第一篇：公司的力量讀后感

《公司的力量》讀后感——談?wù)勂髽I(yè)文化

“你能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來”這是第一章完后出現(xiàn)的字幕，這很好的說明了這部記錄片的目的：以史為鑒，從歷史中汲取新鮮的經(jīng)驗(yàn)?！豆镜牧α俊吩瓰檠胍暸臄z的大型紀(jì)錄片，本書在宏觀層面上對(duì)公司進(jìn)行了一個(gè)整體的梳理，以國(guó)家崛起的角度來觀察公司的繁榮演變，但從中有包含著小到人生哲學(xué)勵(lì)志故事大到國(guó)家崛起世界革命等方方面面。網(wǎng)絡(luò)媒體給出的推薦認(rèn)為此片為央視的良心之作，從央視的影響力和公信力上理解，筆者認(rèn)為甚至可以代表著中國(guó)社會(huì)的一種態(tài)度——積極反思。尤其印象深刻的當(dāng)屬它對(duì)于日本公司的介紹與評(píng)判的態(tài)度，這其中又尤其談到了企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)揚(yáng)。國(guó)人早在洋務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)期就提出了“師夷長(zhǎng)技”，然而時(shí)至今日這個(gè)重要命題在很多企業(yè)中也未引起足夠重視。

60年前的松下幸之助曾對(duì)屬下說過這樣一段話：從前是以一個(gè)日本人的立場(chǎng)來考慮事情，如今要以一個(gè)世界人的眼光作出判斷。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的世界人，必須利用本名族文化的優(yōu)長(zhǎng)才能從事世界性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。當(dāng)時(shí)，也許沒有多少人真正理解松下此言的深意，直到日本公司給世界帶來前所未有的沖擊后人們才發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外，要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人，唯有文化，那才是公司管理的最高境界，也是效率和利潤(rùn)的新來源。只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。

文化是一個(gè)國(guó)家、民族根之所系、脈之所維，是其精神和智慧的長(zhǎng)期積累和凝聚。胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話中高瞻遠(yuǎn)矚地指出：“在前進(jìn)道路上，我們要繼續(xù)大力推動(dòng)

社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，堅(jiān)定不移發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化。”即將召開的黨的十七屆六中全會(huì)，將就新形勢(shì)下推進(jìn)文化改革發(fā)展作出重要戰(zhàn)略部署。國(guó)有企業(yè)作為黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持基業(yè)長(zhǎng)青的必然選擇。

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化通過將企業(yè)基本價(jià)值理念植根于員工內(nèi)心，融入企業(yè)管理，可以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)，從而發(fā)揮無比強(qiáng)大的力量。企業(yè)文化應(yīng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是企業(yè)軟實(shí)力的集中反映，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要打造‘百年老店’，建設(shè)真正意義上的一體化企業(yè)集團(tuán)，迫切需要統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化提供持久發(fā)展動(dòng)力?！?/p>

日本讓公司有了新的東西——企業(yè)文化。《公司的力量》花了大篇幅介紹了日本對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)，審視日本的公司發(fā)展更有益于中國(guó)企業(yè)的借鑒。不同國(guó)度的公司有著不同的文化。這讓公司有了不同的性格，有了不同的魅力。但在有著上線五千年文明史的國(guó)度卻很難看得到獨(dú)特的個(gè)性企業(yè)。中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該是何種個(gè)性的企業(yè)？應(yīng)該創(chuàng)造出何種適合自己的企業(yè)文化？這應(yīng)該是目前中國(guó)各公司需要審慎考慮精心策劃和不斷創(chuàng)新的恒久課題。

企業(yè)文化分為兩個(gè)層次。表層的企業(yè)文化是企業(yè)的形象，深層的企業(yè)文化是價(jià)值觀和企業(yè)精神。要建立一套卓越的企業(yè)文化，就需要把表層的企業(yè)文化與深層的企業(yè)文化有機(jī)的結(jié)合起來。通過宣傳、推廣企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神；通過企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神來增強(qiáng)內(nèi)涵和市場(chǎng)認(rèn)知度。

注重樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合即構(gòu)

成了企業(yè)在公眾中的形象。企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系。良好的企業(yè)形象，是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn)，能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經(jīng)濟(jì)全球化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要，它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。2l世紀(jì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)除了人才與科技的競(jìng)爭(zhēng)以外，企業(yè)形象將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

所謂“人心齊，泰山移”，培養(yǎng)企業(yè)和諧精神能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵就是切實(shí)做好企業(yè)員工的相互了解和溝通，強(qiáng)調(diào)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神；企業(yè)文化建設(shè)的外延就是要提高企業(yè)的產(chǎn)品文化的附加值。因?yàn)槠髽I(yè)組織成員的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，都有賴于組織成員之間的相互協(xié)作，有賴于企業(yè)的發(fā)展。沒有這種相互協(xié)作和團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)就不可能快速高效發(fā)展，從而也就不會(huì)有組織成員的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因而協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神培育是企業(yè)文化建設(shè)的基本要求，它包括管理人員和員工的感情緊密度、企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神、向心力等。任何一個(gè)有文化內(nèi)涵的企業(yè)，都會(huì)建立一種感情投資機(jī)制。要管理就應(yīng)先尊重對(duì)方，使與被管理者建立起信任情結(jié)，有了這個(gè)感情上的紐帶，企業(yè)員工對(duì)管理人員就有了感情依附意識(shí)，管理就比較順暢；同樣，企業(yè)管理人員也會(huì)充分尊重員工的人格。團(tuán)隊(duì)精神是通過運(yùn)用集體智慧將整修團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力整合于某一方面，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有同一精神支柱和精神追求，各方的價(jià)值體系得以融合，從而迸發(fā)出創(chuàng)造力，主動(dòng)將自己的行為與企業(yè)的榮譽(yù)融為一體。

有人愿意吃苦，但每個(gè)人都愿意吃甜。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起激勵(lì)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，每個(gè)人都能

從中感受到事業(yè)成就感。

學(xué)習(xí)對(duì)組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要，建立起一個(gè)學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)文化得到認(rèn)同和執(zhí)行的有力保障。21世紀(jì)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，它不僅僅被視為業(yè)績(jī)最佳、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、生命力最強(qiáng)、最具活力，更重要的是使人們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，隨著其管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)組織成員及企業(yè)的知識(shí)水平提出了更高的要求。

任何一個(gè)國(guó)家和民族的企業(yè)文化的底蘊(yùn)首先來自本民族的傳統(tǒng)文化，同時(shí)兼收世界各國(guó)的優(yōu)秀文化，是一元與多元相兼容且豐富多彩。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，必定是融合了民族文化和歷史人文精神的精華，必定注重吸收傳統(tǒng)文化的營(yíng)養(yǎng)來充實(shí)、豐富、發(fā)展自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢(shì)將呈國(guó)際化、本土化、多元化、人性化。我們要以開放、兼容的學(xué)習(xí)精神，主動(dòng)吸納外國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)文化，把它融合到中華民族的優(yōu)秀文化之中。

第二篇：《 公司的力量 》 讀后感

觀《公司的力量》有感

2012環(huán)工班余沛東《公司的力量》是一部難得的優(yōu)秀紀(jì)錄片，其實(shí)在高中的時(shí)候，我已經(jīng)聽說了此片，但是苦于應(yīng)對(duì)高考，一直無暇觀看。在我們的《大學(xué)生職業(yè)生涯與規(guī)劃》這堂課上，系主任讓我們觀看此片，再次點(diǎn)燃了我的興趣，10集的紀(jì)錄片，讓我再次看見了一個(gè)紛繁而精彩的世界。

與其說我們看了10集紀(jì)錄片，倒不如說我們上了一門為期十節(jié)的經(jīng)濟(jì)學(xué)選修課。從《公司的力量》視頻開始前的一些畫面就深深的吸引了我的注意力！給我的第一感覺：開始的畫面很震撼，很有沖擊力，打破以往紀(jì)錄片的枯燥乏味形式，同時(shí)也不失紀(jì)錄片的詳實(shí)記載，尊重歷史，讓我對(duì)這部大型紀(jì)錄片產(chǎn)生了濃厚的興趣，饒有興趣地觀看下去。

其實(shí)原來雖然在政治上學(xué)習(xí)了一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí)，但還是對(duì)于公司這個(gè)概念缺乏客觀準(zhǔn)確的理解。我的父母以及好多親戚都是在政府或事業(yè)單位工作，我姨夫在公司工作，隨著公司的破產(chǎn)失業(yè)了，導(dǎo)致在我的世界觀中對(duì)公司存在著莫名的畏懼感，對(duì)于大學(xué)以后是否在公司中尋找一份工作心存疑慮。觀看此片以后，我的心結(jié)也被打開了，毫無疑問此片是一劑治愈思想的良藥。

第一集：公司！公司！給我們清楚的闡釋了公司的由來，以及其發(fā)展歷程，它是本片總章程，起提綱挈領(lǐng)的作用。公司不是平白無故產(chǎn)生的，它是生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是新生產(chǎn)關(guān)系造就的結(jié)

果。通過公司確立的生產(chǎn)關(guān)系，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)了這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。而股份制有限公司的出現(xiàn)則顯示出人類社會(huì)的組織與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)更高的層次。

“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國(guó)終不可以富，不可以強(qiáng)?！边@是清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話?？v觀我國(guó)的百年恥辱史，正是由于沒有強(qiáng)大的公司作為國(guó)家財(cái)富的后盾，國(guó)家積貧積弱，任人宰割，實(shí)在無法在世界上擁有地位。而反觀改革開放30年的輝煌成就，無數(shù)的公司如雨后春筍般在我神州大地生根發(fā)芽，國(guó)家擁有了世界第一的外匯準(zhǔn)備，GDP位居全球第二，人們的生活水平得到了極大地改善，這不就是公司的力量嗎？橫向與世界各國(guó)相比較，美國(guó)之所以為世界第一的強(qiáng)國(guó)是因?yàn)樗性S多強(qiáng)大的公司作為其財(cái)富的后盾，微軟，沃爾瑪，摩根，高盛這些我們都耳熟能詳?shù)墓緲?gòu)成了美國(guó)建立世界霸權(quán)的基礎(chǔ)，由此看來，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》真可謂經(jīng)典著作！

第二集：市場(chǎng)無限。拓為我們展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間，讓我們看到了公司在財(cái)富累積方面的作用。英國(guó)與法國(guó)，兩個(gè)同樣強(qiáng)大的國(guó)家，但是在世界格局發(fā)生變化的時(shí)候，英國(guó)充分利用公司在組織協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)，超越了法國(guó)，成為了名副其實(shí)的日不落帝國(guó)。

第三集：獵富時(shí)代。為我們展現(xiàn)了美國(guó)大公司的創(chuàng)業(yè)史。其中有一段話聽得我熱血沸騰，它節(jié)選自《常識(shí)》，被稱為“企業(yè)家誓言”，現(xiàn)抄錄如下：

“我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為 一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì)，但我不尋求安穩(wěn)，我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我也要成功。我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界，自豪地說：在上帝的幫助下，我已經(jīng)做到了?！?/p>

正是這種精神推動(dòng)了美國(guó)在十九世紀(jì)的高速發(fā)展，美國(guó)誕生了眾多億萬富翁，而這種追逐財(cái)富的現(xiàn)象變成了美國(guó)人民的共識(shí)，由此美國(guó)從不入流的小國(guó)一躍變成世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)。洛克菲勒說：“工作是一種態(tài)度，它決定了我們快樂與否”，通過合理的勞動(dòng)，我們都存在改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)，而公司是給予我們進(jìn)行改變自己的最好舞臺(tái)。

當(dāng)然這個(gè)世界不存在完美的事物，公司也不例外，第四集，第五集就為我們展現(xiàn)了這一面，當(dāng)然事物都有一個(gè)發(fā)展完善的過程，法治的健全就可以減少資本的貪婪對(duì)勞動(dòng)者造成的傷害，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的產(chǎn)生卻始終如一顆可能隨時(shí)爆炸的定時(shí)炸彈，威脅著經(jīng)濟(jì)社會(huì)。

第六集：誰執(zhí)權(quán)杖，體現(xiàn)的是管理對(duì)于工作效率的巨大提升。我們作為大學(xué)生，以后一定是要進(jìn)入社會(huì)的，適應(yīng)各種管理章程，提高自己的辦事效率，以便在以后更好的融入我們這個(gè)社會(huì)，更好的體現(xiàn)自己的價(jià)值。

第七集，各領(lǐng)風(fēng)騷，第八集，創(chuàng)新先鋒，都表現(xiàn)出來的是人才對(duì)

于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要性，人才可以扶大廈與將傾，挽狂瀾于既倒。對(duì)于一個(gè)公司而言，一個(gè)優(yōu)秀的CEO可以改變企業(yè)的命運(yùn)，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不僅能給出正確的道路，更重要的是他能夠給企業(yè)注入一種文化，而這種文化能夠長(zhǎng)久的影響企業(yè)的生存，如喬布斯對(duì)于蘋果公司的作用，盡管喬布斯已經(jīng)離世，但是蘋果公司依舊存在那種創(chuàng)造性，依舊充滿活力。

我們作為大學(xué)生，是一群學(xué)習(xí)知識(shí)，為未來社會(huì)領(lǐng)航的后備軍，企業(yè)的管理需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)的技術(shù)更需要不斷的創(chuàng)新，對(duì)于一個(gè)技術(shù)性的企業(yè)，創(chuàng)新就是生命，而創(chuàng)新需要的智力支持是大量的，努力學(xué)習(xí)知識(shí)，重視平時(shí)的觀察，提高自己的創(chuàng)新意識(shí)，在企業(yè)中你就是技術(shù)型的人才。當(dāng)然如果要想成為管理型人才，我們需要學(xué)習(xí)的更多，需要具備更多與其他人交往的努力，需要培養(yǎng)管理的能力。

第九集與第十集則顯示出了公司無比強(qiáng)大的生命力，以及未來前途的廣大。

在現(xiàn)今的生活中，就業(yè)變的越來越難，但是大量的公司往往招不到需要的人，而且公務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，所有我想企業(yè)是以后就業(yè)的主流，看完《公司的力量》后，我們對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更加充滿了信心。我想，通過我們四年努力地學(xué)習(xí)，努力豐富我們的知識(shí)，提高我們的能力，在四年后一定能夠獲得一份稱心如意的工作，擁有美好的人生。

第三篇：公司的力量 讀后感

《公司的力量》觀后感

從不解開始，什么是公司？什么是公司的企業(yè)文化？是什么讓公司逐步從小壯大？是什么讓一些公司成為業(yè)界霸主，而另一些成為過眼云煙？是什么讓公司開始注重員工福利和企業(yè)精神的建立？對(duì)于自己，這些從未接觸過的知識(shí)領(lǐng)域難免顯得陌生。但從看《公司的力量》開始，慢慢化解了一個(gè)又一個(gè)疑問，也引起了自己對(duì)學(xué)習(xí)此類知識(shí)的興趣。

看完《公司的力量》很明顯的感觸是了解了公司所存在的價(jià)值。公司作為一種組織，它凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。它使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。今天，公司的力量已經(jīng)滲透到人們工作和生活的方方面面，因?yàn)樗鼰o處不在。所以在自己看來，當(dāng)我們?nèi)谌胍粋€(gè)新的公司，不單單只是加入一個(gè)新的工作團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也需要體會(huì)和踐行這個(gè)公司企業(yè)文化所要傳承的精神。

對(duì)于當(dāng)下的大學(xué)生而言，在校多年的學(xué)習(xí)積累，都是為了能夠在邁出學(xué)校、邁入社會(huì)的同時(shí)找到自己的立足之地，通過發(fā)揮自身的技能來獲取一份可以體現(xiàn)自身價(jià)值的工作。而對(duì)于一個(gè)公司而言，它不只是以營(yíng)利為目的，從事著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某些目的而成立的組織，它的發(fā)展和逐步壯大還意味著一個(gè)國(guó)家的進(jìn)步和強(qiáng)盛。但相同的是無論是個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)，都需要在一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、參與競(jìng)爭(zhēng)和不斷進(jìn)步的循環(huán)過程中成長(zhǎng)。想到這里，便深切地體會(huì)到學(xué)習(xí)無處不在，知識(shí)會(huì)是真正的力量。與此同時(shí)，它也打開了自己學(xué)習(xí)的新天窗，必將抱有濃厚的興趣是對(duì)一切未知的學(xué)習(xí)。

第四篇：公司的力量讀后感

看《公司的力量》有感

第一集，公司！公司！

1、公司推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步，確立了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以說一切均確立之法則、規(guī)則。這些準(zhǔn)則、規(guī)則又反過來促進(jìn)公司的合法、規(guī)矩、有序的發(fā)展。

2、公司是人的集合，為了特定的目的，簡(jiǎn)言之為了利益，其中包括個(gè)人的，某些群體的，甚至整個(gè)民族的、國(guó)家的。為了共同的利益達(dá)成的獲得利益的手段或者說是途徑。

3、公司在促進(jìn)了現(xiàn)代社會(huì)各行各業(yè)的進(jìn)步的數(shù)據(jù)充分說明了這個(gè)人類創(chuàng)造的組織的巨大威力。

4、公司的創(chuàng)造財(cái)富的途徑，從初級(jí)治本主義原始積累的無序競(jìng)爭(zhēng)、血腥的奴隸貿(mào)易逐漸的到國(guó)家資本主義政體的確立、民主制度的完善，法治的實(shí)現(xiàn)公司這頭“野獸”，也漸漸的被人們所束縛。

5、公司的發(fā)展歷史，可以看成是近代治本主義的發(fā)家史，其對(duì)世界的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、歷史、國(guó)家版圖甚至各民族獨(dú)立的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

6、關(guān)于公司的定義，尤其公司的生存手段--競(jìng)爭(zhēng)，才是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的引擎。

7、公司自從其成立就有其危險(xiǎn)性，它的可怕之處，在于它的成立目的是以攫取高額利潤(rùn)為目的，也是公司幕后操控人的追求的目的所在。公司是將人追求利潤(rùn)的欲望變成現(xiàn)實(shí)并且最大化，這是西方人性被神學(xué)束縛中拯救出來，最開始復(fù)蘇其原始沖動(dòng)的體現(xiàn)。它會(huì)為了最大化的利潤(rùn)不惜違背本來就不是很符合處在變更中社會(huì)的舊的法律體系。當(dāng)然，甚至在現(xiàn)代也出現(xiàn)金融危機(jī)，也是公司的本性使然。

8、公司存在的目的，究竟是利潤(rùn)？是服務(wù)社會(huì)？還是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步？這三方面是不是相互之間就不能共存的呢？從微觀看，公司的成立是人性追求利潤(rùn)的體現(xiàn)和途徑，這時(shí)期最直接反映出來的。關(guān)于服務(wù)社會(huì)，公司賺取利潤(rùn)，它是以提供有價(jià)值的服務(wù)，無論是從事第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的任何公司，均以為它的服務(wù)對(duì)象服務(wù)來賺取利潤(rùn)。當(dāng)然也有服務(wù)社會(huì)的成分。至于推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步那就更加的毋庸置疑了。在各個(gè)方面，各個(gè)行業(yè)大家都是有目共睹的。而如何處理這三個(gè)方面，我看還是溫總理的那句話說的貼切：“企業(yè)家的身體里要流淌著道德的血液?！比绾卫斫膺@就呢？我以為公司堅(jiān)持以賺取利潤(rùn)為目的才有可能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，才有可能為其他的行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。并且還要堅(jiān)持從社會(huì)的利益出發(fā)，決不能只為了利潤(rùn)而踐踏人間一切的法律和道德，這樣是自掘墳?zāi)埂Ｒ虼斯炯热豢赡艹蔀槔?，又能夠成為狗，那么人們就要制定?guī)則、制度、標(biāo)準(zhǔn)、法律，把它們訓(xùn)練成狼狗，既為人們服務(wù)，又不至于危害人類。

第二集——第五集

1、起初的公司特權(quán)專營(yíng)，甚至掌握了財(cái)政軍事大權(quán)，儼然移動(dòng)的國(guó)家，這在起始的時(shí)候極大地促進(jìn)西方社會(huì)開展對(duì)外探險(xiǎn)和貿(mào)易，有利于整個(gè)世界的聯(lián)系，雖然這些公司隨之就開始血腥的殖民活動(dòng)。但是漸漸的隨著社會(huì)的發(fā)展，資本主義的興起發(fā)展要求更多的小公司，以及更加多樣的公司組織形式，所以像英國(guó)的東印度公司，荷蘭的西印度公司等均被歷史的車輪軋得銷聲匿跡。隨之出現(xiàn)像股份制、合伙制、有限責(zé)任公司等形式而這些當(dāng)然的適應(yīng)社會(huì)，并迅速的為推動(dòng)資本主義的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

2、美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基說：“我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但我考策劃的運(yùn)氣活著?！痹诘谌兄饕v了洛克菲勒創(chuàng)辦“石油托拉斯”的歷程，還有卡內(nèi)基，以及德國(guó)的西門子電器公司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)的過程。這些早期的大企業(yè)均得益于早期資本主義的市場(chǎng)規(guī)則不完善，以及創(chuàng)業(yè)者的超乎尋常的個(gè)人能力，還有就是這些公司都是家族式的。

3、公司在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的方面，簡(jiǎn)直是驚人的，它極大的推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，一百多年的時(shí)間里創(chuàng)造出了超過過去幾千年里的成就。馬克思的唯物主義的觀點(diǎn)認(rèn)為：“事物都是兩個(gè)方面的，即優(yōu)點(diǎn)和缺憾同時(shí)存在。”當(dāng)公司在發(fā)展到一定階段之后，就要有政府介入，調(diào)整

公司與勞力的矛盾，而這個(gè)矛盾就是公司是以獲得利潤(rùn)為目的的，并且是極其貪婪的。而這些利潤(rùn)的獲得是要靠對(duì)工人的剝削來榨取剩余價(jià)值來實(shí)現(xiàn)的。而勞力之所以成為出賣勞動(dòng)力者，換言之其沒有生產(chǎn)資料，甚至可以說除了枷鎖一無所有，那么對(duì)于勞力來說當(dāng)生存都不能實(shí)現(xiàn)，更遑論發(fā)展的時(shí)候，揭竿而起——暴力就變得理所當(dāng)然。而公司和勞動(dòng)力這倆個(gè)方面的問題，正是政府所害怕的。當(dāng)兩者關(guān)系難以自行解決就要政府出面進(jìn)行協(xié)調(diào)，一邊情況下雙方各讓一步，逐漸的就由政府主導(dǎo)的社會(huì)保障制度就全面的在社會(huì)鋪展開來。

4、正如節(jié)目中所說的“貪婪是需要以恐懼來平衡的”，“利益由利益的相關(guān)者共同決定，這是公司在魯莽的青春期所獲得到得重要的訓(xùn)示”。我認(rèn)為所謂“歷史的進(jìn)步”是以各個(gè)方面的犧牲為代價(jià)的，而所謂的進(jìn)步不過是犧牲小于得到。換言之“退一步進(jìn)兩步”。而倒退則是相反的。

5、正如查爾斯?狄更斯所說：“這是個(gè)最好的時(shí)代，這是個(gè)最壞的時(shí)代；這是個(gè)充滿希望的春天，這是個(gè)令人絕望的冬天；我們前面什么都有，我們前面什么也沒有?！?/p>

6、約翰?沃森說：“我們不會(huì)坐等事情的發(fā)生，我們會(huì)促使事情的發(fā)生?！?/p>

第六集——第十集

1、在公司的內(nèi)部，由誰管理這個(gè)龐大的人的集合？在公司的早期，即家族企業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者，談們所謂的超強(qiáng)的個(gè)人能力主要體現(xiàn)在獨(dú)特的掌控企業(yè)的能力，不過毋庸置疑的是起初這些企業(yè)都還算不上“龐大”，所以第一代尚可以完全的掌控，甚至可以對(duì)螺絲釘都可以過問，可是當(dāng)公司的規(guī)模隨之隨著社會(huì)的生產(chǎn)力發(fā)展迅速膨脹，那么職業(yè)經(jīng)理人制度就出現(xiàn)了。職業(yè)經(jīng)理人所帶來的管理，更加加速公司的生產(chǎn)能力的擴(kuò)張。但是同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人也帶來了其固有的缺陷，那就是他們一般并不是公司的擁有者，他們只在公司所提供的薪水范圍內(nèi)為公司服務(wù)，就是說絕不是所謂的盡忠盡責(zé)。而面對(duì)如此情況，解決問題的制度也隨之出現(xiàn)。

2、對(duì)任何組織而言，當(dāng)舊的權(quán)力平衡被打破，信任被漸漸的折損，唯一的辦法是求取新的平衡，建立新的信任。

3、1930年，面臨全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)西方和日本很多公司在焦頭爛額的時(shí)候，日本有一家公司即松下電器，他同樣面臨銷售額劇減的困境，倉庫堆滿了滯銷產(chǎn)品，兩位助手建議裁員一半員工，可是松下幸之助卻作出決定：一個(gè)員工也不解雇，并且工職全額發(fā)放，只是工作時(shí)間減半，另外一個(gè)條件是只要求員工全力銷售庫存，結(jié)果甚至出乎松下的意料，由于全體員工的努力，公司收獲了歷年最高的銷售額。而從這個(gè)實(shí)例中，日本企業(yè)告訴全世界：“當(dāng)將民族文化和企業(yè)的內(nèi)涵融合尤其是最原創(chuàng)的文化，將爆發(fā)出驚人奇跡?！钡懒x、情感、信任感、親密性等這些維系人際關(guān)系的要素均可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。而日本的文化起源于中國(guó)，就是說最具有原創(chuàng)性的文化內(nèi)涵在中國(guó)，那么我們一定要抓住這個(gè)要素，在中國(guó)企業(yè)中開展為人民服務(wù)，為社會(huì)主義服務(wù)的先進(jìn)文化教育，推進(jìn)和諧團(tuán)結(jié)，共同為創(chuàng)造中國(guó)的統(tǒng)一和復(fù)興而不懈努力。或許這就是本部電視劇的目的所在吧?

寫于北五

方續(xù)輝

2012.3.15

第五篇：公司的力量讀后感

“公司不舉，則工商之業(yè)無一能振；工商之業(yè)不振，則中國(guó)終不可以富，不可以強(qiáng)，公司的力量讀后感?！?這是清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成說的，也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。

今天，“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無睹。公司已經(jīng)無處不在。我們的財(cái)富來源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往，都與公司這個(gè)組織有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天，公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化；公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí)，公司也放大了人類的貪欲，帶來權(quán)力失衡和貧富懸殊。

公司帶來了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程，各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問題：貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。

公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià)，是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)?，另一方面又是大量新知識(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者，是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線，讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司，既有長(zhǎng)大成人的沖動(dòng)，也有成長(zhǎng)的煩惱。無論我們是否喜歡，公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來解釋災(zāi)難的根源時(shí)，當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí)，當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí)，我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織，這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織：公司。

從中我們也可以清晰的看到，中國(guó)公司一路走來的腳步,從官督商辦到全民下海，從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng)，從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo)，和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣，中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正，讀后感《公司的力量讀后感》。改革開放后，隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放，法治社會(huì)逐步建立和完善，中國(guó)公司開始了真正的成長(zhǎng)。

公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過幾個(gè)世紀(jì)的演變，公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織，而已經(jīng)成為介于國(guó)家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織：促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國(guó)與國(guó)之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是：在對(duì)各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。

全球化的加速在一定意義上是由公司在大力推進(jìn)的，因?yàn)槿蚧褪怯晒窘M成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。全球資源、全球市場(chǎng)、全球規(guī)則，這是公司夢(mèng)中的美景。公司就從沒有停止過自我更新，那些并沒有終極答案的問題一直并將繼續(xù)吸引著我們。

《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片，不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。

它在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下，梳理近代以來世界范圍內(nèi)的“公司”的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò)，探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。其根本宗旨在于：以公司為載體來觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，思索國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的路徑。

公司凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。

公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。