第一篇：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話

文章標(biāo)題：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們：

你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”。

在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

2月26日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實(shí)感到了“五一勞動獎狀”的份量。

今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動獎狀”的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來追求。盡管從申報這個榮譽(yù)、到獲得這個榮譽(yù)，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了“三個代表”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部門，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。

三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類先進(jìn)的施工機(jī)械和門類齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過幾年來資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。

七、抓企業(yè)的商譽(yù)、信譽(yù)，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。寶冶通過樹立強(qiáng)烈的品牌意識，打造“高速度、高質(zhì)量”的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力，進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場開拓，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立了八大品牌。即：

1、高爐品牌，2、煉鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會展中心品牌，5、體育場館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤筑壩品牌，8、鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國家財政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。寶冶堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑；確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。寶冶強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場前景的八大技術(shù)系列，如

1、地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，2、建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動提升系列，4、壓力容器制作安裝系列，5、江海圍堤筑壩系列，6、特種焊接

技術(shù)系列，7、電子自動化控制系列，8、大型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作安裝系列。企業(yè)獲得了聯(lián)合國科技之星、全國科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、全國新技術(shù)示范獎等多項(xiàng)科技榮譽(yù)。

九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，寶冶認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五

大步。一是將原分散在6個單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司；二是將二個土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來困境，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)；三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題；四是將幾個鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃；五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心；整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項(xiàng)目的開拓的突破。針對冶金建筑施工市場容量小、風(fēng)險大的特點(diǎn)，寶冶抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績，創(chuàng)出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得“盧茲杯”、“黃山杯”蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，寶冶已形成重點(diǎn)系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業(yè)的非冶金市場項(xiàng)目比例已占總比例的70％，企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。

**的“五一”勞動獎狀來之不易，**在爭獲“五一”勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前的**，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過30％，全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過30％，職工人均收入每年平均增幅超過20％。企業(yè)已連續(xù)14年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國家級和上海市榮譽(yù)。

在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點(diǎn)，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是**全心全意依靠工人階級的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝**“五一”勞動獎狀獲得之時，我要借此機(jī)會向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝！

“五一”是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚(yáng)勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進(jìn)榜樣。我們要推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。

同時各級領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實(shí)。我們要全面落實(shí)黨中央提出的“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的基本目標(biāo)，充分認(rèn)識在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊伍建設(shè)，站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，并作為一項(xiàng)緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級先進(jìn)性的關(guān)鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強(qiáng)的市場競爭能力。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實(shí)保護(hù)好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

我們要看到**喜獲全國“五一勞動獎狀”，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽(yù)我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽(yù)對我們來說，只能是新的起點(diǎn)。要進(jìn)一步前進(jìn)，我們責(zé)任更大，擔(dān)子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國“五一勞動獎狀”的光輝。

下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。

我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應(yīng)硬指標(biāo)，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。

“超越自我，追求卓越”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！

謝謝大家！

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第二篇：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們： 你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶祝 “ 五一 ” 國際勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國 “ 五一勞動獎狀 ”。

在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

月 26 日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報 “ 全國五一勞動獎狀 ” 陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實(shí)感到了 “ 五一勞動獎狀 ” 的份量。

今天我們大家一起共同慶賀** “ 五一勞動獎狀 ” 的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來追求。盡管從申報這個榮譽(yù)、到獲得這個榮譽(yù)，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了 “ 三個代表 ”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部門，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003 年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。

三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由 5 萬噸、10 萬噸到 15 萬噸，躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000 人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類先進(jìn)的施工機(jī)械和門類齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過幾年來資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把 “ 促進(jìn)人的全面發(fā)展 ” 作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。

鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國家財政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

九、抓企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效，取得資產(chǎn)重組、資源配置調(diào)整改革的新突破。為加強(qiáng)管理、提升水平增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，寶冶認(rèn)真論證、果斷決策，在資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在 6 個單位的檢修協(xié)力生產(chǎn)人員、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行整合，成建制轉(zhuǎn)軌成立分公司；二是將二個土建公司進(jìn)行整合，擺脫原來困境，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)；三是將寶冶三資三產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題；四是將幾個鋼結(jié)構(gòu)廠進(jìn)行了整合，進(jìn)行統(tǒng)一定位和規(guī)劃

；五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機(jī)械進(jìn)行資源整合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，組建工程機(jī)械租賃中心；整合后，加強(qiáng)了管理、精干了人員，提高了效益。去年，協(xié)力生產(chǎn)、土建產(chǎn)值、鋼結(jié)構(gòu)安裝制作均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項(xiàng)目的開拓的突破。針對冶金建筑施工市場容量小、風(fēng)險大的特點(diǎn)，寶冶抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質(zhì)和業(yè)績，創(chuàng)出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術(shù)應(yīng)用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得 “ 盧茲杯 ”、“ 黃山杯 ” 蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，寶冶已形成重點(diǎn)系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業(yè)的非冶金市場項(xiàng)目比例已占總比例的 70 ％，企業(yè)抗風(fēng)險能力和創(chuàng)效能力大為加強(qiáng)。

**的 “ 五一 ” 勞動獎狀來之不易，**在爭獲 “ 五一 ” 勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前的**，已形成了企業(yè)的核心競爭力，保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益十分顯著，出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過 30 ％，全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過 30 ％，職工人均收入每年平均增幅超過 20 ％。企業(yè)已連續(xù) 14 年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強(qiáng)第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號，還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽(yù)等眾多國家級和上海市榮譽(yù)。

在發(fā)展的過程中，我們感到樹立科學(xué)的發(fā)展觀，很重要的一點(diǎn)，就是要以人為本，人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素，企業(yè)的根本是人，企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀，這是**全心全意依靠工人階級的結(jié)果，是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量，是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際，在慶祝** “ 五一 ” 勞動獎狀獲得之時，我要借此機(jī)會向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝！

“ 五一 ” 是勞動者的節(jié)日，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚(yáng)勞模精神，寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚(yáng)勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作為**全體員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象，有感召作用，有重大影響的先進(jìn)榜樣。我們要推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，使員工知道學(xué)什么、怎么學(xué)，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。

同時各級領(lǐng)導(dǎo)要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實(shí)。我們要全面落實(shí)黨中央提出的 “ 建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)人的全面發(fā)展 ” 的基本目標(biāo)，充分認(rèn)識在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團(tuán)都要圍繞員工隊伍建設(shè)，站在高起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)高目標(biāo)、實(shí)施高層次人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，并作為一項(xiàng)緊迫的、長期的工作，規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人

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階級先進(jìn)性的關(guān)鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì)，提高員工科學(xué)文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì)，提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì)，還包括提高員工心理和健康素質(zhì)，使員工有很強(qiáng)的市場競爭能力。這是維護(hù)員工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實(shí)保護(hù)好職工根本權(quán)益和根本利益的需要，這是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

我們要看到**喜獲全國 “ 五一勞動獎狀 ”，這是企業(yè)長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽(yù)我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽(yù)對我們來說，只能是新的起點(diǎn)。要進(jìn)一步前進(jìn)，我們責(zé)任更大，擔(dān)子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，要無愧于全國 “ 五一勞動獎狀 ” 的光輝。

下一步寶冶正準(zhǔn)備進(jìn)一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置，并努力開拓國際市場。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要樹立正確的發(fā)展觀，走創(chuàng)新提升發(fā)展之路，在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升，成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。

我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理，練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應(yīng)硬指標(biāo)，走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路。

“ 超越自我，追求卓越 ”，這是寶冶企業(yè)精神的精髓，在上海市的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)全體員工共同努力下，我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展！

謝謝大家！

第三篇：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話

文章標(biāo)題：公司獲全國五一勞動獎狀慶祝大會講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位勞模代表、同志們：

你們好！今天是個喜慶的日子，我們在這里不僅共同歡聚一堂，慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”。

在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀！

2月26日，當(dāng)我代表**有限公司在上海市進(jìn)行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時，面對眾多評委，面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者，我已在現(xiàn)場切實(shí)感到了“五一勞動獎狀”的份量。

今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動獎狀”的獲得，我們更感到了一種責(zé)任和力量。

正是這種責(zé)任和力量，使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標(biāo)，作為崇高的榮譽(yù)來追求。盡管從申報這個榮譽(yù)、到獲得這個榮譽(yù)，只有兩個多月的時間，但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中，**全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項(xiàng)工作全面推進(jìn)之路，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了“三個代表”，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，全心全意依靠工人階級，企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了十大突破。

一是抓體制與機(jī)制的建立，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造，構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，成立了員工集體股權(quán)管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，抓企業(yè)的信息化建設(shè)，架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學(xué)周密、營銷快速反應(yīng)、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺，并應(yīng)用于企業(yè)各個部門，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理。2003年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。

三是抓營銷，取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢，企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000人次的各類教育培訓(xùn)，調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu)，使員工適應(yīng)企業(yè)面向市場，適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu)，管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

五、抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進(jìn)的裝備，企業(yè)已有各類先進(jìn)的施工機(jī)械和門類齊全的先進(jìn)設(shè)備數(shù)千臺，其裝備不僅滿足企業(yè)需要，還向社會租賃創(chuàng)效，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)。通過幾年來資源的整合，人才的引進(jìn)培養(yǎng)，政策的調(diào)整、機(jī)制的建立，設(shè)計能力的強(qiáng)化，總承包實(shí)力大為加強(qiáng)。通過與設(shè)計單位聯(lián)合，與建筑單位聯(lián)合，與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)、大小互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏，企業(yè)開拓市場能力大為提高。

六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進(jìn)人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作，始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟(jì)中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運(yùn)行模式、創(chuàng)新方式手段，取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團(tuán)先進(jìn)黨委稱號，紀(jì)委獲上海先進(jìn)紀(jì)委稱號，二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。

七、抓企業(yè)的商譽(yù)、信譽(yù)，企業(yè)品牌化建設(shè)取得突破。寶冶通過樹立強(qiáng)烈的品牌意識，打造“高速度、高質(zhì)量”的雙高品牌工程，形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力，進(jìn)行深化品牌內(nèi)涵和外延的市場開拓，實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立了八大品牌。即：

1、高爐品牌，2、煉鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會展中心品牌，5、體育場館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤筑壩品牌，8、鋼結(jié)構(gòu)品牌。其中許多品牌代表了先進(jìn)科技和市場發(fā)展方向。有的被中冶集團(tuán)、國家財政部重視列為重點(diǎn)資助和扶持項(xiàng)目。

八、抓科技生產(chǎn)力的形成，取得科技創(chuàng)新的突破。寶冶堅持把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)跨越式快速發(fā)展的根本途徑；確保企業(yè)裝備、工藝、技術(shù)、人才的科技含量，確保形成企業(yè)自己的核心產(chǎn)業(yè)與技術(shù)。寶冶強(qiáng)化和提升了具有技術(shù)含量和市場前景的八大技術(shù)系列，如

1、地基基礎(chǔ)工程技術(shù)系列，2、建筑結(jié)構(gòu)和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動提升系列，4、壓力容器制作安裝系列，5、江海圍堤筑壩系列，6、特種焊

第四篇：全國五一勞動獎狀推薦審批表

全國五一勞動獎狀

推薦審批表

單位名稱福建金牛水泥有限公司企業(yè)類型非公有制企業(yè)所屬行業(yè)制造業(yè)

填報日期2011年2月28 日 中華全國總工會制

填 表 說 明

一、用鋼筆或微機(jī)填寫，字跡要工整清晰；

二、單位名稱填寫全稱，數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字；

三、企業(yè)類型指國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司、私營企業(yè)，港、澳、臺商投資企業(yè)，外商投資企業(yè)，行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體，其他；

四、所屬行業(yè)包括農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)，交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，信息傳輸、計算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，批發(fā)和零售業(yè)，住宿和餐飲業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)，文化、體育和娛樂業(yè)，公共管理和社會組織，其他；

五、推薦單位指省、自治區(qū)、直轄市總工會或相關(guān)產(chǎn)業(yè)工會；

六、主要事跡力求簡明，重點(diǎn)突出；

七、此表填寫一式五份，請用B5紙張雙面打??；

八、切勿改變字體大小，格式及頁面設(shè)置。

第五篇：五一勞動獎狀

“五一勞動獎狀”申報材料

甘肅雪晶生化有限責(zé)任公司 檸檬酸分廠 * * 生產(chǎn)班組

甘肅雪晶生化有限責(zé)任公司檸檬酸分廠**生產(chǎn)班組共有崗位員工48人，其中男職工14人，女職工34人，大專以上學(xué)歷21人，黨員4名，全員平均年齡26歲。這是一支具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊精神，是一支技術(shù)過硬、敢打敢拼的合作隊伍。

近年來，該班組圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型員工”這個主題，積極開展崗位技術(shù)比武，全班組現(xiàn)有員工中有8人被公司先后樹為崗位標(biāo)兵，有2人獲得縣、市和中核總工人明星稱號。在日常工作中，他們積極推行“節(jié)能減排從我做起，降本增效人人有責(zé)”的勞動競賽，為確保節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提合理化建議25條，大多數(shù)被公司采納，徹底杜絕了跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)了清潔化生產(chǎn)。在完成日常生產(chǎn)任務(wù)的同時，他們結(jié)合自身實(shí)際，通過“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全示范崗”等活動，積極排查安全隱患，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、人員操作等都及時巡查，把安全事故發(fā)生率降低到零，不僅順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，而且取得了顯著的成績，連續(xù)多年被中核集團(tuán)、甘肅礦冶局等上級單位授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號，真正做到了“個人無違章，作業(yè)場所無隱患，班組無事故”。通過上述活動，幾年來僅節(jié)能降耗一項(xiàng)就為公司節(jié)約資金62萬元。

****年**月**日