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      2009年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及2010年工作思路

      時(shí)間:2019-05-12 11:46:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2009年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及2010年工作思路

      今年以來(lái),經(jīng)貿(mào)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市經(jīng)貿(mào)委的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,突出工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得顯著成效,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的勢(shì)頭。

      一、2009年工作情況

      1、運(yùn)行質(zhì)量明顯提高

      面對(duì)今年通貨膨脹、原材料上漲、人民幣升值引起的匯率風(fēng)險(xiǎn)、出口退稅調(diào)整等眾多不利因素影響,我們采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,做好煤電油運(yùn)等要素的協(xié)調(diào),努力化解企業(yè)運(yùn)行中遇到的各類(lèi)難題;加大企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)管,積極爭(zhēng)取扶持資金,幫助企業(yè)做大做強(qiáng);鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)今年高成本壓力,加大技術(shù)改造和新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐明顯加快,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。1-10月份,全縣完成工業(yè)用電量4.81億度,同比增長(zhǎng)13.8%;完成工業(yè)稅收2.71億元,同比增長(zhǎng)14.1%;完成規(guī)模以上工業(yè)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值99.76億元,同比增長(zhǎng)41.9%,超序時(shí)任務(wù)3.4個(gè)百分點(diǎn);完成規(guī)模以上工業(yè)增加值24.2億元,同比增長(zhǎng)22.6%;規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售收入97.6億元,同比增長(zhǎng)40%,超序時(shí)3.8個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)利稅7.36億元,同比增長(zhǎng)55.9%,超序時(shí)45.3個(gè)百分點(diǎn);新增規(guī)模企業(yè)48家,凈增37家,超全年任務(wù)2家。

      2、工業(yè)投入不斷加大

      加強(qiáng)對(duì)四大園區(qū)和各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局,載體建設(shè)日益完善;積極推動(dòng)重大基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè),做好連鹽鐵路**縣段可研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等前期工作,加快推進(jìn)鐵路建設(shè)早日開(kāi)工;通過(guò)全縣工業(yè)項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)、項(xiàng)目督察會(huì)和全市工業(yè)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì),加大推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和難題。如幫助新海石化、班莊水泥、繁富水泥、聯(lián)化化學(xué)品、金康醫(yī)藥等協(xié)調(diào)解決用地指標(biāo)、資金、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)問(wèn)題等,為項(xiàng)目的快速推進(jìn)鋪平道路。1-10月份全縣完成工業(yè)投入82.6億元,同比增長(zhǎng)33.3%,完成全年目標(biāo)的82.6%,完成總量列四縣第一位。新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目55個(gè),計(jì)劃總投資65.3億元,完成全年目標(biāo)的98.2%,超序時(shí)14.9個(gè)百分點(diǎn),其中億元以上12個(gè),計(jì)劃總投資47.1億元;5000萬(wàn)元-1億元項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資10.21億元;3000-5000萬(wàn)元項(xiàng)目25個(gè),計(jì)劃總投資7.91億元。今年1-10月份經(jīng)貿(mào)局完成內(nèi)資5000萬(wàn)元,完成縣下達(dá)2600萬(wàn)元任務(wù)的192%;完成外資100萬(wàn)美元,完成縣下達(dá)110萬(wàn)美元任務(wù)的91%。

      3、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展

      今年以來(lái),通過(guò)政策宣傳、制定創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)能人帶頭創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)返鄉(xiāng)人員本土創(chuàng)業(yè)、為中小企業(yè)創(chuàng)辦各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等,使我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境更加優(yōu)化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷壯大。1-10月份新注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)662戶,完成全年目標(biāo)的55.2%;新注冊(cè)個(gè)體工商戶8320戶,完成全年目標(biāo)的69.3%;新增私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資金15.7億元、完成全年目標(biāo)的78.5%;到目前共培育民營(yíng)小區(qū)5個(gè)。

      4、節(jié)能降耗成效顯著

      根據(jù)全年節(jié)能降耗目標(biāo),制定并下發(fā)了對(duì)各鎮(zhèn)及重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核辦法,將節(jié)能降耗目標(biāo)層層分解。1-10月份完成瑞邦藥業(yè)、東成生化等4家企業(yè)清潔生產(chǎn)審核;對(duì)班固水泥、聯(lián)化化學(xué)品技改項(xiàng)目實(shí)施能評(píng);東成生化等3家乙醇生產(chǎn)企業(yè)正在實(shí)施沼氣發(fā)電,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì);為江蘇金茂源、協(xié)鑫發(fā)電、東成生化、聯(lián)化化學(xué)品4家企業(yè)申報(bào)了節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金;為金茂源等5家企業(yè)申報(bào)省級(jí)能效電廠項(xiàng)目。班莊水泥、歡墩水泥通過(guò)節(jié)能技改,在充分利用工業(yè)廢渣的同時(shí)將能耗降低到原來(lái)的1/3。

      5、扶持資金逐年增多

      對(duì)于國(guó)家發(fā)改委、省經(jīng)貿(mào)委安排用于支持節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)項(xiàng)資金,我們時(shí)刻關(guān)注,緊盯政策,積極爭(zhēng)取,目前已申報(bào)2009年省級(jí)節(jié)能減排(節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì))專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目11家。今年以來(lái),已經(jīng)為聯(lián)化化學(xué)等4家企業(yè)申請(qǐng)了國(guó)家節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金并得到國(guó)家考核組的審批,可獲得國(guó)家扶持資金近XX萬(wàn)元,加上XX年實(shí)施今年到位的400多萬(wàn)元,共2400多萬(wàn)元;為江蘇金茂源等5家企業(yè)申報(bào)了省級(jí)能效電廠項(xiàng)目;為海德益食品等三家企業(yè)申報(bào)了技改貼息項(xiàng)目;為業(yè)事板業(yè)等12家企業(yè)申報(bào)了國(guó)家2010年資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)備選項(xiàng)目;目前潔晶海洋生化等5家企業(yè)已經(jīng)通過(guò)了“國(guó)家‘十一五’淮河流域污染治理規(guī)劃項(xiàng)目”初審,預(yù)計(jì)年底即可獲得國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)扶持資金1400多萬(wàn)元。易達(dá)酒業(yè)、東成生化也拿到熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目批文,正抓緊實(shí)施技術(shù)改造和進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,降低生產(chǎn)成本,尋求發(fā)展的新突破。

      6、商貿(mào)流通秩序井然

      一是在繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,又制定了“農(nóng)家店”發(fā)展計(jì)劃與電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃,1-10月份新增“農(nóng)家店”138家,電子網(wǎng)絡(luò)60家;二是充分發(fā)揮新農(nóng)村商網(wǎng)的作用,促使南京葡萄酒釀酒公司與我縣黑莓協(xié)會(huì)簽訂了黑莓收購(gòu)合同,解決了我縣50%黑莓的銷(xiāo)售;三是針對(duì)“三夏”、“三秋”農(nóng)忙用油,積極開(kāi)展加油站(點(diǎn))清理整頓活動(dòng),嚴(yán)厲打擊違規(guī)倒油行為,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常供油,規(guī)范了我縣成品油市場(chǎng)秩序;四是加大對(duì)全縣食品、飲料市場(chǎng)的整治,特別是發(fā)生毒奶粉事件后,經(jīng)貿(mào)局精心組織人員對(duì)全縣所有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、清查,對(duì)已經(jīng)查處含有三聚氰胺的奶粉及時(shí)采取下架、召回等措施,堅(jiān)決杜絕乘機(jī)哄抬物價(jià)、囤貨居奇等嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序的行為,并啟動(dòng)應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案,確保奶粉市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷(xiāo)。

      7、生豬管理更加規(guī)范

      今年在鞏固和擴(kuò)大去年生豬屠宰及肉品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,一是對(duì)上市的生豬產(chǎn)品進(jìn)行“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫”的“二證二章”的驗(yàn)訖和肉品復(fù)驗(yàn),嚴(yán)防不符合質(zhì)量安全要求的肉品入市。二是對(duì)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和屠宰加工行為進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)不符合定點(diǎn)屠宰基本要求的14家生豬定點(diǎn)進(jìn)行了限期整改,責(zé)承3家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)停業(yè)整頓,從根本上保障了肉食品質(zhì)量安全。

      8、企業(yè)改制攻堅(jiān)克難

      經(jīng)貿(mào)局系統(tǒng)共有22家破產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已全部破產(chǎn)終結(jié),但仍然有大量遺留問(wèn)題需要解決。今年經(jīng)過(guò)多次與縣勞動(dòng)部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào),又為164名到齡退休人員補(bǔ)繳了破產(chǎn)以前欠繳的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,并辦理退休手續(xù);為65名曾在有毒有害崗位的職工查找原始憑證,申報(bào)特殊工種退休,并對(duì)符合辦醫(yī)保的55名特殊工種人員辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);對(duì)破產(chǎn)企業(yè)工傷人員安有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行安置;對(duì)已破產(chǎn)終結(jié)的4家企業(yè)檔案進(jìn)行規(guī)范整理移交縣檔案館。

      9、安全穩(wěn)定措施到位

      一是搞好紀(jì)檢、信訪穩(wěn)定工作。及時(shí)排查企業(yè)中的矛盾糾紛和上訪線索,力求把矛盾解決在基層,避免事態(tài)發(fā)展,引起上訪。二是做好老干部的服務(wù)工作。主動(dòng)協(xié)調(diào)和幫助解決老干部生活中的困難,及時(shí)辦理和發(fā)放老干部的各項(xiàng)費(fèi)用。三是做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的穩(wěn)定工作。及時(shí)了解他們的思想動(dòng)向,制定了相應(yīng)的措施,保持了穩(wěn)定局面。四是認(rèn)真做好工會(huì)、婦女、計(jì)劃生育等工作。

      10、機(jī)關(guān)作風(fēng)廉潔高效

      一是以制度建設(shè)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)日常管理制度》,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦公、掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和ab角制,堅(jiān)決杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦情況,堅(jiān)決杜絕紀(jì)律松散、不作為、慢作為等現(xiàn)象。二是認(rèn)真貫徹縣軟環(huán)境建設(shè)會(huì)議精神,召開(kāi)全局軟環(huán)境工作會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)班子及科室負(fù)責(zé)人積極表態(tài)發(fā)言,服務(wù)質(zhì)量和辦事效率更加提高。三是圍繞中心工作,抓好班子帶好隊(duì)伍,把精力和干勁凝聚在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,達(dá)到思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、氛圍高度和諧,干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      2009年對(duì)企業(yè)是個(gè)嚴(yán)冬,美國(guó)的次信貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī),2009年我國(guó)有近十萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)倒閉,我縣的中小企業(yè)同樣面臨著多重困難,具體的說(shuō):

      一是不利因素來(lái)得太快太集中,企業(yè)生產(chǎn)效益下滑。上半年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)受通貨膨脹、原材料上漲、人民幣升值和出口退稅政策的調(diào)整導(dǎo)致外貿(mào)型企業(yè)利潤(rùn)縮水,新勞動(dòng)法的實(shí)施企業(yè)用工成本增加,信貸收緊使企業(yè)融資更加困難,節(jié)能減排政策使企業(yè)外部成本內(nèi)部化,原材料價(jià)格上漲使企業(yè)效益下滑等諸多不利因素綜合影響,我縣幾乎90%以上企業(yè)生產(chǎn)受到?jīng)_擊;進(jìn)入9月份以后,受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求疲軟影響明顯,不少企業(yè)產(chǎn)品和原材料均呈現(xiàn)“雙下降”局面,導(dǎo)致部分企業(yè)和部分行業(yè)生產(chǎn)效益下滑、經(jīng)營(yíng)十分困難。

      二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快,部分項(xiàng)目投產(chǎn)較計(jì)劃推遲。因市場(chǎng)不明朗、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)大、生產(chǎn)許可手續(xù)難辦等原因, 如新海石化、嘉寶制管、鑌鑫特鋼等重點(diǎn)項(xiàng)目竣工時(shí)間受到影響或建成后投產(chǎn)推遲;受金融海嘯影響, 融資困難、投資降溫,很多年初計(jì)劃開(kāi)工的項(xiàng)目被推遲或取消, 如萬(wàn)寧不銹鋼、青島堿業(yè)、北港鎳業(yè)等;有些項(xiàng)目由于不在規(guī)劃園區(qū)內(nèi),立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)難辦而影響項(xiàng)目進(jìn)度,主要有泰卓新材料、聯(lián)化化學(xué)、金康醫(yī)藥,經(jīng)協(xié)調(diào),目前3家企業(yè)問(wèn)題已經(jīng)基本解決。

      三是土地、資金等仍然是制約企業(yè)發(fā)展主要瓶頸。土地指標(biāo)供給不足一定程度上制約了招商引資和項(xiàng)目建設(shè),很多項(xiàng)目因無(wú)用地指標(biāo)而擱淺;今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步增加了企業(yè)融資難度,一些可以在一定資金保證下可以健康發(fā)展的企業(yè)因融資困難處于資金鏈斷裂的境地。有的企業(yè)因流動(dòng)資金不足,把本來(lái)用于技改的資金用來(lái)補(bǔ)充,對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展留下了隱患。

      二、2010年工作計(jì)劃及措施

      2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是:完成工業(yè)投入100億元,同比增長(zhǎng)11.1%;完成工業(yè)用電量7.5億度,同比增長(zhǎng)25%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)稅收5億元,同比增長(zhǎng)50%;完成規(guī)模以上現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值192億元,同比增長(zhǎng)50%;完成全部工業(yè)增加值61億元,增長(zhǎng)17%;新增規(guī)模企業(yè)30家。新注冊(cè)個(gè)體工商戶7000戶;新注冊(cè)私營(yíng)企業(yè)1400戶;新注冊(cè)私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資本14億元。2010年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路是:緊緊圍繞工業(yè)發(fā)展這條主線,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新思路,好中求快,狠抓園區(qū)建設(shè),狠抓重大項(xiàng)目推進(jìn),加大企業(yè)節(jié)能降耗,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路,具體措施是:

      1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控,突出抓好生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì),加強(qiáng)對(duì)全縣260家規(guī)模企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的引導(dǎo)和監(jiān)控,深入企業(yè)調(diào)查研究,掌握運(yùn)行態(tài)勢(shì),堅(jiān)持做到日調(diào)度、旬分析、月會(huì)辦,一廠一策地破解難題;加強(qiáng)目標(biāo)管理。按照市下達(dá)給縣目標(biāo)考核任務(wù),調(diào)整全縣經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),并落實(shí)到各個(gè)時(shí)間段,制定配套措施,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)。真正做到以旬保月、以月保季,確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo);強(qiáng)化分析預(yù)測(cè),及時(shí)了解主要行業(yè)運(yùn)行情況,建立健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大的波動(dòng)。順應(yīng)形勢(shì)變化,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、前瞻性和指導(dǎo)性;強(qiáng)化要素協(xié)調(diào)。加大銀企協(xié)作力度,積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理,提高資金使用效率。積極做好煤電油運(yùn)等要素的協(xié)調(diào),保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

      2、繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)新格局。大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、企業(yè)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、人才高地建設(shè)、規(guī)模企業(yè)培育、名牌戰(zhàn)略,加快粗放型、資源依賴(lài)型經(jīng)濟(jì)向集約型、科技創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,全面提高工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。抓好節(jié)能降耗和污染減排,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加快培育新能源、新醫(yī)藥、新材料和生物科技等新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。深化企業(yè)改革,增強(qiáng)發(fā)展活力,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力。進(jìn)一步做強(qiáng)企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè),推動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,企業(yè)向園區(qū)集中。

      3、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈條。加強(qiáng)對(duì)我縣戰(zhàn)略性區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的調(diào)研分析,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,筑強(qiáng)載體平臺(tái)、提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育特色產(chǎn)業(yè)群。依托四大園區(qū),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展方向發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)集群,以新海石化、嘉寶制管、金茂源、晶能硅業(yè)等龍頭型企業(yè)為依托,打造石油化工、鋼鐵、生物化工、新材料等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈。利用江蘇省加大對(duì)蘇北企業(yè)發(fā)展扶持力度的歷史機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接省、市經(jīng)貿(mào)委,爭(zhēng)取更多優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)列入上級(jí)統(tǒng)一布局和政策支持的盤(pán)子。

      4、堅(jiān)持多措并舉,推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,切實(shí)解決可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境與資源問(wèn)題。大力推進(jìn)節(jié)能減排,通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)工藝技術(shù)與設(shè)備,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要從立項(xiàng)把關(guān),強(qiáng)化源頭管理,杜絕重污染項(xiàng)目落戶。落實(shí)工業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。采取有力措施,加強(qiáng)督查和監(jiān)察,積極爭(zhēng)取節(jié)能扶持資金,確保重點(diǎn)企業(yè)完成年度節(jié)能目標(biāo)。鼓勵(lì)企業(yè)循環(huán)生產(chǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)組合,著力打造節(jié)能減排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。倡導(dǎo)社會(huì)循環(huán)消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)廢棄物的資源化、減量化、無(wú)害化,努力實(shí)現(xiàn)資源利用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      5、大力培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn),不斷增強(qiáng)規(guī)模支撐。新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育和發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)的重要支撐,要狠抓增量經(jīng)濟(jì),不斷增強(qiáng)新增長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)能力。重點(diǎn)抓好新海石化、嘉寶制管、鑌鑫特鋼、晶能硅業(yè)等大的新增長(zhǎng)點(diǎn)的增量產(chǎn)出,制定達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)和工作方案,抓好領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶、部門(mén)協(xié)調(diào)服務(wù)等工作機(jī)制的實(shí)施,按月跟蹤通報(bào)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取針對(duì)性措施,確保新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目健康快速成長(zhǎng)。

      6、狠抓招商引資,增加工業(yè)有效投入。抓住經(jīng)濟(jì)減速帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,充分利用我縣沿海洼地和國(guó)家把蘇北納入長(zhǎng)三角、省委、省政府對(duì)蘇北政策傾斜等有利條件,加大招商力度,注重招商質(zhì)量,引進(jìn)一批體量大、科技含量高、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,增加我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。加大在建項(xiàng)目的督察力度,積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,確保在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效。

      7、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策法規(guī),認(rèn)真宣傳行業(yè)發(fā)展政策;進(jìn)一步加大落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。著重建好“一個(gè)中心、四個(gè)平臺(tái)”,全面推動(dòng)信息平臺(tái)、技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)平臺(tái)、融資平臺(tái)建設(shè);認(rèn)真做好企業(yè)培訓(xùn)工作,繼續(xù)組織實(shí)施 “三二一”培訓(xùn)工程,著力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,全面優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      8、抓好商貿(mào)流通工作,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。一是圍繞新城區(qū)建設(shè)和老城區(qū)改造,科學(xué)規(guī)劃商業(yè)核心區(qū)和次級(jí)商業(yè)中心,加快建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、以信息技術(shù)為支撐的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。積極爭(zhēng)取政策扶持,提升現(xiàn)有物流配送中心的規(guī)模和層次,力爭(zhēng)在新城區(qū)新上大型物流配送中心一家。二是在繼續(xù)加強(qiáng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”體系、“農(nóng)家店”發(fā)展計(jì)劃和電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式改造鎮(zhèn)級(jí)商貿(mào)流通業(yè),鼓勵(lì)和支持經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),提高農(nóng)村市場(chǎng)化水平,解決農(nóng)民買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題。三是加強(qiáng)對(duì)食品安全、屠宰市場(chǎng)、加油站及有關(guān)服務(wù)行業(yè)的檢查力度,嚴(yán)厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)、摻假售假等不法經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序。

      9、搶抓機(jī)遇,加大鐵路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。國(guó)家為了保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),出臺(tái)了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施,加大了鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,這對(duì)我縣加快推進(jìn)鐵路、港口、通榆運(yùn)河等重大設(shè)施的招商和建設(shè)可能帶來(lái)機(jī)遇,我們應(yīng)發(fā)揮自然條件優(yōu)勢(shì)、積極向上爭(zhēng)取政策,加快推動(dòng)港口、鐵路等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),努力提升我縣投資環(huán)境

      第二篇:經(jīng)貿(mào)局工作總結(jié)和工作思路

      今年,我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,深入學(xué)習(xí)省市有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面貫徹落實(shí)“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略,鎖定發(fā)展這一目標(biāo),明確推動(dòng)工業(yè)總量增加和質(zhì)量提升兩大任務(wù),突出招商引資、企業(yè)服務(wù)、商貿(mào)管理和先進(jìn)性教育四個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化年初提出的“六個(gè)一”舉措,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,并取得明顯成效,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      工業(yè)運(yùn)行情況和特點(diǎn)

      全年工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)億元銷(xiāo)售產(chǎn)值達(dá)億元,同比分別增長(zhǎng)、,工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率,同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)完成出口交貨值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。到上月底,工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合得分累計(jì)分,同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。共完成工業(yè)性投資億元,完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)是:第一,工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),主要依靠規(guī)模以上企業(yè)。全縣家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng),占工業(yè)總產(chǎn)值的,一改過(guò)去規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)的增速慢于規(guī)模以下工業(yè)的“不合理”現(xiàn)象。第二,水電業(yè)受裝機(jī)擴(kuò)容和降雨量增多影響連續(xù)保持高位增長(zhǎng),全年發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng);礦產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增;竹木制品及玩具產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增;綠色食品累計(jì)產(chǎn)值萬(wàn)元,同比略有下降。第三,新興產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較快增長(zhǎng)。橡膠塑料制品和銅制品兩樣合計(jì)產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增。另外,新引進(jìn)的非資源型產(chǎn)業(yè)已陸續(xù)投產(chǎn),將成為我縣新興產(chǎn)業(yè)群中新的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。

      主要工作和成效

      (一)把握五個(gè)“三”,招商引資有新成果

      ⒈編制三個(gè)“本子”。一年來(lái)相續(xù)完成了《××縣十一五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;《××縣招商引資重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品指導(dǎo)性目錄》、《××縣淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄》和《××招商》宣傳畫(huà)冊(cè)等三個(gè)“本子”的制作,進(jìn)一步明確了項(xiàng)目的落地方向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和可選項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

      ⒉搭好三套“班子”。在招商引資工作中形成了以分管副縣長(zhǎng)為主的招商引資領(lǐng)導(dǎo)決策班子;以相關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的項(xiàng)目實(shí)施跟蹤服務(wù)班子和以招商代理中心為主的項(xiàng)目審批代理班子。三個(gè)“班子”分三個(gè)層面建立健全相關(guān)配套制度,形成有效的工作機(jī)制,使招商引資工作從決策到實(shí)施都能有序進(jìn)行。

      ⒊借助三條“路子”。為拓寬招商引資渠道,年初開(kāi)始我局積極借助新籌建的“××縣企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)”;新設(shè)立的“義烏來(lái)料加工聯(lián)絡(luò)處”和××年山海協(xié)作系列活動(dòng)為“路子”,進(jìn)一步拓寬了招商引資渠道。

      ⒋擺了三個(gè)“攤子”。分別在溫州和義烏參加了浙博會(huì)、義博會(huì)等兩個(gè)博覽會(huì),月底縣委、縣府還在杭州專(zhuān)場(chǎng)舉辦了招商引資暨旅游推介會(huì)。共發(fā)放宣傳資料多份,在會(huì)上簽訂的合同投資數(shù)十億元。

      ⒌挑起三幅“擔(dān)子”。加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào),開(kāi)展了一次閑置土地調(diào)查,挑起了力排“用地難”的“擔(dān)子”;敦促彭月產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地交通干道路面硬化,雅陽(yáng)、彭溪變電所增容等工程進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)處理彭月上空線路遷移、墳?zāi)拱徇w等工作,挑起了力排項(xiàng)目“進(jìn)場(chǎng)難”的“擔(dān)子”;創(chuàng)辦了《××縣經(jīng)貿(mào)招商快訊》,設(shè)立了投訴電話,及時(shí)收集業(yè)主在辦事過(guò)程中碰到的各種困難,并及時(shí)反饋,幫助解決,切實(shí)為客商提供好的服務(wù),挑起了力排企業(yè)“辦事難”的“擔(dān)子”。

      通過(guò)以上措施,大力推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作。全年共引進(jìn)企業(yè)家,其中工業(yè)家,合同利用內(nèi)資億元,實(shí)際到位資金億元,完成市里下達(dá)指標(biāo)任務(wù)的;合同利用外資萬(wàn)美元,實(shí)際到位萬(wàn)美元,完成指標(biāo)任務(wù)的。到年底新招企業(yè)中已投產(chǎn)的家,在建的家,已完成農(nóng)轉(zhuǎn)用審批手續(xù)的家,正在辦理相關(guān)手續(xù)的家,另有多家企業(yè)正在洽談中。

      (二)把握一個(gè)載體,工業(yè)提升有新進(jìn)展

      抓住全省提出開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)這個(gè)載體,針對(duì)我縣工業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),牽頭對(duì)“”工程的目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,提出了近年內(nèi),要努力通過(guò)企業(yè)服務(wù),在狠抓招商引資的同時(shí),加強(qiáng)本土企業(yè)培育扶持,實(shí)現(xiàn)“”工程的相關(guān)目標(biāo)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),在企業(yè)服務(wù)年中,我局會(huì)同各相關(guān)職能部門(mén)和重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,共出動(dòng)多人次,走訪企業(yè)多家(次),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)次,為企業(yè)解決大小困難件;開(kāi)展銀企對(duì)接家;幫助企業(yè)安排擴(kuò)建用地畝。圍繞年內(nèi)培育和引進(jìn)較大企業(yè)(投資額萬(wàn)元以上)家的“”號(hào)目標(biāo),今年共新增投資額較大企業(yè)家。圍繞提高高新產(chǎn)業(yè)增加值在規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值中比例和增加技改投入的目標(biāo),申報(bào)了個(gè)技改項(xiàng)目,并已啟動(dòng)。圍繞創(chuàng)品牌的目標(biāo),全年新獲評(píng)的省著名商標(biāo)只,、省品牌產(chǎn)品個(gè),現(xiàn)全縣擁有省市著名(知名)商標(biāo)只,創(chuàng)建省市品牌產(chǎn)品個(gè)。圍繞培育本土企業(yè)“小巨人”的目標(biāo),年初篩選的家重點(diǎn)培育對(duì)象,通過(guò)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)這一載體,不同程度得到提升。

      (三)把握四個(gè)重點(diǎn),商貿(mào)流通和市場(chǎng)整頓、規(guī)范工作有新秩序

      主要以食品安全、打擊商業(yè)欺詐、強(qiáng)化成品油管理和現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)建設(shè)等為重點(diǎn),有序推進(jìn)市場(chǎng)整治和商貿(mào)流通管理工作。關(guān)閉了無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站(點(diǎn))家,責(zé)令整頓家,新批加油站座。成立了生豬屠宰執(zhí)法大隊(duì),建成了泗溪屠宰場(chǎng),完成了城關(guān)屠宰場(chǎng)遷建。牽頭開(kāi)展“千鎮(zhèn)連鎖超市”工作,在個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),新發(fā)展了家連鎖超市,進(jìn)一步深化

      了農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。組織開(kāi)展市場(chǎng)秩序整頓執(zhí)法檢查,從歷年情況看,立案件數(shù)和涉案金額均有所減少,市場(chǎng)秩序逐步穩(wěn)定和規(guī)范。

      (四)把握幾個(gè)結(jié)合,先進(jìn)性教育推動(dòng)相關(guān)工作有新成效

      按照縣委統(tǒng)一部署,我局精心布置,科學(xué)安排,突出解決實(shí)際問(wèn)題,不斷深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。包括局機(jī)關(guān)和局屬企業(yè)參加的黨員有名,其中下崗黨員名,離退休黨員名,學(xué)習(xí)面達(dá)到。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中注重結(jié)合實(shí)際解決實(shí)際問(wèn)題,并制定出了符合本單位實(shí)際情況的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要體現(xiàn)在“理想上的遠(yuǎn)大、學(xué)習(xí)上的楷模、工作上的表率、創(chuàng)新上的能手、守紀(jì)上的垂范”的標(biāo)準(zhǔn),不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政、信訪、企業(yè)改制等相關(guān)工作。實(shí)行了“一把手四不管”,局財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范;縣醫(yī)藥公司綜合樓順利拍賣(mài);縣物質(zhì)總公司拖欠抵押貸款得到妥善處理;原商業(yè)局駐溫辦事處大樓拆建安置完成搬遷掃尾;積極配合搞好百丈移民工作;開(kāi)展了局屬企業(yè)財(cái)務(wù)大檢查,敦促企業(yè)財(cái)務(wù)公開(kāi);三魁典當(dāng)行清算、城關(guān)屠宰場(chǎng)拖欠工程款信訪事件處理等工作正在推進(jìn)。

      二、主要經(jīng)驗(yàn)和不足

      ⒈“六個(gè)一”思路,讓全年工作不“跑題”。年初,局班子集體針對(duì)當(dāng)前工作形勢(shì),認(rèn)真研究,概括提出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)要圍繞“發(fā)展現(xiàn)有的,壯大引進(jìn)的,增收加工的”三大任務(wù),實(shí)施編制一個(gè)工業(yè)規(guī)劃;開(kāi)展一個(gè)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng);進(jìn)行一次土地調(diào)查;加大一個(gè)招商力度;穩(wěn)定一支干部職工隊(duì)伍;派出一批干部,樹(shù)立向上向外溝通聯(lián)絡(luò)的窗口等“六個(gè)一”舉措。簡(jiǎn)明的思路指出了全年工作的全部重點(diǎn)和努力的方向,使全局工作始終圍繞重點(diǎn)不“跑題”。

      ⒉招商引資要明確兩個(gè)“干什么”。第一、把握“商機(jī)”真招商,明確“要我干什么?”。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)正向欠達(dá)地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,全市又提出實(shí)施“一號(hào)工程”,給我縣招商引資,帶來(lái)前所未有的“商機(jī)”。但我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展“軟硬環(huán)境”存在不少的劣勢(shì),對(duì)此,我們?cè)诠ぷ髦惺冀K不忘把握好“要我干什么?”的主題,在每次與客商洽談中,不管結(jié)果如何,都堅(jiān)持迎來(lái)送往,周到安排,以誠(chéng)相待,以體現(xiàn)我們“真”招商的態(tài)度。

      第二、摸清底子招真商,明確“你來(lái)干什么?”。要掌握客商的底子,防止有的客商浮夸項(xiàng)目規(guī)模,降低投資強(qiáng)度,幫助朋友“搭車(chē)”圈地;資金不實(shí),項(xiàng)目落地后便“卡殼”;所談內(nèi)容和實(shí)施不一致,甚至大悖于產(chǎn)業(yè)政策等可能發(fā)生的現(xiàn)象。如××年引進(jìn)的劣質(zhì)奶粉企業(yè)。因此在工作中要力求全面掌握客商底子,為招進(jìn)“真”商、好商奠定基礎(chǔ)。

      ⒊突出“快”字,創(chuàng)建反饋載體。為使全局工作,特別是企業(yè)服務(wù)和招商引資的重要情況能及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)反饋,并得到解決,我局特創(chuàng)辦了《××經(jīng)貿(mào)招商快訊》,專(zhuān)編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)急需掌握的、部門(mén)不知道的、需要催辦的等內(nèi)容,直接送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。今年共發(fā)出期,曾多次得到縣委周書(shū)記的批示,成為解決企業(yè)“辦事難”的快車(chē)道,有效提高了辦事效率。

      總之,以上成績(jī)的取得,是在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局人員共同努力和局屬企業(yè)全力配合下而取得的。但是在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清楚工作中還存在一些不足,主要是經(jīng)費(fèi)不足,開(kāi)支困難;工作效能還有待進(jìn)一步提高;引資渠道還不夠?qū)?;科室工作交叉較多,關(guān)系需要進(jìn)一步理順等等。下步我們將以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)好領(lǐng)會(huì)好省市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神,貫徹好落實(shí)好縣委縣府的重要部署,繼續(xù)加大力度,克難攻堅(jiān),切實(shí)解決工作中存在的不足。

      三、明年趨勢(shì)分析和基本思路

      在招商引資和“”工程的推動(dòng)下,××年,一方面工業(yè)總量將明顯增加,隨著新招項(xiàng)目加快建設(shè)和投產(chǎn),估計(jì)明年工業(yè)產(chǎn)值可以增加至少個(gè)百分點(diǎn)以上;另一方面整個(gè)工業(yè)格局也將發(fā)生大的變化。全年引進(jìn)的家工業(yè)企業(yè),涉及不銹銅、鞋業(yè)、化工等新的行業(yè),這些企業(yè)有些已投產(chǎn),大部分企業(yè)投產(chǎn)后進(jìn)入正常年份的預(yù)計(jì)年產(chǎn)值都在萬(wàn)元以上,其中至少有家企業(yè)預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超億元,相當(dāng)于我縣原四大支柱產(chǎn)為中整個(gè)竹木行業(yè)××年的總產(chǎn)值;相當(dāng)于食品加工業(yè)產(chǎn)值的十倍。這些通過(guò)我縣產(chǎn)業(yè)承接區(qū)引進(jìn)的新興產(chǎn)業(yè)雖然在短期內(nèi)沒(méi)能形成有效的生產(chǎn)能力,但很快就會(huì)成為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新的重要增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量的增加和促進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、水電業(yè)等資源型工業(yè)的過(guò)度依附性慢慢減弱??傮w上看,明年我縣工業(yè)將步入成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

      在這個(gè)關(guān)鍵期內(nèi)重點(diǎn)要繼續(xù)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)繼續(xù)以新項(xiàng)目推動(dòng)為主抓好招商引資工作。一要抓進(jìn)度,整體推進(jìn)招商引資工作。包括抓好已招項(xiàng)目的落地、實(shí)施和新項(xiàng)目的繼續(xù)引進(jìn);抓產(chǎn)業(yè)承接區(qū)向松垟、泗溪方向拓展:地形擴(kuò)測(cè)、總平規(guī)劃等基礎(chǔ)性工作進(jìn)度;二要抓密度,增強(qiáng)投資強(qiáng)度和企業(yè)集聚程度。主要是在土地十分緊缺的情況下,按產(chǎn)業(yè)政策做好選商選資工作,盡可能地提高投資強(qiáng)度。另一方面要加快使工業(yè)企業(yè)歸口入駐基地,形成產(chǎn)業(yè)集群。三要抓力度,提高服務(wù)質(zhì)量。加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實(shí)各項(xiàng)措施;加大責(zé)任力度,完善各項(xiàng)考核制度,拓寬工作思路,總結(jié)有效辦法,切實(shí)為客商提供高質(zhì)量的服務(wù)。

      (二)著重抓配置,努力破除土地要素制約,再整合一批招商引資用地。一方面是

      抓基地,落實(shí)好“十一五工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。要按新的工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在做好彭月產(chǎn)業(yè)承接區(qū)詳規(guī)的基礎(chǔ)上,盡快搞好其他功工業(yè)能區(qū)的土地祥規(guī),爭(zhēng)取新引進(jìn)企業(yè)歸口入駐,使新的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)成為對(duì)外開(kāi)放的窗口、優(yōu)化服務(wù)的陣地、加快發(fā)展的平臺(tái)。另一方面要提高項(xiàng)目落地效率,提高用地審批效率,再度簡(jiǎn)化招商引資項(xiàng)目各項(xiàng)審批手續(xù),加快供地速度。

      (三)千方百計(jì)加快本土工業(yè)提升。要認(rèn)真分析傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,研究對(duì)策引導(dǎo)和催生如木制品、石材加工等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合擴(kuò)大,爭(zhēng)取在投改、擴(kuò)建方面有所突破,努力在年初篩選出的重點(diǎn)培育對(duì)象中培育出一批本土企業(yè)“小巨人”來(lái)。

      (四)還要抓環(huán)境,真正做到合力扶工。加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實(shí)各項(xiàng)措施;加大責(zé)任力度,完善各項(xiàng)考核制度;加大宣傳力度,營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境,處處關(guān)系開(kāi)放形象”的氛圍,樹(shù)立服務(wù)招商、服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展的理念,切實(shí)增強(qiáng)干部群眾的環(huán)境和服務(wù)意識(shí),教育引導(dǎo)廣大干部群眾從小事做起,從自身做起,共同打造投資新環(huán)境。

      ×縣經(jīng)貿(mào)局

      第三篇:2006年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及2006年工作思路(本站推薦)

      2006是“十·五”計(jì)劃的最后一年,是實(shí)現(xiàn)“十·五”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是第十一個(gè)五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署,圍繞縣委縣府確定的“一個(gè)提前、兩個(gè)前進(jìn)”的整體工作目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作放在第一位,立足實(shí)際,扎實(shí)工作,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了大踏步飛躍。sO100

      ——工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      一至十月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元,完成工業(yè)增加值20.44億元,同比分別增長(zhǎng)63.76%和59.3%,增幅分別居全市第2位和第3位;工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率97.79%,同比降低了1個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入69.8億元,同比增長(zhǎng)38.5%;實(shí)現(xiàn)利稅8.76億元,利潤(rùn)5.98億元,同比分別增長(zhǎng)62.4%和73.7%。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元,完成工業(yè)增加值26.3億元,同比分別增長(zhǎng)67%和68.1%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入98億元,同比增長(zhǎng)51.3%;實(shí)現(xiàn)利稅10億元,利潤(rùn)7.5億元,同比分別增長(zhǎng)57.2%和56.9%。

      ——工業(yè)投入保持快速增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

      1-10月份,全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元,同比增長(zhǎng)50%,預(yù)計(jì)全年完成技改投入25億元,近百個(gè)投資額在500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中,由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目先后有12處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過(guò)億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽(yáng)油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。10月上旬,我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等10個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。

      ——骨干企業(yè)群體不斷壯大,支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

      2006年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家,比去年增加43家。截止目前,全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)億元,比去年同期增加2家,累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%,同比增長(zhǎng)107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元,共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元,同比增長(zhǎng)36.2%,以上29家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)71.1個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)100萬(wàn)元的企業(yè)共有28家,比去年同期增加13家,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)3.07億元,占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%,同比增長(zhǎng)98%,拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長(zhǎng)83個(gè)百分點(diǎn)。其中,1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)2億元,5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)千萬(wàn)元,5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)500萬(wàn)元。

      ——商貿(mào)流通工作成績(jī)顯著,“十百千”工程進(jìn)展順利。

      截止目前,全縣已建成大中型超市12處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處,農(nóng)資超市14處,車(chē)輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類(lèi)超市、連鎖店、加盟店80多處,各類(lèi)村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站900多處,以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份,預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元,同比增長(zhǎng)17.2%。

      ——財(cái)稅收入快速增長(zhǎng),金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

      截至到十一月,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元,同比增長(zhǎng)17.2%;完成財(cái)政收入2.78億元,同比增長(zhǎng)17.8%,其中,地方財(cái)政收入2.26億元,同比增長(zhǎng)40%;財(cái)政支出3.53億元,同比增長(zhǎng)32.3%。至十月末,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到55.33億元,比年初增加6.13億元;貸款余額達(dá)到36.99億元,比年初增加4.5億元。

      回顧2006年,我們主要做了以下工作:

      ——突出“一個(gè)中心”,就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心

      提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中,一是要牢固樹(shù)立效益意識(shí),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái),走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績(jī)大小的誤區(qū),引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效

      益上。二是牢固樹(shù)立資金效益的觀念。通過(guò)限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷(xiāo)等措施,加快資金周轉(zhuǎn),使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益,獲取最大的資本金利潤(rùn)。三是牢固樹(shù)立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念,高度重視人力資源開(kāi)發(fā)工作努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境,構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

      ——做好“兩篇文章”,就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

      資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此,我們千方百計(jì)做好做活對(duì)上爭(zhēng)娶對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章,采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè),很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長(zhǎng)機(jī)制,堅(jiān)持以地生財(cái),注重以商補(bǔ)工;做大融資平臺(tái),做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力,建立完善信用評(píng)估制度,大膽探索擔(dān)保機(jī)制,縣擔(dān)保中心探索出會(huì)員制方式擴(kuò)大資本金的路子,擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品,積極爭(zhēng)取銀行信貸支持;鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),挖掘現(xiàn)有潛力,努力引進(jìn)外來(lái)銀行,加大對(duì)企業(yè)的金融資本投入。二是做好項(xiàng)目融資,抓好信息發(fā)布,以項(xiàng)目為載體,引導(dǎo)社會(huì)資金流入,并鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)爭(zhēng)取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式,緩解資金壓力;三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,加強(qiáng)資金運(yùn)行管理,努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市工作。通過(guò)努力,阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市,目前已進(jìn)入上市程序。

      以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn),加大招商引資力度,積極推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)。一是通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資,加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),選擇一批投資容量大、科技含量高的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介,瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán),有針對(duì)性的主動(dòng)出擊,開(kāi)展對(duì)接洽談,使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施,抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇,搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè),截止目前,入園項(xiàng)目已達(dá)34個(gè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺(tái)和集聚作用。堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營(yíng)”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。

      ——營(yíng)造“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”,就是營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì),就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動(dòng),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭(zhēng)名牌意識(shí),不斷提高企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市常注重開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象,樹(shù)立企業(yè)的良好信譽(yù)。營(yíng)造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),就是對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹,使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高效益企業(yè)聚集,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。營(yíng)造企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),要嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

      ——狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”,就是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個(gè)關(guān)鍵工作

      1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诒3纸?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的同時(shí),切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高增長(zhǎng)質(zhì)量上來(lái)。按照“分類(lèi)指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展均勢(shì)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式,大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

      2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對(duì)象,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜,利用掌握的生產(chǎn)要素資源,優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。建立跟蹤調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理制度,及時(shí)掌握情況,檢查發(fā)展進(jìn)度,及時(shí)反映各種問(wèn)題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計(jì)部門(mén)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測(cè)調(diào)控,指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題的研究分析,努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出

      抓好對(duì)主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào),解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問(wèn)題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,積極對(duì)待,認(rèn)真組織,強(qiáng)化服務(wù),幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

      3、突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善措施,強(qiáng)化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信XX”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。同時(shí),要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。

      4、突出抓好安全生產(chǎn)工作,徹底清除各類(lèi)隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去,事故要下來(lái)”的要求,全面實(shí)施安全生產(chǎn)法,加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核體系;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系;三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,強(qiáng)化事故防范,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化齊抓共管,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      ——全面實(shí)施“五動(dòng)戰(zhàn)略”,就是全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)、投入拉動(dòng)、龍頭牽動(dòng)、改革助動(dòng)和管理推動(dòng)五大戰(zhàn)略

      1、商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào),開(kāi)拓大市場(chǎng),搞活大流通,全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略,是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開(kāi)拓農(nóng)村市常按照“用三年時(shí)間,構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程,鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn),利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),完善物流功能,盡快向村級(jí)拓展延伸,與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購(gòu)銷(xiāo)合作社的改造結(jié)合起來(lái),開(kāi)展連鎖配送,實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市常采取改革、改組等手段,進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂(lè)健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展,突出物流品牌,重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國(guó)際市常充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn),積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

      2、投入拉動(dòng)。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí),突出重大項(xiàng)目建設(shè),全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力,全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè),縮短建設(shè)周期,促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備,有針對(duì)性的篩選論證一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

      3、龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣,工業(yè)強(qiáng)縣”,必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè),盡快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)扶持4個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用,增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過(guò)深化改革、加大投入等手段,培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí),突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè),努力培植其成為利稅過(guò)千萬(wàn)的大戶。民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)群體。

      4、改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,按照進(jìn)而有為,退而有序,抓大要強(qiáng),放小要活的原則,繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,大力培育和發(fā)展多元化投資主體,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷(xiāo)、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐,優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí),集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作,嚴(yán)格按照《公司法》要求,健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制,建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營(yíng)者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心,打破行業(yè)界限,大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組,優(yōu)化增量,盤(pán)活存量,使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重,進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額,抓小戶減少虧損面”的思路,繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

      5、管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開(kāi)展專(zhuān)題系列活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營(yíng)銷(xiāo)管理,切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè),按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求,理順管理體制;對(duì)中小企業(yè),從管理制度、管理手段等方面入手,加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體,以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手,以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段,切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,了解職工生活,把握職工思想動(dòng)態(tài),妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難,變職工上訪為我們下訪,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

      二00六年工作思路

      2007年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年,是承前啟后的關(guān)鍵年,在這新的起點(diǎn)上,我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      工作目標(biāo)

      規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元,力爭(zhēng)完成125億元,占計(jì)劃的125%,增長(zhǎng)67%;工業(yè)增加值確保完成30億元,力爭(zhēng)完成32億元,占計(jì)劃的123.5%,增長(zhǎng)67%;銷(xiāo)售收入確保完成125億元,力爭(zhēng)完成130億元,占計(jì)劃的118%,增長(zhǎng)52%;實(shí)現(xiàn)利稅確保完成12億元,力爭(zhēng)完成13億元,占計(jì)劃的120%,增長(zhǎng)58%;工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元,力爭(zhēng)完成32億元,增長(zhǎng)56%,爭(zhēng)取5個(gè)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃;社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成40.5億元,增長(zhǎng)25%,力爭(zhēng)增長(zhǎng)30%;年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個(gè),確保16處企業(yè)銷(xiāo)售收入過(guò)億元,10處企業(yè)利稅突破千萬(wàn)元,確保XX公司銷(xiāo)售收入過(guò)14億元,利稅突破3億元;爭(zhēng)取2個(gè)產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),3個(gè)產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào),5家企業(yè)通過(guò)ISO9000認(rèn)證。

      工作重點(diǎn):

      ——抓工業(yè)投入,增強(qiáng)企業(yè)后勁

      以投入膨脹總量,以投入調(diào)整結(jié)構(gòu),以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),為保持工業(yè)投入快速增長(zhǎng),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),必須從以下四個(gè)方面入手:一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開(kāi)工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開(kāi)工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中,堅(jiān)持內(nèi)外并舉,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng),爭(zhēng)取明年篩選一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì),促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接,提高資金配置和使用效率,加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資,大力培植上市資源,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面,鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo),規(guī)范投資行為,鼓勵(lì)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求的民間投資行為。

      ——抓企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力。

      以盤(pán)活存量資產(chǎn)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大改革力度,優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度,加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣(mài),爭(zhēng)取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)的原則,對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力。

      ——抓商貿(mào)帶動(dòng),全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

      依托XX超市、XX公司等龍頭企業(yè),加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐,加快建立綜合性與專(zhuān)業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成投資5000萬(wàn)元,建成兩個(gè)大型的物流配送

      中心;二是以新的“十百千”工程為主線,整合物資、供銷(xiāo)、商業(yè)資源,發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間,發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會(huì),100處專(zhuān)業(yè)合作社,1000個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地;三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平,開(kāi)拓連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間,使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè);四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢(shì),加快建立國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)體系,以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),努力構(gòu)建與國(guó)際接軌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂(lè)福、銀座等國(guó)內(nèi)外大公司的合資合作,在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場(chǎng)等方面建立共享機(jī)制。

      ——抓龍頭骨干,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

      繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子,努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過(guò)政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè),增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè),立足做大做強(qiáng),通過(guò)低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè),加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品,形成特色企業(yè)群,加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤(rùn)食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè),建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,提高產(chǎn)品的科技含量,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

      ——抓節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局,按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn),深入開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng),對(duì)規(guī)模孝消耗高、污染重、效益差的企業(yè),分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū),合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源,研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系,爭(zhēng)取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù),突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸,推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù),逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

      ——抓企業(yè)管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

      企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前,我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后,這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理和基礎(chǔ)管理,優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源,提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和營(yíng)運(yùn)效率,確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長(zhǎng)的需要。二是要抓好班子建設(shè),提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專(zhuān)題講座,借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平,從而提高班子成員的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新,大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。打造一批知名品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定,爭(zhēng)取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前,全縣擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品5個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)4個(gè),省名牌達(dá)到10個(gè),省著名商標(biāo)達(dá)到10個(gè)以上。

      ——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

      加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè),全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對(duì)象,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào),解決原材料供應(yīng)緊張,運(yùn)力不足,資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以

      及微虧行業(yè)的調(diào)度分析,針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn),分類(lèi)實(shí)施,為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

      ——抓園區(qū)建設(shè),打造發(fā)展平臺(tái)。

      工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè),下一步要從以下但個(gè)方面著手:一是創(chuàng)新機(jī)制,在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源,完善招商引資載體,堅(jiān)持“外資、國(guó)資、民資同引,大中小項(xiàng)目齊上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則,抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入,在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施投入,打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任,在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,事事有人管,件件有落實(shí),加快項(xiàng)目落地、開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度。

      ——抓市場(chǎng)監(jiān)管,整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

      認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善措施,強(qiáng)化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信XX”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。

      ——抓安全管理,建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。

      進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),牢牢樹(shù)立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,防止各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全管理意識(shí),做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,強(qiáng)化事故防范,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化齊抓共管,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      第四篇:年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及年工作思路[推薦]

      是“十·五”計(jì)劃的最后一年,是實(shí)現(xiàn)“十·五”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是第十一個(gè)五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署,圍繞縣委縣府確定的“一個(gè)提前、兩個(gè)前進(jìn)”的整體工作目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作放在第一位,立足實(shí)際,扎實(shí)工作,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了大踏步飛躍。

      ——工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      一至十月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成工業(yè)增加值億元,同比分別增長(zhǎng)和,增幅分別居全市第位和第位;工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率,同比降低了個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅億元,利潤(rùn)億元,同比分別增長(zhǎng)和。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成工業(yè)增加值億元,同比分別增長(zhǎng)和;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅億元,利潤(rùn)億元,同比分別增長(zhǎng)和。

      ——工業(yè)投入保持快速增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

      月份,全縣工業(yè)技改投資完成億元,同比增長(zhǎng),預(yù)計(jì)全年完成技改投入億元,近百個(gè)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中,由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的處過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目先后有處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過(guò)億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽(yáng)油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。月上旬,我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。

      ——骨干企業(yè)群體不斷壯大,支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

      ××年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到家,比去年增加家。截止目前,全縣共有家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)億元,比去年同期增加家,累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,占規(guī)模以上工業(yè)的,同比增長(zhǎng)。另有家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)元,共完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng),以上家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)萬(wàn)元的企業(yè)共有家,比去年同期增加家,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)億元,占規(guī)模以上工業(yè)的,同比增長(zhǎng),拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)億元,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)千萬(wàn)元,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)萬(wàn)元。

      ——商貿(mào)流通工作成績(jī)顯著,“十百千”工程進(jìn)展順利。

      截止目前,全縣已建成大中型超市處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市多處,農(nóng)資超市處,車(chē)輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類(lèi)超市、連鎖店、加盟店多處,各類(lèi)村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站多處,以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份,預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng)。

      ——財(cái)稅收入快速增長(zhǎng),金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

      截至到十一月,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng);完成財(cái)政收入億元,同比增長(zhǎng),其中,地方財(cái)政收入億元,同比增長(zhǎng);財(cái)政支出億元,同比增長(zhǎng)。至十月末,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元,比年初增加億元;貸款余額達(dá)到億元,比年初增加億元。

      回顧××年,我們主要做了以下工作:

      ——突出“一個(gè)中心”,就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心

      提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中,一是要牢固樹(shù)立效益意識(shí),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái),走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績(jī)大小的誤區(qū),引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹(shù)立資金效益的觀念。通過(guò)限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷(xiāo)等措施,加快資金周轉(zhuǎn),使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益,獲取最大的資本金利潤(rùn)。三是牢固樹(shù)立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念,高度重視人力資源開(kāi)發(fā)工作努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境,構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

      ——做好“兩篇文章”,就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

      資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此,任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      ——全面實(shí)施“五動(dòng)戰(zhàn)略”,就是全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)、投入拉動(dòng)、龍頭牽動(dòng)、改革助動(dòng)和管理推動(dòng)五大戰(zhàn)略

      ⒈商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào),開(kāi)拓大市場(chǎng),搞活大流通,全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略,是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。按照“用三年時(shí)間,構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程,鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn),利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),完善物流功能盡快向村級(jí)拓展延伸,與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購(gòu)銷(xiāo)合作社的改造結(jié)合起來(lái),開(kāi)展連鎖配送,實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市場(chǎng)。采取改革、改組等手段,進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂(lè)健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展,突出物流品牌,重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國(guó)際市場(chǎng)。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn),積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

      ⒉投入拉動(dòng)。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí),突出重大項(xiàng)目建設(shè),全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力,全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè),縮短建設(shè)周期,促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備,有針對(duì)性的篩選論證一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

      ⒊龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣,工業(yè)強(qiáng)縣”,必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè),盡快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)扶持個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用,增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過(guò)深化改革、加大投入等手段,培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí),突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè),努力培植其成為利稅過(guò)千萬(wàn)的大戶。民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)群體。

      ⒋改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,按照進(jìn)而有為,退而有序,抓大要強(qiáng),放小要活的原則,繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,大力培育和發(fā)展多元化投資主體,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷(xiāo)、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐,優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí),集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作,嚴(yán)格按照《公司法》要求,健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制,建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營(yíng)者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心,打破行業(yè)界限,大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組,優(yōu)化增量,盤(pán)活存量,使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重,進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額,抓小戶減少虧損面”的思路,繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

      ⒌管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開(kāi)展專(zhuān)題系列活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營(yíng)銷(xiāo)管理,切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè),按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求,理順管理體制;對(duì)中小企業(yè),從管理制度、管理手段等方面入手,加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體,以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手,以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段,切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,了解職工生活,把握職工思想動(dòng)態(tài),妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難,變職工上訪為我們下訪,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

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      二六年工作思路

      ××年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年,是承前啟后的關(guān)鍵年,在這新的起點(diǎn)上,我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      工作目標(biāo)

      規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);工業(yè)增加值確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);銷(xiāo)售收入確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,增長(zhǎng),爭(zhēng)取個(gè)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃;社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成億元,增長(zhǎng),力爭(zhēng)增長(zhǎng);年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)個(gè),確保處企業(yè)銷(xiāo)售收入過(guò)億元,處企業(yè)利稅突破千萬(wàn)元,確?!痢凉句N(xiāo)售收入過(guò)億元,利稅突破億元;爭(zhēng)取個(gè)產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),個(gè)產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào),家企業(yè)通過(guò)認(rèn)證。

      工作重點(diǎn):

      ——抓工業(yè)投入,增強(qiáng)企業(yè)后勁

      以投入膨脹總量,以投入調(diào)整結(jié)構(gòu),以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),為保持工業(yè)投入快速增長(zhǎng),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),必須從以下四個(gè)方面入手:一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開(kāi)工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開(kāi)工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中,堅(jiān)持內(nèi)外并舉,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng),爭(zhēng)取明年篩選一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì),促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接,提高資金配置和使用效率,加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資,大力培植上市資源,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面,鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo),規(guī)范投資行為,鼓勵(lì)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求的民間投資行為。

      ——抓企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力。

      以盤(pán)活存量資產(chǎn)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大改革力度,優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度,加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣(mài),爭(zhēng)取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)的原則,對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力。

      ——抓商貿(mào)帶動(dòng),全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

      依托××超市、××公司等龍頭企業(yè),加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐,加快建立綜合性與專(zhuān)業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成投資萬(wàn)元,建成兩個(gè)大型的物流配送中心;二是以新的“十百千”工程為主線,整合物資、供銷(xiāo)、商業(yè)資源,發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間,發(fā)展處行業(yè)協(xié)會(huì),處專(zhuān)業(yè)合作社,個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地;三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平,開(kāi)拓連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間,使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)完成鄰近縣市地處連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè);四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢(shì),加快建立國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)體系,以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),努力構(gòu)建與國(guó)際接軌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂(lè)福、銀座等國(guó)內(nèi)外大公司的合資合作,在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場(chǎng)等方面建立共享機(jī)制。

      ——抓龍頭骨干,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

      繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子,努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過(guò)政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè),增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè),立足做大做強(qiáng),通過(guò)低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè),加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品,形成特色企業(yè)群,加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤(rùn)食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè),建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,提高產(chǎn)品的科技含量,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

      ——抓節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局,按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn),深入開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng),對(duì)規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè),分

      期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū),合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源,研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系,爭(zhēng)取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù),突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸,推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù),逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

      ——抓企業(yè)管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

      企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前,我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后,這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理和基礎(chǔ)管理,優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源,提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和營(yíng)運(yùn)效率,確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長(zhǎng)的需要。二是要抓好班子建設(shè),提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專(zhuān)題講座,借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平,從而提高班子成員的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新,大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。打造一批知名品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定,爭(zhēng)取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前,全縣擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)個(gè),省名牌達(dá)到個(gè),省著名商標(biāo)達(dá)到個(gè)以上。

      ——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

      加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè),全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對(duì)象,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào),解決原材料供應(yīng)緊張,運(yùn)力不足,資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析,針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn),分類(lèi)實(shí)施,為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

      ——抓園區(qū)建設(shè),打造發(fā)展平臺(tái)。

      工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè),下一步要從以下但個(gè)方面著手:一是創(chuàng)新機(jī)制,在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源,完善招商引資載體,堅(jiān)持“外資、國(guó)資、民資同引,大中小項(xiàng)目齊上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則,抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入,在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施投入,打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任,在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,事事有人管,件件有落實(shí),加快項(xiàng)目落地、開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度。

      ——抓市場(chǎng)監(jiān)管,整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

      認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善措施,強(qiáng)化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信××”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。

      ——抓安全管理,建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。

      進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),牢牢樹(shù)立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,防止各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全管理意識(shí),做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,強(qiáng)化事故防范,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化齊抓共管,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      第五篇:年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)及年工作思路

      是“十·五”計(jì)劃的最后一年,是實(shí)現(xiàn)“十·五”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是第十一個(gè)五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署,圍繞縣委縣府確定的“一個(gè)提前、兩個(gè)前進(jìn)”的整體工作目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,始終把工業(yè)經(jīng)

      濟(jì)工作放在第一位,立足實(shí)際,扎實(shí)工作,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了大踏步飛躍。

      ——工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      一至十月份,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成工業(yè)增加值億元,同比分別增長(zhǎng)和,增幅分別居全市第位和第位;工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率,同比降低了個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅億元,利潤(rùn)億元,同比分別增長(zhǎng)和。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成工業(yè)增加值億元,同比分別增長(zhǎng)和;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅億元,利潤(rùn)億元,同比分別增長(zhǎng)和。

      ——工業(yè)投入保持快速增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

      月份,全縣工業(yè)技改投資完成億元,同比增長(zhǎng),預(yù)計(jì)全年完成技改投入億元,近百個(gè)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中,由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的處過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目先后有處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過(guò)億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽(yáng)油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。月上旬,我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的入園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。

      ——骨干企業(yè)群體不斷壯大,支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

      ××年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到家,比去年增加家。截止目前,全縣共有家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)億元,比去年同期增加家,累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,占規(guī)模以上工業(yè)的,同比增長(zhǎng)。另有家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)萬(wàn)元,共完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng),以上家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)萬(wàn)元的企業(yè)共有家,比去年同期增加家,實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)億元,占規(guī)模以上工業(yè)的,同比增長(zhǎng),拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。其中,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)億元,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)千萬(wàn)元,家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)萬(wàn)元。

      ——商貿(mào)流通工作成績(jī)顯著,“十百千”工程進(jìn)展順利。

      截止目前,全縣已建成大中型超市處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市多處,農(nóng)資超市處,車(chē)輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類(lèi)超市、連鎖店、加盟店多處,各類(lèi)村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站多處,以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊,實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份,預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng)。

      ——財(cái)稅收入快速增長(zhǎng),金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

      截至到十一月,全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng);完成財(cái)政收入億元,同比增長(zhǎng),其中,地方財(cái)政收入億元,同比增長(zhǎng);財(cái)政支出億元,同比增長(zhǎng)。至十月末,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到億元,比年初增加億元;貸款余額達(dá)到億元,比年初增加億元。

      回顧××年,我們主要做了以下工作:

      ——突出“一個(gè)中心”,就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心

      提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中,一是要牢固樹(shù)立效益意識(shí),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來(lái),走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績(jī)大小的誤區(qū),引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求最大效益上。二是牢固樹(shù)立資金效益的觀念。通過(guò)限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷(xiāo)等措施,加快資金周轉(zhuǎn),使有限的資金發(fā)揮最大的使用效益,獲取最大的資本金利潤(rùn)。三是牢固樹(shù)立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念,高度重視人力資源開(kāi)發(fā)工作努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境,構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。最大限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,從而獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

      ——做好“兩篇文章”,就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

      資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此,我們千方百計(jì)做好做活對(duì)上爭(zhēng)取、對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章,采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè),很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長(zhǎng)機(jī)制,堅(jiān)持以地生財(cái),注重以商補(bǔ)工;做大

      融資平臺(tái),做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力,建立完善信用評(píng)估制度,大膽探索擔(dān)保機(jī)制,縣擔(dān)保中心探索出會(huì)員制方式擴(kuò)大資本金的路子,擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品,積極爭(zhēng)取銀行信貸支持;鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),挖掘現(xiàn)有潛力,努力引進(jìn)外來(lái)銀行,加大對(duì)企業(yè)的金融資本投入。二是做好項(xiàng)目融資,抓好信息發(fā)布,以項(xiàng)目為

      載體,引導(dǎo)社會(huì)資金流入,并鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)爭(zhēng)取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式,緩解資金壓力;三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,加強(qiáng)資金運(yùn)行管理,努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市工作。通過(guò)努力,阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市,目前已進(jìn)入上市程序。

      以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn),加大招商引資力度,積極推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)。一是通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資,加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),選擇一批投資容量大、科技含量高的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介,瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán),有針對(duì)性的主動(dòng)出擊,開(kāi)展對(duì)接洽談,使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施,抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇,搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè),截止目前,入園項(xiàng)目已達(dá)個(gè),項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺(tái)和集聚作用。堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營(yíng)”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。

      ——營(yíng)造“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”,就是營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

      營(yíng)造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢(shì),就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動(dòng),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)、國(guó)優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭(zhēng)名牌意識(shí),不斷提高企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市場(chǎng)。注重開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象,樹(shù)立企業(yè)的良好信譽(yù)。營(yíng)造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),就是對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹,使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)、高效益企業(yè)聚集,促其上規(guī)模、上檔次、上水平,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。營(yíng)造企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),要嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

      ——狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”,就是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)監(jiān)管和安全生產(chǎn)四個(gè)關(guān)鍵工作

      ⒈突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)诒3纸?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的同時(shí),切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、提高增長(zhǎng)質(zhì)量上來(lái)。按照“分類(lèi)指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針,大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)步發(fā)展均勢(shì)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決淘汰劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式,大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

      ⒉突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析和綜合協(xié)調(diào),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對(duì)象,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜,利用掌握的生產(chǎn)要素資源,優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。建立跟蹤調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理制度,及時(shí)掌握情況,檢查發(fā)展進(jìn)度,及時(shí)反映各種問(wèn)題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計(jì)部門(mén)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測(cè)調(diào)控,指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問(wèn)題的研究分析,努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對(duì)主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào),解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問(wèn)題,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,積極對(duì)待,認(rèn)真組織,強(qiáng)化服務(wù),幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

      ⒊突出抓好市場(chǎng)監(jiān)管,大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善措施,強(qiáng)化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信××”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。同時(shí),要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。

      ⒋突出抓好安全生產(chǎn)工作,徹底清除各類(lèi)隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去,事故要下來(lái)”的要求,全面實(shí)施安全生產(chǎn)法,加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)考核體系;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系;三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,強(qiáng)化事故防范,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化齊抓共管,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

      ——全面實(shí)施“五動(dòng)戰(zhàn)略”,就是全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)、投入拉動(dòng)、龍頭牽動(dòng)、改革助動(dòng)和管理推動(dòng)五大戰(zhàn)略

      ⒈商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào),開(kāi)拓大市場(chǎng),搞活大流通,全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略,是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。按照“用三年時(shí)間,構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo),全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程,鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn),利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),完善物流功能盡快向村級(jí)拓展延伸,與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購(gòu)銷(xiāo)合作社的改造結(jié)合起來(lái),開(kāi)展連鎖配送,實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市場(chǎng)。采取改革、改組等手段,進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂(lè)健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展,突出物流品牌,重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè),形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國(guó)際市場(chǎng)。充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和港口資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn),積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

      ⒉投入拉動(dòng)。牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí),突出重大項(xiàng)目建設(shè),全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力,全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè),縮短建設(shè)周期,促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備,有針對(duì)性的篩選論證一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作,抓好創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

      ⒊龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣,工業(yè)強(qiáng)縣”,必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè),盡快形成一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過(guò)繼續(xù)扶持個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用,增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過(guò)深化改革、加大投入等手段,培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí),突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè),努力培植其成為利稅過(guò)千萬(wàn)的大戶。民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過(guò)百萬(wàn)元的企業(yè)群體。

      ⒋改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,按照進(jìn)而有為,退而有序,抓大要強(qiáng),放小要活的原則,繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,大力培育和發(fā)展多元化投資主體,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷(xiāo)、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐,優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí),集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作,嚴(yán)格按照《公司法》要求,健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制,建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營(yíng)者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為核心,打破行業(yè)界限,大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組,優(yōu)化增量,盤(pán)活存量,使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重,進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額,抓小戶減少虧損面”的思路,繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制,明確了目標(biāo),落實(shí)了責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

      ⒌管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開(kāi)展專(zhuān)題系列活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營(yíng)銷(xiāo)管理,切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè),按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求,理順管理體制;對(duì)中小企業(yè),從管理制度、管理手段等方面入手,加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體,以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手,以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段,切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況,了解職工生活,把握職工思想動(dòng)態(tài),妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難,變職工上訪為我們下訪,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),最大程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

      二六年工作思路

      ××年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開(kāi)局之年,是承前啟后的關(guān)鍵年,在這新的起點(diǎn)上,我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      工作目標(biāo)

      規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);工業(yè)增加值確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);銷(xiāo)售收入確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)利稅確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,占計(jì)劃的,增長(zhǎng);工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成億元,力爭(zhēng)完成億元,增長(zhǎng),爭(zhēng)取個(gè)科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃;社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成億元,增長(zhǎng),力爭(zhēng)增長(zhǎng);年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)個(gè),確保處企業(yè)銷(xiāo)售收入過(guò)億元,處企業(yè)利稅突破千萬(wàn)元,確?!痢凉句N(xiāo)售收入過(guò)億元,利稅突破億元;爭(zhēng)取個(gè)產(chǎn)品獲省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào),個(gè)產(chǎn)品獲省著名商標(biāo)稱(chēng)號(hào),家企業(yè)通過(guò)認(rèn)證。

      工作重點(diǎn):

      ——抓工業(yè)投入,增強(qiáng)企業(yè)后勁

      以投入膨脹總量,以投入調(diào)整結(jié)構(gòu),以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),為保持工業(yè)投入快速增長(zhǎng),夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),必須從以下四個(gè)方面入手:一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開(kāi)工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開(kāi)工項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中,堅(jiān)持內(nèi)外并舉,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng),爭(zhēng)取明年篩選一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì),促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接,提高資金配置和使用效率,加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資,大力培植上市資源,加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面,鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo),規(guī)范投資行為,鼓勵(lì)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,符合環(huán)保要求的民間投資行為。

      ——抓企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)活力。

      以盤(pán)活存量資產(chǎn)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大改革力度,優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度,加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣(mài),爭(zhēng)取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國(guó)退民進(jìn)的原則,對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),激發(fā)企業(yè)活力。

      ——抓商貿(mào)帶動(dòng),全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

      依托××超市、××公司等龍頭企業(yè),加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐,加快建立綜合性與專(zhuān)業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭(zhēng)取年內(nèi)完成投資萬(wàn)元,建成兩個(gè)大型的物流配送中心;二是以新的“十百千”工程為主線,整合物資、供銷(xiāo)、商業(yè)資源,發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間,發(fā)展處行業(yè)協(xié)會(huì),處專(zhuān)業(yè)合作社,個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地;三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平,開(kāi)拓連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間,使連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)完成鄰近縣市地處連鎖經(jīng)營(yíng)超市的建設(shè);四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢(shì),加快建立國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)體系,以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),努力構(gòu)建與國(guó)際接軌的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂(lè)福、銀座等國(guó)內(nèi)外大公司的合資合作,在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場(chǎng)等方面建立共享機(jī)制。

      ——抓龍頭骨干,發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

      繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子,努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過(guò)政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè),增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè),立足做大做強(qiáng),通過(guò)低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段,迅速膨脹企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè),加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè),發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品,形成特色企業(yè)群,加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤(rùn)食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè),建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,提高產(chǎn)品的科技含量,形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

      ——抓節(jié)能降耗,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

      以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局,按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn),深入開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng),對(duì)規(guī)模小、消耗高、污染重、效益差的企業(yè),分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū),合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源,研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系,爭(zhēng)取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù),突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸,推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開(kāi)發(fā)利用技術(shù),逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

      ——抓企業(yè)管理,提高企業(yè)整體素質(zhì)。

      企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前,我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后,這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制,逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理和基礎(chǔ)管理,優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源,提高市場(chǎng)反應(yīng)能力和營(yíng)運(yùn)效率,確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長(zhǎng)的需要。二是要抓好班子建設(shè),提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo),積極開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng),積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專(zhuān)題講座,借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平,從而提高班子成員的整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新,大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。打造一批知名品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì)。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定,爭(zhēng)取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前,全縣擁有中國(guó)名牌產(chǎn)品個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)個(gè),省名牌達(dá)到個(gè),省著名商標(biāo)達(dá)到個(gè)以上。

      ——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

      加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào),搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢(shì)下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè),全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷(xiāo)銜接,掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系,擴(kuò)大扶持對(duì)象,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題的重點(diǎn)協(xié)調(diào),解決原材料供應(yīng)緊張,運(yùn)力不足,資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析,針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn),分類(lèi)實(shí)施,為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

      ——抓園區(qū)建設(shè),打造發(fā)展平臺(tái)。

      工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體,是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè),下一步要從以下但個(gè)方面著手:一是創(chuàng)新機(jī)制,在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源,完善招商引資載體,堅(jiān)持“外資、國(guó)資、民資同引,大中小項(xiàng)目齊上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則,抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入,在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,加快基礎(chǔ)設(shè)施投入,打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任,在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,一個(gè)項(xiàng)目,一套班子,事事有人管,件件有落實(shí),加快項(xiàng)目落地、開(kāi)工和建設(shè)進(jìn)度。

      ——抓市場(chǎng)監(jiān)管,整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

      認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場(chǎng)的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作,進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善措施,強(qiáng)化監(jiān)管,確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開(kāi)展打擊制售假冒偽劣商品行為,在流通系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“城信××”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立起誠(chéng)實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作,積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作,全力以赴保障供電。

      ——抓安全管理,建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。

      進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),牢牢樹(shù)立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度,強(qiáng)化措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,防止各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),提高安全管理意識(shí),做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,強(qiáng)化事故防范,強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化齊抓共管,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),真正做到安全工作責(zé)任到家,工作到人,自我約束到位,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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