);

      4.制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),5.負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作,做到高效、準(zhǔn)確、有序;、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù);

      7.及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析;

      8.審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效;檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效;

      9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善計(jì)劃,10.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理安全,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù),指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施,11.組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

      12.建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本;

      13.能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制; 14.督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì), 15.負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良物料及呆滯物料;

      16.倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

      17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求。

      18.按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

      19.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整率;

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