第一篇：合理化建議表

合理化建議提案表

說明：各單位對收集的合理化建議提案進行編號

合理化建議實施表

單位名稱：

合理化建議實施跟催單

合理化建議實施評價表

說明：節(jié)創(chuàng)價值計算欄、無形價值效果說明欄由建議實施負責人填寫，有形價值填寫“節(jié)創(chuàng)價值計算”一欄；無形價值填寫“無形價值效果說明”一欄。

第二篇：2014年月公司征求合理化建議表

2014年月公司征求合理化建議表

部門：員工：

1、您認為目前公司在經營管理中與市場標準對標存在的差距和主要問題是：

1、企業(yè)目前在發(fā)展戰(zhàn)略方面一是缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，二是發(fā)展方向不清晰

2、作為以物業(yè)經營為主業(yè)的企業(yè)，在資源存量與收益、人力資源結構與效率、綜合管理水平、創(chuàng)新能力方面與市場標準存在差距。

2、請您提出縮小差距或解決問題的思路或建議：

第三篇：口腔醫(yī)院職工合理化建議征集表 2

許昌口腔醫(yī)院職工合理化建議征集表

（2014）

1、請就醫(yī)院2013年的整體管理工作改進提出合理化建議，并對2014年醫(yī)院的工作重點提出建議

無名氏：醫(yī)院眾多的優(yōu)惠政策能否改進。于雷：繼續(xù)抓 勞動紀律，領導處處起帶頭作用。安雪:明確管理人員職責，避免管理重疊。伊金華：建議取消無記名考評，改為優(yōu)缺點提議。徐建成：加強對普通科室的重視，制度面前人人平等。賈秀玲：加強耳鼻喉科建設，按勞分配效率優(yōu)先。

何小娟：請在庫房備用心電圖紙、耦合劑，不要用時讓病人等待。蘇文艷：希望周二各科主任參加例會。

2、請對你所在科室的管理提出合理化建議。無名氏：建議財務科分工明確，提高工作效率。安雪、郭伊朦：做指示牌。

徐建成：科室人員不足，工作量太重，發(fā)展全科優(yōu)勢。李光輝、賈秀玲：加大對科室設備的投入。

趙麗：社區(qū)主任工作忙，有時不能傳達會議精神，社區(qū)負責人有責任傳達會議精神。

張楠：定期進行病歷分析，交流經驗。

3、請就新一年全院的創(chuàng)收增收提出建議。無名氏：提高技術，保證質量，提高服務態(tài)度。孫瑞娟：開展新技術如：無痛人流、準分子。李光輝：20％增長什么時間是個頭。

何小娟：可否學習胖東來，病人看病采取積分制，贈送小禮品。李利凱、郭翠霞：我院位于繁華地段，意外事件發(fā)生率高，希望有一急診室處理應急、包扎、換藥。

4、請你對所在科室2014年的業(yè)務和收入水平的提升提出建議。無名氏：外出進修學習人員能多進行實際演練，相互提高。郭海龍：化驗室空間太小，是否能把隔壁用起來。趙麗:為了收入推銷藥物，家長有意見。

5、請對醫(yī)院的分配制度的改進提出建議。

孫瑞娟、王璐瑤：希望領導多考慮牙科護士與普通科室護士獎金不要相差太多。

賈秀玲：首先把臨床與后勤分開，臨床要優(yōu)于后勤。何小娟：任務指標應因地制宜，口腔科收費高，任務也應定高。趙麗：高利潤和低利潤科室分配制度不能相同。

6、請對醫(yī)院的考核制度的改進提出建議。

無名氏：考試頻率高，很多人應付，存在徇私現象，伺機報復，使一些人經?？己瞬贿^關。

伊金華：建議針對崗位技能考核。

郭海龍：有點頻繁，能否按季度，有一定的改正空間。趙麗、蘇鳳英、田歡歡：考核太頻繁，對普通職工意義不大。魏志紅：考核制度還行，就是有個別中層、科主任說走就走，說事就事，也不知道她們是上班還是休息。

關鈞、段斌：開展醫(yī)學探究會，講經典病例，開展競答賽，避免一味書面考試。急救措施不完善，加強醫(yī)生應急措施。分配時盡量使每個科室醫(yī)生、護士、轉科生和實習生分配均勻，保證醫(yī)生身旁有助手，規(guī)范四手操作。

7、請對部分臨床醫(yī)生存在重視治療，輕視醫(yī)療文書質量書寫的現象提出管理建議。

無名氏：學習案例中醫(yī)生應注意的問題。孫瑞娟：可分管病歷，一人管幾份。

8、請談談醫(yī)院及你所在科室都存在哪些安全隱患，應如何整改？ 安雪:對電梯、治療椅每月檢查。

孫瑞娟：手術室門口門欄能否改進，便于病人、手術車通過。伊金華：合理用電，杜絕留院不回現象。

郭海龍：醫(yī)院有一部分機器24小時常開，醫(yī)院值班人員多巡視。何小娟：社區(qū)門鎖不是很結實。

蘇文艷：醫(yī)生不查房，病人不太滿意，有的病人出現狀況，找不到值班醫(yī)生，還有醫(yī)生竟回答，我不會看這個病，這不是我們科的不管，希望落實醫(yī)生值班，做到在崗，而不是有情況護士沖鋒在前。劉芳、鄒偉、田露、蔡雅蘭：心電圖在二樓，老年人上下不便。孟香玲：醫(yī)生也應在病房值夜班，病人出現異常，護士打電話，你能最短時間到達嗎。

阮毛穎：醫(yī)生不能及時補開口頭醫(yī)囑。魏志紅：下班時忘關水電氣。

段斌：大型空壓機夜晚頻繁啟動，造成耗損，可在裝修時以一小型空壓機在口內安置，減少大型空壓機維護成本。黃廣濤：醫(yī)生缺乏急救常識。

9、你對規(guī)范操作及規(guī)范消毒技術管理的合理化建議？ 孫瑞娟、王璐瑤 ：建議回收醫(yī)院所有器材，統(tǒng)一管理。

10、請對醫(yī)院的宣傳、營銷工作提出建議。安雪：設公告欄、過街橫幅，電視、報紙廣告。孫瑞娟：建議向小診所做工作，讓其介紹病人。李穎萍：專人、?？迫ス芾?，不要做了半天都不知道。郭海龍：可給病人一種積分卡、預存卡方便病人，吸引病人。

11、請對2014年職工的學習制度的改進提出建議，并對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)提出建議。

無名氏：建議成立種植科，杜絕種植混亂現象。李穎萍：制定學習制度，成立學習培訓小組。蘇文艷：我想不通，醫(yī)院為什么會在下班后開會聽課。

張楠：學習過多，感覺像是為了不被罰而去學習，建議一季度一考核。王茹娟：學習過多，效果不明顯。

12、請對醫(yī)院的文體活動提出建議。

無名氏：增加新的項目，使更多的人能參與進來。安雪：定期組織運動類比賽。

伊金華：多開展有意義的文體活動，增加團隊凝聚力。郭海龍、趙麗：可利用院內空余地方建設健身器。蘇鳳英：注重讓職工多鍛煉身體。王玉華：組織早操晚舞 阮毛穎：春晚年年舉辦浪費時間，建議2--3年舉辦一次。

13、請對進一步提高病人滿意度提出建議

郭海龍：社區(qū)收費處利用起來，解決社區(qū)衛(wèi)生間問題，多數老年人都要查尿常規(guī)。

孟香玲：牙科治療應因人而異，根據個人家庭情況介紹治療。蘇文艷：每天晨間護理，病人問的最多的是：醫(yī)生為什么不查房。

14、其他建議。

安雪：建議病人出示繳費單據可免收看車費用。

孫瑞娟：建議招聘麻醉醫(yī)生、四樓添加飲水機、對手術無家屬病人幫病人帶飯，特別貧困病人減免手術費用。

何小娟：我們社區(qū)能否搞一個像診所形式的，集輸液、診斷、治療與一體，真正吸引病人。便民輸液+便民藥房，開放式藥房，方便周圍居民。

趙麗：社區(qū)開展收費，借鑒看病買卡預存金額。

魏志紅：建議領導改改工作作風，與職工交流不要張口就訓人。

本周六中午下班前上交至尹院長處。

備注：被采納的合理化建議的前三名人員各獎勵200元。

2013年12月3日

第四篇：員工合理化建議反饋信息表

合理化建議反饋信息單

部門（分公司）：

您年月日所提《》建議已被采納，被評為等級，并做為獎勵事項已通知人事部。

公司感謝你為公司發(fā)展所做的努力，并希望你今后再接再厲，在工作中取得更好的成績。

員工建議審議委員會年月日

第五篇：企業(yè)員工公司合理化建議提案征集表 - 副本

2013年9月3日宜賓市南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦管理及職工合理化建議提案表

菜子溝煤礦合理化建議提案表

1一、本表第1頁由建議人按照表格要求進行填寫；

1、建議名稱：例如“關于改善XXXXXX的合理化建議”

2、建議原因：闡述為什么要提出本合理化建議的原因；自擬標題.3、主要內容：簡述煤礦現狀管理方面存在的嚴重問題,特別是深層次的阻礙煤礦發(fā)

展的主要因素等,提交自己的改進意見，內容具體真實，有可操作性，指導性,表格填不下可另附紙；

4、效果預測：簡要預測本方案采納實施后,在降低成本、給煤礦創(chuàng)造的最大效益,估計有多少萬元.改善現場管理及企業(yè)文化等方面將達到什么效果。

二、本表2處理流程如下：

1、收到提交的建議后，評審組負責進行分類整理，評估，形成評估意見后提交本礦最高決策層集體討論，決定采納與否.2、對于本礦決定采納的合理化建議，年底由最高決策層進行討論評比，根據其實施效果給予適當的獎勵。

此表作為宜賓市南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦合理化建議規(guī)范操作流傳文件，應在現代管理中得到廣泛的推廣和應用。

菜子溝煤礦述職報告表2