第一篇：公司科技創(chuàng)新工作的匯報總結(jié)

以人為本科技帶動促進(jìn)發(fā)展

我們XXX公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從2002年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓

力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資

1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：科技創(chuàng)新工作匯報總結(jié)

科技創(chuàng)新工作匯報總結(jié)

范文（1）

以人為本科技帶動促進(jìn)發(fā)展

我們XXX公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元，分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從2002年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在2002年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，2003年還被評為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過 這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎，被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升，推向市場后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動工作臺壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在2003年，長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛 鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。范文（2）

出版社自主創(chuàng)新工作總結(jié)

一、“十五”期間出版社的自主創(chuàng)新

1、體制機(jī)制創(chuàng)新：機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革逐步深化。

針對出版社的自身定位和人員結(jié)構(gòu)情況，出版社以“精簡機(jī)構(gòu)、減少層次、重心下移、分類管理”為原則，重點(diǎn)實(shí)施“按需設(shè)崗、以崗定薪、崗變薪變”的分配政策，體制轉(zhuǎn)換層層深入、內(nèi)部改革逐步深化，使機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革深入人心。在人事制度上，按需設(shè)崗、公開競聘、擇優(yōu)錄用、分級管理、責(zé)任到人；在分配制度上，淡化身份、強(qiáng)化崗位、突出業(yè)績、超額獎勵；在考核制度上，半年一小考、年終一大考，年終考核制度不斷完善。編輯、營銷人員將利潤指標(biāo)與崗位等級緊密掛鉤，鼓勵低職高聘、限制高職低聘，鼓勵內(nèi)部聯(lián)合、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識；行政管理人員壓縮編制，按崗定級，強(qiáng)化考核力度。通過改革，全面體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，激勵全社員工在崗位上盡職盡責(zé)、積極工作，使工作主動性得到了充分發(fā)揮。幾年來，出版社在人員數(shù)量沒有大幅度增加的情況下，出版社利潤收入逐年增長，工作效率明顯提高，管理和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，充分顯示了良好的改革效益。

2、社會化創(chuàng)新：人事工作社會化取得成效，儲運(yùn)工作社會化初步實(shí)現(xiàn)。

2004年我社開始人事工作社會化的嘗試，至今已經(jīng)取得一定效果。根據(jù)工作需要，出版社從社會上自主選留招聘人員充實(shí)編輯、營銷和管理隊(duì)伍，并對此類人員實(shí)行人事外派和人事代理制度，由人事中介機(jī)構(gòu)與之簽訂勞動合同，出版社不再與勞動者發(fā)生法律上的勞動關(guān)系，規(guī)避了出現(xiàn)勞動糾紛的風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)了人事管理向崗位管理的過渡，實(shí)現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離，使人事工作更加專業(yè)化、規(guī)范化，降低了管理成本，提高了管理效率。

2005年，出版社將自行管理的圖書成品庫全部委托北京西南物流中心管理，出版社不再投入精力、時間對庫房進(jìn)行管理。儲運(yùn)工作社會化后，圖書收發(fā)將實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)，大大提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率，縮短貨運(yùn)在途時間，有效降低圖書報廢率，減少儲運(yùn)管理成本。

3、技術(shù)創(chuàng)新：大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)使用，不斷提升管理水平?！笆濉逼陂g，我社投入大量資金開發(fā)建設(shè)出版社內(nèi)部局域網(wǎng)、與出版社管理相配合的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和天津大學(xué)出版社網(wǎng)站，推動現(xiàn)代化管理技術(shù)在出版社的使用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，可以方便地控制圖書生產(chǎn)流程、及時地了解圖書生產(chǎn)銷售的各方面信息、全面地掌握出版社的經(jīng)營情況，為出版社的科學(xué)決策、科學(xué)管理提供依據(jù)；運(yùn)用社內(nèi)局域網(wǎng)，使社內(nèi)信息便于橫向流通，建立在局域網(wǎng)基礎(chǔ)之上的書稿檔案管理系統(tǒng)也使得社內(nèi)的書稿信息查詢更為方便快捷；天津大學(xué)出版社網(wǎng)站也為出版工作的宣傳、為與讀者、作者交流搭建了良好的平臺，基于網(wǎng)站的網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)和電子書（E－book）專賣業(yè)務(wù)也為圖書銷售另開了一條重要的渠道。

二、針對中央、天津市和學(xué)校的具體要求，出版社在建設(shè)創(chuàng)新型單位上的具體做法 雖然出版社在“十五”期間取得了較好的發(fā)展，但是，在出版產(chǎn)業(yè)市場競爭日益激烈的“十一五”期間，出版社仍需在體制機(jī)制上、在管理方式上、出版理念上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而取得更好的成績。

1、大力研討出版社體制機(jī)制改革的方法

“十一五”期間，我社要順應(yīng)國家文化體制改革和出版業(yè)文化體制改革的方向，積極籌劃、提前準(zhǔn)備，不斷探索我社體制機(jī)制改革的方式方法，通過體制、機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力。一是要逐步改變我社舊有的事業(yè)化體制，逐步向現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，積極地融入市場，參與市場競爭，堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展；二是要不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化市場運(yùn)行機(jī)制、人事勞動分配機(jī)制、管理運(yùn)行機(jī)制的改革，配套出臺各種保障制度，為出版社的長足發(fā)展提供良好的保障；三是要大力推動增長方式的轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵式發(fā)展之路，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量效益，正確處理好“兩個效益”，不斷提高文化品味和產(chǎn)品質(zhì)量，形成特色和優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2、引入現(xiàn)代化管理理念和方式方法

繼續(xù)加大企業(yè)信息化建設(shè)的力度，將現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的高新技術(shù)逐步引入出版社管理、經(jīng)營工作中來。大力改造原有的出版管理系統(tǒng)，增減各項(xiàng)功能以適應(yīng)出版社事業(yè)的發(fā)展和改革。使出版社從選題申報、發(fā)稿、排版、校對到印刷、樣書入庫、發(fā)行的整個出版流程都實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，將法規(guī)制度和業(yè)務(wù)要求固化在流程管理系統(tǒng)中，強(qiáng)化制度管理，構(gòu)筑透明、共享的數(shù)據(jù)平臺，減少重復(fù)勞動和浪費(fèi)現(xiàn)象，有效控制成本，杜絕不規(guī)范的出版行為，提高管理效率。

三、主題實(shí)踐活動開展的總體情況

我社在此次主體實(shí)踐活動中，召開了幾次研討會，對我社的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了討論，如上第二部分。

我社討論認(rèn)為，創(chuàng)新的過程并不是一個突變的過程，而是一個漸變的過程。創(chuàng)新是在某方面有改變的需要后，在不斷的積累和思索之后，產(chǎn)生的一種“質(zhì)變”。不光是“質(zhì)變”叫做創(chuàng)新，整個量變和質(zhì)變的所有過程才叫做創(chuàng)新。所以，我社的創(chuàng)新點(diǎn)是創(chuàng)新的一個方向，是在較長時間積累后在適當(dāng)時機(jī)才能取得變化的成果。

我社將以上述內(nèi)容作為努力的方向，積極發(fā)揮出版社員工的聰明才智，將創(chuàng)新點(diǎn)做好。

第三篇：X公司科技創(chuàng)新工作匯報材料

以人為本科技帶動促進(jìn)發(fā)展XXXX公司我們XXX公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入11298.5萬元、利稅421.7萬元，分別比去年同期增長了21.2和7。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名，并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號，“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)。回顧近幾年走過的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任XXX，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。

第四篇：科技創(chuàng)新工作匯報材料

我們×公司是一家年改制的企業(yè)。幾年來，面對日趨激烈的市場競爭，我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，得到了快速發(fā)展?！痢痢痢聊晖瓿射N售收入和利稅均比改制初的年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到億元，比改制前翻了兩番。今年月份，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、利稅萬元，分別比去年同期增長了和。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列×市納稅排行榜前十名，并先后獲得×市文明單位、×市“”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號，“×”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo)，成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?；仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問。

解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任×，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人×原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在××××年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，××××年還被評為×市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資億元，建起了占地畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入億元，利稅萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為×市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金多萬元，先后購進(jìn)了多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)臺。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。

第五篇：科技創(chuàng)新工作匯報

科技創(chuàng)新工作匯報

近年來，區(qū)科技局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，大力實(shí)施科技興區(qū)戰(zhàn)略，強(qiáng)力打造科技品牌，按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針，持續(xù)推進(jìn)科技興區(qū)和自主創(chuàng)新跨越發(fā)展戰(zhàn)略，積極優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，集聚創(chuàng)新資源，全力推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，大力實(shí)施自主創(chuàng)新，以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn)，以科技成果惠及廣大人民為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用，為推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，全區(qū)科技事業(yè)取得顯著成績。已連續(xù)***年***次榮獲“全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”稱號；成功創(chuàng)建了“全國科普示范城區(qū)”；被省政府確定為“省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點(diǎn)區(qū)”；連續(xù)多年被評為“全市科技系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“******市科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”等先進(jìn)稱號，強(qiáng)力打造了******科技品牌。

一、加強(qiáng)對科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局始終將打造“科技品牌”作為******區(qū)城區(qū)名片，把推進(jìn)科技創(chuàng)新作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會綜合發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。成立了以區(qū)長為組長的“******區(qū)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作，定期召開專題會議，聽取匯報，及時研究和解決工作中存在的問題，提出具體的辦法和措施，制定下一步工作計(jì)劃。從全省首家縣區(qū)級單位成立“知識產(chǎn)權(quán)局”到籌建“******市民營企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)孵化園”；從提出“******”科技創(chuàng)新模式到全市首家建立“科技富民網(wǎng)站”。一系列重大舉措，一系列科技發(fā)展亮點(diǎn)，打造了******區(qū)的科技品牌，凸顯了我區(qū)依靠科技創(chuàng)新和推動科技進(jìn)步，構(gòu)建和諧新******的決心和信心。

二、強(qiáng)化對科技創(chuàng)新的政策支持

完善的政策體系是做好自主創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。近年來，我區(qū)先后出臺了《******區(qū)“十二五”自主創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)科技進(jìn)步的決定》、《******區(qū)鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《扶持科技型高成長“小巨人”企業(yè)發(fā)展意見》等一系列政策文件，通過政府推動、政策促動，在全區(qū)營造了利于自主創(chuàng)新的政策環(huán)境。同時，堅(jiān)持把加大投入作為促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要保障，狠抓各項(xiàng)政策落實(shí)。在財力相對緊張的情況下，逐年加大對科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新工作的投入。2012年，共爭取上級各類科技項(xiàng)目資金******余萬元，區(qū)本級科技支出達(dá)******萬元，支出增長高于本級財政經(jīng)常性收入增長******個百分點(diǎn)。截止2012年12月底，全區(qū)共有******家企業(yè)申報“小巨人”企業(yè)和科技創(chuàng)新獎勵******余項(xiàng)。目前，我局正匯總有關(guān)資料，并同有關(guān)部門對企業(yè)申報的各類獎項(xiàng)進(jìn)行初審。

三、建立企業(yè)科技檔案

2012年7月，為了使機(jī)關(guān)全體人員了解我區(qū)科技企業(yè)現(xiàn)狀，提升謀劃科技工作能力，提高服務(wù)效率，全面掌握******科技工作的第一手資料，我局開展了建立覆蓋全區(qū)企業(yè)科技檔案庫工作。通過深入基層調(diào)研，重點(diǎn)對我區(qū)企業(yè)的科技項(xiàng)目申報、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目、專利申請等方面收集材料，并為每個企業(yè)建立了特色鮮明的專屬科技檔案，全面摸清科技工作的“家底”，為下一步科技工作的開展為企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)牽線搭橋提供有力的信息資源支持。截止目前，共收錄建立企業(yè)科技檔案******余家，現(xiàn)正對每個企業(yè)進(jìn)行歸類、分析、匯總

四、突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。

充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用，加快資金、技術(shù)、人才等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)中心，增強(qiáng)研發(fā)能力，掌握核心技術(shù)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是加快技術(shù)升級改造。引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)通過實(shí)施技術(shù)改造，提高裝備和工藝水平，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值。******公司在采用******工藝的同時，積極實(shí)施技術(shù)改造，謀劃了******，產(chǎn)量可由過去的******萬噸/年提高到******萬噸/年，并有效減少環(huán)境污染。同時，充分利用企業(yè)自主創(chuàng)新成果或科研院所合作成果，引導(dǎo)企業(yè)新上一批科技含量高、帶動力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。******公司利用自主研發(fā)成果，實(shí)施了******項(xiàng)目，目前第一批產(chǎn)品已順利下線，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)與科研院所合作牽線搭橋，引導(dǎo)企業(yè)將先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與其自主創(chuàng)新結(jié)合起來，推動科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。幾年來，先后幫助******余家企業(yè)與清華大學(xué)、北京化工大學(xué)等院?！奥?lián)姻”，簽訂產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目******個，開發(fā)國家級高新技術(shù)產(chǎn)品******項(xiàng)，填補(bǔ)省內(nèi)空白******項(xiàng)，獲得各級科技成果鑒定******項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化******項(xiàng)。三是實(shí)施科技攻關(guān)。鼓勵企業(yè)利用自身技術(shù)優(yōu)勢，主動承擔(dān)國家和省重大科研課題，實(shí)施一批科技攻關(guān)項(xiàng)目，用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2011年以來，成功幫助企業(yè)申報國家863計(jì)劃項(xiàng)目******個，國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目******個，國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目******個，省重大專項(xiàng)******個。四是大力實(shí)施成果轉(zhuǎn)

化工作。2012年，共榮獲省級科技進(jìn)步三等獎******個，市級科技進(jìn)步二等獎******項(xiàng)三等獎******項(xiàng)。五是注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)。人才是企業(yè)科技創(chuàng)新的核心。在挖掘、培養(yǎng)企業(yè)自身技術(shù)骨干的同時，通過招聘會、人才交流會等形式，組織企業(yè)引進(jìn)高水平、高層次人才，先后從清華大學(xué)、吉林大學(xué)等高校引進(jìn)博士、碩士等各類人才******余人。同時，邀請德、法、俄等國外專家******余人次，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。目前，轄區(qū)擁有博士后研發(fā)基地******家，院士工作站******家，圓滿完成科技特派員的選派工作，共爭取省級科技特派員******家，市級******家，******創(chuàng)建了市級科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺建設(shè)

創(chuàng)新平臺是推進(jìn)科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的重要載體和具體抓手，是區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。為此，我們一是加快企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)。充分發(fā)揮******博士后研發(fā)基地作用，著力抓好******研發(fā)中心等企業(yè)科研機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新水平。目前，我區(qū)擁有國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室******家，國家級高新技術(shù)企業(yè)******家，省級工程技術(shù)研究中心******家，市級技術(shù)中心******家，市級科技型中小企業(yè)******家。******公司正在申報國家級工程技術(shù)研究中心。二是抓好科技服務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化項(xiàng)目申報和管理工作。2012年，共爭取國家級中小企業(yè)創(chuàng)新基金扶持項(xiàng)目******個，市級科技計(jì)劃項(xiàng)目******個，市級重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目******個；組織申報國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)、省高新產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目******個、省級科技計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)、市級科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)。爭取各類科技項(xiàng)目資金達(dá)******萬元，相當(dāng)于去年的******倍。

六、大力開展知識產(chǎn)權(quán)工作

一是強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)意識。我局深入企業(yè)廣泛宣傳申請專利的重要性和必要性，繼續(xù)強(qiáng)化與專利事務(wù)所的合作關(guān)系，為我區(qū)專利申請人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，激發(fā)了專利申請人的熱情，提高了專利申請數(shù)量。二是推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我局將轄區(qū)知識產(chǎn)權(quán)開展好的企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)積極向其他企業(yè)推廣，將優(yōu)秀的專利申請企業(yè)管理辦法、先進(jìn)專利申請制度介紹給轄區(qū)企業(yè)，更好的推動企業(yè)專利申請工作。三是積極開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳工作。以“三下鄉(xiāng)”、“4.26”宣傳周及科技周等宣傳活動為契機(jī)大力開展專利宣傳活動，全年共開展大型宣傳活動******次，共出動宣傳人員******多人、宣傳掛圖******余幅、發(fā)送各種宣傳資料******余份，接受群眾咨詢******多人次，在全區(qū)營造了尊重知識，崇尚科學(xué)，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。四是積極推進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“消零”行動。我局通過對企業(yè)十余家企業(yè)的摸底調(diào)查，及時掌握企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，并幫助企業(yè)牽線搭橋，邀請省專利事務(wù)所專家和******市專利代理人到各企業(yè)服務(wù)，深度挖掘企業(yè)潛力，幫助企業(yè)申報專利。截止目前，我區(qū)企業(yè)共申請專利******件，發(fā)明專利******件，授權(quán)專利******件。截止2012年年底，我區(qū)共申請發(fā)明專利******項(xiàng)，居全市前列，市知識產(chǎn)權(quán)局向區(qū)政府發(fā)賀信祝賀。******公司被評為“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”和省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，該公司擁有“******”核心技術(shù)，申報的“******研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”入選高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域國家項(xiàng)目庫，成為全市唯一一個入選成功的項(xiàng)目。