第一篇:爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu) 現(xiàn)場(chǎng) 推進(jìn)企業(yè)文化調(diào)研[本站推薦]
關(guān)于鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)如何圍繞公司發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一般來(lái)說(shuō)都由企業(yè)文化建設(shè)工作的背景分析、指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)愿景、主要任務(wù)、具體實(shí)施要求及規(guī)劃實(shí)施保障等部分內(nèi)容組成。以下是我對(duì)如何圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的淺表認(rèn)識(shí)。
一、背景分析
近年來(lái),隨著國(guó)家和地方政府對(duì)鐵路、航空、港口發(fā)展的重視程度提高和投入力度加大,已初步形成公路、鐵路、航空為一體的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,高速鐵路快速發(fā)展,公路客運(yùn)不再是老百姓唯一的出行選擇,以往得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)已被削弱,但公路在短途、便捷、靈活上優(yōu)勢(shì)明顯, 公路客運(yùn)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),正所謂挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,憂患與希望同在,鄱陽(yáng)縣地處鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),并且區(qū)域面積大、人口近160萬(wàn),鄱陽(yáng)縣目前還沒(méi)有機(jī)場(chǎng),近年內(nèi)也不通鐵路,人們出行主要選擇公路客運(yùn)。鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)如果能抓住機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一心,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,企業(yè)發(fā)展前景將十分可觀。企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)企業(yè)的文化建設(shè)。在我國(guó),“企業(yè)文化”提出已有多年,企業(yè)文化建設(shè)愈來(lái)愈受到企業(yè)家們的重視,優(yōu)秀的企業(yè)文化造就了長(zhǎng)久不衰、優(yōu)秀的企業(yè)。
企業(yè)文化緊扣企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,是企業(yè)員工的思想觀念,思維方式,行為方式以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)管理模式的總和,從本質(zhì)上講,企業(yè)文化是一種以企業(yè)價(jià)值觀為核心的意識(shí)形態(tài)。這就 1
決定了企業(yè)在不同的發(fā)展階段,企業(yè)文化蘊(yùn)含的內(nèi)容隨之會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整,而且每個(gè)階段的企業(yè)文化都會(huì)在一定程度上折射出企業(yè)所處時(shí)代的特征。從這個(gè)意義上講,打造企業(yè)文化的首要任務(wù)就是要使之適應(yīng)企業(yè)所處時(shí)代內(nèi)外環(huán)境變化的需要,緊扣企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,引領(lǐng)企業(yè)在轉(zhuǎn)軌變型中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)作為江西長(zhǎng)運(yùn)子公司成員,將緊緊圍繞江西長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持以客運(yùn)業(yè)務(wù)為核心,以“為人們的出行提供滿意、溫馨的全方位服務(wù)”為使命,秉承“堅(jiān)守誠(chéng)信,全心服務(wù);持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀。在發(fā)展過(guò)程中,依托資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行橫向一體化擴(kuò)張促進(jìn)企業(yè)規(guī)?;⒓s化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,同時(shí)通過(guò)精細(xì)化管理建立“低成本、高效率”的運(yùn)營(yíng)模式,將鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)打造成中國(guó)道路運(yùn)輸行業(yè)自主創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌。
三、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和主要原則
(一)堅(jiān)持以人為本,全面樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)綠色長(zhǎng)運(yùn)、品質(zhì)生活為全員共同愿景,以構(gòu)建理念先進(jìn)、責(zé)權(quán)明晰、效率優(yōu)先、追求精細(xì)的新型管理模式為重點(diǎn),從物質(zhì)文化、行為文化和精神文化等體系化地推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(二)堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)既要立足于當(dāng)前鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)的改革發(fā)展的實(shí)際,又要著眼于江西長(zhǎng)運(yùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,要始終堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,以市場(chǎng)為
本,做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益,努力提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效益。
(三)堅(jiān)持個(gè)性化。在江西長(zhǎng)運(yùn)文化理念的統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建設(shè)具有鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)特色的企業(yè)文化,既要繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),又要摒棄過(guò)時(shí)落后的東西,著眼未來(lái),力求創(chuàng)新,做到高起點(diǎn),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
(四)堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),注重實(shí)效。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、品牌形象、員工思想等各個(gè)方面的系統(tǒng)工程,要統(tǒng)籌規(guī)劃,先易后難,分步實(shí)施。要緊密結(jié)合江西長(zhǎng)運(yùn)“十二五”規(guī)劃要求,根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)任務(wù),找準(zhǔn)切入點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(五)堅(jiān)持以人為本,全員參與。積極培育和建立體現(xiàn)時(shí)代特征、能有效激勵(lì)和凝聚全體員工的企業(yè)文化,要通過(guò)各種形式活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工投身于企業(yè)文化建設(shè)中,共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化,努力形成員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值鏈。同時(shí),整合企業(yè)方方面面的資源,形成合力,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入開(kāi)展。
(六)堅(jiān)持與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)同步推進(jìn)。充分利用學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng),形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的濃厚氛圍,吸收國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果,創(chuàng)新思維觀念,不斷更新知識(shí)、技術(shù)和管理手段,提升企業(yè)學(xué)習(xí)力,深化文化內(nèi)涵。
(七)堅(jiān)持與思想政治工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。要充分發(fā)揮企業(yè)大政工的優(yōu)勢(shì),利用黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)的有效載體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
四、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和主要任務(wù)
根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和實(shí)施原則,緊密結(jié)合江西長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展規(guī)劃,鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)公司企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)將分三步進(jìn)行:
第一步:到2012年初,緊緊圍繞《江西長(zhǎng)運(yùn)股份有限公司企業(yè)文化手冊(cè)》,初步形成富有鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)特色、能有效激勵(lì)和凝聚全體員工、并被全體員工共同認(rèn)知和遵循、被市場(chǎng)和社會(huì)認(rèn)同的公司企業(yè)文化理念體系。
第二步:到2012年底,根據(jù)企業(yè)理念,不斷完善企業(yè)制度,理念固化于制;員工行為規(guī)范得到員工遵從,成為習(xí)慣;企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)充分體現(xiàn)理念,并廣泛應(yīng)用,得到員工和社會(huì)認(rèn)同。
第三步:到2013年,基本建成由文化體系、組織體系、評(píng)價(jià)體系和培訓(xùn)研究體系構(gòu)成的公司企業(yè)文化建設(shè)體系,形成自主發(fā)展、診斷、完善、創(chuàng)新的公司企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制,江西長(zhǎng)運(yùn)文化理念深入滲透到全體員工的思想和行動(dòng)中,公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),對(duì)外形象和社會(huì)知名度顯著提高。
依照鄱陽(yáng)長(zhǎng)運(yùn)文化建設(shè)目標(biāo),確定如下主要發(fā)展任務(wù):
(一)使企業(yè)的商標(biāo)、工作環(huán)境、生產(chǎn)條件、站場(chǎng)形象等都能體現(xiàn)動(dòng)態(tài)性原則, 利用新聞媒介開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)宣傳,培養(yǎng)旅客對(duì)公路交通的偏好,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)外部環(huán)境。有意識(shí)地組織一些新聞?lì)}材吸引新聞媒介的注意,比方創(chuàng)造一些引人注目的活動(dòng)形式,利用新聞人物參與、自己推出新聞人物,在公眾關(guān)心的問(wèn)題上表態(tài)亮相等。當(dāng)新聞媒介出現(xiàn)對(duì)企業(yè)不利的報(bào)道,或社會(huì)上出現(xiàn)對(duì)企業(yè)不利的流言,企業(yè)應(yīng)積極采取措施,及時(shí)通過(guò)新聞媒介予以糾正或澄清。多開(kāi)展一些吸引人眼
球的活動(dòng),如泰州長(zhǎng)運(yùn)與聯(lián)通公司聯(lián)手,開(kāi)展“買(mǎi)長(zhǎng)途票送話費(fèi)”活動(dòng),旅客憑長(zhǎng)途客票可得到一百元的話費(fèi)。
(二)形成道路客運(yùn)企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀取向“一切以旅客為主,一切為了旅客”??康湫鸵?、靠典型示范、靠典型推動(dòng)工作是一個(gè)不可或缺的內(nèi)容。大力開(kāi)展“樹(shù)典型、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”活動(dòng),請(qǐng)先進(jìn)作報(bào)告、談體會(huì);經(jīng)常組織崗位技術(shù)比武,不斷掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。在這些活動(dòng)的推動(dòng)下,企業(yè)將會(huì)涌現(xiàn)出一大批青年先進(jìn)工作者,涌現(xiàn)出更多像任來(lái)力夫婦的雷鋒車(chē)、出租車(chē)司機(jī)周?chē)?guó)祥勇斗劫犯等先進(jìn)事跡,從而充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并在整個(gè)公司內(nèi)營(yíng)造一種比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,通過(guò)開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”、文明營(yíng)運(yùn)示范車(chē),使文明創(chuàng)建工作扎根且開(kāi)花于基層。
(三)規(guī)范員工行為方式,使其行為體現(xiàn)企業(yè)文化的核心?!肮?jié)約光榮、浪費(fèi)可恥?!贝罅Τ珜?dǎo)合理消費(fèi)、綠色消費(fèi)的理念,要求全體員工從我做起“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”,從現(xiàn)在做起,從身邊事做起,認(rèn)真查找浪費(fèi)的源頭,自覺(jué)養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,降低水電油能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作由“領(lǐng)導(dǎo)重視到全員參與、被動(dòng)接受到主動(dòng)開(kāi)展、單項(xiàng)措施到系統(tǒng)管理”的三大轉(zhuǎn)變。
(四)建立“有所勞就有所得”的內(nèi)部機(jī)制,最大程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,盡量減少員工的后顧之憂,提高員工的工作效率。把節(jié)能減排任務(wù)細(xì)化到班組、駕駛員,并把考核結(jié)果與運(yùn)輸資源配給結(jié)合起來(lái),與獎(jiǎng)懲掛鉤。在量化考核方面,公司細(xì)算車(chē)輛每公里運(yùn)行成本,將每個(gè)駕駛員的耗油、車(chē)輛維修等費(fèi)用分?jǐn)偟剿旭偟脑鹿?/p>
數(shù),算出所駕駛車(chē)輛每公里的運(yùn)行費(fèi)用,每月張榜公布,以此為依據(jù),適當(dāng)核減下月油耗等費(fèi)用,以此作為考核指標(biāo)。
(五)開(kāi)辦職工俱樂(lè)部,豐富員工的業(yè)余文化生活,充實(shí)圖書(shū)室、棋室、乒乓室等,組建長(zhǎng)運(yùn)球隊(duì),并不定期開(kāi)展職工書(shū)畫(huà)、攝影、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)等比賽,讓多才多藝的員工脫穎而出。
五、企業(yè)文化建設(shè)的具體要求
(一)建立公司企業(yè)文化的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)及步驟,建立黨委總體負(fù)責(zé)、聯(lián)合辦公室牽頭協(xié)調(diào)、各部室組織實(shí)施具體工作、黨群部門(mén)協(xié)力推進(jìn)、各單位共同參與的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作體系,做到全面重視、落實(shí)到位、取得實(shí)效。
(二)建立工作運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),要在企業(yè)文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系的基礎(chǔ)上,建立健全長(zhǎng)效的工作運(yùn)行機(jī)制,明確工作職責(zé),建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任體系;結(jié)合思想政治工作和精神文明建設(shè)工作,建立健全企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制;結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),建立健全企業(yè)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)機(jī)制。
(三)建立企業(yè)文化建設(shè)投入保障制度。企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)費(fèi)用每年納入財(cái)務(wù)預(yù)算,以保障工作和活動(dòng)正常開(kāi)展。
(四)充分發(fā)揮各級(jí)組織和企業(yè)傳媒作用,營(yíng)造企業(yè)文化建設(shè)的氛圍。大力宣傳“為人們的出行提供滿意、溫馨的全方位服務(wù)”,秉承“堅(jiān)守誠(chéng)信,全心服務(wù),持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造價(jià)值”的先進(jìn)理念,使廣大員工認(rèn)識(shí)企業(yè)理念是企業(yè)的靈魂;是企業(yè)制度與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)得以
實(shí)現(xiàn)的聚合力和重要的思想保障;是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉和行為規(guī)范的內(nèi)在約束。
(五)防止企業(yè)文化建設(shè)片面化。一要防止把企業(yè)文化片面理解為職工文化娛樂(lè)和宣傳活動(dòng),以及停留在提口號(hào)、貼標(biāo)語(yǔ)等表面形式上,忽視精神文化、物化和非物化文化的系統(tǒng)實(shí)施和整體推進(jìn)。二要防止脫離企業(yè)實(shí)際和自身特色,片面追求轟動(dòng)效應(yīng),照抄照搬國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理念和信條。三要防止企業(yè)文化建設(shè)的短期行為,把企業(yè)文化作為管理時(shí)髦,脫離企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃和中近期目標(biāo),使企業(yè)文化建設(shè)缺乏連續(xù)性和延伸性。
總之,道路客運(yùn)企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和先進(jìn)的企業(yè)文化理念。只有形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力和先進(jìn)的企業(yè)文化理念,企業(yè)才會(huì)有立足之地,才能實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展,在未來(lái)的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
鄱陽(yáng)縣長(zhǎng)途汽車(chē)運(yùn)輸有限公司
黃俊
二零一一年五月八日
第二篇:爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)基層建設(shè)
以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體 抓好基層黨組織建設(shè)
近日,中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了中組部、中宣部《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見(jiàn)》,在全國(guó)基層黨組織和黨員中部署開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各地區(qū)也紛紛響應(yīng),積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),這是黨的自身建設(shè)的一件大事,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓好,筆者認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。
一、結(jié)合實(shí)際,制定明確的工作任務(wù)。一些地方在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),往往是參照文件要求照搬照抄,脫離本地本單位的實(shí)際情況,活動(dòng)成了空架子、走過(guò)場(chǎng),群眾不滿意,人民不支持。為此,各地各基層組織一要找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題,定好調(diào)子,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目標(biāo)和要求,采取召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷等多種方式,進(jìn)行專題調(diào)研,摸清基層黨組織和黨員隊(duì)伍的基本情況。同時(shí),緊圍繞本地區(qū)本單位中心工作和任務(wù),確定活動(dòng)主題,明確開(kāi)展活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)和具體要求,有針對(duì)性地制定活動(dòng)實(shí)施方案,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活不流于形式。
二、樹(shù)立新形象,抓好基層黨建工作。一是以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)。不斷摸索加強(qiáng)基層黨組織自身建設(shè)的科學(xué)方法,以制度來(lái)管人、管事,以制度來(lái)約束干部作風(fēng),通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、談心制度,保證各項(xiàng)工作有章可循,運(yùn)行有序。二是大力加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。樹(shù)立“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的思想,注重班子整體素質(zhì)的提高,注重班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),注重工作的務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在選拔、培養(yǎng)、管理基層黨員干部方面不斷探索,不斷規(guī)范。抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象。三是以“五帶頭”為標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)廣大黨員干部爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,積極幫助群眾辦實(shí)事、解難事。
三、圍繞大局,不斷推進(jìn)中心工作。我們開(kāi)展各項(xiàng)工作都是為中心工作這個(gè)大局服務(wù)的。為此在開(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)一定要注重兩個(gè)“結(jié)合”。一要與基層黨建工作相結(jié)合?;鶎咏M織要本著“兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,既要做好黨建工作,又要不斷推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。只有工作抓落實(shí)了,黨建工作水平提高了,黨的先進(jìn)性才能體現(xiàn)到各級(jí)基層黨組織和黨員身上,才能總出經(jīng)驗(yàn)、出典型、出成績(jī),真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)。二要與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心工作,強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí),采取有力措施,不斷提高活動(dòng)層次,優(yōu)化活動(dòng)質(zhì)量,使其更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
四、以服務(wù)為本,抓好助民致富工作。一是為民出謀劃策,指導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)。以萬(wàn)元增收工程為契機(jī),根據(jù)各個(gè)地方的自然條件,指導(dǎo)人民在“庭院經(jīng)濟(jì)”、“特色種養(yǎng)殖”等。大做文章,探索出一條符合實(shí)際、符合科學(xué)發(fā)展的增收道路。大力開(kāi)展“三個(gè)培養(yǎng)”活動(dòng),積極培養(yǎng)、吸納科技明白人、優(yōu)秀青年農(nóng)牧民、致富帶頭人、退伍軍人、打工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者和具有一技之長(zhǎng)的致富能手入黨,將致富帶頭人培養(yǎng)成黨員,將黨員培養(yǎng)成致富帶頭人,將黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村組干部,充分發(fā)揮廣大黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的先鋒模范作用,增強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘和服務(wù)群眾發(fā)展的動(dòng)力。
第三篇:為推進(jìn)組織部門(mén)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
為推進(jìn)組織部門(mén)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展,深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),應(yīng)把組織工作和組工干部重心下移,通過(guò)采取把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與相結(jié)合,進(jìn)一步提高組織工作群眾滿意度。
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一是將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合。圍繞“組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和“組織部門(mén)自身如何科學(xué)發(fā)展”,針對(duì)組織工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和組織部門(mén)自身建設(shè)方面的不足,統(tǒng)一制定了征求意見(jiàn)表,要求組工干部采取深入基層走訪、組織座談?dòng)懻摰确绞?,廣泛征求意見(jiàn)和建議。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題和不足,要專門(mén)進(jìn)行專題研究,按照問(wèn)題的性質(zhì),分為立即整改、分期逐步辦理和說(shuō)明原因不能辦理三類(lèi),對(duì)于立刻能改的問(wèn)題或經(jīng)過(guò)努力能夠整改的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)科室立即拿出整改方案,限期進(jìn)行整改,努力提高滿意率,爭(zhēng)創(chuàng)組織業(yè)務(wù)工作新局面。
二是將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與推動(dòng)組織工作改革創(chuàng)新結(jié)合。圍繞2010年組織工作要點(diǎn),要確定重點(diǎn)調(diào)研課題,進(jìn)行任務(wù)分解,明確責(zé)任人、完成時(shí)限和質(zhì)量要求,有針對(duì)性地對(duì)當(dāng)前組織工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研,尋找破解組織工作難題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策,要組成調(diào)研組深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建工作、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等進(jìn)行專題調(diào)研,查找工作中存在的問(wèn)題,形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,理出在加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)重要干部任免科學(xué)化、民主化、制度化,干部教育培訓(xùn)體制機(jī)制創(chuàng)新等問(wèn)題上新思路和重點(diǎn),為制定組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),提供了依據(jù)。
三是將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與組織工作滿意度調(diào)查結(jié)合。把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)制度固定下來(lái),努力使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,這就需要我們建立健全民意調(diào)查制度。以組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度為重點(diǎn),采取網(wǎng)上測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查等形式,每年開(kāi)展一次組織工作滿意度調(diào)查;每次干部調(diào)整后,組織開(kāi)展干部選拔任用工作公信度調(diào)查,把滿意度調(diào)查作為一面鏡子,促進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不斷深入。
第四篇:爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告
如何深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)
不斷提高基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力
近日,胡錦濤總書(shū)記會(huì)見(jiàn)全國(guó)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表時(shí)強(qiáng)調(diào):深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),營(yíng)造學(xué)先進(jìn)當(dāng)先進(jìn)氛圍。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是中央部署的在基層黨組織和黨員中開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的目的是為了調(diào)動(dòng)基層黨組織和黨員的工作積極性,學(xué)習(xí)積極性。
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),關(guān)鍵是要防止出現(xiàn) “創(chuàng)而不新,先而不進(jìn),爭(zhēng)而不追,優(yōu)而不實(shí)”,防止搞花架子、圖形式,簡(jiǎn)而言之是要防止走過(guò)場(chǎng)。同時(shí),我們要通過(guò)具體的活動(dòng)載體和形式,展現(xiàn)和檢驗(yàn)廣大基層黨組織和黨員的風(fēng)采。使基層黨組織成為戰(zhàn)斗堡壘,使廣大黨員成為先鋒模范。所以我認(rèn)為,提高基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力中呈現(xiàn)的問(wèn)題,是基層黨組織建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須研究解決的問(wèn)題。
一、要杜絕“假、空”方案,不斷深化干部機(jī)制改革,著力營(yíng)造良好用人環(huán)境。
抓好活動(dòng)的開(kāi)展必須從實(shí)施方案抓起,防止?fàn)巹?chuàng)方案“假、大、空”。就像李源潮同志指出的那樣,要緊密結(jié)合本地區(qū)本部門(mén)本單位中心工作來(lái)謀劃和推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);貼近基層單位實(shí)際,確定具體爭(zhēng)創(chuàng)主題;堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。同時(shí),各基層黨組織要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、1
群眾公認(rèn)原則,堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)和擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向選拔干部,提高選人用人公信度。要完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額選舉辦法。要健全基層領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期、回避、交流制度。要擴(kuò)大干部工作民主,增強(qiáng)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性。要加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部特別是女干部、少數(shù)民族的培養(yǎng)選拔力度,鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。要格外關(guān)注長(zhǎng)期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部,注意從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部充實(shí)到各黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作。要加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督。
二、要落實(shí)工作責(zé)任,要積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),自覺(jué)接受群眾有效監(jiān)督。
開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽涉面廣,參與人數(shù)多。一是要精心謀劃、合理安排。要建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,指定專人負(fù)責(zé),各牽頭責(zé)任單位要分工合作,協(xié)調(diào)配合,形成強(qiáng)大的工作合力,確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。二是要明確工作責(zé)任。細(xì)節(jié)決定成敗,過(guò)程影響結(jié)果。能不能把活動(dòng)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處,取決于每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)載體,因此,要把工作責(zé)任落實(shí)到具體的單位和具體的黨員身上,量化、細(xì)化工作任務(wù),定時(shí)間、定目標(biāo)。擴(kuò)大黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)
和諧的重要保證。基層黨組織要尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi),以黨務(wù)公開(kāi)帶動(dòng)政務(wù)、村務(wù)、校務(wù)和廠務(wù)等公開(kāi)。要完善基層黨的代表大會(huì)制度,實(shí)行黨代表任期工作機(jī)制。要健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、述職述廉、黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見(jiàn)等制度。要嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,必須堅(jiān)持反對(duì)和防止個(gè)人或少數(shù)人專斷,明確工作職責(zé),防止發(fā)生推委扯皮等問(wèn)題。要充分保證廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)保證政令暢通,樹(shù)好各級(jí)基層黨組織和廣大黨員干部在人民群眾心目中的形象
三、要嚴(yán)格督促措施,要加強(qiáng)黨員干部教育管理,不斷提高為民服務(wù)水平。
一是上級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)組織的督促檢查。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序,達(dá)不到規(guī)定要求的,該“補(bǔ)課”必須“補(bǔ)課”,該“返工”的要“返工”。二是要發(fā)揮群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用。開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況要及時(shí)向群眾公布,動(dòng)員群眾積極參與活動(dòng),多提意見(jiàn),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,并通過(guò)開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)來(lái)檢驗(yàn)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的成效,對(duì)滿意度較低的要通報(bào)批評(píng)。同時(shí),要在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中,要培養(yǎng)造就一支“有本事、靠得住”的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍。因此,必須從“三處著眼”完善“三項(xiàng)機(jī)制”,即著眼提升黨員素質(zhì)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、著眼強(qiáng)化黨員管理完善監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制、著眼密切黨群
關(guān)系完善黨員聯(lián)系群眾機(jī)制。一是嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、培養(yǎng)一個(gè)、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。二是嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)議,評(píng)議結(jié)果將作為黨員干部考核的重要依據(jù)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,對(duì)優(yōu)秀黨員給予相應(yīng)的政治待遇和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格黨員經(jīng)教育不改的按程序予以處理。四是充分發(fā)揮黨員示范作用,用“典型引路法、評(píng)比激勵(lì)法、設(shè)崗定職法、活動(dòng)引導(dǎo)法”等方法,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制,要發(fā)揮流動(dòng)黨員服務(wù)中心或社區(qū)流動(dòng)黨員服務(wù)站的作用,有針對(duì)性地做好教育服務(wù)工作。六是完善服務(wù)群眾機(jī)制。當(dāng)前,上學(xué)難、看病難等問(wèn)題仍然是比較突出的問(wèn)題,維護(hù)群眾利益的任務(wù)相當(dāng)繁重。因此,要進(jìn)一步健全完善調(diào)查研究、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)等制度,要深入開(kāi)展各種主題實(shí)際活動(dòng),把群眾最盼最急的問(wèn)題作為最大的要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,及時(shí)化解矛盾,幫助群眾解決實(shí)際困難
四、要建立長(zhǎng)效機(jī)制。
建立長(zhǎng)效機(jī)制是爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù),但要謹(jǐn)防形式主義,不能為建立而建立,努力在必需、對(duì)路、可行、務(wù)實(shí)上下功夫,同時(shí),又要突出幾個(gè)重點(diǎn):一是要立足于加強(qiáng)基層組織建設(shè),提高黨員素質(zhì),服務(wù)人民群眾,并帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織廣泛開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)集體、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),在全社會(huì)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。二是要立足于推進(jìn)黨內(nèi)民主。要本著規(guī)范、實(shí)用、可行的原則,著重在加強(qiáng)班子制度,完善運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、保障機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等方面下功夫。尤其要在有利于進(jìn)一步保障黨員充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利上下功夫。三是要立足于探索推動(dòng)黨建工作上新水平上,全面提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高黨員的綜合素質(zhì)和為人民服務(wù)的水平。
五、要立足推動(dòng)工作。
要通過(guò)創(chuàng)新黨建工作的載體,提升黨建工作的水平,真正使黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到各級(jí)基層黨組織和全體黨員身上。要加強(qiáng)輿論宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,把黨員的熱情、智慧和力量凝聚到改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái),轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的強(qiáng)大動(dòng)力。尤其要把落腳點(diǎn)放在進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上,把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)變成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的再深化,再促進(jìn)、再推動(dòng),變成“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”的生動(dòng)寫(xiě)照。
因此。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新思維,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,用改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)XX經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
第五篇:醫(yī)療爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)調(diào)研報(bào)告
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告
在開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,我單位從行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),以“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”為主題,以“規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為,提高醫(yī)療技術(shù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為目標(biāo),開(kāi)展了“注重道德修養(yǎng),爭(zhēng)做行業(yè)模范,注重業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn),爭(zhēng)做崗位模范”的“三注重三爭(zhēng)做”活動(dòng),明確工作目標(biāo),加強(qiáng)班子及隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)抓干部的理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn),干部職工的理論水平和思想認(rèn)識(shí)明顯提高,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),開(kāi)展“以學(xué)促優(yōu),以優(yōu)推創(chuàng)”活動(dòng),在醫(yī)療衛(wèi)生單位大力營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,使業(yè)務(wù)水平明顯提升;狠抓項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)工作,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)技能。
我單位堅(jiān)持利用周四、周五組織各類(lèi)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)講課,臨床常見(jiàn)疾病的診斷與治療、組織醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)練兵,練兵主要有心肺復(fù)蘇操作、吸氧、靜脈注射、換藥、導(dǎo)尿等,限定操作時(shí)間內(nèi)完成,評(píng)選出前三名,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,并建立學(xué)習(xí)考勤制度。黨員干部公開(kāi)承諾,作到認(rèn)真履行好黨員職責(zé),恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職工作,醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持做到“五勤”即眼勤、嘴勤、腿勤、筆勤、手勤,不怕麻煩,不講條件,全心全意為患者作好服務(wù)。
二、公開(kāi)承諾,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
單位黨支部立了“行風(fēng)整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組,并向社會(huì)承諾:
1、不開(kāi)大處方、人情方、不吃請(qǐng)、不收禮、不以醫(yī)謀私,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與病人的聯(lián)系和溝通,建立誠(chéng)信和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。
2、為病人保守醫(yī)療秘密和隱私,保障患者的知情權(quán),執(zhí)行各項(xiàng)檢查、藥品價(jià)格、服務(wù)等公開(kāi)透明。
3、對(duì)待病人不分民族、地位、經(jīng)濟(jì)狀況,均能一事同仁,嚴(yán)格執(zhí)行“首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制”和“三級(jí)”醫(yī)師負(fù)責(zé)制,杜絕冷、硬、生、頂、拖、推現(xiàn)象,做到熱情服務(wù)、禮貌接診、細(xì)心問(wèn)診,合理施治、合理檢查、合理用藥,為患者提供安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)就診的急、危、重癥患者實(shí)行“先搶救后辦理手續(xù)”。
三、醫(yī)務(wù)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。
單位對(duì)常規(guī)疫苗、藥品、基本用藥及零加價(jià)藥品300多個(gè)藥品品種,采取明碼標(biāo)價(jià)、公示上墻、接受群眾監(jiān)督。
四、改善環(huán)境,優(yōu)化就診條件。
單位通過(guò)自查,認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生管理制度,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺(tái),為患者就診提供了方便;狠抓了院內(nèi)衛(wèi)生,每個(gè)星期三進(jìn)行大掃除,每月進(jìn)行一到兩次衛(wèi)生檢查,給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。
五、積極開(kāi)展“四免一救助和雙諾整推”工作。
全面啟動(dòng)“四免一救助和雙諾整推”工作,以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),我所在張易鎮(zhèn)石口村開(kāi)展免費(fèi)檢查,免費(fèi)發(fā)放藥品活動(dòng),免費(fèi)人次200余人,免費(fèi)送藥3000余元。
六、存在的問(wèn)題
幾個(gè)月來(lái),單位在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,取得了一定的工作成績(jī),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在著許多不足,主要存在這樣幾個(gè)問(wèn)題:
1、三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)不健全.雖然,縣級(jí)婦幼保健人員到位,工作落實(shí),但村級(jí)網(wǎng)底薄弱,一般均由村醫(yī)兼保健員,大部分村醫(yī)為男同志,很少行使保健員職責(zé);鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)能力不高。產(chǎn)科基本技能和技術(shù)水平不能滿足廣大人民群眾的需求。
2、群眾落后的思想仍然存在.新生兒疾病篩查和增補(bǔ)葉酸工作難度大,許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合,導(dǎo)致出生缺陷發(fā)生率仍然很高。
七、今后的努力方向
今后工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目標(biāo),保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水準(zhǔn),穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù);強(qiáng)化制度落實(shí),確保醫(yī)療安全,努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。
按照這一指導(dǎo)思想,今后我們工作的目標(biāo)是:
1、進(jìn)一步推進(jìn)“四免一救助和雙諾整推”工作,把服務(wù)送到偏遠(yuǎn)的山區(qū)最需要的人身邊。
2、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。建立以我所為核心的孕產(chǎn)婦管理中心,明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)孕產(chǎn)婦及兒童,及時(shí)摸清流動(dòng)育齡婦女孕情,篩查高危,為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。
3、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面,充分利用各種群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,普及預(yù)防出生缺陷的科普知識(shí),加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度,力爭(zhēng)新生兒疾病篩查率達(dá)40%以上,孕婦規(guī)范增補(bǔ)葉酸率達(dá)15%以上。
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新星級(jí)服務(wù)模式,努力構(gòu)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
借著“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的良好氛圍,我們將繼續(xù)以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩,依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理,不斷深化改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,內(nèi)抓管理,外樹(shù)形象,扎實(shí)工作,提高婦幼衛(wèi)生工作水平,以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣婦女兒童服務(wù),為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。