第一篇：勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何建設(shè)企業(yè)文化

如何建設(shè)有河北建勘特色的企業(yè)文化？

郅正華

企業(yè)文化是一種意識(shí)形態(tài)，是指企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的綜合體現(xiàn)，可概括地稱(chēng)之企業(yè)思想及其在管理中的反映。企業(yè)文化的核心是企業(yè)所推崇的價(jià)值觀以及與此價(jià)值觀相適應(yīng)的企業(yè)精神。而企業(yè)的各種管理規(guī)則和制度以及管理活動(dòng)等則具體展現(xiàn)了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是伴隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理而產(chǎn)生的，故企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平或?qū)哟螞Q定了其企業(yè)文化的水平，企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理。成功企業(yè)的企業(yè)文化有本企業(yè)的歷史積淀也有其生存現(xiàn)狀下意識(shí)形態(tài)的自我創(chuàng)新，正因?yàn)閮r(jià)值觀和企業(yè)精神的多樣性及企業(yè)管理的復(fù)雜性，決定了企業(yè)文化在不同的企業(yè)中充滿個(gè)性，就像在世界上找不到完全相同的兩片樹(shù)葉一樣，也不存在完全相同的企業(yè)文化。

我院的企業(yè)文化建設(shè)的歷史傳承體現(xiàn)了企業(yè)文化的特性，同樣是在繼承的基礎(chǔ)上，逐漸發(fā)展和提升其文化內(nèi)涵和水平的。企業(yè)文化包含的核心內(nèi)容是企業(yè)提倡的價(jià)值觀，不同的核心價(jià)值觀有其歷史的階段性和體制方面的成因。在不同的歷史時(shí)期河北建勘的價(jià)值觀也經(jīng)歷了不同的幾個(gè)階段，創(chuàng)院后純事業(yè)單位管理屬

第一階段，該階段當(dāng)屬計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占主要成分的社會(huì)大背景下的事業(yè)單位管理模式，員工的身份為“國(guó)家職工”，員工的價(jià)值觀取向受政府各種規(guī)章制度的約束，類(lèi)似平均主義的大鍋飯效果，所倡導(dǎo)價(jià)值觀為“毫不利己，專(zhuān)門(mén)利人”，提倡的精神為“全心全意為人民服務(wù)”。第二階段事業(yè)單位企業(yè)化管理階段，逐漸開(kāi)始有了企業(yè)的分配機(jī)制、用人機(jī)制，并形成了企業(yè)價(jià)值觀取向，基本以“多勞多得”為核心價(jià)值觀，由于處于事業(yè)單位向企業(yè)過(guò)度的時(shí)期，其企業(yè)精神也含糊不清，當(dāng)時(shí)在辦公樓門(mén)庭正面懸掛的“勵(lì)精圖治”四個(gè)大字表達(dá)了要樹(shù)立企業(yè)精神的愿望。第三階段為企業(yè)改制后形成的較完整的企業(yè)管理模式，企業(yè)的價(jià)值觀取向呈現(xiàn)多元化，既包括崗位內(nèi)部的多勞多得，又進(jìn)一步形成了以崗定籌，薪效掛鉤及股權(quán)激勵(lì)的管理模式，體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀推崇“強(qiáng)企富家”的核心戰(zhàn)略，與此對(duì)應(yīng)的企業(yè)精神應(yīng)該體現(xiàn)“以人為本，和諧發(fā)展（或和諧共贏）”的經(jīng)營(yíng)理念。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)的象征，也是企業(yè)參與社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。如今，河北建勘處于歷史發(fā)展的新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，連續(xù)多年居于同行業(yè)前列，有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，是讓建勘的發(fā)展產(chǎn)生不懈動(dòng)力的必要條件。這是因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模的擴(kuò)張已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)建院初期的單打獨(dú)斗格局，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)聯(lián)合化經(jīng)營(yíng)、跨地域經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)等等，河北建勘所面對(duì)的顧客群已經(jīng)從當(dāng)初的住房建設(shè)領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到化工、電力、采礦、運(yùn)輸、國(guó)防等諸多領(lǐng)域，可以說(shuō)我們面對(duì)的是整個(gè)社會(huì)的方方面面，我們除了已經(jīng)向顧客承諾我們的ISO可以保證質(zhì)量和安全外，我們的企業(yè)還應(yīng)該向顧客呈現(xiàn)一個(gè)崇尚理性、情感豐富、情節(jié)高尚的健康群體！這不僅是顧客的需要，也是建百年老院的“健康理療”方法，實(shí)現(xiàn)這一愿望就需要讓企業(yè)文化建設(shè)的步伐跟上企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步。

加強(qiáng)我院企業(yè)文化體系建設(shè)體現(xiàn)了本企業(yè)的核心利益。在企業(yè)發(fā)展歷史的初期，企業(yè)的原始積累薄弱，企業(yè)所處的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變，如何使企業(yè)在惡劣的環(huán)境中生存、壯大，企業(yè)的管理是關(guān)鍵。企業(yè)的核心利益是在風(fēng)險(xiǎn)可承受的限度內(nèi)可獲得的資本的最大收益，而收益和風(fēng)險(xiǎn)是共存的增量關(guān)系，即高收益往

往面臨高風(fēng)險(xiǎn)。在獲得高收益的同時(shí)，又能夠防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要措施就是加強(qiáng)企業(yè)管理，這是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)行為。我院的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)伴隨企業(yè)的做大做強(qiáng)及新的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)拓也日益突出，那么如何防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生呢，除了提高專(zhuān)業(yè)水平主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及消極退讓地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)外，提高經(jīng)營(yíng)管理水平是降低風(fēng)險(xiǎn)的主要手段！而規(guī)?；?jīng)營(yíng)需要高的管理效能和高的綜合素質(zhì)，這就需要用更加先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)文化強(qiáng)化我們的企業(yè)管理，這一需求顯得很緊迫，與時(shí)機(jī)而言正在當(dāng)時(shí)，也是我院核心利益的體現(xiàn)。

那么如何建設(shè)我們的企業(yè)文化呢？這是一個(gè)看似容易實(shí)則復(fù)雜的問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)崇尚的價(jià)值取向，這實(shí)質(zhì)上也決定了企業(yè)文化的內(nèi)涵。根據(jù)目前我院在核心價(jià)值觀上的闡述，即“同舟共濟(jì)、和諧共享、強(qiáng)企富家”戰(zhàn)略，我們的企業(yè)文化應(yīng)該圍繞這一戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)化部署。那么如何強(qiáng)企？企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是企業(yè)利潤(rùn)的源泉，沒(méi)有了創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展必然要放緩甚至停滯，強(qiáng)企就無(wú)從談起。不管是管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，我院已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)非?；钴S的時(shí)期，那就是改制前后至今的10年左右的時(shí)間，但今后的創(chuàng)新更加至關(guān)重要，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我院的規(guī)模已經(jīng)跨入同行業(yè)百?gòu)?qiáng)，今后每邁進(jìn)一步，意味著需要更大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)！所以企業(yè)創(chuàng)新的節(jié)奏需明顯加快才能跟上發(fā)展的需要，在創(chuàng)新上離不開(kāi)民主，但最忌諱的卻是一言堂，殊不知往往少數(shù)人的意見(jiàn)正代表了企業(yè)有價(jià)值的創(chuàng)新方向。我院在管理創(chuàng)新上腳步邁的稍快一些，比方最近提倡的“根據(jù)地建設(shè)”等，技術(shù)創(chuàng)新上也頻有喜訊。這是好的現(xiàn)象，但總覺(jué)得那種“四兩撥千斤”的創(chuàng)新距離我們還很遙遠(yuǎn)，而恰恰這種革命性的創(chuàng)新（正如我院早期引進(jìn)旋挖鉆機(jī)一樣），是讓我院產(chǎn)生跨越式發(fā)展的利器！及時(shí)發(fā)掘這些創(chuàng)新的源泉是我院企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容，必須作為經(jīng)常性的課題進(jìn)行研究，制定創(chuàng)新的計(jì)劃和目標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格的考核機(jī)制，確保各種創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生真的助力。

接下來(lái)，如何富家？企業(yè)內(nèi)部處理好各種利益關(guān)系，應(yīng)該是富家的主要內(nèi)容。富家和強(qiáng)企本是矛盾的兩個(gè)方面，但如能處理好就可以讓矛盾化為烏有。富家必然要侵犯企業(yè)的核心利益，但我院的員工持股制度將企業(yè)的核心利益與職工的利益實(shí)現(xiàn)了巧妙掛鉤，淡化了企業(yè)利益和職工利益的矛盾，這一措施如果今后能繼續(xù)加強(qiáng)，強(qiáng)企富家的內(nèi)涵才能更加豐富和有意義。在富家的策略上，應(yīng)該用企業(yè)的核心價(jià)值觀規(guī)劃企業(yè)的各種制度，最重要的是企業(yè)的用人制度、薪酬制度。因?yàn)槠髽I(yè)是人的群體，企業(yè)無(wú)人而止，任何價(jià)值的體現(xiàn)都是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，富家也是富的自己的職工，所以人力資源的規(guī)劃是富家的根本規(guī)劃，在用人上不拘一格，提倡能者上，這個(gè)能是為企業(yè)所能，不能用世俗的眼光去評(píng)判，只要其能給企業(yè)帶來(lái)進(jìn)步和發(fā)展，只要其利用價(jià)值主流和積極的就應(yīng)該果斷任用。在薪酬制度上豐富股權(quán)激勵(lì)內(nèi)容，這是化解制度缺陷的有效措施。現(xiàn)階段，崗位分化導(dǎo)致的收入分化是產(chǎn)生職工（崗位）流動(dòng)的潛動(dòng)力，長(zhǎng)此下去對(duì)核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)不利。如何實(shí)現(xiàn)同舟共濟(jì)，如何實(shí)現(xiàn)和諧共享，是富家戰(zhàn)略最亟待豐富的內(nèi)容，或許在這方面的管理創(chuàng)新最能夠?yàn)楹颖苯币齺?lái)“百年奇才”，故富家同樣需要制度的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展。

在企業(yè)文化的建設(shè)模式上，應(yīng)該拋棄那些華而不實(shí)的花架子，樹(shù)立管理產(chǎn)生文化的理念，即一個(gè)沒(méi)有管理的企業(yè)，注定也不會(huì)產(chǎn)生像樣的企業(yè)文化，此所謂管理為先，文化為繼，圍繞企業(yè)的發(fā)展階段中對(duì)核心利益的認(rèn)知修正企業(yè)對(duì)價(jià)值觀的取向，規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)管理措施，體現(xiàn)企業(yè)管理的有機(jī)整體性（主要是資源的利用措施的協(xié)調(diào)性）。另外，企業(yè)文化建設(shè)屬企業(yè)管理的范疇，并不等同于黨

團(tuán)的政治思想工作，黨團(tuán)工作服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)的某些方面是正確的，但企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理工作展開(kāi)，最重要的是圍繞人來(lái)展開(kāi)，充分發(fā)揮黨團(tuán)政治思想工作的優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)于企業(yè)管理中對(duì)人的各種管理是黨團(tuán)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的任務(wù)和職責(zé)。

現(xiàn)階段我們的企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)有幾個(gè)方面是需要優(yōu)先考慮的。首先，應(yīng)該成立企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，如前所述，創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的前提，而核心價(jià)值觀正是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，把創(chuàng)新視為企業(yè)文化建設(shè)的必由之路并不為過(guò)，這是企業(yè)文化建設(shè)重要的組織措施。第二，梳理各種規(guī)章制度、各種管理措施，看其是否符合企業(yè)文化的價(jià)值觀取向，是否與企業(yè)的倡導(dǎo)精神所一致，是否體現(xiàn)了企業(yè)核心利益中的“效益優(yōu)先”原則，是否存在利益上個(gè)人優(yōu)先于企業(yè)的行為，修正與企業(yè)核心利益和企業(yè)核心價(jià)值觀相違背的管理內(nèi)容是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。第三，企業(yè)的各種管理是否形成了有機(jī)整體，是否存在脫節(jié)點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是在核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下體現(xiàn)各項(xiàng)管理的綜合效能，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，因此圍繞企業(yè)的核心利益和核心價(jià)值觀規(guī)劃管理模式，劃分管理區(qū)塊，讓管理職能和管理對(duì)象實(shí)現(xiàn)高效、低成本地運(yùn)作，是企業(yè)文化建設(shè)上升為企業(yè)文化管理的最終目的。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是高素質(zhì)企業(yè)所崇尚的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理模式，并不是喊喊口號(hào)，組織幾場(chǎng)文藝表演，插幾面紅旗，貼幾張標(biāo)語(yǔ)就能建成企業(yè)文化的，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志，企業(yè)從一副“骨架”開(kāi)始，到血脈形成，再到頭腦靈活、四肢發(fā)達(dá)，最終衣冠楚楚、風(fēng)度翩翩，屹立于世人面前，代表了企業(yè)從原始的小本經(jīng)營(yíng)到社會(huì)化大生產(chǎn)的成長(zhǎng)歷程，遵承了依法治企，以文管企的現(xiàn)代管理思想。

企業(yè)的逐利本質(zhì)決定了企業(yè)的一切，企業(yè)管理是實(shí)現(xiàn)效益最大化的途徑，企業(yè)文化則把企業(yè)管理上升到一個(gè)更加理性的階段，這一過(guò)程正如練武講究的內(nèi)練外練的道理一樣，只是境界的不同，而并不存在企業(yè)文化與企業(yè)管理的界限，二者同屬“管理”一道，內(nèi)外兼修是練武的高境界，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理則是企業(yè)管理的高境界，因此實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理是企業(yè)在管理方面尋求更大成功的更高起點(diǎn)。

如今打造河北建勘企業(yè)文化品牌已經(jīng)成為企業(yè)成長(zhǎng)歷程中新的里程碑，建勘品牌需要更深的文化底蘊(yùn)，做好管理、做細(xì)管理、做實(shí)管理，讓管理真正產(chǎn)生效益，讓管理時(shí)刻規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才是河北建勘核心利益的最大體現(xiàn)，也是河北建勘企業(yè)文化的主要精髓。圍繞河北建勘核心價(jià)值觀中的“強(qiáng)企富家”戰(zhàn)略，培育“河北建勘”世紀(jì)常青樹(shù)，任重而道遠(yuǎn)。

（2010年10月5日寫(xiě)，公司黨委布臵命題文章）

第二篇：加強(qiáng)鐵路建設(shè)勘察設(shè)計(jì)

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)勘察設(shè)計(jì)

質(zhì)量管理的通知（鐵建設(shè)[2010]10號(hào)）

為全面貫徹鐵路建設(shè)新理念和“六位一體”要求，從源頭上促進(jìn)工程質(zhì)量提高，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理有關(guān)工作通知如下：

一、用好市場(chǎng)資源

1．發(fā)揮外協(xié)勘察隊(duì)伍作用?？辈煸O(shè)計(jì)單位要在用好現(xiàn)有勘察資源的基礎(chǔ)上，有效利用社會(huì)勘察力量，采用類(lèi)似施工架子隊(duì)模式的組織方式，組建由勘察設(shè)計(jì)單位技術(shù)管理人員主導(dǎo)的項(xiàng)目勘察團(tuán)隊(duì)，依據(jù)建設(shè)單位審查后的勘察大綱實(shí)施勘察工作，確?？辈旃ぷ髻|(zhì)量。

2．發(fā)揮專(zhuān)業(yè)勘察設(shè)計(jì)單位作用。建設(shè)項(xiàng)目在選擇勘察設(shè)計(jì)單位時(shí)，可組建以綜合勘察設(shè)計(jì)單位牽頭、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位參加的聯(lián)合體，由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)成段橋梁、隧道工程或“四電”系統(tǒng)工程的勘察設(shè)計(jì)工作。

3．發(fā)揮其他行業(yè)設(shè)計(jì)院作用。選擇部分建設(shè)項(xiàng)目，由具有綜合資質(zhì)的設(shè)計(jì)院、具有公路設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)或城市軌道交通設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院與鐵路綜合勘察設(shè)計(jì)院組成聯(lián)合體參與投標(biāo)。進(jìn)一步發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)院作用，鐵路大中型客站站房工程設(shè)計(jì)要大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大型建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)設(shè)計(jì)工作。

二、統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求

1．強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)單位責(zé)任。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作原則上只允許一家鐵路綜合甲（Ⅰ）級(jí)勘察設(shè)計(jì)院或一個(gè)聯(lián)合體承擔(dān)?？辈煸O(shè)計(jì)單位或聯(lián)合體牽頭單位要按照規(guī)程規(guī)范和鐵道部批復(fù)意見(jiàn)，制定統(tǒng)一的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則，明確總體設(shè)計(jì)原則、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則、地質(zhì)勘察大綱、測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，確保建設(shè)項(xiàng)目的整體性和系統(tǒng)性?？傮w設(shè)計(jì)原則和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則報(bào)鑒定中心核備。

2．落實(shí)總體勘察設(shè)計(jì)單位責(zé)任。對(duì)于少量需要兩個(gè)甲（Ⅰ）級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位分段承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目，必須確定總體勘察設(shè)計(jì)單位?？傮w勘察設(shè)計(jì)單位要切實(shí)負(fù)起總體協(xié)調(diào)與牽頭責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，依據(jù)批復(fù)意見(jiàn)確定項(xiàng)目主要設(shè)計(jì)原則、重要技術(shù)方案；要聽(tīng)取合作單位意見(jiàn)，形成具有指導(dǎo)性、可實(shí)施性的總體設(shè)計(jì)原則和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)原則；按照簡(jiǎn)統(tǒng)化要求，在保證使用功能的前提下，統(tǒng)一橋墩類(lèi)型、基礎(chǔ)類(lèi)型，確定結(jié)構(gòu)配件、設(shè)備配件等類(lèi)型和型號(hào)，確保建設(shè)項(xiàng)目的整體性、系統(tǒng)性。建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等不統(tǒng)一問(wèn)題的，首先追究總體勘察設(shè)計(jì)單位的責(zé)任；建設(shè)單位在撥付非總體勘察設(shè)計(jì)單位勘察設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)要聽(tīng)取總體勘察設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)。

3．加強(qiáng)投資控制?？辈煸O(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行多方案比較，推薦技術(shù)適用、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案；要合理確定工程內(nèi)容和確保質(zhì)量安全的工程措施，認(rèn)真執(zhí)行概算編制規(guī)定，規(guī)范采用工程定額，確保工程概算的合理性和真實(shí)性。對(duì)設(shè)計(jì)審查、施工圖審核、變更設(shè)計(jì)和投資清理中發(fā)現(xiàn)的虛列、錯(cuò)列工程投資的問(wèn)題，要按規(guī)定追究勘察設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員的個(gè)人責(zé)任。

4．強(qiáng)化審查審核責(zé)任。鐵道部相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行方案和設(shè)計(jì)審查時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案和橋墩類(lèi)型、基礎(chǔ)類(lèi)型，結(jié)構(gòu)配件、設(shè)備配件等類(lèi)型和型號(hào)審查工作，對(duì)存在的問(wèn)題要責(zé)成勘察設(shè)計(jì)單位整改，下達(dá)明確的審查意見(jiàn)。施工圖審核、設(shè)計(jì)咨詢等單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性的審核工作。

三、改進(jìn)勘察工作

1．推進(jìn)綜合勘探技術(shù)。要認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步做好客運(yùn)專(zhuān)線工程地質(zhì)勘察工作的通知》（鐵建設(shè)函[2006]624號(hào)），引導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)單位采用綜合勘探方法，在保證設(shè)計(jì)需要的前提下減少不必要的鉆探。對(duì)地質(zhì)穩(wěn)定、地形條件簡(jiǎn)單地段的橋梁，應(yīng)考慮隔墩鉆探；對(duì)地質(zhì)、地形條件復(fù)雜地段的橋梁，應(yīng)增加復(fù)核鉆探點(diǎn)。初步設(shè)計(jì)方案比選應(yīng)進(jìn)行鉆探但因征地拆遷原因確實(shí)不能鉆探的，征地拆遷完成后只需對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行工點(diǎn)鉆探，其他比較方案的鉆探不再補(bǔ)鉆。要加強(qiáng)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，減少不必要的深孔鉆探。

2．改進(jìn)勘察管理工作。各單位要認(rèn)真總結(jié)勘察工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮地質(zhì)工作者的聰明才智，加強(qiáng)工程地質(zhì)調(diào)繪，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照綜合勘察的要求編制建設(shè)項(xiàng)目勘察大綱，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)繪的基礎(chǔ)上合理布置鉆孔，適合應(yīng)用原位測(cè)試技術(shù)時(shí)，要大力推廣應(yīng)用原位測(cè)試技術(shù)；要提高鉆孔綜合利用程度，做到一孔多用；要做好勘察試驗(yàn)工作，保證取樣試驗(yàn)符合規(guī)程規(guī)范要求，試驗(yàn)成果達(dá)到規(guī)定的精度。

3．加強(qiáng)地勘監(jiān)理工作。建設(shè)單位要按規(guī)定盡早選定地質(zhì)勘察監(jiān)理單位，組織勘察監(jiān)理單位在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目條件和勘察工作條件，對(duì)勘察大綱進(jìn)行審查，合理確定勘探方法和勘察工作量，要對(duì)勘察質(zhì)量、鉆探數(shù)量進(jìn)行檢查，組織對(duì)勘察資料進(jìn)行驗(yàn)收。

四、穩(wěn)定技術(shù)方案 1．合理推薦設(shè)計(jì)方案。勘察設(shè)計(jì)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)鐵路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合路網(wǎng)規(guī)劃，組織研究提出建設(shè)項(xiàng)目的功能定位，綜合考慮社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)量等因素，征求運(yùn)營(yíng)部門(mén)意見(jiàn)，提出建設(shè)項(xiàng)目的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)方案比選，推薦技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案；優(yōu)化工點(diǎn)工程措施，提高路基、橋梁、隧道、四電等專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)性；對(duì)樞紐和地區(qū)應(yīng)根據(jù)遠(yuǎn)景規(guī)劃，一次布置，分步實(shí)施，同時(shí)要統(tǒng)籌考慮接軌站引入方案，對(duì)不同線路不同步引入接軌站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

2．協(xié)調(diào)落實(shí)外部條件。建設(shè)單位要按規(guī)定提前介入前期工作，根據(jù)勘察設(shè)計(jì)單位提出并經(jīng)鐵道部同意的方案及相關(guān)資料，在勘察設(shè)計(jì)單位配合下及時(shí)與地方有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)外部條件，簽訂有關(guān)協(xié)議，為勘察設(shè)計(jì)單位完成方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案提供外部條件，為國(guó)家和鐵道部決策提供依據(jù)。

3．加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)。鐵道部有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)，提前組織進(jìn)行研究，盡早明確項(xiàng)目功能定位、主要標(biāo)準(zhǔn)和線路、樞紐、站房等重大設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工作，避免因項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)方案變化而引起勘察設(shè)計(jì)工作反復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)和方案一經(jīng)確定不應(yīng)輕易更改。

五、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理 1．嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?？辈煸O(shè)計(jì)單位要組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、熟悉掌握規(guī)范，按照鐵道部確定的執(zhí)行時(shí)間、適用條件、注意事項(xiàng)等嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要按照鐵道部規(guī)定做好建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的新老規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)銜接工作。

2．改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理。要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)圖管理，鐵道部有關(guān)部門(mén)組織編制單位盡快修改完善箱梁通用圖，結(jié)合軌道板、聲屏障、橋面系等不同荷載組合，固化相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)和技術(shù)參數(shù)。勘察設(shè)計(jì)單位要根據(jù)荷載條件選擇技術(shù)參數(shù)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底。建設(shè)單位不得簽訂通用圖現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)合同，不得支付通用圖現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)。施工單位確需編制單位提供技術(shù)服務(wù)的，由施工單位自行聯(lián)系。

3．加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理。制訂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要充分聽(tīng)取相關(guān)

部門(mén)的意見(jiàn)建議并認(rèn)真研究，合理的要及時(shí)納入規(guī)范，使規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更好地適應(yīng)鐵路建設(shè)和運(yùn)輸需要。同時(shí)要充分聽(tīng)取各方面、各層次的意見(jiàn)建議，將對(duì)貫徹新的建設(shè)理念、為運(yùn)輸服務(wù)的意見(jiàn)建議及時(shí)形成標(biāo)準(zhǔn)。

六、減少及加快變更設(shè)計(jì)

1．規(guī)范變更設(shè)計(jì)行為?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工圖之前細(xì)化設(shè)計(jì)工作，除重大地質(zhì)情況變化外，不應(yīng)出現(xiàn)較大的變更設(shè)計(jì)。建設(shè)單位要按規(guī)定程序及時(shí)對(duì)變更設(shè)計(jì)提議組織研究，擬訂變更方案，勘察設(shè)計(jì)單位按規(guī)定編制變更設(shè)計(jì)文件，報(bào)建設(shè)單位初審或?qū)徟＝ㄔO(shè)、設(shè)計(jì)單位要對(duì)變更設(shè)計(jì)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2．加快變更設(shè)計(jì)審批。建設(shè)單位要及時(shí)組織勘察設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)方案，勘察設(shè)計(jì)單位按照規(guī)定時(shí)間完成變更設(shè)計(jì)文件，送建設(shè)單位初審或?qū)徟?。?duì)重大復(fù)雜的Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)實(shí)施兩階段管理，建設(shè)單位要及時(shí)組織提出變更設(shè)計(jì)方案并按規(guī)定完成變更設(shè)計(jì)審批程序。

3．嚴(yán)格工程停工管理。由于設(shè)計(jì)方案變更需要停工的，相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)向鐵道部建設(shè)管理司報(bào)告停工原因、預(yù)計(jì)復(fù)工時(shí)間等，由建設(shè)管理司研究后下達(dá)停工通知，其他任何單位不得下發(fā)停工通知。

七、發(fā)揮建設(shè)單位作用

1．加強(qiáng)開(kāi)工前審核工作。建設(shè)單位要做好勘察大綱審查、勘察資料驗(yàn)收工作，督促勘察設(shè)計(jì)單位提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證勘察設(shè)計(jì)深度，做好大臨工程設(shè)計(jì)。要通過(guò)提前介入前期工作、初步設(shè)計(jì)初審、施工圖審核工作，解決設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案以及結(jié)構(gòu)類(lèi)型、設(shè)備配件等方面存在的不統(tǒng)一問(wèn)題，督促勘察設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保建設(shè)項(xiàng)目的整體性、系統(tǒng)性。2．強(qiáng)化開(kāi)工后管理工作。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作的管理，組織做好技術(shù)交底工作，及時(shí)將實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的勘察設(shè)計(jì)問(wèn)題反饋勘察設(shè)計(jì)單位，并督促其及時(shí)解決。要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工圖考核，大臨工程設(shè)計(jì)要納入考核范圍，按照公布的考核結(jié)果支付施工圖階段勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。

3．建立溝通工作機(jī)制。建設(shè)單位要提高加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)，建立與勘察設(shè)計(jì)單位的溝通機(jī)制，及時(shí)就建設(shè)方案、外部環(huán)境、施工圖供應(yīng)、變更設(shè)計(jì)等進(jìn)行溝通，切實(shí)解決勘察設(shè)計(jì)工作不適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)需要的問(wèn)題。勘察設(shè)計(jì)單位要牢固樹(shù)立為業(yè)主服務(wù)、又好又快建設(shè)的思想，自覺(jué)接受建設(shè)單位的協(xié)調(diào)和管理，按照合同約定完成勘察設(shè)計(jì)工作，按時(shí)交付施工圖，做好施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合工作。

八、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1．大力推行項(xiàng)目管理制度。提倡實(shí)行鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)制，勘察設(shè)計(jì)單位在鐵路建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)及實(shí)施過(guò)程中，要固定勘察設(shè)計(jì)骨干，落實(shí)勘察設(shè)計(jì)人員質(zhì)量責(zé)任終身制。

2．進(jìn)一步完善內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)。勘察設(shè)計(jì)單位要按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的要求完善內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求切實(shí)落實(shí)到每項(xiàng)勘察設(shè)計(jì)工作，落實(shí)到每個(gè)勘察設(shè)計(jì)人員。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)技術(shù)管理，加強(qiáng)質(zhì)量信息溝通，防范同樣錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，切實(shí)提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3．發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理龍頭作用。勘察設(shè)計(jì)單位要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，認(rèn)真分析建設(shè)項(xiàng)目中適合機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、工廠化作業(yè)的內(nèi)容，對(duì)能夠保證質(zhì)量、安全、工期并且經(jīng)濟(jì)合理的部分，按照機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、工廠化作業(yè)方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。要根據(jù)鐵道部整體規(guī)劃，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理進(jìn)行設(shè)計(jì)，從源頭上推進(jìn)鐵路建設(shè)信息化。

4．實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)配合標(biāo)準(zhǔn)化。勘察設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合管理暫行辦法》，落實(shí)機(jī)構(gòu)、配足人員，及時(shí)處理變更設(shè)計(jì)，保證配合工作順利進(jìn)行；要嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)交底管理暫行辦法》，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作；嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完成有關(guān)地質(zhì)確認(rèn)及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收工作；要充分吸取各方意見(jiàn)，不斷完善優(yōu)化設(shè)計(jì)。

第三篇：建設(shè)勘察設(shè)計(jì)合同

建設(shè)勘察設(shè)計(jì)合同

委托方（甲方）：____________________________________

地

址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

承包方（乙方）：____________________________________

地

址：____________

郵碼：____________

電話：____________

法定代表人：____________

職務(wù)：____________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

第一條

甲方委托乙方承擔(dān)的工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、規(guī)模與范圍詳見(jiàn)委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表（見(jiàn)附件）。

第二條

乙方根據(jù)委托的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目和主管部門(mén)的規(guī)定，按初步設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)）和施工圖設(shè)計(jì)，分階段進(jìn)行。在具備各個(gè)階段設(shè)計(jì)條件時(shí)，雙方簽訂階段協(xié)議書(shū)，具體規(guī)定甲方應(yīng)提交的勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的名稱(chēng)和日期，乙方需交付的勘察設(shè)計(jì)文件資料的名稱(chēng)和日期，做為本合同的附件。

第三條

甲方責(zé)任

1.按照各設(shè)計(jì)階段協(xié)議書(shū)的規(guī)定，向乙方提供有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目審批文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，并對(duì)提供的時(shí)間、進(jìn)度與資料可靠性負(fù)責(zé)。

委托勘察測(cè)繪工作的，在勘測(cè)工作開(kāi)展前，應(yīng)提出勘察測(cè)繪技術(shù)要求及標(biāo)有擬建工程準(zhǔn)確位置的地形圖，圈定測(cè)量范圍的平面圖，土地使用證的復(fù)制件，并安排好現(xiàn)場(chǎng)工作條件。

委托初步設(shè)計(jì)應(yīng)提出以下資料：①經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；②選址報(bào)告；③規(guī)劃要求；④原料（或經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的資源報(bào)告）、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件；⑤經(jīng)批準(zhǔn)的工藝設(shè)計(jì)資料，民用項(xiàng)目的使用要求；⑥能滿足初步設(shè)計(jì)要求的勘測(cè)資料，需要經(jīng)過(guò)科研取得的技術(shù)資料、人防、消防、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)預(yù)測(cè)資料等。

委托施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)提供經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和滿足施工圖設(shè)計(jì)要求的勘察資料、施工條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

2.收到乙方交付的設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審查，審查意見(jiàn)用書(shū)面轉(zhuǎn)送給乙方。組織施工單位與設(shè)計(jì)單位共同商定有關(guān)技術(shù)條件，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，通知乙方參加試車(chē)考核及竣工驗(yàn)收。

3.在勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或配合施工時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件。

4.委托配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的單位參加。

5.維護(hù)乙方的勘察設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。對(duì)轉(zhuǎn)讓后重復(fù)使用的項(xiàng)目，乙方不負(fù)任何技術(shù)責(zé)任。

6.按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，按時(shí)付給勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)。

第四條

乙方責(zé)任

1.按照甲方提供的建設(shè)項(xiàng)目審批文件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料編制設(shè)計(jì)文件，根據(jù)各階段協(xié)議書(shū)的規(guī)定，按期交付各階段的設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)6份，施工圖設(shè)計(jì)8份），并保證質(zhì)量。需增加設(shè)計(jì)文件的份數(shù)時(shí)另行收費(fèi)。需復(fù)制供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖時(shí)另行收費(fèi)。

2.乙方要根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或上一階段設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議文件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、定額等，提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量提出設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算文件、材料、設(shè)備清單）。

3.初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查后，在原定任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)的必要修改，由乙方負(fù)責(zé)。原定任務(wù)書(shū)有重大變更而需重作設(shè)計(jì)時(shí)，須有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見(jiàn)書(shū)，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。

4.乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工，開(kāi)工前進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，解決施工過(guò)程中有關(guān)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算，參加試車(chē)考核及工程竣工驗(yàn)收。對(duì)于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，并參加隱蔽工程驗(yàn)收。

5.對(duì)于復(fù)雜項(xiàng)目，需要乙方協(xié)助收集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料時(shí)，應(yīng)按技術(shù)服務(wù)的有關(guān)規(guī)定辦理。

6.勘察單位應(yīng)按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)條例，進(jìn)行工程測(cè)量、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)等勘察工作，并按合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量提交勘察成果。

第五條

勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用

乙方根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦法計(jì)收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)合同生效后，甲方付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)30%；乙方交付初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，甲方再付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)；交付施工圖設(shè)計(jì)文件時(shí)，甲方負(fù)責(zé)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)。小型設(shè)計(jì)項(xiàng)目及復(fù)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目分兩次撥付設(shè)計(jì)費(fèi)。即簽定設(shè)計(jì)合同時(shí)選撥付20%作為定金，完成施工圖時(shí)付清全部設(shè)計(jì)費(fèi)。

勘察合同生效后，甲方付給乙方勘察費(fèi)的30%，乙方交付勘察文件時(shí)，甲方負(fù)責(zé)結(jié)算全部勘察費(fèi)。

第六條

違約責(zé)任

1.甲方不履行合同，無(wú)權(quán)請(qǐng)求退還定金。乙方不履行合同，應(yīng)當(dāng)雙倍返回定金。

2.甲方不能按時(shí)提供建設(shè)項(xiàng)目審批文件和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，或因資料原因影響乙方設(shè)計(jì)進(jìn)度或造成設(shè)計(jì)修改，乙方除可推遲交付設(shè)計(jì)文件日期外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際損失的工日，以日產(chǎn)值________元計(jì)算，增補(bǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)。

3.甲方因故要求變更設(shè)計(jì)，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計(jì)文件交付時(shí)間另議外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日，增付設(shè)計(jì)費(fèi)。

4.甲方因故要求停止設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用書(shū)面通知乙方，乙方應(yīng)立即停止設(shè)計(jì)，甲方已付的定金不予償還，定金不足設(shè)計(jì)進(jìn)度部分，按已完成的設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)度補(bǔ)交費(fèi)用。

5.甲方報(bào)請(qǐng)初步設(shè)計(jì)文件審批時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，本合同自行失效，乙方已收的定金和設(shè)計(jì)費(fèi)不予退回。

6.由于乙方的勘察設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，給甲方造成較大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，乙方除負(fù)責(zé)積極采取補(bǔ)救措施外，要免收損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，并應(yīng)付給甲方與直接損失部分勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

7.勘察設(shè)計(jì)文件（圖紙）交付時(shí)間按協(xié)議規(guī)定時(shí)間拖后時(shí)，由甲乙雙方商定，每逾期一天，甲方可少付該階段勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的1%，提前時(shí)，甲方付給乙方該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的________%（經(jīng)批準(zhǔn)生效）。

8.甲方如延期交付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)應(yīng)償付逾期違約金，按天數(shù)累計(jì)計(jì)算，每天償付勘察設(shè)計(jì)費(fèi)1%的違約金，但每天償付最高額不得超過(guò)100元。

9.乙方不及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，不及時(shí)按審批機(jī)關(guān)意見(jiàn)修改設(shè)計(jì)時(shí)，每影響一天應(yīng)減付設(shè)計(jì)費(fèi)1%.第七條

合同執(zhí)行過(guò)程中，如有糾紛，雙方應(yīng)本著實(shí)事求是的原則協(xié)商解決，解決不成按（）項(xiàng)解決。

1.申請(qǐng)________仲裁委員會(huì)仲裁。

2.向人民法院起訴。

第八條

合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可在合同中增加補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款也同樣是合同的有效部分。

第九條

本合同附件的委托勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表以及勘察設(shè)計(jì)協(xié)議書(shū)，均為本合同的組成部分，具有同等法律效力。

第十條

本合同一式____份。其中正本兩分（甲、乙雙方各執(zhí)一份），副本____份。甲、乙雙方業(yè)務(wù)主管部門(mén)各執(zhí)一份，市基建主管部門(mén)一份。

甲方：____________________________

甲方代表：________________________

____年____月____日

乙方：____________________________

乙方代表：________________________

____年____月____日

第四篇：建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)委托合同

建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)委托合同

委托方（甲方）：

承包方（乙方）：

依照《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方本著互惠互利自愿的原則，經(jīng)友好協(xié)商特制定以下條款：

一、委托事項(xiàng)：

甲方委托乙方為其進(jìn)行：

二、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用：

包干勘察設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣：陸萬(wàn)柒仟伍佰叁拾捌圓整（小寫(xiě)：67538。00元）

三、付款方式：

1、甲方在本合同簽訂后即付工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣：陸萬(wàn)柒仟伍佰叁拾捌圓整（小寫(xiě)：67538。00元）。

2、如甲方與乙方簽訂本工程的施工合同，已收取的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)入工程款內(nèi)。

四、工程勘察設(shè)計(jì)的時(shí)間、交付方式：

乙方需在設(shè)計(jì)費(fèi)到帳后的5個(gè)工作日內(nèi)向甲方提交電子版的設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算文件、材料、設(shè)備清單）。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定：

1、甲方將委托設(shè)計(jì)的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后，甲方擁有設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算文件、材料、設(shè)備清單）的所有權(quán)、使用權(quán)和修改權(quán)。

2、甲方在余款未付清之前對(duì)該設(shè)計(jì)文件（包括概、預(yù)算文件、材料、設(shè)備清單）不享有任何權(quán)利；甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計(jì)的文件而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》追究其法律責(zé)任；

3、未被甲方采用的設(shè)計(jì)方案，知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍歸乙方所有；

六、雙方的權(quán)利及義務(wù)：

1、甲方有義務(wù)支付合同約定的相關(guān)費(fèi)用；

2、甲方有義務(wù)提供有關(guān)企業(yè)資料或其他有關(guān)資料給乙方；

3、乙方有權(quán)要求甲方提供有關(guān)企業(yè)資料供乙方設(shè)計(jì)參考；

4、乙方有權(quán)要求甲方按照合同約定支付相應(yīng)款項(xiàng)；

5、乙方對(duì)設(shè)計(jì)的作品享有著作權(quán)，有權(quán)要求甲方在未付清款項(xiàng)之前不得使用該設(shè)計(jì)作品：

七、違約責(zé)任：

1、因甲方原因要求中途停止勘察設(shè)計(jì)工作的，已付工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)不退還。

2、乙方如無(wú)正當(dāng)理由提前終止合同，所收取的定金應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方。

3、本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計(jì)文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計(jì)費(fèi)之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。

八、合同生效：

本合同一式兩份，雙方簽字或蓋章后生效，甲乙雙方各持對(duì)方簽字合同一份，具有同等法律效力。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：用戶公司乙方(蓋章)：

代表：代表：

開(kāi)戶行：開(kāi)戶行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

簽訂日期：年月日

第五篇：建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)自查報(bào)告

XXXX工程技術(shù)有限公司 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)自查報(bào)告

根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知（鄂建辦【2012】137號(hào)）和2013年3月15日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展全省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神，我公司對(duì)2012年1月1日以來(lái)的建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我公司2012年1月1日以來(lái)勘察設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，其中省外項(xiàng)目2項(xiàng)，合同總金額5030.30萬(wàn)元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)圖紙全部通過(guò)“武漢市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)技術(shù)咨詢服務(wù)部”圖審。設(shè)計(jì)合同管理和執(zhí)行均按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，勘察設(shè)計(jì)文件存檔齊全。

二、人員情況

我公司共有技術(shù)人員45人，高級(jí)職稱(chēng)人員5人，主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人。勘察設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員11人，非注冊(cè)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例的要求，規(guī)范管理。無(wú)為無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣(mài)或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章的情況。

三、工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量情況

我公司工程勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行，完全按照《工程建設(shè)施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴(yán)格按照管理流程完成各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，每項(xiàng)設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目均設(shè)有合同管理、設(shè)計(jì)方案管理、設(shè)計(jì)任務(wù)和設(shè)計(jì)計(jì)劃管理、設(shè)計(jì)輸入和設(shè)計(jì)評(píng)審管理（包括：方案評(píng)審、圖紙?jiān)u審、校審、標(biāo)準(zhǔn)化審查；評(píng)審后采取的糾正措施及驗(yàn)證記錄）、顧客對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)管理等，保障設(shè)計(jì)深度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)客戶的利益。

四、存在的問(wèn)題和解決辦法

通過(guò)自查和總結(jié)，我公司勘察設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目存在，項(xiàng)目整體推進(jìn)不平衡的問(wèn)題，項(xiàng)目方向單一。我們將在今后的工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開(kāi)展多種形式的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)集成化管理，提高設(shè)計(jì)水平和速度。

XXXX工程技術(shù)有限公司 2013年7月26日