第一篇：門窗營銷方案

門窗營銷方案

現(xiàn)在房地產(chǎn)的市場日漸成熟，新開的樓盤門窗的配置已越來越高，所以中端的門窗除非工程所用，如果單純依靠散單在做市場需求已經(jīng)很小。所以我們首先要做的是市場定位：以中高端產(chǎn)品為主，配以中高端的服務(wù)。

有了去年業(yè)務(wù)上的鋪墊，今年的銷售工作重點從以下幾點展開：

一、裝修公司和設(shè)計師：給知名公司派發(fā)資料、搜集聯(lián)系方式，每個星期打電話聯(lián)系，定期上門拜訪。

二、老客戶：俗話說，“金杯、銀杯，不如老百姓的口碑”，老客戶力量不容忽視，我們在節(jié)假日對老客戶電話回訪或上門回訪，在每年定期對產(chǎn)品進行維護，提高我們在客戶心目中的形象，從而客戶從心理上愿意給我們介紹新的客戶。

三、代理商：代理商的管理力度一直沒有加強，造成目前雖然有好幾家代理商，但由于代理商自身對產(chǎn)品的認(rèn)知情況都不太清楚，所以根本無法深層次的引導(dǎo)客戶。代理商的城市都屬于開發(fā)潛力特別大的城市，作為總部應(yīng)該定期組織人員作市場調(diào)查，對代理商進行產(chǎn)品基本知識、銷售知識培訓(xùn)，幫助代理商策劃節(jié)日促銷方案和活動，幫助代理商樹立信心。

四、廣告宣傳：既然我們把產(chǎn)品定位在高檔次了，就應(yīng)該有與之配套的高層廣告方案和形式。門窗銷售有其特定的消費群體和階層不屬于日常用品，所以也不需要像日常用品那樣搞鋪天蓋地的立體廣告，但中國人隨大流、跟形勢的心理模式還沒有改變，有人

買了，用過的人說好了，買家才會上門購貨。所以要充分利用攻下來的幾家有影響力的大客戶來做文章，比如可以在客戶樓群附近樹立大型廣告牌做長期宣傳，或直接與該公司做合作宣傳。

五、和高檔樓盤物業(yè)處聯(lián)絡(luò)：通過和高端樓盤物業(yè)聯(lián)絡(luò)，在物業(yè)辦公室放置樣品，及通過物業(yè)宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過定期維護網(wǎng)站、淘寶店面，通過網(wǎng)絡(luò)錄求潛在客戶。

七、周期的回復(fù)：在去年一年的時間里，貨期拖延，周期回復(fù)不準(zhǔn)確的事情頻頻發(fā)生，在今年的工作中，在給客戶回復(fù)時間前，跟廠里溝通明確，定下周期后，不到萬不得以絕不能推延貨期。

產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量是產(chǎn)品的“根”，是我們得以生存下去的根本之處，門窗屬于定制的產(chǎn)品，出現(xiàn)錯誤再所難免，但是我們的產(chǎn)品錯誤及失誤頻頻發(fā)生，造成很壞的影響，雖然很多時候最終解決了問題，但是在客戶的心理上終究不完美。

以上所有措施的應(yīng)用前提都是我們要有質(zhì)量過硬的品牌產(chǎn)品，否則肯定會在銷售后期輸在質(zhì)量上。

第二篇：高檔門窗營銷

一、營銷策劃的目的

1.將高端鋁合金門窗推廣到市場，發(fā)掘消費者對高端鋁合金門窗的需求。

2.提高消費者對高端產(chǎn)品的了解，提高產(chǎn)品的知名度。3.評估運城市場上同類產(chǎn)品發(fā)展，為快速、準(zhǔn)確的打入市場找到切入點。

二、營銷環(huán)境的分析 1.市場環(huán)境分析

市場現(xiàn)狀： 普通門窗產(chǎn)業(yè)市場不但競爭激烈而且受全國經(jīng)濟效益影響市場需求大大縮水，價格也已透明化；反之高端門窗消費者知之甚少，從事此類業(yè)務(wù)的企業(yè)也少。

市場前景： 原市區(qū)老小區(qū)的門窗因年久需要更換；別墅高檔住宅的不斷興建，高端門窗需求也在增加；建筑物頂層陽光房的搭建。2.產(chǎn)品分析

性能：

1、可塑性強：金屬材質(zhì)質(zhì)輕且強度高，可擠壓成各種復(fù)雜的斷面型材，可滿足各種斷面要求。

2、密閉性能好：密閉性能直接影響門窗的使用功能和能源的消耗。密閉性能包括氣密性、水密性、隔熱性和隔聲性四個方面。

3、使用壽命長：由于自重輕、強度高、加工裝配精密、準(zhǔn)確，因而開閉輕便靈活，無噪音，使用維修方便，耐腐蝕、變形小、防火性強，使用壽命長（50-100年）。

4、耐候性優(yōu)良：抗酸、堿的侵蝕及不受空氣的污染、酸雨、臭氧的侵襲。耐紫外線，長期保持固有顏色和光澤。

5、裝飾效果優(yōu)雅：材料有粉末

噴涂，陽極氧化、電泳涂裝等多種表面處理技術(shù)，有多種顏色及木紋，選擇余地大，能滿足各類建筑裝飾需求。

3.目標(biāo)客戶分析：

1、改建：原市區(qū)老小區(qū)且近年無拆遷計劃的。

2、新建：別墅高檔住宅，空港南區(qū)外灘首府、大運璽園，恒大綠洲等小區(qū)；

3、增建：建筑物頂層陽光房的搭建。

三、市場營銷推廣策略

促銷策略：仿照其他廠家的活動如：滿5000元減800元，以此類推上不封頂?shù)确绞剑趦r格上吸引顧客，讓他們有種既省錢又享受高檔服務(wù)及產(chǎn)品的意識，忽略對錢的關(guān)注。

產(chǎn)品策略：定制特色樣品，在顏色、款式、包裝等方面讓顧客有第一眼的認(rèn)同感。

渠道策略：借用龍行天下的銷售渠道；找合適的代理銷售商或在業(yè)界比較有影響力的裝潢設(shè)計公司；

品牌策略：在運城58同城、靈通咨迅上通過不斷發(fā)布招聘信息達到宣傳公司、宣傳產(chǎn)品的效果。運城12580移動惠生活上宣傳。

四、營銷方案

微信營銷

其他營銷-產(chǎn)品宣傳卡片發(fā)放、社區(qū)推廣營銷

推廣流程

一、派業(yè)務(wù)員到廠家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

二、市場人員摸底調(diào)查。了解顧客的消費理念、能力、對產(chǎn)品的認(rèn)識、同類企業(yè)情況。

三、根據(jù)市場調(diào)研情況，制定產(chǎn)品類型，主推產(chǎn)品。

四、生產(chǎn)產(chǎn)品樣品，制定產(chǎn)品宣傳資料。

五、多渠道宣傳產(chǎn)品。如進入小區(qū)實地宣傳、微信投放、報紙、移動媒體。

第三篇：長沙科瑞門窗營銷方案

科瑞門窗銷售流程

門窗銷售要素：可行性，可控性，可持續(xù)性。

面對行業(yè)中兄弟企業(yè)競爭激烈的環(huán)境，我公司需秉持“強者不是勝者，勝者才是強者”的工作方式，在“成本，利潤，風(fēng)險，可持續(xù)性”分析上嚴(yán)格把關(guān)，運用以下方法，做到精益求精，用認(rèn)真，熱忱，用心服務(wù)的理念，打造一只優(yōu)秀的門窗銷售團隊，成就新象高端品牌。

門窗工程運作方式：

1． 銷售對象

由于門窗屬于建材裝飾材料行業(yè)，所以以物類分，可以從跟建材相關(guān)行業(yè)進行對象銷售。

A． 政府工程：包括政府辦公大樓，大型公益設(shè)施（運動場，體育館等）。

B． 企事業(yè)單位：國企辦公樓，辦公樓改造，學(xué)校，醫(yī)院，銀行等，可以跟相關(guān)單位建立檔案意向。

C． 房產(chǎn)精裝房：跟大型房產(chǎn)公司建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

D． 大型工裝裝飾公司：如跟帶有雙甲資質(zhì)的裝飾公司合作。

E． 設(shè)計單位跟管理單位：從源頭做起，在設(shè)計院就開始上圖，或者跟管理公司成本控制部合作。（西南設(shè)計院，成化項目管理公司等）。

2． 信息收集

信息收集是門窗工程銷售的前期工作，是一個煩瑣而乏味的過程，主要從以下四個方面進行。

A． 通過設(shè)計院，規(guī)劃局等工程前期相關(guān)單位合作，從單位總工或者設(shè)計師方面獲得信息。

B． 從官方渠道獲得信息，如從中國招標(biāo)網(wǎng)，搜房網(wǎng)，居周刊等專業(yè)網(wǎng)站或者報紙上獲得信息。

C． 建立建材小聯(lián)盟，跟做建材行業(yè)的朋友做信息交換，由同樣做建材的不同行業(yè)的工程銷售人員提供專業(yè)的信息，此信息比較快速，準(zhǔn)確。

D． 通過公司部門工程銷售人員的專業(yè)拜訪獲得信息，如按區(qū)尋訪在建的工程項目，進去現(xiàn)場拜訪獲得信息。此信息過程緩慢，但很準(zhǔn)確。

3． 信息反饋及分析

這個過程非常必要，是成本控制的關(guān)鍵所在，直接決定了對一個工程銷售的后期處理。

1）.在總多信息中，有必要篩選一部分不符合公司政策的項目，為以后省去不必要的工作資源。

2）.結(jié)合公司部門資源找出比較好的項目：a.有良好社會關(guān)系并有良好甲方信譽的項目。b.有良好信譽并處于保密狀態(tài)的項目，此項目競爭對手少。c.能夠為公司帶來豐厚利潤或者帶來形象的項目。

3).有潛力價值的項目。

4．項目聯(lián)系者及相關(guān)受益者

1）.根據(jù)招標(biāo)要求，拿招標(biāo)文件，圖紙以及設(shè)計規(guī)范進行核價。如為熟人關(guān)系，則直接拿樣本，品牌種類，確定后談合同談單價。

2）.從項目分析中可以尋找出項目利益鏈。這個過程比較重要的是尋找到核心關(guān)鍵人。

3）.建立項目內(nèi)應(yīng)，可以是技術(shù)負責(zé)人或者辦公室人員等利益邊緣者。

4）.從多角度了解次項目及相關(guān)核心人物，公關(guān)處理。

5．談判方式及準(zhǔn)則

1）.一切以公司利益及出臺政策為基本出發(fā)點，進行談判準(zhǔn)備。

2）.了解競爭對手情況，最好得出對手的銷售政策（如價格，返點），拿到或者看到參與競標(biāo)的樣本。

3）.了解招標(biāo)方式：a.甲定甲購。b.乙定乙購。c.甲定乙購。

4）.摸清楚參與方的權(quán)衡關(guān)系，如設(shè)計方，施工方，或者建筑方等之間前后關(guān)系。

5）公正，公平在開標(biāo)處推銷我產(chǎn)品a.競爭性談判，指多家競爭者在一起各自推銷自己產(chǎn)品。b.詢價性談判，指單一談判后等待通知。

6．簽定合同

1）直接關(guān)系合同。

2）間接關(guān)系合同。

7．工程施工

工程施工是工程商務(wù)之后的一個最重要的環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)做的好壞，直接影響到后期收款跟公司形象問題，因此需的引起重視。

1）門窗工程設(shè)立項目部或者工程監(jiān)理。

a.協(xié)調(diào)甲方關(guān)系：

a1.裝飾方關(guān)系，跟裝飾公司的項目經(jīng)理，現(xiàn)場技術(shù)人員，現(xiàn)場財務(wù)進行協(xié)調(diào)工作。

a2.進行雙方庫存管理，以及貨到現(xiàn)場的下貨搬運等相關(guān)問題的處理。a3.對現(xiàn)場進度做數(shù)據(jù)報告，如工人的安裝進度及計劃報告。b.協(xié)調(diào)廠方關(guān)系：

b1.對工程部負責(zé)，對現(xiàn)場的一切工作向公司做報告。

b2.協(xié)調(diào)廠家與建筑方的技術(shù)交流問題，并在安裝現(xiàn)場對數(shù)據(jù)測量負責(zé)。b3.協(xié)調(diào) 廠家與建筑方的安裝問題，并對安裝質(zhì)量負責(zé)。

b4.協(xié)調(diào)廠家生產(chǎn)進度與安裝進度的安排問題。

2）測量準(zhǔn)備

a.門窗施工應(yīng)該拿回工程施工藍圖或者復(fù)印件，在圖紙上按序標(biāo)明測量數(shù)字。

b.在現(xiàn)場與裝飾方技術(shù)人員做技術(shù)交底工作。

3）.做施工進場準(zhǔn)備。

a.對現(xiàn)場施工環(huán)境做一個準(zhǔn)確報告。

b.對現(xiàn)場房屋構(gòu)造根據(jù)實際情況作出判斷，如玻璃型材破損，涉及損耗問題。c.準(zhǔn)備相關(guān)的施工器械，配備足夠的施工隊伍。

4）.現(xiàn)場施工情況

a.由現(xiàn)場項目經(jīng)理引領(lǐng)，安裝部經(jīng)理負責(zé)，征求甲方同意后開始施工。b.施工過程中遇到任何情況應(yīng)及時提出反應(yīng)給公司，如門窗大小不合適等問題。

c.施工過程中遇到甲方有修改原定方案事宜，應(yīng)該及時通知公司部門提出簽證并作出相關(guān)處理，如修改原因說明，修改費用承擔(dān)，修改變動后的責(zé)任利益問題等。

5）.交工及成品保護。

a.交工時應(yīng)該甲乙雙方到場確認(rèn)。

b.成品保護根據(jù)合同執(zhí)行。

8.售后服務(wù)

1).根據(jù)合同執(zhí)行。

2).一年或兩年之類，由于配件工藝問題造成門窗漏水等都屬于無償修補范圍。

9.收款

1).按合同執(zhí)行收款。

2）.工程銷售人員配合財務(wù)跟現(xiàn)場項目經(jīng)理具體執(zhí)行。

3).現(xiàn)場項目經(jīng)理關(guān)注工程進度。

4）.積極靈活，主動進行收款。

此方案為門窗營銷部暫行草案，在實際工程中需操作人員不斷補進，達到標(biāo)準(zhǔn)完美。

第四篇：門窗施工方案

門窗工程施工方案

1、總則

為了提高塑鋼門窗安裝工程施工質(zhì)量，加強施工過程的質(zhì)量、材料、安全文明、環(huán)?？刂疲瑖?yán)格遵循工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范，制定了本工藝標(biāo)準(zhǔn)。

2、適用范圍

2.1本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)新建、擴建、改建和既有建筑的塑鋼門窗工程的施工及質(zhì)量驗收。

2.2本工藝標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001配套使用。

2.3塑鋼門窗安裝工程的施工除應(yīng)執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。

3、一般規(guī)定

3.1塑鋼門窗安裝前，應(yīng)對門窗洞口尺寸和標(biāo)高尺寸進行復(fù)核。3.2塑鋼門窗工程應(yīng)對下列隱蔽工程項目進行驗收： 3.2.1混凝土預(yù)埋磚，預(yù)埋件和錨固件。3.2.2隱蔽部位的防腐、填嵌處理。

3.3建筑外門窗的安裝必須牢固；門窗框與墻面的固定要按要求埋設(shè)預(yù)埋件，在砌體上安裝門窗必須設(shè)置混凝土預(yù)制磚，嚴(yán)禁用射釘固定。

3.4塑鋼門窗安裝應(yīng)采用預(yù)留洞口的方法施工，按照尺寸留設(shè)洞口，安裝后洞口每側(cè)有5mm的間隙，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的方法施工。3.5塑鋼門窗組合時，其拼樘料的尺寸、規(guī)格、壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。3.6立門窗樘前，應(yīng)核對門窗樘的型號、規(guī)格、開啟方向、安裝位置及連接方式等，應(yīng)符合設(shè)計要求，門樘下口的鋸口線應(yīng)與樓地面標(biāo)高相同。

3.7塑鋼門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹、回彈現(xiàn)象，推拉門窗扇必須有防脫落措施，門窗扇的安裝應(yīng)在室內(nèi)、外裝修基本完成后進行。

3.8塑鋼下滑道要設(shè)瀉水孔，以便排水，推拉窗扇上口要設(shè)止卸塊，兩側(cè)框要有防撞塊，下槽口兩端要加設(shè)橡膠角墊，并用玻璃膠滿打，推拉窗扇下的滑輪應(yīng)安裝在同一條直線上。

3.9塑鋼門窗的抗風(fēng)壓性能、抗空氣滲透性能、抗雨水滲漏性能均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足使用要求。

3.10選用材料除不銹鋼外，應(yīng)注意防腐處理，不允許與塑鋼型材發(fā)生接觸腐蝕；嚴(yán)禁用水泥砂漿作窗框與墻體之間的填塞材料，宜使用發(fā)泡聚氨脂。3.11門窗構(gòu)件應(yīng)連接牢固，需用耐腐蝕的填充材料使連接部位密封、防水。3.12墻體與連接件、連接件與門窗框的連接方式，可按下列情況確定： 3.12.1連接件焊接連接：適用于鋼結(jié)構(gòu)。3.12.2預(yù)埋件連接：適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。3.12.3燕尾鐵連接：適用于磚墻結(jié)構(gòu)。

3.12.4金屬膨脹螺栓連接：適用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚墻結(jié)構(gòu)。

3.13塑鋼門窗框與洞口墻體之間應(yīng)采用柔性連接，其間隙可用礦棉條、玻璃棉氈條分層、發(fā)泡聚氨脂填塞，縫隙兩側(cè)采用木方留5-8mm的槽口，用防水密封材料嵌填、封嚴(yán)。

3.14塑鋼門窗框(扇)不應(yīng)用酸性或堿性制劑清洗，也不能用鋼刷刷洗，可用水或中性洗滌劑充分清洗。

3.15塑鋼推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。

3.16塑鋼門窗扇的橡膠密封或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。3.17上玻璃膠條時應(yīng)將膠條切成四段，在窗扇四角打玻璃膠固定膠條。3.18塑鋼門窗的所有五金配件均應(yīng)安裝牢固，位置端正，使用靈活。3.19塑鋼門窗檢驗批的劃分：

同一品種、類型和規(guī)格的塑鋼門窗每100樘應(yīng)劃分為一個檢驗批，不足100樘也應(yīng)劃分為一個檢驗批。

3.20塑鋼門窗每個檢驗批應(yīng)至少抽查5％，并不得少于3樘，不足3樘時應(yīng)全數(shù)檢查；高層建筑的外窗，每個檢驗批應(yīng)至少抽查10％，并不得少于6樘，不足6

樘時應(yīng)全數(shù)檢查。

4、施工準(zhǔn)備 4.1技術(shù)準(zhǔn)備：

4.1.1塑鋼門窗安裝前，應(yīng)先認(rèn)真熟悉圖紙，核實門窗洞口位置洞口尺寸，檢查門窗的型號、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，如圖紙對門窗框位置無明確規(guī)定時，施工負責(zé)人根據(jù)工程性質(zhì)及使用具體情況，作統(tǒng)一交底，明確開向、標(biāo)高及位置(墻中、里平或外平等)。

4.1.2安裝門窗框前，墻面要先沖標(biāo)筋，安裝時依標(biāo)筋定位。

4.1.3二層以上建筑物安裝門窗框時，上層框的位置要用線墜等工具與下層框吊齊、對正；在同一墻面上有幾層窗框時，每層都要拉通線找平窗框的標(biāo)高。4.1.4門窗框安裝前，應(yīng)對+50cm線進行檢查，并找好窗邊垂直線及窗框下皮標(biāo)高的控制線，在可能的情況下，拉通線，以保證門窗框高低一致。4.1.5制訂該分項工程的質(zhì)量目標(biāo)、檢查驗收制度等保證工程質(zhì)量的措施。4.2材料要求：

4.2.1塑鋼門窗的制作和安裝必須按設(shè)計和有關(guān)圖集要求選料和制作；窗型材壁厚≥1.2mm，門型材壁厚≥1.5mm，不得用小料代替大料，不得用塑料型材代替塑鋼型材。

4.2.2塑鋼型材表面應(yīng)經(jīng)過處理，表觀應(yīng)光滑、色彩統(tǒng)一。

4.2.3塑鋼門窗的密封材料，可選用硅酮膠、聚硫膠酯膠、聚氨酯膠、丙烯酸等；密封條可選用橡膠條、橡塑條等。

4.2.4下料切割的截面應(yīng)平整、干凈、無切痕、無毛刺。

4.2.5下料時應(yīng)注意同一批料要一次下齊，并要求表面氧化膜的顏色一致，以免組裝后影響美觀。

4.2.6一般推拉門、窗下料時宜采用45°角切割；其他類型采用哪種方式，則應(yīng)根據(jù)拼裝方式?jīng)Q定。

4.2.7窗框下料時，要考慮窗框加工制作的尺寸，應(yīng)比已留好的窗洞口尺寸每邊小20-25mm（此法為后收口方法）或5～8mm（采用膨脹螺絲固定門窗），窗框的橫、豎料都要按照這個尺寸來裁切，以保證安裝合適。4.3主要機具：

4.3.1施工工具：切割機、小型電焊機、電鉆、沖擊鉆、射釘槍、打膠筒線鋸、手錘、扳手、螺絲刀、灰線袋。

4.3.2質(zhì)量檢測工具：線墜、塞尺、水平尺、鋼卷尺、彈簧秤。4.4作業(yè)條件：

4.4.1塑鋼門窗安裝工程應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收合格后，方可進行施工。4.4.2彈出樓層軸線或主要控制線(如50cm線)，并對軸線、標(biāo)高進行復(fù)核。4.4.3預(yù)留鐵腳孔洞或預(yù)埋鐵件的數(shù)量、尺寸已核對無誤。

4.4.4塑鋼門窗及其配件、輔助材料已全部運到施工現(xiàn)場，數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量完全符合設(shè)計要求。

4.4.5管理人員已進行了技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

5、操作工藝 5.1工藝流程： 塑鋼門窗安裝工藝流程 5.2操作工藝：

5.2.1立門窗框前要看清門窗框在施工圖上的位置、標(biāo)高、型號、門窗框規(guī)格、門扇開啟方向、門窗框是內(nèi)平、外平或是立在墻中等，根據(jù)圖紙設(shè)計要求在洞口上彈出立口的安裝線，照線立口。

5.2.2預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及預(yù)埋件數(shù)量。

5.2.3塑鋼門窗框安裝時用木楔臨時固定，待檢查立面垂直、左右間隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨固板固定在門窗洞口內(nèi)。

5.2.4塑鋼門窗與墻體洞口的連接要牢固可靠，門窗框的鐵腳至框角的距離不應(yīng)大于180mm，鐵腳間距應(yīng)小于600mm。

5.2.5塑鋼門窗框上的錨固板與墻體的固定方法有預(yù)埋件連接、燕尾鐵腳連接、金屬膨脹螺栓連接、射釘連接等固定方法：當(dāng)洞口為磚砌體時，不得采用射釘固

定。

5.2.6帶型窗、大型窗的拼接處，如需設(shè)角鋼或槽鋼加固，則其上、下部要與預(yù)埋鋼板焊接，預(yù)埋件可按每1000mm間距在洞口內(nèi)均勻設(shè)置。

5.2.7塑鋼門、窗框與洞口的間隙，應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面留5-8mm深的槽口嵌填密封材料。

5.2.8塑鋼門、窗扇安裝前須進行檢查，翹曲超過2mm的經(jīng)處置后才能使用。5.2.9推拉門、窗扇的安裝：將配好的門、窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將外扇插入上滑道的外槽內(nèi)，自然下落于對應(yīng)的下滑道的外滑道內(nèi)，然后再用同樣方法安裝內(nèi)扇。

5.2.10平開門、窗扇的安裝：先把合頁按要求位置固定在塑鋼門、窗框上，然后將門、窗扇嵌入框內(nèi)臨時固定，調(diào)整合適后，再將門、窗扇固定在合頁上，必須保證上、下兩個轉(zhuǎn)動部分在同一軸線上。

5.2.11地彈簧門扇安裝：先將地彈簧主機埋設(shè)在地面內(nèi)，澆筑混凝土使其固定：主機軸應(yīng)與中橫檔上的頂軸在同一垂線上，主機表面與地面齊平，待混凝土達到設(shè)計強度后，調(diào)節(jié)上門頂軸將門扇裝上，最后調(diào)整門扇間隙及門窗開啟速度。5.2.12安裝門窗扇時，扇與扇、扇與框之間要留適當(dāng)?shù)目p隙，一般情況下，留縫限值≤2mm，無下框時門扇與地面間留縫4-8mm；

5.2.13塑鋼門、窗各桿件的連接均是采用螺釘、鋁拉鉚釘來進行固定，因此在門、窗的連接部位均需進行鉆孔：鉆孔前，應(yīng)先在工作臺或鋁型材上畫好線，量準(zhǔn)孔眼的位置，經(jīng)核對無誤后再進行鉆孔；鉆孔時要保持鉆頭垂直。5.2.14塑鋼門、窗交工之前，應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉，如果塑料膠紙在型材表面留有膠痕，宜用香蕉水清洗干凈。

5.2.15塑鋼門窗橫豎桿件交接處和外露的螺釘頭，均需注入密封膠，并隨時將塑鋼門窗表面的膠跡清理干凈。

5.2.16安裝五金配件時，應(yīng)先在框、扇桿件上鉆出略小于螺釘直徑的孔眼，然后用配套的自攻螺釘擰入，嚴(yán)禁將螺釘用錘直接打入。5.2.17門鎖安裝，應(yīng)在門扇合頁安裝完后進行。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6.1主控項目：

6.1.1塑鋼門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向安裝位置、連接方式及塑鋼門窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求：塑鋼門窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求。

檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復(fù)驗報告：檢查隱蔽工程驗收記錄。

6.1.2塑鋼門窗框的安裝必須牢固；預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。

檢驗方法：手扳檢查：檢查隱蔽工程驗收記錄。

6.1.3塑鋼門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，無倒翹；推拉門窗扇必須有防脫落措施。

檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。

6.1.4塑鋼門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)正確，功能應(yīng)滿足使用要求。

檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。6.2一般項目：

6.2.1塑鋼門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕；大面應(yīng)無劃痕、碰傷；漆膜或保護層應(yīng)連續(xù)。檢驗方法：觀察。

6.2.2塑鋼門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于100N。檢驗方法：用彈簧秤檢查。

6.2.3塑鋼門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封；密封膠表面應(yīng)光滑、順直，無裂紋。

檢驗方法：觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。6.2.4塑鋼門窗扇的橡膠密封條和毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查。

6.2.5有排水孔的塑鋼門窗，排水孔應(yīng)暢通，位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求 檢驗方法：觀察。

6.2.6塑鋼門窗安裝的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合表的6.2.6規(guī)定。塑鋼門窗安裝的允許偏差和檢驗方法表6.2.6 項次 項目 允許偏差（mm）檢驗方 門窗槽口寬度、高度 ≤1500mm 1.5 用鋼尺檢查

＞1500mm 2 門窗槽口對角線長度差 ≤2000mm 3 用鋼尺檢查

＞2000mm 4 門窗框的正、側(cè)面垂直度 2.5 用垂直檢測尺檢查 4 門窗橫框的水平度 2 用1m水平尺和塞尺檢查 5 門窗橫框標(biāo)高 5 用鋼尺檢查 6 門窗豎向偏離中心 5 用鋼尺檢查 7 雙層門窗相鄰扇高度差 4 用鋼尺檢查 8 推拉門窗相鄰扇高度差 1.5 用鋼直尺檢查 6.3資料核查：

塑鋼門窗工程驗收前，應(yīng)提供下列文件和記錄； 6.3.1l門窗工程的施工圖、設(shè)計說明及其他設(shè)計文件。

6.3.2材料(鋁材、小五金等)的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和復(fù)驗報告。

6.3.3特種門及其附件的生產(chǎn)許可文件。6.3.4隱蔽工程驗收記錄。6.3.4.1預(yù)埋件和錨固件。

6.3.4.2隱蔽部位的防腐、填嵌處理。

6.3.5建筑外墻窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。6.3.6檢驗批的驗收記錄。6.3.7施工記錄。

6.4觀感核查：

塑鋼門窗分項工程驗收時，應(yīng)對該分項工程的觀感作出總體評價。6.4.1塑鋼門窗安裝正確，符合圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。6.4.2門窗框(扇)安裝牢固，無變形、翹曲、竄角現(xiàn)象。

6.4.3門窗框(扇)割角、拼縫嚴(yán)密，橫平、豎直、表面平整潔凈，無劃痕碰傷，無銹蝕。

6.4.4門窗扇縫隙均勻、平直、關(guān)閉嚴(yán)密，開啟靈活。

6.4.5合頁、拉手、插銷、門鎖等小五金附件齊全，位置統(tǒng)一，安裝牢固，使用靈活。6.4.6門窗框與墻體間縫隙填嵌飽滿密實，涂膠表面平整、光滑、無裂縫，厚度均勻無氣孔。

7、成品保護

7.1塑鋼門窗應(yīng)用無腐蝕性的軟質(zhì)材料包嚴(yán)扎牢，放置在通風(fēng)干燥的地方，嚴(yán)禁與酸、堿、鹽等有腐蝕性的物品接觸。；

7.2塑鋼門窗應(yīng)盡量在室內(nèi)存放，堆放時嚴(yán)禁平放，必須豎放，其傾斜度不小于75度，露天存放時，下部應(yīng)墊高100mm以上，上面應(yīng)覆蓋篷布保護，防止日曬雨淋。

7.3嚴(yán)禁利用塑鋼門窗搭設(shè)腳手板及懸吊重物，以防損壞。

7.4在施工過程中不得損壞塑鋼門窗上的保護膜，人工搬運門窗時，應(yīng)輕拿緩放，不準(zhǔn)用杠棒穿入框內(nèi)扛抬，嚴(yán)禁撬、甩、丟、摔。

7.5加強工人責(zé)任心，搬運架板、材料時不得碰撞門框，并隨時擦凈塑鋼門窗框(扇)表面上沾污的水泥砂漿，以免腐蝕塑鋼材質(zhì)。

7.6嚴(yán)禁從已安好的窗框中外扔建筑垃圾和模板、架板等物件。

8、安全健康與環(huán)境保護

8.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好各級安全技術(shù)交底，加強安全教育和安全檢查，做好新工人，零散作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。

8.2工作前應(yīng)檢查各種機械設(shè)備漏電保護裝置是否完好正常。

8.3電動機具的絕緣應(yīng)可靠，使用時不得過熱，并應(yīng)有良好的接地裝置。8.4搬運塑鋼門窗時，注意不要碰腳傷人，放置應(yīng)平穩(wěn)。

8.5安裝較大型的塑鋼門窗時，應(yīng)搭設(shè)腳手架；高空作業(yè)時，必須系好安全帶。8.6高空作業(yè)，必須思想集中，不準(zhǔn)嬉戲打鬧，以防發(fā)生事故。

8.7在儲存、使用化學(xué)品時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)品的種類、特性，在庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防曬、防火、滅火、消毒、防潮、防滲漏、或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。

8.8處置廢棄危險化學(xué)品，依照固體廢物污染環(huán)境防治法和國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.9若發(fā)生危險化學(xué)品事故時，單位主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織救援，營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員：并立即報告當(dāng)?shù)刎撠?zé)危險化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門和公安、環(huán)境保護、質(zhì)檢部門；迅速控制危害源，針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。

第五篇：門窗施工方案

1.6裝修工程難點和主要策略 1.6.1 本工程難點 安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程是大型裝飾工程，設(shè)計新穎、工期緊、工程質(zhì)量要求高，施工難度較大。本工程的重點、難點如下：

1、管理工作方面的重點、難點的施工控制措施 2、施工技術(shù)方面重點、難點的施工控制措施 1.6.2 針對此，我項目部特制訂如下十三條主要工作重點 1、成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

2、利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強質(zhì)量管理。

3、利用總包土建單位資源為本工程服務(wù)。

4、利用專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工。

5、利用社會資源為工人后勤生活提供保障。

6、對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進度又不占用大額資金。

7、準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進度款不能及時到位時，工程能依計劃進行。

8、儲備充足的工人資源作后備力量，可隨時調(diào)用。

9、籌備成立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”邀請各專業(yè)公司參加，起到主協(xié)調(diào)作用。

10、以圖表等書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，并作詳細解釋，將設(shè)計圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接一并以書面形式進行交接記錄，并對工人進行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。

11、建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎罰制度，管理人員分層管理。各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。

12、與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標(biāo)志。

1.7工程三個階段的主要措施 完工后“兩個辦法” 技術(shù)準(zhǔn)備 生產(chǎn)準(zhǔn)備 后勤準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工質(zhì)量保證措施 施工工期保證措施 安全施工保證措施 文明施工保證措施 竣工資料歸檔管理辦法 工程維護保養(yǎng)服務(wù)辦法 與甲方監(jiān)理總包配合協(xié)調(diào) 施工期“五大措施” 進場前“四項準(zhǔn)備” 1.8質(zhì)量方針與實施目標(biāo) 在“安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程”施工中，我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，確保達到以下施工目標(biāo)：

1.8.1 工程質(zhì)量方針 我們以一流的服務(wù)、優(yōu)秀的深化設(shè)計、創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾產(chǎn)品 1.8.2 工程質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格 1.8.3工程進度目標(biāo) 60個日歷日內(nèi)完成本項目所有工程的施工。

1.8.4 安全施工目標(biāo) 杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在千分之貳以下，努力實現(xiàn)人身死亡和重大責(zé)任事故“雙零目標(biāo)”。

1.8.5 文明施工目標(biāo) 按照我公司文明施工規(guī)定管理整個施工現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保規(guī)定，創(chuàng)建一流文明工地，確保達到示范文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

1.8.6 服務(wù)目標(biāo) 信守合同、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理單位的監(jiān)督與檢查，真正貫徹本公司的服務(wù)方針。

第二章：施工部署 2.1 施工準(zhǔn)備 開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；

組織召開全體施工人員會議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)及所屬工序工種。

根據(jù)現(xiàn)場條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序工作面和目前實際條件，組織分層流水施工。

2.2 現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 2.2.1工程管理模式 2.2.1.1本工程管理模式按項目法組織施工，實行項目管理，由項目經(jīng)理全面負責(zé)，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排下，實行全面工程管理，確保工程順利完成。

2.2.1.2執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中重點和有影響工程、施工準(zhǔn)備、施工過程等的控制程序。

2.2.1.3根據(jù)施工情況發(fā)展的需要，實行對計劃和資源的動態(tài)管理。

2.2.2 現(xiàn)場管理機構(gòu) 本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部在公司有關(guān)職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程承包施工合同的權(quán)利與義務(wù)。

我司根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素綜合考慮，決定委派項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等項目主要管理人員；

并選派承擔(dān)施工任務(wù)的工程隊，確定施工隊長，組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目經(jīng)理部各項管理職能。

2.2.3 本工程項目組織架構(gòu)：

組織架構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 機電工程師 質(zhì) 檢 員 安 全 員 裝飾工程師 資 料員 材料員 泥工班組 油漆班組 木 工 班 組 電工班組 雜工班組 玻璃金屬班組 給排水班組 2.3 現(xiàn)場管理組織機構(gòu)職能分工說明 2.3.1 項目領(lǐng)導(dǎo)層 安徽禾源置業(yè)發(fā)展有限公司辦公樓室內(nèi)裝飾工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。

我司將根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素委派工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成工程項目部指揮班子，同時訂立項目部職能。

項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理和施工員等人員組成，直接主管下屬各部、各班。

項目經(jīng)理職責(zé)：

其職能為負責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、項目經(jīng)理部與施工隊之間的關(guān)系。

1．對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。

2．協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。

3．深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。

技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：

主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。

1．全面負責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。

2．開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3．負責(zé)施工項目圖紙會審和技術(shù)交底工作。

4．了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。

5．做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；

組織圖紙會審，技術(shù)交底。

6．對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負責(zé)。

項目副經(jīng)理職責(zé)：

1．負責(zé)項目的技術(shù)工作。

2．負責(zé)與單項專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)收口交接面施工。

3．負責(zé)工程預(yù)算審查，及時審核工程進出撥款單據(jù)，做好工程決算工作。

4．建立工程施工的檔案資料積累制度，準(zhǔn)確、真實、及時地編制各種報表。負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、保管工作。

5．做好基礎(chǔ)管理工作，負責(zé)組織工程技術(shù)人員及各工種人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

6．負責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作，督促技術(shù)設(shè)計部完善圖紙設(shè)計。

7．主持編制方案、分部分項工程作業(yè)設(shè)計和技術(shù)措施。

8．負責(zé)填寫審核“現(xiàn)場技術(shù)交底卡”。

施工員職責(zé)：

主要負責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進度控制。

1．全面負責(zé)工程施工質(zhì)量，對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)負責(zé)。

2．負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程及施工技術(shù)、安全交底。

3．堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料。

4．參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負責(zé)隱蔽工程及分部工程驗收的記錄工作，編寫竣工報告。

5．制定確保工程質(zhì)量和施工安全的積累工作。

質(zhì)檢員職責(zé)：

負責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認(rèn)真落實到班組和個人。

2．對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，對工程質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，并可越級上報。

3．對進場材料進行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。

4．按照質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織班組開展自檢、互檢和交接檢。

5．參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證。

6．參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進意見。

安全員職責(zé)：

1．全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令。

2．對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工，并可越級上報。

3．組織義務(wù)消防隊，配齊有關(guān)安全防火器材。

4．建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，提出預(yù)防和改進意見。

5．組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。

材料員職責(zé)：

負責(zé)工程材料采購供給。

1．制訂本工程的各項材料采購計劃，認(rèn)真做好采購，根據(jù)計劃按時、按質(zhì)、按量的將材料采購進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。

2．會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。

3．會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。

4．材料選購應(yīng)貨比三家收集信息，確定工程的合格供應(yīng)商，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本。

5．合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。

6．嚴(yán)格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。

7．進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書，特殊材料要送有關(guān)部門進行專檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作。

8．切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設(shè)計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。

9．嚴(yán)格控制材料的使用，減少材料浪費。

10．負責(zé)項目物資供應(yīng)、現(xiàn)場材料和倉庫管理。

各班組長職責(zé) 1．負責(zé)班組內(nèi)的全面工作，搞好班組內(nèi)外的團結(jié)協(xié)作。

1．配合施工員做好工作安排和技術(shù)指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量，注意施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3．對新調(diào)入人員進行現(xiàn)場技術(shù)、安全教育，做好技術(shù)、安全交底卡的簽證。

4．教育班組成員合理使用原材料，做到工完料盡場地清，搞好現(xiàn)場文明施工。

5．配合安全員搞好班前安全活動日，并做好記錄。

2.3.2 作業(yè)管理層 由各專業(yè)工長和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負責(zé)各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：

項目作業(yè)班組安排 由各專業(yè)工長和內(nèi)務(wù)管理人員組成，負責(zé)各項工作的具體實施。在本工程中，計劃成立以下專業(yè)班組：

1．泥工班組：負責(zé)工程的泥水施工（批蕩、找平、鑲貼）。地面、墻面大理石、拋光磚及瓷磚施工。

2．木工班組：負責(zé)工程的天花吊頂、細木施工。木飾面作業(yè)以及裝飾木門的制安等。

3．油漆班組：負責(zé)本工程飾面涂料、壁紙裱糊、細木油漆等事項。

4．電工班組：負責(zé)電工照明工程、管線敷設(shè)及燈具安裝及調(diào)試。

5．玻璃金屬特種工班組：負責(zé)玻璃、金屬等特種項目裝飾制作與安裝。

6．雜工班組：負責(zé)本工程材料、設(shè)備的二次搬運等事項。

7．給排水班組：負責(zé)本工程的給、排水管道系統(tǒng)施工及衛(wèi)生潔具安裝及維護等事項。

8．石工班組：負責(zé)本工程的石材掛貼施工。

2.4 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點從下述幾個方面進行技術(shù)準(zhǔn)備。

1．熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。

1.1 設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

1.2 設(shè)計圖紙與設(shè)計說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。

1.3 設(shè)計圖紙與建筑現(xiàn)場在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。

1.4 根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。

2．原始資料調(diào)查 2.1 根據(jù)設(shè)計圖紙及標(biāo)函資料，本工程的裝飾材料大部分為外地，且，從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面都不如能在當(dāng)?shù)亟鉀Q來得便當(dāng)。了解當(dāng)?shù)匮b飾材料市場狀況，落實哪些材料能就地解決。

2.2 確認(rèn)業(yè)主對施工圖紙、材料是否有變更要求。了解業(yè)主、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及業(yè)主可以提供的施工條件。

2.5 資源準(zhǔn)備 1．管理資源：公司指派總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；

質(zhì)量安全部將按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；

施工管理部將負責(zé)對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。

2．技術(shù)資源：公司現(xiàn)有技術(shù)員、高級工程師、工程師、項目經(jīng)理多人，ISO9001國家注冊內(nèi)審員多人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本項目中，負責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。

3．人力資源：公司現(xiàn)有技術(shù)工人較多，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝修工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。

4.物力資源：公司擁有各種運輸車輛多部，施工機具多件，電腦多臺，可根據(jù)本工程施工方案和進度計劃，確定施工機具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進場時間。

2.6 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為達到優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而在節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行工作的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。

1．根據(jù)業(yè)主或總包單位提供的“±0.00”測量基準(zhǔn)，對照設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系進行修正。

2．平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位。對于需先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。

3．按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活和倉庫等臨時用房。

4．設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。

5.綜合現(xiàn)場資料檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場情況，道路及場內(nèi)運輸?shù)葪l件；

工人住地和現(xiàn)場辦公室的確定；

各專業(yè)前期施工完成情況。

2.7 施工區(qū)的合理布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，使之達到既節(jié)約人力、物力，又有助于簡化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實現(xiàn)文明施工。

臨時用地僅限于合肥市太和大廈場內(nèi)，且只能用于材料和臨時設(shè)施的堆放及布置 2.8施工供水供電 2.8.1 施工用供水和排水 1.施工用水的支管，我司將向建設(shè)單位協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可接用，并須安裝獨立水表。施工場地內(nèi)施工用水管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。供水壓力標(biāo)準(zhǔn)按照水表前不低于0.14兆帕考慮，若該水壓不能滿足施工要求，我司將考慮加壓措施，其費用和管線建設(shè)費一并計入臨時設(shè)施費。

2.通過臨時道路應(yīng)將水管理埋入地下，并負責(zé)自用水接口的管線的維護。在合同履行期內(nèi)，負責(zé)對本工程的施工與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部用（含飲水）的供應(yīng)。

3.我司將擬安裝的供水管線圖提交臨電工程師核備，飲用水應(yīng)使用自來水管道供水。

4.在合同履行期內(nèi)，我司對其所有駐地以及工作場地區(qū)域內(nèi)的施工排水、糞便、污水、垃圾隨時運走或收集處理。

5.我司將在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，合理組織排水。排水溝應(yīng)用磚砌，流水面用M5水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路應(yīng)埋管或加蓋板。我司保證在建筑物內(nèi)施工時采取有效的截水措施，防止對施工區(qū)外建筑物空間、設(shè)施的影響。

6.污水的處理和排放，我司將在場地內(nèi)設(shè)沉淀池和沖洗槽，做到所有的生活或其它污水必須分別處理后，方可經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。未經(jīng)沉淀處理的一律不得排入市政排水設(shè)施或河流。排入市政排水設(shè)施或河流，要得到有關(guān)部門批準(zhǔn)。

2.8.2施工供電 裝修施工的用電是進場前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對各裝修施工工程段的總用電量進行立體綜合及估算，作出整體施工用電的計劃報告，呈交業(yè)主審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用電方案，提供給施工單位使用。

1.施工用電：我司向業(yè)主投標(biāo)批準(zhǔn)后，在指定變壓器低壓配電柜接用，并安裝獨立電表。施工場地內(nèi)施工用電管線由我司根據(jù)施工需要自行解決。線路建設(shè)費用計入臨時設(shè)施費。

2.我司在合同履行期內(nèi)，負責(zé)維護并保證自用電接口起的線路和正常運行，并應(yīng)負責(zé)對本工程的實施與缺陷修復(fù)以及職工生活所需全部電力的供應(yīng)。

3.我司將擬定安裝的自備發(fā)電設(shè)施（如有）與配電圖提交臨電工程師核備。電力安裝工作應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

4.我司將施工工藝設(shè)計圖紙和詳細的規(guī)格書提交臨電工程師以便審查和批準(zhǔn)，比如辦公室和施工生產(chǎn)用電的總負載和分項負載，電源選擇，供電系統(tǒng)電壓，變電所的容量和安排。

5.我司將安裝供電系統(tǒng)時所需的安裝位置及各種備用的供電設(shè)施的容量提交臨電工程師審查。備用應(yīng)急供電設(shè)施應(yīng)能夠保證在一段不確定的時間內(nèi)所有現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備處于安全和穩(wěn)定狀態(tài)。

6.由我司負責(zé)設(shè)計、安裝、維修和管理的電力傳輸線和配電設(shè)施必須符合國家關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，并確保其安全可靠。

第三章：主要施工機具設(shè)備清況及進場計劃 3.1 施工機具的準(zhǔn)備措施 工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購進，自行加工的應(yīng)提前加工好。

3.2 擬投入主要機械設(shè)備器材表（見附表1）3.3 材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 序 號 設(shè)備儀器名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 1 鋼卷尺 2M 把 15 2 皮卷尺 50M 把 2 3 彩色粉袋 個 10 4 粉筆 盒 10 5 水準(zhǔn)儀 DS3 臺 1 6 游標(biāo)卡尺 把 2 7 水平器（條尺型）把 10 8 數(shù)碼相機 佳能 臺 1 9 電腦 P4 臺 2 10 打印機 佳能 臺 1 11 復(fù)印機 佳能 臺 1 3.4 工具的保障措施 1、工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。

2、對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。

3、倉庫配維修技師2名和保管員2名。

4、云石切割機、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。

5、對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。

6、應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。

7、應(yīng)在開工前15分種發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。

第四章：勞動力安排計劃 4.1 勞動力投入計劃及保證措施 4.1.1現(xiàn)場勞動力構(gòu)成 本工程施工管理人員包括現(xiàn)場管理技術(shù)人員(項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場各專業(yè)工程師等)，工程施工人員包括施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員及石工班組、泥工班組、木工班組、油漆工班組、電工班組、玻璃特種工班組、給排水安裝班組、雜工班組等。

本工程施工作業(yè)的每個技工班都配備了技術(shù)水平高的師傅，且占全班總?cè)藬?shù)的三分之二，另三分之一的技術(shù)為普通。這兩方面技工，都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型裝飾工程，技術(shù)高，素質(zhì)好。本工程在整個施工過程中，勞動力日平均人數(shù)約為180人左右，高峰期工地施工總?cè)藬?shù)預(yù)計可達300人左右。

4.1.2技術(shù)工種人員配備情況 技術(shù)工種人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、文明、施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業(yè)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；

具有較高的技術(shù)等級；

具有豐富的相關(guān)工程施工經(jīng)驗的人員 對本工程，我司所抽調(diào)人員均參加過多種不同風(fēng)格裝飾工程，側(cè)重于施工酒店室內(nèi)裝修的人員。在開工之前公司將統(tǒng)一組織對施工工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊進場施工。在施工工期間，所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辯認(rèn)。

4.1.3勞動力安排計劃表（見附表2） 4.1.4對工人素質(zhì)的控制策略 好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的施工，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。

對工人素質(zhì)的控制體系流程如圖下圖所示。

項目部 挑選本公司內(nèi)專業(yè)工人 進行崗前培訓(xùn) 上崗 審查合作專業(yè)公司工人 研究協(xié)調(diào)做法 上崗 對工人素質(zhì)的控制體系流程圖 4.1.5對工人素質(zhì)的控制措施 1.我們自選要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

2.以合理的工價，嚴(yán)格的達標(biāo)管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

3.為工人提供良好的宿伙食條件。

4.工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負責(zé)機洗，提高工人各項福利。

5.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

6.對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。

7.對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

8.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；

而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

9.各班組施工掛牌施工，責(zé)任明確，獎罰分明。

4.1.6用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施 1.石材安裝和石材地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組 負責(zé)安裝墻面掛貼大理石（花崗石）和大理石（花崗石）地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的福建籍專業(yè)工人，在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（由監(jiān)理工程師確認(rèn)）獎勵10元/m2,直接發(fā)放給工人。本項目管理實施面積分組法，每組10個工人左右，施工一幅墻面或地面，責(zé)任明確，獎罰分明。

一幅墻面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。

2.木工班組 從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是廣東籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責(zé)明確，自己對自己的全過程負全盤責(zé)任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責(zé)，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)組確認(rèn)達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金；

不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負工資，直到做到合格為止；

不能一次通過驗收的，沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成，本框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責(zé)任，便于管理。

3.油漆班組 油漆工人基本是本公司有多年經(jīng)驗的，廣東籍工人，實施計件或計面積管理法，責(zé)任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費，直到達到標(biāo)準(zhǔn)，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。

為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在鋦漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25m2鋦漆房作為木器油漆場，油漆工人到鋦漆房內(nèi)施工，負責(zé)油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。

現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)化白水或用太陽燈輔助施工。

4.瓷片工匠班 選用一級泥水匠參與本項目施工，主要負責(zé)墻面抹灰，地面鋪拋光磚，面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責(zé)一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，明確責(zé)任，獎罰分明，必須一次驗收達以優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，否則返工材料費、工費均由施工者負責(zé)，一次通過獎勵10%工資額獎金。

5.水電安裝工班 選用一級電工、水工，參與本項目施工，實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責(zé)任，安裝完成后要負責(zé)成品保護，直至通過驗收。還注意與其它專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。

6.特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與玻璃隔斷(含弧型玻璃隔墻)工序的施工，確保專業(yè)水平。

4.1.7對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 1.為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。

憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。

2.素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：

2.1 石材干掛安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。

（2）熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。

（3）熟悉掌握石材安裝的技能。

（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。

（5）熟練操作常用石材干掛安裝機具。

（6）熟練操作使用封膠槍。

2.2 木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。

（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。

（7）掌握玻璃安裝的操作方法。

（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。

（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

2.3 瓷片工匠技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。

（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。

（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。

（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

（6）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

2.4 金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。

（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。

（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。

（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工 工藝及方法。

（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。

（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

2.5 油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖。

（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。

（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

（4）熟悉各種涂料的品種及性能。

（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。

（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。

2.6 電工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。

（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。

（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。

（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。

2.7 給排水安裝工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。

（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。

（3）熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。

2.8 放線員技術(shù)水平要求（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。

（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。

（3）熟悉墨線操作方法。

4.2 材料供應(yīng)計劃及保證措施 4.2.1 材料供應(yīng)計劃 材料供應(yīng)是本次工程能否保質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，結(jié)合本工程的具體特點，我方將分自購材料、甲訂乙供以及甲供材料三種情況采取以下的技術(shù)措施來確保材料的供應(yīng)和準(zhǔn)備。

1．自購材料 對自購材料公司物資部早已進入狀態(tài)，成立了《物資供應(yīng)信息組》，利用物資部原有優(yōu)勢并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價格等一系列問題，所有材料（除甲供材料）按照工期要求可完全保證現(xiàn)場施工使用。項目部已編制了《總材料使用計劃》交物資供應(yīng)部，目前物資部派人進行市場模擬采購，確保開工后萬無一失。

2．甲訂乙供 對甲訂乙供的材料，我司物資部門將嚴(yán)格按照甲方指定的廠家、品牌、價格進行接洽和定貨，對廠家可能影響施工或裝飾效果的產(chǎn)品，我司將提出建議性意見并提供可保證施工及效果的廠家，由甲方參考確定。

3．甲供材料 對于本工程中的甲供材料，我司擬設(shè)專人與甲方負責(zé)此項目工作的人員對接，了解供貨情況，收集信息，如甲供材料的廠家品牌、規(guī)格、尺寸、色調(diào)等，以便使用及安裝時與現(xiàn)場施工保持一致，甲方有充分的時間準(zhǔn)備、調(diào)整。

4．供應(yīng)措施 A、嚴(yán)格訂貨制度 B、準(zhǔn)確：材料品種、規(guī)格、數(shù)量與設(shè)計一致。

C、可靠：材料性能、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

D、及時：供貨時間有把握。

E、經(jīng)濟：材料價格應(yīng)低于市場價。

5.嚴(yán)格入庫手續(xù) A、經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格或運輸損壞的材料不能入庫。

B、材料保管要因材設(shè)庫，分類堆放，按不同材料各自特點采取適當(dāng)?shù)谋９艽胧?。對木制品、地毯、壁紙要注意防潮、防曬、防鼠。對油漆及稀料要單獨存放，注意防火。對大理石、玻璃、要注意防撞擊?/p>

C、小件物品、貴重物品要裝箱保管，防止被盜。

6.嚴(yán)格出庫手續(xù) 班組憑施工任務(wù)單填寫領(lǐng)料單，辦理材料出庫手續(xù)，實行材料領(lǐng)用責(zé)任制，專料專用。完成工作量的70%時，進行庫存清點，嚴(yán)格控制進料，施工剩余材料要及時組織退庫。

4.2.2 材料保證措施 好的設(shè)計配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。

材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示。

樣板確認(rèn) 按品牌廠家定購，生產(chǎn)過程跟進 對生產(chǎn)用原材料的控制 對生產(chǎn)工藝流程的控制 出廠驗收 現(xiàn)場驗收 材料品質(zhì)保證體系流程圖 1、材料“樣板制度” 我公司對設(shè)計與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。

2、材料供應(yīng)“需求制度” 2.1 材料需求流程 材料需要流程如下圖 工程段材料需求計劃表 總材料需求計劃表 材料定貨計劃表 材料定貨合同簽訂 生產(chǎn)過程跟進 材料進場入倉 材料需求流程圖 2.3 材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。

2.4 材料申請（采購）計劃 申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。

4.2.3 材料采購制度 1．掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。

材料采購按公司ISO9001質(zhì)量管理文件中材料采購程序，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則采購材料。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量。

2．合理組織材料供應(yīng)，確保施工能正常進行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運輸，建立嚴(yán)密采購計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足施工需要。

3．合理組織材料使用，減少材料的損失、浪費。