第一篇：根據(jù)9月28日作業(yè)的內(nèi)容完成一份企業(yè)CIS策劃書

根據(jù)9月28日作業(yè)的內(nèi)容完成一份企業(yè)CIS策劃書，要求如下：

策劃書內(nèi)容包括：

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

本企業(yè)于XX年X月創(chuàng)立，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括，公司位于XXX，經(jīng)歷了XXX，公司決定導(dǎo)入企業(yè)CIS系統(tǒng)，以圖達(dá)成XXX的目的。（300字以上）

（二）企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明

※包括企業(yè)的名稱，商標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)字，標(biāo)準(zhǔn)色的說(shuō)明。另外可附加企業(yè)歌曲，吉祥物等的說(shuō)明。（200字以上）

※企業(yè)商標(biāo)盡可能有圖案。

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析各不得低于300字）

※內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析必須分開寫

※結(jié)合當(dāng)前業(yè)界及市場(chǎng)真實(shí)狀態(tài)

（四）企業(yè)CIS手冊(cè)（各項(xiàng)手冊(cè)內(nèi)容不得低于400字）

※分類手冊(cè)至少4種

（五）企業(yè)CIS宣言（600字以上）

（六）附件

※企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查表（至少2份）

※調(diào)查結(jié)果分析（目的完成度，優(yōu)秀點(diǎn)，不足之處等。300字以上）

其他要求：

※A4規(guī)格白紙或信簽紙。

※手寫或打印均可，但各項(xiàng)內(nèi)容不得缺少。

※

（一），（二）…（N）的每項(xiàng)內(nèi)容需另開一頁(yè)完成。

※完成稿上交時(shí)封面封底不可缺少。除要求內(nèi)容外，可自行設(shè)計(jì)外觀。左邊裝訂。

第二篇：企業(yè)CIS策劃書

篇一：企業(yè)cis策劃書

酸甜.life 公司cis策劃書班級(jí)：工商管理091班 姓名：董若琪目錄

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介.3

（二）企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明??.4

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析???.51, 內(nèi)部環(huán)境分析?.52, 外部環(huán)境分析?.6

（四）企業(yè)cis手冊(cè)??.71，企業(yè)理念手冊(cè)?.72，企業(yè)員工手冊(cè)?.83，企業(yè)崗位手冊(cè)?.94，企業(yè)營(yíng)銷手冊(cè)?.9

（五）企業(yè)cis宣言??.11

（六）附件??.12

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

酸甜.life有限公司企業(yè)于2000年10月創(chuàng)立，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：果汁飲料、乳飲料、碳酸飲料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。2000年在政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著600多萬(wàn)元銀行存款的酸甜.life食品廠，毅然建起了寬敞的廠房、1000多名員工。經(jīng)歷了歷史性的轉(zhuǎn)變，并已是資不抵債的全國(guó)果汁生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的營(yíng)養(yǎng)食品廠，組建成立了酸甜.life有限公司。從此酸甜.life逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。酸甜.life營(yíng)養(yǎng)食品廠，開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療藥食同源理論為指導(dǎo)思想，以可作為中藥藥材使用的云南特有酸木瓜，靠其確切的保健效果，靠白族獨(dú)特的民間傳統(tǒng)飲品酸木瓜柿子茶為主推飲品，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國(guó)。創(chuàng)業(yè)只有十年之久的酸甜.life產(chǎn)值已突破百萬(wàn)元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的經(jīng)濟(jì)奇跡開始引起社會(huì)和各級(jí)政府的廣泛關(guān)注。但是由于隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場(chǎng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的世界中，企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌戰(zhàn)略，就不可能產(chǎn)生自己世界馳名的企業(yè)；如果沒(méi)有一套完整的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，就不能跟上世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步；如果沒(méi)有系統(tǒng)的管理思想與管理運(yùn)作模式，就不可能躋身于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，為了跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)必須制定出一套具有自己獨(dú)特風(fēng)格的戰(zhàn)略，才能使其價(jià)值得到充分發(fā)揮。公司決定導(dǎo)入企業(yè)cis系統(tǒng)，以圖達(dá)成現(xiàn)代化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理，為企業(yè)建立真正的體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵與風(fēng)格的理念系統(tǒng)，并由此形成企業(yè)的整體運(yùn)作方案，使企業(yè)在正確的軌道上前進(jìn)的目的。

（二）企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明

1、企業(yè)的名稱：酸甜.life

2、商標(biāo)：用一個(gè)可愛(ài)的簡(jiǎn)筆畫木瓜圖案展現(xiàn)企業(yè)名稱及其產(chǎn)品特色。木瓜用淡黃色，酸甜.life用綠色。

3、標(biāo)準(zhǔn)字：主要采用楷體，字體偏可愛(ài)型。（具有親和力又能體現(xiàn)正規(guī)化，能夠更好的將企業(yè)形象表現(xiàn)出來(lái)。）

4、標(biāo)準(zhǔn)色：

（1）以綠色為主色調(diào)。（綠色跟企業(yè)的獨(dú)特產(chǎn)品木瓜果的顏色相聯(lián)系，這樣能更好的展現(xiàn)企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)功能。加之綠色為環(huán)保的代表色，在現(xiàn)代化日益趨向的今天，環(huán)保被更過(guò)的人所關(guān)注，也可以展現(xiàn)出我們的較好企業(yè)文化。此時(shí)也能間接體現(xiàn)我們產(chǎn)品為綠色食品這一理念。）

（2）再運(yùn)用能形成襯托效果的淡黃色色系。（淡黃色既是木瓜成熟的顏色，而且黃色代表希望，能體現(xiàn)我們企業(yè)的激情和我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱誠(chéng)度。）

（3）我相信這一簡(jiǎn)潔和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，能夠使溝通變得清晰有效，是更好的向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)信息、公眾形象的核心。

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，酸甜.life公司在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，為全球矚目。我們從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)文化，企業(yè)資源，國(guó)內(nèi)的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境幾個(gè)方面分析了解酸甜.life的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

（1）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括： ①組織結(jié)構(gòu)：即企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)；②企業(yè)文化：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)理層的行為有重要影響，從而制約著企業(yè)的戰(zhàn)略方向。③企業(yè)資源：企業(yè)資源是企業(yè)戰(zhàn)略要素的總和，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)力的綜合體現(xiàn)。在很大的程度上，企業(yè)的戰(zhàn)略是由企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)力地位所決定的。

（2）企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度；市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)，有效的廣告和促銷策略；在產(chǎn)品研發(fā)方面技術(shù)領(lǐng)先；低成本高品質(zhì)的生產(chǎn)制造體系。

（3）企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)：寬松的管理風(fēng)格造成溝通不充分，不適合大型公司；企業(yè)內(nèi)部缺少正式的管理體系，造成控制不利；產(chǎn)品線太狹窄、產(chǎn)品種類過(guò)少，很難擴(kuò)展市場(chǎng)。

（4）增強(qiáng)員工的歸屬感、忠誠(chéng)度和凝聚力。簡(jiǎn)潔和標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)使溝通變得清晰有效。從而降低內(nèi)部的消費(fèi)，改善員工的績(jī)效。工作環(huán)境的再創(chuàng)造使得產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境也得以保障。篇二：cis策劃書

企 業(yè) 文 化

策

劃

書

—cis 目錄

一：企業(yè)簡(jiǎn)介??2 二: 企業(yè)導(dǎo)入cis背景 ??2 1）：導(dǎo)入前言?????????????????????2 2）：導(dǎo)入背景?2 3）：導(dǎo)入目的 3 三: 企業(yè)理念(mi)設(shè)計(jì) ? 3 1）：經(jīng)營(yíng)方向?4 2）：經(jīng)營(yíng)思想?4 3）：經(jīng)營(yíng)道德?6 4）：經(jīng)營(yíng)作風(fēng)?6 5）：經(jīng)營(yíng)風(fēng)格?7 四: 企業(yè)行為(bi)設(shè)計(jì) ? 7 1）：企業(yè)內(nèi)部?8 2）：企業(yè)外部 8-15 五: 企業(yè)視覺(jué)(vi)設(shè)計(jì) ? 15 1）：標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字 ?? 15 2）：辦公大樓和生產(chǎn)車間效果圖 15 3）：產(chǎn)品包裝效果圖? 15 4）：禮品和吉祥物 ?? 15 六：cis導(dǎo)入總結(jié) 16 七：從青島啤酒的成功看企業(yè)文化的重要性16-23一：企業(yè)簡(jiǎn)介

意濃咖啡公司自2007年10月在香港成立以來(lái)，一直致力于咖啡產(chǎn)業(yè)以及與咖啡有關(guān)的所有商品的開發(fā)與推廣。我們擁有自己的咖啡種植園和烘焙工廠以及咖啡廳，有專業(yè)的咖啡烘焙師和大型的咖啡機(jī)器，先進(jìn)的咖啡烘焙技藝保證我們精心烘焙出來(lái)的咖啡豆顆顆新鮮,醇香的優(yōu)良品質(zhì)，因?yàn)槲覀兯捎玫目Х壬咕鶃?lái)自世界各地盛產(chǎn)咖啡的故鄉(xiāng)。這就是我們有如此好咖啡的前提條件。所有產(chǎn)品擁有國(guó)家認(rèn)證的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、衛(wèi)生許可證以及食品標(biāo)簽認(rèn)可證號(hào)，所以每一位顧客都可以放心的購(gòu)買我們公司的任何咖啡豆產(chǎn)品。

我公司咖啡工廠先進(jìn)的焙炒設(shè)備及工藝，以科學(xué)的方法決定在特定的大氣壓力、密度及環(huán)境溫度下最佳的烘焙溫度、時(shí)間，從而生產(chǎn)出了高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)咖啡，保證了每一杯咖啡的新鮮品質(zhì)和醇香口感?！痉?wù)與承諾】 我們公司堅(jiān)持：“努力做最好的咖啡，努力做世界的領(lǐng)先者”。幾年來(lái)，我們的咖啡產(chǎn)品已經(jīng)受到消費(fèi)者的一致好評(píng)（在意濃咖啡連鎖直營(yíng)店內(nèi)也樹立了良好的形象）.我們公司更有信心相信我們的市場(chǎng)將越來(lái)越寬廣...本公司從開業(yè)至今一直堅(jiān)持以“健康高于財(cái)富”的公司理念作為在中國(guó)發(fā)展的目標(biāo)，并且希望通過(guò)我們的努力，能夠?qū)鹘y(tǒng)的咖啡文化帶入中國(guó)，讓中國(guó)的愛(ài)咖一族也能享受到世界各地的香濃咖啡，體驗(yàn)其中的美味。我們公司不僅掌握著最佳的貨源，頂尖的烘培技術(shù)，而且擁有數(shù)家大型咖啡廳，內(nèi)部環(huán)境高雅舒適，讓您在放心地享用世界頂級(jí)咖啡的同時(shí)，享受到美好的休閑時(shí)光。二：企業(yè)導(dǎo)入cis背景及目的 1）導(dǎo)入背景：

綜觀幾年的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以cis開發(fā)引導(dǎo)入最受企業(yè)重視，已經(jīng)不難找到印象深刻、形象良好的商品以及企業(yè)形象，如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、豐田，太陽(yáng)神等等，而它們均是在全面實(shí)施cis戰(zhàn)略下取得的成果。cis對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展意義重大，首先它為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供一種有利武器，良好cis的可有效統(tǒng)一和提升公司形象，不僅有利于企業(yè)與顧客的溝通，而且能夠制造產(chǎn)品與企業(yè)的差別優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造名牌，提高經(jīng)濟(jì)效益；第二，正確導(dǎo)入cis可理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，規(guī)范企業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)與管理水平的提高；第三，通過(guò)導(dǎo)入cis，使企業(yè)文化得到優(yōu)化，能有效提高企業(yè)員工的工作熱情與積極性。同時(shí)，它還對(duì)社會(huì)文化環(huán)境的改善發(fā)揮一定作用；第四，通過(guò)導(dǎo)入cis，可大大提高企業(yè)的信息傳播率，減少浪費(fèi)，同時(shí)使其無(wú)形資產(chǎn)迅速增值

鑒于國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)中優(yōu)秀企業(yè)的成功范例，意濃咖啡立足香港，發(fā)展五年來(lái)，企業(yè)效益和社會(huì)效益不斷增值，正處于高速的發(fā)展時(shí)期，我公司決定在這個(gè)黃金時(shí)期導(dǎo)入cis，為企業(yè)創(chuàng)造新的活力。2）導(dǎo)入前言：

我們要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的，全面的，動(dòng)態(tài)的角度來(lái)規(guī)劃意濃咖啡的mi，bi，vi。使企業(yè)理念，行為規(guī)范不僅具操作性，還應(yīng)該具有生命力，穩(wěn)定性，經(jīng)得起時(shí)間，時(shí)代的考驗(yàn)。對(duì)于各種定位，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)，高品位，高立意的“三高原則”。實(shí)行跳躍式定位-----樹立高于行業(yè)內(nèi)其他它咖啡生產(chǎn)銷售企業(yè)的領(lǐng)先品牌形象。以便一旦動(dòng)作起來(lái)，立即處于明顯的優(yōu)勢(shì)地位。

中國(guó)的咖啡市場(chǎng)正處于迅速發(fā)展階段，新一輪的競(jìng)爭(zhēng)是管理，營(yíng)銷與人才。因此，通過(guò)cis的導(dǎo)入，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，規(guī)范市場(chǎng)管理，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，并使之體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面。在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，管理問(wèn)題顯然是最重要的。

市場(chǎng)環(huán)境決定了企業(yè)必須走上科學(xué)決策的軌道。決策的隨意性不是根本問(wèn)題，我們必須在認(rèn)識(shí)上領(lǐng)先一步；主體意識(shí)必須在信息反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，決策。在行為規(guī)范上，我們必須由決定變?yōu)闆Q策。3）導(dǎo)入目的：

1、內(nèi)部：加強(qiáng)對(duì)企業(yè)認(rèn)同感與使命感；企業(yè)理念擴(kuò)大與深化;組織管理，提升戰(zhàn)斗力;行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;加強(qiáng)思想的認(rèn)同和行為的意識(shí)。

2、對(duì)外：樹立企業(yè)形象，建立高起點(diǎn)、高品質(zhì)，更專業(yè)的咖啡企業(yè)的品牌形象;提高美譽(yù)度;增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同。三：企業(yè)理念（mi）設(shè)計(jì)

理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）是意濃（yinong’coffee）咖啡有限公司企業(yè)文化體系的核心部分，主要通過(guò)企業(yè)的戰(zhàn)略、發(fā)展與追求，以及為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略所規(guī)定的基本思想、信念和價(jià)值取向等來(lái)表現(xiàn)的。意濃咖啡企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)的存在方式和要求影響了行為識(shí)別系統(tǒng)（bi）和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(vi)的最終形成。

構(gòu)建意濃咖啡企業(yè)的理念文化，關(guān)鍵是要解決企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，這是基本矛盾關(guān)系。一方面，意濃咖啡企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)定著企業(yè)文化建設(shè)的基本方向；另一方面，意濃咖啡企業(yè)文化建設(shè)要為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。1）：經(jīng)營(yíng)方向：

本公司屬于食品餐飲行業(yè)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的速溶咖啡。意濃咖啡本著做最好的咖啡的方針為全世界提供高品質(zhì)、高服務(wù)、高售后的“三高”原則的速溶咖啡。a.企業(yè)宗旨：堅(jiān)持“不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值”的宗旨，倡導(dǎo)以 “健康高于財(cái)富”的理念，憑借企業(yè)的實(shí)力，以精心種植，無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料，使消費(fèi)者享受到芳香馥郁的香醇咖啡。

b.企業(yè)使命：立志將意濃咖啡公司建成以芳香馥郁的咖啡生產(chǎn)加工品公司。

通過(guò)以精心種植、無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料的獨(dú)特理念，將意濃咖啡公司建設(shè)成為首屈一指的主營(yíng)咖啡的消費(fèi)品公司。2）：經(jīng)營(yíng)思想：

a.企業(yè)共同愿景：在環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面不斷改善企業(yè)條件，創(chuàng)造一流產(chǎn)品。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，以精心種植、無(wú)污染培育、芳香四溢的咖啡豆為原料，使我們的意濃產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者的信賴。

b.企業(yè)哲學(xué)：顧客為尊、市場(chǎng)為首、人才為源。

企業(yè)因顧客而得以生存，為顧客而服務(wù)。因此，顧客是第一性的，企業(yè)是第二性的。企業(yè)在某些方面，如廣告宣傳方面可以引導(dǎo)顧客，體現(xiàn)物質(zhì)的能動(dòng)性。但不可能決定顧客的意愿，違反了顧客的意愿則會(huì)受到相應(yīng)的懲罰。要重視市場(chǎng)重視外在因素。重視人才，改變內(nèi)部因素。這樣才可以使一個(gè)企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)。

·努力做最好的咖啡，努力做世界的領(lǐng)先者；

·顧客就是上帝，顧客任何的合理要求我們都要滿足，并且做到最好。·不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值； ·尊重每一位員工，我們都是家人。c.企業(yè)價(jià)值理念體系

（1）企業(yè)服務(wù)觀：倡導(dǎo)服務(wù)人性化、產(chǎn)品個(gè)性化，盡心盡力，盡善盡美。要點(diǎn)釋義：

體現(xiàn)自我價(jià)值，使產(chǎn)品具有個(gè)性化，創(chuàng)造人與果汁的完美和諧。（2）企業(yè)營(yíng)銷觀：打造品牌，營(yíng)銷文化。要點(diǎn)釋義：

企業(yè)營(yíng)銷的不是產(chǎn)品，而是品牌。品牌的內(nèi)涵是文化。（3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀：內(nèi)外雙贏。要點(diǎn)釋義：

對(duì)內(nèi)提高自身素質(zhì)，對(duì)外實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

（4）企業(yè)管理觀：企業(yè)文化是管理的靈魂。篇三：soles公司cis策劃書 soles公司cis策劃書

目錄

一、企業(yè)簡(jiǎn)介·············································2

二、企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明··········································3

三、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析 ··································4

1、內(nèi)部環(huán)境分析 ····································4

2、外部環(huán)境分析·······································5

四、企業(yè)cis手冊(cè).·········································6

1、理念手冊(cè)··········································6

2、視覺(jué)識(shí)別···········································7

3、行為識(shí)別手冊(cè)·······································7

4、員工手冊(cè)··········································· 8

5、宣傳手冊(cè)···········································9

五、企業(yè)cis宣言.········································ 10

六、附件.·················································12

1、企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查表·····································12

2、調(diào)查結(jié)果分析·······································16

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

1、成立時(shí)間：sole成立于1998年8月。

2、主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：形象塑造、美容養(yǎng)身、保健品方面、減肥瘦身等方面。

3、地理位置：sole坐落于昆明，離市中心僅1公里，交通便利，距汽車站僅200米，地理位置優(yōu)越。

4、sole經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模和檔次，在昆明同類行業(yè)領(lǐng)域中取得了非凡的業(yè)績(jī)。公司對(duì)外形象，員工對(duì)企業(yè)的信心，及所有產(chǎn)品的包裝都將構(gòu)成對(duì)通往國(guó)際的新形象，如何導(dǎo)入“cis”，樹起一面旗幟，鮮明而響亮地推出統(tǒng)一的企業(yè)形象，已是當(dāng)務(wù)之急。

5、目的：導(dǎo)入 “cis”對(duì)于sole內(nèi)部高層、中層管理人員和工廠員工來(lái)說(shuō)，都是發(fā)展戰(zhàn)略的提升和經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)的革新，只有不斷的完善企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化，企業(yè)管理人員和工廠員工才能找到某種精神支柱，圍繞這一支柱作心理調(diào)整以及企業(yè)行為調(diào)整，才能打造出一具執(zhí)行力文化，認(rèn)同企業(yè)形象和企業(yè)精神的團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于以后sole進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)是極為有利的。同時(shí)對(duì)于sole以后的發(fā)展大有幫助。

二、企業(yè)標(biāo)識(shí)說(shuō)明

1、企業(yè)的名稱：sole

2、商標(biāo)：商標(biāo)由藝術(shù)字的“sole” 和一張紅唇組成。寓意著人人都知道“sole” 張口都能想到“sole”，我們的產(chǎn)品已經(jīng)融入人們的生活，是人們生活必不可缺少的一部分，只是對(duì)企業(yè)未來(lái)的一種期望，也是鼓勵(lì)。

3、標(biāo)準(zhǔn)色：

主要由紅色和綠色組成。紅色的唇，綠色的字對(duì)比鮮明。同時(shí)紅色代表著激情、活力這是企業(yè)必不可少的。綠色代表著健康、希望，這不僅僅是對(duì)于企業(yè)的同時(shí)也告訴消費(fèi)者我們的食品及其他方面的產(chǎn)品是值信賴的。

4、歌曲

歌曲是充滿活力但又不失典雅的

5、吉祥物

吉祥物是蛇，因?yàn)樯呦笳魅说暮闷嫘闹腔叟c機(jī)靈

三、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（以sole主營(yíng)業(yè)務(wù)里面的保健品為例）

1、外部環(huán)境分析 1.1 優(yōu)勢(shì)：

①市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊

隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人類對(duì)自身的健康日益關(guān)注。90年代以來(lái)，全球居民的健康消費(fèi)逐年攀升，對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健品的需求十分旺盛。在按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)劃分的15類國(guó)際化產(chǎn)業(yè)中，醫(yī)藥保健是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的五個(gè)行業(yè)之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長(zhǎng)。而從20世紀(jì)80年代起步的中國(guó)保健品行業(yè)，在短短十幾年時(shí)間里，已經(jīng)迅速發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)。保健品產(chǎn)業(yè)之所以蓬勃發(fā)展，主要原因是人民生活水平明顯提高；其次，人民生活方式的改變，是保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)；多層次的社會(huì)生活需要，為保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。

②市場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化

保健品市場(chǎng)產(chǎn)品的多樣化如：補(bǔ)血產(chǎn)品、美容類保健品、減肥保健品、降血脂保健品、提高免疫力類保健品、補(bǔ)鈣保健品和維生素類保健品的發(fā)展等。這些意味著人們的選擇多樣化。1.2 劣勢(shì)：

①競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)保健食品產(chǎn)業(yè)盡管10年前規(guī)模很小，經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸壯大。保健品市場(chǎng)漸趨零散，市場(chǎng)細(xì)分越來(lái)越細(xì)，來(lái)自區(qū)域市場(chǎng)的有實(shí)力的經(jīng)銷商自創(chuàng)品牌越來(lái)越多。

②客戶對(duì)價(jià)格的敏感度增加.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。③市場(chǎng)化時(shí)代來(lái)臨，消費(fèi)者的消費(fèi)空間加大，選擇的余地加大

2、內(nèi)部環(huán)境分析 1.1 優(yōu)勢(shì) ①適應(yīng)需求：客體導(dǎo)向即消費(fèi)導(dǎo)向。一切以消費(fèi)者為中心，客戶需要什么保健品，我就賣 什么保健品。② so le管理層積極思變，謀求形象戰(zhàn)略就是我們最大的優(yōu)勢(shì)。③積累多年的保健品制造經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了技術(shù)保證； ④認(rèn)證的通過(guò)為產(chǎn)品的質(zhì)量有了權(quán)威的評(píng)價(jià)。⑤管理層年輕，沖勁足，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。⑥通過(guò)市場(chǎng)的論證，sole極具競(jìng)爭(zhēng)力。1.2 劣勢(shì)

①員工的素質(zhì)不高，價(jià)值觀與職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)重錯(cuò)位，區(qū)域市場(chǎng)的業(yè)務(wù)員甚至消極怠工。

②企業(yè)管理的規(guī)范化進(jìn)程較慢。企業(yè)實(shí)施人本管理是在量化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，若沒(méi)有嚴(yán)格的量化管理，企業(yè)管理就傾向于拍腦袋決策。③創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

四、企業(yè)cis手冊(cè)

第三篇：商場(chǎng)CIS企業(yè)策劃書

一、CIS背景 1.1簡(jiǎn)介

“茶客”是家新開的飲品店，主要銷售“奶茶”和“粗糧”兩系列的飲品及冰激凌，具體分為：春夏冰飲、秋冬熱飲、現(xiàn)釀酸奶、名茶小吃等。

“茶客”希望突破傳統(tǒng)的店形式，打造成為一家獨(dú)具特色的，以“健康，時(shí)尚，綠色”為主題的時(shí)尚飲品店，來(lái)吸引更多消費(fèi)者的眼球。因此，“茶客”的CIS設(shè)計(jì)上需要體現(xiàn)出它的時(shí)尚健康元素，并且，時(shí)尚主要體現(xiàn)在花花綠綠的色彩、各種各樣的口味以及店內(nèi)的視覺(jué)效應(yīng)和體驗(yàn)感覺(jué)上。1.2 CIS導(dǎo)入的理論依據(jù)

形象策劃簡(jiǎn)稱CIS策劃，是指通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論，結(jié)合企業(yè)管理系統(tǒng)牢牢地整體運(yùn)作企業(yè)形，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)精神文化傳達(dá)給社會(huì)公眾，從而塑造企業(yè)個(gè)性，顯示企業(yè)精神，是社會(huì)公眾歲企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取有利空間的整合系統(tǒng)的行為。它由企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）、企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VIS)三部分組成。

我們的CIS設(shè)計(jì)分為MI、BI、VI三部分，希望通過(guò)對(duì)“茶客”的CIS設(shè)計(jì)，可以使生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營(yíng)銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理，由此調(diào)動(dòng)企業(yè)每個(gè)員工的積極感和歸屬感、認(rèn)同感，使各員工和店長(zhǎng)各行其職、有效合作。另外，通過(guò)一體化的符號(hào)形式來(lái)形成“茶客”獨(dú)特形象，便于消費(fèi)者辨別、認(rèn)同“茶客”飲品的健康、時(shí)尚的形象，促進(jìn)“茶客”產(chǎn)品和服務(wù)的推廣。1.3 CIS基本方針

1、從長(zhǎng)遠(yuǎn)、動(dòng)態(tài)的、全面的角度來(lái)規(guī)劃本公司的MI、BI、VI。使企業(yè)理念不僅具有代表性，還具有生命力、穩(wěn)定性，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

2、堅(jiān)持將產(chǎn)品特色融入企業(yè)理念，創(chuàng)造獨(dú)具一格的企業(yè)特色。

3、對(duì)于企業(yè)各方面的定位，我們堅(jiān)持“好產(chǎn)品”、“好服務(wù)”的“兩好原則”，以及“顧客滿意”、“員工滿意”、“社會(huì)滿意”的“三滿意原則”，賦予企業(yè)以高品質(zhì)、高社會(huì)責(zé)任感。

4、我們注重產(chǎn)品的特色，希望通過(guò)賦予產(chǎn)品生命力，讓產(chǎn)品說(shuō)話，來(lái)滿足顧客的各種喜好，吸引消費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的價(jià)值和意義。

5、MIS：我們從影響企業(yè)根基的企業(yè)文化著手，確立企業(yè)獨(dú)有的價(jià)值觀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，理論聯(lián)系實(shí)踐，邊導(dǎo)入，邊實(shí)施，建立團(tuán)結(jié)融洽的和諧文化。

6、BIS：我們著重從員工的自我規(guī)范入手，從選擇員工開始，通過(guò)一系列培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助員工建立愛(ài)心、熱心、關(guān)心的精神特質(zhì)。并且借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的行為準(zhǔn)則，以建立我們自己積極向上、富含責(zé)任感的行為準(zhǔn)則。

7、VIS：在此方面，我們主要傳達(dá)的是產(chǎn)品的特色，即：健康、時(shí)尚。除了核心系統(tǒng)，我們將加大創(chuàng)新，開發(fā)更多獨(dú)具特色的美味產(chǎn)品，是公司響應(yīng)“時(shí)尚冷飲”這一形象。

眾所周知，良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)得到社會(huì)公眾的信賴和支持，有助于企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，可以增強(qiáng)企業(yè)的籌資能力，有利于企業(yè)廣招人才，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有助于打造名牌產(chǎn)品，有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后強(qiáng)調(diào)指出企業(yè)形象是企業(yè)實(shí)力、地區(qū)實(shí)力甚至國(guó)家實(shí)力的象征，所以企業(yè)形象對(duì)企業(yè)具有深遠(yuǎn)意義。

二、MIS企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) 2.1企業(yè)理念概述

MI是企業(yè)CIS的精髓所在，也是CIS運(yùn)作的原動(dòng)力。它是企業(yè)的存在價(jià)值，經(jīng)營(yíng)思想，企業(yè)精神的綜合體現(xiàn)；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是對(duì)企業(yè)全部行為的根本指導(dǎo)；企業(yè)精神是整個(gè)企業(yè)的共同信念、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨、風(fēng)格風(fēng)尚等一系列完整的精神觀念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神風(fēng)貌是企業(yè)文化的主體，是企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的核心內(nèi)容。

成功企業(yè)的CI戰(zhàn)略，往往并非僅僅追求表面的美化與粉飾，其真正動(dòng)機(jī)在于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)理念的再認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變和定位，并借此來(lái)指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)、管理和名牌商標(biāo)在市場(chǎng)及消費(fèi)者心目中地位的鞏固。

因此，“茶客”的理念希望能夠從員工、產(chǎn)品的精神特質(zhì)上進(jìn)行深入挖掘，著力建立團(tuán)結(jié)、文明的員工文化，提高員工的工作能力，挖掘他們的潛能，發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值，使他們體會(huì)到更多的工作快樂(lè)，忠誠(chéng)于公司。另外，建立健康、時(shí)尚、安全的食品文化，賦予產(chǎn)品以生命，讓產(chǎn)品說(shuō)話，滿足顧客愿望。2.2企業(yè)理念的表現(xiàn)形式 2.2.1企業(yè)精神

? 企業(yè)宗旨：為每位顧客提供最美味、健康、快樂(lè)的產(chǎn)品和服務(wù) ? 企業(yè)精神：誠(chéng)信是最好的招牌

? 企業(yè)信條：尊重每一位顧客，保障每一個(gè)需求

? 企業(yè)目標(biāo)：發(fā)展更多營(yíng)養(yǎng)、更多美味、更多時(shí)尚、更多綠色的冷飲，讓顧客喝出不一樣的感覺(jué)。2.2.2企業(yè)價(jià)值觀

? 企業(yè)創(chuàng)新觀：創(chuàng)新是魂 ? 企業(yè)質(zhì)量觀：質(zhì)量決定口碑

? 企業(yè)服務(wù)觀：好的服務(wù)是創(chuàng)造顧客滿意的基石 ? 企業(yè)營(yíng)銷觀：龍潤(rùn)品牌，口碑營(yíng)銷 2.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：速度征戰(zhàn)市場(chǎng)，細(xì)節(jié)決定成敗 ? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以特色促發(fā)展 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)口號(hào)：創(chuàng)造冷飲中的星巴克 ? 企業(yè)管理方針：

1）高標(biāo)準(zhǔn)：高標(biāo)準(zhǔn)的原材料、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)尚體驗(yàn)、高標(biāo)準(zhǔn)的健康指數(shù)；

2）嚴(yán)紀(jì)律：嚴(yán)格規(guī)范員工的行為方式、嚴(yán)格遵守食品健康守則； 3）高效率：在最短的時(shí)間內(nèi)為顧客提供最好的產(chǎn)品和服務(wù) 2.2.4企業(yè)產(chǎn)品理念

1、健康：“茶客”即“奶茶+粗糧”。

水果系列的飲品，富含豐富的水果精華，如：維生素、纖維素、無(wú)機(jī)鹽等，因此它不僅可以美容瘦身，而且有助于食物消化，促進(jìn)食欲。而粗糧等谷類飲品則富含不可溶性纖維素，有利于保障消化系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。它與可溶性纖維協(xié)同工作，可降低血液中低密度膽固醇和甘油三酯的濃度；增加食物在胃里的停留時(shí)間，延遲飯后葡萄糖吸收的速度，降低高血壓、糖尿病、肥胖癥和心腦血管疾病的風(fēng)險(xiǎn)。因此，“茶客”從顧客的健康出發(fā)，本著顧客健康第一的理念，為顧客提供健康高品質(zhì)的產(chǎn)品。

2、時(shí)尚：

1）“茶客”從門店的裝潢、店員服飾、產(chǎn)品包裝打造獨(dú)具特色的綠色風(fēng)格形象；2）注重產(chǎn)品的顏色、形狀，各色水果和粗糧顏色以及獨(dú)具風(fēng)格的可愛(ài)形狀模型為我們提供了豐富的資源；

3）店內(nèi)除吧臺(tái)外，還有一個(gè)優(yōu)雅的飲食隔間，本店提供貼紙和筆，可以讓顧客將自己的心情寫下來(lái)，貼到隔間的“好心情”欄里面；另外，本店還提供雜志報(bào)刊、以及兩臺(tái)配備音響的電腦，可供顧客點(diǎn)歌，上網(wǎng)，進(jìn)行體驗(yàn)式的消費(fèi)。

3、安全：

1）保持良好的店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，以及服務(wù)人員的形象，讓消費(fèi)者相信店內(nèi)的衛(wèi)生安全；

2）將制作冷飲的用具及時(shí)的清洗干凈，保持器具整齊的擺放； 3）使用新鮮的材料，杜絕使用不符合食品安全的過(guò)期或劣質(zhì)材料。2．3企業(yè)形象定位

1、基本形象：“茶客”是一家飲品店，這是傳遞給顧客的最原始的形象。從企業(yè)的本質(zhì)出發(fā)，讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的真實(shí)性質(zhì)有一定的了解，即：“茶客”是在炎炎夏日能給你帶來(lái)涼爽體驗(yàn)、趕走夏熱，讓你夏天過(guò)得更有滋味的店鋪。

2、輔助形象：通過(guò)店鋪主打綠色的裝潢,以及店內(nèi)電腦、雜志等物的提供，傳遞給顧客一種更加高檔時(shí)尚的店內(nèi)形象，就像星巴克提供的體驗(yàn)消費(fèi)的一個(gè)壓縮版。而通過(guò)“奶茶”和“粗糧”系列的產(chǎn)品的口味、色彩，消費(fèi)者可從具體的細(xì)節(jié)來(lái)感受企業(yè)，并形成對(duì)企業(yè)“綠色、健康”的印象。

三、BIS行為識(shí)別規(guī)范設(shè)計(jì) 3.1組織結(jié)構(gòu)圖

3.2員工行為規(guī)范 3.2.1儀表

? 生活化。以尋求與社會(huì)大眾的共同點(diǎn)，使人容易親近。

? 舉止得體。員工應(yīng)舉止端莊、文雅、行為得體大方、不得將手插入褲袋、工作服應(yīng)穿戴整齊。不得將手環(huán)抱于胸前。3.2.2儀容

1、化裝：每個(gè)女性員工上班時(shí)期都要化淡妝，用綠色眼影，忖托出主要的標(biāo)志。店面的主要色是綠色。

口紅不能太鮮艷明亮。只要抹淡淡的唇膏就行。

2、個(gè)人衛(wèi)生：?jiǎn)T工指甲要干凈、并且不能太長(zhǎng)。男員工不能蓄胡須。

3、著裝

員工上班不能穿拖鞋、背心。每個(gè)員工必須穿公司統(tǒng)一的服裝。

3.2.3員工語(yǔ)言：?jiǎn)T工在工作中要做到談吐文雅、語(yǔ)言溫柔但有力度、并且要對(duì)顧客用敬語(yǔ)。不講粗話、盡量使用普通話，但可根據(jù)顧客的習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整。3.2.4形體規(guī)范

? 表情作為服務(wù)業(yè)的銷售人員，微笑就是名片。所以員工必須面帶微笑、給人以親切感。

? 要注意傾聽(tīng)客戶的需求，給客戶一種得到尊重感 ? 坦誠(chéng)對(duì)客、沉著穩(wěn)重、輕松自信。3.3管理人員的行為規(guī)范

? 管理人員應(yīng)帶頭遵守并監(jiān)督員工執(zhí)行本規(guī)范

? 忠于職守、講求實(shí)效、有責(zé)任心、努力完成工作任務(wù)和目標(biāo)。? 遵紀(jì)守法、敢于并善于管理，公正公平行使職權(quán)

? 工作具有前瞻型，能夠創(chuàng)新，在產(chǎn)品包裝及推廣方面比較有想法 ? 團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)。3.4人才選用 3.4.1基本要求

? 誠(chéng)實(shí)可靠，認(rèn)真負(fù)責(zé) ? 有敬業(yè)精神，不隨意跳巢

? 優(yōu)良好的溝通能力 ? 服從管理 3.4.2員工選拔

? 店長(zhǎng)：有營(yíng)銷知識(shí)，技能。優(yōu)良好的溝通和組織能力。能培訓(xùn)員工，引導(dǎo)員工的作用。

? 一般員工：誠(chéng)實(shí)可靠，認(rèn)真負(fù)責(zé)、有敬業(yè)精神，不隨意跳巢、優(yōu)良好的溝通能力、服從管理。人才選用及招聘程序：

1、面試———了解員工的基本背景和素質(zhì)

2、培訓(xùn)———選拔員工的操作能力

3、選拔———選拔綜合素質(zhì)較好的員工

4、錄用，試用

5、考評(píng)

6、上崗成為正式員工 3.5激勵(lì)系統(tǒng)

使用激勵(lì)系統(tǒng)的話，可以充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性和工作熱情。使企業(yè)的凝聚力加強(qiáng)，銷售隊(duì)伍的活力加強(qiáng)。但對(duì)于不同的員工的需求不同，相應(yīng)的激勵(lì)措施要不同。所以首先要知道每個(gè)員工需要的是什么，并將這些需要整理、歸類，然后制定激勵(lì)措施。激勵(lì)措施：

1、物質(zhì)激勵(lì)：從每月的營(yíng)業(yè)額中抽出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。

2、精神獎(jiǎng)勵(lì)：說(shuō)一些掙奮人心的話，或組織員工看一些激勵(lì)的視頻。

3、升職激勵(lì)：能者上，平者讓，庸者下。

4、學(xué)習(xí)激勵(lì)：對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的，多給一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以激勵(lì)其工作熱情。3.6企業(yè)的管理

? 員工每天實(shí)行登記，遲到一次扣工資10元；

? 對(duì)于那種工作懶散的，再月底取消其獎(jiǎng)金的評(píng)定資格。并提出批評(píng)； ? 員工工棵相互監(jiān)督，并用匿名信的方式舉報(bào) ；

? 各級(jí)人員請(qǐng)假必須向店長(zhǎng)提出申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)后方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者按礦工論。

3.7營(yíng)銷活動(dòng)行為規(guī)范

? 以誠(chéng)待客。作為服務(wù)業(yè)，誠(chéng)信是顧客再次來(lái)購(gòu)買通行證。在銷售的時(shí)候不能 ? 減少分量欺詐客戶。廣告要真實(shí)可靠。促銷要真實(shí)可實(shí)現(xiàn)；

? 展開適當(dāng)?shù)匿N售競(jìng)爭(zhēng)手段，不能為了自己的利益而破壞整個(gè)行業(yè)的規(guī)則； ? 采用積分卡的形式，這樣可以使消費(fèi)者再一次進(jìn)店消費(fèi)。3.8價(jià)格和庫(kù)存控制策略

由于我們“茶客”的產(chǎn)品得主要顧客人群是青年人、或者休閑時(shí)間較多得人群，他們主要是有一定的收入，因此。我們產(chǎn)品的價(jià)格不能太高，要定在行業(yè)中適當(dāng)?shù)南M(fèi)者可接受的范圍內(nèi)。不斷的推出更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的飲品。使我們?cè)谛袠I(yè)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。

庫(kù)存控制，作為飲品店，我們不能剩余太多的庫(kù)存，因?yàn)樗怯幸欢ūＹ|(zhì)期的，這是必須控制的?？梢酝ㄟ^(guò)一段時(shí)間的銷售情況來(lái)計(jì)算出庫(kù)存及平均銷售量。再根據(jù)天氣，行業(yè)的整體銷售情況作為調(diào)整。來(lái)控制庫(kù)存，減少損失。這樣既能給顧客最新鮮的產(chǎn)品又能減少企業(yè)的損失。

四、VI視覺(jué)形象設(shè)計(jì) 4.1顏色說(shuō)明：

標(biāo)準(zhǔn)色：熒光綠，代表活力和生機(jī)，更代表健康向上，說(shuō)明我們的飲品是健康綠色的，與時(shí)代追求時(shí)尚健康的良好愿景不謀而合。

輔助色：白色，綠色白色搭配能顯得很清爽、時(shí)尚、醒目、簡(jiǎn)單，潛意識(shí)告訴我們的客戶：我們用料新鮮、源于天然、自然健康。

吉祥物的頭像是一個(gè)西瓜小孩，雙手呈張開擁抱狀，既傳達(dá)了我們的飲品的營(yíng)養(yǎng)綠色內(nèi)涵，而且俏皮活潑的娃娃狀吉祥物無(wú)形中凸顯出我們冷飲希望帶給目標(biāo)消費(fèi)者的活潑快樂(lè)的心理。門店外觀

門店外觀設(shè)計(jì)也結(jié)合飲品特色的“白+綠”色系，簡(jiǎn)約而不失時(shí)尚。燈箱

打包帶、名牌、胸片

服裝、圍裙

包裝

第四篇：廣大食品廠企業(yè)CIS策劃書

一、連城縣廣大食品廠的概況分析

1、連城廣大食品廠是一家新興的食品廠

福建廣大食品創(chuàng)建于1992年，是一家專注于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代企業(yè)。公司位于天地人和、風(fēng)景秀麗的中國(guó)紅心地瓜干之鄉(xiāng)，并與龍巖冠豸山機(jī)場(chǎng)相鄰。風(fēng)景秀麗、交通便利，工廠占地面積2萬(wàn)多平方米，職工800多人，其中技術(shù)管理人員100多人。

2連城縣廣大食品廠擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力

歷經(jīng)多年發(fā)展，公司始終堅(jiān)持“以農(nóng)為本”的發(fā)展理念，致力于健康食品的綜合開發(fā)，并擁有大規(guī)模紅薯種植基地，使形成了紅心地瓜干系列產(chǎn)品從原料種植到產(chǎn)品加工，再到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的有廣大園特色的綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈條。

公司擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜珕T質(zhì)量管理體系，擁有眾多優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員和工藝專家，參與了國(guó)家地瓜干標(biāo)準(zhǔn)的制訂和2009年地瓜干標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。實(shí)現(xiàn)了對(duì)食品生產(chǎn)全過(guò)程的有效監(jiān)控。2002年公司引進(jìn)先進(jìn)的蒸汽烘烤設(shè)備和獨(dú)特的生產(chǎn)工藝，新產(chǎn)品不僅保留了紅薯的天然色澤和品質(zhì)、顏色黃中透紅，而且味道清香甜美，質(zhì)地松軟耐嚼。

3、連城廣大食品廠取得的業(yè)績(jī)

依托良好的質(zhì)量與強(qiáng)大的品牌，產(chǎn)品廣受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者歡迎，先后進(jìn)入沃爾瑪、家樂(lè)福等國(guó)際賣場(chǎng)和大潤(rùn)發(fā)、新華都、華聯(lián)等國(guó)內(nèi)知名連鎖，并遠(yuǎn)銷歐美、日、韓、港、澳、臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)。

先進(jìn)的技術(shù)水平和優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)，在為企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)和效益的同時(shí)，也為企業(yè)贏得了眾多的榮譽(yù)與肯定。公司先后被授予“龍巖市知名商標(biāo)” “龍巖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)” “福建省重質(zhì)量講誠(chéng)信單位” “國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”“綠色健康放心食品” “中國(guó)著名品牌”。等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、廣大食品廠導(dǎo)入CI的背景與程序

１廣大食品導(dǎo)入CI的緣由

連城縣廣大食品廠成立了近20年，在推廣家鄉(xiāng)特產(chǎn)等方面取得了不俗的成績(jī)，但也遇到了不少的挫折。放眼現(xiàn)今時(shí)代特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球，國(guó)家通貨膨脹居高不下，這對(duì)初級(jí)食品業(yè)的打擊是相當(dāng)?shù)拇??？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，導(dǎo)入ＣＩＳ，重塑企業(yè)全新形象既是形勢(shì)所迫，又是廣大食品更上一層樓之所需。2導(dǎo)入CI的程度

(一)存在問(wèn)題

調(diào)查顯示，連城縣廣大食品廠只有20年的歷史，沒(méi)形成自己的企業(yè)理念和企業(yè)文化，識(shí)別系統(tǒng)不甚規(guī)范，并且還存在一些基本問(wèn)題，如口味、價(jià)格等因素也影響了客源。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)了并改正了下列問(wèn)題

（1）建立完善的服務(wù)，調(diào)整菜系結(jié)構(gòu)。該食品廠在一定程度上不能滿足顧客的需要。消費(fèi)

者反應(yīng)鶴展的產(chǎn)品單一。沒(méi)有特色風(fēng)味，建議增加產(chǎn)品的風(fēng)格、口味盡量滿足大部分顧客需要。

（2）調(diào)整價(jià)格結(jié)構(gòu)。54%的消費(fèi)者反映，廣大食品廠的產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，包括紅心地瓜干,及各種地瓜產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)。雖然不提倡薄利多銷，但從市場(chǎng)的整體消費(fèi)水平來(lái)看，高價(jià)位的確不是明智之舉。建議廣大食品廠放下“降價(jià)就降低了檔次”的想法，適當(dāng)下調(diào)價(jià)格，在導(dǎo)入CIS系統(tǒng)的同時(shí)，建立VI識(shí)別系統(tǒng)，以消費(fèi)者滿意為中心，將產(chǎn)品分出檔次。

（4）環(huán)境方面，根據(jù)實(shí)地考察，廣大的布局?jǐn)[設(shè)總體上給人的感覺(jué)不錯(cuò)，色調(diào)方面搭配的較為合理，但在某些細(xì)節(jié)還存在問(wèn)題，這就有可能導(dǎo)致以小亂大，反受其亂，破壞整體效果，大廳給人有一種壓抑感，建議將上面的綠藤絲收縮一些，打破單調(diào)的擺放，添加一些吉祥物，以烘托出氣氛。

（7）特色食品的引進(jìn)和高級(jí)設(shè)備的購(gòu)置。由于社會(huì)人口流動(dòng)和商品文化交流的加速，人們?cè)谝膊痪窒夼c傳統(tǒng)的口味，特色食品反而能跨省傳播甚至在全國(guó)范圍內(nèi)得到推崇，所以推崇特色產(chǎn)品勢(shì)在必行

(二)策劃.連城縣廣大食品人員同CI工作組對(duì)下述問(wèn)題進(jìn)行磋商

企業(yè)定位與市場(chǎng)定位

企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)吉祥物

企業(yè)精神 經(jīng)營(yíng)宗旨 發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化

企業(yè)對(duì)外的公關(guān)行為

企業(yè)對(duì)內(nèi)的管理制度和方案等

（三）設(shè)計(jì)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，請(qǐng)專人按照ＣＩ策劃的原則及食品廠發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)視覺(jué)形象系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)

1、短期目標(biāo)

(一)實(shí)現(xiàn)CI目標(biāo)的宏觀有力條件

(1)、把握市場(chǎng)規(guī)律，贏得更大的市場(chǎng)份額

金融危機(jī)過(guò)后，國(guó)家和世界都出臺(tái)了一攬子的刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃。廣大食品出廠的例如地瓜干等通過(guò)深加工之后是綠色健康的食品，是比較受世界的歡迎的，如果廠領(lǐng)導(dǎo)班子能夠抓住時(shí)機(jī)一定能夠再創(chuàng)輝煌

（2）引進(jìn)高新技術(shù)，拓展產(chǎn)品特色

像食品產(chǎn)業(yè)只有通過(guò)深加工才有豐厚的利潤(rùn)，企業(yè)要有更大的發(fā)展，引進(jìn)高新技術(shù)是不可避免的。

（3）吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有良好的企業(yè)文化才能吸引和培養(yǎng)新型的人才

（4）普及和大力宣傳企業(yè)的文化和標(biāo)識(shí)

讓企業(yè)文化深入人心，這樣才能為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力

4.廣大食品廠導(dǎo)入CI的策劃方案

（一）企業(yè)定位

連城縣廣大食品廠是一土特產(chǎn)加工為主業(yè)，其主產(chǎn)品是為了連城特產(chǎn)的推廣做服務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展中應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以主業(yè)為核心，通過(guò)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提供優(yōu)勢(shì)甚至超值產(chǎn)品，來(lái)獲得廣大消費(fèi)者的青睞，提高滿意度來(lái)贏得市場(chǎng)。

（二）服務(wù)市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位概述：立足福建，輻射全國(guó)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；跨出國(guó)門，開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。5廣大食品廠導(dǎo)入CI的實(shí)施方案

（一）組織機(jī)構(gòu)

1導(dǎo)入CI領(lǐng)導(dǎo)小組由廣大主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立廣大導(dǎo)入CI領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略的貫徹、實(shí)施工作

2CI辦公室 抽調(diào)部分骨干成立CI辦公室，負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略實(shí)施的檢查落實(shí)和日常工作 3導(dǎo)入CI顧問(wèn)組 由聯(lián)合策劃組擔(dān)任廣大導(dǎo)入CI顧問(wèn)組，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組工作

(二)實(shí)施推廣程序

1召開新聞發(fā)布會(huì)，宣傳廣大導(dǎo)入CI、重塑企業(yè)形象的舉措

2系統(tǒng)培訓(xùn)

3戰(zhàn)略計(jì)劃的制定和實(shí)施

4各類規(guī)章制度的制度和落實(shí)

第五篇：2011—2015年中繼教完成作業(yè)內(nèi)容

2011—2015年主要培訓(xùn)任務(wù)

2011年：

一、培訓(xùn)課程：

1.《新時(shí)期師德修養(yǎng)》 2.《現(xiàn)代教育技術(shù)》

3.《新課程教育推進(jìn)中的問(wèn)題與反思》 4.古代、現(xiàn)代教育家及教育名著 5.《新課程師資培訓(xùn)精要》

二、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

1.教師綜合提高培訓(xùn) 2.學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提升培訓(xùn) 3.研訓(xùn)者管理者培訓(xùn).名優(yōu)校長(zhǎng)、教師發(fā)展培訓(xùn) 5.班主任專業(yè)化培訓(xùn) 6.教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn) 7.新教師崗前培訓(xùn) 8．“國(guó)培計(jì)劃”

四、其他培訓(xùn) 2012年：

一、培訓(xùn)課程：

1.《教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》重點(diǎn) 2.《現(xiàn)代教育技術(shù)》

3.《有效教學(xué)——ＸＸＸＸ教學(xué)中的問(wèn)題與對(duì)策》重點(diǎn) 4.《教育領(lǐng)域的新技術(shù)》

5.《新課程教學(xué)問(wèn)題解決實(shí)踐研究》 6.《校本研修面對(duì)面》

二、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

1.教師綜合提高培訓(xùn) 2.學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提升培訓(xùn) 3.研訓(xùn)者管理者培訓(xùn).名優(yōu)、校長(zhǎng)教師發(fā)展培訓(xùn) 5.班主任專業(yè)化培訓(xùn) 6.教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn) 7.新教師崗前培訓(xùn) 8．“國(guó)培計(jì)劃”

四、其他培訓(xùn) 2013年：

一、培訓(xùn)課程：

1.《教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》重點(diǎn) 2.《新課程教學(xué)問(wèn)題解決實(shí)踐研究》

3.《有效上課 ——知識(shí)建構(gòu)型視野下的上課問(wèn)題與對(duì)策》重點(diǎn) 4.《教育領(lǐng)域的新技術(shù)》 5.《教師教學(xué)究竟靠什么》

二、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

1.教師綜合提高培訓(xùn) 2.學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提升培訓(xùn) 3.研訓(xùn)者管理者培訓(xùn).名優(yōu)校長(zhǎng)、教師發(fā)展培訓(xùn) 5.班主任專業(yè)化培訓(xùn)

6.教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn) 7.新教師崗前培訓(xùn) ８．“國(guó)培計(jì)劃”

四、其他培訓(xùn) 2014年：

一、培訓(xùn)課程：

1.《教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練》重點(diǎn) 2.《信息技術(shù)與課程整合》

3.《多媒體課件制作與教學(xué)資源應(yīng)用》重點(diǎn) 4.《校本研修面對(duì)面》

二、學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

三、專項(xiàng)培訓(xùn)

1.教師綜合提高培訓(xùn) 2.學(xué)歷達(dá)標(biāo)和提升培訓(xùn) 3.研訓(xùn)者管理者培訓(xùn).名優(yōu)校長(zhǎng)、教師發(fā)展培訓(xùn) 5.班主任專業(yè)化培訓(xùn)

6.教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn) 7.新教師崗前培訓(xùn) 8．“國(guó)培計(jì)劃”

四、其他培訓(xùn) 2015年：

一、培訓(xùn)課程：

1.《教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》

2.《有效教學(xué)——ＸＸＸＸ教學(xué)中的問(wèn)題與對(duì)策》

3.《有效上課 ——知識(shí)建構(gòu)型視野下的上課問(wèn)題與對(duì)策》 4.《教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練》 5.《多媒體課件制作與教學(xué)資源應(yīng)用》

二、新課程培訓(xùn)

三、骨干教師培訓(xùn)

四、校長(zhǎng)培訓(xùn)

五、專項(xiàng)培訓(xùn)

六、全部完成“一徳四新”的考試、考核與補(bǔ)考工作。