第一篇：稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制研討文章

實(shí)行稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，是深化人事制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制作為任期制的基礎(chǔ)和保障，在目前的任期制實(shí)踐中是一個(gè)難點(diǎn)，也是一個(gè)亟需建立和完善的環(huán)節(jié)。本文試圖就建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制的問(wèn)題進(jìn)行一些探討。

一、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制的必要性

1、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制是目標(biāo)管

理的客觀要求。目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理科學(xué)中一種基本的管理技能，它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理。其主要作法是：由上級(jí)和下級(jí)管理人員一起制定共同的目標(biāo)；同每一個(gè)人的應(yīng)有成果相聯(lián)系，規(guī)定其主要職責(zé)范圍；以這些規(guī)定為指導(dǎo)，評(píng)價(jià)一個(gè)部門(mén)或每一個(gè)成員的貢獻(xiàn)情況。由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理，故被稱(chēng)為“管理中的管理”。目標(biāo)管理目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理工作中。建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，就是通過(guò)把任期制、崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理三者有機(jī)結(jié)合，對(duì)稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)和每年要做什么工作，完成什么目標(biāo)，不僅提出明確的定性定量的要求，而且公諸于眾。這樣在考核時(shí)，就能夠以領(lǐng)導(dǎo)干部在一定時(shí)間里完成目標(biāo)的情況為主要依據(jù)，并采取組織、領(lǐng)導(dǎo)、群眾共同參與的做法，較好地體現(xiàn)公開(kāi)性、規(guī)范性和群眾公認(rèn)的考核原則。實(shí)行任期制必然要求實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，而只有建立和完善目標(biāo)責(zé)任制，使考核領(lǐng)導(dǎo)干部有章可循、有據(jù)可依，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期滿時(shí)的德、能、勤、績(jī)作出全面、客觀的評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退去留提供依據(jù)。

2、任期目標(biāo)完成情況是衡量稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部能力、績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)難定、考核難準(zhǔn)的因素也直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度的建立?！豆珓?wù)員條例》雖對(duì)公務(wù)員考核的原則、內(nèi)容、方法、程序等作了比較詳細(xì)的規(guī)定，但考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果的使用及考核的實(shí)施措施還不夠規(guī)范，以致于在一定程度上存在考核評(píng)價(jià)憑印象、不看實(shí)績(jī)靠人緣等不正?，F(xiàn)象，考核結(jié)果有時(shí)不能準(zhǔn)確反映被考核人的能力水平和工作績(jī)效?？茖W(xué)合理干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，只是解決了什么樣的干部可以升降的問(wèn)題，而最終落實(shí)到誰(shuí)升誰(shuí)降，就必須建立起一套嚴(yán)格合理的考評(píng)體系，真正做到讓升者稱(chēng)心，降者服氣，群眾滿意。任期目標(biāo)是干部在任期內(nèi)要達(dá)到的工作任務(wù)和管理成果，是干部努力爭(zhēng)取的期望值。一個(gè)科學(xué)合理的任期目標(biāo)，可以激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不懈地努力，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)，有利于稅收事業(yè)的發(fā)展，反之，干部就失去了行為的航標(biāo)，必然缺乏應(yīng)有的斗志?！爸伪驹诘萌?，得人在審舉，審舉在核真”，根據(jù)不同層次領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)照任期目標(biāo)，看誰(shuí)干得了，看誰(shuí)干得好，應(yīng)當(dāng)成為衡量干部能力、績(jī)效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制是完善任期制的重要途徑。推行任期制，解決了干部“下”的瓶頸問(wèn)題，但同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)干部在任職時(shí)就知道在職位上的時(shí)間長(zhǎng)短，一定程度上容易使一些干部為了追求一時(shí)的政績(jī)，搞一些脫離實(shí)際、竭澤而漁的短期行為；也容易使一些干部產(chǎn)生“船到碼頭車(chē)到站”、“有權(quán)不用，過(guò)期作廢”的思想，出現(xiàn)不思工作、只想后路的提前退休現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致腐??；一些稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部可能會(huì)因?yàn)槟挲g關(guān)系，認(rèn)為自己無(wú)望得到提拔，而不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，不利于人才資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，造成人才資源浪費(fèi)。建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制，通過(guò)科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容，建立任期目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)考核方式和手段，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的監(jiān)督和考核，將有效杜絕這些短期行為和腐敗現(xiàn)象，使任期制進(jìn)一步健全和完善。

4、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制是深化改革的有效手段。把群眾公認(rèn)的堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、政績(jī)突出、清正廉潔的稅務(wù)干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，必須全面深化稅務(wù)人事制度改革，加大干部考核工作力度。從任期制的實(shí)踐來(lái)看，一是由于任期目標(biāo)不明確，導(dǎo)致任期考核沒(méi)依據(jù)，降免標(biāo)準(zhǔn)難量化；二是考核內(nèi)容不全面，缺乏必要的資料積累，導(dǎo)致考察工作實(shí)績(jī)和政治表現(xiàn)隨意性較大，考察中容易出現(xiàn)知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)的問(wèn)題；三是考核方法、手段落后，造成考察材料存在公式化、千人一面等問(wèn)題，看不出干部的特點(diǎn)和個(gè)性，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)面貌了解不清，常常被表面現(xiàn)象所掩蓋。建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)確定、實(shí)績(jī)考核和干部的升降獎(jiǎng)懲三者有機(jī)地銜接起來(lái)，制定科學(xué)合理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的考核評(píng)價(jià)體系，形成“三位一體”的領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，使管人和管事相結(jié)合，通過(guò)管事實(shí)現(xiàn)管人，通過(guò)管人促進(jìn)管事，將從制度上有效地促進(jìn)能上不能下等長(zhǎng)期困擾干部工作問(wèn)題的解決。

二、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制需要重點(diǎn)考慮的幾個(gè)問(wèn)題

1、任期目標(biāo)的確定原則。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo)，管理就沒(méi)目的，考核就無(wú)依據(jù)。實(shí)行對(duì)稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)管理，目標(biāo)的制定是前提和基礎(chǔ)。在制定各項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，要圍繞中心，突出重點(diǎn)，從促進(jìn)工作落實(shí)入手，實(shí)事求是地進(jìn)

行。制定任期目標(biāo)，應(yīng)遵循以下原則：

一是把握目標(biāo)制定的科學(xué)性。稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)的制定，必須依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，不同職務(wù)、不同崗位的干部，其任期目標(biāo)必然存在差別；必須緊跟時(shí)代發(fā)展的變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)；必須體現(xiàn)上級(jí)要求與群眾需求相統(tǒng)一，有助于稅務(wù)工作開(kāi)展和稅收事業(yè)全面發(fā)展；必須結(jié)合所處的工作環(huán)境和干部自

身的素質(zhì)狀況，力爭(zhēng)使指標(biāo)的設(shè)置與對(duì)干部的客觀要求相符合，與其崗位職責(zé)的內(nèi)容相一致，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，客觀公正。

二是把握目標(biāo)制定的實(shí)踐性。干部任期目標(biāo)不應(yīng)該局限于理論上的表述，而應(yīng)是可操作、可考核，甚至是可量化的，使干部在實(shí)際工作中能夠?qū)⒛繕?biāo)化解為一定的經(jīng)驗(yàn)、方法和技術(shù)手段。干部任期目標(biāo)也應(yīng)該是可塑造的，無(wú)論哪個(gè)任期目標(biāo)，都可以通過(guò)干部的工作，轉(zhuǎn)化為符合社會(huì)需求的公共產(chǎn)品。因此設(shè)置的任期目標(biāo)要具體，便于測(cè)定，任期目標(biāo)越具體，實(shí)現(xiàn)的可能性就越大；同時(shí)要清晰簡(jiǎn)明，項(xiàng)目不宜太多太繁，要有期有量。除用必要的簡(jiǎn)短文字說(shuō)明外，還要用數(shù)據(jù)表述，要有明確的目標(biāo)值，便于執(zhí)行、檢查。

三是把握目標(biāo)制定的差別性。這種差別，一是質(zhì)的差別，不同性質(zhì)特點(diǎn)的工作崗位，其任期目標(biāo)有質(zhì)的差異性。二是量的差別，即使是同一職務(wù)，工作的外在環(huán)境和內(nèi)在條件不同，其任期目標(biāo)的制定也應(yīng)全面考量，分別對(duì)待。三是人的差別，要正視干部之間的工作基礎(chǔ)和能力差異，確定相應(yīng)的任期目標(biāo)。

四是把握目標(biāo)制定的動(dòng)態(tài)適用性。定時(shí)目標(biāo)要適當(dāng)，定性目標(biāo)要準(zhǔn)確。在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，還要注意根據(jù)客觀條件的變化和新形勢(shì)的要求，對(duì)有關(guān)目標(biāo)加以調(diào)整和修正。必要時(shí)，可適當(dāng)設(shè)置一些變量指標(biāo)。

2、任期目標(biāo)的主要內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)有的體制，稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)的制訂和分解，主要的依據(jù)來(lái)自三個(gè)方面：一是上級(jí)部門(mén)、本級(jí)部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)班子的奮斗目標(biāo)；二是上級(jí)下達(dá)的指令性、指導(dǎo)性計(jì)劃和有關(guān)三個(gè)文明建設(shè)的其他工作任務(wù)；三是本地區(qū)、本部門(mén)從實(shí)際出發(fā)提出和制訂的工作計(jì)劃和任務(wù)完成情況。根據(jù)稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作特點(diǎn)和職責(zé)要求，稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要由三方面構(gòu)成：一是共性目標(biāo)。包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、稅收環(huán)境及稅收任務(wù)等；二是職能業(yè)務(wù)目標(biāo)。主要是依據(jù)單位的職能特點(diǎn)、干部的職責(zé)分工、上級(jí)下達(dá)的年度主要工作任務(wù)所確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)；三是目標(biāo)下達(dá)后上級(jí)部署的重要工作和收入任務(wù)。任期目標(biāo)是干部對(duì)自身一段時(shí)間（一個(gè)任期）工作的預(yù)期目標(biāo)。為了使干部的總體職責(zé)與預(yù)期目標(biāo)相統(tǒng)一，需要把領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，根據(jù)擔(dān)任的職位類(lèi)別和職位層級(jí)，通過(guò)研究分析，結(jié)合本人參與，轉(zhuǎn)化為年度或若干時(shí)期的具體目標(biāo)任務(wù)。因此，制定領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)，需要按以下步驟進(jìn)行：

（1）以領(lǐng)導(dǎo)班子的總體目標(biāo)、任務(wù)為基礎(chǔ)。凡是能用數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、范圍等表示的按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工和崗位特點(diǎn)，量化分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)成員。工作任務(wù)和工作指標(biāo)，都應(yīng)從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、范圍上提出要求；對(duì)一些不宜從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、范圍上提出要求的工作任務(wù)和工作指標(biāo)，也要采取對(duì)比的方法提出要求，以便于檢查考核。

（2）將任期目標(biāo)分解為年度目標(biāo)。任期目標(biāo)是年度目標(biāo)的依據(jù)，年度目標(biāo)是任期目標(biāo)的細(xì)化，年度目標(biāo)必須緊扣和體現(xiàn)任期目標(biāo)。通過(guò)對(duì)任期目標(biāo)按年度進(jìn)行分解，將任期目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí)到年度崗位責(zé)任目標(biāo)管理中去，形成以稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期制為“龍頭”，包括目標(biāo)管理、崗位責(zé)任在內(nèi)的干部任期目標(biāo)責(zé)任管理體系，并通過(guò)簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式，使制訂任期目標(biāo)、分解年度目標(biāo)的過(guò)程，成為干部明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的過(guò)程。

3、任期目標(biāo)考核的實(shí)施?？己耸侨纹谥婆c目標(biāo)管理責(zé)任制結(jié)合并得到落實(shí)的有效手段。通過(guò)考核，全面地了解和掌握稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，準(zhǔn)確地評(píng)估干部的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)表現(xiàn)，現(xiàn)行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，包括平時(shí)考核、任職前考核和定期考核，據(jù)調(diào)查目前實(shí)行任期制的稅務(wù)部門(mén)，大多規(guī)定選任制干部的任期與屆期相同，以屆期為準(zhǔn)；委任制干部的任期為5年、4年或3年；一般同時(shí)還規(guī)定干部在任期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定。任期制的這一特點(diǎn)，決定了對(duì)干部的任期目標(biāo)考核宜采取屆中與屆末考核相結(jié)合的定期考核方式進(jìn)行，其中，屆中考核主要看任期目標(biāo)的進(jìn)展情況，屆末考核主要看任期目標(biāo)的完成情況。

4、任期目標(biāo)考核的程序和步驟。一般來(lái)說(shuō)，考核可以分以下幾步：（1）準(zhǔn)備。被考核領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)備個(gè)人述職內(nèi)容；考核者整理被考核領(lǐng)導(dǎo)干部的工作記錄情況，并向紀(jì)檢、監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)、黨政綜合部門(mén)、有關(guān)綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)征求意見(jiàn)、了解情況。（2）述職。被考核領(lǐng)導(dǎo)干部向考核者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和群眾報(bào)告履行職責(zé)情況，并提供書(shū)面述職報(bào)告。（3）民主評(píng)議。考核者以民主評(píng)議和個(gè)別談話的方式，了解被考核領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。民主評(píng)議的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完整、明確、具體，并與干部任期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照。（4）核準(zhǔn)指標(biāo)數(shù)據(jù)。爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的積極配合，提供準(zhǔn)確客觀的工作指標(biāo)和數(shù)據(jù)。（5）綜合分析評(píng)估。在全面考核的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種方法進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估時(shí)要注意處理好現(xiàn)實(shí)成績(jī)與原有基礎(chǔ)的關(guān)系、主觀努力與客觀條件的關(guān)系，力求定性準(zhǔn)、定量實(shí)，防止片面性。（6）考核結(jié)果認(rèn)定。在綜合分析評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)照任期目標(biāo)責(zé)任制，確定評(píng)價(jià)等級(jí)。并向主持考核的上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)考核情況及經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核后，存入干部檔案，作為干部任用、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

三、建立稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制要處理好的幾個(gè)關(guān)系

1、正確處理平時(shí)考核與定期考核的關(guān)系，把年度考核與屆中、屆末考核有機(jī)結(jié)合，不斷改進(jìn)和完善對(duì)稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期履職情況的考察考核評(píng)定機(jī)制。目標(biāo)考核是任期制的內(nèi)在要求。在屆中、屆末開(kāi)展任期目標(biāo)考核是檢驗(yàn)和評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)大小的重要手段。年度考核是公務(wù)員考核的主要方式，年度考核的周期性、動(dòng)態(tài)性，有利于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作監(jiān)督和管理，便于保證工作的整體性和連續(xù)性。做好任期目標(biāo)考核，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持年度考核與屆中、屆末考核相結(jié)合的考核方式，按照一般年度考核適當(dāng)從簡(jiǎn)，屆中、屆末考核增加考察內(nèi)容的思路，形成以年度考核為基礎(chǔ)，屆中目標(biāo)考核為重點(diǎn)，屆末目標(biāo)考核為結(jié)果的大目標(biāo)考核體系。開(kāi)展好以年度考核為主要形式的平時(shí)考核，有助于全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解掌握干部的思想狀況、工作狀況及對(duì)新任職務(wù)的適應(yīng)程度。做好平時(shí)考核：一應(yīng)嚴(yán)格?？己瞬粐?yán)，就會(huì)流于形式，形同虛設(shè)，不僅不能反映干部的真實(shí)情況，而且還會(huì)產(chǎn)生消極后果。二應(yīng)公平。在考核工作中，考核人要排除干擾，實(shí)事求是，客觀、全面、真實(shí)地考察和評(píng)價(jià)干部，要摒棄個(gè)人的好惡思想，防止用感情和偏見(jiàn)代替政策以及用主觀想象代替客觀事實(shí)。三應(yīng)持久。要建立跟蹤考察檔案，將平時(shí)考核結(jié)論及有關(guān)材料裝入考核檔案，并跟隨干部和干部檔案同步轉(zhuǎn)送，徹底改變過(guò)去不到提拔不考核，考核一次定一生的現(xiàn)象。

2、正確處理任期目標(biāo)和干部績(jī)效考核的關(guān)系，運(yùn)用績(jī)效考核的手段方法，科學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。工作實(shí)績(jī)是干部德與才的集中體現(xiàn)和綜合反映，對(duì)一個(gè)干部起著至關(guān)重要的決定性作用。實(shí)績(jī)考核只有與責(zé)任目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，考核才有明確具體的依據(jù)和切實(shí)可行的內(nèi)容，才能增加透明度，增強(qiáng)針對(duì)性，減少盲目性和隨意性。同時(shí)，責(zé)任目標(biāo)合理，考核才有意義。要準(zhǔn)確把握，從干部履行崗位職責(zé)情況看實(shí)績(jī)，突出個(gè)性；從干部取得的突出成果看實(shí)績(jī)，反映能力；從一些突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成情況看實(shí)績(jī)，注重潛質(zhì)，客觀評(píng)價(jià)干部任期目標(biāo)的完成情況和個(gè)人的能力素質(zhì)。要充分發(fā)揮績(jī)效考核中組織考核與群眾評(píng)議、社會(huì)調(diào)查結(jié)合，定性考核與定量考核結(jié)合，以及考核技術(shù)先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，解決干部實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度的認(rèn)定問(wèn)題。

3、正確合理地運(yùn)用任期目標(biāo)考核結(jié)果，發(fā)揮考核應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。依據(jù)任期目標(biāo)考核結(jié)果選拔任用干部，是任期制的生命力所在，也是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用要體現(xiàn)公平效率原則，堅(jiān)持考核結(jié)果與干部的使用掛鉤。經(jīng)考核完成任期目標(biāo)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的，應(yīng)當(dāng)連任，對(duì)其中德才素質(zhì)好、符合干部使用條件的，可提拔使用或安排到重要崗位發(fā)揮作用；對(duì)不能完全兌現(xiàn)任期目標(biāo)、實(shí)績(jī)較差、群眾認(rèn)可度低的，在分清原因的前提下，可采取改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職降級(jí)、責(zé)令辭職等措施；對(duì)不在處罰之列，但小錯(cuò)不斷的干部，應(yīng)予以誡勉，體現(xiàn)教育為主、懲罰為輔的原則，達(dá)到防微杜漸的目的。進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度，加大離任審計(jì)力度，建立考核結(jié)果運(yùn)用的檢查監(jiān)督機(jī)制，最大限度地發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效。

第二篇：七一講話研討文章

學(xué)習(xí)胡主席“七一”講話研討文章：

衛(wèi)生隊(duì)---侯典太 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高力能素質(zhì)

胡主席在建黨90周年發(fā)表了重要講話，我深入學(xué)習(xí)講話的精神，下面談?wù)劷o自己在工作中的幾點(diǎn)體會(huì)和啟發(fā)；

作為一名基層黨務(wù)工作者必須按照德才兼?zhèn)涞囊?，努力提高自身素質(zhì)，我認(rèn)為做一名基層的黨務(wù)工作者部應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力提高自身素質(zhì)。

(一)努力具備高尚的品德

德是為政的關(guān)鍵，中國(guó)歷來(lái)特別重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的德行，把德當(dāng)作為官、為人的關(guān)鍵和核心。如孔子說(shuō)；“為政以德，譬若北辰；居其所而眾星拱之”意思是說(shuō)，如果當(dāng)官的德行好，民眾就會(huì)擁護(hù)你、支持你，即“拱之”。倘若缺德，就會(huì)被民眾所唾棄。曾國(guó)藩也提出過(guò)德重于才的用人思想。認(rèn)為德若水之源，才若水之波；德若木之根，才若木之枝；德而無(wú)才則近于愚人，才而無(wú)德則近于小人。與其無(wú)德而近乎小人，毋寧無(wú)才而近于愚人，我黨歷來(lái)高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的品德，選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的原則歷來(lái)就是德才兼?zhèn)洌屡c才相比，德又是第一位的。

德的精髓是講政治，講全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，是共產(chǎn)黨人最根本的道德規(guī)范，特別是我們基層干部要想有所作為，必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀，并在全心全意上狠下功夫。一是要無(wú)條件地為人民服務(wù)。無(wú)論在什么時(shí)候、什么場(chǎng)合、什么問(wèn)題上，都應(yīng)該自覺(jué)地始終一貫地為人民服務(wù)，把人民的利益放在第一位，與人民同甘共苦。二是要把為人民服務(wù)當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。三是要把為人民服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工作好壞、政績(jī)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(二)努力具備真摯的情感

人是有感情的動(dòng)物。從某種意義說(shuō)，基層黨務(wù)工作者就是做人的工作，要做好人的工作，必須有真摯的情感，否則，就不能啟開(kāi)別人的心扉，撥動(dòng)別人的心弦，就難以穩(wěn)定人心、凝聚人心、激勵(lì)人心，就難以培育出健康的人際關(guān)系，就難以塑造出適應(yīng)他人的良好自我個(gè)性。無(wú)情未必真豪杰，無(wú)情無(wú)義的人不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。政工領(lǐng)導(dǎo)做工作一定要有人情味，也就是我們經(jīng)常講的“以人為本”。

培育真摯的情感，要求我們有健康的心態(tài)，超越自卑、嫉妒、恐懼、猜疑、報(bào)復(fù)等不良心態(tài)，做到尊重官兵、同情官兵、理解官兵、信任官兵、禮讓官兵、寬容官兵、支持官兵，在尊重、同情、理解、信任、禮讓、寬容和支持中顯示出自己的品位與人格，增強(qiáng)自己的魅力。這里，要特別注意的是，在尊重問(wèn)題上，年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重年長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；在職領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重轉(zhuǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部；能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重能力弱的領(lǐng)導(dǎo)干部；得意的領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重失意的領(lǐng)導(dǎo)干部；掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部更要注意尊重沒(méi)有掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部。能否這樣做，是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部情感品位和思想境界高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

作為基層一名主官，真摯情感的核心是要有高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，尤其是對(duì)單位官兵有高度的責(zé)任感，要當(dāng)官兵群眾利益的忠實(shí)代表，把為官兵著想作為想問(wèn)題辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終保持同官兵的聯(lián)系，老老實(shí)實(shí)向官兵學(xué)習(xí)，真心實(shí)意為官兵辦事，想官兵之所想、急官兵之所急、辦官兵之所需，真正做到思想上尊重官兵，感情上貼近官兵，行動(dòng)上深人官兵，工作上依靠官兵，用權(quán)上服務(wù)官兵，真正體現(xiàn)為官的本質(zhì)要求。

(三)努力具備強(qiáng)烈的事業(yè)心

當(dāng)好基層黨務(wù)工作者只有把有限的生命投入到無(wú)限的黨和人民的事業(yè)中去，才能使自己短暫的人生放射出更加絢麗的光彩。強(qiáng)烈的事業(yè)心，是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)中一個(gè)不可缺少的因素。

一是要有遠(yuǎn)大的理想。志當(dāng)存高遠(yuǎn)，一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，釋放的能量就越大，其人生也就越輝煌。遠(yuǎn)大理想是人生旅途上的航標(biāo)、精神世界的太陽(yáng)，克服艱難困苦的支柱，挖掘潛力的動(dòng)

力。因此，衡量一個(gè)消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成就大小，必須要看理想的遠(yuǎn)度、雄心的高度和信念的深度。

二是要以部隊(duì)建設(shè)事業(yè)為核心。要以共同的事業(yè)來(lái)凝聚人，以事業(yè)為核心來(lái)正確科學(xué)處理各種事務(wù)和各種人際關(guān)系，要有明鏡止水的心懷、泰山眾岳的人格、青天白日的光明和霽月光風(fēng)的氣度，做到明鏡止水以澄心，泰山眾岳以立身，青天白日以應(yīng)事，霽月風(fēng)光以待人，為了共同事業(yè)，犧牲享受，享受犧牲，有所為有所不為，敢作敢為。

(四)努力具備廣博的學(xué)識(shí)

要做好基層的黨務(wù)工作，轉(zhuǎn)播好黨的創(chuàng)新理論，要有廣博的學(xué)識(shí)，要足智、多謀、善斷。如果沒(méi)有廣博的學(xué)識(shí)，如果沒(méi)有較扎實(shí)的科學(xué)理論功底，就不能駕馭全局，掌握工作的主動(dòng)權(quán)；就不能在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前保持清醒頭腦，站穩(wěn)腳根；就不能不斷提高分析矛盾、解決問(wèn)題的水平和處理各種重大關(guān)系的能力；就不能保證政治上的堅(jiān)定性，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。如果領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)無(wú)術(shù)或只是“萬(wàn)金油”，“以其昏昏，使人昭昭”是不可能的。

(五)努力具備高強(qiáng)的能力

學(xué)識(shí)與能力是有區(qū)別的，學(xué)識(shí)廣博并不等于能力高強(qiáng)。學(xué)識(shí)是能力的基礎(chǔ)，能力是學(xué)識(shí)的轉(zhuǎn)化和升華?；鶎狱h務(wù)工作者不僅要有學(xué)識(shí)，而且還要有能力，沒(méi)有相應(yīng)的能力，無(wú)法有效履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。作為新時(shí)期的基層干部，應(yīng)具備自我擴(kuò)展能力(包括自我學(xué)習(xí)能力、自我提高能力、自我改造能力、能較快地將新知識(shí)、新事物接受下來(lái)的能力)，自我組織能力，科學(xué)決策、開(kāi)拓創(chuàng)新、靈活應(yīng)變、人際溝通、口頭文字表達(dá)能力等。

二、努力使自己成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部

怎樣成為優(yōu)秀的消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部呢?我想必須從以下幾個(gè)方面努力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首要的是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十五屆六中全會(huì)精神。要在牢牢掌握鄧小平理論的基本觀點(diǎn)、理論體系和思想精髓上下功夫，夯實(shí)理論功底，努力提高分析與解決問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面的能力，使自己在政治上更加堅(jiān)定成熟，做到關(guān)鍵時(shí)刻不搖擺，大事面前不糊涂。要通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)識(shí)水平，無(wú)論是學(xué)歷層次較高的干部還是學(xué)歷層次較低的干部，均有一個(gè)提高學(xué)識(shí)水平的問(wèn)題，均有一個(gè)將學(xué)識(shí)轉(zhuǎn)化為能力和方法的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決，均離不開(kāi)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)要注意虛實(shí)結(jié)合。學(xué)習(xí)是務(wù)虛，工作是務(wù)實(shí)。務(wù)虛以求真求是，務(wù)實(shí)以創(chuàng)造實(shí)績(jī)。就務(wù)實(shí)抓務(wù)實(shí)，務(wù)實(shí)上不了檔次；就務(wù)虛抓務(wù)慮，務(wù)虛成不了大器。務(wù)實(shí)是目的，務(wù)虛是手段，在實(shí)際作中，應(yīng)該虛功實(shí)做，實(shí)功虛馭，以實(shí)促虛，以虛馭實(shí)。二是立身要正。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法千條萬(wàn)條，立好身做好人是首要的一條。凡要要求別人做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部自己首先要做到；凡要求別人不能做的，領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不能越雷池一步。江澤民同志多次講，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，只有立身正，才能底氣足、腰桿硬，才有資格去管別人，講得讓人信服，做得讓人佩服。所以領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立表率意識(shí)，做講學(xué)習(xí)的模范，做講政治的模范，做講正氣的模范；堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官，言行一致，表里如一，以良好的形象影響人、感召人。

三是定位要準(zhǔn)。例如部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在我們消防部隊(duì)里屬于中間干部，中間干部應(yīng)該把自己定位在什么地方?我認(rèn)為要

定在一個(gè)“中”字上，既不是“上”，也不是“下”，而是聯(lián)系上下，是橋梁，是紐帶，十分重要。定位準(zhǔn)了，怎么工作?我的體會(huì)是八個(gè)字：跟上靠下，獨(dú)立思考。不能欺上瞞下，我行我素。“跟上”有兩個(gè)層次，第一個(gè)層次是認(rèn)真思考、領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的工作意圖、工作目標(biāo)；第二個(gè)層次是在吃透、弄準(zhǔn)上級(jí)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門(mén)本單位的實(shí)際，把上級(jí)的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自己的工作目標(biāo)，實(shí)際上，這是一個(gè)再創(chuàng)造的過(guò)程，這并不是搞上有政策、下有對(duì)策，恰恰相反，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能力水平的真正體現(xiàn)。不是照搬照套，而是結(jié)合本單位實(shí)際貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，實(shí)施上級(jí)的工作部署。至于靠下，即一級(jí)抓一級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有三頭六臂，只有充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，才能事半功倍。

四是關(guān)系要順。所謂關(guān)系要順，指的是領(lǐng)導(dǎo)干部要善于團(tuán)結(jié)人，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，組織大家為完成黨委的決策而齊心奮斗，把集體的能量釋放出來(lái)，產(chǎn)生l十1＞2的效果。現(xiàn)在有的班子存在形不成合力的問(wèn)題。一是缺少包容性。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與官兵之間，可能在思想認(rèn)識(shí)上會(huì)有某些分歧，在工作上會(huì)有不同看法，在性格上會(huì)有某些差異，在個(gè)人利益上要求會(huì)不一致，等等，這些都很正常。如何正確對(duì)待這些差異，是領(lǐng)導(dǎo)干部求團(tuán)結(jié)、善協(xié)調(diào)的重要藝術(shù)，需要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的著眼點(diǎn)放在全局利益上，對(duì)人對(duì)事寬容大度，不求全責(zé)備，不以偏概全，求大同存小異。一句話，還是心胸要開(kāi)闊。二是缺少原則性。關(guān)系要順并不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，只有堅(jiān)持以黨的事業(yè)為重，在黨和人民利益高于一切的基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，才是堅(jiān)持原則的團(tuán)結(jié)，如果只求一團(tuán)和氣，而遷就無(wú)原則的事，就會(huì)為以后不團(tuán)結(jié)或關(guān)系不順埋下隱患。有的班子不團(tuán)結(jié)，與有的同志一味遷就有很大的關(guān)系。三是缺少靈活性。靈活性是原則性的有效補(bǔ)充和完善，在某種特定的條件和環(huán)境下，原則性與靈活性的有機(jī)結(jié)合和運(yùn)用，更能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意志和策略。實(shí)際工作中只有正確把握好二者結(jié)合的力度，才能實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在和外在的統(tǒng)一，否則就會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，給工作造成不利影響。

我認(rèn)為“理順”具體講要做到“六有”，即來(lái)事有人(遇到什么事情都有人來(lái)主管)；行事有序(按規(guī)定程序處理事務(wù))；理事有權(quán)(管事的人有實(shí)權(quán)，不管是正職還是副職，管事就要有權(quán))；決事有據(jù)(不得隨意決策)；難事有議(難辦的事不要單獨(dú)決策而要多溝通或請(qǐng)示)；大事有會(huì)(由會(huì)議集體決策)，從而形成有合有分、有進(jìn)有退的局面。

第三篇：某市稅務(wù)工作研討材料

某市稅務(wù)工作研討材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

今天我表態(tài)發(fā)言的題目是《大興實(shí)干之風(fēng)

砥礪奮進(jìn)之路

爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期忠誠(chéng)稅務(wù)鐵軍》。剛才，*局長(zhǎng)的報(bào)告主題鮮明、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富，聽(tīng)后深受啟發(fā)、備受鼓舞。二分局將按照?qǐng)?bào)告精神，立足職能定位，奮發(fā)干事創(chuàng)業(yè)，做到“三突出三強(qiáng)化”，以新作為推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。

一、突出以人為本、培元固本，強(qiáng)化想干事的思想自覺(jué)

分局目前正式在編人員*人，平均年齡*周歲，雖然年齡偏長(zhǎng)，但我們將秉持“老驥伏櫪，志在千里”的奮斗精神，把“前浪引領(lǐng)后浪”作為不懈追求，用心工作、用情帶隊(duì)、用力拼搏，不斷增強(qiáng)分局凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以黨建引領(lǐng)塑魂。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，通過(guò)“三會(huì)一課”、“黨員固定主題日”等活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策，在潛移默化的教育熏陶中堅(jiān)定理想信念，保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。通過(guò)民主評(píng)議黨員選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，形成見(jiàn)賢思齊、對(duì)標(biāo)對(duì)表的濃厚氛圍。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作貫穿稅收工作全過(guò)程，堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)一起學(xué)、黨建稅收一起抓，讓支部成為破解工作難題、砥礪工作效能、推動(dòng)工作落地的主陣地，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)拇笃髽I(yè)稅務(wù)干部隊(duì)伍。二是以清風(fēng)正氣塑心。堅(jiān)持月度例會(huì)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各類(lèi)廉政制度規(guī)定，通過(guò)反面典型案件以案釋法、以案明紀(jì)，發(fā)揮警戒震攝作用。強(qiáng)化節(jié)假日廉政教育提醒，加強(qiáng)黨員干部“八小時(shí)以外”監(jiān)管，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮。引導(dǎo)分局人員算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬、自由賬，時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí)，清清白白從政、干干凈凈做事、老老實(shí)實(shí)做人。三是以激勵(lì)約束塑形。通過(guò)廣泛的談話交流，全面了解分局人員思想狀態(tài)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力，突出人由事考、知事識(shí)人，做到人崗相適、人盡其才。通過(guò)組織參加上級(jí)集中培訓(xùn)、內(nèi)部交流討論、案例剖析等多種形式，加強(qiáng)政治歷練、思想淬煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐鍛煉，著力消除“知識(shí)危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”。通過(guò)勞動(dòng)模范、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)言傳身教和手把手的傳幫帶，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)讓每個(gè)人都成為獨(dú)當(dāng)一面的行家里手。

二、突出上行下效、見(jiàn)行見(jiàn)效，強(qiáng)化能干事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

分局承擔(dān)*等工作，政策性、專(zhuān)業(yè)性、實(shí)效性要求高。我們將堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效，爭(zhēng)當(dāng)履職盡責(zé)的表率。一是聚合力量辦大事。接到上級(jí)布置的工作事項(xiàng)后，分局班子將全面考量分析工作的復(fù)雜難易程度、各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員狀況和在手任務(wù)完成情況，科學(xué)合理分配事項(xiàng)任務(wù)，力求公平、公正、公開(kāi)，做到人人有事做、事事有人做，著力消除苦樂(lè)不均、人浮于事的現(xiàn)象。二是聚集眾智辦難事。在重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收業(yè)務(wù)開(kāi)展中，堅(jiān)持合議制度，最大限度提升執(zhí)法水平。分局班子、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、案件查辦人員為合議組成員，通過(guò)案件資料卷完傳閱、案情匯報(bào)、討論交流、補(bǔ)充整改完善等閉合管理，確保疑點(diǎn)問(wèn)題線索清晰、不遺不漏，處置得當(dāng)、不偏不倚，切實(shí)防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。三是聚焦節(jié)點(diǎn)辦實(shí)事。在目前稅務(wù)管理過(guò)程中，加強(qiáng)事前、事中、事后全流程管理。事前加強(qiáng)謀劃，把握好輕重緩急和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；事中檢查督導(dǎo)提醒，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；事后總結(jié)分析，歸納經(jīng)驗(yàn)做法并提出改進(jìn)措施。通過(guò)全過(guò)程管理，將班子成員、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、承辦人置于流水線上，做到事事有布置、有檢查、有考核、有印證。

三、突出為民宗旨、服務(wù)主旨，強(qiáng)化干成事的價(jià)值追求

按照上級(jí)統(tǒng)一要求，分局承擔(dān)列名企業(yè)個(gè)性化納稅服務(wù)工作。我們將突出效率優(yōu)先、服務(wù)至上，努力打造良好營(yíng)商環(huán)境，用工作成效換群眾的微笑。一是拓展團(tuán)隊(duì)個(gè)性化服務(wù)。重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅人經(jīng)營(yíng)范圍廣、涉稅事項(xiàng)專(zhuān)、層級(jí)架構(gòu)繁、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣、服務(wù)要求高。我們將探索建立稅收專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)隊(duì)的方式提供個(gè)性化服務(wù)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)由熟悉網(wǎng)上辦稅的實(shí)際操作人員、精通業(yè)務(wù)的注冊(cè)稅務(wù)師組成，做到“一戶一議”、“一事一議”，切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。二是拓展稅務(wù)信息化服務(wù)。隨著新冠疫情防控常態(tài)化，我們將創(chuàng)新服務(wù)方式，大力提倡不見(jiàn)面服務(wù)方式。通過(guò)建立微信服務(wù)群，明確專(zhuān)人在線交流答疑，打造稅務(wù)人員與重點(diǎn)稅源企業(yè)財(cái)務(wù)辦稅人員相互學(xué)習(xí)交流、凝心聚力共謀發(fā)展的“驛站”。通過(guò)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)深入了解企業(yè)情況，分析企業(yè)關(guān)鍵涉稅控制節(jié)點(diǎn)和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示提醒，幫助企業(yè)防范稅收風(fēng)險(xiǎn)和降低稅收成本，提高納稅遵從度和稅收服務(wù)滿意度，建立良好的稅企互信合作關(guān)系。三是拓展執(zhí)法精準(zhǔn)化服務(wù)。嚴(yán)格控制實(shí)地檢查面和檢查評(píng)估次數(shù)，減少對(duì)大企業(yè)的干擾，讓企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)。通過(guò)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、案頭深度分析、回函驗(yàn)證方式，精準(zhǔn)實(shí)施稅務(wù)監(jiān)管，做到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)不打擾、有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)提醒，力促服務(wù)更“準(zhǔn)”。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程中注重納稅輔導(dǎo)和溝通，消除檢查與被檢查的對(duì)立面，樹(shù)立稅務(wù)人良好形象。通過(guò)重點(diǎn)稅源企業(yè)服務(wù)窗口，營(yíng)造“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是稅務(wù)形象”的濃厚氛圍，為提升稅收營(yíng)商環(huán)境提供有力保障。

第四篇：稅務(wù) 十九大體會(huì)文章

堅(jiān)持初心 堅(jiān)實(shí)履責(zé) 砥礪奮進(jìn)稅務(wù)新時(shí)代

——個(gè)人學(xué)習(xí)十九大報(bào)告心得體會(huì) ***

感謝市局提供的這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)！個(gè)人認(rèn)為，開(kāi)展“學(xué)習(xí)十九大，奮進(jìn)新時(shí)代”的專(zhuān)題大討論，十分必要，十分及時(shí)，十分給力，必將為全系統(tǒng)地稅干部在思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上進(jìn)一步統(tǒng)一步調(diào)，更好地做好新一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十九大報(bào)告縱觀歷史、展望未來(lái)，濃縮了5年來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn)與啟示，描繪了從現(xiàn)在到2020年乃至本世紀(jì)中葉的宏偉藍(lán)圖。報(bào)告中一系列新思想、新論斷、新提法、新舉措，是我們黨不忘初心、砥礪奮進(jìn)的真實(shí)的寫(xiě)照，是我們?nèi)w中華民族兒女共同奮斗的方向。通過(guò)對(duì)十九大精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，我既充滿了對(duì)美好生活的向往，又深深感到時(shí)間不等人，形勢(shì)很逼人，事業(yè)更催人。在今后的工作中，我將從以下四點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)、提升素養(yǎng)，做一名有責(zé)任、有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)暮命h員、好干部。

一、堅(jiān)定信念，立好精神之柱?？倳?shū)記指出，“理想和信念是相輔相成的統(tǒng)一體，理想是人們追求的目標(biāo)，信念是人們朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的意志和定力”。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：“革命理想高于天。共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，是中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神支柱和政治靈魂，也是保持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)?！敝挥欣硐胄拍顖?jiān)定的人，才能始終不渝、百折不撓。馬克思主義信仰解決了我們革命、建設(shè)和改革開(kāi)放的旗臶問(wèn)題，但中國(guó)共產(chǎn)黨96年的歷史告訴我們，信念一旦動(dòng)搖，“背離或放棄馬克思主義，我們黨就會(huì)失去靈魂、迷失方向?！彼?，我們黨反復(fù)強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園”、“鑄牢堅(jiān)守信仰的銅墻鐵壁”。理想信念，是共產(chǎn)黨人的精神之鈣，是黨員發(fā)揮先鋒作用的動(dòng)力之魂，也是我們同心共筑中國(guó)夢(mèng)的力量之源。沒(méi)有理想信念，或者理想信念不堅(jiān)定，精神就會(huì)被私欲左右，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)經(jīng)不起誘惑，最終走向政治上變質(zhì)、經(jīng)濟(jì)上貪婪、生活上墮落。因此，我們要堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺(jué)性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)判斷能力，并不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和措施。

二、堅(jiān)持初心，練好服務(wù)之功。中國(guó)共產(chǎn)黨人“初心”的核心要義，是對(duì)人民的赤膽忠誠(chéng)。黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，“中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”。不忘“初心”，就是不忘出身、不忘本來(lái)，始終站穩(wěn)人民立場(chǎng)，始終把人民放在中心位臵，高舉改革發(fā)展穩(wěn)定的大旗，最大限度地集中全黨智慧、凝聚社會(huì)共識(shí)，最大程度地激發(fā)信心勇氣、匯聚改革合力。稅務(wù)部門(mén)堅(jiān)持“納稅人的滿意就是稅務(wù)人的追求”這個(gè)“初心”，就是要勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做簡(jiǎn)政放權(quán)的“減法”，以便利納稅人為宗旨；做后續(xù)管理的“加法”，加快稅收征管方式轉(zhuǎn)變；做優(yōu)化服務(wù)的“乘法”，增強(qiáng)納稅人獲得感。前不久，總局王軍局長(zhǎng)就學(xué)深學(xué)透黨的十九大精神、練好服務(wù)之功對(duì)全國(guó)稅務(wù)干部提出了明確要求：一是要全面梳理黨的十九大報(bào)告中對(duì)稅收工作提出的新部署、新要求，在稅收支持建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、提高保障和改善民生水平等方面發(fā)揮更加重要作用；二是要按照黨中央、國(guó)務(wù)院的戰(zhàn)略部署，結(jié)合實(shí)際深入研究當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期稅收工作思路和舉措；三是要以高度的政治自覺(jué)和政治熱情，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，真抓實(shí)干推進(jìn)稅收改革發(fā)展。作為奮戰(zhàn)在征管一線的地稅干部，我們要以服務(wù)納稅人為宗旨，順應(yīng)十九大關(guān)于改革發(fā)展的潮流，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、集成導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)焦納稅人需求和期盼，持續(xù)推進(jìn)辦稅便利化、監(jiān)管全程化、稅收信息化、服務(wù)規(guī)范化，進(jìn)一步優(yōu)化稅收環(huán)境，提升稅收治理能力和服務(wù)水平。

三、堅(jiān)實(shí)履責(zé)，干好當(dāng)為之務(wù)。我在分局長(zhǎng)崗位上干到現(xiàn)在，還差兩個(gè)月就整整十三年了，十三個(gè)春秋，記載了基層崢嶸的“稅”月，承載了組織滿滿的信任，搭載了領(lǐng)導(dǎo)默默的支持，也越來(lái)越讓自己深切體會(huì)到，履好職、盡好責(zé)，既是政治使命所付，也是職業(yè)操守所系，更是“不忘初心，牢記使命”的重要檢驗(yàn)。干好應(yīng)盡職責(zé)，首先，要有一往無(wú)前、堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度。精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上，就會(huì)始終保持一種敢做善成的勇氣，保持一種逆勢(shì)而上的豪氣，困難面前不講條件，責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng)。其次，必須運(yùn)用法治的思維開(kāi)展稅收工作。法治思維和法治方式不僅是規(guī)范稅收管理的內(nèi)在需要，也是全面依法治國(guó)方略在稅收領(lǐng)域的必然要求。當(dāng)前納稅人依法維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，各方面監(jiān)督力度不斷加大，對(duì)稅務(wù)部門(mén)依法行政提出了更高的要求，也對(duì)地稅干部加快養(yǎng)成法治思維形成一種倒逼。所以，地稅干部既要結(jié)合稅收工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)憲法和相關(guān)法律法規(guī)，弘揚(yáng)法治精神，做到學(xué)法知法尊法守法用法，又要改進(jìn)行為習(xí)慣，牢固樹(shù)立權(quán)力清單和責(zé)任清單意識(shí)，細(xì)化操作流程，明確職責(zé)權(quán)限，做到依法履職、依法行權(quán)。其三，要以圍繞中心、服務(wù)大局為履職原則和基本路徑。牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”和組織收入的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)重大決策部署,深化行政執(zhí)法體制改革，大力支持再就業(yè)和大眾創(chuàng)業(yè),落實(shí)小微、“雙創(chuàng)”和“走出去”企業(yè)稅收優(yōu)惠,積極參與高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和優(yōu)惠政策落實(shí)，積極做好個(gè)體戶“兩證整合”改革及后續(xù)管理工作，努力打造公平、公正、透明、和諧的稅收環(huán)境。其四，要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見(jiàn)”、市委七十五條要求,讓作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,切實(shí)糾正服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)、水平不高、能力不強(qiáng)、效率低下,著力解決門(mén)好進(jìn)、臉難看、話好聽(tīng)、事難辦等懶政怠政問(wèn)題。

四、堅(jiān)守底線，修好立身之本。底線是人們對(duì)事物能夠接受的最低限度、最低要求。底線是道“門(mén)檻”，一旦越過(guò)這個(gè)“門(mén)檻”，就會(huì)由量變到質(zhì)變，事物的性質(zhì)就會(huì)發(fā)生根本性變化。因此，底線是不可逾越的紅線、警戒線、是不能再退的最后一道防線。就個(gè)人而言，底線是立身之本，也是處事最基本的原則；就社會(huì)而言，底線是社會(huì)有序運(yùn)行的基石和保障。堅(jiān)守底線并不是降低標(biāo)準(zhǔn)、被動(dòng)應(yīng)付，而是積極分析、主動(dòng)出擊；不是因循守舊、無(wú)所作為，而是從壞處準(zhǔn)備、向好處努力?？倳?shū)記指出，要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。過(guò)去一個(gè)時(shí)期，少數(shù)地稅干部底線思維缺失、憂患意識(shí)淡化，逾越了道德的底線，觸碰了法律的紅線，導(dǎo)致了慘痛后果。痛定思痛，我認(rèn)為，在地稅系統(tǒng)強(qiáng)化底線思維，是具有極強(qiáng)現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的。首先，要勤于檢視、洗滌心靈?！霸O(shè)心處事，戒之在初，不可不察”，說(shuō)的是無(wú)論是做人還是做事，必須做到心中有底，心中有戒，防微杜漸，防止沉湎于個(gè)人得失，防止在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中迷失方向。逆境時(shí)要善于自我反思，勇于自我批評(píng)，找準(zhǔn)缺點(diǎn)不足，不斷提高完善自己；順境時(shí)更要自省，要懂得自我肯定，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)。其次，要生于憂患、居安思危。要像總書(shū)記要求的那樣，“不能安于現(xiàn)狀、盲目樂(lè)觀，不能囿于眼前、輕視長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能掩蓋矛盾、回避問(wèn)題”，深入排查眼前的與長(zhǎng)遠(yuǎn)的、顯現(xiàn)的與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，明確安全與風(fēng)險(xiǎn)、常態(tài)與危機(jī)的分水嶺，做到胸有丘壑、涇渭分明。第三，要敏于自警，排查風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行深入分析、審視、權(quán)衡，有針對(duì)性地制定具體可行的防范措施，明確落實(shí)主體，加強(qiáng)內(nèi)部控制，堵塞管理漏洞，防止可能發(fā)生的最壞情況。在“守底”的基礎(chǔ)上，著眼于積極轉(zhuǎn)化，從容應(yīng)對(duì)各種不利因素，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變險(xiǎn)阻為坦途。

二O一八年一月二日

第五篇：稅務(wù)文章（共）

依法誠(chéng)信納稅，構(gòu)筑企業(yè)信用品牌

江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司胡愛(ài)花

“人而無(wú)信，未知其可也”，早在兩千多年前，先哲孔子就已經(jīng)提出了“誠(chéng)信”這一道德觀念和行為準(zhǔn)則。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我們的職業(yè)道德要求。人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信不昌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠(chéng)信是企業(yè)走向市場(chǎng)的通行證。而誠(chéng)信納稅則是衡量企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的標(biāo)尺，是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，它傳播著企業(yè)良好的商業(yè)信譽(yù)，它預(yù)示著企業(yè)美好的發(fā)展前景，只有誠(chéng)信納稅的企業(yè)才會(huì)贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和更多的商機(jī)。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，我們不但要依法納稅，而且更要提倡誠(chéng)信納稅！

江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司成立于2005年1月，總投資3136萬(wàn)元，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)副產(chǎn)品深加工民營(yíng)企業(yè)，2008年6月被江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)，2010年1月被江西省委、省人民政府授予江西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)，2010年3月經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審核批準(zhǔn)祥櫥“雞精”和“麻辣”系列為全國(guó)綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，同年1月被江西出入境檢驗(yàn)檢疫局審批為中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)。

江西省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司在南昌市蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)自購(gòu)?fù)恋?0余畝，新建生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓10000余平方米，地處蔣巷中心區(qū)域，湖光水色，生態(tài)環(huán)境好，無(wú)工業(yè)污染。公司擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的雞精、復(fù)合香辛料生產(chǎn)流水線，制作工藝先進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)精湛、自主創(chuàng)新研發(fā)能力強(qiáng)。組建幾年來(lái)公司安置下崗職工、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工近200人，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)副產(chǎn)品深加工帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，使一大批農(nóng)戶走上小康之路，為南昌市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，特別是為創(chuàng)建文明城市、建設(shè)新農(nóng)村作出了巨大而又不可泯滅的貢獻(xiàn)。公司以人類(lèi)健康為己任，服務(wù)百姓為宗旨，開(kāi)發(fā)研制八大系列九十八種調(diào)味品不斷滿足人們?nèi)找嫔畹男枨?。公司新開(kāi)發(fā)研制鴿精、牛肉粉、精品炒菜王、粉面調(diào)料等立足綠色健康，提高人民生活質(zhì)量，產(chǎn)品投入市場(chǎng)，廣受歡迎。

5年來(lái)，我們時(shí)刻把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅作為企業(yè)生存的前提條件，立足于自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，明理誠(chéng)信，樹(shù)立了良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。2003年被授予“公益愛(ài)心企業(yè)”、“江西省公眾喜愛(ài)品牌”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2006年9月被確定為北京人民大會(huì)堂舉辦的“2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇指定產(chǎn)品”，2006年12月江西省工商局認(rèn)定“祥櫥”商標(biāo)為“江西省著名商標(biāo)”，2007年2月順利通過(guò)ISO9001—2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，2007年3月取得了食品生產(chǎn)許可證，同年8月被南昌市委農(nóng)工部授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)”，同年9月榮獲“江西名牌產(chǎn)品”、“創(chuàng)建全國(guó)食品安全示范單位”、“江西市場(chǎng)工商企業(yè)誠(chéng)信承諾先進(jìn)單位”、“南昌市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“江西省市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)企業(yè)3.15推薦品牌”、“南昌縣政協(xié)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)。祥櫥憑借自己5年來(lái)在南昌消費(fèi)者心目中鑄就的金字招牌，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新思維、開(kāi)拓進(jìn)取，在增加效益的同時(shí)更注重依法誠(chéng)信納稅。一份耕耘一份收獲，黨和政府以及廣大消費(fèi)者給予祥櫥很高的榮譽(yù)，祥櫥也為南昌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”市場(chǎng)呼喚誠(chéng)信、企業(yè)呼喚誠(chéng)信、人民呼喚誠(chéng)信！祥櫥公司將以更加真誠(chéng)的態(tài)度、更加飽滿的熱情、扎實(shí)的工作、實(shí)現(xiàn)其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信興商、誠(chéng)信依法納稅！

稅收是國(guó)家的命脈，依法納稅是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，只有國(guó)家興旺，企業(yè)才能有更好的發(fā)展，公民的利益才能得到充分保障。今后，祥櫥公司將一如既往的依法納稅，為南昌的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增磚添瓦，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。用誠(chéng)信構(gòu)筑企業(yè)的信用品牌，樹(shù)立企業(yè)的信用形象！