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      公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 11:51:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司科技創(chuàng)新工作的匯報(bào)總結(jié)

      以人為本科技帶動(dòng)促進(jìn)發(fā)展

      我們XXX公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來,面對(duì)日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面

      一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

      企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

      一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn)

      一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

      二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操評(píng)聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

      三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任XXX,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓

      力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),2003年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

      二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

      在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

      一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一年度都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自2000年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元,對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資

      1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。

      二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級(jí)技術(shù)中心。

      三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

      三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

      企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

      一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國家級(jí)新產(chǎn)品,獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

      二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們?cè)跐櫥到y(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等,用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

      三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

      總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)

      科技創(chuàng)新工作匯報(bào)總結(jié)

      范文(1)

      以人為本科技帶動(dòng)促進(jìn)發(fā)展

      我們XXX公司是一家2000年改制的企業(yè)。幾年來,面對(duì)日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。2003年完成銷售收入和利稅均比改制初的2000年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入 11298.5萬元、利稅421.7 萬元,分別比去年同期增長了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:

      一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

      企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

      一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn):

      一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

      二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從2002年起,我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

      三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任XXX,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工,公司在2002年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),2003年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。要的作用。如:我們自去年開始,投資1.2億元,建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元,利稅1000萬元。

      二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。2000年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資50多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。2001年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為XX市級(jí)技術(shù)中心。

      三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金4000多萬元,先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

      三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

      企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

      一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此,我們抓住這一點(diǎn),論文在挖掘工程技術(shù)人員潛能,延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫,通過 這一優(yōu)勢,制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略,在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量,自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品,徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面,所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達(dá)到5大類,100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中,QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國家級(jí)新產(chǎn)品,獲得XX省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),被列為XX省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目,公司被中國建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

      二是運(yùn)用科技成果,加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年,由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā),所以研究積累出一些成果。如,在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上,我們?cè)跐櫥到y(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面,研究出一些新技術(shù)成果,改濃油潤滑為稀油潤滑,新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、PLC控制等,用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代,使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到 提升,推向市場后效果極佳。如:我們運(yùn)用科技成果,開發(fā)的JH36-400C閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品,投放市場后,受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞,其中,在2003年,長春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

      三是抓好“廠所”掛 鉤,開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中,幾年來,我們除靠自身力量外,還積極增借助于外部力量,利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式,與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤,利用技術(shù)嫁接等方式,開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品,收到了較好的效果。如,工作總結(jié)近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤,嫁接引進(jìn)技術(shù),先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展,配置上從低檔化向高檔化發(fā)展,品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展,產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè),在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

      總之,幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力,企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化,我們還要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等,再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破,用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,全面提升企業(yè)的技術(shù)水平,研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品,把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。范文(2)

      出版社自主創(chuàng)新工作總結(jié)

      一、“十五”期間出版社的自主創(chuàng)新

      1、體制機(jī)制創(chuàng)新:機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革逐步深化。

      針對(duì)出版社的自身定位和人員結(jié)構(gòu)情況,出版社以“精簡機(jī)構(gòu)、減少層次、重心下移、分類管理”為原則,重點(diǎn)實(shí)施“按需設(shè)崗、以崗定薪、崗變薪變”的分配政策,體制轉(zhuǎn)換層層深入、內(nèi)部改革逐步深化,使機(jī)構(gòu)和崗位聘任制改革深入人心。在人事制度上,按需設(shè)崗、公開競聘、擇優(yōu)錄用、分級(jí)管理、責(zé)任到人;在分配制度上,淡化身份、強(qiáng)化崗位、突出業(yè)績、超額獎(jiǎng)勵(lì);在考核制度上,半年一小考、年終一大考,年終考核制度不斷完善。編輯、營銷人員將利潤指標(biāo)與崗位等級(jí)緊密掛鉤,鼓勵(lì)低職高聘、限制高職低聘,鼓勵(lì)內(nèi)部聯(lián)合、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí);行政管理人員壓縮編制,按崗定級(jí),強(qiáng)化考核力度。通過改革,全面體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,激勵(lì)全社員工在崗位上盡職盡責(zé)、積極工作,使工作主動(dòng)性得到了充分發(fā)揮。幾年來,出版社在人員數(shù)量沒有大幅度增加的情況下,出版社利潤收入逐年增長,工作效率明顯提高,管理和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),充分顯示了良好的改革效益。

      2、社會(huì)化創(chuàng)新:人事工作社會(huì)化取得成效,儲(chǔ)運(yùn)工作社會(huì)化初步實(shí)現(xiàn)。

      2004年我社開始人事工作社會(huì)化的嘗試,至今已經(jīng)取得一定效果。根據(jù)工作需要,出版社從社會(huì)上自主選留招聘人員充實(shí)編輯、營銷和管理隊(duì)伍,并對(duì)此類人員實(shí)行人事外派和人事代理制度,由人事中介機(jī)構(gòu)與之簽訂勞動(dòng)合同,出版社不再與勞動(dòng)者發(fā)生法律上的勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)避了出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了人事管理向崗位管理的過渡,實(shí)現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離,使人事工作更加專業(yè)化、規(guī)范化,降低了管理成本,提高了管理效率。

      2005年,出版社將自行管理的圖書成品庫全部委托北京西南物流中心管理,出版社不再投入精力、時(shí)間對(duì)庫房進(jìn)行管理。儲(chǔ)運(yùn)工作社會(huì)化后,圖書收發(fā)將實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù),大大提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率,縮短貨運(yùn)在途時(shí)間,有效降低圖書報(bào)廢率,減少儲(chǔ)運(yùn)管理成本。

      3、技術(shù)創(chuàng)新:大力推進(jìn)現(xiàn)代化管理技術(shù)使用,不斷提升管理水平?!笆濉逼陂g,我社投入大量資金開發(fā)建設(shè)出版社內(nèi)部局域網(wǎng)、與出版社管理相配合的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和天津大學(xué)出版社網(wǎng)站,推動(dòng)現(xiàn)代化管理技術(shù)在出版社的使用。運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),可以方便地控制圖書生產(chǎn)流程、及時(shí)地了解圖書生產(chǎn)銷售的各方面信息、全面地掌握出版社的經(jīng)營情況,為出版社的科學(xué)決策、科學(xué)管理提供依據(jù);運(yùn)用社內(nèi)局域網(wǎng),使社內(nèi)信息便于橫向流通,建立在局域網(wǎng)基礎(chǔ)之上的書稿檔案管理系統(tǒng)也使得社內(nèi)的書稿信息查詢更為方便快捷;天津大學(xué)出版社網(wǎng)站也為出版工作的宣傳、為與讀者、作者交流搭建了良好的平臺(tái),基于網(wǎng)站的網(wǎng)上書店業(yè)務(wù)和電子書(E-book)專賣業(yè)務(wù)也為圖書銷售另開了一條重要的渠道。

      二、針對(duì)中央、天津市和學(xué)校的具體要求,出版社在建設(shè)創(chuàng)新型單位上的具體做法 雖然出版社在“十五”期間取得了較好的發(fā)展,但是,在出版產(chǎn)業(yè)市場競爭日益激烈的“十一五”期間,出版社仍需在體制機(jī)制上、在管理方式上、出版理念上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,從而取得更好的成績。

      1、大力研討出版社體制機(jī)制改革的方法

      “十一五”期間,我社要順應(yīng)國家文化體制改革和出版業(yè)文化體制改革的方向,積極籌劃、提前準(zhǔn)備,不斷探索我社體制機(jī)制改革的方式方法,通過體制、機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)活力、壯大實(shí)力。一是要逐步改變我社舊有的事業(yè)化體制,逐步向現(xiàn)代化企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,積極地融入市場,參與市場競爭,堅(jiān)持在改革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展;二是要不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步深化市場運(yùn)行機(jī)制、人事勞動(dòng)分配機(jī)制、管理運(yùn)行機(jī)制的改革,配套出臺(tái)各種保障制度,為出版社的長足發(fā)展提供良好的保障;三是要大力推動(dòng)增長方式的轉(zhuǎn)變,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量效益,正確處理好“兩個(gè)效益”,不斷提高文化品味和產(chǎn)品質(zhì)量,形成特色和優(yōu)勢,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      2、引入現(xiàn)代化管理理念和方式方法

      繼續(xù)加大企業(yè)信息化建設(shè)的力度,將現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的高新技術(shù)逐步引入出版社管理、經(jīng)營工作中來。大力改造原有的出版管理系統(tǒng),增減各項(xiàng)功能以適應(yīng)出版社事業(yè)的發(fā)展和改革。使出版社從選題申報(bào)、發(fā)稿、排版、校對(duì)到印刷、樣書入庫、發(fā)行的整個(gè)出版流程都實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,將法規(guī)制度和業(yè)務(wù)要求固化在流程管理系統(tǒng)中,強(qiáng)化制度管理,構(gòu)筑透明、共享的數(shù)據(jù)平臺(tái),減少重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)現(xiàn)象,有效控制成本,杜絕不規(guī)范的出版行為,提高管理效率。

      三、主題實(shí)踐活動(dòng)開展的總體情況

      我社在此次主體實(shí)踐活動(dòng)中,召開了幾次研討會(huì),對(duì)我社的創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了討論,如上第二部分。

      我社討論認(rèn)為,創(chuàng)新的過程并不是一個(gè)突變的過程,而是一個(gè)漸變的過程。創(chuàng)新是在某方面有改變的需要后,在不斷的積累和思索之后,產(chǎn)生的一種“質(zhì)變”。不光是“質(zhì)變”叫做創(chuàng)新,整個(gè)量變和質(zhì)變的所有過程才叫做創(chuàng)新。所以,我社的創(chuàng)新點(diǎn)是創(chuàng)新的一個(gè)方向,是在較長時(shí)間積累后在適當(dāng)時(shí)機(jī)才能取得變化的成果。

      我社將以上述內(nèi)容作為努力的方向,積極發(fā)揮出版社員工的聰明才智,將創(chuàng)新點(diǎn)做好。

      第三篇:X公司科技創(chuàng)新工作匯報(bào)材料

      以人為本科技帶動(dòng)促進(jìn)發(fā)展XXXX公司我們XXX公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來,面對(duì)日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2.2億元,比改制前翻了兩番。今年1-8月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入11298.5萬元、利稅421.7萬元,分別比去年同期增長了21.2和7。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列XX市納稅排行榜前十名,并先后獲得XX市文明單位、XX市“AAA”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),“XX”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:

      一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

      一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題,近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),果斷決策,采取了積極的措施,堅(jiān)持以人為本,大膽地實(shí)施人才工程,著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中,我們抓了三點(diǎn):一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策,實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施,凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員,及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生,都可以來應(yīng)聘,對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員,為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平,我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前,全公司共有5人參加MBA學(xué)習(xí),40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性,從20xx年起,我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度,通過考核,把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師,并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每季一考核,對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來,我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。三是為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野,考察市場,了解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任XXX,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人XXX原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工,公司在20xx年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),20xx年還被評(píng)為XX市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用,目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90%,企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

      二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。

      第四篇:科技創(chuàng)新工作匯報(bào)材料

      我們×公司是一家年改制的企業(yè)。幾年來,面對(duì)日趨激烈的市場競爭,我們始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,得到了快速發(fā)展。××××年完成銷售收入和利稅均比改制初的年翻了一番還多,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到億元,比改制前翻了兩番。今年月份,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、利稅萬元,分別比去年同期增長了和。企業(yè)綜合效益指標(biāo)在全國鍛壓行業(yè)排名第八,省內(nèi)同行業(yè)排名第二。連續(xù)四年列×市納稅排行榜前十名,并先后獲得×市文明單位、×市“”級(jí)信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),“×”牌商標(biāo)被譽(yù)為山東省著名商標(biāo),成為我市機(jī)械行業(yè)的排頭兵企業(yè)?;仡櫧鼛啄曜哌^的發(fā)展道路,我們的主要做法有以下幾方面:

      一、實(shí)施人才工程,夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

      企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭,而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時(shí)間里,我們雖然注重人員培訓(xùn),人才使用,但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,造成技術(shù)人員青黃不接,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單

      一、多年一貫制,沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面,企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問。

      解信息,搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜,對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如:原技術(shù)中心主任×,是一位從外地引進(jìn)的人才,近幾年中,他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員,連續(xù)奮戰(zhàn),先后開發(fā)出多種壓力機(jī)新產(chǎn)品,為企業(yè)贏得了市場和效益,所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如,技術(shù)工人×原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工,公司在××××年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后,決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué),僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此,他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì),××××年還被評(píng)為×市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用,目前公司名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了%,企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

      二、加大投入,提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

      在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,要提高創(chuàng)新能力,提高競爭實(shí)力,不僅要有高素質(zhì)的人才,同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備,沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來,我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新,使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

      一是把投入作為興企戰(zhàn)略,靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來,我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略,列入重要的議事日程,每一都要確立目標(biāo),制定計(jì)劃,把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo),做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步,確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自年以來,我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到億元,對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如:我們自去年開始,投資億元,建起了占地畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目的一期工程已完工,正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入億元,利稅萬元。

      二是興建科技中心,形成科技網(wǎng)絡(luò)。年投資二百多萬元,興建了科研樓,建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心,又投資多萬元,開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品,并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò),加快了產(chǎn)品開發(fā)速度,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為×市級(jí)技術(shù)中心。

      三是加速設(shè)備更新進(jìn)程,提高產(chǎn)品加工水平。俗話說,:“工欲善其事,必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè),陳舊設(shè)備多,不進(jìn)行更新就要落后,自改制以來,我們采取逐年更新的辦法,投入資金多萬元,先后購進(jìn)了多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如:從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后,使公司的鏜銑加工能力提高了三倍,同時(shí)解決了新產(chǎn)品系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求,我們購進(jìn)了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求,我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)臺(tái)。等等,這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要,又提高了產(chǎn)品的加工水平。

      三、運(yùn)用科技成果,加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

      企業(yè)要適應(yīng)市場,就必須順應(yīng)市場需求,研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時(shí),我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

      一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能,搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè),對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn),特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐,廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。

      第五篇:科技創(chuàng)新工作匯報(bào)

      科技創(chuàng)新工作匯報(bào)

      近年來,區(qū)科技局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,大力實(shí)施科技興區(qū)戰(zhàn)略,強(qiáng)力打造科技品牌,按照“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針,持續(xù)推進(jìn)科技興區(qū)和自主創(chuàng)新跨越發(fā)展戰(zhàn)略,積極優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,集聚創(chuàng)新資源,全力推進(jìn)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),大力實(shí)施自主創(chuàng)新,以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn),以科技成果惠及廣大人民為出發(fā)點(diǎn),充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用,為推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),全區(qū)科技事業(yè)取得顯著成績。已連續(xù)***年***次榮獲“全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)”稱號(hào);成功創(chuàng)建了“全國科普示范城區(qū)”;被省政府確定為“省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點(diǎn)區(qū)”;連續(xù)多年被評(píng)為“全市科技系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“******市科技創(chuàng)新先進(jìn)集體”等先進(jìn)稱號(hào),強(qiáng)力打造了******科技品牌。

      一、加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      我局始終將打造“科技品牌”作為******區(qū)城區(qū)名片,把推進(jìn)科技創(chuàng)新作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)綜合發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。成立了以區(qū)長為組長的“******區(qū)科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作,定期召開專題會(huì)議,聽取匯報(bào),及時(shí)研究和解決工作中存在的問題,提出具體的辦法和措施,制定下一步工作計(jì)劃。從全省首家縣區(qū)級(jí)單位成立“知識(shí)產(chǎn)權(quán)局”到籌建“******市民營企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)孵化園”;從提出“******”科技創(chuàng)新模式到全市首家建立“科技富民網(wǎng)站”。一系列重大舉措,一系列科技發(fā)展亮點(diǎn),打造了******區(qū)的科技品牌,凸顯了我區(qū)依靠科技創(chuàng)新和推動(dòng)科技進(jìn)步,構(gòu)建和諧新******的決心和信心。

      二、強(qiáng)化對(duì)科技創(chuàng)新的政策支持

      完善的政策體系是做好自主創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。近年來,我區(qū)先后出臺(tái)了《******區(qū)“十二五”自主創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新促進(jìn)科技進(jìn)步的決定》、《******區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《扶持科技型高成長“小巨人”企業(yè)發(fā)展意見》等一系列政策文件,通過政府推動(dòng)、政策促動(dòng),在全區(qū)營造了利于自主創(chuàng)新的政策環(huán)境。同時(shí),堅(jiān)持把加大投入作為促進(jìn)自主創(chuàng)新的重要保障,狠抓各項(xiàng)政策落實(shí)。在財(cái)力相對(duì)緊張的情況下,逐年加大對(duì)科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新工作的投入。2012年,共爭取上級(jí)各類科技項(xiàng)目資金******余萬元,區(qū)本級(jí)科技支出達(dá)******萬元,支出增長高于本級(jí)財(cái)政經(jīng)常性收入增長******個(gè)百分點(diǎn)。截止2012年12月底,全區(qū)共有******家企業(yè)申報(bào)“小巨人”企業(yè)和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)******余項(xiàng)。目前,我局正匯總有關(guān)資料,并同有關(guān)部門對(duì)企業(yè)申報(bào)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行初審。

      三、建立企業(yè)科技檔案

      2012年7月,為了使機(jī)關(guān)全體人員了解我區(qū)科技企業(yè)現(xiàn)狀,提升謀劃科技工作能力,提高服務(wù)效率,全面掌握******科技工作的第一手資料,我局開展了建立覆蓋全區(qū)企業(yè)科技檔案庫工作。通過深入基層調(diào)研,重點(diǎn)對(duì)我區(qū)企業(yè)的科技項(xiàng)目申報(bào)、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目、專利申請(qǐng)等方面收集材料,并為每個(gè)企業(yè)建立了特色鮮明的專屬科技檔案,全面摸清科技工作的“家底”,為下一步科技工作的開展為企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)牽線搭橋提供有力的信息資源支持。截止目前,共收錄建立企業(yè)科技檔案******余家,現(xiàn)正對(duì)每個(gè)企業(yè)進(jìn)行歸類、分析、匯總

      四、突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。

      充分發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體作用,加快資金、技術(shù)、人才等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,引導(dǎo)企業(yè)建立研發(fā)中心,增強(qiáng)研發(fā)能力,掌握核心技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是加快技術(shù)升級(jí)改造。引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)通過實(shí)施技術(shù)改造,提高裝備和工藝水平,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品附加值。******公司在采用******工藝的同時(shí),積極實(shí)施技術(shù)改造,謀劃了******,產(chǎn)量可由過去的******萬噸/年提高到******萬噸/年,并有效減少環(huán)境污染。同時(shí),充分利用企業(yè)自主創(chuàng)新成果或科研院所合作成果,引導(dǎo)企業(yè)新上一批科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。******公司利用自主研發(fā)成果,實(shí)施了******項(xiàng)目,目前第一批產(chǎn)品已順利下線,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極為企業(yè)與科研院所合作牽線搭橋,引導(dǎo)企業(yè)將先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與其自主創(chuàng)新結(jié)合起來,推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。幾年來,先后幫助******余家企業(yè)與清華大學(xué)、北京化工大學(xué)等院?!奥?lián)姻”,簽訂產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目******個(gè),開發(fā)國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品******項(xiàng),填補(bǔ)省內(nèi)空白******項(xiàng),獲得各級(jí)科技成果鑒定******項(xiàng),實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化******項(xiàng)。三是實(shí)施科技攻關(guān)。鼓勵(lì)企業(yè)利用自身技術(shù)優(yōu)勢,主動(dòng)承擔(dān)國家和省重大科研課題,實(shí)施一批科技攻關(guān)項(xiàng)目,用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2011年以來,成功幫助企業(yè)申報(bào)國家863計(jì)劃項(xiàng)目******個(gè),國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目******個(gè),國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目******個(gè),省重大專項(xiàng)******個(gè)。四是大力實(shí)施成果轉(zhuǎn)

      化工作。2012年,共榮獲省級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)******個(gè),市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)******項(xiàng)三等獎(jiǎng)******項(xiàng)。五是注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)。人才是企業(yè)科技創(chuàng)新的核心。在挖掘、培養(yǎng)企業(yè)自身技術(shù)骨干的同時(shí),通過招聘會(huì)、人才交流會(huì)等形式,組織企業(yè)引進(jìn)高水平、高層次人才,先后從清華大學(xué)、吉林大學(xué)等高校引進(jìn)博士、碩士等各類人才******余人。同時(shí),邀請(qǐng)德、法、俄等國外專家******余人次,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。目前,轄區(qū)擁有博士后研發(fā)基地******家,院士工作站******家,圓滿完成科技特派員的選派工作,共爭取省級(jí)科技特派員******家,市級(jí)******家,******創(chuàng)建了市級(jí)科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

      五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)

      創(chuàng)新平臺(tái)是推進(jìn)科技進(jìn)步與自主創(chuàng)新的重要載體和具體抓手,是區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。為此,我們一是加快企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)。充分發(fā)揮******博士后研發(fā)基地作用,著力抓好******研發(fā)中心等企業(yè)科研機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新水平。目前,我區(qū)擁有國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室******家,國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)******家,省級(jí)工程技術(shù)研究中心******家,市級(jí)技術(shù)中心******家,市級(jí)科技型中小企業(yè)******家。******公司正在申報(bào)國家級(jí)工程技術(shù)研究中心。二是抓好科技服務(wù)企業(yè),強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)和管理工作。2012年,共爭取國家級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)新基金扶持項(xiàng)目******個(gè),市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目******個(gè),市級(jí)重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目******個(gè);組織申報(bào)國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)、省高新產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目******個(gè)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)、市級(jí)科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目******項(xiàng)。爭取各類科技項(xiàng)目資金達(dá)******萬元,相當(dāng)于去年的******倍。

      六、大力開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

      一是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)意識(shí)。我局深入企業(yè)廣泛宣傳申請(qǐng)專利的重要性和必要性,繼續(xù)強(qiáng)化與專利事務(wù)所的合作關(guān)系,為我區(qū)專利申請(qǐng)人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),激發(fā)了專利申請(qǐng)人的熱情,提高了專利申請(qǐng)數(shù)量。二是推行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我局將轄區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開展好的企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)積極向其他企業(yè)推廣,將優(yōu)秀的專利申請(qǐng)企業(yè)管理辦法、先進(jìn)專利申請(qǐng)制度介紹給轄區(qū)企業(yè),更好的推動(dòng)企業(yè)專利申請(qǐng)工作。三是積極開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作。以“三下鄉(xiāng)”、“4.26”宣傳周及科技周等宣傳活動(dòng)為契機(jī)大力開展專利宣傳活動(dòng),全年共開展大型宣傳活動(dòng)******次,共出動(dòng)宣傳人員******多人、宣傳掛圖******余幅、發(fā)送各種宣傳資料******余份,接受群眾咨詢******多人次,在全區(qū)營造了尊重知識(shí),崇尚科學(xué),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。四是積極推進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“消零”行動(dòng)。我局通過對(duì)企業(yè)十余家企業(yè)的摸底調(diào)查,及時(shí)掌握企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀,并幫助企業(yè)牽線搭橋,邀請(qǐng)省專利事務(wù)所專家和******市專利代理人到各企業(yè)服務(wù),深度挖掘企業(yè)潛力,幫助企業(yè)申報(bào)專利。截止目前,我區(qū)企業(yè)共申請(qǐng)專利******件,發(fā)明專利******件,授權(quán)專利******件。截止2012年年底,我區(qū)共申請(qǐng)發(fā)明專利******項(xiàng),居全市前列,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局向區(qū)政府發(fā)賀信祝賀。******公司被評(píng)為“全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位”和省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),該公司擁有“******”核心技術(shù),申報(bào)的“******研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”入選高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域國家項(xiàng)目庫,成為全市唯一一個(gè)入選成功的項(xiàng)目。

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