第一篇：堅持以人為本開展海事管理年活動

以人為本的理念從萌芽到完善經(jīng)歷了比較長的歷史過程。兩千多年前的春秋時期,齊國著名政治家管仲最先提出了以人為本的概念。他在《管子·霸言》中說：“夫霸王之所始也,以人為本,本治則國固,本亂則國危?！?老子的名言“貴以賤為本，高以下為基”以及孟子“民為貴，社稷次之，君為輕”的思想也都反映了樸素的以人為本的理念。在西方,受奴隸制的長期影響，物本觀念根深蒂固，直到近代歐洲文藝復興,才興起了人文主義思潮，到二十世紀三十年代，隨著行為科學和人際關系學的發(fā)展，以人為本的觀念逐步得到社會普遍認同并應用到管理學中，建立了現(xiàn)代管理理論。范文大全文章-http://004km.cn 找范文,到范文大全

我們黨和國家從實現(xiàn)和保障人民當家作主權利的角度出發(fā)，把以人為本的原則作為治黨理政的基石。在革命戰(zhàn)爭年代里,毛澤東同志提出了全心全意為人民服務的思想,并逐漸發(fā)展成為我們黨的宗旨。改革開放后,我黨創(chuàng)立了鄧小平理論和“三個代表”重要思想, 把滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,不斷實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點。黨的十六大以后,新一屆中央領導集體,鮮明地提出了人才是第一資源的新的人才觀和堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，把以人為本提升到戰(zhàn)略指導思想的高度來對待。

縱觀古今中外民本、人本思想，以人為本集中體現(xiàn)在對人的地位的充分認識、對人的權利的充分尊重和對人的作用的充分發(fā)揮上，具體體現(xiàn)在重民、為民、愛民、便民、利民、親民、信民等各個方面。海事局作為國家執(zhí)法機關，擔負著貫徹中央以人為本精神的使命，并且當前正在開展“管理年”活動，如何結(jié)合實際貫徹以人為本原則，提高監(jiān)管水平和綜合管理水平，是全體干部職工特別是各級領導干部、機關各部門必須深入思考的重大課題。

一、實踐服務人民奉獻社會的宗旨是貫徹以人為本原則的根本

貫徹以人為本，首先要搞清楚以誰為本。海事機構作為水上人安全監(jiān)督主管部門，擔負著安全檢查、船舶防污、事故應急、航海保障等具體職能；從宏觀講，海事機構執(zhí)行國家監(jiān)察職能，代表國家開展執(zhí)法活動；從本質(zhì)上講，海事機構履行國家、人民賦予的職權，擔負著保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命。我們國家人民當作主的性質(zhì)和海事機構的職能作用決定了貫徹以人為本，首先是服務人民、奉獻社會，為人民掌好權用好權。

如何貫徹以人為本，實踐服務人民、奉獻社會宗旨，重點應增強三種意識。

一是要增強服務的意識，克服特權思想。從行業(yè)性質(zhì)看，海事機構是為交通運輸業(yè)的健康發(fā)展服務的，為管理相對人服務、為交通運輸行業(yè)服務是我們的職責所在，海上交通運輸業(yè)的發(fā)展是我們存在和發(fā)展的前提和基礎。從權力的角度看，海事機構確實有一定的權力，但所有執(zhí)法人員務必清楚地認識到，我們的權力是相對的，是人民賦予的，是受人民群眾監(jiān)督的，除了為人民掌好權用好權的義務外，我們沒有任何特權。

二是要增強便民意識，杜絕衙門作風。工作作風怎么樣，不僅反映個人的修養(yǎng)，影響到海事形象，也反映了對人民群眾的態(tài)度，影響到是執(zhí)法效果。在執(zhí)法過程中，既要有服務意識，更要強化便民措施，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。對符合辦理要求的，應迅予辦理；對不符合要求的，要講清楚、說明白，給予一次性告知；同時要在依法行政的基礎上，積極探索方便相對人的新思路，提高服務質(zhì)量。

三要增強中心意識，努力確保安全。生命權是一個人最基本的權利，提高監(jiān)管水平，最大限度減少人民生命財產(chǎn)損失，是貫徹以人為本最生動的體現(xiàn)。衡量是不是貫徹了以人為本原則，首先要看在監(jiān)管工作中是否到位、盡責。各單位要把確保安全形勢穩(wěn)定作為貫徹以人為本的落腳點，這是最重要的以人為本，同時也是最大的講政治。

二、建立科學的內(nèi)部管理機制是以人為本的保證

當前我局正在開展“管理年”活動，并把人性化作為活動目標之一，貫徹以人為本原則，建立健全內(nèi)部管理機制，是“管理年”活動的客觀要求；“管理年”活動的深入開展，內(nèi)部管理機制的建立和完善，也從制度上保證了以人為本的貫徹落實。因此，在工作實踐中，要堅持貫徹以人為本原則與開展“管理年”活動有機結(jié)合，形成良性互動，共同提高的局面。

要正確看待目前干部隊伍中存在的問題，積極實施誠信管理?？傮w上講，山東海事局隊伍的素質(zhì)是高的，責任心是強的，雖然少數(shù)同志在具體工作中反映出責任心不強和能力不高的問題，但是同全局近1200名職工相比，這些都是非本質(zhì)、非主流的現(xiàn)象。用發(fā)展的眼光看，都是可以解決的，而且如果深究問題背后的原因，我們會發(fā)現(xiàn)，只有落后機制，沒有落后的群眾。貫徹以人為本原則，要從思想上相信我們多數(shù)職工是想干好工作的，也是能干好工作，并以此作為我們制定政策和做出決策的基本點，離開這個基本認識，我們的管理就會倒退到泰勒式的管理模式。

要尊重人才成長規(guī)律和心理學規(guī)律，科學地運用正負激勵機制。建立健全有效的正激勵機制和負激勵機制，是調(diào)動人

的積極性的必要措施，特別是在目前正激勵沒有發(fā)揮應有作用，負激勵沒有實質(zhì)啟用的情況下，研究和合理地運用正負激勵機制具有很強的現(xiàn)實意義。一是總體上要堅持正負激勵相結(jié)合，并以正激勵為主的方針，如能以正激勵解決問題，則不用或慎用負激勵，盡量較少負激勵本身具有的消極作用。這既是干部隊伍的整體素質(zhì)比較高所決定的，也是符合人的心理活動規(guī)律的。二是在具體工作中，是使用正激勵還是選用負激勵機制，還是二者結(jié)合使用，具體問題要具體分析，以效果最好、效率最高為原則。三是要注重建立客觀的標準和公正開透明的操作程序，提高考核結(jié)果的客觀性，進而提高正負激勵的公正性，被表彰的人得到大家公認，被批評的人心服口服，只有公平產(chǎn)生效率。

要完善干部人事管理機制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出和讓人想干事、肯干事和干成事的環(huán)境。山東海事要發(fā)展，需要解決的問題很多，既有裝備水平相對落后的問題，也有綜合管理水平不高的問題，但核心是人的管理問題。撇開人的因素談發(fā)展，則發(fā)展無從談起，撇開對人的管理來談管理，則實屬空談。加強和改進干部人事管理工作，抓住重點、突破難點，建立以工作業(yè)績?yōu)橹鞯木C合評價體系，完善選人用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，最大限度調(diào)動人的積極性，既是當前的工作的重中之重，也是解決前進中困難的一劑良藥。

三、自覺提高自身素質(zhì)能力積極投身海事發(fā)展事業(yè)是貫徹以人為本的關鍵

貫徹以人為本對社會而言是實踐執(zhí)

法為民，對單位組織而言是營造有利于人才成長的環(huán)境。但不論是執(zhí)法為民還是還是創(chuàng)造人才成長環(huán)境，最終都要落實到具體單位、具體部門和具體人員，只有人人積極參與到“以人為本素質(zhì)強局”的戰(zhàn)略中，才能全面地貫徹以人為本原則，才能實現(xiàn)山東海事發(fā)展目標。因此，貫徹以人為本，對個人而言是要充分認識到個人是組織的重要組成部分，并充分發(fā)揮主觀能動性和主人翁作用，而不應把自己置身事外，把以人為本異化為他人為本。

要加強學習，與時俱進地豐富自己的知識，提高為人民服務的本領?？茖W技術從來沒有像今天這樣，以巨大的威力、以人們難以想象的速度，深刻地影響著人類經(jīng)濟和社會的發(fā)展；社會的發(fā)展變化、科技術的進步以及人們思想觀念的更新，又對我們的監(jiān)管工作帶來許多新的課題。在知識經(jīng)濟時代，個人唯有樹立終身學習的觀念，不斷的吸收新知識，才能順應知本管理模式的出現(xiàn)，積極應對各種社會挑戰(zhàn)，在競爭中利于不敗之地。

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要注重世界觀和方法論的學習，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，為海事新發(fā)展獻計出力。知識與能力，是相互關聯(lián)又有所區(qū)別的兩個概念。一般地講，知識是能力的基礎，如果一個人沒有較高的文化修養(yǎng)，那么他就很難有很強的能力；但是如果一個人有很高的文化修養(yǎng)，并不意味著他的能力就同樣高。因為知識向能力轉(zhuǎn)化的還有一個過程，還存在許多差異。山東海事局職工之間的差異，主要不是知識水平上的差異，而是知識向能力轉(zhuǎn)化上的差異，缺的是不單是文化知識，更多的是思辯邏輯能力。因此提高自己的能力，要著重在世界觀方法論上下功夫，養(yǎng)成勤于學習善于思考的習慣，從現(xiàn)象與本質(zhì)、內(nèi)部與外部、個人與集體、局部與整體、原因與結(jié)果、一般與特殊等關系中把握特征，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。

眾人拾柴火焰高。貫徹以人為本的原則，提高對外對內(nèi)管理水平，逐步實現(xiàn)海事新發(fā)展的目標，不是一朝一夕的事，也不是靠一個人兩個人的努力就可以完成的，但只要每個職工都從現(xiàn)在做起，從自我做起，以勇于創(chuàng)新，敢于負責，有所作為的積極態(tài)度來工作，那么我們以海事為榮，海事也以我們?yōu)樽院馈?/p>

第二篇：堅持以人為本開展海事管理年活動（范文模版）

文章標題：堅持以人為本開展海事管理年活動

以人為本的理念從萌芽到完善經(jīng)歷了比較長的歷史過程。兩千多年前的春秋時期,齊國著名政治家管仲最先提出了以人為本的概念。他在《管子·霸言》中說：“夫霸王之所始也,以人為本,本治則國固,本亂則國危。”老子的名言“貴以賤為本，高以下為基”以及孟子“民為貴，社稷次之，君為輕”的思想也都反

映了樸素的以人為本的理念。在西方,受奴隸制的長期影響，物本觀念根深蒂固，直到近代歐洲文藝復興,才興起了人文主義思潮，到二十世紀三十年代，隨著行為科學和人際關系學的發(fā)展，以人為本的觀念逐步得到社會普遍認同并應用到管理學中，建立了現(xiàn)代管理理論。xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com

我們黨和國家從實現(xiàn)和保障人民當家作主權利的角度出發(fā)，把以人為本的原則作為治黨理政的基石。在革命戰(zhàn)爭年代里,毛澤東同志提出了全心全意為人民服務的思想,并逐漸發(fā)展成為我們黨的宗旨。改革開放后,我黨創(chuàng)立了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,把滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要,不斷實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點。黨的十六大以后,新一屆中央領導集體,鮮明地提出了人才是第一資源的新的人才觀和堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，把以人為本提升到戰(zhàn)略指導思想的高度來對待。

縱觀古今中外民本、人本思想，以人為本集中體現(xiàn)在對人的地位的充分認識、對人的權利的充分尊重和對人的作用的充分發(fā)揮上，具體體現(xiàn)在重民、為民、愛民、便民、利民、親民、信民等各個方面。海事局作為國家執(zhí)法機關，擔負著貫徹中央以人為本精神的使命，并且當前正在開展“管理年”活動，如何結(jié)合實際貫徹以人為本原則，提高監(jiān)管水平和綜合管理水平，是全體干部職工特別是各級領導干部、機關各部門必須深入思考的重大課題。

一、實踐服務人民奉獻社會的宗旨是貫徹以人為本原則的根本

貫徹以人為本，首先要搞清楚以誰為本。海事機構作為水上人安全監(jiān)督主管部門，擔負著安全檢查、船舶防污、事故應急、航海保障等具體職能；從宏觀講，海事機構執(zhí)行國家監(jiān)察職能，代表國家開展執(zhí)法活動；從本質(zhì)上講，海事機構履行國家、人民賦予的職權，擔負著保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命。我們國家人民當作主的性質(zhì)和海事機構的職能作用決定了貫徹以人為本，首先是服務人民、奉獻社會，為人民掌好權用好權。

如何貫徹以人為本，實踐服務人民、奉獻社會宗旨，重點應增強三種意識。

一是要增強服務的意識，克服特權思想。從行業(yè)性質(zhì)看，海事機構是為交通運輸業(yè)的健康發(fā)展服務的，為管理相對人服務、為交通運輸行業(yè)服務是我們的職責所在，海上交通運輸業(yè)的發(fā)展是我們存在和發(fā)展的前提和基礎。從權力的角度看，海事機構確實有一定的權力，但所有執(zhí)法人員務必清楚地認識到，我們的權力是相對的，是人民賦予的，是受人民群眾監(jiān)督的，除了為人民掌好權用好權的義務外，我們沒有任何特權。

二是要增強便民意識，杜絕衙門作風。工作作風怎么樣，不僅反映個人的修養(yǎng)，影響到海事形象，也反映了對人民群眾的態(tài)度，影響到是執(zhí)法效果。在執(zhí)法過程中，既要有服務意識，更要強化便民措施，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。對符合辦理要求的，應迅予辦理；對不符合要求的，要講清楚、說明白，給予一次性告知；同時要在依法行政的基礎上，積極探索方便相對人的新思路，提高服務質(zhì)量。

三要增強中心意識，努力確保安全。生命權是一個人最基本的權利，提高監(jiān)管水平，最大限度減少人民生命財產(chǎn)損失，是貫徹以人為本最生動的體現(xiàn)。衡量是不是貫徹了以人為本原則，首先要看在監(jiān)管工作中是否到位、盡責。各單位要把確保安全形勢穩(wěn)定作為貫徹以人為本的落腳點，這是最重要的以人為本，同時也是最大的講政治。

二、建立科學的內(nèi)部管理機制是以人為本的保證

當前我局正在開展“管理年”活動，并把人性化作為活動目標之一，貫徹以人為本原則，建立健全內(nèi)部管理機制，是“管理年”活動的客觀要求；“管理年”活動的深入開展，內(nèi)部管理機制的建立和完善，也從制度上保證了以人為本的貫徹落實。因此，在工作實踐中，要堅持貫徹以人為本原則與開展“管理年”活動有機結(jié)合，形成良性互動，共同提高的局面。

要正確看待目前干部隊伍中存在的問題，積極實施誠信管理?？傮w上講，山東海事局隊伍的素質(zhì)是高的，責任心是強的，雖然少數(shù)同志在具體工作中反映出責任心不強和能力不高的問題，但是同全局近1200名職工相比，這些都是非本質(zhì)、非主流的現(xiàn)象。用發(fā)展的眼光看，都是可以解決的，而且如果深究問題背后的原因，我們會發(fā)現(xiàn)，只有落后

機制，沒有落后的群眾。貫徹以人為本原則，要從思想上相信我們多數(shù)職工是想干好工作的，也是能干好工作，并以此作為我們制定政策和做出決策的基本點，離開這個基本認識，我們的管理就會倒退到泰勒式的管理模式。

要尊重人才成長規(guī)律和心理學規(guī)律，科學地運用正負激勵機制。建立健全有效的正激勵機制和負激勵機制，是調(diào)動人的積極性的必要措施，特別是在目前正激勵沒有發(fā)揮應有作用，負激勵沒有實質(zhì)啟用的情況下，研究和合理地運用正負激勵機制具有很強的現(xiàn)實意義。一是總體上要堅持正負激勵相結(jié)合，并以正激勵為主的方針，如能以正激勵解決問題，則不用或慎用負激勵，盡量較少負激勵本身具有的消極作用。這既是干部隊伍的整體素質(zhì)比較高所決定的，也是符合人的心理活動規(guī)律的。二是在具體工作中，是使用正激勵還是選用負激勵機制，還是二者結(jié)合使用，具體問題要具體分析，以效果最好、效率最高為原則。三是要注重建立客觀的標準和公正開透明的操作程序，提高考核結(jié)果的客觀性，進而提高正負激勵的公正性，被表彰的人得到大家公認，被批評的人心服口服，只有公平產(chǎn)生效率。

要完善干部人事管理機制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出和讓人想干事、肯干事和干成事的環(huán)境。山東海事要發(fā)展，需要解決的問題很多，既有裝備水平相對落后的問題，也有綜合管理水平不高的問題，但核心是人的管理問題。撇開人的因素談發(fā)展，則發(fā)展無從談起，撇開對人的管理來談管理，則實屬空談。加強和改進干部人事管理工作，抓住重點、突破難點，建立以工作業(yè)績?yōu)橹鞯木C合評價體系，完善選人用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，最大限度調(diào)動人的積極性，既是當前的工作的重中之重，也是解決前進中困難的一劑良藥。

三、自覺提高自身素質(zhì)能力積極投身海事發(fā)展事業(yè)是貫徹以人為本的關鍵

貫徹以人為本對社會而言是實踐執(zhí)法為民，對單位組織而言是營造有利于人才成長的環(huán)境。但不論是執(zhí)法為民還是還是創(chuàng)造人才成長環(huán)境，最終都要落實到具體單位、具體部門和具體人員，只有人人積極參與到“以人為本素質(zhì)強局”的戰(zhàn)略中，才能全面地貫徹以人為本原則，才能實現(xiàn)山東海事發(fā)展目標。因此，貫徹以人為本，對個人而言是要充分認識到個人是組織的重要組成部分，并充分發(fā)揮主觀能動性和主人翁作用，而不應把自己置身事外，把以人為本異化為他人為本。

要加強學習，與時俱進地豐富自己的知識，提高為人民服務的本領?？茖W技術從來沒有像今天這樣，以巨大的威力、以人們難以想象的速度，深刻地影響著人類經(jīng)濟和社會的發(fā)展；社會的發(fā)展變化、科技術的進步以及人們思想觀念的更新，又對我們的監(jiān)管工作帶來許多新的課題。在知識經(jīng)濟時代，個人唯有樹立終身學習的觀念，不斷的吸收新知識，才能順應知本管理模式的出現(xiàn)，積極應對各種社會挑戰(zhàn)，在競爭中利于不敗之地。

要注重世界觀和方法論的學習，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，為海事新發(fā)展獻計出力。知識與能力，是相互關聯(lián)又有所區(qū)別的兩個概念。一般地講，知識是能力的基礎，如果一個人沒有較高的文化修養(yǎng)，那么他就很難有很強的能力；但是如果一個人有很高的文化修養(yǎng)，并不意味著他的能力就同樣高。因為知識向能力轉(zhuǎn)化的還有一個過程，還存在許多差異。山東海事局職工之間的差異，主要不是知識水平上的差異，而是知識向能力轉(zhuǎn)化上的差異，缺的是不單是文化知識，更多的是思辯邏輯能力。因此提高自己的能力，要著重在世界觀方法論上下功夫，養(yǎng)成勤于學習善于思考的習慣，從現(xiàn)象與本質(zhì)、內(nèi)部與外部、個人與集體、局部與整體、原因與結(jié)果、一般與特殊等關系中把握特征，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。

眾人拾柴火焰高。貫徹以人為本的原則，提高對外對內(nèi)管理水平，逐步實現(xiàn)海事新發(fā)展的目標，不是一朝一夕的事，也不是靠一個人兩個人的努力就可以完成的，但只要每個職工都從現(xiàn)在做起，從自我做起，以勇于創(chuàng)新，敢于負責，有所作為的積極態(tài)度來工作，那么我們以海事為榮，海事也以我們?yōu)樽院馈?/p>

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第三篇：堅持以人為本,創(chuàng)新開展思想政治工作

堅持以人為本，創(chuàng)新開展思想政治工作

-------在分公司思想政治工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

各位領導、同志們：

今天能有機會和同志們一起座談、交流在創(chuàng)新開展思想政治工作形式、方法、途徑等方面的經(jīng)驗、體會，感到很高興，同時，也感謝分公司為我們提供了這樣一個難得的學習機會。我們電車保修廠是全市唯一一家集電、汽車兼修和電車制造的車輛保修廠，現(xiàn)有職工440人，其中黨員139人，團員31人，擁有市級“工人先鋒號”班組一個，“三八紅旗號”班組一個，103路式五好黨支部1個。承擔著首都公交15條線路574部電車和4條線路90余部汽車，近700部電、汽車的保養(yǎng)維修，以及車身中整修，搶修外勤服務等任務。幾年來，電車保修廠在上級公司的關心支持下，我們堅持以創(chuàng)建企業(yè)文化助推思想政治工作；堅持圍繞中心、以人為本、多種形式開展思想政治工作；堅持黨建工作是思想政治工作保障的工作理念。有效地提升了企業(yè)整體素質(zhì)，凝聚了職工隊伍，為企業(yè)的改革調(diào)整和經(jīng)營生產(chǎn)奠定了強有力的思想基礎。下面僅結(jié)合我們工作中的一些作法和體會，作一發(fā)言。不妥之處，敬請批評指正。

一、創(chuàng)建企業(yè)文化助推思想政治工作

從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變以后，人們的思想異?；钴S,過 1 去那種內(nèi)容枯燥、形式單一的企業(yè)思想政治工作已經(jīng)適應不了新形勢的需要，因此，必須要解放思想，更新觀念，積極探索，在思想政治工作的形式、方法、途徑等方面有所創(chuàng)新。使之更加充分發(fā)揮思想政治工作的服務和保障作用。而思想政治工作與企業(yè)文化建設的有效結(jié)合，為我們做好新形勢下思想政治工作提供了有力保障。我們電車保修廠在創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作方面，是以企業(yè)文化建設為載體，開展思想政治工作的。企業(yè)文化有力地助推著思想政治工作。為營造良好的企業(yè)文化氛圍，我們主要做了以下工作：

一是塑造企業(yè)形象，打造電車品牌。企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的重要條件，作為保修行業(yè)在工作中我們十分注重企業(yè)形象的塑造。首先，確立自己的經(jīng)營目標和宗旨，提出了“保修包質(zhì)包效率全力為運營，經(jīng)營挖潛創(chuàng)效益奮力求發(fā)展”的企業(yè)宗旨和“以維車保運為中心，以運營滿意為標準”的工作目標。并將這一經(jīng)營目標和宗旨貫穿于我們的保修工作中，用高質(zhì)量的車質(zhì)和服務，讓運營客戶滿意、放心，樹立良好的企業(yè)形象。其次，在集團公司開展學習貫徹落實識別系統(tǒng)活動中，我們電車保修廠結(jié)合保修實際規(guī)范了宣傳用語和宣傳牌。從2005年起我們先后投資近4萬元，對廠區(qū)內(nèi)的宣傳環(huán)境進行了改造，達到了色彩和文字雙規(guī)范，營造出一個良好的企業(yè)文化氛圍。第三，與此同時，我們還把無形資產(chǎn)和良好氛圍以及優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良 2 的服務和想運營一線所想，急運營一線所急的經(jīng)營作風體現(xiàn)在我們的車輛保修生產(chǎn)工作中，努力做好維車保運的各項工作。

二是，培育企業(yè)精神。我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，通過總結(jié)、提練、形成了自己的企業(yè)精神，“團結(jié)一心，頑強拼搏，真抓實干，開拓進取，勇爭一流”。這一企業(yè)精神是通過全體員工共同討論修改形成的，具有廣泛的群眾基礎，并在全廠形成了共識。幾年來，在企業(yè)精神的感召下，無論在任何情況下，全體職工都能夠團結(jié)一心，堅定信心，取得最終的勝利，迎來企業(yè)新的發(fā)展。

三是，強化職工思想教育，不斷提高整體素質(zhì)。為了使全體職工的思想觀念跟上企業(yè)的發(fā)展需要，我們堅持加強對員工的思想教育和培訓，針對不同時期的形勢和任務，對全體職工進行市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化等方面的教育培訓，利用板報、櫥窗、有線廣播以及下發(fā)主題教育宣講提綱、召開座談會等形式，使員工的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，增強了競爭意識、憂患意識、質(zhì)量意識和服務意識，并體現(xiàn)在保修生產(chǎn)的實際工作中，有力的促進了生產(chǎn)力的發(fā)展。

四是，以命運共同體為紐帶凝聚人心。為了實現(xiàn)企業(yè)利益和個人利益的有機結(jié)合和統(tǒng)一，形成企業(yè)上下，以損共損，以榮共榮的共識，最大限度的凝聚職工隊伍，提高戰(zhàn)斗力。幾年來，我們認真落實廠務公開、民主管理和職工代表大會等制度，企業(yè)的 3 重大事項都提出來讓職工共同參與討論和決策，不斷增強企業(yè)管理的透明度。使職工感到企業(yè)的事就是我們自己的事，形成與企業(yè)命運的共同體。同時，廠領導班子也堅持貫徹落實“三個代表”重要思想，一切從代表職工的根本利益為出發(fā)點，為職工解難事、辦實事，真正使職工認識到自己的理想與企業(yè)的命運是相一致的，職工的利益是與企業(yè)的發(fā)展目標相一致的，把職工的利益、榮譽和企業(yè)的發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值取向和行為規(guī)范。在企業(yè)面臨困難和壓力的時候，全體職工都能夠以企業(yè)大局為重，從企業(yè)長遠利益考慮，與企業(yè)共渡難關。例如：2003年由于多種原因造成了大面積的剎車響，給廣大市民出行帶來了極大的不便，一時間，剎車噪音成為社會各方面所關注的熱點，上至市委市政府、集團公司、分公司等各級領導，下至普通市民，消除車輛噪音，還老百姓一個清靜乘車環(huán)境的呼聲此起彼伏。對此，我們電車保修廠全體干部、職工承受著巨大的壓力，怎么辦？廠班子經(jīng)過認真研究決定，向全廠干部、職工發(fā)出號召，要在最短的時間內(nèi)，依靠自己的力量，堅決根除剎車響這一頑疾。當時，正值7、8月份，天氣炎熱難耐，而我們的干部、職工卻全然不顧，全身心地投入到這場治理剎車響的攻堅戰(zhàn)之中，經(jīng)過9天117個小時的連續(xù)艱苦奮戰(zhàn)，對400余部電車全部進行了整修，剎車響得到了有效治理。在那段日子里，我們的管理人員、廣大職工他們用實際行動體現(xiàn)出了保修職工吃苦耐勞，敢打硬仗，能 4 打硬仗和敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神，同時，也進一步證明了企業(yè)的巨大凝聚力和向心力。

二、圍繞中心，以人為本，多種形式開展思想政治工作 緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，是我們做好思想政治工作遵循的一條重要原則。黨的十六屆三中全會第一次提出了以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。隨著公交改革的不斷深入，企業(yè)職工的思維模式、價值取向和活動形式都發(fā)生了深刻變化，我們的思想政治工作必須根據(jù)變化了的新形勢、新特點，找準著力點，掌握新方法，增添新內(nèi)容，以人為本，開展“人性化”的思想政治工作，調(diào)動全體職工的工作生產(chǎn)積極性，正是這一思想的具體體現(xiàn)。電車保修廠黨總支始終把深入細致地做好職工思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍放在各項工作的首位。堅持以職工為本，針對保修生產(chǎn)的特殊性，創(chuàng)造性地開展工作，有效地促進了企業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。

1、堅持把促進企業(yè)快速發(fā)展作為思想政治工作的第一要務。充分調(diào)動全廠職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，一切工作都緊緊圍繞廠經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展而進行。首先，我們根據(jù)不同時期的形勢和中心工作開展每季度一個主題的思想教育活動，采取下發(fā)宣傳提綱、利用科務會、調(diào)度會和班務會進行宣講，使全體職工知形勢、知任務、知已責，努力做好本職工作。如：一季度是新的開始，我們就以講清形勢，明確任務目標為主題，對全體職工 5 進行宣傳教育。再如：今年二季度是公交系統(tǒng)全力以赴為IC卡實施做好保障工作的重要時刻。廠黨總支結(jié)合電車更新和IC卡實施為主要內(nèi)容開展主題思想教育。有效地激發(fā)了全廠干部、職工的工作熱情和積極性，為新車上路運營和IC卡實施做出了保修職工應有的貢獻。其次，堅持“學先進、做貢獻”活動，為了營造一個向先進學習，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的良好氛圍，廠黨總支結(jié)合保修生產(chǎn)實際，適時選樹不同工作崗位的標兵，使廣大職工學有榜樣、趕有目標。例如：在鼓勵職工學習新技術、掌握新技能方面，我們樹立控制箱班班長共產(chǎn)黨員，連續(xù)5年獲得集團公司先進個人，以及連續(xù)3年獲得北京市經(jīng)濟技術創(chuàng)新標兵，今年又獲得首都勞動獎章榮譽的蔣松如。在做好147部新無軌電車的調(diào)試整修工作中，我們樹立了像崔建國、董懷茂等一批刻苦鉆研技術、不叫苦、不喊累，在本職崗位上默默奉獻的普通職工。在八十天打造出第一部WG--120KS低地板雙源無軌電車的工作中，我們樹立了潘杰、尚桂均等深入生產(chǎn)一線與工人一起摸爬滾打的優(yōu)秀工程技術人員。榜樣的力量是巨大的，正是在他們的帶動和影響下，確保了我廠各項工作任務的圓滿完成，并得到上級領導的肯定。同時，一批先進青年職工也正在茁壯成長，為電車保修廠的持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。

2、堅持把思想政治工作與為職工辦實事、辦好事、解難事結(jié)合起來。幾年來，我們在深入實際，調(diào)查研究，及時掌握干部、6 職工思想動態(tài)有針對性的進行宣傳教育和深入細致做好思想政治工作的同時，十分注重為職工辦實事、辦好事。使思想政治工作內(nèi)容更豐富、更實在、效果也更加明顯。一是制定出臺相關政策凝聚人心，營造和諧氛圍。例如：我們先后制定出臺了職工療養(yǎng)制度。每年組織職工到北戴河療養(yǎng)，其中包括塵毒作業(yè)、先進生產(chǎn)者和普通職工，到目前為止全廠400多名職工全部都安排過了療養(yǎng)。獎勵子女考上大學的職工制度。職工子女考上大學，廠給予一次性獎勵200元，錢雖不多，但這一舉動在全廠上下引起了強烈的反響。一些干部、職工身有感觸的說，獎勵子女上大學的家庭，充分體現(xiàn)了企業(yè)領導的一種社會責任，有效地增強和營造了企業(yè)的凝聚力，以及和諧的企業(yè)氛圍。獎勵為企業(yè)做出貢獻的干部、職工和工程技術人員制度。在這方面廠除了給予物質(zhì)獎勵外，還組織他們外出參觀學習，今年廠先后組織技術人員、班組長和生產(chǎn)骨干到金華客車廠和珠州電機廠學習和參觀，既拓寬了視野，又提高了知識水平和素質(zhì)。這些制度措施的出臺和實施，有效地凝聚了職工隊伍，為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定了基礎。二是建立困難職工檔案，定期對生活困難職工進行補助。以及為內(nèi)退職工上醫(yī)療保險。三是改革調(diào)整，多渠道安臵下崗職工。由于歷史的原因，我們電車保修廠在組建之初，職工達到800多人，為了適應改革發(fā)展的需要，廠本著無情工作，有情操作的原則。幾年來，多渠道安臵下崗職工60余名，確保了改革發(fā)展和職工隊 7 伍的穩(wěn)定。

3、堅持開展群眾性的企業(yè)文化活動。有效開展群眾性的文化活動雖然不是企業(yè)思想政治工作的全部，卻是其中必不可少的重要組成部分。我們在堅持長年開展各類職工文化活動的過程中，深深地認識到了這一點，因此，堅持不同時期、不同階段、分不同層次的開展各種文化活動，有助于企業(yè)思想政治工作的開展。幾年來，我們堅持了每年一次的職工會餐、聯(lián)歡制度。每逢春節(jié)，全廠范圍內(nèi)以各車間、部室為單位組織全體職工的聯(lián)歡活動，屆時廠黨政工團到場給職工拜年道一聲辛苦，在歡歌笑語聲中進一步增強了企業(yè)的向心力，融洽了干群關系，形成了和諧氛圍。此外，我們還堅持每月以車間為單位開展小型文體活動，每年組織開展春節(jié)大觀園、職工廣播體操、登山、拔河比賽，以及職工書法、攝影、卡拉OK比賽等活動。培育和提高了職工的集體榮譽感和團隊精神。與此同時，我們還辦了《電車保修》小報，美化了廠區(qū)宣傳環(huán)境。通過這些文化載體形成了企業(yè)優(yōu)秀的精神環(huán)境，極大地增強了全體職工愛公交、愛企業(yè)、愛崗位的意識和信念，并以實際行動體現(xiàn)在保修生產(chǎn)的各項工作之中。

三、黨建工作是思想政治工作的可靠保障

幾年來，我們電車保修廠黨總支在兩級公司黨委的正確領導下，堅持把黨建工作和思想政治工作作為一個系統(tǒng)工程整體推進，堅持把思想政治工作與黨建工作相結(jié)合，充分發(fā)揮思想政治 8 工作生命線和黨建工作是思想政治工作的保障的作用。首先，我們狠抓了基層黨支部的建設，進一步修訂完善了黨支部目標管理考核方案和黨員責任區(qū)目標考核。提出了“三聯(lián)一帶”的工作方法。即：廠黨總支每名成員聯(lián)系一個基層黨支部；每個基層黨支部成員聯(lián)系一個班組或黨小組；每名黨員聯(lián)系一名或多名職工，并定期深入聯(lián)系點了解情況，掌握思想動態(tài)，有針對性的開展思想交流，談心活動，解決思想問題，通過這種方式架起黨組織與廣大職工的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮黨支部、共產(chǎn)黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出黨的先進性和示范性，以點帶面，推動企業(yè)思想政治工作的全面開展，帶動全廠干部職工同舟共濟，為企業(yè)的發(fā)展積極努力工作，做出應有的貢獻。例如：我們對每名黨員提出了爭做“完成任務，努力學習，群眾工作，執(zhí)行紀律，創(chuàng)新工作”等“五個模范”的要求，并結(jié)合每季檢查支部工作時對其進行考核，確保思想政治工作與黨建工作的有機結(jié)合。其次，堅持黨政齊抓共管。作為企業(yè)黨政一把手，認識統(tǒng)一，團結(jié)合作，齊抓共管，是做好思想政治的可靠保證。幾年來，我們電車保修廠領導班子始終以顧全大局、協(xié)調(diào)一致為原則，形成了黨政齊抓共管思想政治工作的工作格局。一是黨政齊抓共管，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。在工作中廠黨政工作雖各有分工，但分工不分家，各項工作都打在一個點上，例如：2005年在開展共產(chǎn)黨員先進性教育，以及先進性教育“回頭看”活動中，為了把教育活 9 動搞得即扎實，又豐富多彩，使廣大黨員真正達到受教育的目的。廠行政撥款，以各支部為單位組織全廠黨員和入黨積極分子先后到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)遺址、紅旗渠、西柏坡等革命教育基地參觀學習。同時，我們還組織開展了“唱革命歌曲，憶黨的歷史，慶祖國生日”的主題歌詠比賽和“我是一名共產(chǎn)黨員”，接受群眾監(jiān)督等活動。如：機關黨支部把每名共產(chǎn)黨員的照片貼在展板上，擺放在明顯位臵，主動接受廣大職工的監(jiān)督和幫助。在先進性教育“回頭看”活動中，廠黨總支又開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”的攝影展覽，職工群眾用手中的相機紀錄下了廣大黨員在本職崗位上發(fā)揮其先鋒模范作用的精彩瞬間。通過以上活動的開展，使廣大黨員受到了深刻的教育，黨員意識進一步增強，職工群眾滿意度也得到了進一步提高。有效地促進先進性教育活動的蓬勃開展。二是黨政齊抓共管，發(fā)揮思想政治工作的導向作用。在企業(yè)深化改革調(diào)整工作過程中，個人利益和企業(yè)發(fā)展矛盾突出，職工思想波動大，情緒不穩(wěn)定，處理不好，就會嚴重影響企業(yè)改革發(fā)展和隊伍穩(wěn)定，為此，我們在認真做好有針對性的思想政治工作，為重大改革措施鋪路奠基的同時，廠黨政密切配合，結(jié)合實際分析具體問題，制定出了轉(zhuǎn)崗分流，多渠道妥善安臵下崗職工等相關政策，保證了企業(yè)改革調(diào)整工作的順利進行。三是黨政齊抓共管，思想政治工作和行政管理工作相輔相成。思想政治工作是否有成效，也直接關系到企業(yè)的兩效益目標的實現(xiàn)。在 10 企業(yè)的管理工作中既包括物質(zhì)文明所要達到的水平，如：企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，保修現(xiàn)代化和質(zhì)量服務水平的提升。同時也包括精神文明建設需要實現(xiàn)的要求。如：企業(yè)職工的職業(yè)道德建設，職工素質(zhì)的提高，企業(yè)形象的確立等等，這些目標的實現(xiàn)，都要通過黨政齊抓共管，相互作用才能實現(xiàn)。另外，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用企業(yè)的人力、財力、物力、技術等資源，實現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展，從某種意義上說，都要取決于職工的精神狀態(tài)，而良好的精神狀態(tài)則取決于有效的思想政治工作。思想政治工作既服從服務于經(jīng)濟工作，反過來又有其促進，增強和催化工作。正是由于我們堅持了黨政齊抓共管共同做好思想政治工作，才有效的保證了企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。

幾年來，我們在堅持以人為本，創(chuàng)新開展思想政治工作方面，做了一些嘗試，也取得一些效果，但是與新時期思想政治工作的要求和兄弟單位相比，我們還有許多不足和需要改進的地方，在以后的工作中，我們要繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，改進工作作風，加強調(diào)查研究，勇于探索，扎實工作，堅持以人為本，開展好思想政治工作，充分調(diào)動全廠職工的積極性和創(chuàng)造性，凝聚各方面力量，努力開創(chuàng)黨建工作和思想政治工作的新局面，為實現(xiàn)電車保修廠的全面協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。謝謝大家！

公交保修分公司電車保修廠黨總支

2006年10月

第四篇：堅持以人為本

堅持以人為本，加速站前發(fā)展主題實踐

活動工作計劃

按照黨工委、管委會《關于開展“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動實施方案》的總體要求，為進一步推進民政管理服務科學化、標準化、規(guī)范化、精細化、人性化，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務，打造“真情暖人心、滿意在民政”群眾滿意窗口。

一、目的意義

堅持以省、市黨代會精神為指導，進一步解放思想，振奮精神，牢固樹立以人為本的理念，突出素質(zhì)提升和能力增強，進一步凝聚發(fā)展力量，堅持“以人為本、為民解困、促進和諧”的宗旨，統(tǒng)一思想，形成共識，打造財富站前，做出新的更大的貢獻。

二、總體目標

（一）服務意識明顯增強。不斷增強民政工作為民服務的責任感和使命感，主動想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，多做察民情、解民憂、暖民心的工作。

（二）服務能力明顯提升。積極適應群眾對民政工作服務需求，加大政策法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和崗位技能的培訓力度，不斷提高職業(yè)道德水平和業(yè)務能力，帶動民政服務能力和服務水平的全面提升。

（三）群眾滿意度明顯提高。堅持以群眾滿意為第一標

準和活動導向，深入聽取群眾意見，主動接受群眾評價和監(jiān)督，完善群眾滿意度測評機制和群眾意見反饋機制，及時解決群眾反映的問題，讓群眾真正感受到黨和政府的溫暖。

三、主要措施

（一）深入推進學習型組織建設。通過抓好學習組織建設和豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習載體、完善學習機制，營造人人是學習之人、處處是學習之所的濃厚學習氛圍，著力提升工作人員科學思想、知識水平和創(chuàng)新能力。

（二）深入推進文明單位建設。通過以創(chuàng)促改、以創(chuàng)促建和深入開展道德實踐、誠信體系、群眾創(chuàng)建等活動，全面提升工作人員文明素質(zhì)和單位文明程度。

大力宣傳主題實踐活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，營造為實現(xiàn)率先崛起做貢獻的氛圍，確保主題實踐活動取得實效。

第五篇：堅持以人為本

為了進一步解放思想，振奮精神，提升民警自身素質(zhì)，增強工作能力，力爭建設一支適應新時期作風優(yōu)良、公平公平，文明執(zhí)法的公安交警隊伍。12月5日下午，大隊召開中層以上領導會議，學習、動員和部署“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動，會議由教導員劉永主持。

會上，大隊長助理張浩宣讀了《交警大隊“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動實施方案》，明確了組織領導機構和活動時間、工作重點及實現(xiàn)的總體目標。確定了動員部署、查擺問題、整改提高、總結(jié)驗收四個工作階段和四項工作措施。

教導員劉永傳達了公安局“堅持以人為本，加速率先崛起”主題實踐活動動員會議精神，并對此項工作進行具體安排，提出要以交警自身建設為基礎，嚴格執(zhí)行早晚加勤制度，以嚴肅的工作作風、嚴格的執(zhí)勤執(zhí)法投入到工作中，樹立開發(fā)區(qū)公安交警的良好形象。繼續(xù)加強“三超一疲勞”和校車整治工作，加大對校車的督查力度，保證校車做到不超員，同時近期要與學校簽訂安全責任狀，從根本解決實際問題。對于窗口服務部門，年前要進行明察暗訪，各部門領導要起到表率作用，力爭打造人民滿意窗口單位。

大隊長王克大傳達了副市長、公安局長張忠民在全市關于“堅持以人為本，加速率先崛起” 主題實踐活動上的講話精神，對講話中的“六個務必”結(jié)合交管工作做了詳細闡述。一是思想上務必要高度重視，組織上務必要加強領導。要深刻認清主題實踐活動產(chǎn)生的時代背景和重大意義，增強使命感，切實肩負起一把手的表率作用，增強責任感；二是活動上務必要解決問題，成效上務必要開花結(jié)果。通過這次會議要切實的領會會議精神，真正的付諸行動，切實解決根本問題；三是工作上務必要搞好結(jié)合，方法上務必要統(tǒng)籌兼顧；要同明年和當前的工作結(jié)合起來，確保主題實踐活動與各項公安工作相互促進、相得益彰。

最后，大隊長王克大結(jié)合大隊實際情況，對如何落實好這次主題實踐活動提出六點意見：一是要在提高認識上下功夫。思路決定出路，認識是關鍵，徹底領會精神實質(zhì)，增強使命感；二是要在解決實際問題上下功夫。要加強隊伍建設，完善單位管理制度，切實提高交通管理水平，切實提高服務經(jīng)濟發(fā)展水平；三是要在公正、文明執(zhí)法上下功夫。崗勤民警要以公平、公正的心態(tài)執(zhí)法，提高規(guī)范化執(zhí)法水平；四是要在提高服務上下功夫。要創(chuàng)新工作模式，主動為百姓服務，為百姓提供高效便捷的服務，增強百姓的滿意度；五是要在搞好工作結(jié)合上下功夫。各中層一把手要以身作則，充分發(fā)揮主觀能性，各項工作要統(tǒng)籌兼顧，突出重點；六是要在廉潔自律上下功夫。加強廉政建設，首先從自身開始，加強自身修養(yǎng)，提高自身拒腐蝕，抗腐化能力。