第一篇：xx鎮(zhèn)一季度經濟運行情況匯報

xx鎮(zhèn)2012年第一季度工業(yè)經濟運行

情況匯報

（2012年3月）

尊敬的x縣長、各位領導：

按照會議安排，我就xx鎮(zhèn)一季度工業(yè)經濟運行情況，向各位領導作一簡要匯報，主要匯報四個方面的內容：

一、一季度工業(yè)經濟基本情況

我鎮(zhèn)現有規(guī)模以上工業(yè)2戶、規(guī)模以下企業(yè)19戶，1-2月，全鎮(zhèn)共實現工業(yè)總產值23644萬元，占全年目標任務的16.8%，較去年同期增長

7.14%；完成工業(yè)技改投資2570萬元，占年任務的30.2%；實現全部工業(yè)入庫稅金139萬元，占年任務的25%；其余各項工業(yè)指標均按目標進度完成，為實現一季度工業(yè)經濟“開門紅”打下了良好基礎。

目前，xx鎮(zhèn)xx煤礦累計投資7000萬元實施9萬噸原煤生產線技改項目，已通過市、縣檢查驗收，進入試生產階段；四川xxx公司二期技改用地指標已經省市審批，現正在縣規(guī)建、國土有關部門的大力支持下，抓緊辦理完善征地手續(xù)，同時，企業(yè)成品油倉儲、批發(fā)資質也正在積極申辦中；xx瀝青絞拌建材、xx世貴、xx服飾等招商引資項目正在洽談中。

二、主要做法

牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”的意識，把發(fā)展工業(yè)的著力點放在促進工業(yè)企業(yè)做大做強，提高市場競爭力和抵御市場風險能力上來，有力地促進了全鎮(zhèn)工業(yè)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

一是分類指導。我們根據能源企業(yè)的發(fā)展前景，重點扶持xxx公司4萬噸航空汽油及油庫建設項目，在提高附加值、延伸產業(yè)鏈上下功夫；根

據國家對煤礦企業(yè)的產業(yè)政策，重點抓好xx煤礦的9萬噸技術改造及 “井下六大安全系統”的建設完善；根據非煤、建材類企業(yè)規(guī)范化建設要求，重點抓好磚廠、土陶廠、汽配廠等企業(yè)的規(guī)范化管理和規(guī)模提升。

二是幫助協調。重點幫助xxx公司協調用地、用水、交通、融資等發(fā)展問題；積極幫助xx煤礦等企業(yè)協調外部環(huán)境，兼顧企業(yè)群眾利益，確保企業(yè)的正常生產經營；同時進一步落實了企業(yè)服務全程代理制和領導聯系企業(yè)制等相關制度，努力為企業(yè)發(fā)展提供最優(yōu)服務和最佳環(huán)境。

三是確保安全。我們把重點放在抓好企業(yè)主體責任的落實和礦山企業(yè)安全生產的監(jiān)管，把主要精力放在源頭監(jiān)管和現場檢查上，督促企業(yè)加大安全生產基礎設施的投入，切實做到企業(yè)全員掛牌上崗，特種人員持證上崗。與此同時，加大對非法開采的打擊力度，對于證照不全的一律予以取締或關閉，從源頭上杜絕事故發(fā)生。

三、面臨的困難問題及下一步打算

存在的困難問題：

1、企業(yè)資質辦理困難。xxx公司是川南地區(qū)第一家生產液化石油氣的企業(yè)，公司《工商營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產許可證》、《危險化學品經營許可證》等證照完善，主要產品為液化石油氣和成品油，屬循環(huán)經濟項目，具有廣闊的市場前景和良好的經濟效益，年生產能力4萬噸以上，年產值2.5億元。但是，該公司長期以來受成品油倉儲及批發(fā)資質限制，一直處于生產、銷售兩難境地，嚴重制約了企業(yè)的正常發(fā)展。成品油批發(fā)經營資質辦理須經省經信廳立項、國家商務部審批。目前，xxx二期技改項目已納入內江市十二五規(guī)劃，成品油倉儲及批發(fā)資質的前置條件—土地問題已基本解決，但未納入省十二五規(guī)劃。需要縣、市相關部門大力支持，爭取省經信

廳早日立項上報。

2、企業(yè)融資困難。受國家產業(yè)政策、信貸政策作用，使得企業(yè)貸款難、融資渠道少，導致企業(yè)發(fā)展速度緩慢，工業(yè)企業(yè)技術工藝落后，難以形成規(guī)模。

3、用工壓力大。由于近年來地區(qū)服飾加工等勞動密集型企業(yè)增多，加之開展招募工作、外出務工人員持續(xù)增加，致使部分企業(yè)存在招工難以及員工隊伍不穩(wěn)定的狀況。

4、安全壓力大。我鎮(zhèn)雖小，但有各類企業(yè)20多個，礦山企業(yè)有煤礦、石廠，?；菲髽I(yè)有液化氣廠、加油站，全鎮(zhèn)安全重點隱患點多面廣且戰(zhàn)線長，安全生產形勢相當嚴峻，安全生產管理任務重。

下一步工作打算：

1、抓安全生產。以xx煤礦、?；菲髽I(yè)為重點，加強日常安全教育和監(jiān)管工作，進一步明確管理制度、規(guī)章，確定各級安全主體責任，確保教育監(jiān)管到位、隱患排查整改到位和責任落實到位。

2、抓技改建設。全力以赴做好四川xxx公司二期技改用地的前期準備和動員工作，確保企業(yè)征地和技改工作順利開展，爭取企業(yè)年底前能投入正常生產運行；加大金雞煤礦試生產期間的安全監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按照要求落實各項安全措施，確保企業(yè)8月底前進入正式生產。

3、抓企業(yè)服務。堅持領導聯系企業(yè)和全程代理服務制度，緊緊圍繞企業(yè)的需要和形勢的要求，不斷豐富和完善服務手段，努力為企業(yè)辦實事、解難事。

四、兩點請求

1、關于xxx二期技改項目。

一是請求在企業(yè)征地出讓金上按招商引資政策給予優(yōu)惠；

二是在即將開展的土地征用及補償工作上給予大力協調和支持；

三是在成品油批發(fā)倉儲、批發(fā)資質的辦理上給予大力支持。

2、關于xx鐵路車行天橋修建。

xxx村是我鎮(zhèn)的第一大村，人口有3100余人，目前，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化基地及旅游開發(fā)項目都集中在xxx村。xxx公司與場鎮(zhèn)的垂直距離僅有300米，但因xx鐵路阻隔，從鎮(zhèn)上開車到xxx公司需要繞行30多分鐘的路程，而且公路屬于原xx軍區(qū)公路，因年久失修，多處路段損毀嚴重，嚴重影響了本鎮(zhèn)經濟發(fā)展和當地人民群眾出行。

經鎮(zhèn)黨委政府多次與鐵路有關部門聯系，鐵路部門初步同意在xx場鎮(zhèn)附近段架設1座人行橋，但未同意修建車行天橋。為促進本鎮(zhèn)經濟的發(fā)展、確實方便當地群眾的出行，特懇請由縣上有關領導、部門出面協調，在xx鎮(zhèn)場鎮(zhèn)附近修建一座橫跨鐵路的車行橋及連接軍區(qū)路的公路。

我的發(fā)言完畢，不妥之處請x縣長及各位領導批評指正！

第二篇：2012一季度經濟運行分析匯報

沁源縣中小企業(yè)服務中心 2012年一季度經濟運行情況匯報

一、基本情況

我縣現有各類中小企業(yè)3313個（含個體工商戶），其中民營企業(yè)389個。按行業(yè)劃分，煤礦企業(yè)31個，焦化企業(yè)4 個，建材企業(yè)68個，農副產品加工及養(yǎng)殖、種植類企業(yè)60個，其它企業(yè)226個。按規(guī)模劃分，營業(yè)收入達2000萬元以上企業(yè)22個。其中收入超億元的企業(yè)有13個；5000—10000萬元的企業(yè)有7個；1000—5000萬元的企業(yè)有4個（其中有2個企業(yè)不足2000萬元），全縣中小企業(yè)從業(yè)人員達到39373人。

二、經濟運行情況 總體情況：

據統計，全縣中小企業(yè)，民營經濟1—3月完成營業(yè)收入358923萬元，同比增長65.56%；完成總產值359537萬元，同比增長54.44%；完成增加值131412萬元，同比增長74.01%；完成實交稅金38862萬元，同比增長52.03%。

從總體指標上看，今年1—3月份比去年同期呈現較大增長。其主要原因是：受全省資源型經濟轉型綜合改革試驗區(qū)建設及我縣“六化建設”戰(zhàn)略的不斷推進，煤焦主導產業(yè)

繼續(xù)發(fā)揮較為強勁的優(yōu)勢。今年，縣委、縣政府又著力實施“五大趕超”戰(zhàn)略，全縣工業(yè)經濟轉型發(fā)展的項目深入推進，僅縣委、縣政府確定的重點煤焦工業(yè)及循環(huán)經濟項目達到29個，非煤非電產業(yè)項目6個（涉及中小企業(yè)的項目3個）。2011年，我縣山西通洲集團10萬噸甲醇項目、沁新環(huán)保建材公司30萬立方米混凝土攪拌項目、沁新環(huán)保建材公司1.2億塊粉煤灰磚生產項目、沁源縣明鑫煤業(yè)有限公司90萬噸擴建項目、沁新集團長沁公司新升煤礦120萬噸技改項目、沁源縣晟磊耐火材料有限公司8.5萬噸民用型煤生產項目、山西太岳煤礦150萬噸新建項目相繼竣工，投資規(guī)模超過10億元，是歷史以來工業(yè)項目投資力度最大的時期。對縣域經濟起到了積極的帶動作用。今年，我縣共確定中小企業(yè)重點項目50個，項目總投資1538895 萬元。已上報市局的項目31個，其中新建6個，續(xù)建25個。未報市局的建設項目有19個。

建筑建材及三產服務業(yè)也在金融危機以來呈現較好恢復，同時也說明了國家和地方宏觀調控及項目帶動發(fā)揮了一定的作用。

重點行業(yè)經濟運行情況：

1、煤炭行業(yè)。1-3月份，我縣煤炭行業(yè)完成原煤產量175萬噸，比同期增長9.38%。其中主焦煤135萬噸、動力煤40萬噸，一季度產值、收入分別達到279138萬元、278854

萬元，同比增長9.38%、9.35 %，產量和效益比去年同期均有明顯增長。原因之一，是煤礦企業(yè)復工復產早，企業(yè)有效生產時間比往年較長，原因之二，是由于太岳煤礦、晉陽煤礦等企業(yè)隨著工程的加緊實施，企業(yè)已具備試產條件，項目建設中所產生的工程煤也擁有一定份額。價格方面，存在下滑趨勢。隨著國際能源市場的波動，1-3月份出現回落：一季度主焦煤平均價格為997元/噸，動力煤平均價格為800元/噸，其中主焦煤價格僅一季度以來下跌50-60元，動力煤價格也因民用燃煤銷售進入淡季、火電用煤方面的庫存短期內較為充足，因而也出現自然性下跌，平均每噸下跌50元左右。比去年下跌150元左右。單位生產成本變化情況是：噸煤生產成本也隨之發(fā)生變化：噸煤生產成本由去年的530元/噸降到現在的520元/噸。據分析，其主要因素是受產業(yè)科技的拉動，企業(yè)機械化水平、成本控制水平持續(xù)提高，勞動力與產品產量的比率逐漸拉大。由于我縣特殊的地理環(huán)境，煤炭外運和銷售成本高，因而我縣煤炭價格在市場上也并不具有競爭優(yōu)勢。

2、焦炭行業(yè)。今年1-3月份，我縣完成焦炭產量45萬噸。比去年同期高出3 萬噸，因為通洲公司10萬噸甲醇項目投產，4號焦爐投入運行，增加了產能。成本方面，噸焦生產成本由去年的1800元/噸降到現在的1790元，稍有下降，主要原因是盡管通過焦爐煤氣發(fā)電利用余熱和部分化

產，但焦炭成本過高，基本屬微利或虧本。至去年以來，4個企業(yè)均為限產狀態(tài)，市場銷售不好，價格低，產品積壓多。

3、鋁土礦行業(yè)：今年一季度，我縣鋁釩土生產較少。一是因為去年以來安全生產形勢持續(xù)緊張，加之多數企業(yè)證件不全，對企業(yè)生產影響較大。因而也就出現企業(yè)生產與去年持平甚至下滑。二是由于我縣鋁土礦多屬露天開采，越冬時間較長，對開采及運輸帶來不便。1-3月份本身屬于開采淡季。三是原有的9個鋁土生產企業(yè)在一季度進行了第二輪資源整合，因而一度沒有正式生產。價格方面，一季度以來并沒有出現較大波動，保持在200元/噸左右。成本方面，鋁釩土生產成本基本與去年持平，約為165元/噸。目前整合后的7個生產企業(yè)已辦理有關證照，正在準備組織生產。

4、建材產業(yè)。一季度完成產值和營業(yè)收入750 萬元，同比增長73.21%，出現超過預期的明顯回暖跡象。據統計，全縣現有9個新型墻體磚生產企業(yè)，年設計生產能力可達到 10億塊，一季度實際生產銷售2500萬塊，同樣由于氣候的因素，1-2月份建材企業(yè)正處于生產和銷售的淡季。由于今年我縣進行舊城改造和大型重點項目建設，新型墻體磚在今后一個時期將擁有寶貴的市場機遇，二季度的生產將有較大突破。

2、第三產業(yè)：一季度完成產值18293萬元，實現營業(yè)收入18273 萬元，同比增長73.21%，占到總產值、總收入的5.09%，同樣也呈現了較好的增長勢頭。從我縣城鎮(zhèn)化建設及社會性事業(yè)發(fā)展的形勢來看，上述行業(yè)將在“十二五”期間保持較好的發(fā)展勢頭。

三、小微企業(yè)運行情況

據統計，我縣規(guī)模以下的企業(yè)（含個體工商戶）總數有2930 個，一季度實現產值38393萬元，完成營業(yè)收入38373萬元，增加值 13438萬元，實交稅金850 萬元，分別占到全縣民營經濟總量的10%左右。就目前來看，小微企業(yè)在建筑建材、商飲服務業(yè)方面比較活躍，企業(yè)的競爭意識日益增強，表現在品牌建設上、經營水準上，都有一些較好的先例。比如靈空山綠色食品有限公司、九龍環(huán)保建材有限公司、高山土特產科技開發(fā)有限公司等等。但是，由于我縣交通、地理位置的特殊局限，人流量的潛在空間狹小，小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模暫時難以突破現有水平，因而不少企業(yè)仍然主要依賴于煤焦工業(yè)主體經濟的直接帶動。一旦煤焦市場出現疲軟，使企業(yè)由于控制成本而壓減建設工程，必然對小微企業(yè)的市場空間產生直接影響，因此，小微企業(yè)存在的困難仍然比較突出，一是普遍性在存在“融資難”問題，一些項目單位由于自身素質的局限或不良信用記錄，很難爭取到必要的建設資金，因此還需要我們在融資渠道上深入調查研究，制定融資創(chuàng)新的有關舉措，盡可能使企業(yè)與金融部門或民間融資機構搞好對接，形成互利共贏的合作融資機制。二是企業(yè)人員

管理素質不高，自我規(guī)范、自我約束意識不強，“小富即安”的思想還普遍存在。面對這個問題，我們認為，最終還需要擴大開放、引入競爭得到真正解決。三是發(fā)展空間小。在當前科技水平較低、開放水平受客觀條件限制的情況下，產品外運成本與其他交通方便的地區(qū)存在著不可比因素，因而短期內的發(fā)展空間十分有限。這方面需要我們各級黨委政府通過進一步擴大開放、大力度招商引資、從根本上扭轉交通滯后局面等措施才能得到有效解決。

四、民營企業(yè)用地情況及民營煤礦整合前后的變化 我縣民營企業(yè)項目現有用地約3639.4畝，現有項目總需求面積達4147.4畝。目前仍有643畝企業(yè)用地需要解決。

我縣煤礦在第一輪關井壓產之后，經過進一步全面整合，形成了以8個主體骨干企業(yè)為核心的煤焦產業(yè)基地，礦井數量由整合前的62座壓減至31座（其中民營煤礦29座），礦井生產能力由整合前的1701萬噸增加至整合后的2760萬噸，凈增1059萬噸。煤炭產業(yè)集中度大幅提高，規(guī)模優(yōu)勢得到凸顯，經濟綜合實力和市場競爭力得到進一步加強。整合前，我縣煤炭產量始終在300-400萬噸之間徘徊，整合之后，我縣煤炭年產量已達780萬噸，2012年將可能突破1000萬噸。

五、我縣對中小企業(yè)民營經濟發(fā)展的舉措主要有：

1、積極扶持中小企業(yè)項目建設，縣政府不斷加大中小企業(yè)發(fā)展資金和服務體系建設資金的扶持力度，由過去的100萬元提高到2011年的250萬元，2012年預算將在去年基礎上繼續(xù)增長。

2、著力在項目集群上加速趕超，突出強化煤焦電循環(huán)項目集群、非煤非電產業(yè)項目集群、招商引資項目集群。

3、大力實施鼓勵農民進城創(chuàng)辦小微企業(yè)的縣域城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，縣政府專門成立領導組，由各縣直單位分別出臺本單位鼓勵農民進城創(chuàng)辦小微企業(yè)扶持辦法，實施辦法即將出臺予以實施。

4、著力開展黨員領導干部下鄉(xiāng)駐村幫扶活動，要求每個單位至少扶持一個農業(yè)產業(yè)化發(fā)展項目，按照整體推進、重點突破的辦法，先期確定“一村一品”專業(yè)村60個。

5、著力在現代農業(yè)發(fā)展上加速趕超，一是扎實推進農業(yè)產業(yè)化，做強做大“一縣一業(yè)”，二是續(xù)建四大農業(yè)園區(qū)，三是新建三大現代倉儲物流園區(qū)，四是打造20個精品莊園。具體措施是：以目標責任制為統領，縣四套班子成員、各縣直單位實行重點項目觀摩檢查制、項目手續(xù)限時辦結制、項目服務環(huán)境問責追究制、三分之一工作制、干部下鄉(xiāng)住村制、督查通報警示制的工作制度，啟動標桿項目、標桿園區(qū)、標桿企業(yè)、標桿單位選樹活動，執(zhí)行績效考核機制等。六、一季度工作完成情況：

1、確定了以“12345”工程為主要內容的2012工作計劃，分別從建設集約、高效的服務體系、推進轉型發(fā)展的兩個戰(zhàn)略（園區(qū)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略）、構建三大服務板塊、刷新四項經濟指標、創(chuàng)新黨務政務五項建設等五方面做出了具體明確的計劃目標。

2、于二月下旬對全縣重點項目進行了系統的了解和調研，初步形成了前半年的扶持和服務計劃。按照計劃要求，已對項目進行入庫，入省庫46個，市庫84個。

目前已積極啟動了2012年“中小企業(yè)項目庫”的前期籌備工作。

3、積極實施直屬企業(yè)國新能源煤炭運銷公司的股份制改革。從2月份以來，我中心經過請示縣人民政府，聘請了圣壽律師事務所進行法律幫助，對國新能源煤炭運銷公司實施了股份制改組。經過采取對外招商引資、資產評估、股權轉讓等一系列措施，目前我縣國新能源煤炭運銷公司即將完成改制的所有程序，現已引進深圳市深圳市天為投資發(fā)展有限公司1.5億元，用于企業(yè)增擴資本金、重新申辦鐵路發(fā)運資格及后續(xù)投資建設。4、3月份以來，我中心根據縣委、系統黨委部署，積極開展了保持黨的純潔性學習教育和基層組織建設年活動。目前已完成第一階段的學習任務，啟動了第二階段查擺問題的

相關工作。

七、對中小企業(yè)、民營經濟工作以及當前面臨的困難和問題所需提供的建議

1、建議將中小企業(yè)發(fā)展資金和服務體系建設資金納入市級對縣級政府的考核范圍，確保資金規(guī)模。

2、建議在民營經濟統計工作中，進一步注重統計人員的素質提升，及時進行指導，組織定期培訓。同時，希望盡可能尊重客觀實際，實事求是，使統計數據準確、真實，減少水份，為分析指導中小企業(yè)民營經濟發(fā)展提供真實、可靠的依據。

3、針對企業(yè)的人才服務工作，建議市局對民營企業(yè)專業(yè)技術人員的職務評聘工作引起高度重視。從我縣來看，企業(yè)對專業(yè)技術職務評聘工作十分重視，如有評審方面的延誤，對參評人員造成工作上的不便利，也容易給我們帶來工作上的被動。望市局每年及時組織評審委員會開展中級職務的評審。

八、中小微企業(yè)、民營經濟融資情況及困難、問題和建議

全縣中小微企業(yè)民營經濟融資情況是：2012年，全縣各類重點項目融資缺口約為15億元，其中，屬于小微企業(yè)的項目融資需求達1 億元。經與縣各金融部門了解，全縣可融資能力基本能夠滿足煤焦企業(yè)的項目需要，去年有融資缺口的工

業(yè)企業(yè)已基本確定融資意向。未達成融資意向的企業(yè)，均屬小微企業(yè)，現有標準多數不符合金融部門準入條件的狀況。

小微企業(yè)融資的問題和不足主要有：一是企業(yè)自身不良信用記錄不利于申請貸款。二是企業(yè)財務制度不規(guī)范，部分小微企業(yè)由于成本核算方面的局限，暫時難以建立完善的財務管理機構，有的甚至只是原始的流水帳，沒有專業(yè)的會計人員，因而不具備合理的信貸條件。三是政策性扶持資金要求條件也越來越嚴格，對上述小微企業(yè)客觀上同樣處于排斥狀態(tài)。四是民間融資能力還較為薄弱，等等。

對于小微企業(yè)融資難問題的建議主要有，一是省市主管部門出臺有關措施，鼓勵中小企業(yè)服務機構開展針對小微企業(yè)的財會服務，二是注重小微企業(yè)自身條件，盡可能開辟一些綠色通道幫助企業(yè)融資，特別是在信貸擔保扶持方面、體制改革方面給予必要幫助；三是適時開辟中小企業(yè)民間融資的服務平臺，以解決部分企業(yè)投產前的融資需要。

二○一二年四月二十八日

第三篇：鎮(zhèn)一季度經濟運行情況匯報

鎮(zhèn)一季度經濟運行情況匯報

今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，深化“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，鞏固農業(yè)基礎地位，統籌城鄉(xiāng)協調發(fā)展，全面建設社會主義新農村，鎮(zhèn)域經濟繼續(xù)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢。

一、工業(yè)經濟保持快速增長

今年以來，我們深入貫徹落實“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，按照“擴大總量、優(yōu)化結構、提

升實力、增強后勁”的工作方針，結合實際出臺了相應的鼓勵措施和政策，進一步加大對工業(yè)的支持力度，營造工業(yè)經濟和開放型經濟發(fā)展的良好氛圍，全力培育強勢型、原創(chuàng)：004km.cn實力型、潛力型企業(yè)，積極扶持企業(yè)上規(guī)模、上臺階，較好地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。1-3月份，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現工業(yè)總產值12445萬元，同比增長13.8；實現銷售收入11689萬元，同比增長20.8；實現利潤173萬元，同比下降9；實現稅金419萬元，同比增長22。

技改投入不斷加大。完成技改投入865萬元，完成計劃的。

協議利用外資萬美元，實際到位外資萬美元，實際到位內資萬元。我們緊密結合本鎮(zhèn)產業(yè)、企業(yè)實際，以擴大總量、優(yōu)化結構為目標，以浙洽會、開漁節(jié)兩大經貿活動為平臺，全力做好無地招商、園區(qū)招商和閑置土地招商工作，取得了一定實績。1-10月份，全鎮(zhèn)協議利用外資312.5萬美元，實際利用外資10萬美元，實際利用內資600萬元，其中，開漁節(jié)簽訂的卜賽特增資項目已完成項目審批，即將進入項目實施階段，同時簽訂的內資消防門窗生產項目已進入土地征用階段；但浙洽會簽訂的外資保健品生產項目和內資精密鑄造項目由于涉及土地及規(guī)劃問題，尚未取得實質性進展。1-10月份，全鎮(zhèn)實施技改項目20項，完成技改投入3379萬元，完成指標的68。由于缺少大項目，且多數項目以土建投入為主，設備投入比例偏低，致使今年的技改在數量和質量上與預期目標存在較大差距。在剩余的一個半月時間內，要著力抓好卜賽特增資項目的啟動和茂寧七里亭項目的施工進度，力爭全年招商引資和技術改造任務的完成。

二、農業(yè)經濟穩(wěn)中有升

一季度全鎮(zhèn)實現農業(yè)總產值萬元，完成計劃的，同比增長。以實現農民增收為核心，加快現代農業(yè)建設步伐和農村經濟結構調整進程，全力打造千畝綠色農產品開發(fā)基地、千畝大棚草莓基地、千畝雷竹基地和萬畝灘涂養(yǎng)殖基地，提高農業(yè)綜合效益和競爭力。千畝綠色農產品開發(fā)主要指已通過國家級無公害綠色產品認證的“宏森源”果蔬基地和“鴨妹子”禽蛋基地?！昂晟础被胤N植面積600多畝，產品以網紋甜瓜、紫玉米、迷你南瓜等優(yōu)質農產品為主，在省內外具有較高的知名度。該基地的果蔬品種是來自日本或上海農科院的最新科研成果，市場前景良好，深受消費者青睞。今年已與寧波飛洪公司（系寧波各大超市的蔬菜專業(yè)配送商）合作，再租用400畝土地，這些土地除一部分由公司搞示范基地外，其余的將由周邊農戶分散種植，公司統一收購。該項目實施后，可帶動周邊200多戶農戶?！傍喢米印鼻莸盎氐漠a品去年榮獲“浙江省名牌產品”稱號，今年該公司在鞏固傳統市場的基礎上，主動出擊海外市場，目前已與韓國經銷商達成銷售意向，月出口3個集裝箱。二是打造千畝大棚草莓基地。草莓是我鎮(zhèn)的一大效益農業(yè)，近兩年通過產品改良和科技推廣，新引進的“紅頰”、“豐香”草莓，去年在市場上售價平均達到15元／斤。如墻頭村草莓專業(yè)戶李志國，種植了3.5畝草莓，每畝可產800斤，原創(chuàng)：004km.cn畝產1.4萬元。今年我們計劃將草莓推廣到1500畝。三是鞏固千畝雷竹基地。雷竹是我鎮(zhèn)的優(yōu)質農業(yè)之一，方家岙村是我縣最早引進雷竹種植的村，據統計，全村共有650畝雷竹，去年收入340萬元。今年我們打算在擴大基地、改良品種的基礎上，結合新農村建設，由村出資籌建廠房，引進加工企業(yè)，延長雷竹的產業(yè)鏈。四是強化萬畝灘涂養(yǎng)殖基地。西滬港可養(yǎng)殖面積4.5萬畝，現已利用2.6萬畝，占57。環(huán)港的黃溪、洋北、墻頭、舫前等村約有600余戶村民從事養(yǎng)殖，養(yǎng)殖品種以牡蠣、泥蚶等貝類為主。為減少因傳統養(yǎng)殖方式帶來的海洋環(huán)境污染，我鎮(zhèn)采用由我鎮(zhèn)學生撰寫，曾獲全國青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎的科技小論文《廢輪胎在養(yǎng)殖牡蠣中的作用》，積極推廣筏式養(yǎng)殖，產量比傳統養(yǎng)殖提高30，畝產收入已由原來的7000元提高到9000元。

農業(yè)和農村基礎設施建設不斷加強。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)揮公共財政的支撐作用，調整建設資金的投向，努力改善農村基礎設施條件，提高農村公共服務水平。今年計劃投入水利資金180萬元，實施3000米的上新塘改建和1000米的亭溪小流域治理。由于墻頭一帶地勢東高西低，特別是上新塘一帶，居住著5個村200余戶農民，每年在臺風雨季來臨時，均要遭到不同程度淹沒，群眾要求建造標準海塘的呼聲較高，經縣有關部門同意后，這項工程作為今年我鎮(zhèn)農業(yè)

鎮(zhèn)一季度經濟運行情況匯報

今年以來，我鎮(zhèn)堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，深化“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，鞏固農業(yè)基礎地位，統籌城鄉(xiāng)協調發(fā)展，全面建設社會主義新農村，鎮(zhèn)域經濟繼續(xù)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢。

一、工業(yè)經濟保持快速增長

今年以來，我們深入貫徹落實“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，按照“擴大總量、優(yōu)化結構、提升實力、增強后勁”的工作方針，結合實際出臺了相應的鼓勵措施和政策，進一步加大對工業(yè)的支持力度，營造工業(yè)經濟和開放型經濟發(fā)展的良好氛圍，全力培育強勢型、原創(chuàng)：004km.cn實力型、潛力型企業(yè)，積極扶持企業(yè)上規(guī)模、上臺階，較好地激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情。1-3月份，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現工業(yè)總產值12445萬元，同比增長13.8；實現銷售收入11689萬元，同比增長20.8；實現利潤173萬元，同比下降9；實現稅金419萬元，同比增長22。

技改投入不斷加大。完成技改投入865萬元，完成計劃的。

協議利用外資萬美元，實際到位外資萬美元，實際到位內資萬元。我們緊密結合本鎮(zhèn)產業(yè)、企業(yè)實際，以擴大總量、優(yōu)化結構為目標，以浙洽會、開漁節(jié)兩大經貿活動為平臺，全力做好無地招商、園區(qū)招商和閑置土地招商工作，取得了一定實績。1-10月份，全鎮(zhèn)協議利用外資312.5萬美元，實際利用外資10萬美元，實際利用內資600萬元，其中，開漁節(jié)簽訂的卜賽特增資項目已完成項目審批，即將進入項目實施階段，同時簽訂的內資消防門窗生產項目已進入土地征用階段；但浙洽會簽訂的外資保健品生產項目和內資精密鑄造項目由于涉及土地及規(guī)劃問題，尚未取得實質性進展。1-10月份，全鎮(zhèn)實施技改項目20項，完成技改投入3379萬元，完成指標的68。由于缺少大項目，且多數項目以土建投入為主，設備投入比例偏低，致使今年的技改在數量和質量上與預期目標存在較大差距。在剩余的一個半月時間內，要著力抓好卜賽特增資項目的啟動和茂寧七里亭項目的施工進度，力爭全年招商引資和技術改造任務的完成。

二、農業(yè)經濟穩(wěn)中有升

一季度全鎮(zhèn)實現農業(yè)總產值萬元，完成計劃的，同比增長。以實現農民增收為核心，加快現代農業(yè)建設步伐和農村經濟結構調整進程，全力打造千畝綠色農產品開發(fā)基地、千畝大棚草莓基地、千畝雷竹基地和萬畝灘涂養(yǎng)殖基地，提高農業(yè)綜合效益和競爭力。千畝綠色農產品開發(fā)主要指已通過國家級無公害綠色產品認證的“宏森源”果蔬基地和“鴨妹子”禽蛋基地?！昂晟础被胤N植面積600多畝，產品以網紋甜瓜、紫玉米、迷你南瓜等優(yōu)質農產品為主，在省內外具有較高的知名度。該基地的果蔬品種是來自日本或上海農科院的最新科研成果，市場前景良好，深受消費者青睞。今年已與寧波飛洪公司（系寧波各大超市的蔬菜專業(yè)配送商）合作，再租用400畝土地，這些土地除一部分由公司搞示范基地外，其余的將由周邊農戶分散種植，公司統一收購。該項目實施后，可帶動周邊200多戶農戶?！傍喢米印鼻莸盎氐漠a品去年榮獲“浙江省名牌產品”稱號，今年該公司在鞏固傳統市場的基礎上，主動出擊海外市場，目前已與韓國經銷商達成銷售意向，月出口3個集裝箱。二是打造千畝大棚草莓基地。草莓是我鎮(zhèn)的一大效益農業(yè)，近兩年通過產品改良和科技推廣，新引進的“紅頰”、“豐香”草莓，去年在市場上售價平均達到15元／斤。如墻頭村草莓專業(yè)戶李志國，種植了3.5畝草莓，每畝可產800斤，原創(chuàng)：004km.cn畝產1.4萬元。今年我們計劃將草莓推廣到1500畝。三是鞏固千畝雷竹基地。雷竹是我鎮(zhèn)的優(yōu)質農業(yè)之一，方家岙村是我縣最早引進雷竹種植的村，據統計，全村共有650畝雷竹，去年收入340萬元。今年我們打算在擴大基地、改良品種的基礎上，結合新農村建設，由村出資籌建廠房，引進加工企業(yè)，延長雷竹的產業(yè)鏈。四是強化萬畝灘涂養(yǎng)殖基地。西滬港可養(yǎng)殖面積4.5萬畝，現已利用2.6萬畝，占57。環(huán)港的黃溪、洋北、墻頭、舫前等村約有600余戶村民從事養(yǎng)殖，養(yǎng)殖品種以牡蠣、泥蚶等貝類為主。為減少因傳統養(yǎng)殖方式帶來的海洋環(huán)境污染，我鎮(zhèn)采用由我鎮(zhèn)學生撰寫，曾獲全國青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎的科技小論文《廢輪胎在養(yǎng)殖牡蠣中的作用》，積極推廣筏式養(yǎng)殖，產量比傳統養(yǎng)殖提高30，畝產收入已由原來的7000元提高到9000元。

農業(yè)和農村基礎設施建設不斷加強。今年我鎮(zhèn)充分發(fā)揮公共財政的支撐作用，調整建設資金的投向，努力改善農村基礎設施條件，提高農村公共服務水平。今年計劃投入水利資金180萬元，實施3000米的上新塘改建和1000米的亭溪小流域治理。由于墻頭一帶地勢東高西低，特別是上新塘一帶，居住著5個村200余戶農民，每年在臺風雨季來臨時，均要遭到不同程度淹沒，群眾要求建造標準海塘的呼聲較高，經縣有關部門同意后，這項工程作為今年我鎮(zhèn)農業(yè)[page_break]基礎設施建設的頭號工程，改建后可極大地提高上新塘一帶的防御能力，真正成為惠及百姓的一項實事工程。

三、新農村建設全面鋪開

二是加快交通網絡建設。計劃投資70萬元，動建連接線至麻車嶺、連接線至山根俞兩條1700米的通村公路，方家岙、大溪蔣等7個村確定了環(huán)村路建設。

第四篇：一季度經濟運行情況材料

2014年一季度全區(qū)商務工作運行情況

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以提高開放型經濟水平為主線，堅持“項目興區(qū)”不動搖，按照“抓重點、拓渠道、調結構、促銷費”的總體思路，突出招商選資、招商引智和招大引強，積極有效利用外資，著力轉變外貿增長方式，加快商貿流通市場規(guī)范化建設，全區(qū)商務經濟運行平穩(wěn)。

一、基本情況

一季度，全區(qū)招商引資到位資金12.7億元，引進外來投資項目8個。實際利用境外資金完成13萬美元。1-2月份，完成進出口4639萬美元，完成全年任務的12.3%，其中出口4312萬美元，同比增長23.9%；預計一季度完成進出口總額5600萬美元，其中出口5300萬美元。1-2月份，限額以上商貿流通企業(yè)實現零售總額14.35億元，可比增幅10.3%，預計1-3月份完成15.8億元。

（一）走出去和請進來招商進展順利。區(qū)主要領導親為、帶頭招商，先后赴北京、南京、上海、青島等地開展不同規(guī)模的招商活動20余次，并與多家公司在電子商務、文化創(chuàng)意等項目上達成了合作共識。一季度，全區(qū)共接待來自北京、徐州、深圳、上海、臺灣等地客商60余名。

（二）重點外貿企業(yè)和主導產品出口態(tài)勢良好。全區(qū)10家重點企業(yè)實現進出口3741萬美元，占全區(qū)總額的80.6%。紡織服裝出口占據主導地位，完成出口2260萬美元，增長25%，占全區(qū)總額的52.4%。玩具禮品實現出口204萬美元，增長4.3%。化工產品出口增長幅度有所降低，完成1194萬美元，增長0.9%。

（三）外貿出口保持平穩(wěn)增長。1-2月份，全區(qū)出口同比增長23.9%；由于受2月份春節(jié)放假影響，部分計劃在節(jié)前出貨的外貿企業(yè)訂單提前，促使1月份出口快速增長，單月完成進出口3023萬美元，同比增長29.9%。

（四）商貿流通市場運行平穩(wěn)。先后組織各類商家、門店（場所）開展促銷讓利活動達500多項，讓利給消費者實惠達近1600余萬元。重點流通企業(yè)累計零售額實現1.2億元，同期增長11.3%。主要商品中，煙酒、食品、金銀珠寶、飲料和服裝等五類商品需求較大，累計銷售額同比分別增長21%、37%、19.7%、28%、40%，增幅均超15%。

二、存在困難和不足

雖然全區(qū)商務經濟各項指標運行較為平穩(wěn)，但仍然存在一些困難和不足，主要有以下方面：

（一）招商引資工作水平有待進一步提高。一是新上項目投資規(guī)模和檔次有待提高。新上項目多為一般產業(yè)項目，缺乏支撐作用強、科技含量高、產業(yè)鏈條長、稅收回報多的好項目、大項目，整體水平還需提高。二是項目落地難、成活率不高。土地指標緊缺導致新項目注冊后無地可落、老項目發(fā)展沒有空間，影響了企業(yè)投資的延續(xù)性。外商投資緊縮、外資調控趨緊、審批手續(xù)繁瑣耗時長等原因，致使部分在談項目提前夭折。三是個別單位對招商引資重視不夠。目前為止既沒有邀請客商、拜訪企業(yè)，也沒有明確的招商措施。措施落實不夠，上項目的主動性不強，導致招商引資工作成效不大，進展緩慢。

（二）利用外資任務形勢較為嚴峻。截至目前，全區(qū)實際利用外資不足全年任務的1%，完成全年任務壓力較大。一是項目用地制約嚴重。海杰增資擴建項目因項目用地問題進展緩慢；華力發(fā)電項目由于所用土地規(guī)劃無法調整，推進難度較大。二是引進資金難度加大。受國內外大環(huán)境影響，外商投資信心和能力大幅下降，在談項目轉化難度增大，境外招商地區(qū)相對單一，引資渠道較為狹窄，項目儲備量不足。三是任務單位重視程度不夠。部分單位對利用外資工作的重要性和緊迫感認識不到位，跟蹤推進力度不夠，導致項目進展緩慢。

（三）外貿企業(yè)開拓國際市場積極性降低。一是客觀環(huán)境因素影響。我區(qū)80%以上的出口企業(yè)屬于紡織服裝企業(yè)和玩具企業(yè)，由于國際棉紗與國內棉紗價格差額較大，造成國內產品價格降低，加上人民幣繼續(xù)升值，企業(yè)利潤降低，許多企業(yè)出口前景不容樂觀。二是用工荒影響企業(yè)生產。由于勞資水平較低，我區(qū)以勞動密集型為主外貿企業(yè)一直面臨 “用工荒”問題，影響企業(yè)擴大生產規(guī)模，導致不敢接受訂單。另外，由我區(qū)多以中小企業(yè)為主，抗風險能力較弱，缺乏專業(yè)人才，致使企業(yè)“走出去”的信心不足。

（四）現代流通產業(yè)發(fā)展活力不強。一是發(fā)展空間制約。周邊地區(qū)商業(yè)規(guī)模大和業(yè)態(tài)全，外部壓力較大。老商業(yè)項目發(fā)展空間不足，提檔升級步伐緩慢。二是消費能力較弱。通過隨機調查，全區(qū)居民超市單筆交易平均22.29元。三是產業(yè)支撐不足。由我區(qū)產業(yè)水平不高，導致一、二產業(yè)從業(yè)人員收入增長緩慢，產品帶動效應和深加工不夠，難以供應環(huán)節(jié)給予流通企業(yè)支持。四是商業(yè)功能有待完善。商業(yè)服務功能不健全，商品結構和消費環(huán)境檔次不高，中高收入群體赴區(qū)外購物消費，造成購買力流失。五是商貿服務業(yè)監(jiān)管難度大。受市場基礎薄弱，監(jiān)管措施不健全等因素影響，商貿服務現代化建設相對滯后，致使家庭服務業(yè)、餐飲、住宿、家電維修、再生資源、美容美發(fā)、洗浴、倉儲等行業(yè)監(jiān)管難度大。

三、下步措施

在下步工作中，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，集中精力推進境外資金到位，竭盡全力擴大對外貿易總量，確保按時完成全年任務目標。重點抓好以下幾個方面工作：

（一）大力開展赴外招商活動。切實抓好香港招商活動。圍繞專業(yè)市場、醫(yī)療企業(yè)、電子商務、文化創(chuàng)意等產業(yè)開展招商。同時，積極鼓勵成長型企業(yè)參加各類赴外招商活動，扎實開展好企業(yè)招商。

（二）加大利用外資工作力度。一是積極推進在談項目。進一步加大用地規(guī)劃、手續(xù)辦理等環(huán)節(jié)的跟蹤推進力度，積極研究和解決項目推進中存在的問題和困難，確保項目早日轉化落實到位資金。二是引導企業(yè)增資擴股。對增資擴股意向明顯的企業(yè)主動登門拜訪，詳細了解情況，協調解決問題，力促企業(yè)早日增資。三是加強調度督導。扎實做好任務分解和督導調度，實行月調度季通報，全面加快利用外資工作進度，盡快形成利用外資攻堅合力，確保任務按時完成。

（四）進一步優(yōu)化外貿進出口發(fā)展環(huán)境。一是做好政策扶持。認真研究國內外經濟、金融政策變化及大宗商品價格規(guī)律，加大對出口企業(yè)政策扶持力度，引導企業(yè)做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報使用，增強企業(yè)出口積極性。二是做好國際市場開拓。積極組織企業(yè)參加省、市組織的各類境內外展會活動，拓展市場空間，增加出口份額。重點組織企業(yè)參加秋季廣交會、高交會，做好歐洲精細化工展、美國拉斯維加斯服裝展等境外展會的組展參展工作。三是加強企業(yè)跟蹤服務。深入開展外資、外貿企業(yè)大走訪活動，繼續(xù)強化與海關、外匯、商檢等部門的協調配合，加大涉外部門對企業(yè)的服務力度。

（五）大力培育商貿流通新業(yè)態(tài)。一是完善城鄉(xiāng)社區(qū)商業(yè)。扎實推進便民消費進社區(qū)、便民服務進家庭“雙進工程”，加快家電企業(yè)、“農超對接”進社區(qū)步伐，便民設施和標準化菜市場改造建設。二是加強農村流通網絡建設。深化“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、新農村現代流通服務網絡工程，加快整合交通、銀行、供銷、郵政等流通資源，增加直營店數量，提高家門店配送率。三是切實做好定點屠宰監(jiān)管。加大屠宰場整治規(guī)范力度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，落實好禽流感的防控措施。

第五篇：一季度經濟運行基本情況

1-4月經濟運行基本情況

1-4月份公司完成產值3287萬元，較去年同期2822萬元增加了16.358%。

累計實現銷售收入3987萬元，較去年同期3384萬元增加了17.82%。

累計實現利潤117萬元。較去年同期102萬元增加15萬元。今年以來，在全球經濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇的情況下,集團領導班子緊緊依靠廣大員工，視困難為挑戰(zhàn)，化壓力為動力，克服了多種不利因素，使各項工作取得一定成效。

1、加大資金運作力度，構筑良好融資平臺。

隨著建筑工程的到來，工程資金籌備的壓力隨之加重，集團公司各單位顧全大局，上下一條心，左右一盤棋，資金統一調配，貸款統籌安排，充分利用各種渠道，合理運用各種政策，構筑了良好的融資平臺，樹立了良好的金融信譽。新增借款300萬元，有力的保證了工程建設的需要，為集團公司宏偉目標的實現奠定了堅實的基礎。

2、優(yōu)化設備運行方式，確保生產健康運行。

從完成產值的情況看：***公司在人員比去年減少20人的情況下，而產值比去年增長了5.91%。為進一步提高勞動生產率、承接附加值更高的貨源，投資了510萬從日本購置了電腦橫編機20臺。現有10臺已到海關。***有限公司投資50萬元擴建粘粉魷魚車間，新增設備60萬元購置粘粉設備。新增魷魚泥、天婦羅、唐揚、魷魚圈等產品。年可增加收入2000萬元，利潤100多萬元。養(yǎng)殖

場投資6萬元，增上網箱400個，3、著力強化以人為本，人才管理逐步加強。

各企業(yè)根據用人需要，積極招收當地及外來員工近600余人，為企業(yè)生產準備提供了人才保證。三悅食品努力地做好了外工人員的工作，對他們實行了優(yōu)惠的激勵政策,切實把他們的員工當自家人來看待。春節(jié)前就到老職工的家鄉(xiāng)去走訪慰問。使今年老職工返回率高達50%以上,現有職工人數達到了400多人，確保了三個班次的正常運轉。同時進一步加大對員工培訓力度，現場培訓常抓不懈，班次人均產量由去年的17公斤達到26公斤。

4、以改善家屬區(qū)的居民飲水，增加房地產的開發(fā)，我們投資了3多萬元，購置了自來水消毒殺菌機械。擬投資30萬元修建一座池塘以改善家屬區(qū)的飲水。同時集團公司還對各單位工資、獎金、勞資、社保、社會保險、醫(yī)療保險等進一步進行了規(guī)范。充分調動了員工的工作積極性。

就四個月的經濟運行基本情況來看，有幾個方面的問題值得我們高度重視。一是指標完成不夠理想，未達到計劃進度要求，這樣低的發(fā)展速度不僅與先進企業(yè)形成巨大的反差，而且對完成全年的目標也帶來很大壓力。二是企業(yè)增效空間有待拓展，企業(yè)缺少高附加值新產品，同時，伴隨著全球經濟持續(xù)低迷，人民幣升值預期加劇，利潤空間越來越小。針對上述問題，我們必須以解放思想為先導，破除封閉僵化、盲目樂觀、自我陶醉的思想情緒，摒棄看攤守業(yè)、小富即安、不思進取的惰性思維，牢固樹立“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以更大的速度、更快的速度，重振經濟強企的發(fā)展雄風。

立足當前、務實舉措，扎實做好二季度各項工作。上半年還剩下兩個月的時間，這段時間的工作直接決定著各項目標任務的落實。各公司要不折不扣地按照公司的總體目標，虛心學習借鑒先進企業(yè)的成功經驗，拿出更加具體得力的工作措施，確保二季度各項工作都有新突破，確保上半年時間過半、任務超半。

一、要堅定不移地在解放思想上帶好頭

思想決定行動。解放思想。是清障除阻、加快發(fā)展的重要“引擎”?；仡櫸覀児镜陌l(fā)展歷程，我們那個階段重視思想解放，那個階段思想觀念、發(fā)展理念、運作方式與先進生產力發(fā)展要求相接軌，那個階段就有突破性發(fā)展。我們應在以下幾方面進一步解放思想：

一是要大力強化責任意識。發(fā)展決定地位、決定形象、決定政策和要素資源集聚，是我們全局利益。強化責任意識，核心就是樹立拼搏進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，營造凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍，以加快發(fā)展樹立形象、贏得地位，惠及民生、促進和諧。我們要履職盡責、不負重托，必須進一步增強執(zhí)政一方、發(fā)展一方、造福一方的使命感。進一步增強步進則退，慢進也是退的危機感，進一步增強時不我待的緊迫感，認真思考一下，我們現在干點什么，將來留下點什么，以超越前人自勵，以鑄就輝煌自勉，在加快經濟發(fā)展中建功立業(yè)。

二是要大力強化進取意識。信心比黃金更重要,有信心就能點燃激情,有激情就能激發(fā)干勁,就能把看起不可能的事情變成可能,在加

快發(fā)展中創(chuàng)造奇跡。江蘇武進區(qū)在國家出口加工區(qū)停批兩年和情況下，半年時間先后50多次進京爭取，最終獲得國家批復。信心和決心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高標準。要有永不滿足、勇爭一流的精神，干大事創(chuàng)大業(yè)的氣魄，這種信心和決心，要體現在向強者挑戰(zhàn)、與高手過招上，各個領域都要有當老大、爭第一的雄心壯志，要體現在干大事創(chuàng)大業(yè)的規(guī)劃和思路上，各個方面都要有大手筆、大動作。任何事情都有破解的空間、應對的辦法，關鍵在科學運作。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。

經營管理者必須練就這樣一種眼光：在觀察辨別一種客觀存在的機會時，善于找到它有利于自己生意發(fā)展的方面，并且大體測出它有利的程度。做生意不能沒有眼光。有眼光加上有膽量，就能闖出一個新天地。眼光，對于一個經營管理者，對于肩負著一個公司發(fā)展重任的當家人來說，實在太重要了。年年月月都要運用自己的眼光，去找準公司發(fā)展的方向，尋覓經營的落腳點。具有“眼光”的領導者，就好像戴上了望遠鏡，肯定比他人看得遠，看得清。

為保證任務的完成,要在以下四個方面下功夫:

1、在做好計劃、落實計劃下功夫。要做好明天的工作，就必須做好今天的工作，不要總是缺少計劃前的行動。只有在計劃前做好

調研才能真正的做好計劃。單位如果沒設生產計劃科的一把手要親自做好活源、人員、物料供應、資金、技術、設備、安全等諸多計劃。計劃做好后要對應各部門進行屆時的督查，以保證計劃的順利實施。

2、在新產品開發(fā)、運用新設備、新技術下功夫。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說過的。只有這樣才能闖出一個新天地。

3、在管理上下功夫。要搞好現場管理，要有明確的目標和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認識衛(wèi)生管理的重要性。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質才能提高，安全生產就能搞好，產品質量就能搞好，生產任務就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。一個工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。

4、在狠抓產品質量上下功夫。要始終把貫徹產品質量做為工廠的主線。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質量融合在備液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經常的話，要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到“不二過”。制訂措施不犯重樣的錯誤。

總之我們在改革與發(fā)展實踐中總結出來的這些經驗和體會，是集團公司全體員工用辛勤汗水換來的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并

在今后工作中不斷發(fā)揚光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，沒有攻不克的難關。我們有信心和能力完成計劃。