第一篇:PMC倉庫職責
倉庫職責
一、倉庫主管職責
1、負責倉庫組內(nèi)部各項工作事務(wù)的管理;
2、與公司其他部門一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
3、物料進倉儲位的籌劃與排放、整理,并繪制《倉庫平面圖》;
4、對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準確性負責,做到賬物卡相符;
5、不良物料及呆廢料的定期報備和處理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作;
6、根據(jù)物料收貨情況及時做入庫通知單;
7、倉庫盤點工作的具體安排與監(jiān)督;
8、負責庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和提報;
9、負責管理材料入庫退庫、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料;
10、做好倉庫物料分區(qū)域整齊擺放和物料標識等管理,保持倉庫環(huán)境干凈、整齊,且經(jīng)常執(zhí)行檢查;
11、簽發(fā)倉庫組各級文件和單據(jù);
二、原料倉職責
1.負責倉庫日常工作的管理; 2.按規(guī)定收發(fā)存物料;
3.負責辦理各類物資入庫退庫、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料; 4.每日物料明細賬的登記,填寫倉庫相關(guān)報表; 5.負責倉庫各類物資的分區(qū)域碼放并維護倉庫環(huán)境; 6.倉庫的安全工作和物料保管工作;
7.物料的搬運和倉庫組廢次品的回收與保管; 8.來料來貨的及時進倉和成品的及時裝箱;
9.對待驗物料和產(chǎn)品進行妥善保管,并安排做好標識; 10.對滯留物料進行維護,以防倒塌,遺失或變質(zhì);
11.對倉儲和搬運過程中的合格品,待驗品,不良品等區(qū)分明確,不能混淆搬運以及倉儲; 12.倉庫各區(qū)域內(nèi)物料盤點工作的執(zhí)行; 13.完成PMC主管安排的其他工作。
三、成品倉職責
1.負責成品入庫管理。入庫一般由包裝人員填寫《產(chǎn)品進倉單》作為入庫單據(jù),倉管員必須確保所交成品的型號、數(shù)量、包裝要求與所填寫的進倉單據(jù)一致,確認無誤后簽字并遞交到計劃員處; 2.負責成品的出庫管理。出庫,一般情況下是本廠人員由于生產(chǎn)上的需要,對庫存品進行取樣或返工。倉管員必須根據(jù)部門主管簽字的單據(jù)辦理產(chǎn)品的出庫手續(xù); 3.負責成品的出貨管理,成品出貨時必需按先進先出原則出貨。出貨與出庫不同,出廠貨物的好壞直接關(guān)系到公司的名譽、貨款等問題,倉管員務(wù)必謹慎注意。操作時根據(jù)業(yè)務(wù)填寫的《出貨通知單》安排成品出貨,單上所寫的產(chǎn)品型號、數(shù)量、外包裝要求、需裝貨車輛號牌等內(nèi)容務(wù)必核對清楚; 4.存放、管理經(jīng)品管部檢驗合格的各種成品,成品入倉時,必須在《成品每日進倉登記》表上填寫相關(guān)欄目,認真核對成品標簽、數(shù)量和有無QC的檢驗合格章或簽名,要求簽收后的成品必須按客人PO號分類整齊有序的擺放,并在次日內(nèi)必須打印《產(chǎn)成品進倉單》和車間做好簽交手續(xù); 5.每天根據(jù)業(yè)務(wù)部打印的《出貨通知單》提前備貨,并把相關(guān)貨物移至集中的位置,以便提高次日裝車速度; 6.在裝完車后,倉管員必需開具《放行條》放車出廠及《產(chǎn)成品出貨單》,給計劃及業(yè)務(wù)簽名確認,確保倉庫的原始憑證可溯性,并更新臺帳及存卡; 7.按公司要求處理庫存成品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向上級反映,以便及時處理; 8.存放、管理經(jīng)檢驗合格的半成品,記錄并標識;
9.各種成品都須有明細帳目(含名稱、規(guī)格、數(shù)量)且?guī)?、物相符?10.成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護;
11.提供有關(guān)成品庫存資料,并提報滯存品庫存;
12.所有倉存的成品必須實行每月一小盤每年一大盤的盤點工作與帳務(wù)檢討。
第二篇:PMC職責
1.建立和優(yōu)化計劃體第相關(guān)制度和流程,部門日常事務(wù)及部門人員管理;
2.接受銷售計劃、預(yù)測,領(lǐng)導(dǎo)制訂物控計劃和生產(chǎn)計劃,并根據(jù)需要調(diào)整;
3.發(fā)布相關(guān)計劃,監(jiān)控執(zhí)行進度,并協(xié)調(diào)進度問題;
4.主持各級計劃會議,并監(jiān)控、協(xié)調(diào)進度;
5.統(tǒng)計和總結(jié)生產(chǎn)結(jié)果,向相關(guān)部門提出改善建議,向領(lǐng)導(dǎo)層匯報;
6.隨時跟蹤出貨進度,與銷售部定期總結(jié)執(zhí)行進度;
7.生產(chǎn)計劃的全盤把握,生產(chǎn)產(chǎn)能及效率評估;
1.財務(wù)、統(tǒng)計、經(jīng)濟、物流、企業(yè)管理等相關(guān)管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷。5年以上燈飾制造企業(yè)相關(guān)PC/MC計劃員工作經(jīng)驗。
2.具有數(shù)學(xué)統(tǒng)計方面的基本知識和基本的財務(wù)知識;以及生產(chǎn)和庫存控制知識;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準;熟練操作辦公軟件和ERP系統(tǒng)各相關(guān)的模塊;具有較強的成本意識和良好的數(shù)學(xué)統(tǒng)計分析能力;良好的英文基礎(chǔ)。
3.正直、坦誠、成熟、豁達、自信,高度敬業(yè),良好的團隊合作精神;較強的觀察力和應(yīng)變能力。的餓
第三篇:PMC職責
PMC設(shè)計部分
一、PMC部門職責
部門名稱計劃物控部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理下屬部門計劃,物控,倉庫主管崗位PMC經(jīng)理崗位編制14所屬崗位PMC經(jīng)理、計劃員、統(tǒng)計員、成本物控員、生產(chǎn)跟單員、倉管員部門目標
1、在合理的成本下,準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施;
2、進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;
3、進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。部門職責
一、計劃管理:
1.主導(dǎo)銷售訂單評審,對訂單交期負責; 2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn); 3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進; 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開; 5.進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;
6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整; 7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告; 8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計;9.提出各種分析報告,反饋統(tǒng)計信息。
二、物控管理:1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;
2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制; 3.進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;
4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理; 5.呆廢料定期處理;6.物料進、銷、存的核實與控制; 7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審;
8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
三、倉庫管理:
1.建立、完善倉庫管理制度;
2.準確統(tǒng)計庫存,做到賬物卡相符;
3.做好倉庫6s及物料標志等現(xiàn)場管理,且執(zhí)行檢查; 4.做好合理安全庫存、庫存周期、有效期和邊廢料回收; 5.不定期對重要材料進行抽盤。直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、超期14天訂單量、停工待料工時、加班工時、倉庫準時備貨率、呆料金額、庫存周轉(zhuǎn)周期參考指標實際單機效率供應(yīng)商準時交貨率供應(yīng)商質(zhì)量達標率單機實際工時 管理權(quán)限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)和知情權(quán);
2.生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制執(zhí)行和監(jiān)督權(quán)、解釋權(quán);
3.相關(guān)采購規(guī)則以及采購工作監(jiān)督跟蹤權(quán);(進行交期、質(zhì)量的有效控制)4.相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)及其他部門的協(xié)同權(quán);特別是各生產(chǎn)車間或外協(xié)廠商生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán);
5.違規(guī)供應(yīng)、采購的否決、制止權(quán)和處罰權(quán)(要求有所有A、B類材料采購預(yù)審權(quán));
6.物料管理的監(jiān)控權(quán); 7.其他部門支援配合權(quán)。總體職責負責公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制、督導(dǎo)與落實,確保公司銷售產(chǎn)品足量準時供應(yīng)
二、PMC崗位配置圖以及說明表
PMC經(jīng)理□□□1人 計劃員□1人 跟單員□1人 成本物控員□1人 倉管員□5人 搬運工□2人 文員□1人 開條工□1人
崗位配置說明表 崗位名稱定崗人數(shù)(合計14人)崗位責任人主要工作職責備注PMC經(jīng)理1人 負責統(tǒng)籌本部門的工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運作,負責產(chǎn)品生產(chǎn)與物料供應(yīng)計劃的執(zhí)行和全過程管理、監(jiān)督;負責倉庫整體工作籌劃,對物料管理和倉庫現(xiàn)場管理進行監(jiān)督。對ERP計劃車間數(shù)據(jù)進行分析和反饋。計劃員1人 制定生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)及跟進生產(chǎn)達成情況,調(diào)整通報周計劃和月度計劃。跟單員1人 跟蹤生產(chǎn)計劃情況以及車間排程,對具體生產(chǎn)異常、機組備料情況及時反饋,以及對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤和監(jiān)督。成本物控員1人 負責制定物料需求計劃,已經(jīng)A、B類物料求購工作和物料進度跟催和物料成本控制工作。單一產(chǎn)品成本跟蹤和確認。對銷售報價進行審批。倉管員5人 分別負責所管倉庫物料的進銷存工作和倉庫現(xiàn)場整理工作,嚴格執(zhí)行作業(yè)流程和管理制度。搬運工2 負責倉庫材料的配送和協(xié)助倉管員處理工作。車間提供輔助工文員1 產(chǎn)品、材料資料收集和BOM,生產(chǎn)工藝整理存檔,和部門其他文件、資料的收發(fā)、登記管理以及辦公室的日常事務(wù)處理工作??杉嫒伍_條工1 按照生產(chǎn)計劃提供合格數(shù)量、質(zhì)量的銅材。
三、PMC各工作崗位說明及考核指標
1、PMC部門之PMC經(jīng)理工作崗位說明 崗位名稱PMC經(jīng)理所屬部門計劃物控部直接上級總經(jīng)理直接下級計劃專員、物控成本專員、倉庫主管、跟單員職務(wù)性質(zhì)管理人員 崗位職責1.銷售訂單及變更的評審;
2.生產(chǎn)訂單的審查,產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào);
3.負責《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查; 4.臨時采購和緊急采購的審批; 5.制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
6.分配及落實倉庫工作計劃,組織倉庫日常盤點工作; 7.起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度,并負責督導(dǎo)制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比;
8.加強各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制,保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作 9.參與供應(yīng)商的評估和考核;
10.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢; 11.落實各項公司制度在本部門的實施和執(zhí)行;
12.統(tǒng)籌本部門的工作,制定本部門發(fā)展、改善計劃,指派、檢查和監(jiān)管相關(guān)部門生產(chǎn)工作的完成情況;
13.教育培訓(xùn)本部門員工,并對本部門員工進行指標考核和評比,提出獎罰措施;
14.完成上級安排的其他工作。主要權(quán)限
1.公司產(chǎn)品政策的參與權(quán);銷售計劃的知情權(quán); 2.生產(chǎn)計劃、物料計劃審批監(jiān)督與解釋權(quán); 3.生產(chǎn)部門或車間生產(chǎn)進度的監(jiān)督與指導(dǎo)權(quán); 4.PMC部門人事調(diào)動建議權(quán)、工作指揮權(quán); 5.對本部門人員的績效考評權(quán)、獎罰建議權(quán) 6.物料采購進度的監(jiān)督權(quán);
7.與其他部門支援配合全??己酥笜擞唵瓮瓿陕?、產(chǎn)量、停機待料工時、呆料金額、材料周轉(zhuǎn)率、月成本產(chǎn)量支持率,主要表格生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、部門員工考核表、本月生產(chǎn)計劃與材料計劃分析表、異常成本分析表和上級安排其他表格
第四篇:PMC工作職責
PMC工作職責
PMC部經(jīng)理的工作職責:
1.負責倉庫及PMC的日常管理工作;
2.負責編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計;
3.負責編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié);
4.負責制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新;
5.負責審核《物料需求計劃》,并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量;
6.負責追蹤物料的進度,每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進;
7.負責進倉單及出倉單的審批工作,監(jiān)督進出倉是否按計劃進行;
8.負責對每份訂單進行單清單結(jié),統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務(wù)部;
9.負責組織每月實物盤點工作;
10.根據(jù)每月盤點結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》,按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理;
11.負責供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作;
12.負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作;
13.負責倉庫現(xiàn)場的合理布局,落實“5S”管理及評比工作;
14.負責部門人員培訓(xùn)及考核工作;
負責完成上級的其它工作安排。
PMC的工作職責
1.負責根據(jù)銷售訂單編制訂單《物料需求計劃》并下單至采購
2.負責追蹤物料的進度,每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進
3.負責制定《銷售訂單跟進表》并每周更新
4.負責對生產(chǎn)部生產(chǎn)進度狀況進行跟蹤
5.負責對生產(chǎn)部生產(chǎn)損耗物料進行管控
第五篇:PMC工作職責
崗位職責說明書
一、月度工作任務(wù)
1、月度生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排
2、月度物料管理目標達成;
3、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、月度訂單評審;
5、溝通倉庫管理、處理營銷投訴及出貨異常處理;
6、生產(chǎn)交單率的達成;
7、庫存金額的監(jiān)控;
二、周工作任務(wù)1、2、3、4、5、6、7、依據(jù)訂單狀態(tài)編制周7、3、1生產(chǎn)計劃; 考慮訂單占用及現(xiàn)有配件庫存及材料庫存量下達生產(chǎn)指令; 跟催前工序材料到貨安排車間生產(chǎn),并按回復(fù)交期入庫; 統(tǒng)計并分析車間計劃達成率; 跟進車間尾數(shù)完成進行結(jié)單; 跟進緊急插單排產(chǎn)作適當調(diào)整; 每天對倉庫備料跟進,并回復(fù)相關(guān)物料入庫時間,保障后工序生產(chǎn)指令及保證客戶交期有效執(zhí)行;
8、每天跟進并且協(xié)助各車間處理異常情況,并及時上報進展情況。完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
PMC:2014年5月17日