第一篇：致富思源，回報鄉(xiāng)情（村企結(jié)對）

文章標題：致富思源，回報鄉(xiāng)情（村企結(jié)對）

致富思源，回報鄉(xiāng)情

各位領導、同志們：

我們xx房地產(chǎn)開發(fā)公司在逐年得到發(fā)展的同時，公司老總xx先生始終沒有忘記生其養(yǎng)其的家鄉(xiāng)，他常說“身在異鄉(xiāng)發(fā)展，家鄉(xiāng)是自己揮之不去的情結(jié)，能為家鄉(xiāng)的建設出一份力量是對生我養(yǎng)我的土地的回報”。xx村位于諸暨市西南部的同山鎮(zhèn)，全村有

529戶，1500多人口，村民以外出打工、從事建筑業(yè)和水果種植為主，經(jīng)濟基礎薄弱，03年全村人均純收入為4397元，村級集體經(jīng)濟收入5萬元，人均純收入和集體收入都低于全市平均水平，根本談不上村莊建設，村莊一到雨天道路泥濘不堪、晴天蚊蠅成群，村莊祠堂破敗、污水橫流、雜亂無章，是諸暨市一個典型的貧困村。

身為xx村人的xx房產(chǎn)總經(jīng)理xxx在回鄉(xiāng)探親后，看到這樣一個現(xiàn)狀，心里感慨頗多，回到公司，x經(jīng)理隨即組織公司骨干召開會議，專題討論了中源村的情況，并達成了一致共識：一是支援新農(nóng)村建設，是中央在現(xiàn)階段的重大政策。二是支援新農(nóng)村建設是中華民族優(yōu)秀子女的傳統(tǒng)美德。三是支援新農(nóng)村建設，是xx集團上下員工的樸素感情。于是，在充分醞釀、統(tǒng)一認識的基礎上，天成公司決定為中源村的新農(nóng)村建設提供資金，支援家鄉(xiāng)建設。

為了建設一個適合自身特點的新農(nóng)村，從根本上改善村容村貌，公司與xx村兩委會一起規(guī)劃論證，采用拆除和保護并重的方針，對村里相對文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!集中的連片破舊小房子實行整體拆遷，而把富有特色的4處古民宅保留下來，并投資30多萬元包裝其中一處古民宅，里外墻按傳統(tǒng)色彩進行粉飾，室內(nèi)戲臺、燈光以及屋柱等也作了重新修整。同時對電網(wǎng)進行改造，投入10多萬元，在村道路兩旁安裝30盞路燈，徹底改變過去村民用電和晚上外出不便的狀況。以資金輸入的方法，在道路、污水處理、村莊規(guī)劃、用電等建設方面給予資金支持，使xx村的村容村貌有了較大的改善，給農(nóng)民的生活帶來很多便利，為今后農(nóng)村的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎條件。據(jù)統(tǒng)計，至今，xx公司通過分期分批共出資180萬元，注入到xx村的農(nóng)村建設事業(yè)，有力地推動了xx村的新農(nóng)村建設。完成了15公里的村級道路硬化，新建燈光球場一個，完成了1萬余平方米的村莊綠化，興建垃圾站房9只，添置垃圾筒30余只。為了切實改善村民的生活環(huán)境，今年村里還啟動了污水處理工程建設，目前投資40多萬元的全村排水道建設工程已全面完工，投資10多萬元的污水處理站通過驗收。

我們在使用‘村企結(jié)對’捐贈資金時，不只著眼于道路、綠化和河道疏浚等村莊美化工程，而且致力于滿足村民精神層面上的需求，這也是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。村莊變美了，村民對業(yè)余生活也有了新的要求。于是，一支由村民自發(fā)組織的的腰鼓隊應運而生。每天早上或晚飯后，他們都會不約而同地來到籃球場上，敲敲腰鼓，扭扭秧歌。

2005年xx村被評為紹興市環(huán)境整治先進村，新農(nóng)村建設先進村，2006年通過了紹興市新農(nóng)村建設示范村的驗收。在成績的面前，更加堅定了我們村企全作共建新農(nóng)村的信心。同時我們將以市委市府的這個活動為新的起點，努力在以下幾方面做好工作：

一是轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，共推集體物業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。xx村共有539戶家庭、1500余人口，一直以來村級經(jīng)濟較為薄弱，村民主要經(jīng)濟來源靠種植水果以及外出打工賺錢。我們將引入工業(yè)經(jīng)營理念，積極協(xié)助村委加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，支持發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。一方面積極鼓勵村民大力發(fā)展櫻桃、李子、桃子等各類特色水果，以幫助村民發(fā)家致富；協(xié)助村積極引進和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和高效生態(tài)生產(chǎn)模式，大力發(fā)展綠色精品和休閑觀光水果基地。

二是加強村莊整容力度，爭創(chuàng)省級小康示范村。村莊整治是新農(nóng)村建設的一個重點，將通過“村企結(jié)對”活動，將此項工作推向縱深。圍繞“整治人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、培育生態(tài)文化”這一目標建設新農(nóng)村，并在創(chuàng)建省級小康示范村活動中出謀劃策。村企結(jié)對的更高形式是“造血”式的支持。不是簡單意義上的出資鋪路、修橋，而是對結(jié)對的村莊進行科學規(guī)劃建設，并在信息、科技、文化、醫(yī)療等領域進行全面建設，既投資又投智，力求不僅使村莊面貌變新，而且讓農(nóng)民精神面貌、文化素養(yǎng)有新變化。

三是弱勢群體同扶，公益事業(yè)共辦。主動資助村里建立專職民防隊，主動建立“愛心基金會”和“愛心物資超市”，與困難戶和殘疾人家庭結(jié)對，每年為85歲以上老年人發(fā)放慰問金，義務資助困難重病家庭和大學生就學。

四是村莊文明同育，和諧村莊共建。我們和村一班人堅持“口袋腦袋一起富、物質(zhì)精神兩手抓”的理念，共同培育精神文明，同心協(xié)力建設和諧村莊。支持建設村文化公園，改善老年協(xié)會活動設施，扶持組建村腰鼓隊等業(yè)余文化團隊。

企業(yè)是社會的細胞，社會是企業(yè)生存發(fā)展的落腳場所，財富積累來源于社會，文章標題：致富思源，回報鄉(xiāng)情（村企結(jié)對）

致富思源，回報鄉(xiāng)情

各位領導、同志們：

我們xx房地產(chǎn)開發(fā)公司在逐年得到發(fā)展的同時，公司老總xx先生始終沒有忘記生其養(yǎng)其的家鄉(xiāng)，他常說“身在異鄉(xiāng)發(fā)展，家鄉(xiāng)是自己揮之不去的情結(jié)，能為家鄉(xiāng)的建設出一份力量是對生我養(yǎng)我的土地的回報”。xx村位于諸暨市西南部的同山鎮(zhèn)，全村有529戶，1500多人口，村民以外出打工、從事建筑業(yè)和水果種植為主，經(jīng)濟基礎薄弱，03年全村人均純收入為4397元，村級集體經(jīng)濟收入5萬元，人均純收入和集體收入都低于全市平均水平，根本談不上村莊建設，村莊一到雨天道路泥濘不堪、晴天蚊蠅成群，村莊祠堂破敗、污水橫流、雜亂無章，是諸暨市一個典型的貧困村。

身為xx村人的xx房產(chǎn)總經(jīng)理xxx在回鄉(xiāng)探親后，看到這樣一個現(xiàn)狀，心里感慨頗多，回到公司，x經(jīng)理隨即組織公司骨干召開會議，專題討論了中源村的情況，并達成了一致共識：一是支援新農(nóng)村建設，是中央在現(xiàn)階段的重大政策。二是支援新農(nóng)村建設是中華民族優(yōu)秀子女的傳統(tǒng)美德。三是支援新農(nóng)村建設，是xx集團上下員工的樸素感情。于是，在充分醞釀、統(tǒng)一認識的基礎上，天成公司決定為中源村的新農(nóng)村建設提供資金，支援家鄉(xiāng)建設。

為了建設一個適合自身特點的新農(nóng)村，從根本上改善村容村貌，公司與xx村兩委會一起規(guī)劃論證，采用拆除和保護并重的方針，對村里相對文章版權(quán)歸好范文 wenmi114.com作者所有!集中的連片破舊小房子實行整體拆遷，而把富有特色的4處古民宅保留下來，并投資30多萬元包裝其中一處古民宅，里外墻按傳統(tǒng)色彩進行粉飾，室內(nèi)戲臺、燈光以及屋柱等也作了重新修整。同時對電網(wǎng)進行改造，投入10多萬元，在村道路兩旁安裝30盞路燈，徹底改變過去村民用電和晚上外出不便的狀況。以資金輸入的方法，在道路、污水處理、村莊規(guī)劃、用電等建設方面給予資金支持，使xx村的村容村貌有了較大的改善，給農(nóng)民的生活帶來很多便利，為今后農(nóng)村的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎條件。據(jù)統(tǒng)計，至今，xx公司通過分期分批共出資180萬元，注入到xx村的農(nóng)村建設事業(yè)，有力地推動了xx村的新農(nóng)村建設。完成了15公里的村級道路硬化，新建燈光球場一個，完成了1萬余平方米的村莊綠化，興建垃圾站房9只，添置垃圾筒30余只。為了切實改善村民的生活環(huán)境，今年村里還啟動了污水處理工程建設，目前投資40多萬元的全村排水道建設工程已全面完工，投資10多萬元的污水處理站通過驗收。

我們在使用‘村企結(jié)對’捐贈資金時，不只著眼于道路、綠化和河道疏浚等村莊美化工程，而且致力于滿足村民精神層面上的需求，這也是新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。村莊變美了，村民對業(yè)余生活也有了新的要求。于是，一支由村民自發(fā)組織的的腰鼓隊應運而生。每天早上或晚飯后，他們都會不約而同地來到籃球場上，敲敲腰鼓，扭扭秧歌。

2005年xx村被評為紹興市環(huán)境整治先進村，新農(nóng)村建設先進村，2006年通過了紹興市新農(nóng)村建設示范村的驗收。在成績的面前，更加堅定了我們村企全作共建新農(nóng)村的信心。同時我們將以市委市府的這個活動為新的起點，努力在以下幾方面做好工作：

一是轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，共推集體物業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。xx村共有539戶家庭、1500余人口，一直以來村級經(jīng)濟較為薄弱，村民主要經(jīng)濟來源靠種植水果以及外出打工賺錢。我們將引入工業(yè)經(jīng)營理念，積極協(xié)助村委加強集體經(jīng)濟的發(fā)展，支持發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。一方面積極鼓勵村民大力發(fā)展櫻桃、李子、桃子等各類特色水果，以幫助村民發(fā)家致富；協(xié)助村積極引進和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和高效生態(tài)生產(chǎn)模式，大力發(fā)展綠色精品和休閑觀光水果基地。

二是加強村莊整容力度，爭創(chuàng)省級小康示范村。村莊整治是新農(nóng)村建設的一個重點，將通過“村企結(jié)對”活動，將此項工作推向縱深。圍繞“整治人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、培育生態(tài)文化”這一目標建設新農(nóng)村，并在創(chuàng)建省級小康示范村活動中出謀劃策。村企結(jié)對的更高形式是“造血”式的支持。不是簡單意義上的出資鋪路、修橋，而是對結(jié)對的村莊進行科學規(guī)劃建設，并在信息、科技、文化、醫(yī)療等領域進行全面建設，既投資又投智，力求不僅使村莊面貌變新，而且讓農(nóng)民精神面貌、文化素養(yǎng)有新變化。

三是弱勢群體同扶，公益事業(yè)共辦。主動資助村里建立專職民防隊，主動建立“愛心基金會”和“愛心物資超市”，與困難戶和殘疾人家庭結(jié)對，每年為85歲以上老年人發(fā)放慰問金，義務資助困難重病家庭和大學生就學。

四是村莊文明同育，和諧村莊共建。我們和村一班人堅持“口袋腦袋一起富、物質(zhì)精神兩手抓”的理念，共同培育精神文明，同心協(xié)力建設和諧村莊。支持建設村文化公園，改善老年協(xié)會活動設施，扶持組建村腰鼓隊等業(yè)余文化團隊。

企業(yè)是社會的細胞，社會是企業(yè)生存發(fā)展的落腳場所，財富積累來源于社會，[page_break]也應該回報于社會。我們將積極響應市委、市政府的號召，更加主動地投身到新農(nóng)村建設之中，積極探索回報社會、報效家鄉(xiāng)的常規(guī)化、制度化路子，繼續(xù)深化村企合一共建新農(nóng)村的措施，在新農(nóng)村建設中贏得企業(yè)的社會價值和不斷發(fā)展。

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第二篇：致富思源 回報家鄉(xiāng) 回報社會

致富思源

回報家鄉(xiāng)

回報社會

李剛曹事跡簡介

商洛市商州東梓實業(yè)有限責任公司法人代表的李剛曹，中共正式黨員，高中文化，現(xiàn)年49歲，商洛市四屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，商州區(qū)第15屆人大代表、政協(xié)委員，他既是企業(yè)家又是村官，肩負著重要的責任，他深刻體會著二副擔子的沉重。李剛曹旗下的商洛市商州東梓實業(yè)有限責任公司創(chuàng)建于1993年，屬非公有制經(jīng)濟，公司占地53000平方米，擁有固定資產(chǎn)3000多萬元，職工300多人，其中高級工程師5人，工程師8人，高級管理人員15人。2008年為響應市、區(qū)政府號召支持商洛煉鋅廠10萬噸電鋅技改擴建項目的用地，公司遷建至商州區(qū)沙河子鎮(zhèn)拉林子村西坡塬，擬籌建年產(chǎn)萬噸硫酸鋅及其深加工項目。2008年9月開工建設，2009年11月建成投產(chǎn)，可提供450多個就業(yè)崗位，可實現(xiàn)年銷售收入2.3萬元，可實現(xiàn)利潤3000萬元，可交納國家稅金1000多萬元。

自2003公司躋身于商洛中小規(guī)模以上企業(yè)以來，公司內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以質(zhì)量圖生存，以誠信謀發(fā)展，收入增加，貢獻增大。收入由500萬元提高到8000萬元，納稅由每年的40萬元增加到400萬元，連續(xù)6年被市、區(qū)人民政府和非公有經(jīng)濟主管部門評為：“優(yōu)秀企業(yè)”“明星企業(yè)”。2008年被商州區(qū)人民政府授于“納稅企業(yè)”三等獎。李剛曹也被授予2007年優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）稱號。被 陜西省中小企業(yè)促進局、商洛市中小企業(yè)促進局、商州區(qū)中小企業(yè)促進局確定為“重點扶持企業(yè)”。被商洛市委宣傳部、商洛市商務局、陜西電視臺、商洛市工業(yè)經(jīng)濟局、商洛市工商局、商洛日報社命名為“商洛最具活力企業(yè)”。2009被評為商州區(qū)明星企業(yè)，同時，李剛曹同志被評為“2009商州區(qū)首屆勞動模范”；2010被商州區(qū)國稅 局評為“納稅先進單位”、被商洛市發(fā)改委確定為“循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)”、“尾礦綜合開發(fā)回收利用示范企業(yè)”。

該企業(yè)主產(chǎn)品硫酸鋅由單一化變?yōu)槎鄻踊?，系列化，有工業(yè)級，化纖級，醫(yī)藥級，飼料級，選礦級等5大系列。其中七水硫酸鋅被陜西省農(nóng)業(yè)廳抽檢為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。飼料級硫酸鋅2004年被國家農(nóng)業(yè)部批準頒布發(fā)了生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品遠銷北京、上海、天津、貴州、河北、河南、山東、浙江、湖北、江蘇等十多個省區(qū)的大中城市。飼料級硫酸鋅被天津友信國貿(mào)公司定購為出口產(chǎn)品，使之走出國門遠銷韓國、日本、泰國等東南亞國家，深受用戶的青昧和好評。

多年來，李剛曹高度重視經(jīng)濟效益和環(huán)境保護的“雙贏”。他的企業(yè)依法經(jīng)營，照章納稅，連續(xù)三年贏利。2004工業(yè)總產(chǎn)值500多萬元，上交稅金44萬元；2005工業(yè)總產(chǎn)值1900萬元，上交稅金93.3萬元；2006工業(yè)總產(chǎn)值5000萬元，上交稅金338.39萬元；2010年工業(yè)總產(chǎn)值1.2億，利稅1600萬元。企業(yè)生產(chǎn)流程及行業(yè)標準均符合國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展政策，資源合理利用和再生利用，實現(xiàn)了廢物無外排，綠色環(huán)保式發(fā)展。

致富思源，回報家鄉(xiāng)，回報社會，是李剛曹先生的一生的追求。企業(yè)發(fā)展壯大了，企業(yè)有積累了，他首先考慮的是當?shù)卮迕竦拿撠氈赂?。毅然安?80余名農(nóng)村剩余勞力和貧困戶到公司就業(yè)，每年發(fā)放勞務工資180萬元，并帶動了當?shù)剡\輸業(yè)、建材業(yè)的迅速發(fā)展，其次是幫貧扶困。每年向敬老院孤寡老人，貧困戶，五保戶，老弱病殘，貧困學生和村級小學等免費資助多達13萬元。三是熱心公益事業(yè)。面對晴天“沙塵暴”、雨天“水泥路”的村道，他捐資21萬元修成真正的水泥路，并捐資為380戶村民1000余人修水塔供水，捐款捐物15萬元。2006向龍王廟小學捐資1萬元。向城關中學捐資2萬元。為李堡子村新農(nóng)村建設捐資30萬元。在帶領自己本村村民致富的同時他沒有忘記臨村，2009年為拉林子村解決了多年來的吃水難和行路難，他先后投資60余萬元為該村的400多戶1500多名群眾解決了行路難和吃水難問題，受到了廣大群眾的高度贊譽，受到了政府的表彰，堪稱承擔社會責任的標兵，熱愛公益事業(yè)的典型，勞動致富的帶頭人，同年他又為該村的1500多名群眾交納了社會醫(yī)療保險；四是救災救難獻愛心。響應國家“一方有難，八方支援”的號召，向臨縣丹鳳水災捐資6萬元，向汶川地震災區(qū)捐資25萬元。五是支持地方建設。向市政建設江濱公園捐資31萬元，為首屆“秦嶺最美是商洛捐資30萬元”，為商洛舉辦首屆核桃節(jié)捐資10萬元，“7.23商洛水災”捐款1萬元、捐物30噸面粉。多年來，他先后為村級扶貧幫困、公益事業(yè)、鄰縣水災、汶川地震、城市建設等捐資350多萬元。

在這樣的一個企業(yè)人的艱苦奮斗中，商洛市商州東梓實業(yè)有限責任公司經(jīng)過十多年的滾動發(fā)展，由小變大，從弱到強，現(xiàn)已成為西北最大的硫酸鋅生產(chǎn)基地之一，質(zhì)量信得過廠家，商洛市規(guī)模以上企業(yè)之一。通過李剛曹的不懈努力，借助年產(chǎn)萬噸硫酸鋅及其加工項目的建成，定能在商州這塊富含希望的土地上創(chuàng)造更多的輝煌，造福一方；為商州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻！

商洛市商州東鋅實業(yè)有限責任公司

二O一一年二月八日

第三篇：村企結(jié)對協(xié)議書

村企結(jié)對共建協(xié)議書

為認真貫徹落實《中共余姚市委辦公室、余姚市人民政府辦公室關于在全市開展“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動的若干意見》（余黨辦〔2006〕26號文件）和全市“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”活動懇談會精神，順應廣大企業(yè)家致富思源、回報家鄉(xiāng)的愿望，動員吸引更多企業(yè)積極投身新農(nóng)村建設，加快推進城鄉(xiāng)一體化，就全面開展“村企結(jié)對，共建新農(nóng)村”活動簽訂如下協(xié)議：

一、結(jié)對共建對象

甲方：

乙方：

二、甲乙雙方責任人和聯(lián)系人、聯(lián)系電話

甲方責任人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

乙方責任人：

聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

三、共建雙方責任和任務

1、基層組織共建。甲乙雙方充分發(fā)揮結(jié)對雙方黨組織的優(yōu)勢，定期交流黨建工作經(jīng)驗，共享黨建工作信息，共同研究解決基層黨建工作與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展不適應不符合的問題，不斷提高城鄉(xiāng)基層黨建工作的融合度。乙方指導甲方積極拓展和完善基層黨組織功能，改進黨組織設置形式、黨的活動方式和黨員教育管理工作，鞏固農(nóng)村社區(qū)試點改革成果，不斷提高基層黨建工作的針對性和實效性，在“五個好”的目標要求上，進一步提升黨建工作水平。

2、黨員隊伍共管。乙方作為甲方黨員教育實踐基地，為甲方黨員活動教育提供場所和條件。結(jié)對雙方通過共同上黨課、共同過組織生活等形式，強化黨員教育管理，形成城鄉(xiāng)互通、協(xié)同配合、運轉(zhuǎn)有序的黨員動態(tài)管理機制。

3、科學發(fā)展共贏。甲方指導乙方制定和完善社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃，理清經(jīng)濟社會發(fā)展思路，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展“一村一品”，扶持民營企業(yè)發(fā)展壯大。幫助乙方制定和完善社會發(fā)展規(guī)劃，建立健全服務體系。引導和協(xié)調(diào)企業(yè)、技術(shù)推廣機構(gòu)與乙方聯(lián)姻，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

4、困難群眾共幫。按照乙方群眾的愿望和要求，甲方每年為乙方辦1至2件實事、好事。結(jié)合開展黨員設崗定責、黨員承諾制、黨員中心戶和黨員志愿服務者等工作，組織本單位黨員、干部與乙方困難群眾結(jié)對幫扶，關愛農(nóng)村“留守兒童”。原則上每名黨員干部至少幫扶一名困難群眾，每年至少集中開展一次走訪慰問困難黨員、群眾活動。

5、黨建資源共享。甲方支持乙方建好規(guī)范化村級活動場所；在活動陣地、教育培訓設施等方面，城鄉(xiāng)整合利用；在經(jīng)驗、信息等方面，城鄉(xiāng)互學共享，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)黨建資源的整體效益。雙方積極參與和支持現(xiàn)代遠程教育工作，甲方指導乙方按照“周周有播放、月月有培訓”的要求，做好經(jīng)常性的播放和組織收看工作。

四、結(jié)對共建方式：

1、雙方每年至少共同上一次黨課、集中過一次組織生活、共同進行一次民情民意懇談。

2、建立聯(lián)絡員制度。結(jié)對雙方分別確定1名聯(lián)絡員，具體負責結(jié)對共建工作計劃制定、工作對接及有關活動組織安排等。每年初結(jié)對雙方簽訂一份共建協(xié)議，明確共建目標、主要任務、完成時限等，確保工作落實。

五、共建雙方的主要措施和要求

1、統(tǒng)一認識，加強領導。共建雙方把村企結(jié)對，共建新農(nóng)村擺上重要工作日程，作為基層工作的重要任務，精心組織實施。共建雙方主要負責同志要親自過問結(jié)對共建工作，制定共建具體計劃安排。利用各種形式，廣泛宣傳成效，統(tǒng)一思想認識，實現(xiàn)雙推雙進雙嬴。

2、健全制度，有序推進。雙方建立健全村企結(jié)對共建工作運行機制。一是定期交流總結(jié)共建工作情況，研究解決共建工作存在的問題。二是共建雙方的負責部門和負責人，要在街道有關部門的領導下，按照共建的目標，采取目標項目化，項目責任化，責任量化細化辦法，周密制定結(jié)對共建規(guī)劃和具體實際計劃，進一步明確的責任和任務，并按計劃、分步驟組織實際和推進；對于部分項目內(nèi)容可以根據(jù)時間和條件、環(huán)境因素作出調(diào)整變更，必須由共建雙方研究確定，不得擅自削減。乙方向所屬街道黨委書面報送工作情況。

3、求真務實，力戒形式。共建雙方都要本著實事求是與需要和可能相結(jié)合的原則，凡制定目標和確定方案、采取的形式、達到的效果等，一切要從實際出發(fā)，立足科學發(fā)展的角度，不搞形式主義、不搞花架子。

本協(xié)議一式兩份，共建雙方各一份，并自簽字之日起生效。

甲方：（蓋章）

主要負責人：

乙方：（蓋章）

主要負責人：

二〇〇九年十月十一日

第四篇：村企互聯(lián) 結(jié)對共建

村企互聯(lián) 結(jié)對共建 扎實推進社會主義新農(nóng)村建設

－－宣化店鎮(zhèn)玄壇村開展公司聯(lián)村結(jié)對共建新農(nóng)村活動情況匯報

近年來，宣化店鎮(zhèn)玄壇村搶抓“整村推進、連片開發(fā)”機遇，從實際出發(fā)，積極探索和實踐，引進了玄壇茶場這一龍頭企業(yè)，實施“村企共建”工程，創(chuàng)建“造血型”生態(tài)文明村，并發(fā)揮“村企共建”工程的示范和帶動作用，全面推進社會主義新農(nóng)村建設，走出了一條“農(nóng)村支持企業(yè)、村企攜手共建”的新路子。

一、基本情況

玄壇村位于宣化店鎮(zhèn)西北部，轄9個村民小組、336戶、1442人。全村總面積9.7平方公里，現(xiàn)有耕地1204畝，山場8100畝。2007年9月，該村被確定為“整村推進、連片開發(fā)”重點村。2007年10月，正式組建專班，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，對玄壇村的新農(nóng)村建設進行了強力推進。

玄壇茶廠是在原村辦集體茶廠的基礎上，引進武漢白鶴金店總經(jīng)理方經(jīng)緯先生投資創(chuàng)辦的股份制企業(yè)。該廠始建于2006年3月，目前已累計直接投資260萬元，新開發(fā)基地800多畝，改造老茶葉基地200畝。新茶園所栽植的茶樹均為無性系繁殖，主要品種有鄂茶1號（100畝），鄂茶5號（100畝），福鼎大白（400畝）和安吉白茶（200畝），均為國家認定和推廣的優(yōu)質(zhì)品種，具有產(chǎn)量高、萌發(fā)早、出芽齊、品質(zhì)純等優(yōu)點。其中“安吉白茶”為世界八大名茶之一，從浙江引進玄壇后將成為“大悟白茶”的“始祖”?；亟ㄔO和茶園管理聘請湖北省農(nóng)科院果茶所專家為技術(shù)顧問，嚴格按照有機茶的生產(chǎn)要求，做到高起點、高規(guī)劃、高標準。茶園合理間作遮蔭樹種和防護林，人工造就了茶樹生長良好的生態(tài)環(huán)境；茶廠修造萬方塘一口，天然泉水井三處，蓄水池一座，并在整個基地鋪設了完備的澆灌設施，使茶樹常年都能得到天然泉水的澆灌；茶園堅持科學管理，固定員工長年精耕細作，并嚴格禁止使用農(nóng)藥、化肥、除草劑，全部使用有機農(nóng)家肥培肥土壤，切實保證了茶葉的綠色健康品質(zhì)。

二、主要成效

為了更好地帶動玄壇周邊村組農(nóng)民致富，2007年10月，玄壇村以玄壇茶場為龍頭，組建了大悟縣玄壇茶葉合作社，大力推進“公司+村+農(nóng)戶”（即公司聯(lián)村）的發(fā)展模式，吸收了200余家茶農(nóng)入社，合作社茶葉種植面積達5000余畝。另外，合作社以“整村推進、連片開發(fā)”為契機，投資240萬元，修建800平方米的玄壇茶葉制作中心。極大地提高了玄壇茶葉的制作加工水平，并惠及到周邊村組茶農(nóng)。玄壇茶葉合作社和制茶中心的建立，將有效促進我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為新農(nóng)村建設和實現(xiàn)富民強縣目標作出積極貢獻。到目前為止，全村共爭取項目資金500多萬元，鎮(zhèn)村投入28萬元，撬動農(nóng)民群眾和外地客商投入近400多萬元，組織勞力2萬人次，新修了公路9.5公里，通組公路10.5公里，新建了一個1500平方米的文化廣場，整體搬遷房屋31間，拆除房屋51處101間，房屋裝飾、刷白137家11500平方米。新開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地1600畝，新發(fā)展“一建三改”農(nóng)戶120戶，增加畜牧養(yǎng)殖戶10余戶，整修800平方米的集村委會、衛(wèi)生所、活動室、圖書室等于一體的村文化活動中心。2009年3月成功舉辦了玄壇村第四屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)，得到省、市、縣各級領導的充分肯定。

1、“村企共建”增加了農(nóng)民收入，加快了農(nóng)民脫貧致富步伐。

“村企共建”的發(fā)展，使玄壇茶場第二年就發(fā)展到200多個農(nóng)戶近700人加入合作社，當年僅玄壇茶葉就促使80多戶村民直接增收20多萬元，其中就有8戶當年脫貧致富，極大地促進了我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、“村企共建”拓寬了農(nóng)民就業(yè)渠道，緩解了農(nóng)民經(jīng)濟壓力。

“村企共建”的發(fā)展不僅為廣大農(nóng)民脫貧致富走出了一條捷徑，也為想外出務工又不能離家的富余勞力農(nóng)閑創(chuàng)收就業(yè)拓寬了渠道。二00七年、二00八年，玄壇茶場使玄壇附近的100多個村民既實現(xiàn)了就業(yè)，又得到了收益。近兩年全鎮(zhèn)該模式已經(jīng)吸納農(nóng)戶500多戶，長年務工人員達到130人，使當?shù)匾徊糠执迕駥崿F(xiàn)了在家打工的愿望。

3、“村企共建”培養(yǎng)了人才，促進了村級經(jīng)濟全面發(fā)展。

“村企共建”的發(fā)展使不少吃苦耐勞，好學上進的村民學會了種茶、制茶技術(shù)，走上了富裕之路，有的已經(jīng)成為老板。玄壇村九組村民黃慶祥夫婦，家庭負擔重，年齡大外出找不著工作，2008年就在宣化店鎮(zhèn)街道上聘請6人，專門從事茶葉代加工，一年收入15000元，實現(xiàn)了家門口當老板的夢想。

三、工作舉措

1、調(diào)整工作思路，充分發(fā)揮村“兩委”職能 建設社會主義新農(nóng)村，需要投入大量的資金進行“一建（建沼氣池）、二整（整修房屋、整修塘堰）、三改（改水、改廁、改圈）、四通（通水、通電、通路、通寬帶）、治五亂（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂流、畜禽亂跑）”在建設過程中如果不增強“造血”功能，就會使新農(nóng)村建設投入乏力，鞏固后勁不足。因此，我們積極調(diào)整工作思路，經(jīng)過反復調(diào)查研究和充分論證，確立了招商引進企業(yè)，“村企共建”，建設“造血型”新農(nóng)村，解決村級集體經(jīng)濟薄弱、農(nóng)民增收乏力、農(nóng)村基礎設施落后等問題的建設思路。

2、依托資源優(yōu)勢，多向合作，改善農(nóng)村環(huán)境 玄壇村具有豐富的自然資源和很好的交通優(yōu)勢，為“村企共建”工程的實施提供了有利條件。所以通過以“公司＋村＋農(nóng)戶”的形式，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路；以“訂單種植”的形式，走規(guī)?；N植之路；以“以企促農(nóng)”的形式，走就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力之路等形式，內(nèi)引外聯(lián)，多方位、多途徑實施“村企共建”工程。同時，我們充分發(fā)動群眾，著力改善農(nóng)村環(huán)境。在建設新農(nóng)村的過程中嚴格按照“一建、二整、三改、四通、治五亂”的工作思路，大大改善了村容村貌和衛(wèi)生環(huán)境，促進了社會和諧。

三、多措并舉，加快新農(nóng)村建設進程

為實現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標，我們著重從以下幾個方面推進社會主義新農(nóng)村建設：一是制定新農(nóng)村建設長遠規(guī)劃；二是不斷總結(jié)“村企共建”經(jīng)驗，加快建設步伐；三是落實“以獎代補”政策，建立“村企共建”長效機制；四是開展多方位、多層次的共建活動，“村企共建”發(fā)展到城鄉(xiāng)共建、內(nèi)外共建、干群共建。通過共建活動，有效的整合社會各方力量，支持新農(nóng)村建設。

第五篇：2010鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企村結(jié)對工作總結(jié)

2009鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)企村結(jié)對工作總結(jié)

2009年，××州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)認真貫徹5月7日在××召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議和9月18日在××召開的“企村結(jié)對”工作匯報會精神，通過制定工作計劃和目標，層層分解責任指標，認真分析“廠情”、“村情”，找準企業(yè)工作與新農(nóng)村建設的結(jié)合點，多形式積極開展企村結(jié)對建設社會主義新農(nóng)

村活動，在農(nóng)村資源與企業(yè)資源的優(yōu)化組合、工業(yè)與農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、城市與農(nóng)村共同繁榮上做出了貢獻，現(xiàn)將今年上半年我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展企村結(jié)對工作的情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我州“十一五”期間企村結(jié)對建設社會主義新農(nóng)村的任務數(shù)是45對，今年省下達任務20對，2008年已完成13對。2009年通過努力已完成全年20對的結(jié)對任務。開展結(jié)對活動2年來，企業(yè)累計投入資金和物資425.8余萬元（2009年為253.6萬元），涉及村民70940人（2009年為38029人），帶動農(nóng)戶15026戶（2009年為8865戶），培訓村民11131人次（2009年為4121人），有1552人直接進入企業(yè)工作（2009年為861人）。從各縣實施的情況來看，主要選擇農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與村組結(jié)對，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，在充分尊重企業(yè)、村組意愿的基礎上，堅持從實際和現(xiàn)有條件出發(fā)，以企業(yè)基地建設為切入點，從改善農(nóng)村最基礎的生產(chǎn)、生活條件入手，有計劃、有重點地逐步推進。根據(jù)省政府云政發(fā)［2009］88號文，我州的硯山縣豐林花生油廠、××縣金達利三七生物科技有限責任公司獲省政府表彰為“企村結(jié)對共建新農(nóng)村”先進企業(yè)。

二、主要做法

（一）提高認識抓落實。通過認真學習5月7日在××召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會議和9月18日在××召開的“企村結(jié)對”工作匯報會精神，進一步提高了開展企村結(jié)對推進社會主義新農(nóng)村建設重要意義的認識，我委以文經(jīng)［2009］83號對我州做好2009年企村結(jié)對工作進行了布置安排并將今年省考核20對結(jié)對任務分解到各縣，各縣局高度重視此項工作，把其作為“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的重點，由分管領導親自抓，有關科室協(xié)調(diào)配合開展工作。

（二）加大宣傳，精心組織，穩(wěn)步推進。為爭取企業(yè)、村組和農(nóng)戶對企村結(jié)對工作的支持，各縣局采取召開座談會、由分管領導帶領相關科室人員深入企業(yè)、村組等方式，認真?zhèn)鬟_省、州文件精神，把企村結(jié)對工作的重要意義傳達到最基層，積極爭取企業(yè)的理解和支持。

（三）因地制宜，以點帶面，逐步推進。各縣在專題調(diào)研的基礎上，把規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為開展結(jié)對工作的重點，認真篩選好企村結(jié)對“對子”，采取企業(yè)帶基地聯(lián)農(nóng)戶的辦法，逐步推進企村結(jié)對工作。如，金達利公司在結(jié)對的××縣新街鎮(zhèn)埡口寨、小街鎮(zhèn)腰店菖蒲塘村調(diào)查后分析，2村雖地處偏遠山區(qū)，但氣候涼爽，土地肥沃又沒有污染，如果發(fā)展××紅豆杉種植產(chǎn)業(yè)將大有前途，公司立即無償提供價值56萬元的8萬株××紅豆杉種苗并派出專業(yè)技術(shù)人員指導種植和管理，以帶動和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式，實實在在幫助結(jié)對村增加收入。再如，硯山縣豐林公司在結(jié)對的凹塘村，以無償扶持地膜、優(yōu)良籽種、肥料和技術(shù)培訓跟蹤服務等方式，開展高產(chǎn)優(yōu)良品種標準化示范基地建設300畝，開展桂花17#優(yōu)質(zhì)花生品種高產(chǎn)種植示范基地建設及帶動周邊種植面積達到5000余畝，僅花生種植一項，戶均增收2100余元。農(nóng)戶在企村結(jié)對中真正得到了實惠。企業(yè)的介入，改變了各村的基礎設施，村容村貌得到改善，企村結(jié)對的成效初步顯現(xiàn)，初步形成了“企村心連心，共建新農(nóng)村”的良好局面。

三、存在問題

一是我州的企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟實力弱，幫扶能力不強。二是企業(yè)參與企村結(jié)對的認識有待通過學習進一步提高，還沒有充分激發(fā)出企業(yè)、農(nóng)戶的熱情和積極性。三是企村結(jié)對工作缺乏相應的優(yōu)惠政策和激勵措施，企業(yè)隨意性大，缺乏主動性。四是結(jié)對的方式方法還比較單一，大多是在物資上給予扶持。

四、明年工作打算

（一）要進一步認識企村結(jié)對的重要性。在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中開展企村結(jié)對，是全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重要渠道，也是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拓展自身發(fā)展空間，加快增長方式轉(zhuǎn)變與結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀要求。

（二）要在共謀發(fā)展思路，共興村級經(jīng)濟，共辦社會事業(yè)，共推村莊建設，共建文明鄉(xiāng)風上不斷創(chuàng)新結(jié)對幫扶模式，要制定相應的獎懲措施，最大限度地激發(fā)出企業(yè)和農(nóng)戶開展結(jié)對活動的熱情和積極性。

（三）加大對結(jié)對農(nóng)戶的相關技術(shù)技能指導培訓力度，切實提高農(nóng)民素質(zhì)，讓新技術(shù)、新工藝、新品

種深入人心，真正形成“以企帶村、以村促企、以工建農(nóng)、互利共贏”的長效發(fā)展機制。

五、建議

（一）制定“企村結(jié)對”的稅收優(yōu)惠政策。對企業(yè)的公益性捐贈可參照慈善捐款，明確在企業(yè)所得稅前列支。

（二）制定“企村結(jié)對”的財政扶持政策。對企業(yè)捐贈物資、資金援建的村（組）基礎設施項目，政府也要給予一定比例的配套資

金扶助。

（三）對參與企村結(jié)對的企業(yè)，其所繳稅收中確定一定比例用于建立穩(wěn)定的新農(nóng)村建設發(fā)展基金。

（四）對在企村結(jié)對中作出突出貢獻的企業(yè)、個人進行表彰和獎勵。