第一篇：關(guān)于下達(dá)2004年以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃的通知

[推薦]關(guān)于下達(dá)2004年以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃的通知

相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳、省以工代賑辦川賑辦[2004]46號文件通知精神，現(xiàn)將下達(dá)我縣2004年財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃及有關(guān)事項通知如下：

一、資金及項目計劃：今年省下達(dá)我縣財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金計劃240萬

元，其中小型農(nóng)田水利44萬元，村道公路建設(shè)192萬元，人畜飲水工程4萬元。各項目單位資金計劃和項目建設(shè)計劃詳見附表。

二、加強(qiáng)工程管理：我縣以工代賑項目由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),項目村負(fù)責(zé)實施，縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，縣以工代賑辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期和不定期的全過程、全方位檢查、監(jiān)督。按照國家發(fā)改委有關(guān)規(guī)定和省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神，根據(jù)“省管項目和計劃”原則，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村必須嚴(yán)格按照省下達(dá)的以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃，認(rèn)真搞好“項目公告、公示制”，切實加強(qiáng)對以工代賑計劃項目的社會監(jiān)督，增加以工代賑項目、計劃的透明度，精心組織實施，保質(zhì)、保量、按期完成建設(shè)任務(wù)，不得隨意調(diào)整建設(shè)計劃內(nèi)容及資金計劃規(guī)模。

三、加強(qiáng)資金管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要按照《國務(wù)院扶貧資金管理辦法》的規(guī)定和國家發(fā)改委、財政部以工代賑資金管理要求及縣以工代賑辦、縣財政局射財發(fā)[2002]253號文件通知規(guī)定，切實加強(qiáng)以工代賑資金管理，實行“縣級財政報帳制”，縣以工代賑辦、縣財政局將嚴(yán)格按照工程進(jìn)度審批撥款，嚴(yán)禁擠占、挪用以工代賑資金，對違反規(guī)定的單位和個人要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，絕不姑息遷就。

四、認(rèn)真落實以工代賑勞務(wù)報酬政策。實施勞務(wù)報酬是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加貧困群眾收入的一項重要措施。以工代賑項目除技術(shù)復(fù)雜、工程難度大，確需專業(yè)施工隊伍施工外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要優(yōu)先組織當(dāng)?shù)刎毨罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)，并認(rèn)真做好支付勞務(wù)報酬工作。

五、加強(qiáng)檔案管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要確定專人負(fù)責(zé)項目檔案工作，所有以工代賑建設(shè)項目都要分類、編號、造冊，建立健全項目檔案，從立項請示、計劃下達(dá)文件和竣工驗收等各環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行收集、整理、歸檔。

六、堅持統(tǒng)計報表制度：以工代賑項目計劃下達(dá)后，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)于每月底前向縣工賑辦上報項目建設(shè)統(tǒng)計月報表，月報表按省工賑辦規(guī)定的表樣填報。

特此通知

第二篇：關(guān)于下達(dá)2004年以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃的通知

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相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳、省以工代賑辦川賑辦[2004]46號文件通知精神，現(xiàn)將下達(dá)我縣2004年財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃及有關(guān)事項通知如下：

二、加強(qiáng)工程管理：我縣以工代賑項目由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),項目村負(fù)責(zé)實施，縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，縣以工代賑辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期和不定期的全過程、全方位檢查、監(jiān)督。按照國家發(fā)改委有關(guān)規(guī)定和省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神，根據(jù)“省管項目和計劃”原則，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村必須嚴(yán)格按照省下達(dá)的以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃，認(rèn)真搞好 “項目公告、公示制”，切實加強(qiáng)對以工代賑計劃項目的社會監(jiān)督，增加以工代賑項目、計劃的透明度，精心組織實施，保質(zhì)、保量、按期完成建設(shè)任務(wù)，不得隨意調(diào)整建設(shè)計劃內(nèi)容及資金計劃規(guī)模。

三、加強(qiáng)資金管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要按照《國務(wù)院扶貧資金管理辦法》的規(guī)定和國家發(fā)改委、財政部以工代賑資金管理要求及縣以工代賑辦、縣財政局射財發(fā)[2002]253號文件通知規(guī)定，切實加強(qiáng)以工代賑資金管理，實行“縣級財政報帳制”，縣以工代賑辦、縣財政局將嚴(yán)格按照工程進(jìn)度審批撥款，嚴(yán)禁擠占、挪用以工代賑資金，對違反規(guī)定的單位和個人要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，絕不姑息遷就。

四、認(rèn)真落實以工代賑勞務(wù)報酬政策。實施勞務(wù)報酬是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加貧困群眾收入的一項重要措施。以工代賑項目除技術(shù)復(fù)雜、工程難度大，確需專業(yè)施工隊伍施工外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要優(yōu)先組織當(dāng)?shù)刎毨罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)，并認(rèn)真做好支付勞務(wù)報酬工作。

五、加強(qiáng)檔案管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要確定專人負(fù)責(zé)項目檔案工作，所有以工代賑建設(shè)項目都要分類、編號、造冊，建立健全項目檔案，從立項請示、計劃下達(dá)文件和竣工驗收等各環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行收集、整理、歸檔。

六、堅持統(tǒng)計報表制度：以工代賑項目計劃下達(dá)后，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)于每月底前向縣工賑辦上報項目建設(shè)統(tǒng)計月報表，月報表按省工賑辦規(guī)定的表樣填報。

特此通知

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第三篇：關(guān)于下達(dá)2004年以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃的通知

相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)省發(fā)改委、省財政廳、省以工代賑辦川賑辦[2004]46號文件通知精神，現(xiàn)將下達(dá)我縣2004年財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃及有關(guān)事項通知如下：

一、資金及項目計劃：今年省下達(dá)我縣財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金計劃240萬元，其中小型農(nóng)田水利44萬元，村道公路建設(shè)192萬元，人畜飲水工程4萬元。各項目單位資金計劃和項目建設(shè)計劃詳見附表。

二、加強(qiáng)工程管理：我縣以工代賑項目由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),項目村負(fù)責(zé)實施，縣直有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，縣以工代賑辦負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行定期和不定期的全過程、全方位檢查、監(jiān)督。按照國家發(fā)改委有關(guān)規(guī)定和省扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神，根據(jù)“省管項目和計劃”原則，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村必須嚴(yán)格按照省下達(dá)的以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃，認(rèn)真搞好 “項目公告、公示制”，切實加強(qiáng)對以工代賑計劃項目的社會監(jiān)督，增加以工代賑項目、計劃的透明度，精心組織實施，保質(zhì)、保量、按期完成建設(shè)任務(wù)，不得隨意調(diào)整建設(shè)計劃內(nèi)容及資金計劃規(guī)模。

三、加強(qiáng)資金管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要按照《國務(wù)院扶貧資金管理辦法》的規(guī)定和國家發(fā)改委、財政部以工代賑資金管理要求及縣以工代賑辦、縣財政局射財發(fā)[2002]253號文件通知規(guī)定，切實加強(qiáng)以工代賑資金管理，實行“縣級財政報帳制”，縣以工代賑辦、縣財政局將嚴(yán)格按照工程進(jìn)度審批撥款，嚴(yán)禁擠占、挪用以工代賑資金，對違反規(guī)定的單位和個人要給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，絕不姑息遷就。

四、認(rèn)真落實以工代賑勞務(wù)報酬政策。實施勞務(wù)報酬是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加貧困群眾收入的一項重要措施。以工代賑項目除技術(shù)復(fù)雜、工程難度大，確需專業(yè)施工隊伍施工外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、項目實施村要優(yōu)先組織當(dāng)?shù)刎毨罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)，并認(rèn)真做好支付勞務(wù)報酬工作。

五、加強(qiáng)檔案管理：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要確定專人負(fù)責(zé)項目檔案工作，所有以工代賑建設(shè)項目都要分類、編號、造冊，建立健全項目檔案，從立項請示、計劃下達(dá)文件和竣工驗收等各環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行收集、整理、歸檔。

六、堅持統(tǒng)計報表制度：以工代賑項目計劃下達(dá)后，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府應(yīng)于每月底前向縣工賑辦上報項目建設(shè)統(tǒng)計月報表，月報表按省工賑辦規(guī)定的表樣填報。

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《[推薦]關(guān)于下達(dá)2004年以工代賑資金計劃和項目建設(shè)計劃的通知

第四篇：關(guān)于下達(dá)2010公司研發(fā)項目計劃的通知

關(guān)于下達(dá)20XX公司研發(fā)項目計劃的通知

各部門：

根據(jù)公司本生產(chǎn)與經(jīng)營目標(biāo)，公司將加大新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，經(jīng)過公司經(jīng)理辦公會議討論通過，現(xiàn)將20XX公司研發(fā)項目計劃予以下達(dá)，見附表。

為防范研發(fā)項目的管理，依據(jù)本公司研發(fā)項目管理辦法，各項目負(fù)責(zé)人要按照《關(guān)于科研計劃項目管理暫行規(guī)定》的要求，認(rèn)真組織實施，并定期向公司報告項目實施進(jìn)度和研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用情況，項目協(xié)作單位要積極配合研發(fā)小組工作。項目完成后，項目研發(fā)小組應(yīng)及時對項目實施情況進(jìn)行總結(jié)，并做好項目驗收的準(zhǔn)備工作。

XXXX有限公司

二0XX年XX月XX日

抄報：市郊區(qū)計經(jīng)委、科技局

第五篇：2006以工代賑項目計劃執(zhí)行情況總結(jié)

2006以工代賑項目計劃執(zhí)行情況總結(jié)

市財政局、扶貧辦：

根據(jù)榆政財農(nóng)發(fā)?2006?102號文件精神，現(xiàn)將我縣2006計劃項目執(zhí)行情況總結(jié)如下。

一、二00六以工代賑建設(shè)項目計劃投資和完成情況： 市發(fā)改委下達(dá)計劃后，我局嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，及時給項目實施單位下達(dá)計劃。

二○○六以工代賑預(yù)算內(nèi)資金計劃安排項目30個，涉及小型農(nóng)田水利、人畜飲水、淤地壩、縣鄉(xiāng)道路四個方面，計劃總投資419萬元，其中財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金350萬元，地方自籌69萬元。截止目前，以工代賑預(yù)算內(nèi)資金350萬元全部到位。計劃安排的內(nèi)容是：小型農(nóng)田水利項目６個人畜飲水項目５個，基本農(nóng)田項目10個，鄉(xiāng)村道路建設(shè)項目9個。

因以工代賑資金計劃下達(dá)比較晚，開工時間只能在次年解凍后的3－4月份，2006以工代賑項目完成測設(shè)任務(wù)和實施方案編制工作，現(xiàn)已全面啟動。

二、二00六年以工代賑項目計劃公示情況:

１、堅持項目陽光公示制，確保資金監(jiān)管面對面。我縣大力樹立規(guī)范運(yùn)作意識，廣泛推行項目公示制度，依靠群眾，全民參與。我縣以工代賑辦將資金、項目建設(shè)計劃在縣政府政務(wù)公開欄上進(jìn)行了公示，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村分別在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村政務(wù)公開欄進(jìn)行了公示公告，獨(dú)立的較大項目在建設(shè)施工現(xiàn)場將項目負(fù)責(zé)人、項目建設(shè)內(nèi)容、項目投資、建設(shè)工期、工程設(shè)計施工單位和責(zé)任人等內(nèi)容進(jìn)行了掛牌公示，切實落實貧困群眾對以工代賑項目的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動了廣大群眾參與項目建設(shè)的積極性和主動性，接受廣大群眾對項目建設(shè)的廣泛監(jiān)督，使以工代賑項目及其相關(guān)政策家喻戶曉、深入人心、深得民心。

三、主要做法：

今年我縣嚴(yán)格按《陜西省以工代賑實施細(xì)則》和市《以工代賑項目建設(shè)管理（試行）辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，推行以工代賑項目公示制度，強(qiáng)化以工代賑項目報帳制度，嚴(yán)格項目基本建設(shè)程序，加大監(jiān)督檢查力度，使資金使用日趨合理，工程質(zhì)量和投資效益有了明顯提高。

（一）完善機(jī)制，嚴(yán)格項目基建程序。嚴(yán)格計劃管理，才能提高工作質(zhì)量。按《陜西省以工代賑實施細(xì)則》和市《以工代賑項目建設(shè)管理辦法》，結(jié)合縣情，我局進(jìn)一步完善以工代賑工作的計劃管理，一是完善設(shè)計資料。對于10萬元以下投資項目必須有技術(shù)部門勘測設(shè)計工程設(shè)計材料，投資10萬元以上的要有可研報告或設(shè)計文件。特別是市重點監(jiān)管項目，必須有工程實施方案和設(shè)計材料，嚴(yán)格做到項目法人

負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制以及質(zhì)量終身制的“四制”責(zé)任制度；二是計劃的下達(dá)工作，嚴(yán)格按上級部門的安排執(zhí)行，不作調(diào)整；三是資金發(fā)放經(jīng)過嚴(yán)格的財務(wù)手續(xù)，由我局審核、財政監(jiān)督并將款發(fā)放到建設(shè)單位，保證了?？顚Ｓ?；四是項目開工時，組織有關(guān)部門人員到實地踏勘，了解掌握開工前準(zhǔn)備工作，中途不定期組織人員深入建設(shè)工地，檢查項目實施進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)助解決存在問題；五是工程竣工后，經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行驗收合格后，方可交付使用。

（二）落實責(zé)任，規(guī)范項目實施程序。對項目實施單位，明確要求做到“七落實”：一是工程組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實，成立項目實施專門機(jī)構(gòu)，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，全力抓好項目的勘測、設(shè)計、資金概算，工程組織實施等工作；二是項目任務(wù)落實，在執(zhí)行計劃過程中，不隨意改變項目內(nèi)容，更不允許部分實施；三是工程技術(shù)落實，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，任何工程建設(shè)離不開相關(guān)技術(shù)部門的支持和配合。要求依靠科學(xué)技術(shù)，做到先勘測設(shè)計，后施工建設(shè)，確保有效資金的合理使用，以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，避免劣質(zhì)工程出現(xiàn)，減少人力、物力、財力的浪費(fèi)；四是安全落實，按照規(guī)范施工，杜絕事故發(fā)生；五是資金管理落實，建立項目?？钍罩骷?xì)帳，做到收支明確、合理；六是項目公示制落實，嚴(yán)格按照項目公示制度的要求進(jìn)行公示，項目實施單位未公示者不予驗收，充分做到資金使用和項目安排的公正、公開、規(guī)范，切實加強(qiáng)群眾監(jiān)督，以提高政務(wù)透明度；七是信息反饋落實，工程竣工后，將工程中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生社會、經(jīng)濟(jì)效益等信息及時加以總結(jié)，并反饋上報，以促進(jìn)提高同類工程質(zhì)量。

（三）狠抓監(jiān)督，加強(qiáng)驗收工作。質(zhì)量是工程的生命，為確保工程保質(zhì)保量完成，把好工程項目基建程序的驗收關(guān)，按照榆政計發(fā)（2004）643號關(guān)于《以工代賑項目建設(shè)管理辦法》和《陜西省以工代賑實施細(xì)則》的文件精神和縣政府出臺的《農(nóng)業(yè)專項資金驗收管理辦法》的規(guī)定，對竣工待驗收的以工代賑建設(shè)項目，由項目實施單位寫出書面申請，經(jīng)所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府審核后上報我局，并提供工程建設(shè)相關(guān)資料(工程開工報告、工程組織實施機(jī)構(gòu)、工程承包合同、請驗報告、工程決算、工程開竣工的公示資料等)，然后由我局組織財政、水利、交通、監(jiān)察等相關(guān)部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗收，經(jīng)過嚴(yán)格檢查驗收合格后，填寫《以工代賑項目驗收表》，方可交付使用。

（四）加大以工代賑資金管理力度。二00六以工代賑項目資金撥付，繼續(xù)實行報帳制管理，項目實施單位必須手續(xù)齊全，待做好前期工作并下達(dá)開工通知后，可先期撥付30%啟動資金，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，按照報帳制的要求，憑原始發(fā)票到我局審核，經(jīng)審核屬實同意后，方可填寫報帳清單，先到農(nóng)財所、后到會計核算中心二廳進(jìn)行審批

報帳。在工程進(jìn)展中如有違反財務(wù)管理制度和質(zhì)量低下的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止撥付，并限期整頓，追究相關(guān)責(zé)任，并堅決予以撤消建設(shè)工程。

（五）加強(qiáng)勞務(wù)報酬支付力度，凸顯以工代賑的扶貧效益。除技術(shù)復(fù)雜的工程外，均要組織當(dāng)?shù)厝罕妳⒓?，并按?dāng)?shù)貏趧?wù)標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的勞務(wù)報酬，與資金到位同期發(fā)放，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供了新的增收機(jī)會。