第一篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話提綱[范文模版]

x場(chǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)

今天召開這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開展創(chuàng)建工作。

今天主要要講三個(gè)問題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)？二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？三是在我場(chǎng)如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)？

第一章 什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)

今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。

所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。

學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)（家庭），等等?？傊?，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。

我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛？誰事先又能想的到。再說國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉？一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎！要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過40年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來為時(shí)已晚?！蔽覀兛刹荒茏兂赡侵惶怀鰜淼那嗤?，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己！

剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢？

① 組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景（shared vision），來源于員工個(gè)人的愿景而又高于個(gè)人的愿景。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。它能使不同個(gè)性的人凝聚在一起，朝著組織共同的目標(biāo)前進(jìn)。

② 善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

③ “地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

④ 自主管理?！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。

⑤ 員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。

學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。

第二章 為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

剛才講了許多學(xué)習(xí)型組織的定義和特征，各位同志也差不多該對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)有一定的感性認(rèn)識(shí)了。

我們?cè)俳又f為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人們常說：當(dāng)代城市之間、國(guó)際之間科技、經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)“底”其實(shí)并非真正的底，真正的“底”是人才的學(xué)習(xí)力，包括全體市民、全體國(guó)民的學(xué)習(xí)力。套用裴多菲一句詩：人才誠(chéng)可貴，學(xué)力價(jià)更高。

所謂學(xué)習(xí)力乃一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)之總和。這也是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的真正尺度。好比兩名同樣大學(xué)畢業(yè)的人才，一名學(xué)習(xí)力一般，且踏上社會(huì)后不再繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)了，三五年后他的知識(shí)已被折舊了一半；而另一名學(xué)習(xí)力較強(qiáng)，踏上社會(huì)后又能邊工作邊學(xué)習(xí)，則三五年后很可能已經(jīng)事業(yè)有成。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有具備高素質(zhì)的人，才能有高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惟一的優(yōu)勢(shì)是來自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。

有資料表明，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，50％以上都是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。美國(guó)排名前25位的企業(yè)，80％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。我國(guó)的海爾、聯(lián)想、寶鋼、小天鵝等知名企業(yè)也在實(shí)踐中積極探索建立學(xué)習(xí)型組織?？梢哉f，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，正是這些企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

當(dāng)前我們xx礦業(yè)集團(tuán)正處于新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是集團(tuán)公司黨委以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命加速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)而作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。這對(duì)于全面加快礦區(qū)改革發(fā)展步伐，不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

我們集團(tuán)公司老總許崇信在今年3月23日《在集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 》就指出：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是貫徹黨的十六大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是應(yīng)對(duì)新科技革命、提升礦區(qū)產(chǎn)業(yè)層次的必然選擇。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要支撐。

第三章 怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

集團(tuán)公司已經(jīng)提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的階段性目標(biāo)是：一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階。經(jīng)過3-7年的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)。

1、確定一種先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。

2、造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。

3、建立一套推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建工作的保障機(jī)制。

4、建成一批具有淮北礦業(yè)集團(tuán)特色的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

5、創(chuàng)造出一批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明成果。

我們x公司也下發(fā)了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作通知》，確定8月份為引入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有關(guān)理念的知識(shí)月，9月份為“大討論、大學(xué)習(xí)”活動(dòng)月，10月份為理論培訓(xùn)月。

我們x場(chǎng)經(jīng)過認(rèn)真研究，決定成立x場(chǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由我擔(dān)任，負(fù)責(zé)全場(chǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全面安排指導(dǎo)工作和“學(xué)習(xí)型黨支部”的創(chuàng)建工作；副組長(zhǎng)由x擔(dān)任，負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建工作，成員有xx，x負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)型工會(huì)”的創(chuàng)建和相關(guān)宣傳工作，x負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建工作，按照x公司黨委要求開展形勢(shì)多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。

同志們，我們不能做井底蛙，整天看到的都是場(chǎng)里這么一小塊，要把目光放開闊點(diǎn)、眼光看長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，用學(xué)習(xí)去改變命運(yùn)，為咱們x場(chǎng)描繪出美好的明天，真正活出生命的意義吧！

第二篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話提綱

x場(chǎng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)

今天召開這個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是為咱們黨員隊(duì)長(zhǎng)后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識(shí)，在座的各位同志都是我們小桂林場(chǎng)的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義，努力配合場(chǎng)里開展創(chuàng)建工作。

今天主要要講三個(gè)問題，一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)？二是為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)？三是在我場(chǎng)如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)？

第一章

什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)

今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)”，首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)“學(xué)習(xí)型”指的其實(shí)是一種企業(yè)管理理論，它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論，而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。

所謂學(xué)習(xí)型組織，是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，具有高于個(gè)人績(jī)效總和的綜合績(jī)效。

學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用，就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)（家庭），等等。總之，不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會(huì)也好，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好，都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。

“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個(gè)職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個(gè)共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動(dòng)要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力整體提高，在市場(chǎng)上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。

這里“共同愿景”一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo)，即職工對(duì)未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。

我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺(tái)，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務(wù)，其實(shí)也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因?yàn)橐院蟾揪蜎]有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。對(duì)于我們小桂林場(chǎng)來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個(gè)小單位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，到底能有多少年壽命，以后會(huì)不會(huì)被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團(tuán)公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛？誰事先又能想的到。再說國(guó)家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國(guó)家在扶持國(guó)有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國(guó)外企業(yè)的沖擊下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會(huì)破產(chǎn)倒閉？一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請(qǐng)破產(chǎn)了嗎！要知道在外國(guó)一般大企業(yè)的壽命平均不超過40年，只相當(dāng)人類壽命的一半。我們國(guó)家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國(guó)家扶持，在國(guó)家宏觀調(diào)控下發(fā)展的。所以我們都要有危機(jī)感和使命感，說到危機(jī)感，我給大家講個(gè)故事：“把青娃放在熱水里，它會(huì)感覺到危險(xiǎn)而立即跳出來。但若是把青娃先放在冷水里，再將水慢慢加熱，麻痹的青蛙就會(huì)耗盡體力，再想跳出來為時(shí)已晚。”我們可不能變成那只跳不出來的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場(chǎng)，就是善待你自己！

剛才我們聽了“學(xué)習(xí)型組織理論”的概念解釋，現(xiàn)在我們繼續(xù)了解“學(xué)習(xí)型組織理論”的特征，就是說一個(gè)學(xué)習(xí)型組織他有什么特點(diǎn)呢？

①

組織成員擁有一個(gè)共同的愿景。組織的共同愿景（shared

vision）

②

善于不斷學(xué)習(xí)。這是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征。所謂“善于不斷學(xué)習(xí)”，主要有四點(diǎn)含義：一是強(qiáng)調(diào)“終身學(xué)習(xí)”，二是強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”，三是強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”，四是強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)型組織通過保持學(xué)習(xí)的能力，及時(shí)鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長(zhǎng)的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

③

“地方為主”的扁平式結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織通常是金字塔式的，學(xué)習(xí)型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織結(jié)構(gòu)的下層移一動(dòng)，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成以“地方為主”的扁平化組織結(jié)構(gòu)。

④

自主管理?！白灾鞴芾怼笔鞘菇M織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合的方法。通過自主管理，可由組織成員自己發(fā)現(xiàn)工作中的問題，自己選定改革、進(jìn)取的目標(biāo)，自己進(jìn)行分析、解決問題，從而增加組織快速應(yīng)變、創(chuàng)造未來的能量。

⑤

員工家庭與事業(yè)的平衡。學(xué)習(xí)型組織努力使員工豐富的家庭生活與充實(shí)的工作生活相得益彰。學(xué)習(xí)型組織對(duì)員工承諾支持每位員工充分的自我發(fā)展，而員工也以承諾對(duì)組織的發(fā)展盡心盡力作為回報(bào)。

學(xué)習(xí)型組織有著它不同凡響的作用和意義。它的真諦在于：學(xué)習(xí)一方面是為了保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面學(xué)習(xí)更是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，使人們?cè)诠ぷ髦谢畛錾囊饬x。

第二章

為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

剛才講了許多學(xué)習(xí)型組織的定義和特征，各位同志也差不多該對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)有一定的感性認(rèn)識(shí)了。

我們?cè)俳又f為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

人們常說：當(dāng)代城市之間、國(guó)際之間科技、經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)“底”其實(shí)并非真正的底，真正的“底”是人才的學(xué)習(xí)力，包括全體市民、全體國(guó)民的學(xué)習(xí)力。套用裴多菲一句詩：人才誠(chéng)可貴，學(xué)力價(jià)更高。

所謂學(xué)習(xí)力乃一個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)之總和。這也是動(dòng)態(tài)衡量人才質(zhì)量高低的真正尺度。好比兩名同樣大學(xué)畢業(yè)的人才，一名學(xué)習(xí)力一般，且踏上社會(huì)后不再繼續(xù)刻苦學(xué)習(xí)了，三五年后他的知識(shí)已被折舊了一半；而另一名學(xué)習(xí)力較強(qiáng)，踏上社會(huì)后又能邊工作邊學(xué)習(xí)，則三五年后很可能已經(jīng)事業(yè)有成。

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有具備高素質(zhì)的人，才能有高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，在很大程度上取決于其學(xué)習(xí)能力。從這一意義上說，在新的時(shí)代背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)惟一的優(yōu)勢(shì)是來自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，也是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并贏得競(jìng)爭(zhēng)的重要保證。

有資料表明，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，50％以上都是學(xué)習(xí)型的企業(yè)。美國(guó)排名前25位的企業(yè)，80％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè)，100％是學(xué)習(xí)型企業(yè)。我國(guó)的海爾、聯(lián)想、寶鋼、小天鵝等知名企業(yè)也在實(shí)踐中積極探索建立學(xué)習(xí)型組織?？梢哉f，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，正是這些企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。

當(dāng)前我們xx礦業(yè)集團(tuán)正處于新一輪加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是集團(tuán)公司黨委以黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命加速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)而作出的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。這對(duì)于全面

第三篇：在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是聯(lián)系我公司當(dāng)前的實(shí)際形勢(shì)而提出的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)，我公司剛剛加盟集團(tuán)公司，為了實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化地盡快融合，同時(shí)也為促進(jìn)每個(gè)員工的全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)勢(shì)在必行。

在今天的動(dòng)員大會(huì)上我主要講以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

一、什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。

學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)際就是一種管理模式，是一種比較適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更塊發(fā)展的管理方式。學(xué)習(xí)型企業(yè)以“以人為本”為核心，以“學(xué)習(xí)”為紐帶把人、企業(yè)、家庭聯(lián)系在一起，達(dá)到企業(yè)文化的融合。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)遵循三大原則：

1、由內(nèi)決定外，由外可知內(nèi)；

2、企業(yè)文化要有深厚的底蘊(yùn)，僅依靠表象宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；

3、企業(yè)文化深深代表第一把手的個(gè)性。

學(xué)習(xí)型企業(yè)具有以下八個(gè)特點(diǎn)：

1、擁有一個(gè)共同的“愿景”；

2、企業(yè)組織由多個(gè)創(chuàng)造性的個(gè)體組成；

3、善于不斷學(xué)習(xí)；

4、地方為主的扁平結(jié)構(gòu)；

5、創(chuàng)導(dǎo)自由管理；

6、組織的邊界將被重新界定；

7、員工、家庭與事業(yè)相平衡；

8、領(lǐng)導(dǎo)具有新角色。

二、如何建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。

如何建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，首先要明確兩個(gè)問題。首先是學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)什么？我認(rèn)為說得通俗一點(diǎn)，主要學(xué)習(xí)以下三方面的內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)思想品德、即廣大干部員工要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

2、學(xué)技能、學(xué)技術(shù)。

3、學(xué)文憑。

其次是怎么學(xué)？我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司實(shí)際，圍繞以下三個(gè)載體組織學(xué)習(xí)：

1、以黨總支為主題的載體；

2、以各部門、各基層組織為載體；

3、以黨、政、工、青、婦、武為載體。

即黨總支牽頭，各支部、各部門為活動(dòng)單元，群團(tuán)組織配合、以不拘一格的形式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，將整個(gè)活動(dòng)盡快有聲有色地開展起來。

三、就創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)我提以下幾點(diǎn)要求：

1、自上而下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是活動(dòng)的組織者，也是活動(dòng)的參與者，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員身體力行，做好表率、帶動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷深入。

2、要辦好學(xué)習(xí)型企業(yè)的?？?/p>

利用我們的學(xué)習(xí)型企業(yè)?？髲埰旃牡匦麄髟靹?shì)，讓全體干部員工明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的目的、意義內(nèi)容、辦法等，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心，家

喻戶曉。

3、各支部、各部門及群團(tuán)組織要制定實(shí)施方案。

⑴根據(jù)部門特色制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案，要不拘一格，切不可死求一致。⑵堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)快樂學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)多樣化，在傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，可利用各種文體活動(dòng)，如讀書競(jìng)賽、學(xué)習(xí)研討、體會(huì)交流等達(dá)到學(xué)習(xí)效果，也可利用公司局域網(wǎng)設(shè)置網(wǎng)上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。總之，要將學(xué)習(xí)活動(dòng)搞得更加人性化，讓廣大干部員工在快樂中學(xué)習(xí)，在愉快中得到教育。

⑶聯(lián)系實(shí)際，提高創(chuàng)新能力。

⑷注重學(xué)習(xí)型班組的基層組織建設(shè)。

⑸全員學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，自上而下形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

會(huì)后公司各系統(tǒng)、各部門要以《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的通知》為契機(jī)，組織學(xué)習(xí)，并反復(fù)討論，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，并盡快組織實(shí)施。

各系統(tǒng)、各部門要把這次會(huì)議精神落實(shí)到具體行動(dòng)中，宣傳到每各干部員工的思想上，為我公司盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

第四篇：企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上講話文檔

企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話文檔2 2 篇

Speech document at the mobilization meeting of enterprise establishment

編訂：JinTai

College

企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話文檔 2 2篇

小泰溫馨提示：講話稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿，用來交流思想、感情，表達(dá) 主張、見解，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。本文檔根據(jù)講話稿內(nèi)容要求和針對(duì)主題是黨建黨委的特點(diǎn)展開說明，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整及打印。

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1、篇章 1 ：企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話文檔

2、篇章 2 ：縣委書記在 2020 年初工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

篇章 1: 企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話文檔

企業(yè)是社會(huì)的重要細(xì)胞，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石。只有通過企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，才能不斷創(chuàng)造更為豐富的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量才能逐步提高，社會(huì)才能最終走向共同富裕，和諧社會(huì)才能得以實(shí)現(xiàn)。今年“兩會(huì)”期間，市委、市政府明確提出，要把開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活

動(dòng)作為打造“和諧寧波”和 地區(qū)，在去年底公布的全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力排名中，分別列 發(fā)展；只有具有了和諧力，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部績(jī)效優(yōu)化。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后就黯然倒閉，其表面原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點(diǎn)而最終導(dǎo)致的。因此，一個(gè)成功企業(yè)唯有理解了生財(cái)有“道”的真正涵義，才能激發(fā)員工的忠誠(chéng)度，最終使企業(yè)能夠獲得成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。這一點(diǎn)，對(duì)于集聚了大量外來務(wù)工人員的廣大慈溪民營(yíng)企業(yè)來說，尤為重要。

二、大力弘揚(yáng)慈溪精神，舉全市之力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作

慈溪是屬于典型的移民文化特質(zhì)，這種“海納百川、兼容并蓄”的精神特質(zhì)，是當(dāng)前慈溪在創(chuàng)建和諧企業(yè)以及效益和諧新慈溪進(jìn)程中最寶貴、最需要的精神財(cái)富。但是不能否認(rèn)的是，目前慈溪與同屬富有活力的移民城市上海、深圳相比，在許多方面尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和社會(huì)和諧度上存在顯而易見的差距，其中的差距也正是慈溪今后應(yīng)該積極學(xué)習(xí)、借鑒和趕超的地方。特別是明年杭州灣跨海大橋就要正式建成通車了，慈溪成了寧波接軌上海的前沿陣地，更要主動(dòng)承接上海的輻射，學(xué)習(xí)上?！昂＜{百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的城市精神，使慈溪的城市精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)和升華。慈溪要構(gòu)

建效益和諧新慈溪，更是要大力弘揚(yáng)這種包容性，舉全市之力，全面推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

三、充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)效益和諧型企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)是主體，只有廣大企業(yè)自覺行動(dòng)起來，形成人人爭(zhēng)創(chuàng)效益和諧企業(yè)的熱潮，才能真正取得實(shí)效。建設(shè)和諧企業(yè)，是一項(xiàng)新的實(shí)踐，需要我們?nèi)ヌ剿骱蛣?chuàng)新。在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，有三個(gè)問題是我們的企業(yè)必須要解答好的：一是靠什么建？二是靠誰建？三是靠什么保障？圍繞這三個(gè)問題，我談一些自己的想法和建議。

大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使創(chuàng)新真正成為企業(yè)提升發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，努力把慈溪建設(shè)成為寧波重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、科技創(chuàng)新示范基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和高素質(zhì)人才集聚基地，為推動(dòng)和諧企業(yè)以及效益和諧新慈溪建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

和凝聚力。企業(yè)文化一般具有凝聚、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束和塑造形象的作用，能夠把制度方面硬的規(guī)定與文化方面軟的約束融合在一起，形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。當(dāng)前，圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，我們的企業(yè)應(yīng)該著重加強(qiáng)以下六方面的企業(yè)文化建設(shè)：一是注重培育員工和企業(yè)價(jià)值最大化的共享性文化，滿足員工物質(zhì)利益需求，為和諧企業(yè)建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；二是注重培育全體員工認(rèn)同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求，為和諧企業(yè)建設(shè)奠定精神基礎(chǔ)；三是注重培育源于全程溝通的共識(shí)性文化，滿足員工民主管理需求，夯實(shí)和諧企業(yè)的管理基礎(chǔ)；四是注重培育企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展的歸屬性文化，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與企業(yè)共同和諧發(fā)展；五是注重培育充滿激情的績(jī)效性文化，滿足員工價(jià)值體現(xiàn)需求，激發(fā)和諧企業(yè)的內(nèi)部活力；六是注重培育體現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)性文化，滿足員工競(jìng)爭(zhēng)能力需求，開展和諧企業(yè)的素質(zhì)提升工程。

四、深化體制機(jī)制創(chuàng)新，科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)步向縱深推進(jìn)

創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在堅(jiān)持以企業(yè)為主體的同時(shí)，各級(jí)黨委、政府必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作

的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，動(dòng)員各方力量，形成強(qiáng)大的工作合力，為和諧企業(yè)創(chuàng)建營(yíng)造良好的工作氛圍和推進(jìn)機(jī)制。

一是齊抓共管，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，慈溪市委、市政府已成立了嘉祥同志親自掛帥，市委、市政府 29 個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分體現(xiàn)了慈溪市委、市政府對(duì)創(chuàng)建工作的高度重視。與此同時(shí)，慈溪市委、市政府還制定下發(fā)了《關(guān)于開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)估細(xì)則及相關(guān)政策措施和工作要求。下一步，慈溪各鎮(zhèn)、街道也要積極行動(dòng)起來，把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。同時(shí)，要明確責(zé)任，將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。在創(chuàng)建工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)成員單位的綜合協(xié)調(diào)，各成員單位也要在各司其職的同時(shí)，加強(qiáng)相互間的協(xié)作和配合，齊抓共管，合力推進(jìn)創(chuàng)建和諧企業(yè)的各項(xiàng)工作。

二是結(jié)合實(shí)際，注重創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。創(chuàng)建和諧企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，有一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)逐步推進(jìn)的進(jìn)程，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容要求，同一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段也有

不一樣的內(nèi)容要求，因此，創(chuàng)建工作一定要從實(shí)際出發(fā)，突出實(shí)效。在具體步驟上，可以遵循因地制宜、先易后難的原則，力求做到推進(jìn)一批、見效一批。在創(chuàng)建模式上，要采取分級(jí)分類的辦法，可以根據(jù)不同行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，在確定共性指標(biāo)的同時(shí)，設(shè)置能夠反映各行業(yè)特性的差異性評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)設(shè)立不同的評(píng)定層級(jí)，使處在不同起跑線上的企業(yè)都能夠參與到“競(jìng)賽”中來，使企業(yè)努力的程度和改進(jìn)的實(shí)效能夠得到公正公平的評(píng)價(jià)。

三是強(qiáng)化導(dǎo)向，突出創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性地位。建設(shè)和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。從經(jīng)濟(jì)意義上講，企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，但在道德和法律范疇中，企業(yè)是比個(gè)體公民更為強(qiáng)大的“企業(yè)公民”，應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的利潤(rùn)來源于社會(huì)。企業(yè)只有在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任，獲得社會(huì)認(rèn)同，才能擁有健康成長(zhǎng)的土壤。從今年起，在寧波市政府組織的各類評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)中，已實(shí)行節(jié)能減排等指標(biāo)“一票否決制”，凡沒有達(dá)到規(guī)定水平的企業(yè)，一律不得入圍；同時(shí)，在政府財(cái)政資金扶持、土地等資源要素供給上，將節(jié)能減排等作為重要的前置條件。我想，下一步慈溪市也可以考慮逐步將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作水平，納入慈溪市委、市政府組織的各類企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)

優(yōu)表彰活動(dòng)，以及享受政府各項(xiàng)扶持政策的一個(gè)前置條件，實(shí)行“一票否決制”，凡創(chuàng)建工作不力的企業(yè)，一律不得入圍，促使企業(yè)自覺開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

四是治建并舉，著力構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)要取得實(shí)效，都必須堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓建設(shè)，另一手抓治理。我想，和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)要取得實(shí)效，同樣必須堅(jiān)持“兩手抓”。一方面，要強(qiáng)化政策導(dǎo)向以及正確的輿論導(dǎo)向，抓緊研究制定和完善相關(guān)政策措施，建立科學(xué)完善的和諧企業(yè)考評(píng)體系，樹典型，立標(biāo)兵，表彰先進(jìn)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)積極開展創(chuàng)建工作；另一方面，要切實(shí)強(qiáng)化行政監(jiān)管、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督力度，建立健全相關(guān)政策法規(guī)體系，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。同時(shí)堅(jiān)決曝光一批嚴(yán)重侵犯勞動(dòng)者權(quán)益、違反環(huán)境保護(hù)法等法律、法規(guī)的企業(yè)，形成強(qiáng)大的威懾力。

總的來說，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，意義重大，影響深遠(yuǎn)，而目前國(guó)內(nèi)尚沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，一切都有待我們?nèi)ゴ竽懱剿?、?chuàng)新和實(shí)踐。希望慈溪的同志們?cè)诖认形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，大膽探索，積極實(shí)踐，成功走出一條具有慈

溪特色、符合寧波實(shí)際的新路子，為加快效益和諧新慈溪建設(shè)，為推動(dòng)全大市、全省乃至全國(guó)的和諧企業(yè)建設(shè)樹立一個(gè)樣板。

篇章 2: 縣委書記在 0 2020 年初工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 【按住Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】

同志們：

春節(jié)剛過，我們隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)，表彰 20xx 興縣富民活動(dòng)優(yōu)勝單位和十佳公仆。首先，我代表縣委、縣政府給大家，并通過大家給全縣人民拜個(gè)年，祝全縣人民在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！剛才，xx 同志宣讀了縣委、縣政府 20xx 興縣富民活動(dòng)考核結(jié)果通報(bào)和授予鄭士英等十位同志“十佳公仆”榮譽(yù)稱號(hào)的決定；大會(huì)對(duì)優(yōu)勝單位和十佳公仆進(jìn)行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府，向受到表彰的優(yōu)勝單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向?yàn)樗E縣發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和駐薊單位干部職工以及離退休老同志，致以崇高的敬意和新春的問候！

20xx 年，縣委、縣政府總結(jié)過去 8 年“奪杯爭(zhēng)強(qiáng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制，完善考評(píng)辦法，在全縣上下廣泛開展了“興縣富民”活動(dòng)。一年來，全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾，以活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和市委、市政府的一系列決策部署，按照“兩個(gè)堅(jiān)持、四項(xiàng)舉措、一個(gè)目標(biāo)”的工作思路，拼搏進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先，開拓創(chuàng)

新，扎實(shí)奮斗，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，多方面的工作都實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，為構(gòu)建中等旅游城市做出了重要貢獻(xiàn)。通過一年的興縣富民活動(dòng)，我們有三個(gè)方面的重要收獲： 開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建中等旅游城市貢獻(xiàn)力量。在“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化和旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，構(gòu)建和諧社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新水平。主要奮斗目標(biāo)是：全縣生產(chǎn)總值達(dá)到 141.5 億元，增長(zhǎng) 16%，爭(zhēng)取 18%；財(cái)政收入達(dá)到 13.1 億元，增長(zhǎng) 16%，爭(zhēng)取 18%；固定資產(chǎn)投入達(dá)到 35.4 億元，增長(zhǎng) 25%，爭(zhēng)取 30%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6620 元，增長(zhǎng) 11%，爭(zhēng)取 12%。完成這些目標(biāo)任務(wù)，需要全縣干部群眾思想上不斷解放，需要我們?cè)诠ぷ魃蠄?jiān)韌不拔，更需要在全縣上下大力弘揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神。我們必須圍繞“興縣富民”這個(gè)總目標(biāo)，認(rèn)真查找思想觀念和精神狀態(tài)方面的差距，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，叫響拼搏進(jìn)取的精神，保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干勁，推動(dòng)各方面工作再上新水平。當(dāng)前，按照適應(yīng)新形勢(shì)，抓住新機(jī)遇，再上新水平的要求，在一些部門、單位和部分干部群眾中，還存在著種種不適應(yīng)的現(xiàn)象：一是，面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，有的仍然習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法抓發(fā)展，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是，面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，有的仍然滿足于工作過得去，推著干，走著瞧，缺乏引資金、上項(xiàng)目、大發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。三是，面對(duì)構(gòu)建中等旅游城市的新任務(wù)，有的缺乏高水平是財(cái)富、低水平是包袱的理念，抓發(fā)展也好，干事情也好，工作標(biāo)準(zhǔn)一般化，與構(gòu)建中等旅游城市的要求不一致。四是，面對(duì)興縣富民

的總目標(biāo)，有的缺乏圍繞全縣整體發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的意識(shí)，仍然習(xí)慣于圍繞本部門、本單位的小團(tuán)體利益考慮問題，不說怎么樣為發(fā)展解難題、開綠燈、創(chuàng)造條件，而是動(dòng)不動(dòng)就搬文件、拖著、卡著不辦。凡此種種，可以說，都是思想不夠解放、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、大局意識(shí)不強(qiáng)、缺少拼搏進(jìn)取精神的表現(xiàn)。為此，縣委、縣政府決定 20xx 年繼續(xù)在全縣開展興縣富民活動(dòng)，并進(jìn)一步突出發(fā)展這個(gè)主題，進(jìn)一步叫響拼搏進(jìn)取精神。我們不僅要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破，而且要使干部群眾的思想得到新解放，精神狀態(tài)發(fā)生新變化，以此推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作再上新水平。各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要按照縣委、縣政府的總體部署，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取精神，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，在良好的工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

二、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在加快發(fā)展上，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破

牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)村城市化、旅游經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)較大突破，是縣委七屆七次全會(huì)確定的今年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)。能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看我們以什么樣的態(tài)度去對(duì)待，采取什么樣的措施來完成。在落實(shí)過程中，要把握好以下幾點(diǎn)：

線，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，把效益調(diào)高，把競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)強(qiáng)，不斷提高產(chǎn)業(yè)升級(jí)能力。要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。就我縣來講，畜牧業(yè)是我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，來自畜牧業(yè)的收入，已經(jīng)在農(nóng)民人均純收入中占有很大的比重。沒有畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化，就難以保證農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此，大力發(fā)展畜牧業(yè)，以畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民增收是我們重要的發(fā)展方向。我們要以畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，加快龍頭企業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，使更多的農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化體系，把薊縣建成京津地區(qū)重要的綠色食品基地。二是大力實(shí)施品牌帶動(dòng)。實(shí)施品牌帶動(dòng)，是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。拿全國(guó)知名品牌“雙匯”來講，雙匯集團(tuán)一年生豬需求量是 6000 萬頭，按每個(gè)農(nóng)戶一年 60 頭的飼養(yǎng)量計(jì)算，可帶動(dòng) 100 萬個(gè)農(nóng)戶，這充分說明了品牌的巨大帶動(dòng)作用。我們一定要把打品牌、創(chuàng)名牌作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重點(diǎn)，不求多點(diǎn)開花，關(guān)鍵要做大做強(qiáng)。要通過品牌帶動(dòng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拉動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。三是嚴(yán)格落實(shí)支農(nóng)政策措施。今年中央 1 號(hào)文件把“三農(nóng)”問題擺在了突出位置，主題是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。抓住了這個(gè)主題，就抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的根本。我們一定要把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，作為一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)，把中央 1 號(hào)文件精神逐條落實(shí)到位，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，提高農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

上實(shí)現(xiàn)較大突破。城市化水平，是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。加快城市化步伐，是改變二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑。我們一定要按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理的要求，大力推進(jìn)中等旅游城市建設(shè)，努力把薊縣建成京津地區(qū)最適合人類居住和發(fā)展的地方。當(dāng)前，要突出做好三項(xiàng)工作：一是加快道路工程建設(shè)。道路是城市的骨架。要加快推進(jìn)環(huán)城路、人民西路等城區(qū)道路建設(shè)，不斷增強(qiáng)載體功能；全面推進(jìn)薊平高速公路工程，充分發(fā)揮津薊、薊平兩條高速公路的作用，切實(shí)把薊縣融入京津 1 小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。二是提高城市文化品位。文化品位是城市的靈魂，文化設(shè)施是城市文明的標(biāo)志。要加快推進(jìn)鼓樓廣場(chǎng)改造、漁陽古街整修、電影院改造、青少年宮建設(shè)等重點(diǎn)工程，提高城市文化品位，豐富群眾文化生活。三是加快發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)大城市人口外遷加快、更加追求綠色環(huán)境和綠色住宅的新特點(diǎn)，大力發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，從而加快推進(jìn)城市化進(jìn)程，拉動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

圍繞現(xiàn)代旅游消費(fèi)需求，提高服務(wù)水平，引導(dǎo)旅游業(yè)由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變，吸引更多的人流、物流、資金流和信息流，拉動(dòng)薊縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。要突出做好三項(xiàng)工作：一是要加快旅游專業(yè)村和農(nóng)家旅店建設(shè)。發(fā)展農(nóng)家旅店，是我縣旅游的一大特色，也是農(nóng)民增收的一條重要途徑。我縣的農(nóng)家旅店已經(jīng)成為京津兩大城市居民休閑度假的首選去處，呈現(xiàn)出淡季不淡、旺季火爆的局面。我們一定要鞏固和發(fā)展這個(gè)好形勢(shì)，加快旅游專業(yè)村和農(nóng)家旅店的發(fā)展，使之成為我縣旅游的特色品牌。二是要加快提升接待和服務(wù)水平。要實(shí)施一批賓館飯店的升星改造工程，建設(shè)一批高檔的接待設(shè)施，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。同時(shí)，要抓好人員培訓(xùn)，突出地方特色，提升我們的接待服務(wù)水平。三是要發(fā)揮旅游業(yè)的帶動(dòng)作用。改造提升商貿(mào)流通業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，積極發(fā)展新興社會(huì)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)全縣服務(wù)業(yè)發(fā)展整體上水平。

加大宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)民間資本投資辦實(shí)業(yè)，引導(dǎo)民間資本向生產(chǎn)加工領(lǐng)域和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投入，支持民間資本參與企業(yè)改制重組，使我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)盡快做大做強(qiáng)。從縣外來講，隨著環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的崛起，內(nèi)資北上趨勢(shì)明顯，一些民營(yíng)企業(yè)老板看好我縣的投資環(huán)境和資源優(yōu)勢(shì)，想以各種形式來我縣投資發(fā)展。這個(gè)好勢(shì)頭，我們一定要把握住、利用好。要切實(shí)樹立“雙贏”的理念，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，解難題、開綠燈，為投資者創(chuàng)造良好的環(huán)境，拉動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。

三、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在構(gòu)建和諧社會(huì)上，努力打造和諧薊縣

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨的十六屆四中全會(huì)提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，解決主要矛盾，努力打造和諧薊縣。在實(shí)踐中，要突出把握以下三點(diǎn)：

位思考，設(shè)身處地為群眾著想，真心實(shí)意為群眾謀利益，讓群眾氣順，讓群眾滿意。

事情做起，崇尚文明，遵紀(jì)守法，講社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，人與人互相尊重，互相理解，互相關(guān)心，努力形成社會(huì)主義新型人際關(guān)系。

四、把拼搏進(jìn)取精神體現(xiàn)在提高黨的執(zhí)政能力上，永葆黨的先進(jìn)性

目前，全縣上下正在按照中央和市委的部署，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，這是我們黨加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)的重大意義，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，同興縣富民活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。

實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要從本部門、本單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把發(fā)展作為 質(zhì)。要從嚴(yán)要求講黨性，樹立堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念，從思想和行動(dòng)上與中央保持高度一致。要謹(jǐn)慎從事拘小節(jié)，不仁之事不為，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不染，不法之事不干。要辦事公道不摻私，堅(jiān)持依法辦事，按原則辦事，人不分遠(yuǎn)近，事不論親疏，做到公開、公平、公正。要盡職盡責(zé)干事業(yè)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把主要時(shí)間、主要精力、主要思維用到本職工作上，完成好組織交給的每一項(xiàng)任務(wù)。要聯(lián)系群眾辦實(shí)事，時(shí)刻把人民群眾放在心頭，把為人民謀利益放在首位，消除利己主義、享樂主義思想，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，真正成為密切聯(lián)系群眾的模范。

同志們，這次會(huì)議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動(dòng)，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨?？h委、縣政府要求，全縣各級(jí)黨政組織和廣大干部群眾，要以這次會(huì)議為動(dòng)力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照縣委七屆七次全會(huì)的部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，為構(gòu)建中等旅游城市努力奮斗！

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第五篇：企業(yè)創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

企業(yè)是社會(huì)的重要細(xì)胞，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石。只有通過企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，才能不斷創(chuàng)造更為豐富的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量才能逐步提高，社會(huì)才能最終走向共同富裕，和諧社會(huì)才能得以實(shí)現(xiàn)。今年“兩會(huì)”期間，市委、市政府明確提出，要把開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為打造“和諧寧波”和第二輪“文明城市”創(chuàng)建工作的重要抓手加以全面推進(jìn)，并決定把慈溪作為首個(gè)試點(diǎn)地區(qū)。前不久，建岳同志邀我一起來慈溪考察和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，聽取了嘉祥等同志有關(guān)創(chuàng)建工作前期準(zhǔn)備情況及實(shí)施意見的匯報(bào)，總的感覺是，慈溪的同志工作很有效率，也很扎實(shí)，非常富有開拓性和創(chuàng)新性。今天，很高興再次來到慈溪參加這次動(dòng)員大會(huì)。剛才嘉祥同志對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署，政府、企業(yè)和職工三個(gè)層面的代表先后作了很好的表態(tài)發(fā)言，慈溪市商會(huì)的同志還宣讀了倡議書，充分體現(xiàn)了慈溪市委、市政府對(duì)創(chuàng)建工作的堅(jiān)定決心和信心，以及全市上下齊心、氣順、干勁足的良好精神風(fēng)貌。下面我講四點(diǎn)意見，供慈溪的同志們參考。

一、充分認(rèn)識(shí)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

慈溪市委、市政府正式啟動(dòng)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，這一決策，無論對(duì)企業(yè)自身發(fā)展，還是對(duì)慈溪未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史影響，可以說是形勢(shì)所迫、政府所求、社會(huì)所盼、企業(yè)所需。

首先從宏觀層面講，這是構(gòu)建和諧效益新慈溪的現(xiàn)實(shí)要求。慈溪是寧波的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍、最發(fā)達(dá)的地區(qū)，在去年底公布的全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力排名中，分別列第5位和第14位。3.5萬余家工業(yè)企業(yè)，幾乎占寧波全部工業(yè)企業(yè)總數(shù)的40％，如此龐大的企業(yè)群，相信這是全國(guó)任何一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)都無可比擬的。但是我們?cè)谧院赖耐瑫r(shí)，也必須清醒地看到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)自身存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題，以及由此帶來的一系列社會(huì)問題?，F(xiàn)在的慈溪正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這也是寧波市委、市政府選擇慈溪作為和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)的主要考慮之一。對(duì)于“生于斯、長(zhǎng)于斯”的廣大慈溪企業(yè)來說，理應(yīng)主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府提出的建設(shè)效益和諧新慈溪的號(hào)召，自覺承擔(dān)起義不容辭的社會(huì)責(zé)任，將構(gòu)建和諧企業(yè)的任務(wù)落到實(shí)處，為建設(shè)效益和諧新慈溪奠定重要的基石。

另外，從微觀層面講，這是慈溪廣大企業(yè)自身健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。何謂和諧企業(yè)？簡(jiǎn)單而言，就是指企業(yè)構(gòu)成中的各個(gè)部分和要素，要處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其核心是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)只有具有了和諧力，才能培養(yǎng)出對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的客戶，提高企業(yè)品牌的凝聚力和戰(zhàn)斗力；只有具有了和諧力，才能消除企業(yè)與各級(jí)供應(yīng)商以及銷售商之間的矛盾和沖突，達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展；只有具有了和諧力，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部績(jī)效優(yōu)化。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后就黯然倒閉，其表面原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點(diǎn)而最終導(dǎo)致的。因此，一個(gè)成功企業(yè)唯有理解了生財(cái)有“道”的真正涵義，才能激發(fā)員工的忠誠(chéng)度，最終使企業(yè)能夠獲得成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。這一點(diǎn)，對(duì)于集聚了大量外來務(wù)工人員的廣大慈溪民營(yíng)企業(yè)來說，尤為重要。

二、大力弘揚(yáng)慈溪精神，舉全市之力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作

慈溪是屬于典型的移民文化特質(zhì)，這種“海納百川、兼容并蓄”的精神特質(zhì)，是當(dāng)前慈溪在創(chuàng)建和諧企業(yè)以及效益和諧新慈溪進(jìn)程中最寶貴、最需要的精神財(cái)富。但是不能否認(rèn)的是，目前慈溪與同屬富有活力的移民城市上海、深圳相比，在許多方面尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和社會(huì)和諧度上存在顯而易見的差距，其中的差距也正是慈溪今后應(yīng)該積極學(xué)習(xí)、借鑒和趕超的地方。特別是明年杭州灣跨海大橋就要正式建成通車了，慈溪成了寧波接軌上海的前沿陣地，更要主動(dòng)承接上海的輻射，學(xué)習(xí)上?！昂＜{百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的城市精神，使慈溪的城市精神得到進(jìn)一步弘揚(yáng)和升華。慈溪要構(gòu)建效益和諧新慈溪，更是要大力弘揚(yáng)這種包容性，舉全市之力，全面推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

三、充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)效益和諧型企業(yè)

構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)是主體，只有廣大企業(yè)自覺行動(dòng)起來，形成人人爭(zhēng)創(chuàng)效益和諧企業(yè)的熱潮，才能真正取得實(shí)效。建設(shè)和諧企業(yè)，是一項(xiàng)新的實(shí)踐，需要我們?nèi)ヌ剿骱蛣?chuàng)新。在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，有三個(gè)問題是我們的企業(yè)必須要解答好的：一是靠什么建？二是靠誰建？三是靠什么保障？圍繞這三個(gè)問題，我談一些自己的想法和建議。

第一，建設(shè)和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快發(fā)展，以發(fā)展促和諧。建設(shè)和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，財(cái)力、物力增強(qiáng)了，才能滿足職工日益增長(zhǎng)的各種物質(zhì)、精神需求。企業(yè)發(fā)展是全體職工的共同心愿，企業(yè)發(fā)展了，可以極大地提升廣大員工的戰(zhàn)斗力、自信心、凝聚力和榮譽(yù)感，更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。促進(jìn)發(fā)展是創(chuàng)建和諧企業(yè)工作的第一要?jiǎng)?wù)。目前新一輪的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮已經(jīng)在全市掀起，我希望富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的慈溪企業(yè)家繼續(xù)走在全市前列，全力鞏固和發(fā)展慈溪正在形成的創(chuàng)新環(huán)境和有利條件，進(jìn)一步把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù)，深入實(shí)施自主專利、標(biāo)準(zhǔn)、品牌三大戰(zhàn)略，推動(dòng)大中小企業(yè)聯(lián)合成長(zhǎng)，大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使創(chuàng)新真正成為企業(yè)提升發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΓΠ汛认ㄔO(shè)成為寧波重要的先進(jìn)制造業(yè)基地、科技創(chuàng)新示范基地、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和高素質(zhì)人才集聚基地，為推動(dòng)和諧企業(yè)以及效益和諧新慈溪建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，建設(shè)和諧企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實(shí)處。人是企業(yè)的核心，構(gòu)建和諧企業(yè)，核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)企業(yè)中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業(yè)在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)時(shí)，要立足全員參與，堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，切實(shí)做到和諧為了員工，和諧依靠員工，和諧建設(shè)成果由全體員工共享，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在具體實(shí)踐中，廣大企業(yè)要疏通好兩個(gè)渠道：一是職工的利益保障渠道，包括收入分配方面的、教育機(jī)會(huì)方面的、勞動(dòng)保護(hù)方面的、生活保障方面的；二是企業(yè)和職工間的信息溝通渠道，包括企業(yè)對(duì)職工的信息公開和職工對(duì)企業(yè)的意見反饋。另一方面，和諧是雙向的，構(gòu)建和諧企業(yè)，人人有責(zé)，每個(gè)職工都要為構(gòu)建和諧企業(yè)盡心竭力，視企業(yè)為家，自覺與崗位融為一體，在工作中擔(dān)負(fù)起應(yīng)負(fù)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展及和諧企業(yè)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三，建設(shè)和諧企業(yè)必須在依法管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上下功夫，以法謀和諧。企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過程中，一定要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，遵守《公司法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，遵守社會(huì)公認(rèn)的商業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)民主法治、公平正義、安定有序局面的形成；要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和增長(zhǎng)方式，提高發(fā)展質(zhì)量，注重資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，著力推進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，努力建設(shè)“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”、“清潔衛(wèi)生型”的和諧企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展；要切實(shí)履行各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任，富而好德，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱心公益事業(yè)，自覺回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)形成誠(chéng)信友愛的社會(huì)氛圍。另一方面，社會(huì)輿論和新聞?shì)浾撛趯?duì)待企業(yè)法律責(zé)任這個(gè)問題上，也不能將法律道德化，不應(yīng)該矯枉過正。而企業(yè)也應(yīng)該在切實(shí)遵守法律、法規(guī)、道德，履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，學(xué)會(huì)依法維權(quán)。

第四，建設(shè)和諧企業(yè)必須加大企業(yè)文化建設(shè)力度，以文化促和諧。一個(gè)企業(yè)的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，主要有兩條紐帶發(fā)揮作用，一是產(chǎn)權(quán)制度紐帶，另一個(gè)就是精神文化紐帶。企業(yè)能否不斷發(fā)展，成為和諧企業(yè)，融入和諧社會(huì)，與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂、動(dòng)力和凝聚力。企業(yè)文化一般具有凝聚、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、約束和塑造形象的作用，能夠把制度方面硬的規(guī)定與文化方面軟的約束融合在一起，形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。當(dāng)前，圍繞和諧企業(yè)建設(shè)，我們的企業(yè)應(yīng)該著重加強(qiáng)以下六方面的企業(yè)文化建設(shè)：一是注重培育員工和企業(yè)價(jià)值最大化的共享性文化，滿足員工物質(zhì)利益需求，為和諧企業(yè)建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)；二是注重培育全體員工認(rèn)同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求，為和諧企業(yè)建設(shè)奠定精神基礎(chǔ)；三是注重培育源于全程溝通的共識(shí)性文化，滿足員工民主管理需求，夯實(shí)和諧企業(yè)的管理基礎(chǔ)；四是注重培育企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展的歸屬性文化，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人與企業(yè)共同和諧發(fā)展；五是注重培育充滿激情的績(jī)效性文化，滿足員工價(jià)值體現(xiàn)需求，激發(fā)和諧企業(yè)的內(nèi)部活力；六是注重培育體現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)性文化，滿足員工競(jìng)爭(zhēng)能力需求，開展和諧企業(yè)的素質(zhì)提升工程。

四、深化體制機(jī)制創(chuàng)新，科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)步向縱深推進(jìn)

創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在堅(jiān)持以企業(yè)為主體的同時(shí)，各級(jí)黨委、政府必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，動(dòng)員各方力量，形成強(qiáng)大的工作合力，為和諧企業(yè)創(chuàng)建營(yíng)造良好的工作氛圍和推進(jìn)機(jī)制。

一是齊抓共管，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。目前，慈溪市委、市政府已成立了嘉祥同志親自掛帥，市委、市政府29個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分體現(xiàn)了慈溪市委、市政府對(duì)創(chuàng)建工作的高度重視。與此同時(shí)，慈溪市委、市政府還制定下發(fā)了《關(guān)于開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、評(píng)估細(xì)則及相關(guān)政策措施和工作要求。下一步，慈溪各鎮(zhèn)、街道也要積極行動(dòng)起來，把和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。同時(shí)，要明確責(zé)任，將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)層層分解落實(shí)到各相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。在創(chuàng)建工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)成員單位的綜合協(xié)調(diào)，各成員單位也要在各司其職的同時(shí)，加強(qiáng)相互間的協(xié)作和配合，齊抓共管，合力推進(jìn)創(chuàng)建和諧企業(yè)的各項(xiàng)工作。

二是結(jié)合實(shí)際，注重創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。創(chuàng)建和諧企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，有一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)逐步推進(jìn)的進(jìn)程，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)容要求，同一個(gè)企業(yè)在不同的發(fā)展階段也有不一樣的內(nèi)容要求，因此，創(chuàng)建工作一定要從實(shí)際出發(fā)，突出實(shí)效。在具體步驟上，可以遵循因地制宜、先易后難的原則，力求做到推進(jìn)一批、見效一批。在創(chuàng)建模式上，要采取分級(jí)分類的辦法，可以根據(jù)不同行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，在確定共性指標(biāo)的同時(shí)，設(shè)置能夠反映各行業(yè)特性的差異性評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)設(shè)立不同的評(píng)定層級(jí)，使處在不同起跑線上的企業(yè)都能夠參與到“競(jìng)賽”中來，使企業(yè)努力的程度和改進(jìn)的實(shí)效能夠得到公正公平的評(píng)價(jià)。

三是強(qiáng)化導(dǎo)向，突出創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性地位。建設(shè)和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。從經(jīng)濟(jì)意義上講，企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，但在道德和法律范疇中，企業(yè)是比個(gè)體公民更為強(qiáng)大的“企業(yè)公民”，應(yīng)該承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)的利潤(rùn)來源于社會(huì)。企業(yè)只有在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任，獲得社會(huì)認(rèn)同，才能擁有健康成長(zhǎng)的土壤。從今年起，在寧波市政府組織的各類評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)中，已實(shí)行節(jié)能減排等指標(biāo)“一票否決制”，凡沒有達(dá)到規(guī)定水平的企業(yè)，一律不得入圍；同時(shí)，在政府財(cái)政資金扶持、土地等資源要素供給上，將節(jié)能減排等作為重要的前置條件。我想，下一步慈溪市也可以考慮逐步將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作水平，納入慈溪市委、市政府組織的各類企業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng)，以及享受政府各項(xiàng)扶持政策的一個(gè)前置條件，實(shí)行“一票否決制”，凡創(chuàng)建工作不力的企業(yè)，一律不得入圍，促使企業(yè)自覺開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。

四是治建并舉，著力構(gòu)建創(chuàng)建活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)要取得實(shí)效，都必須堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓建設(shè)，另一手抓治理。我想，和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)要取得實(shí)效，同樣必須堅(jiān)持“兩手抓”。一方面，要強(qiáng)化政策導(dǎo)向以及正確的輿論導(dǎo)向，抓緊研究制定和完善相關(guān)政策措施，建立科學(xué)完善的和諧企業(yè)考評(píng)體系，樹典型，立標(biāo)兵，表彰先進(jìn)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)積極開展創(chuàng)建工作；另一方面，要切實(shí)強(qiáng)化行政監(jiān)管、輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督力度，建立健全相關(guān)政策法規(guī)體系，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。同時(shí)堅(jiān)決曝光一批嚴(yán)重侵犯勞動(dòng)者權(quán)益、違反環(huán)境保護(hù)法等法律、法規(guī)的企業(yè)，形成強(qiáng)大的威懾力。

總的來說，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，意義重大，影響深遠(yuǎn)，而目前國(guó)內(nèi)尚沒有成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，一切都有待我們?nèi)ゴ竽懱剿?、?chuàng)新和實(shí)踐。希望慈溪的同志們?cè)诖认形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，大膽探索，積極實(shí)踐，成功走出一條具有慈溪特色、符合寧波實(shí)際的新路子，為加快效益和諧新慈溪建設(shè)，為推動(dòng)全大市、全省乃至全國(guó)的和諧企業(yè)建設(shè)樹立一個(gè)樣板。