第一篇：開展村企黨建結對是點活動

開展非公企業(yè)黨建結對試點活動體會

一是組織共建，夯實基礎。企業(yè)黨委牢牢把握黨的建設這根主線，把黨組織共建放在首位，探索規(guī)模以上企業(yè)黨組織共建模式。建立了黨組織定期會商的聯(lián)系機制，不定期召開企業(yè)黨組織工作聯(lián)席會議，組織黨組織負責人經(jīng)常探討交流，共謀發(fā)展對策。

二是班子結對，增強活力。邀請對方參加本單位民主生活會，并采取座談會、現(xiàn)場會等方式，相互交流經(jīng)驗；積極探索雙向掛職鍛煉模式，有針對性地選派一些有創(chuàng)業(yè)愿望和培養(yǎng)潛力黨員到結對企業(yè)掛職鍛煉；鼓勵熱心黨員和能人掛職鍛煉，幫助工作。

三是服務聯(lián)動，加快發(fā)展。多年以來，園區(qū)周邊的村居因征地產(chǎn)生了大量的失地農(nóng)民，失去了原有生活來源；其中部分人員更因年齡較大、缺乏技術，再次就業(yè)非常困難，家庭陷入了貧困的窘境；園區(qū)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)缺工現(xiàn)象比較嚴重，技術工情況更嚴重。一方面，要求村居積極為企業(yè)協(xié)調解決用工等外部環(huán)境問題；另一方面，要求企業(yè)建立員工培訓基地，解決用工的不斷發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。

四是活動聯(lián)誼，促進和諧。從企業(yè)、農(nóng)民所急、所需、所盼的事情做起。企業(yè)負責人帶頭聯(lián)系1至2名特困黨員和特困家庭。通過開展互幫互助活動，加深了感情，密切了關系，為村企實現(xiàn)互動雙贏、共同發(fā)展營造了良好的氛圍。

第二篇：村企結對協(xié)議書

村企結對共建協(xié)議書

為認真貫徹落實《中共余姚市委辦公室、余姚市人民政府辦公室關于在全市開展“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動的若干意見》（余黨辦〔2006〕26號文件）和全市“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動懇談會精神，順應廣大企業(yè)家致富思源、回報家鄉(xiāng)的愿望，動員吸引更多企業(yè)積極投身新農(nóng)村建設，加快推進城鄉(xiāng)一體化，就全面開展“村企結對，共建新農(nóng)村”活動簽訂如下協(xié)議：

一、結對共建對象

甲方：

乙方：

二、甲乙雙方責任人和聯(lián)系人、聯(lián)系電話

甲方責任人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

乙方責任人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

三、共建雙方責任和任務

1、基層組織共建。甲乙雙方充分發(fā)揮結對雙方黨組織的優(yōu)勢，定期交流黨建工作經(jīng)驗，共享黨建工作信息，共同研究解決基層黨建工作與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展不適應不符合的問題，不斷提高城鄉(xiāng)基層黨建工作的融合度。乙方指導甲方積極拓展和完善基層黨組織功能，改進黨組織設置形式、黨的活動方式和黨員教育管理工作，鞏固農(nóng)村社區(qū)試點改革成果，不斷提高基層黨建工作的針對性和實效性，在“五個好”的目標要求上，進一步提升黨建工作水平。

2、黨員隊伍共管。乙方作為甲方黨員教育實踐基地，為甲方黨員活動教育提供場所和條件。結對雙方通過共同上黨課、共同過組織生活等形式，強化黨員教育管理，形成城鄉(xiāng)互通、協(xié)同配合、運轉有序的黨員動態(tài)管理機制。

3、科學發(fā)展共贏。甲方指導乙方制定和完善社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，理清經(jīng)濟社會發(fā)展思路，搞好產(chǎn)業(yè)結構調整，發(fā)展“一村一品”，扶持民營企業(yè)發(fā)展壯大。幫助乙方制定和完善社會發(fā)展規(guī)劃，建立健全服務體系。引導和協(xié)調企業(yè)、技術推廣機構與乙方聯(lián)姻，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

4、困難群眾共幫。按照乙方群眾的愿望和要求，甲方每年為乙方辦1至2件實事、好事。結合開展黨員設崗定責、黨員承諾制、黨員中心戶和黨員志愿服務者等工作，組織本單位黨員、干部與乙方困難群眾結對幫扶，關愛農(nóng)村“留守兒童”。原則上每名黨員干部至少幫扶一名困難群眾，每年至少集中開展一次走訪慰問困難黨員、群眾活動。

5、黨建資源共享。甲方支持乙方建好規(guī)范化村級活動場所；在活動陣地、教育培訓設施等方面，城鄉(xiāng)整合利用；在經(jīng)驗、信息等方面，城鄉(xiāng)互學共享，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)黨建資源的整體效益。雙方積極參與和支持現(xiàn)代遠程教育工作，甲方指導乙方按照“周周有播放、月月有培訓”的要求，做好經(jīng)常性的播放和組織收看工作。

四、結對共建方式：

1、雙方每年至少共同上一次黨課、集中過一次組織生活、共同進行一次民情民意懇談。

2、建立聯(lián)絡員制度。結對雙方分別確定1名聯(lián)絡員，具體負責結對共建工作計劃制定、工作對接及有關活動組織安排等。每年初結對雙方簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標、主要任務、完成時限等，確保工作落實。

五、共建雙方的主要措施和要求

1、統(tǒng)一認識，加強領導。共建雙方把村企結對，共建新農(nóng)村擺上重要工作日程，作為基層工作的重要任務，精心組織實施。共建雙方主要負責同志要親自過問結對共建工作，制定共建具體計劃安排。利用各種形式，廣泛宣傳成效，統(tǒng)一思想認識，實現(xiàn)雙推雙進雙嬴。

2、健全制度，有序推進。雙方建立健全村企結對共建工作運行機制。一是定期交流總結共建工作情況，研究解決共建工作存在的問題。二是共建雙方的負責部門和負責人，要在街道有關部門的領導下，按照共建的目標，采取目標項目化，項目責任化，責任量化細化辦法，周密制定結對共建規(guī)劃和具體實際計劃，進一步明確的責任和任務，并按計劃、分步驟組織實際和推進；對于部分項目內容可以根據(jù)時間和條件、環(huán)境因素作出調整變更，必須由共建雙方研究確定，不得擅自削減。乙方向所屬街道黨委書面報送工作情況。

3、求真務實，力戒形式。共建雙方都要本著實事求是與需要和可能相結合的原則，凡制定目標和確定方案、采取的形式、達到的效果等，一切要從實際出發(fā)，立足科學發(fā)展的角度，不搞形式主義、不搞花架子。

本協(xié)議一式兩份，共建雙方各一份，并自簽字之日起生效。

甲方：（蓋章）

主要負責人：

乙方：（蓋章）

主要負責人：

二〇〇九年十月十一日

第三篇：村企互聯(lián) 結對共建

村企互聯(lián) 結對共建 扎實推進社會主義新農(nóng)村建設

－－宣化店鎮(zhèn)玄壇村開展公司聯(lián)村結對共建新農(nóng)村活動情況匯報

近年來，宣化店鎮(zhèn)玄壇村搶抓“整村推進、連片開發(fā)”機遇，從實際出發(fā)，積極探索和實踐，引進了玄壇茶場這一龍頭企業(yè)，實施“村企共建”工程，創(chuàng)建“造血型”生態(tài)文明村，并發(fā)揮“村企共建”工程的示范和帶動作用，全面推進社會主義新農(nóng)村建設，走出了一條“農(nóng)村支持企業(yè)、村企攜手共建”的新路子。

一、基本情況

玄壇村位于宣化店鎮(zhèn)西北部，轄9個村民小組、336戶、1442人。全村總面積9.7平方公里，現(xiàn)有耕地1204畝，山場8100畝。2007年9月，該村被確定為“整村推進、連片開發(fā)”重點村。2007年10月，正式組建專班，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，對玄壇村的新農(nóng)村建設進行了強力推進。

玄壇茶廠是在原村辦集體茶廠的基礎上，引進武漢白鶴金店總經(jīng)理方經(jīng)緯先生投資創(chuàng)辦的股份制企業(yè)。該廠始建于2006年3月，目前已累計直接投資260萬元，新開發(fā)基地800多畝，改造老茶葉基地200畝。新茶園所栽植的茶樹均為無性系繁殖，主要品種有鄂茶1號（100畝），鄂茶5號（100畝），福鼎大白（400畝）和安吉白茶（200畝），均為國家認定和推廣的優(yōu)質品種，具有產(chǎn)量高、萌發(fā)早、出芽齊、品質純等優(yōu)點。其中“安吉白茶”為世界八大名茶之一，從浙江引進玄壇后將成為“大悟白茶”的“始祖”。基地建設和茶園管理聘請湖北省農(nóng)科院果茶所專家為技術顧問，嚴格按照有機茶的生產(chǎn)要求，做到高起點、高規(guī)劃、高標準。茶園合理間作遮蔭樹種和防護林，人工造就了茶樹生長良好的生態(tài)環(huán)境；茶廠修造萬方塘一口，天然泉水井三處，蓄水池一座，并在整個基地鋪設了完備的澆灌設施，使茶樹常年都能得到天然泉水的澆灌；茶園堅持科學管理，固定員工長年精耕細作，并嚴格禁止使用農(nóng)藥、化肥、除草劑，全部使用有機農(nóng)家肥培肥土壤，切實保證了茶葉的綠色健康品質。

二、主要成效

為了更好地帶動玄壇周邊村組農(nóng)民致富，2007年10月，玄壇村以玄壇茶場為龍頭，組建了大悟縣玄壇茶葉合作社，大力推進“公司+村+農(nóng)戶”（即公司聯(lián)村）的發(fā)展模式，吸收了200余家茶農(nóng)入社，合作社茶葉種植面積達5000余畝。另外，合作社以“整村推進、連片開發(fā)”為契機，投資240萬元，修建800平方米的玄壇茶葉制作中心。極大地提高了玄壇茶葉的制作加工水平，并惠及到周邊村組茶農(nóng)。玄壇茶葉合作社和制茶中心的建立，將有效促進我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為新農(nóng)村建設和實現(xiàn)富民強縣目標作出積極貢獻。到目前為止，全村共爭取項目資金500多萬元，鎮(zhèn)村投入28萬元，撬動農(nóng)民群眾和外地客商投入近400多萬元，組織勞力2萬人次，新修了公路9.5公里，通組公路10.5公里，新建了一個1500平方米的文化廣場，整體搬遷房屋31間，拆除房屋51處101間，房屋裝飾、刷白137家11500平方米。新開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地1600畝，新發(fā)展“一建三改”農(nóng)戶120戶，增加畜牧養(yǎng)殖戶10余戶，整修800平方米的集村委會、衛(wèi)生所、活動室、圖書室等于一體的村文化活動中心。2009年3月成功舉辦了玄壇村第四屆農(nóng)民文化藝術節(jié)，得到省、市、縣各級領導的充分肯定。

1、“村企共建”增加了農(nóng)民收入，加快了農(nóng)民脫貧致富步伐。

“村企共建”的發(fā)展，使玄壇茶場第二年就發(fā)展到200多個農(nóng)戶近700人加入合作社，當年僅玄壇茶葉就促使80多戶村民直接增收20多萬元，其中就有8戶當年脫貧致富，極大地促進了我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、“村企共建”拓寬了農(nóng)民就業(yè)渠道，緩解了農(nóng)民經(jīng)濟壓力。

“村企共建”的發(fā)展不僅為廣大農(nóng)民脫貧致富走出了一條捷徑，也為想外出務工又不能離家的富余勞力農(nóng)閑創(chuàng)收就業(yè)拓寬了渠道。二00七年、二00八年，玄壇茶場使玄壇附近的100多個村民既實現(xiàn)了就業(yè)，又得到了收益。近兩年全鎮(zhèn)該模式已經(jīng)吸納農(nóng)戶500多戶，長年務工人員達到130人，使當?shù)匾徊糠执迕駥崿F(xiàn)了在家打工的愿望。

3、“村企共建”培養(yǎng)了人才，促進了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。

“村企共建”的發(fā)展使不少吃苦耐勞，好學上進的村民學會了種茶、制茶技術，走上了富裕之路，有的已經(jīng)成為老板。玄壇村九組村民黃慶祥夫婦，家庭負擔重，年齡大外出找不著工作，2008年就在宣化店鎮(zhèn)街道上聘請6人，專門從事茶葉代加工，一年收入15000元，實現(xiàn)了家門口當老板的夢想。

三、工作舉措

1、調整工作思路，充分發(fā)揮村“兩委”職能 建設社會主義新農(nóng)村，需要投入大量的資金進行“一建（建沼氣池）、二整（整修房屋、整修塘堰）、三改（改水、改廁、改圈）、四通（通水、通電、通路、通寬帶）、治五亂（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂流、畜禽亂跑）”在建設過程中如果不增強“造血”功能，就會使新農(nóng)村建設投入乏力，鞏固后勁不足。因此，我們積極調整工作思路，經(jīng)過反復調查研究和充分論證，確立了招商引進企業(yè)，“村企共建”，建設“造血型”新農(nóng)村，解決村級集體經(jīng)濟薄弱、農(nóng)民增收乏力、農(nóng)村基礎設施落后等問題的建設思路。

2、依托資源優(yōu)勢，多向合作，改善農(nóng)村環(huán)境 玄壇村具有豐富的自然資源和很好的交通優(yōu)勢，為“村企共建”工程的實施提供了有利條件。所以通過以“公司＋村＋農(nóng)戶”的形式，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路；以“訂單種植”的形式，走規(guī)?；N植之路；以“以企促農(nóng)”的形式，走就地轉移農(nóng)村勞動力之路等形式，內引外聯(lián)，多方位、多途徑實施“村企共建”工程。同時，我們充分發(fā)動群眾，著力改善農(nóng)村環(huán)境。在建設新農(nóng)村的過程中嚴格按照“一建、二整、三改、四通、治五亂”的工作思路，大大改善了村容村貌和衛(wèi)生環(huán)境，促進了社會和諧。

三、多措并舉，加快新農(nóng)村建設進程

為實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，我們著重從以下幾個方面推進社會主義新農(nóng)村建設：一是制定新農(nóng)村建設長遠規(guī)劃；二是不斷總結“村企共建”經(jīng)驗，加快建設步伐；三是落實“以獎代補”政策，建立“村企共建”長效機制；四是開展多方位、多層次的共建活動，“村企共建”發(fā)展到城鄉(xiāng)共建、內外共建、干群共建。通過共建活動，有效的整合社會各方力量，支持新農(nóng)村建設。

第四篇：2010鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企村結對工作總結

2009鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企村結對工作總結

2009年，××州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)認真貫徹5月7日在××召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議和9月18日在××召開的“企村結對”工作匯報會精神，通過制定工作計劃和目標，層層分解責任指標，認真分析“廠情”、“村情”，找準企業(yè)工作與新農(nóng)村建設的結合點，多形式積極開展企村結對建設社會主義新農(nóng)

村活動，在農(nóng)村資源與企業(yè)資源的優(yōu)化組合、工業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)調發(fā)展、城市與農(nóng)村共同繁榮上做出了貢獻，現(xiàn)將今年上半年我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展企村結對工作的情況總結如下：

一、基本情況

我州“十一五”期間企村結對建設社會主義新農(nóng)村的任務數(shù)是45對，今年省下達任務20對，2008年已完成13對。2009年通過努力已完成全年20對的結對任務。開展結對活動2年來，企業(yè)累計投入資金和物資425.8余萬元（2009年為253.6萬元），涉及村民70940人（2009年為38029人），帶動農(nóng)戶15026戶（2009年為8865戶），培訓村民11131人次（2009年為4121人），有1552人直接進入企業(yè)工作（2009年為861人）。從各縣實施的情況來看，主要選擇農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與村組結對，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，在充分尊重企業(yè)、村組意愿的基礎上，堅持從實際和現(xiàn)有條件出發(fā)，以企業(yè)基地建設為切入點，從改善農(nóng)村最基礎的生產(chǎn)、生活條件入手，有計劃、有重點地逐步推進。根據(jù)省政府云政發(fā)［2009］88號文，我州的硯山縣豐林花生油廠、××縣金達利三七生物科技有限責任公司獲省政府表彰為“企村結對共建新農(nóng)村”先進企業(yè)。

二、主要做法

（一）提高認識抓落實。通過認真學習5月7日在××召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議和9月18日在××召開的“企村結對”工作匯報會精神，進一步提高了開展企村結對推進社會主義新農(nóng)村建設重要意義的認識，我委以文經(jīng)［2009］83號對我州做好2009年企村結對工作進行了布置安排并將今年省考核20對結對任務分解到各縣，各縣局高度重視此項工作，把其作為“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的重點，由分管領導親自抓，有關科室協(xié)調配合開展工作。

（二）加大宣傳，精心組織，穩(wěn)步推進。為爭取企業(yè)、村組和農(nóng)戶對企村結對工作的支持，各縣局采取召開座談會、由分管領導帶領相關科室人員深入企業(yè)、村組等方式，認真?zhèn)鬟_省、州文件精神，把企村結對工作的重要意義傳達到最基層，積極爭取企業(yè)的理解和支持。

（三）因地制宜，以點帶面，逐步推進。各縣在專題調研的基礎上，把規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為開展結對工作的重點，認真篩選好企村結對“對子”，采取企業(yè)帶基地聯(lián)農(nóng)戶的辦法，逐步推進企村結對工作。如，金達利公司在結對的××縣新街鎮(zhèn)埡口寨、小街鎮(zhèn)腰店菖蒲塘村調查后分析，2村雖地處偏遠山區(qū)，但氣候涼爽，土地肥沃又沒有污染，如果發(fā)展××紅豆杉種植產(chǎn)業(yè)將大有前途，公司立即無償提供價值56萬元的8萬株××紅豆杉種苗并派出專業(yè)技術人員指導種植和管理，以帶動和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式，實實在在幫助結對村增加收入。再如，硯山縣豐林公司在結對的凹塘村，以無償扶持地膜、優(yōu)良籽種、肥料和技術培訓跟蹤服務等方式，開展高產(chǎn)優(yōu)良品種標準化示范基地建設300畝，開展桂花17#優(yōu)質花生品種高產(chǎn)種植示范基地建設及帶動周邊種植面積達到5000余畝，僅花生種植一項，戶均增收2100余元。農(nóng)戶在企村結對中真正得到了實惠。企業(yè)的介入，改變了各村的基礎設施，村容村貌得到改善，企村結對的成效初步顯現(xiàn)，初步形成了“企村心連心，共建新農(nóng)村”的良好局面。

三、存在問題

一是我州的企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，幫扶能力不強。二是企業(yè)參與企村結對的認識有待通過學習進一步提高，還沒有充分激發(fā)出企業(yè)、農(nóng)戶的熱情和積極性。三是企村結對工作缺乏相應的優(yōu)惠政策和激勵措施，企業(yè)隨意性大，缺乏主動性。四是結對的方式方法還比較單一，大多是在物資上給予扶持。

四、明年工作打算

（一）要進一步認識企村結對的重要性。在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中開展企村結對，是全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重要渠道，也是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展自身發(fā)展空間，加快增長方式轉變與結構優(yōu)化調整，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀要求。

（二）要在共謀發(fā)展思路，共興村級經(jīng)濟，共辦社會事業(yè)，共推村莊建設，共建文明鄉(xiāng)風上不斷創(chuàng)新結對幫扶模式，要制定相應的獎懲措施，最大限度地激發(fā)出企業(yè)和農(nóng)戶開展結對活動的熱情和積極性。

（三）加大對結對農(nóng)戶的相關技術技能指導培訓力度，切實提高農(nóng)民素質，讓新技術、新工藝、新品

種深入人心，真正形成“以企帶村、以村促企、以工建農(nóng)、互利共贏”的長效發(fā)展機制。

五、建議

（一）制定“企村結對”的稅收優(yōu)惠政策。對企業(yè)的公益性捐贈可參照慈善捐款，明確在企業(yè)所得稅前列支。

（二）制定“企村結對”的財政扶持政策。對企業(yè)捐贈物資、資金援建的村（組）基礎設施項目，政府也要給予一定比例的配套資

金扶助。

（三）對參與企村結對的企業(yè)，其所繳稅收中確定一定比例用于建立穩(wěn)定的新農(nóng)村建設發(fā)展基金。

（四）對在企村結對中作出突出貢獻的企業(yè)、個人進行表彰和獎勵。

第五篇：村企結對經(jīng)驗材料（xiexiebang推薦）

文章標題：村企結對經(jīng)驗材料

寧波富達股份有限公司，創(chuàng)建于1989年（原名浙江吸塵器廠）。1996年被中國證監(jiān)會批準上市，擁有“家電”、“房地產(chǎn)”、“水泥建材”、“自來水”四大產(chǎn)業(yè)板塊。并正在涉足垃圾發(fā)電、天然氣等城市公用事業(yè)行業(yè)，企業(yè)運行規(guī)范、業(yè)績穩(wěn)定。

公司注重企業(yè)文化和技術創(chuàng)新，構建互補的產(chǎn)業(yè)構架和高素質的員工隊伍，堅持規(guī)范運行、科學管理、誠信為本的理念，依托資本和品牌優(yōu)勢，積極發(fā)揮規(guī)模效應，本著對股東高度負責的態(tài)度，健康、快速發(fā)展企業(yè)。公司先后獲得了“全國輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“浙江省最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)”、“浙江省模范集體”、“浙江省基層先進黨組織”、“浙江省文明單位”、浙江省“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”等榮譽。

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針和“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設要求，切實發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，為新農(nóng)村注入新的動力和活力，在市委、市政府的提議和協(xié)助下，公司與座落于四明山北端余脈的金冠村結對共建新農(nóng)村，雙方領導于7月1日簽訂了結對協(xié)議書。公司領導高度重視與金冠村的結對共建工作，針對該村實際情況，制訂了“循序漸進，不斷深入”的結對方針，不急于求成，不急功近利，切實為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，村民生活水平的提高作一些實質性的工作。

一、開拓思路，轉變觀念，共謀發(fā)展思路

金冠村歷史悠久、民風純樸，是寧波市首批歷史文化名村，該村擁有交通便利、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、村落風貌完好等優(yōu)勢，但因近年來留居村中多為老、婦、孺等人，全村人均收入遠低于全市平均水平。為更好地幫助金冠村發(fā)展集體經(jīng)濟，增加集體收入，為該村發(fā)展與村民生活質量的提升出謀劃策，公司成立了結對領導班子，由總裁親自抓此項工作，半年多來，已先后多次與該村領導和村民接觸，在深入了解該村地理特征與人文風情，聽取村領導與村民發(fā)展意愿和要求的基礎上，于2006年8月，由公司組織金冠村干部前往杭州梅家塢考察取經(jīng)，一方面開闊了身在閉塞小山村的村干部們的視野，解放思想,另一方面也增強了村干部帶領村民共同致富的信心和決心。經(jīng)過實地考察和外出取經(jīng)，結對雙方已初步達成發(fā)展的思路和目標。

二、完善基礎設施建設、改善村民人居環(huán)境

金冠村離市區(qū)不遠，自然風光和人文氣息濃郁，氣候條件也不錯，筍干、茶葉等土特產(chǎn)也很豐富。但村民們受習慣影響,生活環(huán)境和質量還不是很好。公司領導多次實地考察后，對金冠村更好地處理生活垃圾、主要交通要道的拓寬、道路橋梁的改造提出了可行的建設性意見。目前，該村已集中清理了溪中的垃圾，完成了橋梁的改造等工作，使金冠村村容更加整潔，交通也更為便暢。

三、幫困助學，共育文明新風

公司除了為金冠提供改造的資金外，還在梨州街道的聯(lián)絡下，于今年九月，出資6000元資助該村新考進大學的兩名困難在大學生，此項捐資助學活動將持續(xù)四年。不僅為我們公司和諧企業(yè)的構造增添了新的內容，也為余姚和諧社會的構建作出了一定的努力和貢獻。公司承諾，對我們結對的金冠村，同樣的捐資助學活動將長久地持續(xù)下去，不局限于今年入學的兩位困難大學生。并希望通過此舉，在村內外形成互幫互助的文明新風，讓金冠村成為一個村民們溫暖的大家庭。

四、提供資金信息，共興農(nóng)村經(jīng)濟

我公司在十七年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷了市場經(jīng)濟的磨煉，積累了一定的信息、資金、技術、品牌及管理經(jīng)驗，公司在為金冠村提供10萬元發(fā)展起動資金的基礎上，更為重要地落實在提供信息、管理和技術支持。同時，公司領導為該村爭取更廣泛的支持，多次為該村的通訊網(wǎng)絡建立、村容村貌改造、幫困助學等工作奔走聯(lián)絡。從而，不斷強化了村領導和村民們振興村落經(jīng)濟的積極性和主動性。如今，該村地理位置較好的兩戶農(nóng)家，在村干部的鼓勵和支持下，已開始翻建房屋，爭取辦成頗具金冠特色的農(nóng)家飯店，公司領導承諾為他們添置空調、冰箱等設備，希望吸引姚城內外的市民來觀光、旅游、休閑、消費，而且要以此做好宣傳推廣工作，以點帶面，共興農(nóng)村經(jīng)濟。

2007年，公司將進一步推廣工業(yè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展中的良好做法，加強與金冠村領導和村民的聯(lián)系，做到優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展。特別是要根據(jù)已完成的金冠村旅游發(fā)展規(guī)劃和村莊整治規(guī)劃，美化村莊環(huán)境，加快景點的開發(fā)建設，逐步幫助金冠村豐富村民群眾文化生活，更重要的是，完善并創(chuàng)新一些吸引外資的設施和項目，切實幫助當?shù)卮迕窨拷鸸谔厣蛢?yōu)勢致富。

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