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      在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話(精選5篇)

      時間:2019-05-12 11:56:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話》。

      第一篇:在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      同志們:

      今天是正月十一,還是新年,首先我向大家拜個晚年,祝大家新年好。剛才,林鎮(zhèn)長對過去一年工業(yè)經(jīng)濟工作作了全面的總結(jié),對今年的工作進行了安排,在座的各位都結(jié)合昆陽實際發(fā)了言,提出了許多很好的建議和意見,而這些意見和建議都體現(xiàn)了大家一種強烈的發(fā)展愿望,對于促進昆陽工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展很有意義。借此機會,我講三點意見。

      一、看清形勢,進一步增強發(fā)展的信心和決心。

      正確分析當前形勢,是我們保持良好精神狀態(tài)、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展的前提。因此,我們必須密切關(guān)注和正確分析估量昆陽當前所處的形勢。當前形勢可概括為三句話,就是勢頭好、壓力大、機遇多。第一句話,勢頭好。勢頭好,好就好在我們堅持兩手抓,經(jīng)濟發(fā)展保持了較快增長。2005年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值42.53億元,同比增長13.03%,其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值14.74億元,同比增長31.21%。外貿(mào)出口供貨值3.45億元,同比增長57%。財政收入3.40億元,同比增長11.48%。勢頭好,好就好在我們突出項目推進、招商引資、園區(qū)建設(shè)等重點工作,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁逐漸增強。規(guī)模企業(yè)達到48家,其中遠東、金獅、金薩克、莊吉、喬治白等5家企業(yè)成為“超億元”企業(yè)。招商引資出色,實際利用外資577.7萬美元,完成年任務(wù)數(shù)的144.43%;實際到位內(nèi)資2646萬元,完成年任務(wù)數(shù)的132.3%。企業(yè)進場率和供地率分別達到90%以上。勢頭好,好就好在我們堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保持了各項社會事業(yè)的健康發(fā)展,社會日益和諧穩(wěn)定。所有這些成績的取得離不開全鎮(zhèn)廣大干部的辛勤工作,更離不開在座廣大企業(yè)家的共同努力。在此,我代表鎮(zhèn)三套班子向你們表示衷心的感謝。第二句話,壓力大。從我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀看,工業(yè)的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍比較突出,低水平生產(chǎn)能力過剩,企業(yè)創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級步伐不快;土地、人才、資金以及能源等制約仍不同程度地存在,經(jīng)濟發(fā)展和資源、環(huán)境之間的矛盾仍比較突出;市場經(jīng)濟秩序不夠規(guī)范,一些地方和企業(yè)的信用度不夠高等。第三句話,機遇多。從外部經(jīng)濟環(huán)境看,隨著黨的十六屆五中全會的勝利召開,經(jīng)濟增長方式有所轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟增長的內(nèi)生性因素不斷增強。在2月6號,全市召開了“四大工程”建設(shè)再動員會和工業(yè)經(jīng)濟“12345”工程會議,確定了今年全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標和任務(wù),全市必將掀起了新一輪發(fā)展熱潮。從我鎮(zhèn)的經(jīng)濟環(huán)境看,經(jīng)過幾年的深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,大部分企業(yè)承受外部環(huán)境變化的能力有了增強,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效,經(jīng)濟發(fā)展正在向工業(yè)化逐步邁進,全鎮(zhèn)工業(yè)化進程不斷加快,企業(yè)發(fā)展不斷上規(guī)模、上檔次、上水平,市場競爭力不斷增強,重點骨干企業(yè)發(fā)展?jié)摿妱?,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展勢頭較快、增長后勁看好的良好局面。

      通過以上三句話的簡要分析,得出的結(jié)論是:一方面要充分肯定成績,形勢喜人;另一方面要看到嚴峻挑戰(zhàn),形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神,堅定信心,咬定目標,搶抓先機,乘勢而上。

      二、狠抓落實,全力推進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展。

      剛才,林鎮(zhèn)長對今年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作作了具體部署和安排,同時,今年我鎮(zhèn)共有30家企業(yè)要完成進場投產(chǎn),任務(wù)相當繁重。在2月6日全市召開的工業(yè)經(jīng)濟“12345”工作會議上,市里對今年的工業(yè)經(jīng)濟工作的決策部署相當明確,關(guān)鍵是要狠抓落實。在某種意義上講,落實就是發(fā)展,落實就是生產(chǎn)力。抓發(fā)展的力度大不大,最終要看抓落實的力度大不大。因此,我們一定要把抓落實貫穿于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全過程。主要在三個方面抓落實。

      第一、要在工作責(zé)任上抓落實。狠抓落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從責(zé)任落實上抓起。今年我鎮(zhèn)共有30家企業(yè)要完成進場投產(chǎn),任務(wù)相當繁重。為了完成企業(yè)進場任務(wù),鎮(zhèn)里按照鎮(zhèn)三套班子“一線十聯(lián)”和機關(guān)干部“一崗五聯(lián)”,建立了項目聯(lián)系制度。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用,對項目推進中遇到的征地、審批手續(xù)、進場施工等問題要親自過問,提出建議方案。要對照聯(lián)系的項目,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和具體經(jīng)辦人,確保責(zé)任落實到位。同時,各辦事處和鎮(zhèn)有關(guān)單位要及時掌握項目動態(tài),做好上下溝通工作,進一步在全鎮(zhèn)形成切實有效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,促其大干快上抓項目、緊鑼密鼓抓進度、一步一個腳印地抓好項目落實。

      第二、要在項目推進上抓落實。狠抓項目推進是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的速度和后勁所在。在全市工業(yè)經(jīng)濟“12345”工作會議指出,“力度要大于去年,質(zhì)量要好于去年,效益要高于去年”。因此,我們要有重點、多層次地推動工業(yè)項目建設(shè),始終把項目推進作為工業(yè)發(fā)展的動力,推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。今年重點要在繼續(xù)抓好工業(yè)項目供地率、企業(yè)進場率“兩個90%”的基礎(chǔ)上,重點抓好工業(yè)項目開工建設(shè)率和竣工投產(chǎn)率。抓緊啟動已批項目開工建設(shè),大力抓好服飾工業(yè)園區(qū)已開工項目的建設(shè)進度,督促招商引資引進企業(yè)抓緊開工建設(shè)。在具體工作中,要做到“三個抓”。一是抓工作安排,要把工作進行量化,制定具體的工作計劃和實施辦法,把任務(wù)安排到季,具體到月,實行“倒計時”推進。同時,各項工作要盡量提前抓,力爭超額完成工作任務(wù),不留工作尾巴。二是抓工作督查,要把工業(yè)經(jīng)濟項目實施情況列為專項督查內(nèi)容,實行每月匯報制度,切實加強對工業(yè)經(jīng)濟項目的督促。三是抓工作進度,對工業(yè)項目實施過程中遇到的問題,我們限時解決落實,切實做到當月之事當月完成,決不能拖延,更不能誤事。

      第三、要在優(yōu)化服務(wù)上抓落實。在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,工業(yè)經(jīng)濟的主要對象是廣大企業(yè),我們一定要急企業(yè)之所急,想基層之所想,滿腔熱情、真心實意地為企業(yè)辦實事,做好事,在服務(wù)上抓好落實。努力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部條件。一要轉(zhuǎn)變職能、提高辦事效率上下功夫,進一步減少對企業(yè)的行政性審批,盡量簡化程序、改進服務(wù)。二要抽出時間更多地深入企業(yè),深入基層,把情況摸清楚,及時發(fā)現(xiàn)傾向性問題,提出建設(shè)性意見,指導(dǎo)實際工作。三要從經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā),堅持虛實結(jié)合、長短結(jié)合,注重想大事、議大事、抓大事,多出新思路、多出大舉措、多出好政策。

      三、強化自身發(fā)展,努力為昆陽經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

      來昆陽投資創(chuàng)業(yè),是每個企業(yè)家多方考察、精心的選擇。加強企業(yè)自身發(fā)展,更在座的每一位企業(yè)家的心愿。借此機會,我向在座的企業(yè)家提幾點希望和要求。

      一要搶抓機遇求發(fā)展。今年是“十一五”規(guī)劃的啟始之年,“十一五”規(guī)劃指出,要抓住,同時在全市工業(yè)經(jīng)濟“12345”工作會議上,明確提出了“強化培育扶持、強化服務(wù)推動、強化要素支撐”的要求。這對昆陽的發(fā)展是一個難得戰(zhàn)略機遇期,對廣大企業(yè)的發(fā)展更是一個“黃金發(fā)展期”。希望我們的企業(yè)家要抓住機遇,把企業(yè)發(fā)展作為自己的不懈追求,進一步做好規(guī)劃、定好目標,爭取企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平。這里要重點指出的是,去年已拿到土地指標的工業(yè)企業(yè),要馬上進場,做到早投產(chǎn),早出效益。

      二要創(chuàng)新品牌求發(fā)展。品牌是企業(yè)的“名片”,是企業(yè)獲取超額利潤、提高產(chǎn)品附加值的重要條件。長期以來,我鎮(zhèn)企業(yè)缺乏自主品牌,更缺乏名牌。我們昆陽企業(yè)要增強競爭力,擴大影響力,必須拿出一批知名品牌。在今后的發(fā)展中,一定要重視塑造自主品牌,爭創(chuàng)知名商標,提升產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的競爭力。

      三要依靠節(jié)約求發(fā)展。更有效地利用資源和保護環(huán)境,以盡可能小的成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,才是可持續(xù)的經(jīng)濟增長。要積極推進資源的集約利用,特別要通過廠房加層、改造老廠、內(nèi)部整合和余缺調(diào)劑等途徑,變存量為增量,提高土地集約利用率,解決當前企業(yè)用地難問題。要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推行清潔生產(chǎn),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟發(fā)展從線性增長向循環(huán)增長轉(zhuǎn)變。

      同志們,今年的目標已經(jīng)明確,抓好今年的工業(yè)經(jīng)濟工作,事關(guān)昆陽經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略全局。今天借這個座談會機會,希望企業(yè)和我們雙方能攜起手來,樹立一盤棋思想,搶抓機遇,迎難而上,以真抓實干、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全力做好今年的各項工作,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的新局面做出應(yīng)有的貢獻。

      第二篇:在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      xx年2月6日

      同志們:

      今天是正月十一,還是新年,首先我向大家拜個晚年,祝大家新年好。剛才,林鎮(zhèn)長對過去一年工業(yè)經(jīng)濟工作作了全面的總結(jié),對今年的工作進行了安排,在座的各位都結(jié)合昆陽實際發(fā)了言,提出了許多很好的建議和意見,而這些意見和建議都體現(xiàn)了大家一種強烈的發(fā)展愿望,對于促進昆陽工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展很有意義。借此機會,我講三點意見。

      一、看清形勢,進一步增強發(fā)展的

      信心和決心。

      正確分析當前形勢,是我們保持良好精神狀態(tài)、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展的前提。因此,我們必須密切關(guān)注和正確分析估量昆陽當前所處的形勢。當前形勢可概括為三句話,就是勢頭好、壓力大、機遇多。第一句話,勢頭好。勢頭好,好就好在我們堅持兩手抓,經(jīng)濟發(fā)展保持了較快增長。xx年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長,其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長。外貿(mào)出口供貨值億元,同比增長57。財政收入億元,同比增長。勢頭好,好就好在我們突出項目推進、招商引資、園區(qū)建設(shè)等重點工作,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁逐漸增強。規(guī)模企業(yè)達到48家,其中遠東、金獅、金薩克、莊吉、喬治白等5家企業(yè)成為“超億元”企業(yè)。招商引資出色,實際利用外資萬美元,完成年任務(wù)數(shù)的;實際到位內(nèi)資2646萬元,完成年任務(wù)數(shù)的。企業(yè)進場率和供地率分別達到90以上。勢頭好,好就好在我們堅持統(tǒng)籌協(xié)

      調(diào),保持了各項社會事業(yè)的健康發(fā)展,社會日益和諧穩(wěn)定。所有這些成績的取得離不開全鎮(zhèn)廣大干部的辛勤工作,更離不開在座廣大企業(yè)家的共同努力。在此,我代表鎮(zhèn)三套班子向你們表示衷心的感謝。第二句話,壓力大。從我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀看,工業(yè)的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾仍比較突出,低水平生產(chǎn)能力過剩,企業(yè)創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級步伐不快;土地、人才、資金以及能源等制約仍不同程度地存在,經(jīng)濟發(fā)展和資源、環(huán)境之間的矛盾仍比較突出;市場經(jīng)濟秩序不夠規(guī)范,一些地方和企業(yè)的信用度不夠高等。第三句話,機遇多。從外部經(jīng)濟環(huán)境看,隨著黨的十六屆五中全會的勝利召開,經(jīng)濟增長方式有所轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟增長的內(nèi)生性因素不斷增強。在2月6號,全市召開了“四大工程”建設(shè)再動員會和工業(yè)經(jīng)濟“12345”工程會議,確定了今年全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標和任務(wù),全市必將掀起了新一輪發(fā)展熱潮。從我鎮(zhèn)的經(jīng)濟環(huán)境看,經(jīng)過幾年的

      深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,大部分企業(yè)承受外部環(huán)境變化的能力有了增強,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了初步成效,經(jīng)濟發(fā)展正在向工業(yè)化逐步邁進,全鎮(zhèn)工業(yè)化進程不斷加快,企業(yè)發(fā)展不斷上規(guī)模、上檔次、上水平,市場競爭力不斷增強,重點骨干企業(yè)發(fā)展?jié)摿妱?,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)展勢頭較快、增長后勁看好的良好局面。

      通過以上三句話的簡要分析,得出的結(jié)論是:一方面要充分肯定成績,形勢喜人;另一方面要看到嚴峻挑戰(zhàn),形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神,堅定信心,咬定目標,搶抓先機,乘勢而上。

      二、狠抓落實,全力推進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展。

      剛才,林鎮(zhèn)長對今年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟工作作了具體部署和安排,同時,今年我鎮(zhèn)共有30家企業(yè)要完成進場投產(chǎn),任務(wù)相當繁重。在2月6日全市召開的工業(yè)經(jīng)濟“12345”工作會議上,市里對今年 的工業(yè)經(jīng)濟工作的決策部署相當明確,關(guān)鍵是要狠抓落實。在某種意義上講,落實就是發(fā)展,落實就是生產(chǎn)力。抓發(fā)展的力度大不大,最終要看抓落實的力度大不大。因此,我們一定要把抓落實貫穿于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全過程。主要在三個方面抓落實。

      第一、要在工作責(zé)任上抓落實。狠抓落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。我們必須從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從責(zé)任落實上抓起。今年我鎮(zhèn)共有30家企業(yè)要完成進場投產(chǎn),任務(wù)相當繁重。為了完成企業(yè)進場任務(wù),鎮(zhèn)里按照鎮(zhèn)三套班子“一線十聯(lián)”和機關(guān)干部“一崗五聯(lián)”,建立了項目聯(lián)系制度。鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用,對項目推進中遇到的征地、審批手續(xù)、進場施工等問題要親自過問,提出建議方案。要對照聯(lián)系的項目,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和具體經(jīng)辦人,確保責(zé)任落實到位。同時,各辦事處和鎮(zhèn)有關(guān)單位要及時掌握項目動態(tài),做好上下溝通工作,進一步在全鎮(zhèn)形成切實有

      效的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制,促其大干快上抓項目、緊鑼密鼓抓進度、一步一個腳印地抓好項目落實。

      第二、要在項目推進上抓落實。狠抓項目推進是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的速度和后勁所在。在全市工業(yè)經(jīng)濟“12345”工作會議指出,“力度要大于去年,質(zhì)量要好于去年,效益要高于去年”。因此,我們要有重點、多層次地推動工業(yè)項目建設(shè),始終把項目推進作為工業(yè)發(fā)展的動力,推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。今年重點要在繼續(xù)抓好工業(yè)項目供地率、企業(yè)進場率“兩個90”的基礎(chǔ)上,重點抓好工業(yè)本文章共2頁,當前在第1頁 [1] [2] 下一頁

      在工業(yè)經(jīng)濟座談會上的講話

      第三篇:在全縣工業(yè)經(jīng)濟會上的講話

      在全縣工業(yè)經(jīng)濟會上的講話

      2010年工作的簡要回顧

      過去的一年,我鄉(xiāng)積極響應(yīng)縣里號召,化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,通過多方努力,全年較好的完成了年初制定的各項工作目標。全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.76億元,同比增長%,工業(yè)增產(chǎn)值億元,規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,同比增長%,完成工業(yè)稅收萬元,占全鄉(xiāng)財政收入的%,同比增長%。2010年我鄉(xiāng)新引進企業(yè)5家,總投資1.1億元,分別是:

      1、杰凌有色金屬加工有限公司,總投資4000萬元;

      2、祥宇醫(yī)藥公司,總投資3000萬元;

      3、龍嶺塑料粒子廠,總投資1500萬元;

      4、匯瑩銀石礦工藝品有限責(zé)任公司,總投資3100萬元;

      5、千葉松傘骨架廠,總投資500萬元。截止目前,以上企業(yè)實際進資萬元。

      2011年工作的目標和主要任務(wù)

      今年是“十二五”的開局之年,是突出工業(yè),突破工業(yè),打響工業(yè)經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵一年,做好全年的工作至關(guān)重要。全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟工作總的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會以及我縣經(jīng)濟工作會議精神,以招商引資工作為抓手,堅持開放外引的方針,搶抓機遇、迎難而上,堅定不移地走符合清湖實際的新型工業(yè)化道路,推進“平安清湖”建設(shè),努力為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展作出新的貢獻。

      今年要努力完成以下主要工業(yè)經(jīng)濟指標:全鄉(xiāng)工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長%,力爭%;具中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,增長%,力

      爭%;工業(yè)稅收增長%。

      為了全面完成或超額完成今年的各項工作目標,我們必須堅定不移地突出招商引資,切實抓好招商引資工作。招商引資是加快工業(yè)化最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑,必須抓住發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機,堅持開放外行、借力發(fā)展,不斷做大工業(yè)經(jīng)濟總量。

      (一)強化責(zé)任,整合力量抓招商

      今年以來,鄉(xiāng)黨委、政府認真開展討論,采取措施,狠抓招商引資工作。一是繼續(xù)實施“一把手工程”,進一步明確黨政一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),招商辦具體負責(zé),大家各盡其職,努力搞好招商工作。半年來,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目,廣泛宣傳弋陽,推介清湖,努力開辟招商門路。通過努力工作,來我鄉(xiāng)考察的客商達 10余人次,目前在談的項目有:

      1、福建客商投資的滑石粉加工廠,總投資萬元;

      2、我鄉(xiāng)的集鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)項目,3、塑料粒子廠,投資萬元。二是在目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目,并對各單位、各村委會下達招商引資責(zé)任目標,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。

      (二)強化措施,改善環(huán)境抓招商

      抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關(guān)重要。鄉(xiāng)黨委、政府從清湖實際出發(fā),以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大

      力度搞好軟環(huán)境的整治。鄉(xiāng)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),一律盡量滿足,對擾亂、妨礙客商投資的行為,鄉(xiāng)里派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策,鼓勵有志之士參與招商。每年鄉(xiāng)里都會對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與干部的考核、評先有機地結(jié)合起來,大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,廣泛撒網(wǎng),重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,通過“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯(lián)系,努力開展招商引資工作。

      (三)推出優(yōu)勢項目招商引資

      結(jié)合我鄉(xiāng)實際,努力把我鄉(xiāng)的優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)品推介出去,供外商選擇。如:我鄉(xiāng)的鵝鴨養(yǎng)殖基地已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,現(xiàn)在每年銷售成品鵝、鴨萬只,銷售額過萬元。為了增加該產(chǎn)業(yè)的附加值,計劃明年將創(chuàng)辦一家鵝鴨肉制品廠,努力把該項產(chǎn)業(yè)做強做大。

      今年來,鄉(xiāng)黨委、政府在招商引資工作中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。此外,為了加強我鄉(xiāng)招商引資的外部環(huán)境,更好地服務(wù)于企業(yè),我鄉(xiāng)今年繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點企業(yè)的政策。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取掛點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項

      目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè),確保招商引資取得成功。

      第四篇:在全市工業(yè)經(jīng)濟運行座談會上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      一、做好發(fā)展規(guī)劃文章,形成三種效應(yīng)

      第二,在與**對接上,形成協(xié)作配套效應(yīng)。積極搶抓**打造現(xiàn)代制造業(yè)基地機遇,著力引進一批協(xié)作配套產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展與醫(yī)藥、食品等行業(yè)關(guān)聯(lián)度緊的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,加快工業(yè)速材林建設(shè),努力建成一批為現(xiàn)代制造業(yè)提供原材料和半成品的協(xié)作配套產(chǎn)業(yè)。

      第三,在借力發(fā)展上,形成要素洼地效應(yīng)。長、珠、閩三角地區(qū)的加快對接與交流,為我們中部縣區(qū)進一步承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在更高層面、更大空間上,提供了更好的契機。下一步,我們要做的,就是要充分依托區(qū)位、交通、資源、勞動力等優(yōu)勢,在機制體制、政策平臺、發(fā)展環(huán)境、對外交流等方面,加快與沿海發(fā)達地區(qū)的對接,盡快形成人流、物流、資金流、信息流的洼地效應(yīng)。

      二、做好產(chǎn)業(yè)擴張文章,打好三張牌

      第一,圍繞市場,打好特色牌。特色就是生產(chǎn)力,特色就是生命力。醫(yī)療器械、文化用品作為**的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),是縣里重點扶持的支柱產(chǎn)業(yè),分別占據(jù)著全國市場約30%的份額。為保持和穩(wěn)步提高這兩大產(chǎn)業(yè)的市場占有率,必須做好三方面工作:一是由政府搭臺,加大特色產(chǎn)業(yè)招商力度,進一步做大做強產(chǎn)業(yè)實力;二是由政府牽頭,組建行業(yè)協(xié)會,規(guī)范行業(yè)競爭;三是以企業(yè)為主,不斷提高科技水平,提高產(chǎn)品檔次,確保企業(yè)引領(lǐng)市場潮流。

      第二,圍繞產(chǎn)業(yè),打好規(guī)模牌。規(guī)模就是競爭力,規(guī)模就是效益。針對我縣大部分支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高、結(jié)構(gòu)層次偏低、規(guī)模效應(yīng)不明顯的現(xiàn)狀,下一步要引導(dǎo)和扶持企業(yè)在合資嫁接引進新技術(shù)、資產(chǎn)重組強規(guī)模、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理水平上下功夫、求突破。

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      第三,圍繞品牌,打好形象牌。品牌就是形象,品牌就是市場。一個著名品牌,往往是一個企業(yè)、一個地方,甚至一個國家的形象代言人。比如,一提到海爾就想到青島,一看到奔馳就想到德國。**也要追求“醫(yī)療器械不到**不齊、文化用品不到**不全”的品牌效應(yīng)。

      三、做好體制創(chuàng)新文章,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變

      第一,在政府工作理念上,實現(xiàn)由管制政府向管理服務(wù)政府轉(zhuǎn)變。近兩年,我們按照“轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化環(huán)境、完善服務(wù)、促進發(fā)展”的思路,積極探索新形勢下政府服務(wù)企業(yè)、扶持發(fā)展的新路子,取得了激活企業(yè)潛能、提升發(fā)展水平的良好效果。下一步,要繼續(xù)落實好四項制度,即企業(yè)引進的“一站式”辦公服務(wù)制度,企業(yè)開工投產(chǎn)現(xiàn)場辦公制度,上戶檢查報批聯(lián)審制度,部門政風(fēng)行風(fēng)的評議評價制度,切實強化政府服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)水平。

      第二、在企業(yè)產(chǎn)權(quán)上,實現(xiàn)由產(chǎn)權(quán)不清到產(chǎn)權(quán)明晰轉(zhuǎn)變。主要是著力激活企業(yè)存量,形成“起死回生”效應(yīng)。按照“有進有退”、“有所為,有所不為”的原則,通過資產(chǎn)重組、退城進郊、退二進

      三、破產(chǎn)退出、外資并購等多種途徑,大力推進縣屬國有工業(yè)企業(yè)改革。目前,我縣縣屬工業(yè)企業(yè)改制面己達100%,商貿(mào)、糧食企業(yè)改制面己達60%。通過改制,一批企業(yè)“起死回生”,企業(yè)產(chǎn)權(quán)進一步明晰,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,虧損面進一步下降,成為我縣工業(yè)經(jīng)濟運行的主力軍。

      第三,在發(fā)展環(huán)境上,實現(xiàn)由政府過多干預(yù)向主要靠市場調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。今后,我縣將不斷強化政府服務(wù)理念,堅持為市場、企業(yè)和群眾服務(wù),盡量減少對經(jīng)濟運行的直接干預(yù),對經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的問題,盡量避免用行政手段去“禁”和“堵”,而主要運用市場經(jīng)濟的辦法加以“導(dǎo)”和“疏”,盡可能做到行政管理到位而不越位。

      第五篇:在全市工業(yè)經(jīng)濟運行座談會上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:在**加快構(gòu)建現(xiàn)代制造業(yè)重要基地、實現(xiàn)**率先崛起的關(guān)鍵時刻,市委、市政府組織召開這次座談會,十分重要,又十分必要,為我們縣區(qū)工作的同志提供了一個很好的相互交流的平臺。**的工業(yè)經(jīng)濟有厚實的基礎(chǔ)、鮮明的特色,產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,品牌初步唱響。近兩年,在市委、市政府“以工業(yè)化為核心,以大開放為主戰(zhàn)略”的政策感召下,全縣工

      業(yè)經(jīng)濟始終保持著“高投入、高增長、高效益”的“三高”發(fā)展勢頭。今年1—6月,完成工業(yè)總產(chǎn)值33億元,增長33.6,實現(xiàn)增加值9.9億元,增長40.4,占GDP的48;工業(yè)用電量4996萬千瓦時,占全社會用電的48.8,同比增長22.8。在看到工業(yè)經(jīng)濟“高開高走”發(fā)展態(tài)勢的同時,我們也清醒地認識到,我縣工業(yè)經(jīng)濟仍然存在著發(fā)展規(guī)劃不清、產(chǎn)業(yè)擴張不力、運行體制不活等問題,離做大做強還有很長的路要走,還有很多工作要做?,F(xiàn)結(jié)合我縣實際,淺談幾點提升工業(yè)經(jīng)濟的體會:

      一、做好發(fā)展規(guī)劃文章,形成三種效應(yīng)第一,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上,形成集群孵化效應(yīng)。**的醫(yī)療器械、文化用品、煙花爆竹等產(chǎn)業(yè),歷史悠久,加上近兩年興起的鋼結(jié)構(gòu)、棉織品等,**己初步形成了具有鮮明地方特色的“六個一”支柱產(chǎn)業(yè)。今年1—6月,這六大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值3.82億元,占全縣工業(yè)增加值總量的38.6,實現(xiàn)稅收近2000萬元,占全縣地方收入的30。應(yīng)該說,支柱產(chǎn)業(yè)對縣城經(jīng)濟的貢獻還是非常明顯的。但由于產(chǎn)業(yè)分布較分散,集群孵化效應(yīng)還不明顯,對經(jīng)濟社會的拉動作用還不顯著。為進一步做大做強特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、企業(yè)的集團化、營銷的規(guī)范化和產(chǎn)品的品牌化,我們將在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃上著力。重點是打造三大園區(qū):一是加快規(guī)劃好***醫(yī)療器械城,打造***醫(yī)療器械走廊;二是提升**文化工業(yè)園實力;三是規(guī)劃***鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。第二,在與**對接上,形成協(xié)作配套效應(yīng)。積極搶抓**打造現(xiàn)代制造業(yè)基地機遇,著力引進一批協(xié)作配套產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展與醫(yī)藥、食品等行業(yè)關(guān)聯(lián)度緊的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,加快工業(yè)速材林建設(shè),努力建成一批為現(xiàn)代制造業(yè)提供原材料和半成品的協(xié)作配套產(chǎn)業(yè)。第三,在借力發(fā)展上,形成要素洼地效應(yīng)。長、珠、閩三角地區(qū)的加快對接與交流,為我們中部縣區(qū)進一步承接沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,在更高層面、更大空間上,提供了更好的契機。下一步,我們要做的,就是要充分依托區(qū)位、交通、資源、勞動力等優(yōu)勢,在機制體制、政策平臺、發(fā)展環(huán)境、對外交流等方面,加快與沿海發(fā)達地區(qū)的對接,盡快形成人流、物流、資金流、信息流的洼地效應(yīng)。

      二、做好產(chǎn)業(yè)擴張文章,打好三張牌第一,圍繞市場,打好特色牌。特色就是生產(chǎn)力,特色就是生命力。醫(yī)療器械、文化用品作為**的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),是縣里重點扶持的支柱產(chǎn)業(yè),分別占據(jù)著全國市場約30的份額。為保持和穩(wěn)步提高這兩大產(chǎn)業(yè)的市場占有率,必須做好三方面工作:一是由政府搭臺,加大特色產(chǎn)業(yè)招商力度,進一步做大做強產(chǎn)業(yè)實力;二是由政府牽頭,組建行業(yè)協(xié)會,規(guī)范行業(yè)競爭;三是以企業(yè)為主,不斷提高科技水平,提高產(chǎn)品檔次,確保企業(yè)引領(lǐng)市場潮流。第二,圍繞產(chǎn)業(yè),打好規(guī)模牌。規(guī)模就是競爭力,規(guī)模就是效益。針對我縣大部分支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量不高、結(jié)構(gòu)層次偏低、規(guī)模效應(yīng)不明顯的現(xiàn)狀,下一步要引導(dǎo)和扶持企業(yè)在合資嫁接引進新技術(shù)、資產(chǎn)重組強規(guī)模、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理水平上下功夫、求突破。第三,圍繞品牌,打好形象牌。品牌就是形象,品牌就是市場。一個著名品牌,往往是一個企業(yè)、一個地方,甚至一個國家的形象代言人。比如,一提到海爾就想到青島,一看到奔馳就想到德國。**也要追求“醫(yī)療器械不到**不齊、文化用品不到**不全”的品牌效應(yīng)。

      三、做好體制創(chuàng)新文章,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變第一,在政府工作理念上,實現(xiàn)由管制政府向管理服務(wù)政府轉(zhuǎn)變。近兩年,我們按照“轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化環(huán)境、完善服務(wù)、促進發(fā)展”的思路,積極探索新形勢下政府服務(wù)企業(yè)、扶持發(fā)展的新路子,取得了激活企業(yè)潛能、提升發(fā)展水平的良好效果。下一步,要繼續(xù)落實好四項制度,即企業(yè)引進的“一站式”辦公服務(wù)制度,企業(yè)開工投產(chǎn)現(xiàn)場辦公制度,上戶檢查報批聯(lián)審制度,部門政風(fēng)行風(fēng)的評議評價制度,切實強化政府服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)水平。第二、在企業(yè)產(chǎn)權(quán)上,實現(xiàn)由產(chǎn)權(quán)不清到產(chǎn)權(quán)明晰轉(zhuǎn)變。主要是著力激活企業(yè)存量,形成“起死回生”效應(yīng)。按照“有進有退”、“有所為,有所不為”的原則,通過資產(chǎn)重組、退城進郊、退二進

      三、破產(chǎn)退出、外資并購等多種途徑,大力推進縣屬國有工業(yè)企業(yè)改革。目前,我縣縣屬工業(yè)企業(yè)改制面己達100,商貿(mào)、糧食企業(yè)改制面己達60。通過改制,一批企業(yè)“起死回生”,企業(yè)產(chǎn)權(quán)進一步明晰,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,虧損面進一步下降,成為我縣工業(yè)經(jīng)濟運行的主力軍。第三,在發(fā)展環(huán)境上,實現(xiàn)由政府過多干預(yù)向主要靠市場調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。今后,我縣將不斷強化政府服務(wù)理念,堅持為市場、企業(yè)和群眾服務(wù),盡量減少對經(jīng)濟運行的直接干預(yù),對

      經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的問題,盡量避免用行政手段去“禁”和“堵”,而主要運用市場經(jīng)濟的辦法加以“導(dǎo)”和“疏”,盡可能做到行政管理到位而不越位。

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